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    商場半年工作總結精選(九篇)

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    商場半年工作總結

    第1篇:商場半年工作總結范文

    三、結賬5月份公司有了新的結賬流程,關系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失,對于不懂的問題,我會努力學習,學會為止。

    以上是我對2011年上半年工作總結

    新的半年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    1、作為化妝品的美導,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    2、學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

    3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    第2篇:商場半年工作總結范文

    一、加強林業部門黨風廉政建設:

    一是加強理論學習。認真學習黨的和二中、三中、四中全會精神和新時代中國特色社會主義思想,要求全體職工認真履行職責,防止出現“”問題,堅持“為民、務實、清廉”。二是狠抓制度落實。嚴格落實“一崗雙責”,簽訂了黨風廉政建設責任書,明確了單位黨風廉政建設第一責任人,要求既在“大節”上清清白白,也在“小處”上干干凈凈,樹立黨員干部隊伍的良好形象。三是從嚴控制開支。嚴格按照中央“八項規定”、省“十項規定”和有關要求,從嚴從緊抓好公務活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現象的發生。

    二、認真完成林業方面工作:

    (一)林長制改革工作:1、“五個一”平臺建設:規范建設“五個一”平臺,各項措施建設到位,及時報送各項材料數據:2、鄉、村林長履職盡責:鄉村林長在各級會議都安排布置林長制工作,堅持定期巡林,全鄉林區秩序穩定,工作機制正常運行:3、鄉級林長制辦公室設在鄉林業站,村級林長制辦公室設在村部,有專人辦公,制度健全,工作運行正常;4、信息報送:積極配合縣林長制辦公室開展工作,及時報送相關數據信息。

    (二)營造林工作。我鄉2020年春季完成人工造林50畝,主要是油茶等。其他如省級森林撫育、退化林修復、育苗、四旁植樹等均完成任務。

    (三)森林病蟲害工作。針對日益嚴重的松材線蟲病蔓延形勢,森林病蟲害工作重點在于防,防與治相結合,具體工作:1、組織領導和宣傳:鄉政府成立防控領導組織,全面負責松材線蟲病防控工作,在全鄉范圍積極宣傳森林病蟲害防治工作的重要性和必要性,大力開展松材線蟲病監測和調查,2、及時開展森林病蟲害的普查工作和防控方案制定:組織和開展春秋兩次專項普查,及時上報普查成果,根據普查成果上報年度防控方案。3、疫木清理除治:嚴格按照規程開展枯死松樹清理工作,采取科學除治方式,組織專業隊進行施工,清理徹底干凈,發生病蟲害及時采取應急措施,2019-2020年度全鄉清理枯死松樹上萬余株,防治取得較好效果。4、疫木監管:嚴格執行縣政府疫木管理的相關規定,疫木處理采取不銹鋼網罩、焚燒、粉碎等方式,嚴防疫木遺失在清理山場及附近農戶房前屋后;及時對加工、經營和使用松木及其制品進行專項排查清理;全鄉未發生非除治性采伐疫木和疫木流失的現象。

    (四)護林防火工作。加強組織領導,嚴明森林防火責任,進一步加大森林防火宣傳力度,強化防火值班等措施的綜合運用,全鄉未發生一起大的森林火災,全鄉森林資源安全度過森林防火期,從而確保了廣大林農的生命、財產安全。

    (五)資源林政管理。全面加強林木采伐、林地管理、野生動植物的保護等,全鄉林區秩序穩定,資源林政管理有序,全鄉未發生林業行政、刑事案件。

    (六)古樹名木保護:按照縣局統一部署,目前全鄉古樹名木清查統計已全面展開,明確管護責任人,簽訂管護責任書,并全部掛牌。

    第3篇:商場半年工作總結范文

    (一)安全環保工作總體上向前推進。

    乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環保工作還是向前推進的,也是有成績的。

    1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

    無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監護認真負責;措施科學得當;操作正確規范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質上的安全。

    2、關鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。

    之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生,而后來在工段與專工們齊心協力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱,為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發現隱患,確保安全與環保做出了很大的貢獻。

    3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

    2012年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現場監護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調度的聯系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發現有漏雨現象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

    4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。

    隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2012年我工段在分廠的指導下,對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作提供了一個更好的依據。

    5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

    關于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務,我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導下,最終有一個統一的認識,達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫到原來設想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創性地進步,同時也得到安全部領導的認可。

    6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。

    在每年的公司組織的安全生產月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產。

    (二)經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

    1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

    在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

    2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

    本年度我工段在分廠領導的指導下,逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結合自己班組實際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

    3、一次水的節約與考評已到極致。

    在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

    4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

    “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

    (三)工藝質量管理邁向一個新臺階。

    1、百日安全勞動競賽如火如荼。

    自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

    2、小指標考核循序漸進。

    隨著公司質量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術部協商,我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計,然后由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。

    3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

    (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

    本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。

    (五)設備維護保養基本到位。

    本年度,我工段對設備的維護保養大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現,避免造成大的損失。在各動設備的管理上也能做到巡查及時,及時,換油及時,為設備的正常運行提供了保障。

    (六)班組建設初見成效。

    在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

    (七)現場文明生產保持良好。

    現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內,對現場文明生產上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進行了衛生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

