文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

如今，越來(lái)越多的年輕人面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)壓力已然覺(jué)醒：“不沖，沒(méi)出路！”的種子已埋在心中。不同的人群，在社會(huì)大潮中，有人邁步而出，有人蓄勢(shì)待發(fā)，有人翹首以盼。無(wú)論奔錢而上，還是為理想而去！理由種種，卻都擁有一個(gè)共同的名詞：創(chuàng)業(yè)。

近些年來(lái)，中國(guó)成功創(chuàng)業(yè)的偶像人物層出不窮，首富的名字更新的速度和新首富們的財(cái)富更新速度，刺激著中國(guó)蠢蠢欲動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者的激情高漲。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮與全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響密切相關(guān)。再加上國(guó)際金融危機(jī)造成的不利影響尚未完全消除，整個(gè)宏觀層面就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，這也激發(fā)了更多人嘗試創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)意愿全球第一

去年，一份來(lái)自美國(guó)人力資源咨詢公司Kelly Services與國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)智聯(lián)招聘聯(lián)合在中國(guó)區(qū)的《Kelly Services全球雇員指數(shù)調(diào)研》（下稱“調(diào)研報(bào)告”）顯示，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入回暖期，帶動(dòng)了全球創(chuàng)業(yè)潮。在這其中，中國(guó)區(qū)雇員創(chuàng)業(yè)意愿最高，“80后”成為創(chuàng)業(yè)主力軍。

該調(diào)研報(bào)告在對(duì)全球范圍內(nèi)包含北美、歐洲和亞太地區(qū)超過(guò)13萬(wàn)名雇員就其職業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了年度調(diào)查后得出：49%的中國(guó)區(qū)受訪者表示在計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)高于全球24%的平均水平。在有自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人中，61%的中國(guó)受訪者期望在2年內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)，26%表示會(huì)在3~5年之內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)。而印度的受訪者則有23%都表示將在2年內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)，32%的人考慮在3~5年內(nèi)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。全球受訪者則有38%預(yù)計(jì)在2年內(nèi)擁有自己的事業(yè)，33%計(jì)劃在3~5年內(nèi)創(chuàng)業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)“80后”比“60~70后”和“50后”表現(xiàn)出更高的創(chuàng)業(yè)熱情。“80后”計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)54%，“60~70后”和“50后”的這一比例分別為44%和39%。

目前在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，一方面是由于政府正在大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)的崛起鼓舞了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)，政府加大對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的支持力度鼓舞了創(chuàng)業(yè)者，政府在鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)方面也都提供了相關(guān)的優(yōu)惠政策。另一方面，高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為中國(guó)人帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)信心，這使得希望創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)后再就業(yè)的顧慮減少。

表一：全球創(chuàng)業(yè)意愿比較

表二：創(chuàng)業(yè)意愿跨代比較

成敗取決于三個(gè)方面

然而與不斷高漲的創(chuàng)業(yè)意愿形成強(qiáng)烈反差的是，第一次創(chuàng)業(yè)的成功率。

根據(jù)廣州一家咨詢公司在廣州、上海、北京、重慶、昆明、沈陽(yáng)等10個(gè)城市進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，初次創(chuàng)業(yè)的成功率只有5%。在這項(xiàng)調(diào)查中，成功的標(biāo)準(zhǔn)被定義為：創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年或兩年以上，并已實(shí)現(xiàn)盈利。

首次創(chuàng)業(yè)對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要面對(duì)項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等等一系列問(wèn)題。任何問(wèn)題處理不當(dāng)，都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。然而與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)有些創(chuàng)業(yè)者，包括文后我們所采訪的3個(gè)案例中的主人公，他們都在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)就取得了成功。通過(guò)分析這些案例，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者如果希望在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)就獲得成功，至少要具備知識(shí)、人才和資金3項(xiàng)基本條件。

這個(gè)知識(shí)是什么？直接的是你對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目的理解和把握，間接的是你對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資源綜合運(yùn)用的能力，而其基礎(chǔ)是你的經(jīng)驗(yàn)和道德等方面的積累。知識(shí)從哪里來(lái)？一是以往的積累所形成的素質(zhì)與資源，二是對(duì)創(chuàng)業(yè)特殊規(guī)律的掌握，三是親身實(shí)踐與歷練所獲得的感悟。縱觀文后3個(gè)案例，無(wú)一不是如此。

