現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險論文

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一、企業(yè)風險出現(xiàn)緣由解析

解析風險產(chǎn)生緣由，若是從收益角度分析，可以列出以下三個層面：其一，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所取得的利潤等收入，扣減生產(chǎn)經(jīng)營成本、人員管理開支、推銷環(huán)節(jié)成本、稅費還有其他附加費用之后，所取得的收益。其二，在生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)之上扣減財務(wù)管理支出之后的經(jīng)常收益。其三，在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計，亦即期間收益。第一，若企業(yè)經(jīng)營性收益為盈利，但是經(jīng)常收益是虧損的狀態(tài)，這就表現(xiàn)出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有失合理性，債務(wù)繁多，利息支出成為沉重負擔，一定程度上有不小風險；第二，若三者皆為盈利狀態(tài)，但是僅僅期間收益是虧損的狀態(tài)，這樣就有發(fā)生了災(zāi)害以及售出資產(chǎn)損失等情況；第三，假如從經(jīng)營性收益起點就出現(xiàn)虧損，意味著企業(yè)財務(wù)方面危機已經(jīng)非常突出。與上述情況恰好相反的是，假如三層次收益皆是盈利，那么為一切正常的經(jīng)營情況。財務(wù)風險產(chǎn)生基于以下幾個方面緣由：

1、內(nèi)部緣由因素

（1）內(nèi)部管理中關(guān)系混亂。在企業(yè)管理中，企業(yè)與上級企業(yè)相互之間，內(nèi)部各個職能部門之間關(guān)系的復(fù)雜，使得其資金管用、利益分解等權(quán)利責任模糊、管理凌亂，進而引起資金使用不充分，流失嚴重，因而企業(yè)出現(xiàn)風險的可能性增大。

（2）企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員對風險認識缺乏。如前文所述，企業(yè)財務(wù)風險是客觀地存在著的。隨著我國經(jīng)濟水平提升，買方市場已經(jīng)逐步形成，產(chǎn)品滯銷情況非常常見，為了提高市場占有，賣家采取賒銷手段，這就導(dǎo)致各企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額劇增，從而致使企業(yè)資產(chǎn)被占用流動性減弱，安全性堪憂，進而帶來一定程度風險。

（3）決策失誤較多。企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學(xué)性，多為憑借以往經(jīng)驗和主觀認識做出判斷，一旦出現(xiàn)失誤性決策，便會導(dǎo)致財務(wù)風險的發(fā)生。而對此，投資者又沒有充分認識到，因此會導(dǎo)致大量投資損失，對投資效益產(chǎn)生負面影響，給企業(yè)財務(wù)造成風險隱患。

2、外部環(huán)境緣由

現(xiàn)代企業(yè)模式下，企業(yè)管理所處大環(huán)境瞬息萬變，難以捉摸，一些企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)與周邊大環(huán)境脫軌運行。近些年來，通貨膨脹持續(xù)上升，企業(yè)資金供給表現(xiàn)出嚴重不足，貨幣性資產(chǎn)貶值嚴重，企業(yè)成本加大。同時，利率的不穩(wěn)定變動也可能會引發(fā)一種利率風險，主要包括利息開支巨大、不能履行債務(wù)等方面的風險。

二、防范企業(yè)財務(wù)風險發(fā)生的舉措探析

1、進行財務(wù)風險分析，科學(xué)設(shè)置內(nèi)部控制系統(tǒng)，著力提升從業(yè)人員風險意識企業(yè)財務(wù)風險的有效防范，需要管理者通盤掌控各個因素，盡力降低主觀性決策發(fā)生概率，減少失誤發(fā)生次數(shù)。企業(yè)高層管理者應(yīng)該對財務(wù)風險防范這個工作給予高度關(guān)注，明確各個職能部門權(quán)責關(guān)系，有效降低風險。企業(yè)決策可以提出一系列可以實施的方法，反復(fù)論證，分析確定，努力使最終做出的決策更加科學(xué)，達到最優(yōu)化。此外，財務(wù)人員也應(yīng)該提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚良好的職業(yè)道德，樹立財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性意識，明晰自身責任，各司其職，真正從源頭上減少風險發(fā)生概率。

2、試行風險預(yù)警機制預(yù)防風險發(fā)生

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷進步，未來在企業(yè)財務(wù)風險防控方面，風險狀況分析和科學(xué)預(yù)測將成為大勢所趨，這也將為企業(yè)管理者提供一種科學(xué)決策參考。具體而言，這種預(yù)警機制包含以下幾個方面的核心要素：一是具備真實準確可靠的財務(wù)信息作為基礎(chǔ)；二是利用企業(yè)財務(wù)相關(guān)資料及收集到的數(shù)據(jù)，放入科學(xué)模型，進行定量科學(xué)化評價，從而從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，及時對財務(wù)風險做出警報提示。三是科學(xué)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，降低資金流動方面潛存的風險。這種方法具有一定科學(xué)性，各企業(yè)可以嘗試合理采用這種方式，以減少由于管理不善而導(dǎo)致的風險，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化水平，確保企業(yè)財務(wù)安全穩(wěn)定性，保障企業(yè)戰(zhàn)略決策科學(xué)合理，最終提升企業(yè)綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、強化資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，不斷提升財務(wù)機制市場適應(yīng)性

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程當中，財務(wù)可謂是核心環(huán)節(jié)，企業(yè)運營的任一部分都與此相關(guān)，而資產(chǎn)管理又可謂是財務(wù)管理的心臟，起著至關(guān)重要的作用。全球經(jīng)濟金融危機等周期性外部環(huán)境變化則是對一個企業(yè)管理，特別是資產(chǎn)管理的重要考驗。面對這些情況，企業(yè)應(yīng)該加強合同訂單管理評估，提高應(yīng)收賬款回收率，合理配置資產(chǎn)，確保資金合理周轉(zhuǎn)，保障企業(yè)盈利能力，樹立良好的對外形象。

三、結(jié)語

在經(jīng)濟高度發(fā)展的當今社會，企業(yè)既面臨著前所未有的機遇，也面對著復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)。財務(wù)風險是企業(yè)管理過程中客觀存在的競爭必然產(chǎn)物，特別是在我國市場經(jīng)濟體制尚不完備的情況下，更是難以躲避這些風險。但是，企業(yè)不可能因為風險的存在而停步不前，較高的經(jīng)濟收益往往與較高的風險承擔成正相關(guān)態(tài)勢。同樣，企業(yè)也不能因為風險存在就消極逃避，而是應(yīng)該積極面對，建立和完善預(yù)警提示體系，提升自身管理科學(xué)化水平來應(yīng)對風險，科學(xué)分析風險，合理有效降低風險，實現(xiàn)自身有效長遠地發(fā)展，確保企業(yè)效益最大化。

作者：張雨蒙 單位：西安思源學(xué)院