提高建筑工程管理與施工質量的措施
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摘要:文章分析房屋施工管理與質量控制的意義和房屋建筑在工程施工質量管理中存在的問題，并提出了解決問題的措施，以供相關工程參考。
關鍵詞:房屋建筑；工程管理；施工質量
1房屋施工管理與質量控制的意義
房屋建筑工程質量，應從兩方面進行評定:1）工程實體質量，包括建筑基礎質量和主體結構質量，上述質量應滿足房屋業主對建筑功能的需求。實體質量還包括許多附屬功能，如通風采光、消防、供電等。工程實體質量保證是對施工企業及人員施工技術和水平的評定。2）房屋施工管理和質量控制，需要施工企業在建筑施工過程中不斷總結施工經驗，完善施工質量管理和控制措施，樹立以施工質量管理為基礎的管理工作意識，面對建筑功能和結構不斷復雜的發展趨勢，施工企業應加強施工管理和控制，保證施工質量符合建設標準[1]。在房屋施工管理和質量控制措施實施過程中，會存在諸多的問題，包括質量安全責任意識淡薄、無法落實管理與控制措施、缺少科學合理的管理方法。文章對常出現在施工質量管理工作的問題進行了分析。
2房屋建筑在工程施工質量管理中存在的問題
2.1管理體系有待完善
目前，缺乏完善的房屋建筑工程管理體系是施工質量管理中影響較大的問題之一。不健全的管理體系會影響建筑施工的各個環節，導致施工過程中存在的諸多質量問題無法及時被發現，雖然有些問題在工程建設完成后會得到解決，但是仍有部分質量問題無法被發現和解決，導致建筑工程存在安全隱患。工程管理部門及監督部門，缺乏對質量管理工作的重視，無法根據建筑工程施工質量管理工作建立健全的管理體系，不能發揮對建筑施工質量的管理和控制作用。
2.2施工建筑材料不合格
建筑材料質量不合格直接導致施工質量不合格，從而使工程質量無法滿足相關標準要求。部分施工單位為獲得更多經濟效益，采用不合格的建筑材料，導致施工質量出現嚴重的安全問題。
2.3施工人員綜合素質有待提升
多數施工企業聘用農民工參與工程建設，農民工作為施工人員，在施工過程中無法按照規范標準進行施工。施工企業缺少對農民工的施工技術指導和培訓，致使工程存在嚴重安全隱患。
3房屋建筑工程施工的質量控制方法
3.1健全質量保證體系
建立健全的質量保證體系，既能保證房屋建筑工程施工中保證施工質量，還能避免施工企業存在的施工質量問題。健全的質量保證體系，實施施工報告處理責任制和施工質量責任制，可以對工程施工的各個階段質量進行管理和控制，如人員配置、材料質量、工期時間等，施工企業根據質量保證體系要求，嚴格檢查上述工作內容，防止存在質量安全隱患。施工人員根據質量保證體系內容，嚴格遵守質量管理規定，按照規定進行建筑施工，若在施工中出現質量問題，要及時報告并進行處理，明確施工質量責任，防止質量問題影響范圍擴大。施工企業要落實施工報告處理責任制，施工企業根據責任制標準，對施工中使用的材料等質量進行檢查，避免施工中出現不合格材料，防止工程出現質量問題。施工企業要落實施工質量責任制，避免施工人員出現施工質量問題。
3.2強化對施工原材料的管理力度
強化施工原材料的管理力度，主要圍繞3個方面開展管理工作:1）采購人員應加強材料采購管理，通過專業技能的培訓，可以有效地辨別出不合格材料，避免施工中使用不合格材料。培養采購人員的職業素養，保證采購人員不受到利益的誘惑，使用不合格材料。2）施工企業根據建筑要求對材料價格、質量進行分析，選擇信譽好、實力強的材料供應商合作，保證施工使用的材料具有良好的質量。3）施工企業要加強對采購材料質量的檢測，配置專業的人員進行質量檢測，避免施工中使用不合格質量的材料[2]。
3.3提高施工人員的技術水平
施工企業要加強施工人員的施工技術培訓，提高施工人員的技術水平，提升施工人員的施工技術水平可以有效避免質量問題的出現。
3.4做好施工質量管理
施工企業做好施工質量管理工作，既是保證施工安全的基礎，也是有效提升施工質量的保證。施工企業應根據工程實際情況，如工程量、材料及設備配置等，加強施工質量管理，每個施工人員應根據質量管理規定，嚴格按照施工流程開展施工。施工企業應定期組織人員進行質量管理培訓，使施工人員的質量管理水平得到提升，防止出現不按照施工標準施工等問題，避免安全質量事故的發生。
4結語
綜上所述，提高房屋建筑工程管理與施工質量，既能保證建筑工程質量滿足業主需求，還能使建筑在使用時獲得更多的經濟效益，有效帶動我國建筑行業的發展，為人們提供良好的生活和工作場所。
參考文獻:
[1]楊文武.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].福建質量管理,2016(1):54-55.
[2]孫青春.基于提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].江西建材,2015(8):231-232.
作者：丁澤宇 單位：河南榮冠建筑工程有限公司