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[摘要]隨著經濟的發展,企業在經營管理和決策過程中所要考慮的問題越來越復雜,對于經營數據也越發依賴,財務分析工作顯得十分重要。通過設立完善的財務分析指標體系,結合企業自身情況,運用科學的分析方法,為企業經營管理和決策提供依據。文章以企業財務分析的重要性作為切入點,闡述在新常態下企業財務分析所存在的問題,提出相應的解決對策。
[關鍵詞]財務分析;財務指標;分析方法
1企業財務分析的重要作用
隨著市場經濟的不斷發展,財務分析也越來越受到各企業的重視。財務分析主要是利用財務報表以及其他相關數據為基礎,融合了數學、管理以及金融等相關知識,運用一系列的財務分析方法對各項信息及數據進行分析,對企業的過去發生的經濟活動進行評價,對未來的經營趨勢進行預測。現行比較常用的財務分析方法有比較分析法和比率分析法。比較分析法是將公司不同時期的經營狀況進行縱向比較,或將經營狀況與同一細分行業中其他公司進行橫向比較從而了解公司在不同時期的發展趨勢以及與同行業中企業之間的經營優劣。比率分析法是通過相關指標的比率計算,是以同一時期與經營相關的數據相互比較,求出比率,用以分析和評價公司的經營活動以及公司目前和歷史狀況的一種方法,常用的比率有獲利能力比率、償債能力比率、成長能力比率、周轉能力比率等。財務分析重要作用主要表現為以下內容。
1.1為財務決策提供依據
當今各行各業對于信息數據的依賴程度越來越高,企業通過各種渠道可以獲取的信息數據何止成千上萬,必須通過財務分析把這些信息數據進行處理,使得其更能直觀準確的反應企業的經營情況以及在所屬行業的位置,這樣才能使得管理者更好地把握企業的整體運營情況,了解企業自身的優勢和劣勢,對行業中的機會和危險作出預判,使得決策更為準確及有效,促進企業長遠發展。
1.2為財務監督提供依據
財務監督是企業日常經營過程中的重要環節,然而監督過程中發現的一些問題都是通過數據體現出來的,而財務分析可以提供準確及有效的數據,發現企業問題所在,及時對其進行修正,為企業長遠發展提供保障。
1.3為業績考評提供依據
企業在對業績進行評價時,需要落實到各項指標數據上,那就離不開財務分析。利用財務分析可以對企業的盈利能力以及經營目標完成情況進行合理的判斷,并可以了解各個職能部門各自工作的完成情況,為業績評價提供了準確的依據,從而加強對內部各職能部門的管理,完善企業整體管理體系,確保企業長遠發展。
2企業財務分析中存在的問題
2.1對財務分析的重視程度不足
由于多數管理者仍然認為財務分析只是會計核算的一部分,只要把日常會計核算做好就萬事大吉了,企業的管理重心還是在銷售和生產上,完全沒有意識到在當今信息化時代中財務分析能在企業管理與決策中發揮重要的作用,所以在這方面投入的資源甚少,例如有些企業只配置了1~2名財務人員,工作范圍除了日常會計核算外還需要完成財務分析報告,在這種情況下,財務分析的質量可想而知。
2.2財務分析指標體系存在局限性
多數企業在財務分析指標體系的建立上還存在較大的局限性,他們只是簡單或者象征性地設置了一些指標,例如資產負債率、資產周轉率、銷售利潤率等,這些指標只能反映企業部分的經營狀況,比如現金流情況對于企業的經營至關重要,如果企業資金鏈斷裂那就十分危險,缺少現金流量指標的財務分析體系無法得出準確有效的分析結果,以至于無法滿足企業決策需要。
2.3缺乏全面及有效的財務分析方法
多數企業在財務分析過程中未能結合自身的需求選用適合的分析方法,存在方法單一,不夠全面的問題。另外,財務分析過程中,分析人員只是按照分析報告模板格式草草完成任務,未對異常數據加以具體分析,每年分析的角度幾乎一成不變,并沒有結合當時的內外部情況,財務分析無法體現企業實際經營狀況,未能提供經營管理和決策的有效依據。再者,財務分析方法主要運用還是在分析歷史數據,而對于預測分析還做得遠遠不夠,無法為企業未來趨勢以及行業前景提供相應依據,在如今瞬息萬變的環境中對于決策者來說缺少這方面的依據支持可能導致無法挽回的結果。
2.4缺乏高素質的分析人員
