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    煤礦企業成本會計管理分析研究

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    煤礦企業成本會計管理分析研究

    摘要:從我國目前的情況來看,煤炭資源是最為重要的戰略性資源之一,從某種意義上來講,我國煤炭企業的發展情況與我國經濟的順利發展以及人民的正常生活有著直接的關系,為了促進我國煤礦企業的全面協調可持續發展,就有必要在其成本會計財務管理方面進行一定的改革[1]。本文主要從我國煤礦的企業成本財務管理角度出發,闡述了其中存在的一些問題,并提出了一定的解決建議和措施,希望可以對我國煤炭企業的發展起到一定的促進作用。

    關鍵詞:煤礦企業;成本會計;財務管理

    自從新中國成立以來,煤炭資源就是我國最為重要的資源,煤礦企業也隨之成為了我國的支柱性產業之一。但是隨著時代的不斷發展以及我國煤礦企業在面臨著發展機遇的同時,更多的是對自身的挑戰。在煤礦企業中做好煤礦企業的成本會計財務管理工作對其發展和提升有著決定性的作用。

    一、我國煤礦企業成本會計財務管理工作中存在的問題

    (一)我國煤礦企業成本財務管理觀念較為落后

    從目前來說,我國煤礦企業中還基本上都是較為傳統的成本財務管理觀念,主要表現為注重降低生產過程中的成本,忽視了市場方面的需求、產品設計、顧客滿意度以及維護方面的內容[2]。隨著我國社會的不斷發展,人力方面的成本、相關服務方面的成本以及環境方面的成本等也必須納入到成本財務管理中,而不僅僅局限于生產成本等直接成本。

    (二)煤礦企業沒有引起對成本財務管理的重視

    對于煤礦企業來說,其成本的財務管理工作在很大程度上決定了其發展水平,但是目前我國部分煤礦企業并沒有如此清晰的認知。在這些企業的日常管理中,普遍存在著財務管理工作與日常生產和經營相分離的情況,財務管理的相關部門是與其他的部門分離開來的,是一種獨立于其他工作的工作,在這種情況下,就在很大程度上影響到了我國煤礦企業成本財務管理相關作用的充分發揮,阻礙了企業成本的降低以及經濟效益的增加。

    (三)相關制度的缺失

    近年來,我國相繼頒發了《會計法》以及《會計基礎工作規范》,它們在一定程度上對企業的財務管理工作進行了規范,但是從目前我國的煤礦企業來說,其財務管理體制方面還存在著一定的問題,例如責任追究、監督考察以及相關崗位的規范等,這在很大程度上造成了企業的財務管理工作比較混亂的現象,同時對相關財務數據的真實性、準確性以及時效性造成了一定不利的影響,也對企業高層制定正確的決策以及方案造成了一定的影響[3]。

    (四)相關管理人員的綜合素質還需要進一步的提高

    目前,我國部分的煤礦企業還存在著靠裙帶關系工作的現象,這些人員缺乏專業的財務管理知識,甚至對于財務管理知識一竅不通,造成了其財務管理水平比較低;另一方面,我國部分的煤礦企業還存在著逃稅避稅的現象,組織相關的財務人員做假賬等,在很大程度上影響到了財務管理作用的充分發揮;除此之外,還存在著部分工作人員工作態度不夠嚴謹,甚至出現貪污腐敗的現象,這也非常不利于其財務管理工作的正常開展。

    二、煤礦企業成本會計財務管理的相關措施和建議

    (一)樹立和更新我國煤礦企業的成本會計財務管理觀念

    對于我國煤礦企業的財務管理工作而言,樹立正確的財務管理觀念并不斷對其進行豐富和發展是基礎性的工作之一,要在企業的生產過程和財務管理工作中貫徹落實成立會計理念,這樣才可以在最大程度上降低企業各方面的成本[4]。

    (二)加強煤礦企業相關領導人對成本財務管理方面的重視

    煤礦企業相關領導人一定要充分認識到成本財務管理在企業發展中發揮的重要作用,并將其相關工作與煤礦企業日常生產和經營結合起來,體現出財務管理工作在企業經營中的中心地位,為相關工作的順利開展奠定一定的基礎。

    (三)完善煤礦企業財務管理方面的相關制度

    不管是對于什么樣的企業來說,健全的規章制度是保證其生產、經營和管理工作順利開展的前提條件。對于煤礦企業來說更是如此,在企業內部建立和健全財務管理方面的規章和制度,有利于規范企業內部的成本財務管理及其相關工作,同時也可以發揮一定的監督作用,確保企業的財務管理工作得以順利的開展。

    (四)切實提高煤礦企業內部的財務管理人員的綜合素質

    要想切實提高企業的財務管理工作水平,必須要對相關工作人員進行一定的培訓和教育,提高其綜合素質。一方面要提高煤礦企業財務管理工作人員的學歷準入標準,聘請專業的財務管理人員;另一方面要注重對現有工作人員的培訓和教育工作,聘請專業的財務管理老師,對企業內部現有的財務管理人員進行統一的培訓,切實提高其資深的綜合素質,包括道德素質和業務素質等。

    三、結束語

    綜上所述,要想保證我國的煤礦企業可以在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟并取得一定的進步和發展,就必須要注重企業成本會計的財務管理工作,切實促進其管理觀念的與時俱進、建立和健全其相關的管理制度,并提高其相關管理人員的綜合素質,降低我國煤炭企業的生產和經營成本,進而提高企業的經濟效益,促進我國煤炭企業的全面協調可持續發展。

    參考文獻:

    [1]龔玉成.煤礦企業成本會計財務管理的要點和改進方式[J].企業改革與管理,2016(4):119.

    [2]閆志飛.煤礦企業成本會計財務管理存在的問題及措施分析[J].中國鄉鎮企業會計,2016(6):158-158,159.

    [3]童曉梅.煤礦企業成本會計財務管理存在的問題及措施分析[J].中國經貿,2016(22):230.

    [4]楊淑啟.試析煤礦企業成本會計財務管理的要點和改進方式[J].企業導報,2014(6):107-107,112.

    作者:郝夏輝 單位:山西西山煤電股份有限公司鎮城底礦選煤廠

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