內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險的研究

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一、國內(nèi)關(guān)于內(nèi)部控制的研究

在COSO委員會出臺內(nèi)部控制框架后，越來越多的國內(nèi)學(xué)者開始對內(nèi)部控制的研究。吳水澎（2000）在對COSO報告關(guān)于內(nèi)部控制的界定和創(chuàng)新觀點進(jìn)行深入研究后，提出從優(yōu)化控制環(huán)境、開展風(fēng)險評估、設(shè)立適當(dāng)?shù)目刂苹顒印⒓訌?qiáng)信息與溝通、完善監(jiān)察制度五個方面建立企業(yè)的內(nèi)部控制框架。閻達(dá)五（2001）認(rèn)為，保證資產(chǎn)安全和會計信息真實可靠、提高經(jīng)營的效益和效率是內(nèi)部控制的基本目標(biāo)，構(gòu)建良好的內(nèi)部控制框架應(yīng)該將政府指導(dǎo)與企業(yè)自身完善相結(jié)合，要抓住的關(guān)鍵問題是確定權(quán)責(zé)分配和董事會在內(nèi)部控制制度建設(shè)中的核心地位，合理設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)預(yù)算管理，重視對員工的行為規(guī)范。趙雯（2002）將ISO-9000質(zhì)量管理體系和COSO內(nèi)部控制框架進(jìn)行比較研究，提出內(nèi)部控制是由企業(yè)內(nèi)部實施的，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動是一體的，只能提供合理保證的全員參與的管理質(zhì)量控制體系。關(guān)于內(nèi)部控制評價方面，駱良彬（2008）把內(nèi)部控制五要素分解為三級指標(biāo)體系，利用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重，并結(jié)合專家打分，建立內(nèi)部控制整體質(zhì)量和各構(gòu)成要素的隸屬度矩陣，對內(nèi)部控制進(jìn)行模糊評價。張先治（2011）結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)內(nèi)部控制評價的研究成果，利用多層模糊綜合評價法從企業(yè)內(nèi)部控制的四個目標(biāo)（戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營的效率和效果和法律法規(guī)的遵循）進(jìn)行內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系的構(gòu)建。李超（2011）利用主成分分析法從公司規(guī)模、關(guān)聯(lián)方數(shù)量、存貨比重、銷售收入增長率、虧損狀況、AltmanZ分?jǐn)?shù)這6個變量中提取因子，構(gòu)建判定內(nèi)部控制質(zhì)量的分?jǐn)?shù)。方紅星（2011）采用是否自愿披露內(nèi)部控制審計報告和審計機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制的鑒證意見類型來度量內(nèi)部控制質(zhì)量。

二、國內(nèi)外關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究

（一）國外關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究

國外學(xué)者從20世紀(jì)30年代開始就進(jìn)行了財務(wù)風(fēng)險的研究，主要集中在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的研究，其研究經(jīng)歷了從簡單易懂的單變量模型到綜合的多變量模型。Fitzpatrick（1932）最先運用單個財務(wù)比率建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，他將19家樣本公司分為破產(chǎn)組和非破產(chǎn)組，通過對比分析多個財務(wù)比率，發(fā)現(xiàn)凈利潤/所有者權(quán)益和所有者權(quán)益/總負(fù)債這兩個比率對財務(wù)風(fēng)險有較強(qiáng)的預(yù)警能力。在此基礎(chǔ)上，Beaver（1966）將79家處于財務(wù)困境的公司和79家相同規(guī)模的運營正常的公司作為樣本，利用單變量模型分析涉及企業(yè)活動不同方面的30個財務(wù)比率，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些比率中現(xiàn)金流量債務(wù)比、資產(chǎn)負(fù)債率和資產(chǎn)凈利率能有效地對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，并且距離企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的時間越接近，預(yù)警能力的準(zhǔn)確性越高。單變量模型簡單易懂，但是變量選擇的主觀性太強(qiáng)，且只能通過單個財務(wù)比率來預(yù)測企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，缺乏說服力，逐漸被多變量模型替代。多變量模型就是采用多個財務(wù)指標(biāo)來綜合反映企業(yè)的財務(wù)狀況，并在此基礎(chǔ)上建立模型來預(yù)測財務(wù)風(fēng)險。Altman（1968）對33家破產(chǎn)公司和33家非破產(chǎn)公司進(jìn)行比較研究，最終選取了營運資金/總資產(chǎn)、留存收益/總資產(chǎn)、息稅前利潤/總資產(chǎn)、股東權(quán)益的市場價值總額/總負(fù)債和銷售收入/總資產(chǎn)5個財務(wù)指標(biāo)加權(quán)構(gòu)建了Z分模型用以預(yù)測企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，Z分模型給后來的學(xué)者帶來了很大的啟發(fā)，時至今日仍有不少學(xué)者利用Z分模型對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行研究。Ohlson（1980）采用多元邏輯回歸方法對105家破產(chǎn)公司和2058家正常公司進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)公司規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績、資本結(jié)構(gòu)和融資能力能夠影響公司陷入財務(wù)危機(jī)的概率。M.Odom（1990）以Z分模型中的5個財務(wù)比率為研究變量構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型對64家破產(chǎn)公司和64家正常公司進(jìn)行配對比較研究，發(fā)現(xiàn)該神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測具有很好的適用性。

