知識經濟下企業財務管理創新探思

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知識型經濟以知識為基礎，生產信息，經濟分布與使用。其本質是對知識資源的占有，基本上是科學，科技與知識的產生，主要影響因素是分配與消費，它離不開農業經濟，相應地，就是一個生機勃勃的新經濟形態。已經步入知識經濟時代，對傳統財務管理的思考，方法上面臨新的挑戰企業財務管理應順應時代發展，對建立在傳統經濟基礎上的財務管理模式進行改革。知識型經濟對企業經營影響深遠而廣泛，以傳統產業經濟基礎為基礎的財務管理模式；不管是管理理念，或者是經營內容，都出現了較大的改變。文章簡述了知識經濟的概念，知識經濟對企業生產經營的影響以及對企業財務管理提出了新要求。財務管理觀念的轉變，強化無形資產會計研究，對加強人力資本管理等企業財務管理創新提出了設想。

一、知識經濟環境下財務管理創必要性和積極作用

1必要性

近幾年，隨著社會經濟逐漸由工業經濟向知識經濟轉變，企業的生產管理活動發生了深刻的變化，這種轉變對傳統的財務管理創新提出了要求。知識經濟時代的財務管理創新，這一點尤其重要，這也是理財成功的必然選擇。在知識經濟時代，經濟活動網絡化極大地加速了信息的傳播速度，如果企業披露的信息不充分、不及時，未能及時有效地選擇和利用信息，公司決策風險增大；與此同時，隨著經濟和社會的快速發展，如公司員工一開始就不能適應環境的發展變化，將進一步增加企業經營風險，產品開發面臨的風險；特別是企業為追求高收益，投資于不適合自己企業的高科技產業和無形資產，此外，還會增加投資風險。那么，怎樣預防和抵消風險，以創新求發展讓企業更好，這是一個值得研究和解決的重要課題。

2知識經濟對企業財務管理目標的挑戰

“股東財富最大化”是現代企業財務管理的目標。但是在知識經濟時代，經濟環境已經發生了很大變化，商業必須考慮以下兩個重要因素：重新定位自己的財務管理目標。第一，在知識經濟時代，首先，企業資本結構發生了很大變化，物質資本的地位相對下降，知識型資產的增加，財產擁有者對企業具有財務利益方面的需求。大變革，知識型經濟，不能將經濟利益完全歸于股東，而屬于"有關利益主體"，例如債權人，員工，顧客等。并在企業財務信息“聯網”后，使用者可以在互聯網上迅速查詢公司的財務信息，讓有潛力的股東會執行公司投資計劃股東會有更多的公司，股權變得分散，這樣，“股東”這個概念就更模糊了。第二個時期的工業化，由于物質資源的稀缺性和實際用途的獨占，讓社交成為公司目標結構，這種關系與商業目標總是表現出這種聯系。在知識經濟時代，由于知識資源與物質資源有很大的差別，首先，知識資源被分享，并且能夠轉讓；所以，一個公司的成敗，更多的是靠社會來形成知識。對開發作出的貢獻。一個社會應該重視起社會責任。第二，知識資本帶來的科技創新與成果轉化，可以改變工業經濟時代，由技術能力所不能處理的外部經濟。這樣才能讓企業財務管理關注社會責任。

二、知識型財務管理需要創新的因素

1人的營銷因素

第一，高級管理人員在財務管理上缺乏理性，沒有足夠的關注，造成企業財務管理的發展滯后。二是財務管理者思想陳舊，作品太嚴格、苛刻，簡單地說，就是工作死板守舊，變通與創新，使財務管理工作數年如一日，它很難趕上知識經濟時代各行各業的發展速度，因此，削弱了財務管理對企業良好運作的作用，比較容易影響公司的發展。第三，財務經理們掌握了現代科技特別是中小企業財務管理應用能力不強，很多財務部的人不會使用表格來做財務報告，負責企業、銀行等的財務會計工作；索償，債務調節期延長，容易造成帳目與帳款不符；對物料儲存介質不了解正確、科學地保管，包括金融記錄的安全性等，這會改變人們對理財的消極影響，要發展人的創造性思維，使財務經理快速掌握新知識，新紀元，迅速掌握財務管理的新技術，新知識，推動企業財務管理工作的開展。

