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    婦產(chǎn)科夜班管理質(zhì)量的效果評價

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    婦產(chǎn)科夜班管理質(zhì)量的效果評價

    關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科;護理管理;夜間;團隊演練方案

    1資料與方法

    1.1一般資料

    醫(yī)院為三級甲等醫(yī)院,婦產(chǎn)科共有床位56張。本次研究未做特殊分組,所有參與夜班護士均納入研究及調(diào)查隊伍,科室自2017年起實施情景預設管理,并以2016年(實施前)工作情況作為對照,兩年研究時間內(nèi)未出現(xiàn)人員調(diào)動情況,基本資料比較無差異(P>0.05)。

    1.2方法

    1.2.1合理分組

    豐富的臨床護理經(jīng)驗是應對突發(fā)事件的良好基礎(chǔ),然而在護理資源有限的情況下,很難確保夜班護士都具有豐富的工作經(jīng)驗,在人員安排上做一定改動,要求夜班護理團隊必須有至少1名N3級護士負責,給予夜班組長充分的權(quán)利,確保其能夠帶領(lǐng)團隊應對各類突發(fā)情況。

    1.2.2情景預設

    所有參與夜班的護士按照排班情況進行分組,管理團隊帶領(lǐng)護士進行情景預設相關(guān)內(nèi)容的學習,確保護士理解情景預設的意義及方法。安排各夜班小組以團隊的形式參與到情景預設中,每周由一個小組負責,可根據(jù)實際情況、既往經(jīng)歷或事實聯(lián)想來進行情景模擬,由團隊提出解決方案,其他小組進行分析討論,糾正錯誤或延伸思考,針對一類情況制定最優(yōu)的解決方案。安排專人負責記錄,管理團隊對于積極參與、提出優(yōu)秀應對方案的團隊要給予表彰,優(yōu)秀解決方案應當納入到流程及制度中,組織護士進行學習推廣。強調(diào)團隊合作精神,鼓勵低年資護士提出問題,團隊無法解答或處理的可放到情景預設中進行討論,幫助低年資護士快速成長。

    1.2.3強化督導

    管理層應當重視夜班團隊的隊伍建設,加強夜間督導,尤其是針對危重患者管理、夜間專項檢查等項目,夜間專項檢查以“質(zhì)控重點內(nèi)容”預告的形式進行,每個月根據(jù)情景預設內(nèi)容進行針對性的考核,提高護士對新管理辦法的重視程度。在夜間督導過程中要進行臨床走訪,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),了解制度落實情況。

    1.3觀察指標

    統(tǒng)計2017年在實施團隊演練方案后婦產(chǎn)科夜間安全事件發(fā)生率、上報情況及有效響應時間,與2016年進行比較,并采用問卷調(diào)查法了解不同時期護士對管理制度的滿意程度。管理制度滿意度調(diào)查問卷自擬,包括有效保障夜間安全、利于突發(fā)事件處理、減少夜間工作壓力、利于掌握護理技術(shù)、利于實施質(zhì)量控制及總體滿意度6個方面,均以評分方式進行評價,分值0~10分,分值越高說明滿意度越好。

    1.4統(tǒng)計學方法

    采用SPSS20.0軟件來進行數(shù)據(jù)處理,計量資料用t檢驗,計數(shù)資料用卡方檢驗,檢驗水平α=0.05。以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。

    2結(jié)果

    2.1實施前后管理質(zhì)量比較

    2.2實施前后制度滿意度比較

    3討論

    婦產(chǎn)科收治患者特殊,夜間護理需求也相對其他科室而言要大,從以往工作情況來看,夜間護理安全管理主要存在以下幾個方面:①首診患者比例較大,相關(guān)統(tǒng)計顯示婦產(chǎn)科夜診急診患者比例超過30%[4]。②患者認知有限,不能及時、準確反映自身感受,對護理行為的依從性較差。③夜間工作壓力大,由于資源有限,夜間配備醫(yī)生及護士的數(shù)量均不如白天,因此夜間工作量相對較大,甚至存在整夜持續(xù)工作的情況,易造成護士的精力下降,注意力降低。④夜間輔助檢查力量薄弱,部分醫(yī)技科室未安排夜間值班,因此夜診急診患者往往無法進行足夠的輔助檢查,在病情判斷方面存在障礙,因此干預風險增大。⑤護士臨床工作經(jīng)驗有限,應對突發(fā)事件往往需要護士具備豐富的臨床工作經(jīng)驗,尤其是這類突發(fā)事件的處理經(jīng)驗,但目前護理隊伍年輕化嚴重,護士的工作資歷普遍較淺,在面對突發(fā)事件時應對能力不足。考慮到以上幾點原因,管理層將團隊演練方案應用于夜間管理,其目的在于:①制定應對預案,為低年資護士提供指導,并通過訓練來提高護士的應對能力,確保護士能夠以冷靜的態(tài)度來應對[5]。②實現(xiàn)資源合理調(diào)配,通過團隊的形式來進行工作分攤,減少高年資護士的工作壓力,充分發(fā)揮低年資護士的作用。③實現(xiàn)有效質(zhì)控,將傳統(tǒng)的管理方案進行調(diào)整,給予夜班組長足夠的管理權(quán)限,實現(xiàn)了分級管理的效果

    作者:黃秋霞 單位:寧波市鄞州人民醫(yī)院

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