財務分析的質量取決于分析人員的高低,現在絕大多數的企業,財務分析工作由企業的財務核算人員完成,由于現有財務人員更善于財務核算工作,在進行財務分析工作時,指標分析過于機械化,沒有對數據進行細化篩選,缺乏透過數據分析問題的能力,導致財務指標數據脫離實際情況,使得財務分析失去了實際價值。財務分析是一項綜合性較強的工作,對分析人員的綜合素質有著非常高的要求,不僅需要具備財務管理的理論知識,在做財務分析工作過程中還需要了解相關的經濟、稅收政策以及行業競爭等,并結合企業自身的情況完成財務分析。但是由于財務分析人員的綜合素質參差不齊,因此各自對經營情況的理解差別較大,財務分析結論各不相同。
3完善企業財務分析的對策和建議
3.1提高對財務分析的重視程度
企業管理者首先需要改變傳統的經營觀念,意識到財務分析的重要性,其作為一個方法或途徑可以為企業發展保駕護航,從而企業管理者才愿意投入更多資源,例如,專門設立財務分析的專職崗位,尋求適合企業的財務分析軟件的支持等。另外,管理者對于財務分析的具體作用也應該有所了解,明白財務分析可以為企業經營決策提供重要依據,從而通過不斷嘗試,學習,總結,提高財務分析的準確性,為企業經營管理過程中提供可靠的支持。例如,對于企業生產環節過程中,對于生產成本分析時,結合自身的生產工藝和產品特點通過分析及總結恰當的使用作業成本法進行成本核算,這樣對于成本的分析可能更為準確,只有財務分析的結果更準確有效才能在最大程度上避免決策失誤,這樣才能體現出自身的價值,企業管理者才會更為重視。
3.2完善企業財務分析體系
財務分析的目的是為經驗管理及決策提供依據,所以在構建財務分析體系時必須以企業的經營管理決策為前提,首先應根據企業的自身情況構建一套全面的指標體系,需要將類似現金流量等關鍵因素納入分析范圍內,其次財務分析的準確性也是十分重要的,隨著經濟不斷發展,企業呈現出多元化發展,部分報表數據體現的是綜合性情況,如果只是利用這些數據作為財務分析的基礎容易掩蓋企業經營短板,所以在進行財務分析時必須穿透至各個經營模塊,這樣才能提高財務分析的準確性。
3.3改進財務分析方法,提高財務分析的有效性
首先,只有財務分析的原始數據越全面,財務分析報告的內容才能越全面。影響企業經營的因素遠不止財務報表上體現的數據,僅依靠分析財務報表數據是不能滿足企業管理者經營管理和決策需要的,必須同時關注一些報表外的資料,比如行業環境,國家政策等,并且對所收集的數據加以甄別,從中獲取有效的數據,確保數據的真實性。其次,企業需要以現有的分析數據為依據進行預測,預測將會面臨的各種市場變化或趨勢是企業日常經營活動中不可缺少的環節,分析數據反映的情況越全面細致,預測的結果也會越接近實際,才能更有效地避免由于預測偏離實際導致的決策失誤。因此,分析人員需要運用準確的數據、科學的分析方法進行財務預測,通過事前分析提高財務分析的價值,為企業決策提供有效依據。最后,財務分析報告的目的是為企業管理者提供說服力和建設性的報告,為了更好的實現這個目標,分析人員必須在收齊各方面的資料以及充分的調查研究的基礎上,結合企業自身情況,運用多種科學的方法編寫分析報告。
3.4提高財務分析人員的綜合素養
要想體現財務分析的真正價值就需要提高財務分析的質量,財務分析的質量取決于財務分析人員的綜合素養。所以,對于分析人員既要加強對基本數據的分析能力,綜合分析能力的培養也不能忽視。首先,企業可以結合行業情況和自身需要為員工提供學習平臺,通過不斷培訓學習,加強專業的分析技能,提高綜合素養,使其能夠勝任財務分析工作。其次,要讓財務分析人員本身認識到財務分析工作的重要性,以及企業管理層對于分析結果的重視程度。當分析人員自身意識到做好財務分析工作的重要性,才會更有動力的完善自身的知識面,從企業管理者需求的角度出發,努力做好財務分析工作,從而真正發揮財務分析在企業經營管理決策過程中的作用。總之,每個企業都會有自身的財務分析過程,只是能發揮其真正作用的少之又少,多數企業只是流于形式。在當今經濟發展如此迅速的情況下,財務分析在企業經營管理決策的過程中發揮的作用是越發明顯,需要根據企業自身的經營決策出發,結合企業實際情況不斷優化財務分析方案,才能不斷提高財務分析的質量,為企業管理者創造更大的價值。
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作者:吳雨佳 單位:立信會計師事務所