財務風險控制在施工企業中的應用
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新的市場對現今的建筑施工企業提出了新的需求，越來越多的企業為了獲得更高的經濟效益，轉而運用通過先承包建筑項目而后轉給其他的企業的這種模式，同樣的，運用這種方式的企業也面臨著有內外兩方面因素造成的財務監管風險危機，但是這與傳統的直接承包工程的企業在內部財務管理方面也存在著些許差異。以下對可能造成財務危機的內部因素以及外部因素進行分析：
(一)外部因素
我國經濟的發展是建筑施工企業發展的物質基礎，國家制度是建筑施工企業發展的基石，因此，國家制定的政策或者制度相應的對企業提出了挑戰，這構成了一定的風險，是造成財務監管風險的一個重要的外部因素。國家制定政策是一個動態的過程，不斷地否定、修正、否定、再完善的不斷循序漸進的向上發展的過程，因此，企業為了更好的發展就必定需要跟隨國家政策不斷隨時進行調整、修正、完善，如果不能的話，可能會嚴重制約企業的發展。經濟全球化、世界多樣性的發展使得競爭越來越激烈，壟斷基本上已成為歷史，企業已經失去了他們的優勢，現實是現在是買家挑選賣家，所以某些企業為了保障自身的競爭優勢會忽視自身的經濟實力而盲目承包工程造成資金風險，以及由于管理能力不足造成企業經營紊亂而不能夠取得預期的經濟效益，嚴重的甚至會使企業破產。很顯然，市場競爭也是引起當前建筑施工企業危機的一個外部風險。建筑施工企業在承接工程施工任務時，都是以合同的形式來確定的工程施工范圍、施工內容、造價、安全、質量、工期、主要人員等，會對各個方面的目標進行約定，在這個過程中，會存在各種各樣潛在地風險。如果企業過于低估合同風險可能造成的危害，可能使得企業在管理時過于關注建筑材料成本價格而忽視了合同中可能存在的陷阱，比如：甲方在合同中通過玩弄文字游戲有意的潛在地對施工單位設下了陷阱，如果該單位沒有謹慎細致地對合同進行分析，一旦簽訂合同后，很有可能在承包項目以及建筑施工中遭受種種風險，造成經濟損失從而嚴重影響到企業的正常運營。因此，關注合同風險是十分有必要的。
(二)內部因素
巨大的危害往往是由于內部原因引起的，比如：管理因素中的經營方式、資產管理、業務流程等；人力資源因素中的高級管理人員的職業操守、職員工作能力等；自主創新因素包括科技運用、研究開發、信息技術等，這些因素如果出現問題的話往往會給企業帶來不可預估的危害。企業內部管理的經營方式不良或者企業制度不夠完善都有可能引起企業的財務風險，在上面所談到的主要轉包工程的企業而言，他們尤其需要注意合同簽訂、信息監控、員工管理等方面科學規范的制度建設，如果企業忽視對合同管理的危害程度、沒有嚴格的員工監督體系，缺乏對市場以及其他企業的信息收集等，都很可能使企業面臨失敗甚至遭受嚴重的經濟損失。但是，現實總是不能盡如人意，市場上還是存在許多的企業不能意識到這一點或者不具有完善制度的能力，顯然這些企業很有可能被市場所淘汰。因此，企業管理制度是影響企業健康發展的重要的內部因素。再者，意識決定企業的發展前景，企業要發展，想要在市場中占據一席之地，首先必須具備有敏銳的風險防控意識，而不是唯我獨尊的霸權思想，充分意識到自身所處的地位以及對激烈的市場競爭做好充足的準備。首先，管理者的眼界不能僅僅局限在是否能給企業到來經濟效益，而是轉而面向更廣闊的天地，認識到一個優秀的管理者不僅要給企業帶來收益，更重要的是能讓企業在如此殘酷的市場競爭中不被淘汰并且健康長足的發展。因此，應該加強管理人員的憂患意識以及責任心，使企業的管理者能夠重視財務管理以及財務風險監控工作，資金是企業運營的根本。財務狀況清晰明確，財務制度科學規范，有效提升財務管理部門的工作速率以及質量就能最大程度的改善企業的財務工作的監管能力。最后，一個國家要發展，科技要振心，人才才是關鍵。同樣的，企業也是這樣，一個企業要想長足的發展，人才的貢獻必不可少。企業的財務管理部門的人員如果不能具備有財務管理以及財務風險監控等方面的專業素質，其他部門的員工不能認識到財務管理部門的重要性以及各部門之間的內部的緊密的聯系，有再好的制度如果不能高效的執行，那也只是一紙空文，不具備有任何的意義。因此，為了能更好的預防和控制各種財務風險，對員工進行培訓提升其專業素養以及綜合素質，都是十分必要的。
二、財務風險控制措施在建筑施工企業中的應用
上文我們通過對企業財務管理中可能造成的種種內外風險進行分析，也讓我們對解決相應的財務風險提出了有效的策略和方法。
(一)加強制度建設
合同簽訂、信息監控、員工管理等方面的科學規范的制度建設是企業發展過程中十分重要的一個環節。為了健全企業的運營制度，收集信息是關鍵，對市場、競爭對手以及相關項目的信息是否充足準確往往能夠影響到企業的決策以及發展前景，這要求企業要深入調查、仔細區分，才能使企業占據有利的地位，因此，改善調查機制的制度建設勢在必行且刻不容緩；同時，合同管理制度的建設也十分重要，如果企業過于低估合同風險可能造成的危害，可能使得企業在管理時過于關注建筑材料成本價格而忽視了合同中可能存在的陷阱，在簽訂合同的過程中，要加強對各個步驟的監督和管理，在公正、公平、公開的原則上盡量減少風險發生的概率從而維護企業自身的合法權益；再次，風險預警機制的建設十分關鍵，它不僅能在最短的時間內提醒風險的發生使企業具備充足的時間來解決問題，而且能最大限度的減少損失。
(二)培養風險防控意識
企業的所有員工應該都能具備有財務風險監管意識，不論是管理者或者是普通員工，同時，要能夠學以致用，在處理日常工作時，要能夠時時提醒自己，風險是可能在任何時刻任何地點任何步驟中發生的，工作中的每一步都要小心謹慎，最大限度的降低企業財務風險發生的機率。
(三)提升員工的綜合素質
員工考核以及培訓制度的建設是重中之重，人才才是第一生產力，加強員工的財務風險監管意識是十分必要的，并且應該強調對風險防控的學習與工作的結合，要能夠學以致用，有效的解決實際工作中遇到的種種問題。
三、結束語
我國市場經濟的高速發展給建筑施工行業帶來機遇的同時也帶來了一定的挑戰，激烈殘酷的競爭要求企業要能緊跟時代的潮流、引進先進的管理理念、完善企業內部管理機制（首先就是財務管理制度和財務風險監控制度）、提升員工的專業以及綜合素質，只有這樣才能有效增強企業的核心競爭力，有效的保障企業持續穩定健康的發展。
作者：周小萍 單位：上海寶德建筑工程有限公司
