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摘要:目前,社會經(jīng)濟持續(xù)改革,令企業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)了新局面。作為企業(yè)經(jīng)濟管理人員,應轉(zhuǎn)移財務會計管理重心,深諳傳統(tǒng)財務會計無法滿足當今經(jīng)濟變化趨勢。有效整合財務會計及管理會計,在企業(yè)會計管理中適當引入新戰(zhàn)略、新理念、新方法,才可充分發(fā)揮財務會計管理會計融合優(yōu)勢,為企業(yè)未來健康發(fā)展注入新動力。
關鍵詞:財務會計;管理會計;融合;創(chuàng)新;方法對于發(fā)展中的企業(yè)來說,會計工作為關鍵工作內(nèi)容,直接關乎企業(yè)經(jīng)濟是否穩(wěn)定以及企業(yè)未來經(jīng)營是否順利。目前階段,大多企業(yè)在管理會計方面存在一些不足,財務管理及會計工作常常出現(xiàn)“分離”問題,兩個計算系統(tǒng)間存在著一定差異,導致具體數(shù)據(jù)缺少關聯(lián)性,難以有效共享相關數(shù)據(jù)及信息,阻礙會計工作進程。為此,企業(yè)內(nèi)部應加強財務管理力度,加劇高效措施,協(xié)調(diào)財務工作及管理會計關系,促進二者長短互補,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄能量。
一、財務會計與管理會計概述
(一)財務會計概念
在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展時,財務會計為核心經(jīng)濟管理活動,具有核算及監(jiān)督特定時期內(nèi)企業(yè)資金運作情況的職能,可為債權人、利害關系人及投資人提供可靠的財務信息,促使其進一步了解企業(yè)財務狀況與盈利能力。
(二)管理會計
管理會計即“內(nèi)部會計”,其主要職能在于提升企業(yè)內(nèi)部管理效率與質(zhì)量,通過應用會計手段,分析研究企業(yè)管理時存在的問題,提出可靠建議,為企業(yè)后期經(jīng)營活動帶來有效依據(jù)。
(三)財務會計與管理會計的練習
二者本是“一本同源”,在計算機技術并不發(fā)達的時期,會計主要承擔煩瑣的查賬、記賬、算賬工作,很少有余力負責管理工作。財務會計屬于對外管理活動,參照會計規(guī)章制度,針對企業(yè)經(jīng)營時的財務情況以及經(jīng)營成果加以核算,嚴格監(jiān)督企業(yè)具體運營狀況,為企業(yè)提供經(jīng)營策略。管理會計屬于對內(nèi)管理活動,以企業(yè)具體管理要求為核心依據(jù),通過應用會計手段,展開預測,適當調(diào)節(jié)運營計劃,掌控經(jīng)濟活動。為此,企業(yè)會計及管理會計在職能上是互補的關系,在目標、信息材料及基本操作方法上趨于一致。尤其是在日漸信息技術迅速發(fā)展的時代里,財務會計從煩瑣的算賬、記賬中得以解放,將更多精力用來負責其他管理工作,實現(xiàn)了管理會計及財務會計的融合,加強了二者間的聯(lián)系。
二、財務會計與管理會計融合的理由
(一)財務會計與管理會計融合必然性
融合管理會計財務會計,具有一定必然性。主要如下所示:1.財務會計以及管理會計的融合,極其契合當今時代發(fā)展潮流,符合企業(yè)財務管理結果、要求。在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展背景下,市場針對企業(yè)經(jīng)濟管理活動效率及質(zhì)量提出了嚴格要求,財務會計及管理會計不存在簡單的邏輯基礎。若單獨依靠財務會計或者管理會計,則難以達到企業(yè)實際經(jīng)營管理要求。2.融合財務會計和管理會計,可切實減少企業(yè)管理成本,提高資源應用效率。