    二、2012年度工作不足。

    (一)崗位員工的應急處理能力較差,培訓教育不到位。

    (二)勞動紀律時好時壞。

    這主要表現在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協管能力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進行了相應的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應該改進的第二個地方。

    (三)民工管理仍有漏洞。

    民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進行必要的經濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到的。

    (四)巡檢仍有死角。

    這主要表現在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風仍需改進,管理水平急待提高。

    三、2012年工作計劃:

    1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產,全年無事故。

    這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

    2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

    配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進培訓方式與內容。

    3、進一步深化設備的維護保養與管理工作。

    我們打算以設備包機人為突破口,把每一臺設備責任落實到人,不光是衛生,更主要的是設備的保養與工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測,把好第一關,這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設備出了問題,那么追究的是兩個人的責任,有利于管理工作的提高。

    4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

    其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

    5、細化工藝與質量管理制度,加強考核力度。

    在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度,并加強考評力度,激發大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核水平的提高。

    6、繼續做好現場文明生產工作。

    第4篇:商場半年工作總結范文

    按照我局工作部署和科室年初工作計劃,我科在局黨組的領導下,在分管領導的帶領下,在改制場、站、公司的配合下,堅持改革是振興場站的第一要務。為此,我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心, 以發展促改制,以改制保發展。XX年上半年,主要做了以下幾方面工作:

    一、 改制工作方面

    1、抓好宣傳發動工作,讓職工正確面對改制,積極參與改制。XX年12月30日,局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認清形勢 提高認識 強化措施 全面完成改制任務》的講話。之后,我科與場、站一道,利用會議、橫幅、標語等形式,進行了再宣傳、再發動,該解釋說明的給予明確解釋,讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗,而是要使我們改制的單位做大做強,組建“產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的現代型公司。目前,廣大職工自覺地擁護改制、支持改制、積極參與改制。

    2、爭取政策,為職工服務。為了妥善解決職工的社保問題,讓退休職工老有所養,XX年元月16日,由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊,率縣農業局、勞保局、社保局有關人員一行,到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養老保險將要執行的政策作了專題匯報。回來后,我們針對問題,經與縣勞保局、社保局共同研究,向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議,從而有效地解決了退休職工改制后的養老問題。

    3、加強學習,收集資料,制作改制方案。通過學習改制有關政策和文件,理解其精神后,收集了大量有關改制的資料。然后,把職工關心的熱點問題一一羅列出來,針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關部門后,抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農墾公司改制方案初稿。最后,由分管領導帶隊,多次邀請有關部門的領導和專家共商、斟酌,改制方案基本成型。

    4、成立了改制辦公室和籌備領導小組,為改制作好準備。為了加快事業場站改制進程,全面完成改制任務,成立了農業事業場站改制辦公室,由覃曉強同志任辦公室主任,胡朝炳同志任副主任,蔣祖謙,謝光華,張兵,陸宇為辦公室成員。為了積極、穩妥組建好新公司,在場、站改制組建新公司的過渡時期,在各場、站分別成立了籌備領導小組,籌備領導小組的職責就是按照《公司法》組建新公司,負責制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務、管理好現有資產、保證生產經營有序進行。

    5、抓緊時間,敲定方案,組織實施。在局黨組的領導下,我科和分管領導一起,通過多次向縣委、縣政府有關領導匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農業事業場站改制工作會上,農業、財政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認真分析比較、反復論證。最后,縣政府決定,由大足縣農業局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯合行文下發。聯合行文是足農發[XX]60號文件的形式印發給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站,龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達。目前,改制方案及職工需要了解的有關情況已分別在各改制單位上墻公示。同時,在縣農業場站、企業改革指導組的領導下,在農業局改制辦公室的組織下,在籌備領導小組的操作下,正在組織實施。

    6、落實維穩機制,確保改制順利進行。

    我們始終堅持改制與穩定相統一的原則,一手抓改制,一手抓穩定,全面落實維穩機制。做好相關政策的解釋說明工作,防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關注改制中出現的不穩定因素,做好矛盾化解工作,對依法案件和職工提出的問題,按照程序及時予以答復解決;對蓄意制造事端,挾私報復的違紀違法行為,堅決予以打擊,全力維護改制和穩定的大局。

    7、鼓勵職工抓住機遇,積極參與新公司的組建

    我們將改制的優惠政策向職工具體作了傳達,一是在職職工按照縣城鎮職工社會平均工資的3倍進行安置,退休職工按現行事業單位退休工資標準進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫保和失業保險。二是允許職工集體買斷科研機構的國有資產或部分國有資產,一次性付清全部款項的,可優惠30%。三是資產轉讓過程中發生的稅費,報經縣政府批準同意后,應由新公司承擔的,先征后返;應由“三場一站”承擔的,予以免繳。

    加之土地是按農用地評估的。農業生產用地評估均價每畝才1.35萬元,農業建設用地評估均價每畝也才6.15萬元。

    另外,退休人員的管理納入了社區,按照醫療保險政策,其醫保納入縣醫保部門管理,實行基本醫療保險統籌,按照社會養老保險政策,其工資納入縣社保局統一發放,新公司不再負擔,減輕了壓力,能夠輕裝上陣,為組建具有活力的,能夠快速發展的、有著美好前景的新公司創造了條件。

