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    文化育人視野下高校媒體中心建設路徑

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    文化育人視野下高校媒體中心建設路徑

    【摘要】在媒體融合蓬勃發展之際,高校媒體中心建設迫在眉睫。本文分析了當前高校校園媒體在人員結構、內容產品、傳播效果方面存在的現實困境,建議從機構改革、流程再造、隊伍轉型入手,切實推動高校融媒體中心建設。

    【關鍵詞】高校;融媒體中心;文化育人

    一、高校融媒體中心建設的現實需要

    自2014年中央出臺《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》以來,傳統媒體主動適應時代需求,新媒體發展日新月異,二者融合成為傳媒發展的大趨勢?!叭诿襟w”,并非簡單的媒體融合,而是媒體不斷融合后的衍生物,要求對傳統媒體與新媒體的人力、內容、平臺等各方面進行整合,以實現“資源融通、內容兼融、宣傳互融、利益共融”。作為一種在綜合運用文字、圖形、圖像、動畫、聲音和視頻等各種表現手段基礎之上全面、立體展示傳播內容的一種新型傳播形態,融媒體充分展現了資源共享、優勢互補等特征。當前,紙媒、桌面互聯網、移動客戶端、音視頻傳播平臺、戶外媒體等幾乎構成了整個融媒體系統。2018年8月,在全國宣傳思想工作會議上指出,“要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾”。[2]在媒體融合蓬勃發展之際,為鞏固高校宣傳思想陣地,壯大主流輿論,高校宣傳思想工作必須把握媒體融合的機遇,探索高校融媒體中心建設,提升校園新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力,為構筑全員育人、全程育人、全方位育人的環境提供強有力的支持。

    二、高校融媒體中心建設的現實困境

    (一)從人員結構上看,機構獨立、人員分散,專業化程度較低

    長久以來,校報作為高校傳統媒體之一,是高校重要的宣傳思想陣地。筆者走訪調查10余所高校發現,大多高校均設有校報編輯部,負責高校校報的出版、發行等工作。近年來,面對媒體融合發展的大趨勢,部分高校陸續成立新聞中心,負責校園新聞網、官方微博、官方微信等新媒體運行。然而,高校傳統媒體與新媒體大多仍是獨立機構、分開辦公為主,各機構相關從業人員之間協同合作較少,影響工作效率、質量。同時當前高校相關從業人員中新媒體信息技術類人才較少,不太能滿足融媒體中心建設需要的多樣化技術需求。

    (二)從內容產品上看,資源未能有效整合,新聞重復率較高

    隨著新媒體蓬勃發展,高校內校院兩級微博、微信等新媒體平臺如雨后春筍般涌現。針對同一新聞事件,校院兩級新媒體平臺往往會推出數量繁多的報道,但同時也因為各平臺間缺乏有效溝通,各自主管部門與運營團隊從自身需求出發,采訪、收集信息并報道,結果導致校院兩級新媒體平臺推送內容容易同質化,新聞重復率較高。高校校園媒體平臺在數量上不斷增長,但由于缺乏資源的有效整合,仍處于“野蠻生長”階段,要實現內容產品上的豐富創造、質量提升,構建高質量的校院兩級宣傳網絡,做好資源整合顯得尤為重要。

    (三)從傳播效果上看,受眾群體細分度不高,未能全方位覆蓋

    高校校園媒體的受眾,從年齡層面大致可分為老、中、青三個層面。老年受眾以離退休教師群體為主,大多通過校報、廣播獲取信息;中年受眾以骨干教工群體為主,習慣利用校園新聞網了解信息;青年受眾以大學生、青年教工群體為主,熱衷使用校園官方微博、官方微信等獲得信息。此外,廣大校友、學生家長也是高校校園媒體的受眾,他們主要通過校園官方微博、官方微信等獲取信息??梢钥闯觯煌后w的信息獲取載體、渠道呈現多樣化趨勢。單一的高校校園媒體傳播范圍受限,無法完成多層面受眾的覆蓋,又由于高校校園媒體并未明確細分受眾群體,在傳播效果上難以滿足各層面受眾的需求,傳統媒體與新媒體尚未實現真正意義上的融合發展。