眾所周知,企業(yè)資源具有有限性特點,耗費越多的財力、人力、物力,在直接生產(chǎn)經(jīng)營活動中,能應用到的資源就越來越少。融合管理會計及財務會計,將兩個部門變?yōu)橐粋€部門,可避免重復浪費資源現(xiàn)象的出現(xiàn),進一步優(yōu)化管理結構,減少管理成本,增強資源應用效率,優(yōu)化配置企業(yè)資源。3.融合管理會計及財務會計,是提高企業(yè)財務人員綜合素養(yǎng)的必要途徑,將二者融合,更利于具體人員深入交流與學習,不斷完善專業(yè)拓展,充實知識結構,為企業(yè)培養(yǎng)更多復合型財務管理人才。
(二)財務會計及管理會計融合可行性
有關財務會計和管理會計融合的可行性,主要體現(xiàn)在下面這三點:二者的融合具有一定理論基礎,會計主要是為管理而服務的。在信息系統(tǒng)論不斷發(fā)展背景下,會計被視為企業(yè)范圍內(nèi)的信息系統(tǒng),可以提供具體信息,為決策“行方便”。而決策本身也屬于構成管理活動的要素,所以在企業(yè)內(nèi)部推動會計工作,融合管理會計,可切實形成經(jīng)濟信息系統(tǒng)。兩者的融合具有技術基礎,通過管理會計、財務會計切實反映分析對象的同一性,確保相關資料具有共享性,應用具體分析結果,為決策人員帶來便利。二者的融合具有人才基礎,財務會計及管理會計的教學內(nèi)容,在高校相關專業(yè)教學時,就有不同程度的融合,未來高校可培養(yǎng)更多會計人才及管理人才,形成復合型人才培養(yǎng)計劃,確保相關人才具有會計專業(yè)理論知識及管理專業(yè)經(jīng)驗。
三、財務會計與管理會計融合創(chuàng)新發(fā)展的必要意義
(一)融合創(chuàng)新的必要來自企業(yè)內(nèi)外部需求對于大多的企業(yè)來說,會計體系在財務會計中占據(jù)關鍵地位。管理會計是新生會計分支,即使被現(xiàn)如今的經(jīng)濟社會所需求,但是具體執(zhí)行下來,依舊存在淺談財務會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展■胡琴文各種各樣的問題。財務會計通常會為利益相關人員提供財務信息,管理會計可為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供決策信息。會計本身在隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而變化,企業(yè)經(jīng)營人員需要不斷豐富自身知識基礎及經(jīng)驗,這樣才能推動財務會計與管理會計得以創(chuàng)新與融合。
(二)融合創(chuàng)新的必要來自內(nèi)部結構于企業(yè)財務會計來說,在編制利潤表時,需要結合當期營業(yè)成本以及期間費用數(shù)據(jù),但是無論是月末存在的半成品、庫存品,或者是廢品,僅依靠簡單的記賬憑證,均無法得到真實數(shù)據(jù)。
(三)融合創(chuàng)新的必要來自科學應用資源
企業(yè)通常希望高效應用資源提高附加價值,將管理會計及財務會計加以融合,在一定程度上可避免重復工作,充分發(fā)揮兩種會計工作優(yōu)勢。立足人力資源角度,以最低人力成本獲得最大管理效益。另一方面,實現(xiàn)二者的融合,可形成綜合報告,幫助管理者高效決策,分析資源投入在哪一環(huán)節(jié)能取得更多效益,進而助力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤。(四)融合創(chuàng)新的必要來自聯(lián)系緊密財務會計管理會計間具有緊密的聯(lián)系,二者源頭、本質(zhì)以及終極目標具有一致性特點,都以幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)效益最大化為核心內(nèi)容。管理會計和財務會計,在資金運營環(huán)境下得以實行,工作范圍及工作區(qū)間具有一定交集,這些交集令二者間的差異相互彌補。在這種情況下,針對二者加以融合,具有巨大的現(xiàn)實意義,可從根源處提高企業(yè)內(nèi)部控制與管理水平。
