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摘要:隨著建筑工程造價預結算審核迅速發展和建筑施工成本管理不斷深化,建筑施工單位所面臨的競爭壓力越來越大。建筑施工單位管理者為了增加自身競爭優勢,越來越注重自身內部管理,希望通過提升建筑施工單位建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理水平來更好的推動建筑工程項目健康發展。本文通過建筑行業目前受宏觀調控的影響頗深,建筑施工單位外部環境不斷變化,面臨的風險加大,如果不預先判斷政策調控、市場變化對施工成本的影響,做好充分的應對措施,很容易面臨資金緊缺的風險。
關鍵詞:造價;施工成本;建筑工程;預結算審核;關系
社會經濟環境處于在不斷變化中,建筑施工單位隨著經濟的快速發展管理理念和技術也在發生不斷的改變,但是對于成本管理這個討論話題卻一直都沒有停止過。建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理作為建筑施工單位保護自身利益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要手段,在世界各地的工程項目中得到了廣泛的應用。
1建筑工程成本管理主要內容
建筑工程項目的成本管理主要指的是對于建筑工程成本的控制,如今,建筑工程成本管理在施工全程中的作用越來越受到重視。然而,實際上,仍然存在一些影響建筑工程成本管理職能的限制,甚至導致建筑工程成本管理失敗。首先,目前,中國沒有完整的法律建筑工程成本管理保證,對公司建筑工程成本管理的監督往往不明確;其次,許多公司沒有充分處理公司治理與建筑工程成本管理之間的關系,甚至打破了兩者之間的聯系,不能確保審計部門的獨立性和權威性;同樣,建筑工程成本管理的性質決定了它不可避免地會與組織內的其他部門發生沖突。而且,目前我國一部分建筑施工單位建筑工程成本管理師的素質不高,缺乏系統的培訓和后續教育,知識儲備較為單一,這也影響了工作的良好進展。
2建筑施工成本管理造價預結算審核存在的問題
2.1追加成本投入現象十分嚴重。建筑施工單位的資金來源主要是追加成本投入,無論是為建筑施工單位帶來現金凈流入的數額還是頻率,經營活動都要低于籌資活動。北辰的凈利潤與經營活動產生的現金凈流量差距較大,大部分時間建筑施工單位有利潤但沒有現金流入,經營活動現金流入不足,建筑施工單位不能依靠內部積累獲得持續發展,需要不斷取得追加成本投入來支撐建筑施工單位的發展,成本管理造價預結算的結構不是很合理。同時也說明建筑施工單位成本管理造價預結算的運營管理存在問題,建筑施工單位沒有合理規劃項目的開發、銷售與融資決策。如果自身“造血”能力不足,過度依賴追加成本投入,隨著建筑施工單位經營規模的不斷擴大,土地儲備的不斷增加,資金需求不斷加大,在目前深受宏觀調控等外部因素影響的環境下,建筑施工單位的資金循環將面臨較大威脅。2.2建筑施工成本管理造價預結算審核意識欠缺。哲學上說,意識指導著實踐,只有正確的意識才能對我們的實踐活動起到積極的引導作用。對于建筑行業成本控制問題也同樣適用,只有有意識的去進行成本控制管理,才能在細節之處、最大限度的對工程成本進行控制。在我國建筑施工單位中,由于大多數建筑施工單位對什么是“建筑工程造價預結算審核”,什么是“建筑施工成本管理”和如何在保證工程質量的前提下合理的控制“工程造價預結算審核”的認識不足。2.3缺乏專業人才。由于缺乏對成本控制的認識,所以目前我國建筑業建筑施工單位中對于成本控制方面人才的關注度不夠,建筑施工單位未能在引進相關方面人才上做出投入,現有的人才體系由于專業度不夠以至于難以制定出行之有效的成本控制方法。
3做好建筑施工成本管理造價預結算審核的措施