2“物”的影響因素

對企業財務管理的影響可分為兩個方面，內部原因，外部原因。內容主要包括以下內容。一是建立健全企業財務制度和完善的企業財務管理監督體系等；財務制度的不完善，將對企業財務管理規范的影響，會導致了公司財務管理的低效，金融管理軟件、硬件和軟件建設不足，理財軟件需要更新和維護。但是，大多數財務部的人幾乎無法使用升級維護全由“電腦人員”負責，缺乏自知之明，沒有主動去了解，這樣做不僅會影響財務管理效率，也有可能導致某些財務信息泄露。相反，電腦強大的存儲功能和操作功能使其成為知識經濟時代的重要工具，財政管理工作也不例外，要利用計算機技術來提高管理水平，運營效率。這就要求企業在財務管理硬件設施方面重視更新和維護。此外，知識經濟時代，金融數據儲存，電話的使用與計算機信息技術緊密相連，如將財務數據存儲在優盤上，在線分享財務信息，完善了財務管理中的財務信息獲取方式，財務資料較為全面。知識經濟時代，軟、硬件建設，理財是理財不可或缺的重要組成部分。第三，企業內部對財務管理重要性的認識還沒有“普遍性”，其他部門和財務部門之間的合作也需要優化。內因很多，公司財務管理受多種因素影響，但易于抓住，可進行改革優化。外因主要是經濟市場的不穩定和多變，公司財務管理工作，這個地方最難把握，不能把握，在資金管理上，只能廣泛收集金融信息，準確預報市場變化，能有效減少企業投資的風險，市場風險等；提高運營效率。

三、當今企業財務管理方面存在的問題

1公司財務資源分配不均，經理管理意識低下

信息時代的市場經濟環境中，公司財務管理是企業發展的關鍵與關鍵，一切經濟管理活動都是企業的重要內容。在知識經濟時代，將企業的智力資本轉變為金融資本，從而促進了，企業財務管理工作的開展，而公司的現實是，目前，財務管理理論與人才開發尚未真正融為一體，有些財務理論知識，如會計理論，并未真正為企業管理者接受，兩人缺乏交流，以至于公司管理者無法認識到財務管理的重要性，忽略了內在的管理和體制，忽略了人才的培養，不懂得財務管理對企業發展的重要性。

2外部環境變化對財務管理的影響

開展企業金融活動需要良好的外部環境；從某方面來說，外在環境對財務決策有影響。處于新紀元，在外部環境下，財務管理范圍更加廣泛，有很多因素會影響財務管理，有國內政策和法治環境，資本市場環境的成熟等等。法律制度下的財務管理環境是指企業與外界的經濟關系、應當遵守的各種法律、法令；資本市場的環境是企業與企業，在運作過程中，商界和社會團體的經濟關系，運用投融資方式解決企業資金難題。現在，財政環境已發生巨變，企業應適應這些變化，拓寬投資和融資渠道。財政管理需要改變無法適應外部環境變化的現狀。

3企業經濟管理制度不夠健全

管理制度是一切經營活動進行的前提，其健全與否直接關系到企業在市場經濟中是否具有一定的競爭力。但是，許多企業至今仍沿用傳統的粗放型管理方式，過度強調短期目標，無法展望未來。雖然部分企業設立了管理部門，建立了管理體系。但企業并沒有明確各自的分工和責任，使管理工作只停留在表面上，較多的企業管理體制缺乏規范。沒有完善的管理體制，嚴重制約著企業的發展。4網絡經濟環境對財務管理的影響網上經濟環境成為企業財務管理生存和發展的主要環境，并且對企業經濟信息進行重大控制。財會是企業的信息中心，商業匯集、處理提供會計信息進行分析評價，這一評價作為企業決策的依據。當公司的組織規模越來越大時，不斷增加的業務量需要使用先進的會計制度。5財務部門金字塔型的崗位設置不合理在知識經濟時代，知識型經濟的主體是高密度的，同時，經濟活動進程也發生著深刻的變化。目前，企業財務部的職位設置，無法強調決策的有效性、完整性、特別是角錐型中間位置的精確特性，導致人員、效率低下、創新缺失。

四、公司財務管理改革之思考

1培養創新型企業財務管理與風險意識

當今，知識經濟飛速發展，與企業之間的競爭日益加劇，企業應拓展業務，取得巨大的經濟利益，為達到持續經營的目的，財務管理模式和觀念要不斷創新，也需要企業財務經營管理，具有持續創新的能力與意識，只有這樣持續地發展，要加強企業財務管理，要適應時代發展，現在，公司運營環境日益復雜，有競爭的地方一定有危險，這就要求企業提高金融風險的能力，建立風險管理機制，只有這樣，才能保證公司在競爭中占據優勢，保證公司的可持續性。

