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    110千伏輸變電工程監(jiān)理工作思考

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    110千伏輸變電工程監(jiān)理工作思考

    摘要:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力都取得了前所未有的突破,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)時(shí)時(shí)刻刻離不開(kāi)電力提供能源,居民用電安全也成為輸變電工程迫切關(guān)注的問(wèn)題。電力能源對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的工作生活等起著重要的作用,因此做好110千伏輸變電工程的監(jiān)理工作至關(guān)重要,筆者站在新形勢(shì)下,分析了110千伏輸變電工程監(jiān)理工作的問(wèn)題,提出了解決對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:變電工程;監(jiān)理工作;問(wèn)題與對(duì)策

    110千伏輸變電工程是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大、復(fù)雜性較高的工程。其在施工設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段的質(zhì)量都必須予以保證,才能讓輸變電工程成為一項(xiàng)惠民的正能量工程,也才能更好地為人類服務(wù)。因此,對(duì)各個(gè)階段的工程監(jiān)理工作就顯得尤為重要,其是工程質(zhì)量保證的堅(jiān)強(qiáng)后盾,也是工程質(zhì)量可靠的有力監(jiān)督措施,沒(méi)有工程監(jiān)理工作的實(shí)施,輸變電工程的質(zhì)量難以得到預(yù)期的程度,嚴(yán)重者甚至還會(huì)產(chǎn)生極大的用電安全隱患,尤其在工程的施工階段,其監(jiān)理的作用更為重要,此階段是整個(gè)工程的重中之重。

    一、監(jiān)理工作在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

    1.合同簽署中監(jiān)理不到位

    合同在簽署過(guò)程中需要遵循一定的手續(xù),合同對(duì)于工程的內(nèi)容、施工要求、責(zé)任承擔(dān)等方面應(yīng)當(dāng)制定明細(xì)的規(guī)定,以保證合同在執(zhí)行過(guò)程中避免不必要的麻煩,減少因?yàn)楹贤a(chǎn)生的糾紛,使建立處于被動(dòng)地位。目前來(lái)說(shuō),監(jiān)理難以參與到合同的制定與簽訂中,只能對(duì)合同進(jìn)行事后審查,這就增加了合同在簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度,并且讓監(jiān)理對(duì)合同的審查工作難以做到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督審查,給合同的實(shí)施過(guò)程中埋下了隱患。同時(shí),合同簽訂的不規(guī)范性也極容易讓監(jiān)理單位陷于被動(dòng)狀態(tài),使監(jiān)理的工作開(kāi)展受到阻礙。

    2.監(jiān)理工程師的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

    監(jiān)理工程師是一份專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,并在多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié),從而使自身具備專業(yè)的監(jiān)控工程質(zhì)量的技能。但是,就目前情況來(lái)說(shuō),部分監(jiān)理工程師的質(zhì)量還沒(méi)有達(dá)到過(guò)硬的程度,其數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到工程的需要,其中具有先進(jìn)監(jiān)理理念、豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師更是少之又少,這就給工程的監(jiān)理工作帶來(lái)困難,甚至部分企業(yè)存在“證在人不在”的現(xiàn)象,人證分離的情況使監(jiān)理工作的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。

    3.監(jiān)理的管理權(quán)限未全面落實(shí)

    監(jiān)理單位是代表業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)理是業(yè)主和承包商之間的橋梁,監(jiān)理工作更是一項(xiàng)責(zé)任艱巨、任務(wù)繁重的工作。監(jiān)理工程師權(quán)限需要相關(guān)單位予以全面授權(quán),以便于監(jiān)理工作的開(kāi)展。但是,當(dāng)前很多監(jiān)理單位并沒(méi)有對(duì)工程師做到真正放手,反而是對(duì)其在工作中制定各種制度進(jìn)行限制,使監(jiān)理無(wú)法真正展開(kāi)自己的工作。在責(zé)任的落實(shí)上,也沒(méi)有做到明確、具體,出現(xiàn)事故均推卸責(zé)任,無(wú)法找到真正的責(zé)任人。同時(shí),監(jiān)理工作的艱苦也讓很多高技術(shù)、高學(xué)歷人員望而卻步,造成監(jiān)理工作停滯不前。

    4.輸變電監(jiān)理對(duì)法律法規(guī)執(zhí)行有難度

    目前輸變電監(jiān)理工作所依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)是國(guó)家現(xiàn)有監(jiān)理行業(yè)的政策法規(guī)以及其他規(guī)定,《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定。《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319明確規(guī)定了監(jiān)理在工程質(zhì)量管控的工作中所做的具體工作。但是,我們必須認(rèn)識(shí)到,監(jiān)理在工作中難以將法律法規(guī)的規(guī)定落到實(shí)處,監(jiān)理單位在工作中要受到來(lái)自政府各級(jí)地方的制約,受到建設(shè)單位工程管理的限制,加之電力行業(yè)的特殊性,使法律法規(guī)的落實(shí)存在漏洞,阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