    因此,我們鼓勵職工在“入股自愿、股權平等、同股同利、收益與風險共擔原則”的基礎上積極參與入股,牢固樹立我與公司同發展,我與公司共存亡的思想,積極支持新公司的組建和發展。目前,已申請加入新公司的人數共有108人,占總人數158人的68.35%。而且,魚種站對申請加入新公司的人員,已經召開了第一次會議,會議主要對籌集資金進行了摸底,據反映,情況良好。

    二、 企業管理方面

    協助龍崗良種場一是規范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓;對半成品區、原木區、改鋸區及占道區進行了全面清理;規范了水果區、蔬菜區的經營行為。同時通過法律程序對拖欠承包費的經營戶進行了收取,并取得了良好的效果。二是加強旅館業管理。對硬件設施及陳舊的線路進行了維護、維修,提高了職工的服務意識,轉變了職工的經營觀念,逐步增加了旅館業的收入。三是進一步完善了物業管理,規范了合同的簽訂,及時收取了承包費和水電費,門市承包回收率達100%。龍水良種場在企業引進和管理上狠下功夫,并專門設立了企業管理辦公室,實行目標管理,5名管理人員與場部簽訂了二級目標管理合同。近年來,由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制,企業引進工作越來越難。為此,協助該場進一步改善了投資環境,加強了軟硬件設施建設,做好企業服務工作,并對場地承包費作了適當優惠。截止去年底共引進大小企業69家。為保證場地承包費、電費的回收,減少偷漏電損失,場部一方

    面加強場地費、電費的催收,提高費用回收率;另一方面加強線路的改造和經常性檢查,防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器,采取交給個人承包管理的辦法,使電度回收率得以迅速提高。

    三、生產經營方面

    龍水良種場全場種植水稻22畝、優質冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝;種植花卉苗木20畝。但是,由于該場大田多年種植蔬菜,未實行水旱輪作,造成蔬菜疫病較重,極大地影響了蔬菜的產量和質量,以致今年有85畝地空置。為此,我科協助該場積極采取應對措施,一是調整品種結構,二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優質南瓜等新品種,在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕,解決了旱地作物怕水淹的問題,同時也起到了改善土壤的作用。漁業生產結合農家樂,采取放釣和就地加工等靈活多變的經營形式。經營狀況良好。魚種站除養殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規苗種外,還生產培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產品。同時還開發巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。

    四、項目開發引進方面

    協助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理,引進了一家來自廣東中山、年產值上千萬元、生產環保型節能燈管的企業來龍崗良種場投資經營。龍水良種場實施建設的龍水鎮農副產品批發市場一期工程已基本完成。現已將龍水鎮仔豬交易引入該市場。今年,該場已向市百鎮項目辦繼續申報了市場建設項目,爭取市場建設專項資金投入,以完善市場設施,使該市場早日投入使用,發揮其應有的作用,帶動相關產業的發展。

    五、安全生產方面

    第5篇:商場半年工作總結范文

    一、崗位職責

    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

    解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

    二、業務情況

    XX年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

    在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

    三、團隊協作

    上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

    四、存在問題

    1.自我學習力不夠,總是需要鞭策

    2.工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

    3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

    五、解決方法

    1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

    2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

    第6篇:商場半年工作總結范文

    一、圍繞我廠生產經營和黨政工作中心,加強青工思想教育

    1、學習貫徹分廠年度生產經營目標。2012年,鋼鐵行業產能過剩的局面仍然延續,鋼材市場存在著許多不確定因素,企業面臨的形勢依然十分嚴峻。作為主生產單位之一,我廠根據實際情況,提出年度生產經營目標,力爭在困難形勢下,逆勢而上,而團員青年作為企業發展的生力軍與后備力量,更當發揮應有的作用。分廠團委通過開展學習文件精神等教育活動,引領團員青年領會分廠“創精品棒材,作棟梁之才”的宏偉目標,在“管理不帶非定尺,執行不搞負偏差”工作準則的指導下,牢記分廠年生產106萬噸的經營目標,根據團員青年所在崗位,分塊討論分廠年度技改項目,鼓勵團員青年為生產穩順進行積思廣益、奉獻力量。

    2、學習貫徹黨政相關精神,積極融入黨政工作中心。其一,2012年,鋼鐵行業的發展依然嚴峻,企業面臨新一輪的生存挑戰,團委緊跟企業改革發展步伐,組織團員青年深入學習貫徹公司、分廠兩級三屆三次職代會、第三次黨代會及集團公司團委第三次團代會精神,讓團員青年及時了解公司當前面臨的形勢,應對困難所采取的積極措施和取得的成效,團結鼓勵青年堅定信心,為三鋼更好的發展貢獻力量;其二,鼓勵團員青年學習集團公司、分廠生產例會精神,了解公司、分廠生產經營動態,并以此為契機,展望三鋼的美好前景,激發團員青年的自豪感和自信心,引導青年保持高昂的斗志;其三,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》要求、促進青年健康成長的需要。團員青年道德品質的形成是職工教育的重要組成部分,團委以教育和宣傳的形式,加強青年的社會公德、職業道德、家庭美德教育,引領團員青年自覺融入和諧三鋼建設的良好氛圍中。