2財務目標多元化

增加企業的資本，企業資本結構改變了，物質資本的地位將相應下降，而知識資本的地位也將相應提高。人才輩出，事業成敗，作為社會和經濟發展最重要的資源，其中一個重要因素是社會財富的配置。因此，財務目標不應只考慮財務資本所有者的資本增值最大化，知識型經濟的到來，債權人最大限度地償還債務，政府對社會經濟的貢獻，最大限度地實現社會經濟責任與績效，更為重要的是考慮到人力資本所有者(經營者和雇員)的工資收入最大化，參與公司稅后利潤分配的財務要求。激勵公司經理和雇員，個體收益與企業收益；它的個人資產積累與企業的長期發展息息相關。相對于目前的簡單的工資體系，更有助于提高他們的主人翁意識，更好地保障其直接經濟利益，能更好地發揮他們的積極性，積極主動，創新。

3企業籌資管理的創新性

公司資金不足將不能從事生產經營活動，常見的融資方式通常包括債權融資和股權融資，要對企業進行財務管理，要做很多財務管理的準備，重點是融資渠道的擴展，確定資金來源，管理公司報表等。新紀元，公司理財應抓住融資成本下降，防范資金風險，對稅收進行合理規劃，作為公司的最高管理者制定愿景計劃；做長遠的決定。

4建立健全經濟管理制度

體制是每個員工開展工作的最基本的條件和根本依據，所以，建立完善的管理制度是企業的必要條件，確保該體系具有科學合理。公司要規范員工的工作行為，改進工作質量和效率，要建立健全的經濟管理體制。一是企業管理者要深刻反思當前企業管理體制存在的缺陷；并且提出相應的解決策略，補償不足；要肯定、總結、發揚現行管理體制的優點；要按照前一階段的經營狀況和企業整體發展戰略利用管理系統，確定今后的發展方向。相反，根據我國國情，企業從實際情況看，循序漸進地尋找目標，適用于自己的管理系統。在建立了合理的經濟管理體制之后，在企業里要對每個員工進行宣傳教育，告訴他們，贊成這個管理系統，并使他們能夠在工作中實施這一系統，確保管理工作有效，要確保企業的經濟管理水平得到提升。

5加強信息技術的運用，調整業務流程

運用高級計算機信息技術，實施財務電算化管理。使用電腦平臺，使金融系統的信息整合和數據共享，使得預算、結算更加規范，效率高。全面現代化的會計手段。公司可綜合利用網絡技術手段，金融管理軟件的開發，采用集中式管理模式，利用數字技術在因特網上進行最高級的決策，完成網上訂單，遠程網上轉賬和投資等。

6確立人文理財觀

重視人才開發和管理，那是現代管理的基本潮流。每個企業的金融活動全是人來進行操作與管理的；其有效性主要取決于人的知識。因此，要樹立“以人為本”的理財觀念，拋棄“物以稀為貴”的觀念，認識他人理財行為的管理，建立“責權結合”的財政運行機制，鼓勵并約束他人，以充分調動群眾科學理財的積極性，積極主動性和創造性。7創新性的金融收益分配方法“經濟收益”是一段時間內企業取得的經濟效益。一家公司的財務收入分配應由它對經濟增長的貢獻多少決定。新紀元，知識型是經濟的重要增長點，企業財政收入分配的重點應該轉向知識資本、改變以往僅以工作量為指標的考核體系，按照創造價值的大小，建立分配體系。它有助于調動企業員工的工作積極性和主體性，幫助企業提高市場競爭力的各種創新；積極促進公司利潤最大化。

7加強培訓，提高財務人員的素質和創新能力

企業資本總額，包括知識資本實行市場化運作管理具有很強的專業性，技術性、綜合性、超前性、傳統的有形資產管理手段很難適應。所以必須通過不斷的訓練，以增強財務人員的適應能力和創新能力：首先，財務人員要有寬廣的經濟和理財理論基礎，具備良好的數學、法律和網絡技術基礎；面臨著快速的知識更新和經濟發展廣泛、靈活、多變的金融活動，能夠從經濟，社會，法律，技術等多個角度對此進行分析，制定相應的理財策略。

五、結束語

總而言之，為了滿足知識經濟發展的需要，公司必須轉變理財觀念，加強財會人員的創新，從經營目標、籌資內容、資金結構、風險管理方法、改革的方法包括財務分析和分配方法，從而在知識經濟中實現財務管理上的創新。

作者:周軍麗 單位:常熟市濱江經濟發展中心