    二、提高監(jiān)理工作質(zhì)量的策略

    為保證110千伏輸變電工程的質(zhì)量,保證輸變電的安全性,保證電力行業(yè)的發(fā)展,提高監(jiān)理工作的質(zhì)量則成為監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,運(yùn)用行之有效的管理措施,才能促進(jìn)監(jiān)理工作在輸變電工程中的積極作用。

    1.做好“四個(gè)控制”

    做好監(jiān)理工作,則需要做好工程施工過(guò)程中的四個(gè)控制,主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制。一個(gè)輸變電工程,從投入建設(shè)開(kāi)始,其質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)納入到監(jiān)控范圍之內(nèi),可以說(shuō),監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保工程投資,確保工程的投入公平合理;跟進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程依照進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成;在工程整個(gè)過(guò)程做好安全防范,保障施工人員和管理人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。這就需要監(jiān)理單位做好以下幾個(gè)方面。第一,做好工作的組織管理,保證整個(gè)監(jiān)理工作穩(wěn)定、有序的開(kāi)展,保證監(jiān)理工作的組織成為一整套體系。第二,在質(zhì)量與安全上嚴(yán)格把關(guān),運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)控,依照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)其進(jìn)行積極改進(jìn),避免隱患的發(fā)生。第三,做好工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),監(jiān)理工作需要不斷的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),只有做好現(xiàn)場(chǎng)的勘驗(yàn)工作,才能保證監(jiān)理工作的可靠。

    2.做好“二個(gè)管理”

    “兩個(gè)管理”指的是合同管理和信息管理,做好監(jiān)理工作需要對(duì)合同和相關(guān)的信息進(jìn)行監(jiān)管與把控,做好這兩方面的管理工作,才能讓監(jiān)理的工作卓有成效。監(jiān)理對(duì)合同方面的管理主要包括以下幾方面。首先,在合同的制定、內(nèi)容的細(xì)化、責(zé)任的承擔(dān)方面進(jìn)行監(jiān)管,協(xié)助相關(guān)人員規(guī)范合同的簽訂程序及完整有效。其次,在相關(guān)人員的授權(quán)下對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案、圖紙進(jìn)行檢查。第三,對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn),定期檢查合同的履行情況。對(duì)信息管理方面主要包括以下內(nèi)容。第一,對(duì)各種測(cè)量信息、工地會(huì)議記錄、報(bào)表等做好管理與歸檔,妥善保存。第二,建立項(xiàng)目中信息系統(tǒng),將所收集的信息均納入系統(tǒng)進(jìn)行管理。第三,審查各相關(guān)單位的信息,并進(jìn)行整理匯總,根據(jù)匯總結(jié)果對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行。

    3.做好“一個(gè)協(xié)調(diào)”

    對(duì)于一個(gè)大型輸變電站而言,其需要多個(gè)單位的共同合作,才能將工程建造起來(lái),每一個(gè)單位在工程中的地位都非常重要,而做好各個(gè)單位間的協(xié)調(diào)工作,則成為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。監(jiān)理需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多,其中包括項(xiàng)目法人與政府部門、項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與施工單位、監(jiān)理組與承包商、監(jiān)理組與施工單位等。監(jiān)理要在工作中掌握溝通技巧,學(xué)習(xí)交流策略,運(yùn)用最為科學(xué)、恰當(dāng)?shù)姆绞脚c各個(gè)單位進(jìn)行有效的溝通和交流,正確處理工作中的人際關(guān)系,既要做到堅(jiān)持原則,也要進(jìn)行適當(dāng)變通,同時(shí)對(duì)于規(guī)范要予以正確的理解,并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行準(zhǔn)確的傳達(dá)。讓輸變電的工程建設(shè)順利開(kāi)展,讓110千伏輸變電工程在監(jiān)理作用的推動(dòng)下高質(zhì)高效地運(yùn)行。

    三、結(jié)語(yǔ)

    筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)110千伏輸變電工程中監(jiān)理在施工階段工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并根據(jù)實(shí)際情況提出了解決對(duì)策。監(jiān)理工作對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是最后的防線,也是其質(zhì)量保證最后的檢驗(yàn)者,只有將監(jiān)理工作做好、做到位,才能讓工程的質(zhì)量更加可靠,才能讓工程在使用過(guò)程中降低安全風(fēng)險(xiǎn),才能讓百姓切實(shí)享受到輸變電所帶來(lái)的便利,才能讓人類真正過(guò)上“輸變電的日子”。

    參考文獻(xiàn)

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    作者:張麗 單位:國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司秦皇島供電公司

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