3.1嚴格把好建筑工程項目的預結算審核關。工程量的增加必然會相應增加工程造價,要嚴格控制工程量。只有施工單位管理層的決策者明確了內部建筑工程項目的預結算方向,明確了控制的功能,妥善安排了建筑工程項目的預結算審核,才能改善建筑工程項目的管理制度。根據施工單位目前的發展,制定長期發展的財政計劃,建立造價和預結算制度。這是可行和有效的,要求所有決策者向每個部門的員工通報造價預結算審核標準。對其中的各項資料進行認真核對,不得有任何細節,對金額大、金額高的部位重點評審重要性,掌握關鍵的詳細計算和驗證。在市場經濟時代,市場中的材料價格變化迅速,市場價格波動劇烈,要嚴格把好材料價格關。在對施工圖進行計算分析的同時,必須遵循施工圖上的設計,嚴格檢查資金使用效率。在混凝土標號的選擇、工期長短的確定以及其他建筑材料的消耗方面,必須根據設計圖紙進行準確的消耗計算。同時,在建設項目即將完工時,對項目中包含的臨時計價項目和未用完的建筑材料進行回收,并將殘值進行折算。3.2建設有機的工程造價管理體系。從政府部門到施工單位,要建立統一的工程造價管理制度。對政府來說,要突出建設成本管理部門的身份,完善宏觀調控范圍,建立健全管理體制和方法,加快出臺建設成本管理相關法律法規,規范全市建筑業,維護合法權益市場主體的權益,理順各工程造價管理部門之間的相互關系,建立部門之間相互溝通和聯系的平臺等,都是為了建立一套有機的工程造價管理體系。3.3加強工程建設全過程的施工成本管理。在設計階段,應加強對工程造價的控制。在建設工程的過程和竣工驗收中,必須認真核對第一次設計圖紙。原設計圖與原設計圖有較大變化時,須經業主審查同意。未經批準的,不予確認追加投資、變更原設計方案、擴大建筑面積等,并在審查成本時追究相應責任。在招投標階段,要加強工程招投標管理,合理確定工程造價。同時,工程造價管理部門為實現標準化、標準化,保證施工成本管理系統之間的聯合溝通和信息交流暢通,還應建立本系統內各單位的信息收集、信息利用和安全保護等相關制度。確保施工成本管理資源的共享和利用。基礎設施建設,引進先進的多媒體設備,加強硬件設備的投資,有效地實施信息化技術的引進和應用,是加強工程建設全過程的施工成本管理的基礎和保障。3.4推廣實施工程量清單計價方法。工程量清單計價方法由業主和招標單位按照有關規定制定。雙方應加強對定價模式本身的理解。在這種已成為主流模式的模式下,工程造價管理部門和建設單位應改變原有的認識,盡快產生適應新的造價管理模式的新思路。建設單位應加強獨立報價的能力,使工程量清單計價方法在獨立定價的基礎上發揮最大作用。因此,對于建設單位來說,必須完成自己的建設單位定額。在編制建設預算清單時,我們不是按照社會通用的定額計價模式來處理,而是按照我們自己的制度來處理。建立相應的工程造價管理制度。工程量清單計價方法必須有明確的項目合同管理方法。該方法在建設單位實施后,相應的配套工程合同管理方法被取代。將這兩種方法結合起來,可以在實施過程中對招標確定的合同價格進行合理的管理。
4結束語
綜上所述,在建筑項目工程中,建筑工程造價預結算審查工作是檢驗工程成本管理效果的重要體現形式。同時,建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系研究為財務管理提供了新的視角,建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理對我國建筑工程造價科學管理具有重要意義。
參考文獻
[1]宋麗.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系剖析[J].建材與裝飾,2019(12):66-67.
[2]郭芬芬.建筑施工成本管理的造價預結算審核[J].科技經濟市場,2019(4):88-89.
作者:魏運國 單位:湖北舜安建設工程有限公司