至于人才，李開(kāi)復(fù)曾評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者必須要具備幾大素質(zhì)，最重要的特質(zhì)是要有渴望，而不是找不到工作只好去創(chuàng)業(yè)這種心態(tài)。那是一種超過(guò)熱情的激情，動(dòng)機(jī)也許是為了賺錢、打造品牌，或是把某個(gè)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大、為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這些都無(wú)所謂，但渴望要存在。另外，魄力、個(gè)人魅力、堅(jiān)韌也是創(chuàng)業(yè)者的重要基因，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過(guò)程中有很多挫折，當(dāng)面臨諸多挑戰(zhàn)，要讓你的團(tuán)隊(duì)始終能夠?qū)Ｗ⒂谀恪⑾嘈拍恪⒆冯S你。最后是判斷力，很多創(chuàng)業(yè)公司，他們走的第一步都不是公司最終的核心產(chǎn)品。所以一定要有客觀的判斷力來(lái)糾正自己、承認(rèn)錯(cuò)誤，找到新的潮流和方向。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的投資，要有足夠的資金，才能夠在有限的資源下，在創(chuàng)業(yè)淘汰賽中勝出；當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者更要懂得財(cái)務(wù)管理，能精算手上的籌碼，才不會(huì)輸。

對(duì)于知識(shí)、人才和資金的三者關(guān)系，李開(kāi)復(fù)曾在微博中有一個(gè)形象的比喻：“創(chuàng)業(yè)更像乘法，守業(yè)更像加法。任何一件事如果是把多個(gè)因素相乘得出結(jié)果，最好的情況下可以創(chuàng)造很大的價(jià)值，但是也很容易一個(gè)錯(cuò)就‘歸零’了。”但就順序而言，我們講求的是“先資格，后資本”。在書(shū)本上的理論中與創(chuàng)業(yè)者的頭腦里，一提到創(chuàng)業(yè)首先想到的是資金，在“創(chuàng)業(yè)”與“投資”之間畫(huà)上了等號(hào)。但是，只要不懷偏見(jiàn)、仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)失敗的并不是沒(méi)有或缺少資金，相反那些成功者又都是白手起家。非常巧合的是，文后的3個(gè)案例全部都是雙手打拼天下的典范。

可持續(xù)發(fā)展是王道

創(chuàng)業(yè)成功與成功創(chuàng)業(yè)的涵義并不一致。創(chuàng)業(yè)就像開(kāi)車，會(huì)開(kāi)不難，但開(kāi)好不易，怎么去把握好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并能持續(xù)成功才是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

第2篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

6月8日， 騰訊網(wǎng)游“御龍?jiān)谔臁钡馁Y深玩家朱文婷女士簽了一份“騰訊游戲道具保險(xiǎn)”，成為國(guó)內(nèi)個(gè)人虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品第一個(gè)吃螃蟹者。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)利潤(rùn)最高的產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí)，網(wǎng)游中的虛擬財(cái)產(chǎn)，也成為網(wǎng)絡(luò)竊賊覬覦的對(duì)象。《2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告》曾顯示：61%的游戲玩家曾有過(guò)被盜取虛擬裝備的經(jīng)歷，超過(guò)22%的玩家正在使用各種盜號(hào)工具及黑客程序，試圖竊取其他玩家的網(wǎng)上財(cái)產(chǎn)。

萬(wàn)一你的網(wǎng)游裝備、賬號(hào)被盜？該由誰(shuí)“埋單”？哪里有可以講道理、追究利益的渠道？近期，人保財(cái)險(xiǎn)和平安產(chǎn)險(xiǎn)兩款網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的推出，也許可以幫助游戲玩家免去后顧之憂。

網(wǎng)游風(fēng)靡 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)來(lái)“護(hù)身”