（二）國內(nèi)關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究

我國對財務(wù)風(fēng)險的研究相比國外起步要晚一些。向德偉（1994）認(rèn)為，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的不確定性，產(chǎn)生的原因是客觀上企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性，以及組織不力、決策出現(xiàn)失誤、管理不當(dāng)?shù)戎饔^方面。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型方面，我國學(xué)者周首華（1996）在Z分模型的基礎(chǔ)上引入反映企業(yè)現(xiàn)金流量的指標(biāo)建立了F分?jǐn)?shù)模型。吳世農(nóng)等（2001）從21個財務(wù)指標(biāo)中篩選出影響財務(wù)風(fēng)險最顯著的6個預(yù)測指標(biāo)，應(yīng)用了線性概率模型、Fisher線性判別分析、以及Logistic回歸分析分別建立預(yù)測財務(wù)困境的模型，研究結(jié)果表明三種模型均能有效地預(yù)測財務(wù)困境，但Logistic回歸分析模型的誤判率最低。楊淑娥（2005）基于120家上市公司10個財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，利用BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具構(gòu)建預(yù)測模型，并對同期的60家上市公司進(jìn)行檢驗，結(jié)果表明，BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是預(yù)測財務(wù)風(fēng)險的有效方法。

三、國內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系的研究

（一）國外

國外關(guān)于內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系的研究文獻(xiàn)較少。Lawrence.R.Dicksee（1957）在較早時間就對內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系進(jìn)行了探討，他認(rèn)為組織內(nèi)部控制存在缺陷時，將會造成財務(wù)信息的不準(zhǔn)確、不完整和不及時。在組織內(nèi)部使用內(nèi)部控制框架監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理流程，能減少這種情況的出現(xiàn)，從而降低財務(wù)風(fēng)險。Ashbaugh-Skaife（2008）等發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制不足時容易導(dǎo)致會計差錯的出現(xiàn)，從而產(chǎn)生各種風(fēng)險（如經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等）。因此，健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度有利于降低企業(yè)的風(fēng)險。

（二）國內(nèi)

國內(nèi)學(xué)者對于內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系的研究也少。鄂秀麗（2008）以吉林省114戶國有企業(yè)為研究樣本，通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對財務(wù)風(fēng)險不重視的主要原因是內(nèi)部控制不足，完善企業(yè)的內(nèi)部控制財務(wù)預(yù)警指標(biāo)將會明顯好轉(zhuǎn)，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。袁曉波（2010）利用滬市制造業(yè)上市公司2008年的年報數(shù)據(jù)，從內(nèi)部控制五要素的角度評價上市公司內(nèi)部控制質(zhì)量，通過五要素的分組檢驗和內(nèi)部控制的總體檢驗分析內(nèi)部控制對財務(wù)風(fēng)險的影響，研究表明，上市公司的內(nèi)部控制對財務(wù)風(fēng)險具有正向影響。李維安（2013）提出內(nèi)部控制包括公司內(nèi)部治理控制、管理控制和作業(yè)控制三個層級，其中管理控制以經(jīng)營管理層為控制主體，其控制對象是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

四、簡要述評

綜上所述，國內(nèi)外學(xué)者對于內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行了大量的研究，取得了較大的成就，尤其是內(nèi)部控制框架的提出和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的研究。國內(nèi)外對于內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險的研究已處于成熟階段，但對于兩者相結(jié)合的研究還很少，具體到某一行業(yè)的研究就更少，使內(nèi)部控制對于財務(wù)風(fēng)險管理的重要性未能有效顯示，未來研究可延伸至具體的某一行業(yè)。

作者：成鴻 單位：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院