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    安裝質量管理下電氣工程論文

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    安裝質量管理下電氣工程論文

    1電氣工程安裝中常見的質量問題

    現代建筑工程愈發龐大復雜,電氣工程安裝要求也愈發高標準,而電氣工程自身受影響因素眾多,因此施工中很容易出現質量問題,常見問題包括以下幾點。

    1.1安裝的觀感差

    隨著社會發展及生活水平的提高,人們對電氣安裝的要求越來越高。目前,在國內很多建筑中常會看到電氣設備的臟亂差,如:墻體上同類型插座板、開關面板位置錯落高度不一;衛生間漏水、地板臟亂;走廊吊頂、燈具布置等錯亂無規律。這些現象都會影響到電氣安裝質量觀感很差。根據工程施工經驗分析,造成這些現象的原因包括這幾點:

    (1)對工程質量觀感意識淡薄,只注重電氣安裝的運行,而且工程施工時的管理部門也不夠重視;

    (2)安裝后設備的保護工作不到位,造成產品出現斑點、裂縫等損傷現象;

    (3)對水、點和通風專業間的綜合布置了解程度不夠深入,導致風口安裝經常出現不到位。

    1.2電氣設備和材料的質量

    國內許多施工管理部門缺乏質量檢驗意識,在電氣工程安裝施工中,缺乏對電氣設備和施工材料的質量檢驗,導致采購的材料出現質量問題或者使用的機器設備的性能跟不上工程要求,設備和材料的質量保證不僅影響電氣工程安裝的施工,更會對后續工程帶來安全隱患。另外,對于一些新材料、現代化設備,施工部門往往沒有深入了解,經常出現材料使用不當或者設備使用方法錯誤,不但造成資源浪費,更會影響工程施工質量。

    1.3其他的問題

    其他安裝問題主要是面板安裝問題、線盒問題、開關插座相關問題等諸多細節問題。面板問題中,面板與墻體有縫隙,還有就是由于膠漆污染引起不平整。線盒問題主要是沙漿中摻有其他雜物,且預埋時太深導致標高不一。開關、插座安裝時,常會出現線頭裸露、螺旋固定比較松動、幾條線串接等。此外,導線排列不整齊、導線的色標不統一造成混淆。進入配電箱的電線管管口,主要問題包括:管口尺寸不一且不平整;管口箱內太長;缺乏保護圈引起固定不穩。電線管埋在粉層中時深度控制不好出現扁折、凹痕等現象。由于上述問題都是一些小細節,所以施工人員往往不夠重視,安裝過程中按照主觀意識進行而忽視相關的標準要求,許多細節的忽視也會嚴重影響工程的質量,進而為工程投入使用后帶來安全隱患,由此導致一些火災等安全事故,由此也會造成工程建設的重大損失。

    2質量管控思路

    對于電氣工程安裝中存在的質量問題,特別是重大電氣工程安裝(如電廠之類)的質量問題,本文從質量管理控制思路出發,提出質量問題的管理控制思路,為提出質量問題的改進措施提供分析思路。

    2.1建立專業工藝安裝標準,強化培訓

    施工圖紙和施工計劃是工程安裝的非常重要的準備工作。在施工前,一方面要制定工程施工圖紙的交付進度,另一方面制定詳細的施工計劃,包括施工人員的進場計劃、施工進度計劃、機械器具計劃、材料及工藝計劃,此外還需依照施工標準和相關規定制定監理相關的施工質量和安全文件,根據電氣設備情況建立完備的安裝工藝標準,強化各專業質量的工藝細則。施工人員在項目工程中做到安裝統一實施,安裝效果達到統一標準,對新技能工藝要深入了解并對技能欠缺的員工要開展培訓,做到達到標準要求的整體工藝效果。

    2.2加強質量計劃的檢查和評定

    現場質量計劃是一份保證施工質量的文件,它不僅標明了施工現場工序,還同時記錄工序是通過檢查或試驗的驗證并證實該工序符合規定標準的質量要求。此外,通過采取一定的檢查措施,可強化管理的同時保證工序處于管理控制中,檢查措施主要是在現場設置質量控制點,它是在特殊條件下針對薄弱環節、重點部位或需加強控制的質量特性采取特殊方法。質量控制點包括:見證點(Witnesspoint)-W點,指在約定時間點檢驗人員進行監督見證,進而簽證合格的類似于變壓器真空注油之類的工序活動;停工待檢點(Holdpoint)-H點,即重要性比W點還高的質量檢查點,主要用于一些需要隱蔽性施工的過程、工序嚴重影響到整體質量的工序和首次使用的某些特殊工藝等。對于設定為H點的控制對象,檢查人員必須在約定時間內到場進行監督和檢查,否則施工單位不能進行后續施工。其它的主要有報告點-R點、旁證點-S點等。通過執行上述質量點的設置,可使施工作業滿足安裝規范及工藝要求。

    2.3落實整改措施

    質量活動的動態管理主要是以PDCA循環模式進行,PDCA是計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的簡稱,它主要對質量活動中的不符合項進行記錄,分析提出整改方案,在規劃時期內通過工作部門的落實執行,促使質量檢查達到標準要求。

    3電氣工程安裝常見質量問題的防止措施

    3.1提高質量意識,建立責任制度

    安裝管理人員是工程進展的組織指揮者。更是質量把控的第一線。因此,保證電氣工程安裝質量的首要措施就是提高管理人員的質量意識,安裝施工必須樹立質量第一的觀念,此外還需提高管理人員綜合素質,這下有助于安裝工程更高效高質量文成。質量問題責任在人,所以必須建立細致全面的責任制度,各部分責任細分到人,通過建立質量管理體系來明確各個崗位的具體職責。

    3.2加強監督職能,嚴格貫徹施工計劃和設計要求

    電氣工程安裝工序要經過多方考慮和技術驗證。必須嚴格按設計的安裝工序施工,才能保證質量和安全。強化監督意識,設備安裝要穩步進行,工序不可顛倒,避免出現安裝質量低的局面。工程開工必須具備電源、動力源、提升裝備,等一系列基礎施工設施。要合理安排安裝變電所、壓風機、井架、提升絞車的工序。

    3.3提高管理人員和施工人員的專業素質

    管理人員對各項工程管控的重要性不言而喻,所以必須做到對每一步工作詳情和出現或可能出現的問題要了如指掌。對此可加強前期準備工作并現場處理及時到位,高效處理安裝工作中出現的停工待料局面。施工人員,必須具備足夠的專業素質,才能保證施工質量和施工安全。安裝分工做到科學化專業化,各類技術人員負責對應電氣部分安裝。嚴格按相關規范完成施工安裝、設備試運轉和設備檢修等。安裝后,對安裝的合理性、安全性等進行全面細致地檢查。

    4結束語

    電氣工程安裝是一項綜合性、復雜性和長期性的系統工程。通過了解電氣工程安裝的特點,分析安裝中的質量問題,進而加強工程材料質量管理、施工現場管理,從質量管理控制思路出發,不斷探索解決電氣工程安裝質量問題的措施。只有這樣,才能促進工程技術水平的提高,并助力電氣工程建設更好地發展。

    作者:葉建平 單位:四川華東電氣成套工程有限公司樂山分公司

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