高速公路施工項(xiàng)目成本管理研討

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摘要:社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)推動(dòng)了我國(guó)高速公路建設(shè)的發(fā)展，為我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。作為高速公路建設(shè)中的重要組成部分，施工項(xiàng)目成本管理不僅關(guān)乎整工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還影響著工程質(zhì)量。基于此，論文以高速公路工程項(xiàng)目成本管理為主要研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)高速公路施工項(xiàng)目成本管理意義的簡(jiǎn)單介紹，探討了成本管理中存在的問題，并針對(duì)這些問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞:高速公路；工程施工；項(xiàng)目成本管理

1引言

我國(guó)高速公路項(xiàng)目成本管理過(guò)程中，依然存在管理意識(shí)不足，管理模式不完善，管理人員素質(zhì)有待提高等多個(gè)方面的問題，由于這些問題的影響，使成本管理無(wú)法在工程項(xiàng)目中充分發(fā)揮作用，進(jìn)而對(duì)高速公路的建設(shè)造成一定影響。因此，對(duì)高速公路工程施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)用進(jìn)行探討具有重要的意義，可以為我國(guó)高速公路項(xiàng)目建設(shè)中更好地開展成本管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2高速公路工程施工項(xiàng)目成本管理的意義

項(xiàng)目成本管理在高速公路工程建設(shè)中有重要的意義，具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）通過(guò)工程成本管理，可以加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的管理，從而用較少的成本，建設(shè)出質(zhì)量更好，更能滿足人們需求的高速公路；（2）通過(guò)成本管理，結(jié)合工程中各施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，可以合理地對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行；（3）通過(guò)成本管理，可以使整個(gè)施工過(guò)程更加規(guī)范，為竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)[1]。

3高速公路工程施工項(xiàng)目成本管理中存在的問題

3.1項(xiàng)目成本管理意識(shí)有待加強(qiáng)

部分施工企業(yè)未能了解項(xiàng)目施工成本管理的重要性，使工程項(xiàng)目成本管理效果難以得到保證。具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下2個(gè)方面：（1）管理人員對(duì)項(xiàng)目成本管理不夠重視，不僅沒有建立完善的項(xiàng)目成本管理模式，并且項(xiàng)目成本管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高；（2）基層員工對(duì)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)知存在錯(cuò)誤，大多數(shù)施工人員認(rèn)為項(xiàng)目成本管理只是成本管理人員的工作內(nèi)容，與自己無(wú)關(guān)，導(dǎo)致其在施工過(guò)程中，沒有充分利用各種施工材料，從而造成了資金的浪費(fèi)。

3.2項(xiàng)目成本管理模式有待完善

任何施工隊(duì)伍，若沒有完善的管理模式，會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工成本管理。在高速公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，部分項(xiàng)目施工單位成本管理模式落后，使項(xiàng)目成本管理工作水平難以得到有效提高，影響了整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.3項(xiàng)目成本管理人員素質(zhì)有待提高

成本管理人員是項(xiàng)目成本管理工作的執(zhí)行者，確保管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，可以有效提升項(xiàng)目成本管理工作的質(zhì)量。而通過(guò)對(duì)一些施工單位進(jìn)行調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，成本管理人員的專業(yè)水平有待提高，具體表現(xiàn)在以下方面：（1）項(xiàng)目成本管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，專業(yè)技能水平有限，難以滿足目前工程項(xiàng)目成本管理的需求，在很大程度上影響了項(xiàng)目的成本管理；（2）部分成本管理人員疏于管理，未能將管理工作落實(shí)到位，出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，未能發(fā)揮項(xiàng)目成本管理應(yīng)有的作用，制約了高速公路工程事業(yè)的發(fā)展[2]。

4加強(qiáng)高速公路工程項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化策略

4.1加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理意識(shí)

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理意識(shí)，有利于提高項(xiàng)目成本管理水平。首先，應(yīng)樹立先進(jìn)的項(xiàng)目成本管理理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，高速公路工程施工單位只有不斷提高自身項(xiàng)目成本管理水平，才能減少項(xiàng)目建設(shè)中的投入。由此，高速公路工程施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身的項(xiàng)目成本管理意識(shí)，施工前，科學(xué)、合理地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，并針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇性價(jià)比較高的施工原材料和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。同時(shí)，還要調(diào)動(dòng)成本管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高工程施工項(xiàng)目成本管理工作的水平，確保工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，促進(jìn)高速公路工程施工單位健康、穩(wěn)定的發(fā)展。此外，為了更好地對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，施工單位還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本管理的宣傳，提升基層員工對(duì)項(xiàng)目成本管理的了解程度，使其在工作中，能夠按照成本管理的要求約束自身行為，從而進(jìn)一步對(duì)施工成本進(jìn)行控制。

4.2運(yùn)用現(xiàn)代化的項(xiàng)目成本管理模式

高速公路工程建設(shè)具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工設(shè)備種類繁多、施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，使高速公路工程的施工過(guò)程中，需要考慮諸多影響因素，確保高速公路工程項(xiàng)目施工成本管理的質(zhì)量。由此，高速公路工程施工單位應(yīng)不斷建立和完善項(xiàng)目成本管理的制度和流程，將項(xiàng)目成本管理工作落實(shí)到每一位管理人員身上，使每一位管理人員互相監(jiān)督，從而互相促進(jìn)，提升項(xiàng)目成本管理水平，確保項(xiàng)目成本管理的質(zhì)量，促進(jìn)高速公路工程施工單位的發(fā)展[3]。

4.3提升項(xiàng)目成本管理人員的綜合素質(zhì)

提升項(xiàng)目成本管理人員的綜合素質(zhì)有利于提高項(xiàng)目成本管理水平，確保工程項(xiàng)目成本管理質(zhì)量。施工企業(yè)可以從全國(guó)引進(jìn)水平較高的管理人才，并幫助項(xiàng)目管理人改變傳統(tǒng)的工作思路，激發(fā)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和考核工作，對(duì)于沒有按照相關(guān)規(guī)定開展成本管理的工作人員，應(yīng)給予一定的懲罰；對(duì)于嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定的管理人員，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)懲的方式，提升項(xiàng)目成本管理人員的綜合素質(zhì)，為更好地開展項(xiàng)目成本管理工作奠定基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)成本管理人員，選擇成本管理人員時(shí)，不僅要考核應(yīng)聘人員對(duì)成本管理方面的知識(shí)，還要考察其思想道德品質(zhì)，只有二者均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才可以其安排到項(xiàng)目成本管理崗位上。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目成本管理是高速公路建設(shè)中的重要組成部分，高速公路項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理意識(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代化的項(xiàng)目成本管理模式，提升項(xiàng)目成本管理人員的綜合素質(zhì)，科學(xué)、合理地開展項(xiàng)目成本管理工作，在確保整個(gè)工程順利開展的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]祁維霞.高速公路路基工程施工項(xiàng)目成本管理研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(14):240.

[2]徐彥濤.論高速公路路基工程施工項(xiàng)目成本管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,12(13):155-156.

[3]李麗娟.高速公路路基工程施工項(xiàng)目成本管理分析探討[J].工程技術(shù)(全文版),2017,8(3):94-95.

作者:周中書 單位:貴州省公路工程集團(tuán)有限公司