事業單位會計核算內部控制對策

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摘要：會計核算在事業單位的運行過程中有關鍵性作用，不僅能確保事業單位融資的合理性，還能預防事業單位內部出現腐敗現象。在事業單位會計核算中，內部控制與其緊密相關，能有效提升會計核算的執行力度，還能提高會計核算工作效率，與事業單位的經濟效益有密切聯系，對促進事業單位更好發展有積極作用。論述了事業單位會計核算內部控制的對策。

關鍵詞：事業單位；會計核算；內部控制

我國事業單位逐漸壯大。會計核算部門作為事業單位中的重要部門，會計核算內部控制的有效性對事業單位的經濟運行以及發展有重要影響，還能降低事業單位在運行過程中的內部風險。加強對事業單位會計核算的內部控制也是加強事業單位內部控制的重要策略。

1完善事業單位會計核算內部控制制度

建立科學合理的事業單位會計核算內部控制制度是實現內部控制有效性的重要策略。按照事業單位的相關制度以及相關規范建立內部控制制度，能確保在會計核算中有效開展內部控制工作。建立內部控制制度時，要注重考慮制訂這一制度的相關管理人員，確保制度的流動性，不能將這一制度看作獨立制度。制訂制度需要在長期的實施過程中逐步探索，是一個不斷完善的過程。在制訂內部控制制度的過程中，相關管理人員要與會計部門以及風險管理部門溝通，及時交換信息，保證內部控制制度與外部市場保持聯系，并隨著外部市場的變化而變化，完善事業單位會計核算的內部控制活動。在事業單位會計核算部門中，每天都有大量流動資金，因此建立內部控制制度時要建立有效的財務管理制度，滿足工作的需求。完善事業單位會計核算內部控制制度時，要以法律法規為基礎，并且確保內部控制具有實用性、科學性、嚴謹性特點[1]。

2提升會計工作人員職業素養

人員不僅是實施內部控制的重要因素，也是實施內部控制的主要因素，因此人員是不能忽視的重要方面。在事業單位會計核算中，部分內部控制人員的職業道德缺失，導致內部控制及其管理存在問題。相關人員缺乏自主控制力，使事業單位受到一定的影響。內部控制在最近幾年才應用在事業單位會計核算中，這就意味著會計工作人員并不具備良好的專業能力、知識、技巧等，在一定情況下影響著內部控制工作的開展。基于此，事業單位會計核算部門一定要重視對會計工作人員職業素養、內部控制專業知識以及技能的培養。強化培訓工作，定時或者不定時組織各種培訓活動以及教育活動，并且可以通過建立考核體系檢驗會計工作人員的學習成果，促使會計工作人員能更加積極地投入到培訓或學習中，提升培訓效果。這樣有利于事業單位會計核算部門順利開展并實施內部控制工作，充分發揮內部控制的作用。對于招聘來說，要完善招聘體系，嚴格要求招聘內容，招聘素質高、專業、綜合性強的工作人員[2]。

3強化內部控制制度的有效性

內部控制能否順利實施，很大程度上由落實效果決定，即使制度非常完善，但沒有有效落實，內部控制制度就不能發揮作用。從實際情況來看，事業單位會計核算內部控制工作的重點在完善制度方面，對落實制度方面缺乏重視，嚴重影響內部控制工作的效率，因此應重視內部控制制度的落實。隨著時代的進步，現代化網絡技術快速發展，為工作帶來了更多的便利。因此在落實內部控制制度的過程中，相關工作人員可以積極引入網絡管理系統，這樣能夠有效提升工作人員落實內部控制制度的有效性。建立監督機制，監督內部控制制度的落實情況，促使相關工作人員更加重視內部控制工作，還能使事業單位對自身的經濟運行情況以及財務管理情況有更深刻的認識。及時了解整個過程中存在的不足，并且及時采取有效措施解決，進一步健全會計核算內部控制制度。建立監督機制還能使會計核算內部控制的評價體系更加完善，達到高效化管理的目的。還要完善激勵體系，以獎罰措施為核心，充分調動工作人員的積極性，保證內部控制制度長期運行[3]。

4創造良好的內部控制環境

創造良好的內部控制環境，包括會計人員的崗位責任制度和以人為本的內部控制環境。工作人員是實施內部控制制度的重要因素，一定要重點關注工作人員的作用，創造內部控制環境的過程中一定要以人為本。在事業單位會計核算內部控制中，要明確工作人員的工作任務以及工作責任，將會計核算制度化，進而實現互相監督。這樣不僅能創造良好的內部控制環境，還能將責任落實到每一位工作人員身上，更好地落實內部控制制度。調動工作人員工作積極性，提高其責任意識，使工作人員更積極地完成自己的工作，有效避免出現錯誤后推脫責任的情況。為了保證內部控制制度能在事業單位會計核算中順利實施并有效執行，必須要做好會計核算部門的基礎工作。建立會計核算部門的溝通機制以及反饋機制，保證會計核算部門能獲得更多信息，進而更好地開展會計核算工作，為落實內部控制制度奠定良好基礎。

5提高事業單位會計核算部門內部控制意識

要想在事業單位會計核算部門中落實內部控制制度，就必須從領導管理人員入手，加強人們對內部控制的重視。領導以及管理人員重視內部控制，不僅能使工作人員加強對內部控制的重視，還能提高內部控制的有效性。在會計核算部門內部控制體系中，領導以及管理部門對內部控制起決定性作用，是保證內部控制合理性、有效性并順利實施的重要因素。因此，會計核算部門應積極與管理人員以及領導人員溝通。領導要對管理階層召開內部控制相關會議，深化其內部控制意識，還要提高工作人員的內部控制意識。可以將與內部控制相關的體系以及規定等做成手冊發放給工作人員，通過書面的形式提升工作人員內部控制意識，深化工作人員對內部控制相關內容的理解，進而確保工作人員能夠按照內部控制規定開展工作。同時，要積極接收工作人員對內部控制的反饋，汲取意見以及經驗，完善內部控制制度。

6結束語

在社會經濟快速發展的時代背景下，事業單位作為影響我國社會經濟發展的重要機構，承擔著為人們以及社會提供服務的責任。因此，事業單位想要在市場經濟競爭非常激烈的情況下站穩腳跟，就必須重視事業單位會計核算的內部控制，采取有效措施提升內部控制水平，真正落實內部控制工作，從而實現持續發展。

參考文獻：

［1］李曉青.事業單位會計核算的內部控制對策分析［J］.財會學習，2020（7）：236，238.

［2］巴秀梅.事業單位會計核算中存在的問題及解決對策［J］.納稅，2020，14（1）：81，84.

［3］查筠.行政事業單位會計核算存在的問題及對策［J］.納稅，2019，13（26）：80-81.

作者：趙洪杰 單位：廊坊市財政局