    二、根據我廠實際情況,加強團組織自身建設

    1、換屆選舉,召開我廠第三次團員大會。我廠第二次團員大會于2007年4月召開,于今年4月屆滿。根據黨委及上級團委的相關要求,于今年4月上旬召開第三次團員大會。大會選舉產生1名團委副書記、5名團委委員及4名集團公司團委第三次團代會代表。

    2、內強素質、外塑形象,加強團干隊伍建設。其一,加強組織機構建設。新一屆團委委員相對來說較為年輕,有想法、有干勁是其優勢,經驗不足是其劣勢。團委根據分廠部門職能情況,設生產部、機動部、自動化部及機關四個團支部,并各設置一名團支部書記,并將團委委員進行分工,設置生產委員、組織委員、文體委員及宣傳委員;其二,加強對團干部思想政治素質和業務工作能力的培訓力度。通過開展讀書活動,學習《責任勝于能力》、《一流員工的5種心態》及《我的成功可以復制》等書箱,不斷強化團干部的責任意識、崗位意識、表率意識、務實意識。通過鼓勵團干部閱讀《三鋼青年》等刊物,開展“新老團干聯歡會”等活動,拓展團干部業務工作能力。

    3、根據我廠實際情況,加強團員隊伍建設。我廠團員數為37名,其中生產部居多,并且分布于棒材、一高及二高三條生產線上,困為班次不一、分布散等特點,造成聯系不方便,組織困難等問題,針對此情況,團委通過完善團員青年基本資料,登記備案及建立QQ群等方式來加強團員隊伍的建設。

    通過努力,我廠團委工作得到集團公司團委的肯定。并被授予“五四紅旗團委標兵”稱號,機動部獲“五四紅旗團支部標兵”稱號,生產部獲“五四紅旗團支部”稱號。

    三、以“青”字號活動為抓手,努力提高青工服務安全生產的能力

    1、以“青工技能振興”活動為載體,抓好青工梯隊建設。穩步提高青工技能,滿足生產發展需要是企業共青團的重點工作,團委通過開展技能培訓、技術比武等活動,幫助青工開辟技能提高的“綠色通道”。為了讓近年新進廠青工將操作實踐與專業理論有效結合,實現技能的螺旋式提高,從6月底開始,團委將協助各車間籌辦技能培訓和技術比武活動,另外,團委將進一步跟進“導師帶徒”工作開展情況,了解新進員工學習、工作情況。

    2、以“青年創新創效”活動為載體,充分發揮青工在提高企業核心競爭力中的生力軍作用。團委充分發揮組織優勢,以項目負責制的形式,通過“青年創新創效”獎的評選,為青工參與科技攻關和技術改造項目牽線搭橋,帶領團員青年在服務生產中積累經驗、提高技能、實現自我價值。在公司團委2012年“五四”青年工作表彰中我廠1個項目榮獲一等獎、三個項目榮獲二等獎,多個項目榮獲三等獎。

    3、以“五四青年評先”活動為途徑,激勵團員青年積極進取。團委積極開展各項評選表彰活動并推薦優秀青年接受公司表彰,不斷宣傳我廠各條戰線的先進青年典型,用先進事跡來激勵和引導青年,增強青工榮譽感和成就感,感召青工投身企業發展中去,實現自我價值與企業發展的完美結合,同時,密切關注青工成長,肯定青工在新品開發、技術革新、科技攻關、節能降耗和管理創新中發揮的積極作用。在2012年公司五四青年工作表彰中,我廠林華春同志榮獲第十一屆“三鋼十大青年科技先鋒”稱號、林仙龍同志榮獲第十八屆“三鋼十大青年崗位能手標兵”稱號、羅添水同志榮獲第二屆“三鋼十佳青年協議工”稱號。

    4、以“青安杯”競賽活動為載體,提高青工安全意識。團委結合“關愛生命、安全發展”的主題,針對上半年企業內外同行業不容樂觀的安全形勢,開展了經典事故反思和安全操作講解活動,強化青工安全意識;同時發揮我廠青年安全監督崗、青年文明號和青安哨員的作用,監督、勸導青工遵守規章制度、安全操作。在公司團委2012年“五四”青年工作表彰中我廠4號主操臺獲得“青年安全生產示范崗”稱號。

    四、以形式多樣的文體活動為載體,提高團員青年的凝聚力和戰斗力

    1、為紀念“五四”運動91周年,促進團員青年之間的交流,增進相互了解,持續提高我廠團員青年隊伍的凝聚力和協作意識,分廠團委以“青春在崗,團結互助”為主題,以“快樂共享”為著眼點,組織開展豐富多彩的“仙人谷登山尋寶”戶外趣味活動,慶祝“五四”青年節。

    第7篇:商場半年工作總結范文

    (一)重視抓思想教育,促干部綜合素質提高(二)以抓制度建設引導,促工作有序規范

    在去年制度建設鞏固年里,我們先后制定了《合肥市土地儲備業務流程》、《合肥市土地儲備中心財務制度》、《合肥市土地上市資料移交程序》、《合肥市儲備土地測繪規定》、《合肥市土地評估管理辦法》、《合肥市儲備土地移交看護規定》、《

