管理會計與財務(wù)會計的融合

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摘要：管理會計與財務(wù)會計是企業(yè)會計管理中的重要組成部分，兩者之間既存在著差異，也存在著必然聯(lián)系和相同點，通過促使兩者相融合，對提高企業(yè)會計管理水平，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的作用。本文對管理會計與財務(wù)會計的融合必要性和融合策略進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合

一、管理會計與財務(wù)會計的融合必要性分析

財務(wù)會計是指通過核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，生成會計信息，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的一項會計管理工作。管理會計是指對企業(yè)會計活動進(jìn)行管理，通過整合、分析和利用會計信息，進(jìn)行財務(wù)信息評價、資金流動監(jiān)管、經(jīng)濟活動控制的一項管理工作。財務(wù)會計與管理會計相融合是企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢，其融合的必要性具體體現(xiàn)在以下方面：

（一）是提升企業(yè)會計信息利用價值的客觀需要

財務(wù)會計與管理會計的職能相互獨立，且存在著必然聯(lián)系，從本質(zhì)上來看，管理會計是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)開展的會計管理活動。通過促使財務(wù)會計與管理會計相融合，不僅能夠充分發(fā)揮兩者各自的職能，實現(xiàn)會計管理職能的優(yōu)勢互補，而且還能夠提高會計信息的利用效率，為企業(yè)預(yù)測、控制、決策等經(jīng)濟活動的開展提供及時、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

（二）是實現(xiàn)全過程會計管理的客觀需要

從會計管理時間上來看，財務(wù)會計主要是對企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟事項進(jìn)行核算管理，而管理會計則側(cè)重于預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)濟事項、分析企業(yè)現(xiàn)在運營形勢。通過將管理會計與財務(wù)會計相融合，能夠?qū)崿F(xiàn)會計管理時間上的連貫性，將會計管理拓展到企業(yè)經(jīng)濟活動的事前預(yù)測、事中分析和事后總結(jié)的各個階段，有利于進(jìn)一步強化對企業(yè)資金運行的全過程控制。

（三）是促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需要

在企業(yè)管理中實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計相融合，能夠促使兩者充分發(fā)揮各自的管理優(yōu)勢，進(jìn)一步完善兩者各自的體系建設(shè)。在管理會計方面，通過歸納總結(jié)財務(wù)會計信息，用以指導(dǎo)、組織和控制企業(yè)經(jīng)營活動，有助于提高管理會計水平，豐富管理會計內(nèi)容。在財務(wù)會計方面，管理會計能夠約束財務(wù)會計行為，提高會計信息質(zhì)量，促使財務(wù)會計兼顧不同信息使用者的需求，深化財務(wù)會計的內(nèi)涵。

二、管理會計與財務(wù)會計的融合策略

（一）重構(gòu)確認(rèn)基礎(chǔ)和計量模式

在管理會計和財務(wù)會計融合的過程中，要重新構(gòu)建財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ)和計量模式，降低管理會計的工作量，促進(jìn)兩者之間協(xié)調(diào)運作。為此，財務(wù)會計在核算時既要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制，又要兼顧現(xiàn)金流量，構(gòu)建起權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量相結(jié)合的確認(rèn)基礎(chǔ)，便于管理會計直接獲取相關(guān)信息，提高管理會計工作效率。同時，財務(wù)會計還要主動應(yīng)對金融環(huán)境的變化，采用多種計量模式，彌補以往只采用一種計量模式反映已發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的弊端。如，在存貨核算中采用現(xiàn)行成本進(jìn)行計量；短期有價證券采用現(xiàn)行市價進(jìn)行計量；長期負(fù)債與資產(chǎn)采用未來現(xiàn)金流量進(jìn)行計量等。通過針對不同業(yè)務(wù)采用不同的計量模式，為管理會計與財務(wù)會計融合打下基礎(chǔ)。

（二）實現(xiàn)憑證與數(shù)據(jù)共享

財務(wù)會計和管理會計采集的數(shù)據(jù)源是一致的，為了實現(xiàn)兩者之間的融合應(yīng)用，企業(yè)要從數(shù)據(jù)源著手搭建憑證與數(shù)據(jù)的共享平臺，確保財務(wù)會計和管理會計能夠從共享平臺上獲取所需信息。具體做法如下：一是企業(yè)應(yīng)建立起詳細(xì)的信息目錄，對財務(wù)會計和管理會計信息進(jìn)行分類、編碼，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的口徑，確保數(shù)據(jù)源能夠同時滿足管理會計和財務(wù)會計的采集需求；二是企業(yè)應(yīng)建設(shè)共享數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中對管理會計與財務(wù)會計信息進(jìn)行集中管理；三是企業(yè)應(yīng)將ERP系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對接，實現(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的高度共享，方便財務(wù)會計及時獲取企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的相關(guān)憑據(jù)，并確保企業(yè)其他部門及時獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理者更加全面地掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。

（三）引入變動成本法

變動成本法是對財務(wù)會計中傳統(tǒng)成本計算模式的創(chuàng)新，強調(diào)以成本性態(tài)分析為前提，將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行計量，為成本管理提供更加有價值的成本核算信息。在財務(wù)會計中應(yīng)引入變動成本法進(jìn)行本-量-利分析，揭示成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的聯(lián)系，并在此基礎(chǔ)上編制彈性預(yù)算、強化成本控制、開展業(yè)績考核，從而為管理會計的實施創(chuàng)建良好條件，更好地實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效銜接，充分發(fā)揮會計服務(wù)職能。

（四）構(gòu)建兩者融合的保障體系

企業(yè)要構(gòu)建起管理會計與財務(wù)會計融合的保障體系，提升兩者在企業(yè)管理中的地位，促使兩者始終處于平衡狀態(tài)。首先，提高管理會計的重視程度。企業(yè)管理者要重視管理會計對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極作用，將管理會計運用到企業(yè)各項管理活動中，強化對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的有效管控。其次，加強會計人員培訓(xùn)。企業(yè)要對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使會計人員掌握財務(wù)會計和管理會計方法，并具備勝任會計核算崗位、預(yù)算管理崗位、績效考評崗位、成本管理崗位的能力，為有效融合管理會計和財務(wù)會計儲備高素質(zhì)的會計人才。

三、結(jié)語

綜上所述，管理會計和財務(wù)會計相融合是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的必然趨勢，對提升會計信息利用價值、實現(xiàn)全過程會計管理、提高企業(yè)財務(wù)管理水平起著重要作用。企業(yè)要提高管理會計與財務(wù)會計融合的重視程度，重新構(gòu)建會計確認(rèn)基礎(chǔ)，采用多元化的計量模式，并且還要搭建數(shù)據(jù)源共享平臺，從而為推進(jìn)兩者融合打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：馮自淵 單位 :甘肅省臨夏州職業(yè)技術(shù)學(xué)校