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    責任制護理小組管理在婦產(chǎn)科的應(yīng)用

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    責任制護理小組管理在婦產(chǎn)科的應(yīng)用

    【摘要】目的:研究分析責任制護理小組管理模式在婦產(chǎn)科應(yīng)用價值。方法:抽取我院婦產(chǎn)科醫(yī)生20人和護理人員40名作為研究對象,將2015年1~6月作為對照階段,2015年7~12月作為研究階段,對照階段對患者實施常規(guī)護理干預(yù),而研究階段實施責任制護理小組管理模式的護理干預(yù),對比兩個階段護理質(zhì)量、患者護理滿意度以及醫(yī)護人員認可度情況。結(jié)果:研究階段的護理效果、病房管理、護理制度以及護理安全評分顯著高于對照階段,且研究階段患者滿意度、醫(yī)生認可度和護理人員認可度顯著高于對照階段,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:責任制護理小組管理模式在婦產(chǎn)科中的應(yīng)用可顯著提高臨床護理質(zhì)量,增加患者的認同感和滿意度,臨床效果顯著,值得進行廣泛推廣。

    【關(guān)鍵詞】婦產(chǎn)科;責任制護理小組;護理管理

    婦產(chǎn)科在臨床醫(yī)學上屬于四大學科之一,主要保障女性患者的身體健康、生殖健康以及預(yù)防各種婦科疾病,在醫(yī)院中發(fā)揮著重要作用[1]。但是婦產(chǎn)科中所接收的患者疾病種類多樣,治療方法不同,導致護理工作在開展中會遇到各種問題,對護理人員提出了更高的要求[2]。如何有效開展婦產(chǎn)科護理工作提高護理質(zhì)量成為臨床研究重點。本文主要研究分析責任制護理小組管理模式在婦產(chǎn)科的應(yīng)用價值,現(xiàn)總結(jié)如下。

    1資料與方法

    1.1臨床資料

    抽取我院婦產(chǎn)科醫(yī)生20人和護理人員40名作為研究對象。同時將2015年1~6月作為試驗的對照階段,2015年7~12月作為試驗的研究階段。在進行研究中,兩個階段的醫(yī)生和護理人員未發(fā)生改變。

    1.2護理方法

    對照階段醫(yī)生對于患者開展常規(guī)治療,護理人員在治療過程中實施常規(guī)護理干預(yù)。研究階段采用責任制護理小組管理模式開展護理工作。主要內(nèi)容為:1)成立責任制護理小組,由責任醫(yī)生和婦產(chǎn)科護士長成立專門領(lǐng)導小組,根據(jù)各個護理人員經(jīng)驗、職稱等情況和各個科室床位數(shù)量,將各個科室劃分為若干責任制護理工作小組。在每一個責任小組中,選取經(jīng)驗豐富的護理人員為責任護士,同時選取一個職稱為主管護師的護理人員為責任組長。工作年限短的護理人員為輔助護士。領(lǐng)導小組根據(jù)各個責任小組所負責的患者情況制定出相應(yīng)的護理排班制度,同時制定出相應(yīng)的護理規(guī)范和獎懲依據(jù)。每個月領(lǐng)導小組對每一個責任護理小組的人員進行考核和工作監(jiān)督,對患者的滿意度進行統(tǒng)計,對于表現(xiàn)良好的責任護理小組發(fā)放獎金,來提高護理人員工作的積極性,提高護理質(zhì)量。2)充分完善各個護理人員的崗位職責,其中責任組長需全面掌握該小組中的患者病情、治療方法等相關(guān)信息,輔導護理人員對危重癥、病情復雜的患者進行護理,定期進行培訓和考核,同時每天對護理人員開展工作進行監(jiān)督,組織開展小組會議,了解工作開展情況以及處理相關(guān)護理問題,定期組織患者和家屬座談,了解患者和家屬對護理工作的意見和建議。責任護士主要負責開展護理工作,積極同主治醫(yī)生進行有效配合,最大限度地滿足患者需求,給予無縫隙和優(yōu)質(zhì)護理。輔助護士在責任組長和責任護士的指導下,對該小組所負責的患者實施相關(guān)基礎(chǔ)性和生活性護理工作,加強健康教育宣講和指導,依照護理規(guī)章制度,積極參與護理和學習,避免發(fā)生護理事故和缺陷等不良事件。3)加強對護理人員的培訓工作。定期對所有護理人員開展集中培訓,使每一位護理人員了解實時責任制護理小組管理模式的意義,同時開展各種專業(yè)學習培訓,提高護理人員的工作技能,確保護理工作有效開展。

    1.3觀察指標

    采用問卷調(diào)查方式,統(tǒng)計兩個階段患者對于護理質(zhì)量的情況,分值越高表示護理效果越好;同時了解患者和醫(yī)護人員對于護理管理的認可情況。

    1.4統(tǒng)計學方法

    本次研究均采用SPSS16.0統(tǒng)計學軟件進行處理分析,計量資料采用t檢驗,組間對比采用x2檢驗,P<0.05為差異顯著性,有統(tǒng)計學意義。

    2結(jié)果

    2.1兩組護理質(zhì)量對比

    經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),研究階段患者對于護理效果、病房管理、護理制度以及護理安全的評分顯著高于對照階段,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

    2.2兩組患者護理滿意度和醫(yī)護人員認可對比

    研究階段患者護理滿意度顯著高于對照階段,且研究階段護理人員和醫(yī)生對于責任制護理小組管理模式認可度顯著高于對照階段,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。常規(guī)護理中,所有護理人員實施的護理工作一致,風險相同,大大降低了護理效率[3]。實施責任制護理小組后,將護理人員進行科學分層,經(jīng)驗豐富的護理人員作為責任組長主要負責監(jiān)督各項護理措施的落實情況,嚴格控制護理質(zhì)量,充分發(fā)揮管理作用,提高職業(yè)認同感[4]。同時對低年資的護理人員進行指導和監(jiān)督,顯著降低護理風險的發(fā)生,保證護理質(zhì)量。在護理中通過對每一個責任小組進行考核和獎懲,提高了護理人員的責任感和榮譽感,積極開展有效護理顯著提高了患者的護理滿意度[5]。本次試驗中,研究階段護理質(zhì)量顯著優(yōu)于對照階段,且患者護理滿意度和醫(yī)生護士認同感顯著高于對照階段。綜上所述,責任制護理小組管理模式在婦產(chǎn)科中的應(yīng)用中可顯著提高臨床護理質(zhì)量,增加患者的認同感和滿意度,臨床效果顯著,值得進行廣泛推廣。

    參考文獻

    [1]段樹菊.責任制護理模式在婦產(chǎn)科護理中的應(yīng)用體會[J].中國醫(yī)學創(chuàng)新,2011,08(04):133-134.

    [2]徐曉君.分層責任制護理在婦產(chǎn)科的應(yīng)用[J].當代護士(學術(shù)版),2014,22(07):183-184.

    [3]馮遹嬙.“大包干”責任制和層級管理在婦產(chǎn)科護理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代養(yǎng)生B.2014,30(04):183.

    [4]藺繼霞.責任制護理小組管理模式在婦產(chǎn)科的應(yīng)用價值[J].國際護理學雜志,2012,20(05):2842-2844.

    [5]李玲新,居紅英,常雋,等.責任小組包干制在婦科創(chuàng)建護理示范病房的實踐[J].護理學雜志,2010,25(22):12-14。

    作者:申彩 單位:南陽市第二人民醫(yī)院婦科門診

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