    檔案移交管理規定》等七項制度,并得到了很好的貫徹。今年,我們針對土地儲備涉及的工程造價評估、房地產價格評估、土地測繪評估等不夠規范的情況,進行了深入的調研,與招投標管理中心多次研究、磋商,建立了三個定點招標庫,有效克服了工作程序紊亂、標準不一的問題。目前,以制度理事,以制度管人,民主決策,群眾參與,已成為中心上下的良好習慣。

    (三)抓政風行風建設,促進部門形象提高

    中心黨組始終高度重視政風行風建設,并把它作為土地儲備的重點工作,強力推進,精心打造:一是及時召開會議,《合肥市政風行風評議工作實施意見的通知》,中心召開動員大會,中心黨組成員、紀檢組長解玉龍同志認真傳達學習了《通知》精神,及時通報政風行風評議結果,分析了形勢,總結了經驗,并對中心2012年政風行風建設作出部署。二是廣泛征求意見,認真查擺存在問題,抓好落實整改工作,并把“勤政廉潔”、“熱情報務”等作為行為規范;三是著力加強對機關干部的服務意識和責任意識教育,促使機關干部牢固樹立服務大局、服務基層、服務群眾的理念,以更加認真負責的精神、更加積極熱情的態度、更加求真務實的作風,做好土地儲備各項工作。

    (四)扭住反腐倡廉不放,促土地儲備事業健康發展

    廉潔勤政關系到黨的生命力,關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象,也是我們建設和諧社會的必然要求。今年我們充分發揮紀檢監察工作的功能和作用,把紀檢工作滲透到業務工作之中,著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象,及時糾正不正之風。如,在四體會期間,我們在城市多處顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保質”等廉政廣告,與此同時,充分運用項目審計庫功能,積極推行現場監理、跟蹤審計制度,力求少投入、多辦事,保護干部,確保資金安全,確保資金發揮最大效益。

    (五)狠抓內部管理,促良好風氣的形成

    認真貫徹落實“兩辦”通知精神和“小金庫”專項治理工作。在落實“兩辦”通知精神方面,我們一是壓縮小車費用支出,做到不該跑的不跑,中心領導上下班只要可步行的,堅決不用車接送;領導班子成員和辦公室對小汽車嚴格管理,自覺做到私事不用公車。二是壓縮招待開支,做到不該招待的客人不招待,同城來客一般不招待,同時執行對口作陪,不搞一客多陪,大吃大喝。三是做到不亂花公家錢財送禮,堅決杜絕用公款做私人情。四

    是杜絕財務漏洞。購置大件辦公設備實行政府定點招標,優質優價先中標。財務報銷嚴格執行財會制度,實行經辦、驗收、領導三人會簽報銷制度。通過嚴格的財務管理,大大減少了不合理的開支,也減少了單位不必要的浪費。在“小金庫”治理方面,我單位財務管理均按照國家有關財經法規執行,收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒

    有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

    二、存在不足

    半年來,我中心黨風廉政建設工作由于中心主要領導的重視,雖然取得了一些成績,但嚴格按照上級要求還有較大差距。一是對一線工作人員權力的監督制約還存在薄弱環節。雖然能結合實際,推出了業務會匯報、工作動態公示、跟蹤回訪等各種舉措加強監督制約,但效果還有待加強。二是將反腐倡廉工作與其他工作有機地結合起來還不夠,“兩手抓”不夠平衡,缺乏統籌。三是黨風廉政建設責任制考核還不夠系統。缺少全面具體和操作性強的考核標準,檢查考核往往憑印象,難以對黨風廉政建設責任制的落實進行科學有效的評估。

    第8篇:商場半年工作總結范文

    一、認真開展深入學習實踐科學發展觀活動

    根據市委的統一部署,從3月份開始,我局緊密結合糧食工作實際,扎實推動深入學習實踐科學發展觀活動,在抓好學習,提高思想認識的基礎上,結合我市糧食工作實際,以“打造物流強市、儲備強市、加工(轉換)強市和產銷合作強市,確保地方糧食安全”為實踐載體,深入基層開展調研。積極開展“送訂單、送信息、送科技”專項行動,進一步提升為農民、為糧食經營企業服務的力度。把找準問題作為進行深刻分析檢查,推進學習實踐活動的關鍵環節,通過召開民主懇談會、涉糧部門和企業座談會、討論會、領導班子專題民主生活會、黨支部組織生活會以及談心談話、發放征求意見表等多種形式,廣泛征求意見建議,深刻剖析反思,明確努力方向。

    在“三送”專項服務活動中,我們以增加市級儲備糧食為契機,盡最大可能增加糧食訂單數量,并加強了對糧食專業合作社的訂單支持,全市糧食訂單數量比去年增加4000噸(市本級比去年增加1523噸)。開展糧食流通信息和科學儲糧服務,編制價格信息25期,發放農村科學儲糧手冊300余冊。組成糧食專家服務團深入農村指導農民科學儲糧,降低糧食產后損失,專家服務團已組織上門服務196人次。

