醫院財務管理現狀及解決措施
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摘要:隨著近些年中國經濟的不斷發展，醫療事業其實逐步也有了很大的提升，當然，在整個市場競爭中，醫院也相應的面臨了很多新的嚴峻挑戰。本文通過對醫院財務現狀情況的分析，發現醫院財務管理問題層出不窮，而后針對這些問題，相應的提出了合理建議，改變醫院的財務管理模式，以為了提升和加強醫院的財務管理水平。
就目前而言，經濟的飛速發展，生活方式的不斷改變，醫院管理模式的不斷改革，經營模式的不斷調整，這些都或多或少的造成醫院內部出現各種復雜的經濟問題。與此同時，在醫療界，興起一股熱潮，許多醫院開始建立以自我經營，自我發展為主的新型經營模式，大多籌資渠道也開始變的多元化。某種程度上，如何依據現實情況，結合實際發展，創新改革醫院財務管理機制，加強醫院財務管理水平，顯得愈發重要。現具體分析醫院內部財務管理狀況，并提出相應的財務管理創新方法，具體如下：
一、醫院財務管理工作中現存基本問題
其實就醫療界而言，這些年的發展，從總體上講，一直都比較好，但其實，在整個經濟發展大背景下，醫院就不僅僅要學會提升醫療資源利用率，更多的時候還要學會創造可用價值，以帶給人民更多便利。不過現實情況是，由于現如今醫院很多方面做的還不是特別好，當前很多管理模式仍舊存在弊端，所以財政管理水平一直滯后，具體問題分析如下：
(一)財務管理意識淡薄，幾乎只是流于形式
現如今很多醫院仍舊對財務管理并沒有一個很清晰的認知，主觀意識淡薄，而且也沒有一個合理的工作管理機制，大多時候，只是流于形式，這就造成了，財務工作人員不能對醫院實際財務狀況做出正確合理判斷，以至于切實不能保護醫院經濟利益，更不能滿足大眾需求。當然，隨著經濟發展，時代不斷改變，財務管理在整個醫院中發揮著越來越大的作用，然而當前整個財務管理機制的落后，卻越來越阻塞了整個醫院的經濟發展，限制了醫院整體管理水平不斷提高，且使醫院自身發展受到嚴重制衡。
(二)財務管理體系嚴重落后
大多情況下，現如今很多醫院還是采取的傳統財務管理模式，這種落后而又傳統單一的管理模式對于醫院自身的發展有很大限制作用，某種程度上，不僅使醫院資金周轉困難，而且降低了整個資金的使用效率。當然，醫院并沒有對整個科系的藥品進行全面預測和評估，所以，這就很容易造成藥品過盛的問題發生，以至于影響醫院藥品管理，進而浪費大量資金，從而使醫院流動資金受到重創。
(三)財務計算模式相當落后
就整個發展趨勢來看，整個醫院的財務計算模式還是以傳統模式為主，大多時候只是計算可動產，從不計算不動產，以至于在整個醫院中，依舊是以計算有形資產為主，但是在醫院中，大多無形資產作為主體經濟支柱，所以，這就造成了醫院的發展受到嚴重限制。而且，這種計價模式，很容易使醫院陷入資產負債，且醫院的財務信息得不到完整性真實保存，容易使醫院面臨巨大資金風險。
二、有關醫院財務管理新的改進措施
(一)加強財務管理意識
其實財務管理在醫院起著越來越重要的作用，增強財務管理意識，提高財務管理水平，顯得愈發重要，除此之外，我們應該做好財務規劃，要學會把年度所有醫院要舉辦的相關活動羅列出來，而后根據規模大小，作出合理預算，并且也要學會，根據醫院的發展方向，制定切實的財務管理方案，始終堅信，財務管理意識的增強，財務管理方案的落實，對于醫院的發展都有著不容小覷的作用。
(二)優化創新財務管理模式
傳統的財務管理模式其實并不適合整個醫院的財務管理，就本質上講，應該從實際出發，考慮自身發展情況，而后建立適合醫院管理的財務模式。
(三)對資金管理應該加強控制
整個醫院財務管理應該對財務進行控制，每一場活動，主要分前中后三個部分，避免出現意外情況，并且還要學會對各種醫療活動，藥品活動展開之前，進行財務規劃，做好突發情況對策方案，避免出現，浪費，損失等各種現象產生。
三、結束語
就本文分析，我們可以知道，財務管理在現在整個醫療發展過程中，起著越來越重要的作用，而且它對于醫院工作的正常開展十分關鍵，某種程度上，建立新的財務管理模式，提高財務管理意識，顯得甚是必要，當然，對財務管理工作人員的自身素質要求也比較高。我們應該時常牢記且更加重視財務管理，順應時展潮流，結合醫院現身實際，一直努力，直至為醫院做出更多貢獻。
參考文獻:
[1]申軼.建立在醫療項目成本核算基礎上的財政補償機制改革[A].2010年中國醫院協會院長論壇論文集[C].2010,18.92
作者:詹巍 單位:贛州市第三人民醫院
