房屋建筑工程監理管理問題

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了房屋建筑工程監理管理問題范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:隨著我國城市化進程的不斷較快，推動了建筑業的發展。為確保房屋建筑工程的整體質量，必須在工程建設中發揮出監理的職能作用。但由于受到多種因素的影響，使監理管理過程中存在很多問題。基于此點，文章依托工程實例，對房屋建筑工程監理管理的問題及創新進行了探討。

關鍵詞:房屋建筑；工程監理；質量

1工程概況

集美文教區西亭安置房A1-1、A1-2地塊地下室及樁基工程，兩個地塊有兩個地下室、上部建筑共有15棟30~34層高層建筑、幼兒園等工程,建筑面積共有33萬m2。由于本工程為省重點工程，從而對工程質量提出了較高的要求。

2房屋建筑工程現場監理的必要性

2.1房屋在國計民生和城市建設方面具有重要作用

在國家經濟和人們生活中，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用，同時，一座城市的發展也與房建工程有著密不可分的關聯，建筑越多，質量越好，證明城市越發達。為實現這一目標，現場監理必須加強對房屋建筑施工全過程的有效管理。

2.2房屋建筑的特性決定著其本身具有安全隱患

房屋是由下部基礎和上部主體組合而成的構筑物，在基礎和主體施工中，都需要使用到大量的鋼筋和混凝土，如果施工材料的質量不合格，那么建筑的整體質量很難得到有效保障。同時，房屋建筑具有工程量大、工序多、施工難度高等特點，由此決定了其本身存在一定的安全隱患。為消除這一隱患，現場監理必須充分發揮出自身的職能作用，對工程材料和施工過程進行監督管理，保證工程安全有序進行。

2.3房屋質量對建筑企業的重要意義

建筑企業想要在競爭日益激烈的市場環境中求生存、謀發展，就必須不斷提高自身的信譽和知名度，從而獲取更多的工程項目，提高經濟效益。房屋質量與建筑企業的信譽息息相關，基于這一前提，建筑企業必須采取有效的方法和措施，保證房屋質量，避免各種質量問題的發生。監理在質量問題的預防上有著不可忽視的作用。因此，在房建工程中開展現場監理尤為重要。

3房屋建筑監理管理過程中存在的問題

3.1監理管理工作相關法律制度不夠完善

在房屋建筑工程中，監理需要依據相關的法律制度開展管理工作。由于我國對監理管理制度的研究起步較晚，與之有關的法律制度尚不完善，無法滿足監理管理工作的需要，致使監理在施工現場的某些工作無據可依，嚴重影響了監理作用的發揮。

3.2監理人員對監理管理工作認識不夠

在我國的房屋建筑工程監理中，存在一個較為普遍的問題，即監理人員對監理管理工作的認識程度不足，由此直接導致責任不明確。受此影響部分監理人員的工作態度消極，抱著得過且過的心態，常常敷衍了事，從而給房屋建筑工程埋下了質量隱患。

3.3監理管理人員技術水平較低

房屋建筑工程具有較強的系統性，其中包括大量的分部分項工程，每個部分由多道工序組成，這對于現場監理人員的專業技術水平提出了較高的要求。但是，從國內房屋建筑監理單位的總體情況上看，大部分監理管理人員都只有崗位證書，并且還有少部分監理人員無證上崗，他們的技術水平很難滿足工作需要，極不利于工程質量的提升。

4房屋施工質量現場監理的措施及創新

4.1規范監理市場環境

為促使我國房屋建筑工程監理行業的穩定、持續發展，應遵循科學、合理的原則，對監理市場環境加以規范。所有監理單位均應當具備完善的手續和從業資格，同時，要確保建筑企業對監理單位的選擇程序規范，避免一些無監理資質的公司，借助各種不正當的手段，從建筑工程中謀取利益，影響監理市場的秩序，擾亂正常競爭。此外，有關部門應當對監理工作進行完善的規劃，為監理管理人員制定工作目標，并對具體的工作內容和工作范圍進行明確，借此來規范監理市場。建議有關部門結合監理的工作特點，對監理費用進行合理規定，制定最低的標準，避免惡性的價格競爭。如果監理單位以低價承接到工程項目，那么為從中獲取相應的利潤，可能會導致監理水平降低，不利于建筑工程質量的提升。

4.2提升監理人員素質

監理人員的素質高低直接關系到房屋建筑工程監理管理工作的開展成效，為此，必須不斷提升監理人員的綜合素質。首先對于即將步入工作崗位的監理人員應當加大教育力度，為監理管理體制的建立奠定基礎，由此可使未來的工作中更好地管理監理人員。其次，監理單位應當加大對監理人員的培訓力度，促使監理人員不斷學習各種專業知識，掌握更多的專業技能，提高自身的技術水平，對于新的規范和標準，監理人員應當認真學習，以便更好地開展房屋建筑工程監理管理工作。再次，監理單位應適當提高監理人員的薪資待遇，建立分級管理體制，調整用人機制，不同的技術水平應當享受不同的待遇，由此可促進監理人員綜合素質的全面提升。最后，監理人員應樹立起自我完善的意識，利用業余時間學習與建筑工程有關的技術方法，如質量抽樣檢測法、測量監督法、旁站監督法及現場管理法等。

4.3完善監理管理機制

完善的管理機制是監理工作得以有效落實的根本保證，為此，監理單位必須健全相關的管理機制，借此來促進建筑工程監理管理工作水平的提升。首先，監理單位應當對現有的人才管理模式進行優化改進，避免發生水平較差的監理人員對工程項目進行監理的情況。其次，監理單位應當對監理人員的工作職責加以明確，并落實到具體細節，通過精細化管理的方法，最大限度地發揮出監理在建筑工程管理中的作用，為工程質量的提升提供保障。再次，在房屋建筑工程中，監理負責人要起好帶頭作用，對管理機制進行維護，履行自身的職責，保證監理工作的有序開展。

4.4明確各部門之間的關系

由于房屋建筑工程的規模較大，從而使工程建設中涉及到諸多部門，如業主、承包商、政府職能部門等，這些部門都與監理工作的開展有著密切關聯。為此，監理單位必須明確與各部門之間的關系，并做好溝通協調。監理單位應當明確與業主方之間的關系，嚴格按照委托合同開展相關工作。同時，監理單位還應明確與承包商之間的監理與被監理關系，并在工作中通過主動熱情的服務，以保護業主的利益為出發點，處理好與承包商之間的矛盾問題，避免對房屋建筑工程造成不利影響。此外，監理單位還應加強與資源供應部門的協調，如供水、供電等部門。只有協調好各部門的關系，才能使監理管理的工作效率和工程質量得以提高。

5結語

綜上所述，房屋建筑工程監理是一項較為復雜且系統的工作，由于其中涵蓋的內容較多，一旦某個環節或是細節出現偏差，都可能造成監理管理出現問題，對于房屋建筑質量的提升極為不利。因此，必須對監理管理過程中存在的問題進行分析，并采取合理可行的方法和措施加以解決，從而確保監理作用在房建工程中的充分發揮。

參考文獻:

[1]付曉艷.房屋建筑工程監理單位項目質量管理實踐分析[J].住宅與房地產,2016(8):99-102.

[2]陳寧.房屋建筑中工程監理的有效措施與具體實施過程分析[J].住宅與房地產,2017(7):82-84

[3]任中和.簡述工程監理在房屋建筑工程現場的質量管理[J].價值工程,2018(8):92-94.

作者：胡穎新 單位：廈門市杏林建發工程監理有限公司