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在經濟迅速發展的時代背景中,為了更好的推動社會的進步,我們需要盡可能的保證能源供給的充足。電能的使用讓我們的生活從蒸汽時代步入到了電氣時代,如今,電能已經成為社會發展的主要能源,滿足人們的能源需求,我們需要不斷的加快電力工程建設的速度和質量。可是在電力工程建設的過程中存在著很多問題,例如:工程建設的技術水平低;技術、管理人員素質低;工程單位內部業務管理混亂等等,所有的這些問題深深的束縛了電力工程建設的步伐。面對這樣的狀況,我們需要發現問題產生的原因,有重點的做出應對措施,不斷的強化電力工程建設中的每一個環節,只有這樣才會更好的促進電力工程建設的質量。相關數據顯示,電力工程的施工管理對電力企業影響深遠,因為所有的工程建設設計都是靠具體施工轉化為現實的,并且它也是影響工程質量的最重要的環節,正是因為這樣,我們在電力工程建設的過程中就要著重考慮施工過程,加大對施工環節的管理,盡可能的減少影響質量的每一個因素,加大對工程建設的監管力度等等,這樣一來,便會極大的提升工程建設的質量。
2如今電力工程施工管理中存在的問題
我們知道,電力工程的建設是一項十分復雜的系統性工程,它的涉及面非常的廣泛,因此,施工管理的難度也就非常的大。電力工程的施工管理通常有著資金密集、交叉施工、技術密集、專業眾多等一系列的特點,面對這樣紛繁復雜的工作,在施工的過程中難免會出現這樣那樣的問題。
2.1技術水平相對較低
電力企業的發展離不開先進的生產技術,我們知道,電力工程涉及面非常的廣泛,如何實現設備之間的有效運轉,在很大程度上就需要技術的支撐。可是如今由于電力工程建設單位自身經濟實力不足的原因,在施工的過程中技術運用的水平還是相對較低的。
2.2建設隊伍素質低下
為了更快的推動電力工程建設的速度,為了盡可能的減少建設的生產成本,電力工程施工單位在組建施工單位時對于施工人員的自身素質要求是相對較低的。正是因為這樣的原因,在電力工程建設的過程中經常會出現資源浪費,設備使用不當的情況,這樣一來,便深深的影響了電力工程建設的質量。為了更好的保證工程質量,我們首先應該做的便是組建一支專業素質高的建設團隊。在過去的發展過程中電力企業把更多的心思花在了經濟效益的提高上,對于員工自身的專業素質是相對忽視的。
2.3管理機制不健全
為了保證電力工程建設的質量,我們需要對電力工程所涉及的每一個環節進行優化,同時也不要全面撒網,而是要著重加強重點環節的管理和監督,例如施工現場管理階段。可是在過去的施工建設中仍然存在著很多的問題,例如:業務管理的混亂,技術部門對技術水平要求不高,質量管理部門職責缺失,監督部門流于形式等等,所有的這些問題嚴重影響了工程建設的質量,分析原因可知,業務管路之所以混亂源于沒有制定明確的管理機制,沒有針對施工中存在的問題制定明確的懲罰措施。可是讓我們心憂的是如今這樣的發展狀況依然沒有得到有效的扭轉,一直在深深的影響著工程的質量。
3電力工程施工管理實踐的有效策略
面對電力工程發展過程中出現的問題,我們在電力企業的發展過程中采取了一系列的措施,并且在實際的操作過程中產生了一定的成效,為了更好的推動電力工程的建設我們需要重點解決關鍵環節中存在的問題,只有這樣才會節省企業運行管理的成本,提高企業的管理效率,最終促進企業快速發展。
3.1制定電力企業明確的發展規劃
我們知道,電力工程涉及面非常的廣泛,電力工程的建設所需要的資金多、技術水平高等等,面對紛繁復雜的工作,如何保證工程建設的有序開展便成了我們首先應該考慮的。為了應對這樣的發展狀況,我們要及時的制定電力企業發展的明確規劃。明確的發展規劃,會幫助我們進一步明確工作的重點,約束工程建設中的出現的不正當行為,建立良好的評估體系等等。
3.2進一步提高員工的自身素質
在電力工程的建設過程中,施工人員的自身素質深深的影響著工程建設的質量,為了我們在組建施工團隊的時候首先要考慮員工們的自身素質,并且在企業發展的過程中也要不斷的開展技術、管理方面的培訓工作,只有這樣才會不斷的增強員工的自身素質,解決員工施工過程中遇到的問題和困難,最終實現工程建設質量的提高。
3.3加大新技術的運用
電力工程建設是一項復雜的工程,對于技術水平的要求相對較高,為了促進電力企業的發展,在建設的過程中我們不斷的使用新技術、新工藝,可是由于企業自身經濟實力的要求,在如今的發展過程中仍然存在著技術水平低的現狀,為了扭轉這樣的局面我們在工程建設的過程中需要不斷的優化技術水平,不斷的引進先進的管理經驗和管理技術,只有這樣才會不斷的提高電力工程建設的質量和速度。電力工程的建設是一個非常復雜的工程,對于它的施工管理更是不容小看,為了更好的促進工程建設我們需要做的便是不斷的優化每一個環節,只有這樣才會不斷的實現電力企業發展的目的。
電力工程施工管理對于電力企業的發展影響深遠,為了滿足整個社會對于電能的強烈渴望,電力企業不斷的推進電力工程建設的進程。可是如今在電力工程建設的過程中仍然存在著很多的問題,為了解決問題我們對電力工程的施工管理進行了深入的研究和探析,并且取得了一定的管理成效。為了進一步推動電力企業的發展,為社會發展提供源源不斷的能源支持,我們需要做的還有很多,針對問題,尋求切實可行的應對措施,最終實現電力企業經濟利益與社會利益的雙豐收。
本文作者:吳君 工作單位:國網雅安電力( 集團) 股份有限責任公司