    二、扎實開展糧食清倉查庫工作

    根據《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(〔**〕118號)和省糧食清倉查庫工作領導小組的有關要求,以**年3月25日24時為統計結報時點,對在**轄區內的中央儲備糧、國家臨時存儲糧(含最低收購價糧、臨時儲存進口糧以及國家臨時儲存糧)、地方儲備糧,國有及國有控股糧食企業儲存的商品糧,組織開展庫存糧食的自查和普查工作。市、縣(市)政府均成立了由政府分管領導為組長的糧食清倉查庫領導小組及相應的工作班子,做到組織落實、人員落實、措施落實、器具落實。共有427人參加了自查,有332人參加了普查,檢查了轄區內38個庫點的356間倉庫(貨位)的糧食。檢查結果顯示,全市國有企業糧食庫存數量真實、質量完好,儲備糧各承儲單位儲備輪換計劃執行認真到位。

    三、認真抓好社會糧油平衡調查

    全社會糧油供需平衡調查是掌握全社會糧油供需情況的基礎性工作。糧食供需平衡調查已開展多年,今年新增了食用油的供需平衡調查。全市糧食部門以高度的責任感,認真采集基礎數據,克服了工作量大和工作難度增加的困難,嚴格按省局文件要求,實施了對**年度社會糧油供需平衡的調查工作。調查結果顯示,**年度全市糧食產量133.07萬噸,比去年增加5.67萬噸,增幅4.5%;糧食消費量228.61萬噸,比去年增加1.34萬噸,增幅0.6%;糧食產需缺口為95.54萬噸,比去年減少4.31萬噸。**年度全市食用油產量4967噸,食用油消費量62888噸,食用油產需缺口為57921噸。平衡調查顯示:全市糧食生產總體保持穩定,種植面積保持在280萬畝左右,糧食總產穩定在125萬噸以上;同時,需求剛性增長,新居民人數的增加和飼料用糧的增加,糧食消費量總體呈剛性增長,糧食需求品種仍以玉米、大豆等飼料用糧為主。購銷市場活躍,主產區糧食流入我市的品種更加豐富,糧食產銷合作進一步增強。糧食庫存穩定,供需正常。年末各糧食經營主體糧食庫存基本穩定,糧食安全的物質基礎比較扎實。

    四、抓好糧食訂單和訂單糧食信用體系建設

    出臺糧食訂單補貼政策并做好宣傳工作。一是確定糧食價外補貼標準。根據上級有關糧食工作指示精神,今年,根據我市糧食訂單的實際情況和周邊地區的價格補貼政策,及時和財政部門溝通,并經市政府同意確定了市本級訂單糧食的價外補貼政策,即每百公斤晚稻谷價外補貼14元。政策確定后,我們立即開展政策的宣傳工作,使農民及早知曉今年的糧食收購政策。這一政策已經在今年的糧食訂單中體現。二是抓好糧食訂單的簽訂工作。根據全市**年儲備糧輪換計劃,各級糧食行政管理部門在開展調研的基礎上,合理確定糧食訂單數量,并開展糧食訂單工作。截止7月底,全市已有本級、嘉善、海寧、海鹽完成今年訂單的簽約,4縣(市)共落實訂單糧食42408噸、戶數14842戶、面積130901畝,其中大戶854戶、占訂單戶數的6%,落實訂單面積68637畝、占訂單面積的52%,糧食數量25347噸,占訂單數量的60%。農村糧食專業合作社6家,訂單糧食數量1629噸,面積5685畝。為解決部分種糧大戶資金問題,已為50戶訂單大戶發放預購定金105.5萬元。其他2縣(市)現正著手今年訂單的簽約,預計八月份可以完成。三是落實最低保護價政策。為了保護種糧農民的利益,今年訂單糧食收購將繼續執行最低收購價政策。晚稻谷中等質量標準每公斤最低保護價為1.90元,當市場價格高于最低收購價時則按市場價收購,當市場價低于最低收購價時則按最低收購價收購。

    抓好糧食訂單信用等級評定工作。為了穩定農民種糧收益,引導農民誠信履約,在抓好訂單政策宣傳和簽約的同時,今年我們繼續做好糧食訂單“守合同、重信用”農戶評定工作。市本級、嘉善、海鹽已對**年度符合條件的農戶共458戶給予表彰,在精神鼓勵的同時,還給予一定的物質獎勵。

    五、全面推動科學儲糧技術應用

    在**年全市中心糧庫開展糧食“倉儲管理年”活動的基礎上,今年繼續開展以“五執行、四規范、三強化”為主要內容的糧食倉儲管理年活動,以實現倉儲管理的“科學化、制度化、規范化、精細化”,達到創建“一流隊伍、一流設施、一流保糧、一流管理”的目標。今年的倉儲管理年活動從強化責任完善各項制度、科學儲糧技術應用、庫存質量和出(入)庫管理等方面著手,重點突出科學儲糧技術的應用。積極探索儲糧新技術、新方法,確保環流熏蒸、電子測溫、機械通風、谷物冷卻、散裝儲糧等得到科學應用。市本級、嘉善、海寧等縣、市中心庫積極開展了糧庫控溫新技術、新材料的運用,采用PF板四面(五面)隔熱密封倉庫,屋面墻壁SBS覆蓋、鋁泊屋面防漏隔熱等取得良好成效。空調控溫、糧面壓蓋得到了進一步推廣。