四、企業(yè)財務會計及管理會計融合現(xiàn)狀分析
(一)規(guī)范性標準間差異
參照會計準則,發(fā)現(xiàn)管理會計以及財務會計在規(guī)范方面具有一定差別,在一定程度上影響了二者的有效融合。針對財務會計來說,以外部人員為主要服務對象,且這些人員與企業(yè)間具有一定利益關系,并且國家為了切實監(jiān)管信息真實性,頒布了相關政策及法律。但是,管理會計卻以企業(yè)內(nèi)部管控為核心工作內(nèi)容,管理會計工作的關鍵,在于為企業(yè)決策提供服務,致力幫助企業(yè)創(chuàng)造更多價值。結合現(xiàn)有狀況來看,我國并未形成完整的管理會計制度,但是憑借長期經(jīng)驗,足以發(fā)現(xiàn)管理會計及財務會計在內(nèi)容及工作要求上具有顯著差別。
(二)信息欠缺共享性
對企業(yè)會計來講,以報表為主要表達形式。在報表中,可切實凸顯企業(yè)多種經(jīng)濟活動,展示國家針對財務會計的具體要求,并且涵蓋了報表格式和操作流程。相比來看,管理會計要求則并不嚴格,結合具體現(xiàn)狀,工作人員針對報表形式做出適當調(diào)整,具有一定靈活性,且風格多元化。為此,兩者在這一方面存在著一定差異性,無論是主體,或者精細核算方面,財務會計均無法追上管理財務步伐,最終形成了“各自為營”的局面。目前,針對工作成果來看,財務會計和管理會計難以實施共享,不能有效整合系統(tǒng)信息,導致二者針對企業(yè)發(fā)展的貢獻值越來越低,影響企業(yè)穩(wěn)定運行及健康發(fā)展。
(三)未曾協(xié)調(diào)兩者工作人員素養(yǎng)
眾所周知,會計人員工作素養(yǎng)直接關乎未來企業(yè)發(fā)展狀態(tài)。因此,針對管理會計及財務會計進行融合式發(fā)展,具有非凡的意義。結合企業(yè)現(xiàn)狀,財務人員無論是資歷,或者是綜合能力,均未達到企業(yè)的具體標準。如果促進二者融合,通過最佳方式,均可提高財務會計人員及管理會計人員綜合能力。但是,由于部分管理人員并未充分認知財務會計人員及管理會計人員在認知方面的差異,缺少完善的工作計劃,在一定程度上削弱了融合優(yōu)勢,凸顯融合弱點,不利于增強資源共享效果。
五、企業(yè)財務會計及管理會計融合創(chuàng)新的策略分析
(一)高效應用計算機技術
在企業(yè)推進會計工作時,充分融入計算機技術,可促使財務會計及管理會計高效獲取信息。通過數(shù)據(jù)技術及信息技術,促進信息共享使會計信息變得更加透明,并令財務會計、管理會計信息融合效率有所提升。為企業(yè)財務部門順利落實工作奠定基礎。通過應用通信技術及在線數(shù)據(jù)采集技術,可保障數(shù)據(jù)采集工作、傳輸工作有效落實,進而滿足財務會計管理會計對數(shù)據(jù)信息的高效性要求及時性要求。同時,通過應用在線管理和遠程控制手段,可為企業(yè)財務管理營造開放式系統(tǒng)、完整性系統(tǒng),為企業(yè)信息用戶提供全面的財務報告,切實反映企業(yè)實際生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況,為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標做好前期鋪墊。
(二)有關業(yè)務部門緊密配合