朱女士投保的騰訊游戲道具保險(xiǎn)，是業(yè)內(nèi)首款面向玩家的網(wǎng)游保險(xiǎn)。

這款保險(xiǎn)由中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（下稱平安產(chǎn)險(xiǎn)）和騰訊科技有限公司（下稱騰訊）在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安產(chǎn)險(xiǎn)將為騰訊近6億網(wǎng)絡(luò)用戶提供全方位的專業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，用于保障網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)安全。

雙方合作的這首款虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)名為“騰訊游戲道具保險(xiǎn)”，平安產(chǎn)險(xiǎn)將為騰訊游戲旗下第一國(guó)戰(zhàn)網(wǎng)游《御龍?jiān)谔臁诽峁┭b備保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這也是國(guó)內(nèi)首款面向個(gè)人客戶銷售的虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品。

騰訊“御龍?jiān)谔臁钡耐婕铱赏ㄟ^(guò)游戲界面跳轉(zhuǎn)到騰訊QQ保險(xiǎn)界面開(kāi)通“保險(xiǎn)箱”進(jìn)行投保，投保后當(dāng)天生效，保險(xiǎn)期限為1個(gè)月。

玩家對(duì)《御龍?jiān)谔臁返难b備進(jìn)行投保之后，可以享受到尊貴的VIP服務(wù)。而且一旦保險(xiǎn)箱內(nèi)的游戲裝備丟失，無(wú)法找回，還可申請(qǐng)至少“1元投保，百倍賠償”的現(xiàn)金賠付，對(duì)投入的時(shí)間精力等進(jìn)行補(bǔ)償。

據(jù)騰訊游戲市場(chǎng)部助理總經(jīng)理朱崢嶸介紹，《御龍?jiān)谔臁饭珳y(cè)前即突破50萬(wàn)人最高同時(shí)在線，成為了近5年來(lái)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)最成功的MMORPG（多人在線角色扮演）新游戲。玩家在《御龍?jiān)谔臁访吭露歼M(jìn)行價(jià)值數(shù)億元的虛擬財(cái)產(chǎn)交易，已成中國(guó)最大的線上虛擬財(cái)產(chǎn)聚集地之一。

無(wú)獨(dú)有偶。近期，中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)也與“5173”網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)網(wǎng)簽發(fā)了一張網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保單。

2013年4月16日，人保財(cái)險(xiǎn)浙江分公司與國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲交易平臺(tái)5173網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱“5173”）簽署獨(dú)家合作協(xié)議，共同推廣網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)，有效保障網(wǎng)絡(luò)游戲玩家虛擬財(cái)產(chǎn)的交易安全及其合法權(quán)益。目前，人保財(cái)險(xiǎn)推出的網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)主要保障游戲買家在網(wǎng)上進(jìn)行游戲裝備、游戲幣、游戲賬號(hào)等交易時(shí)，由于賣家的惡意行為致使保險(xiǎn)標(biāo)的被盜、被游戲運(yùn)營(yíng)商收回，或被游戲官方封號(hào)時(shí)導(dǎo)致的買家直接經(jīng)濟(jì)損失。

保險(xiǎn)公司深耕互聯(lián)網(wǎng)虛擬財(cái)產(chǎn)保障

近年來(lái)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入不斷攀升，僅2011年就達(dá)到了446.1億元，未來(lái)五年預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率每年可達(dá)15%。伴隨網(wǎng)絡(luò)游戲的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)概念應(yīng)運(yùn)而生，玩家在網(wǎng)絡(luò)游戲中的游戲賬號(hào)、游戲虛擬角色、游戲幣及游戲裝備等網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)成為網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的重要交易對(duì)象。

另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的盛行，游戲裝備、道具等虛擬財(cái)產(chǎn)的盜竊案件層出不窮，每天都有上千萬(wàn)的虛擬財(cái)產(chǎn)被不法份子所竊取，使得無(wú)數(shù)網(wǎng)民蒙受損失。然而，由于虛擬財(cái)產(chǎn)的特殊性，特別是其沒(méi)有任何物理形狀外觀的特性，使得虛擬財(cái)產(chǎn)一直以來(lái)都沒(méi)有獲得應(yīng)有的重視，在發(fā)生丟失、盜竊等意外情況時(shí)，受害者往往因?yàn)楸Ｕ现贫炔蝗⒘甘掷m(xù)繁雜、追回手段有限等原因，難以減少、挽回?fù)p失。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，60%以上的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)的安全性心存憂慮，40%以上的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家有過(guò)網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)丟失的經(jīng)歷。