    六、嚴格規范地方儲備糧食管理

    全市新增地方儲備糧食規模全部得到落實,原糧按照“一符三專四落實”要求儲存在各國有糧食收儲(購銷)企業所屬倉庫,成品糧儲備根據要求存放在當地規模較大、信譽良好的加工企業。在此基礎上,按照“公開、公平、公正”的原則,規范地方儲備糧食輪換,全市上半年已實施7個批次的儲備糧拍賣,出庫糧食2萬多噸。

    七、以高度的政治責任感搞好軍糧供應工作

    認真落實軍糧供應責任制,確保軍糧供應的數量和質量。認真落實軍糧供應“四個統一”制度,即統一加工糧源、統一包裝規格、統一加工標準、統一加工企業條件,確保了軍糧供應質量。繼續完善軍供優質服務,為部隊購糧創造良好的環境。加強軍糧財務管理,嚴格按規定使用軍糧資金。今年國家糧食局組織開展的全國軍糧財務專項檢查表明,我市軍糧供應資金使用規范,劃撥及時,符合規范。

    八、引導支持糧食經營企業加強糧食產銷合作

    近年來,我市糧食行政管理部門積極推動本地企業與糧食主產區的糧食產銷合作。在鞏固國有企業開展購銷合作的基礎上,民營企業也積極參與,呈現機制靈活、形式多樣、主動進入的良好局面。許多骨干民營企業已在外省建立了較為穩固的糧食生產和加工基地。國有、民營企業全方位進軍糧食主產區,為我市糧食市場提供了豐富的優質糧食。據不完全統計,我市已在糧食產區建立相對穩定糧食基地8個,與黑龍江、江蘇、甘肅、吉林、安徽等省的14個單位建立了較為穩固的糧食產銷合作機制。

    今年國家繼續對從**年11月1日至**年4月30日從東三省采購的新粳稻(大米)實施運費補貼政策。我們認真做好此項政策的宣傳,積極為本地企業采購糧食提供服務,同時根據要求做好有關企業上報補貼申請材料的初審工作。上半年完成初審粳稻谷5629噸,大米17068噸。

    九、抓好糧食市場監測及服務工作

    進一步健全糧食市場預測預警網絡,強化對各糧油監測點的監測,及時掌握糧油市場動態。繼續抓好糧油價格監測,及時掌握糧食市場的供求信息、糧食市場的價格及變動情況。為政府實施糧食宏觀調控和處置糧食突發事件提供決策依據,為糧食經營企業做好服務工作。在此基礎上,定期出刊《**糧油價格行情》,及時提供糧油價格信息。監測顯示,今年上半年,我市糧食市場價格整體呈穩步上揚態勢,散裝食用油價格基本保持穩定。

    十、依法規范糧食流通監管工作

    以《糧食流通管理條例》頒布五周年為契機,繼續抓好《糧食流通管理條例》的宣傳工作。同時,開展節糧愛糧知識的宣傳,營造依法管糧、依法用糧的良好氛圍。為深入做好糧食收購資格的許可工作,維護糧食收購市場秩序的穩定,切實保護售糧農民的利益,去年年末以來,我們一方面積極做好全市上下的政策統一銜接工作,指導好縣市的糧食收購許可工作開展;另一方面也通過各種渠道加大對糧食收購許可相關法律法規的宣傳引導,認真做好換證指導和服務工作。通過事前聯系溝通、實地補充完善、換證辦證送證上門等服務,積極做好新舊收購許可證的核查、換發工作,得到了收購企業的積極配合和廣泛好評。

    十一、認真做好**年規范性文件的調研和草擬

    根據《**市人民政府辦公室關于印發**市**年規范性文件制定計劃的通知》精神,結合我市糧食工作的現狀,我局及時對現有的各種文件進行清理,同時認真開展調研,確定把《**市地方儲備糧管理辦法》和《**市糧食流通管理暫行辦法》列入**年規范性文件制定計劃。目前已經基本完成了調研和起草工作。

    十二、扎實做好接軌上海工作

    積極參與長三角糧食信息平臺建設。由長三角城市發起并建立的“長三角糧食網”已在年前開通,我們積極參與,上半年在**召開了工作推進會。這一平臺的建立,實現了長三角城市糧食信息的互通,資源的共享,為保障區域糧食安全提供了重要的基礎信息。同時,利用我市的區位優勢,積極做好牽線搭橋工作,擴大為上海等地企業的代收、代儲糧食業務,切實幫助本地農民解決售糧難問題。

    十三、深入推進“放心糧油”創建工作

    今年,我們會同工商部門繼續在**市鐵港糧食批發市場和天禾糧油土特產市場組織開展“放心糧油經營戶”評選活動,以進一步加強對糧油批發銷售的源頭質量監督,規范糧食企業(戶)經營行為,確保人民群眾身體健康。各縣市的“放心糧油”工程也在積極探索推進。平湖市糧食部門抓緊推進“放心糧油進社區(農村)”活動;嘉善縣糧食局不斷完善糧油副食品配送服務,力爭擴大放心糧油配送數量,提高放心糧油的市場占有率;桐鄉市糧食局則在去年“放心糧油店”創建試點的基礎上,進一步擴大了“放心糧油”供應店的創建范圍,努力打造桐鄉糧食市場“誠信、公正、優良”的經營秩序。:

