企業財務成本會計論文
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1.1對成本會計控制工作的認識不科學
在經濟全球化發展的背景下，企業間的競爭將會愈演愈烈，所以，企業要想在激烈的競爭中占優勢，就必須嚴格控制所生產出產品的價格，也就是我們所說的成本，同時要有效提高產品的質量。但是，現如今有些企業仍沒有對成本控制有一個全新的認識，仍然沉浸在計劃經濟體制下的發展模式，他們認為成本控制可有可無，導致企業成本控制工作秩序混亂，沒有得到科學有效的規范。同時，在企業發展過程中，將成本會計與成本管理混為一談，不能突出成本會計控制工作的有效性，不能有效地完成成本會計控制工作的任務以及所肩負的職責。
1.2成本會計控制管理工作沒有一個完善的科學體系
目前企業財務成本會計控制管理體系已經不能滿足工作發展的需要。據了解，現階段大多數企業仍沿用傳統成本會計控制管理理念、方式、方法，具有嚴重的局限性，使得財務成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈，不能給企業提供科學、正確的信息數據，不能有效地反應出企業這一階段發展的真實情況，有時甚至出現連編制成本報表的人也難以解釋自己的“產品”成本構成的尷尬局面，最終導致企業在戰略決策中出現錯誤，影響企業經濟效益的提高、競爭力的提高。其次，企業對成本會計控制的管理缺乏全面性，系統性，深入性。目前，一些企業只重視投產后的成本核算而忽視了投產前的生產和產品設計等方面的成本控制。企業在成本會計控制的管理方面，手段落后，缺乏先進的管理理念和管理手段。許多企業還是采用傳統的手工操作，落后的管理方式很難達到成本管理的準確性、及時性和全面性。
2企業財務成本會計控制有效策略的研究
第一，要求我們對企業成本會計控制工作有一個全新的認識，將其真正重視起來。隨著我國市場經濟體制發展的日益完善，企業間的競爭勢必會日趨激烈，而企業成本會計控制工作開展質量的好壞直接影響到企業經濟效益、競爭力的提高，所以，我們要對現代企業成本會計控制工作有一個全新的認識。保證成本預測與核算出來的結果能與實際生成相聯系。企業應該高度重視成本會計，保證成本會計信息的真實，這樣有利于經濟決策和成本的控制。充分利用現代科學技術的最新成果，借助于財務軟件計算出更及時更準確的數據。另外，企業管理者應該強化成本意識。企業不但要提高經營管理各部門人員的成本管理意識，還要注重提高企業全體員工的成本管理意識。要把企業的成本與企業各管理部門和員工的經濟責任及利益有機地結合起來，變“任務型、控制型”為“效率型、管理型”，除控制制造成本和各項費用支出以外，更注重加強對企業員工的培訓，提高員工的成本意識，調動全體人員管理成本的自覺性。第二，強化成本會計管理機制。現代成本會計可以使企業能動地適應和處理它與環境之間的相互促進、相互制約的辯證統一的關系，促使企業統籌兼顧，以局部利益服從整體利益，當前利益服從長遠利益，并努力改變企業自身狀況，來減少環境企業的不利影響，從而更好地實現企業經營和發展的戰略目標。其一，建立嚴格的費用審批制度。一切費用預算在開支以前都要經過申請，批準手續后方能支付，即使預算內費用列支，也要經過申請和批準。其二，實現目標成本到責任成本的轉化。即成本指標分解落實的過程。在制定目標成本或編制成本計劃時按步驟進行。管理費用既要按步驟采取一定方法編入成本計劃中，又要按部門編制，作為各單位的責任費用標準。
3結語
綜上所述，現階段我國大多數企業在財務成本會計控制工作中存在問題。本文結合多年從事成本會計控制工作經驗提出了幾點有效應對措施和完善策略，為企業提高成本會計控制工作效率提供了資料參考，促進企業的可持續發展。
作者：郭麗 單位：哈爾濱中飛新技術股份有限公司