    三、高校融媒體中心建設的現實路徑

    (一)機構改革,提升效率,融媒體宣傳格局建立勢在必行

    從校園媒體全局出發,打破現有機制壁壘,成立由高校黨委宣傳部統一管理,集新聞采集、制作、為一體的融媒體中心勢在必行。高校成立融媒體中心可從以下三方面入手:一是做好環境保障,要在辦公用房、硬件改造、設備購置、經費分配等方面盡量滿足工作實際需要,各媒體集中區域統一辦公,在物理空間上首先做到“融合”。二是做好人員保障,結合工作實際配全、配齊人員崗位編制,設置融媒體采集、編輯、、技術支撐等崗位,解決好相關工作人員職稱評定、職務晉升等待遇問題,免除現有職工因原有部門撤銷合并而產生后顧之憂,同時做好相關專業人員補充招募。三是規范工作流程,建立良好的協同合作工作機制,制定利于實際工作開展的工作職責、工作流程和工作規范,讓新聞資源在不同媒介間共享,發揮不同媒介優勢共同策劃實施融媒體新聞活動。

    (二)流程再造,提升品質,融媒體新聞活動策劃蓄勢待發

    可以說,經過初期各類媒體平臺的發展,當前融媒體發展已經進入“內容為王”的時代。高校融媒體中心應根據校報、校園新聞網、校園電視、校園廣播、校園官方微博、校園官方微信等各媒體傳播特征,細分受眾群體,再造新聞采編流程,可構建如下資訊信息順序:校園官方微博→校園官方微信→校園新聞網→校園廣播→校園電視→校報,全方位覆蓋校園媒體受眾群,提高校園媒體影響力。通過利用融媒體多元化手段,一是可以發揮網絡快捷的特點,迅速抓住第一時間、第一現場;二是可以充分利用圖片、文字、音視頻、網絡直播等多媒體手段和多種新聞體裁;三是可以發揮新媒體功能,結合微信、微博等互動平臺,增加網友參與度;四是可以發揮傳統媒體的權威性,提供深度報道。從不同角度全方位報道校園重大事件,滿足各級受眾群需求,才能真正把校園媒體辦活、辦好。以重慶郵電大學為例,作為2018年全國創新創業典型經驗高校,學校近年來為積極響應國家“大眾創業、萬眾創新”的號召,在全校范圍內營造良好的創新創業氛圍,挖掘創新創業先進典型,助推師生創新創業,學校黨委宣傳部策劃實施了“創新創業在重郵”融媒體新聞活動。在主題宣傳報道中,學校黨委宣傳部以項目組形式,整合學校校報編輯部、新聞中心、電視臺等資源,抽調人員組建采訪報道團隊,最終形成了微博直播、微信推送、新聞網刊登、廣播播報、電視臺播放、校報連載的全方位報道格局,報道內容豐富、形式多樣、受眾面廣,取得良好傳播效果。

    (三)隊伍轉型,提升素質,融媒體人才培養迫在眉睫

    打造高校融媒體中心,持續鞏固壯大主流輿論陣地,需要更多知識背景多元、業務能力全面的人才。高校校園媒體崗位受編制影響,大多人員不足,1-2人辦報、辦網、運營新媒體等情況十分普遍,因此迫切需要激活現有媒體隊伍轉型,加強融媒體人才培養。一是轉變觀念,打破固有媒體界限,樹立以用戶為中心的思維。這就要求現有人員首先要在觀念上做到“融合”,同時盡快掌握融媒體運作機制、溝通法則、信息傳播等特征,促使其在宣傳思想工作中能夠充分利用好新舊媒體優勢,做到最大限度地滿足用戶需求。二是提升能力,變單一勞動為多工種勞動,做好融媒體人才培養。從各媒體單一內容產品制作到融媒體內容產品,要求每個融媒體工作者既要具備文字記者的采寫編評能力,又要掌握圖片拍攝、視頻拍攝剪輯等基本技能。這就需要組織開展相關培訓工作,培養集采、寫、編、評、圖片拍攝、視頻剪輯于一體的復合型人才,尤其要做好新媒體技術開發維護、新媒體產品策劃、新媒體音視頻制作等培訓。三是協同合作,差異化發展,構建校院兩級融媒體傳播網絡。高校校園媒體在校院兩級存在類型多、分散廣、功能重合度高等特征,在校級融媒體中心建設過程中,要注重資源整合、上下聯動,促進院級融媒體發展,全方位提升校園媒體影響力。

    作者:陳瑞涵 陳猛 周鴻 單位:重慶郵電大學

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