公路橋梁施工會計成本核算與管理
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摘要:當前我國已經邁入了大數據時代，在我國各行業之中各類的新興技術被廣泛地應用，推動我國行業得到迅速的發展。而在建筑工程之中，如何通過使用各類技術，提高自身的成本管理質量與效率，提高企業利潤，提升企業的核心競爭力。本文首先對于會計成本核算與管理的重要性進行分析，探究當前會計成本核算與管理存在的問題，從而提出會計成本核算與管理的有效途徑。
目前我國公路橋梁施工建設受到越來越多的重視，而當前我國國內以及國際市場競爭也不斷地激烈，而如何提高當前我國企業會計成本核算與管理水平，成為現階段我國建筑施工企業需要重視的問題。在進行公路橋梁施工建設中，只有提高會計成本核算與管理水平，才能進一步降低企業的生產成本，提高企業的利潤，從而使我國建筑施工企業可以在市場之中占據更高的地位。
一、會計成本核算與管理的重要性
當前我國社會經濟得到較為快速的發展，這推動我國建筑行業的迅速發展，但是因為目前我國公路橋梁施工建設的要求比較高，并且競爭十分激烈，所以企業的利潤比較低，而如何控制企業的成本，提高企業的財務管理水平，提高企業的會計成本核算與管理水平有著十分重要的意義。而在大數據的背景下，在建筑進行會計成本核算與管理中使用互聯網技術，可以有效地解決其中出現的問題，從而提高我國公路橋梁施工建設的會計成本核算與管理水平。
二、會計成本核算與管理存在的問題
(一)公路橋梁施工企業的成本核算與管理的意識較為淡薄。近年來，我國經濟發展速度不斷加快，人們對于國家基礎性工程建設的要求也在不斷地提高，這也使我國建筑招投標市場不斷呈現激烈化。我國很多橋梁施工企業發展的空間也不斷縮小，生存問題越發嚴重。這主要是因為有一部分公路橋梁施工企業并沒有對于成本進行詳細全面的核算，便隨意承攬相關的工程，這便會導致企業獲利較為困難，并且會占據企業較多的流動資金，并不利于企業的發展，使企業出現更多的問題。(二)工程施工的周期過長。絕大多數情況下，我國公路橋梁工程的項目都需要一年以上的時間才能完成，所以對公路橋梁工程的施工進度來說，季節的變化會造成一定的影響，所以當前為了縮短公路橋梁施工的時間，公路橋梁施工企業應該立體的多層次交叉施工和平行施工相結合，來達到所要求的目的。但是需要注意的是，這種施工的方式，需要工程之間可以進行密切的配合。因此當前公路橋梁工程需要設立科學的施工計劃，并且要嚴格的按照計劃進行施工，而這也會導致公路橋梁工程的會計成本核算與管理難度有所增大。
三、會計成本核算與管理的有效途徑
(一)提高會計成本核算與管理工作人員的綜合素質。首先，公路橋梁施工企業應該對于進行會計成本核算與管理的工作人員進行思想教育，提高工作人員對于互聯網技術的接受程度，轉變管理人員的思想觀念，對于互聯網技術有著正確的了解，從而在日常的工作中可以更加主動的使用互聯網技術，提高公路橋梁工程成本核算與管理的工作效率以及工作質量。其次，在進行成本核算與管理工作之中使用互聯網技術，企業便需要加強對于員工的培訓，應該定期對于員工進行培訓，例如使用企業內部的網絡學習內容以及學習課程的教育方式等內容，從而提高企業員工使用互聯網的技術水平，使員工可以通過互聯網技術進行公路橋梁施工企業的財務管理，提高工作人員的核算水平。(二)開展信息化的合同以及材料管理。公路橋梁施工企業在進行成本核算與管理時，要加強對于信息化平臺建設的重視程度，提高成本核算與管理效率以及質量。首先，在進行公路橋梁工程合同管理時，應該使用互聯網技術來進行管理，加強合同歸檔工作、建檔工作以及分類工作的細化。除此之外，還應該建立信息化的合同模塊，從而滿足公路橋梁工程的日常管理需求。另外，對于合同全程的檢測功能要做好完善工作，以此來提高公路橋梁工程的效率以及質量。其次，公路橋梁工程在進行材料管理的時候，需要加強結合互聯網技術，在提高公路橋梁工程材料管理工作質量的時候，也能夠提高公路橋梁工程會計成本核算與管理工作的效率，使工作人員在進行財務管理時更加便捷，提高工作人員的財務管理水平。(三)搭建信息化的網絡平臺。公路橋梁施工企業在進行會計成本核算與管理時，應該建立相關的信息化管理平臺，從而提高企業的工作效率。例如，建立信息化網絡平臺，來對于公路橋梁施工企業會計成本核算與管理工作人員進行相關的工作安排，對于相關設計變更的信息完成等工作，從而提高管理人員的工作效率，提高企業會計成本核算與管理工作的質量。所以當前企業要加快進行信息化網絡平臺的搭建，更好地提高會計成本核算與管理效率，提高公路橋梁施工企業的利潤，降低公路橋梁施工企業的成本，提高財務管理的工作效率，使公路橋梁施工企業在市場中可以占據更加重要的位置。(四)實現部分材料網絡購買。公路橋梁工程當前成本之中，項目材料占據十分較大的比例。據不完全統計，其占據的比例高達一半以上，所以如何將項目材料的采購單價進行降低，成為當前項目成本控制最重要的一項工作。而就目前的情況來看，我國互聯網技術發展速度不斷加快，企業可以與阿里巴巴等大型的互聯網企業進行合作，將公路橋梁施工企業和互聯網采購平臺進行結合，構建信息化的網絡平臺，使企業可以在全國甚至在全世界范圍之內，都能夠獲得優秀的材料，并且在同等的條件之下得到更多材料供應商的報價，公路橋梁施工企業可以根據自身的實際情況，擇優進行選取，從而可以有效地實現材料成本降低的目的，提高企業的利潤，使我國公路橋梁施工企業在市場中的地位可以得到提高。(五)科學的管理模式。當前在進行會計成本核算與管理的時候，需要加強項目管理的科學性才能更好地實現協調管理工作。所以無論是在技術上，還是在人事制度上，對于工程的工期以及質量會受到直接性的影響時，需要將這些責任落實到施工人員上，才能夠建立起更加靠科學的目標，提高當前項目管理的科學水平，從而保障公路橋梁工程的質量不會受到影響，在規定的時間內完成相應的工期，從而達到降低企業成本的效果。除此之外，企業還需要加強對于施工人員的培訓。施工企業在進行施工的時候，需要定時對于施工人員進行培訓，進行相應的教育工作，提高當前的管理水平以及專業技術水平。需要嚴格的落實“三檢制”的方式，即在每一道工序進行中，都需要先進行自檢，隨之要進行互檢，最后完成交接檢之后才算完成。要及時地總結經驗，吸取其中的教訓，記錄下問題，為之后的施工做好鋪墊，避免類似的問題再一次出現，降低企業的成本，使工作人員在進行財務管理時，有相應的依據可以進行管理。
四、總結
在當前大數據的時代背景下，想要提高我國建筑工程的成本管理水平，便需要在進行建筑工程成本管理中使用互聯網技術。從而提高我國建筑過程的進度以及質量，實現統一化發展與管理建筑工程成本，提升我國建筑工程企業的經濟效益，提高建筑施工企業在市場中的地位，使我國的經濟發展得到進一步的提高。
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作者:潘久紅 單位:北票市公路管理段
