電力工程施工階段的造價管理分析

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電力工程的造價管理在整個電網建設中發揮著非常重要的作用，更是控制整個建設成本的關鍵。近年來，隨著原材料市場價格的上漲，人力成本、環境變化等各類因素都在一定程度上增加了工程造價成本。為了更好地促進電力企業的良性發展，須對電力工程施工階段的工程造價進行合理控制與有效管理。電力工程造價管理就是對電力工程項目支出的費用進行評估、計算，具體分為電力工程、造價、管理，主要是由項目決策、項目設計、項目施工以及項目工程驗收組成，每個階段環環相扣。因此，提高電力工程造價管理水平，不能忽視對每個階段的管控，否則將影響整個造價管理成效。

一、電力工程施工階段造價管理問題分析

1.電力工程造價管理與控制存在的問題

在工程建設進程中，項目圖紙設計、工程施工、電網建設等環節均可能影響電力工程造價管理與控制效率，這也就對電力企業的工程造價管理提出了更高的要求。但目前，一些電力企業無法兼顧到電力工程項目每一階段、每一流程的造價管理工作，相關部門也不能對其進行整體、全面造價控制，使得工程項目各環節的報價不真實或虛高虛低，最終導致整個電力項目的工程造價管理出現偏差，造成巨大損失。此外，電力工程項目在招投標等審批過程中也會出現問題，例如企業負責人通過降低工程造價報價，低價中標，造成工程通過層層分包壓縮成本，導致后期工程造價管理工作更加復雜繁瑣，影響工程進度。

2.工程設計階段存在一些問題

如設計人員忽視工程造價控制的實際意義，沒有充分考慮現場條件、具體細節，使設計方案與現場情況不匹配，現場工程造價與設計圖紙估算造價相差較大等。

3.合同管理缺乏嚴謹性

如在合同簽訂環節，沒有發現實際合同條例中存在的歧義，額外補償與附加補償兩者的區別性沒有明確規定等。這些問題導致合同缺乏規范性與嚴謹性，造成業主與項目施工單位的理解出現偏差，使后期電力工程造價管理、結算等工作增加了難度。

4.環境及氣候因素

施工場地周邊環境及氣候因素同樣會給工程造價管理帶來影響，這主要是由于在工程量相同的情況下，地理環境以及氣候因素的不同會增加工期、工序和施工技術等的復雜性，造成造價管控的偏差。

二、電力工程施工階段的造價管理的優化措施

1.構建完善的電力工程造價管理體系與制度

科學、完善的造價管理體系與制度規范是保證工程造價管理的制度基礎，同時對促進企業健康發展、提高經濟效益有著非常重要的作用。因此，主要管理人員須嚴格執行電力工程造價管理制度，通過制定詳細的造價管理方法，對各個環節流程的電力工程進行監督與控制，能夠有效減少工程造價管理過程中的不可控。

2.強化工程設計深度

設計人員的專業水平在一定程度上也決定著整個設計深度與質量。因此，電力設計公司應定期對設計人員開展專業技能培訓，加強設計人員職業道德、素質培養，讓設計人員深入了解到電力工程施工流程、工藝和造價管理相關內容。在實際工程項目的設計時，將電力工程造價管理有效融入到設計圖紙中，實現兩者之間的一致性。同時，在進行工程造價管理時，設計人員也要結合市場及電力工程具體實際情況，采取科學設計、專業設計、深化設計，從優化設計圖紙、縮短建設工期角度上完成設計內容，這對工程造價成本控制起著積極作用。最后，不斷優化電力工程造價管理策略與方法，管理部門要學會與其他建設行業部門加強溝通互動，在工程造價管理中積極引入正確的管理制度、措施、方法，取長補短，吸取經驗，從而制定出一套科學的造價管理體系方案。

3.合理開展合同管理工作

項目在施工前，電力建設單位、施工單位和相關配合單位的管理人員應做好各項準備工作，根據施工既定流程，仔細審查每一分項工程，明確正式開工的時間，從而保證整個工程的連貫性、可持續性。在進行電力工程施工前期，建設單位項目負責人、造價管理人員應審核并確保開工的及時性，落實資金的正確使用，并對現場設備、人員和材料進行一一確認。尤其對施工方案等相關合同內容進行審核和確認，科學開展合同管理工作，保證施工過程中可能出現合同爭議問題時快速反應、合理解決。

4.加強工程施工中的索賠管理

在電力工程建設過程中所產生的索賠情況一般是由于業主沒有履行雙方簽訂的合同內容的義務與責任，或者是由于雙方管理者、技術人員沒有及時提交簽字確認的圖紙、方案、工程量等，都應予以協商、索賠。此外，在施工過程中遇到不可抗力、自然災害等突發情況，導致施工成本增加和工期延長，屬于不可抗力因素，雙方應及時就成本增加和工期長的賠償進行確認、商討。綜上所述，對于電力工程施工階段的造價管理應該結合實際情況和法律法規進行有效管控，尤其是對工程造價進行全面分析、預測、控制，建立完善的工程造價管理制度。在實際工作中，工程造價管理人員必須做到具體問題具體分析，并依托具體問題提出具體優化方案，避免管理過程中出現問題，從根本上保證電力企業根本利益。

參考文獻

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作者：鐘磊 單位：南昌興華電力設計咨詢有限公司