平安產(chǎn)險(xiǎn)和騰訊此次就共同表示，此次產(chǎn)品的推出是雙方在虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域合作的一個(gè)開(kāi)端，未來(lái)還會(huì)研發(fā)出更多的新產(chǎn)品，為騰訊客戶提供更加全面、專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

人保財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)的成功推出是人保財(cái)險(xiǎn)在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的重大突破，開(kāi)創(chuàng)了實(shí)體保險(xiǎn)公司借助網(wǎng)游平臺(tái)的客戶資源和專業(yè)技術(shù)共同開(kāi)拓保險(xiǎn)市場(chǎng)的合作模式，在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。

另?yè)?jù)介紹，平安產(chǎn)險(xiǎn)近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)始著手研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品，力求在現(xiàn)有技術(shù)安全保障體系之外，建立起一套全新的金融保險(xiǎn)防御體系。此前已率先開(kāi)發(fā)了面向支付企業(yè)的安全支付責(zé)任險(xiǎn)以及面向普通消費(fèi)者的個(gè)人賬戶資金損失險(xiǎn)，降低了用戶在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)過(guò)程中的資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

平安產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理助理兼總精算師梁小英表示，未來(lái)，除虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)外，平安產(chǎn)險(xiǎn)還將繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入合作，在化解互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)快速便捷的特點(diǎn)開(kāi)拓保險(xiǎn)市場(chǎng)，共享互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的新機(jī)遇、新成果。

保險(xiǎn)動(dòng)態(tài)

海康人壽聯(lián)合清華大學(xué)“中國(guó)居民退休準(zhǔn)備指數(shù)”

第3篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況調(diào)研報(bào)告1： 一、基本情況

XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織主要包括龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”以及種養(yǎng)大戶等。截止201X年8月，全縣有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)15家，其中，國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，即浪伏茶葉公司;區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，即宏鑫茶葉公司;市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13家，其中茶葉企業(yè)6家，繅絲企業(yè)1家，中藥材企業(yè)2家，木材加工企業(yè)2家，油茶加工企業(yè)2家。有農(nóng)民專業(yè)合作社181家。其中種植類98家(茶葉22家，中草藥20家，果蔬28家，桑蠶9家，煙葉2家，油茶6家，其他種植9家);養(yǎng)殖類60家(養(yǎng)牛8家，養(yǎng)豬22家，養(yǎng)羊5家，養(yǎng)雞19家，養(yǎng)魚(yú)4家，其他養(yǎng)殖2家);農(nóng)機(jī)服務(wù)類3家;其它20家。有家庭農(nóng)場(chǎng)13家。其中泗城鎮(zhèn)3家、下甲鎮(zhèn)2家、邏樓鎮(zhèn)1家，加尤鎮(zhèn)4家、玉洪鄉(xiāng)3家。有“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，即加尤鎮(zhèn)獲得市級(jí)“一鄉(xiāng)一業(yè)”(茶葉)稱號(hào)。有“一村一品”專業(yè)村4個(gè)，其中，獲國(guó)家級(jí)“一村一品”稱號(hào)2個(gè)，一個(gè)是沙里鄉(xiāng)浪伏村(茶葉專業(yè))，一個(gè)是加尤鎮(zhèn)百隴村(茶葉專業(yè))，市級(jí)“一村一品”稱號(hào)2個(gè)，一個(gè)是下甲鎮(zhèn)平懷村(桑蠶專業(yè))，一個(gè)是玉洪鄉(xiāng)那力村(茶葉專業(yè))。有區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)1個(gè)(茶葉專業(yè))。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織固定資產(chǎn)總值 47822.06萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)總收入預(yù)計(jì) 64160.31萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶12000多戶。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)有茶園面積11.2萬(wàn)畝，其中無(wú)公害茶園面積6.1萬(wàn)畝，有機(jī)茶面積1.726萬(wàn)畝, 通過(guò)有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證茶園面積0.42萬(wàn)畝;有茶葉加工企業(yè)99家。茶葉是我縣“衣食萬(wàn)戶”的大產(chǎn)業(yè)，全縣8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有1.13萬(wàn)戶5萬(wàn)余人涉及種茶、制茶、售茶，茶葉產(chǎn)業(yè)對(duì)推進(jìn)我縣小康社會(huì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 201X年1-8月份全縣干茶產(chǎn)量達(dá)4066噸，比上年同期增長(zhǎng)4.3%;產(chǎn)值26006萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)8.9%;茶農(nóng)人均收入5157元，茶農(nóng)戶均收入23096元，比上年同期增長(zhǎng)8.9%。