    十四、抓好系統安全生產工作

    “安全生產,重于泰山”。為繼續抓好系統安全生產工作,在總結歷年安全生產責任制檢查考核形式的基礎上,研究制定了《**市糧食局安全生產責任制考核辦法》,完善了考核內容和考核要求,進一步明確了獎懲措施,并與下屬企業訂立了安全生產責任書,做到了制度到位、職責到位、人員到位、安全措施到位。在強調要求企業建立健全安全生產各項規章制度,落實安全生產分級負責制的同時,多次組織開展各項檢查督促。指導幫助所屬企業認真開展了“安全生產活動月”活動,組織了滅火器和消防水龍的實務操作演練,進一步提高了企業廣大干部職工的消防安全意識和防災救災能力。

    十五、積極推動糧食物流和倉儲項目建設

    為加強糧食物流基礎建設,結合學習實踐活動,研究提出了糧食物流發展建議。為暢通農民產后售糧渠道,擴大地方收購能力,今年市局在工作計劃中明確要求結合儲備擴容,在對中心糧庫進行改造提高的基礎上,創造條件新增收儲庫點,增加儲備庫容,為本市糧食安全夯實物質基礎。上半年我們通過認真調研,提出了七星庫點的擴建改造計劃,并積極與發改委溝通銜接,上報了立項申請,爭取在年內能獲得立項批復。

    十六、認真抓好干部隊伍建設

    第9篇:商場半年工作總結范文

    一、牢固樹立“安全第一”意識

    今年上半年,我們多次對娛樂場所消防安全工作進行研究,大會小會,逢會必講安全工作,在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。今年初,我局制定下發了《文化娛樂場所安全生產專項治理工作計劃》,對全市娛樂場所專項治理的組織領導、工作目標:整治重點、主要措施、實施步驟、經費保障、責任追究都作了具體明確的規定。3月份,市文化局分管領導與各縣(區)廣電文化局分管領導簽訂了娛樂場所消防安全工作責任狀。

    二、從源頭抓起,堅持預防為主

    在娛樂場所審批和年檢時,堅持消防安全一票否決制,必須以其場所消安全合格為前置,否則,對新辦的娛樂場所不予審核發證,對有證的娛樂場所不予年檢。從****年下半年開始到****年上半年結束的“網吧”專項治理暨重新審核登記工作,全市上報到省文化廳重新審核的184分家“網吧”,其場所全部經消防部門驗收合格,受到省文化廳的好評。我們在核準大型演出活動時,也以場所消防安全合格為前置。為確保該項工作落到實處,全市演出場所的核準與年審、歌舞廳的申辦、大型演出活動的核準,一律由市文化局扎口管理。

    三、加強日常巡查,注重隱患整改

    春節前,市文化局召開專題會議,對全市娛樂場所消防安全檢查進行了具體部署,同時派出由分管局長帶隊的督查組,到各縣(區)督查。從督查情況看,各縣(區)廣電文化局對此項工作均高度重視,都成立了領導小組,抽調專人、專門車輛、安排專項經費,對娛樂場所進行了排查,發現的隱患,基本整改到位。各縣(區)廣文局都建立了相應臺帳。上半年,市文化局共對各縣(區)及市直娛樂場所進行了6次消防安全檢查,由局長和分管局長分別帶隊。在日常巡查和執法檢查中,文化市場執法人員把娛樂場所消防安全作為一項重要內容來抓,依法查處了一批夜間關閉門窗、超時經營的“網吧”,取締卜批無證游戲室、錄室“網吧”和歌舞廳。

    四、大力加強宣傳教育,不斷提高經營戶安全意識

    4月初,市文化局與市安監局、市公安局聯手,對全市絲旦旦l衛生坐l良§復筍嚴&場所負責^進行消防安女知識和有關法規培訓。上半年還舉辦了3廣場宣傳咨詢活動,通過掛橫幅、發傳單和現場咨詢等形式,大力宣傳娛樂場所消防安全有關法規和要求。市文化局派出專人到各地對“網吧”業主和管理人員進行培訓,把消防安全作為培訓和測試的重要內容。在查處“非典”防控期間“網吧”關閉門窗私自營業和夜間關閉門窗超時經營案件,以及取締無證娛

    樂場所時,均通過市電視臺公開曝光,收到了良好的威懾和教育作用。

    今年上半年,我們按照市委、市政府的統一部署,在市安委辦、市安監局的正確指導下,娛樂場所消防安全專項治理取得了一些成績,但距離上級要還有不足之處,與先進單位相比,也還有一定差距。同時,我們也面臨一些實際困難和問題,如市文化局在機構改革后人員一直未得到補充,人力非

    常緊張;各縣(區)均面臨缺乏車輛和經費等實際問題;未經消防部門驗收合格的無證娛樂場所不時地冒出來。今后,我們將繼續把安全工作放在第一位,堅“預防為主,安全第一”,警鐘長鳴,常抓不懈。

    下半年,我們將著重抓好以下幾項工作:

    一是加強對各縣(區)的指導和督查,確保娛樂場所消防安全專項整治取得明顯成效。

    二是在娛樂場所的審批和年檢過程中,繼續堅持消防安全一票否決權。

    三是積極與消防支隊和宿豫縣配合,完成宿遷劇場和工人電影院兩家全重大消防安全隱患單位的整改工作。

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