以大數(shù)據(jù)時代為背景,數(shù)據(jù)源及需求間具有一定不同。會計憑證數(shù)據(jù)要得到財務部數(shù)據(jù)的支持,并且還要獲得基礎部門數(shù)據(jù),組建完善的操作流程圖及健全管理體系,安排專業(yè)人員負責管理,以保障業(yè)務工作落在實處,為及時采集信息、輸入信息提供優(yōu)良基礎,令整個業(yè)務流程更穩(wěn)定、更高效。為此,企業(yè)領導人員應注重提高自身管理能力,合力把握人際關系,提高辨別力、洞察力,如若出現(xiàn)突發(fā)事故,應及時給出反應。通過營造輕松愉快的內(nèi)部組織環(huán)境及和諧人際關系,可有效結合企業(yè)合作需求,保障各部門成員良性溝通,在科學規(guī)章制度及完善的章程作用下,讓企業(yè)財務管理工作效率逐日提升。
(三)精細設計財務工作內(nèi)容
企業(yè)應針對財務會計、管理會計目錄清單加以創(chuàng)建與整理,參照管理會計具體需要,分類與編碼各項目錄清單,保障管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫足夠完善,并采集及合并處理財務會計管理會計基礎數(shù)據(jù),促進各數(shù)據(jù)兼容在分類欄目以及統(tǒng)計信息代碼時添加原有會計科目,為企業(yè)財務管理提供可靠支持,并最大程度避免出現(xiàn)應用中重復篩選的問題。通過使用信息增設方法,有效記錄企業(yè)管理會計發(fā)展時需要應用的各種信息,并把會計憑證輸入界面變?yōu)椤岸啻翱凇薄榇?,會計憑證輸入人員既可以是財會人員,也可以由其他部門工作人員負責,不斷提高企業(yè)工作效率。此外,應注重結合企業(yè)具體發(fā)展需求,設置管理會計賬簿以及會計賬簿格式,形成最終會計憑證。
(四)會計工作理念須推陳出新立足新時代新形勢,企業(yè)會計職能有所改變,這就要求企業(yè)財會人員針對會計工作產(chǎn)生全新認知,摒棄傳統(tǒng)的、單調(diào)的會計信息處理方式,高度重視會計管理職能。與此同時,要關注企業(yè)會計工作創(chuàng)新情況,展現(xiàn)企業(yè)財務價值及作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展增添動力,改變傳統(tǒng)財務管理理念,要求會計人員不斷學習會計知識,豐富會計管理經(jīng)驗,以完善的知識系統(tǒng),為企業(yè)會計決策工作帶來知識。通過豐富的財務知識,為企業(yè)領導人員提供數(shù)據(jù)支持,進而提高企業(yè)整體決策水準,實現(xiàn)融合與創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務會計及管理會計的美好愿景。
(五)在會計工作中融入信息化
隨著信息化科技不斷發(fā)展,其在會計領域中的應用越來越廣泛了。將信息化應用在會計管理中,已成為常見方式。目前,經(jīng)濟發(fā)展水平日益提高,經(jīng)濟競爭性越來越激烈了,原本應用于財務結算、登記賬簿等簡單的會計職能,以不利于企業(yè)在激烈的經(jīng)濟競爭下占據(jù)發(fā)展先機。會計職能應側(cè)重于促進企業(yè)進行高效的經(jīng)濟活動,切實掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況,了解企業(yè)資金運轉(zhuǎn)狀況、生產(chǎn)運營情況,令上層領導者及時了解企業(yè)實際經(jīng)濟態(tài)勢,便于管理會計針對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行正確分析與判斷,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,促進財務會計、管理會計間的信息高效傳遞,令二者的資源能迅速共享。信息化在企業(yè)會計工作中的應用,可令企業(yè)針對會計的管理進行創(chuàng)新設計,為企業(yè)上層領導階層了解各類經(jīng)濟信息帶來支持。為此,企業(yè)應注重建設財務信息化平臺,積極購進智能化設備及智能辦公軟件,并針對企業(yè)內(nèi)部財務人員及管理會計人員進行技能培訓,令其逐步提高自身知識層次及技能層次,促使其從一般財務會計人員及管理人員向管理會計人才升級,進而提高整體財務工作效率,增強財務會計、管理會計融合的可能性。
(六)樹立會計融合發(fā)展觀念
在企業(yè)發(fā)展過程中,會計是企業(yè)管理時不可或缺的環(huán)節(jié),在經(jīng)濟交易以及經(jīng)濟事項交流時均發(fā)揮了重大作用,應得到企業(yè)管理人員的高度重視。然而,如今經(jīng)濟迅速發(fā)展,相關會計知識也出現(xiàn)了一定變化,習慣于應用傳統(tǒng)會計知識的前輩不計其數(shù),在一定程度上阻礙了企業(yè)會計經(jīng)濟工作的落實。在全新的發(fā)展背景下,所有財務會計人員及管理會計人員,應不斷解放思想,提高創(chuàng)新思維能力。在解放思想過程中,應打破漫長歷史進程中遺留下來的障礙問題,從條條框框中獲得解放,用辯證法眼光看待財務會計及管理會計,結合實際問題,提升整體創(chuàng)新水準,推動會計創(chuàng)新發(fā)展。在這一過程中,所有會計人員均應不斷更新自身知識體系,完善會計知識結構,以確保自己能跟隨時代發(fā)展腳步。在企業(yè)具體管理會計工作落實時,要求所有工作人員完善會計觀念,主動提升業(yè)務水準,加強會計相關素養(yǎng),端正會計工作態(tài)度。除此之外,會計工作者應及時關注國家具體部門有關的經(jīng)濟體制以及調(diào)整的政策,以確保自身會計知識能與政府政策相互呼應,進而高效推進財務會計與管理會計融合發(fā)展。
(七)通過循序漸進方式促進二者融合
參照具體概念,財務會計更關注日常生活,可為企業(yè)外部服務,而管理會計則更側(cè)重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務。受市場因素影響,財務會計及管理會計的融合存在著一定難題,比如管理會計系統(tǒng)并不完善,欠缺管理會計人才,均會為二者的融合制造一定困難。所以,就需要結合企業(yè)單位具體經(jīng)濟情況,從全局角度出發(fā),實現(xiàn)二者的有機融合與發(fā)展。在這一過程之中,企業(yè)財務人員萬萬不可急于求成,要堅持事物循序漸進發(fā)展的規(guī)律,在循序漸進中促進二者融合與發(fā)展。企業(yè)領導人員要合理安排財務會計及管理會計工作細節(jié),做好每一環(huán)節(jié)的準備工作,堅持統(tǒng)籌安排會計計劃。
(八)全新設計財務資料格式
財務會計、管理會計所應用到的財務資料來源具有一致性特點,但是二者在操作時,又有一定的差別。財務資料格式缺少統(tǒng)一性,會增加二者的融合難度。因此,就要針對目前的財務資料格式加以調(diào)整與重新設計,財務資料格式設計要關注下面三點。首先,要注重分類編碼,針對原始會計信息做出分類,并設置編碼,以便切實提升會計信息處理效率,防止出現(xiàn)重復篩選問題。其次,設計備用信息欄,嚴格記錄非貨幣信息。此外,結合實際需求設置財務會計賬簿、管理會計賬簿。關于財務資料格式的統(tǒng)一,并不要求報表統(tǒng)一、二者賬簿統(tǒng)一,僅需要會計憑證的設計符合財務會計、管理會計對信息的實際要求即可。
六、結語
綜上所述,如今市場競爭越來越激烈,給很多企業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這種形勢,企業(yè)若想收獲更可觀的經(jīng)濟效益,則應選擇創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部發(fā)展模式,以便能進一步適應市場發(fā)展形勢。如今,促進財務會計及管理會計有效融合,已成為企業(yè)未來發(fā)展的必要選擇。因此,企業(yè)應針對管理會計及財務會計融合內(nèi)容加以研究,探索通過行之有效的措施,為二者的融合開辟新道路。
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作者:胡琴文 單位:中國水利水電第八工程局有限公司水電公司