(二)桑蠶產(chǎn)業(yè)。全縣桑園總面積6.2萬(wàn)畝，其中實(shí)際投產(chǎn)桑園4.5萬(wàn)畝，201X年新種桑園1.0萬(wàn)畝。1-8月份全縣已發(fā)蠶種63956張，銷售鮮繭46048.71擔(dān)，同比增長(zhǎng)32.62%;產(chǎn)值9439.98萬(wàn)元(均價(jià)2050元/擔(dān))，同比增長(zhǎng)39.97%;覆蓋帶動(dòng)群眾5109戶22991人，戶均收入1.85萬(wàn)元,人均收入4106元，其中覆蓋帶動(dòng)貧困戶1695戶7628人。

(三)油茶產(chǎn)業(yè)。我縣油茶總面積25.7萬(wàn)畝(其中產(chǎn)前期1.9萬(wàn)畝、初產(chǎn)期0.6萬(wàn)畝、盛產(chǎn)期20.5萬(wàn)畝、衰產(chǎn)期1.3萬(wàn)畝、新造林地1.4萬(wàn)畝)，約占全市油茶總面積的36.7%，位居全市第二。2017年全縣產(chǎn)油茶生果36300噸，干籽8240噸，年產(chǎn)毛油2360噸，產(chǎn)值1.78億元(含毛油、茶麩及油茶精煉油等附加值)，帶動(dòng)貧困戶脫貧320戶，貧困戶戶均油茶收入達(dá)5400元/戶。201X年完成新種油茶2000畝和油茶低產(chǎn)改造1萬(wàn)畝，受益群眾650戶2730?人，油農(nóng)戶均增收12000元。

(四)烤煙產(chǎn)業(yè)。我縣烤煙生產(chǎn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)為目標(biāo)，采取“政府引導(dǎo)、群眾自愿、政策推動(dòng)、科技帶動(dòng)、資金扶持、全面提升”等綜合措施，扎實(shí)抓好全縣烤煙生產(chǎn)工作。今年全縣完成烤煙種植面積5980畝，占縣計(jì)劃任務(wù)6500畝的92%，占市計(jì)劃任務(wù)5200畝的115%，其中其中田煙5346畝，地?zé)?34畝。目前已處于煙葉收購(gòu)階段，截止日前，全縣已收購(gòu)煙葉7225.13擔(dān)，收購(gòu)金額793.32萬(wàn)元，均價(jià)10.98元/斤，上等煙比例46.57%。

(五)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是種草養(yǎng)畜工作加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時(shí)，不斷推動(dòng)全縣草食動(dòng)物規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展，今年新增牧草種植1100畝，新增年出欄肉牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))17個(gè)，配套養(yǎng)殖肉牛646頭;新增年出欄肉羊500只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))8個(gè)，配套養(yǎng)殖山羊3770頭;兔業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前配套養(yǎng)殖肉兔1.13萬(wàn)只。二是林下養(yǎng)殖加快發(fā)展。積極引導(dǎo)組織實(shí)施林下養(yǎng)殖，朝里鄉(xiāng)連群養(yǎng)禽、玉洪鄉(xiāng)運(yùn)浩XX烏雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社等林下養(yǎng)殖示范小區(qū)，發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。累計(jì)完成“百林”雞規(guī)模養(yǎng)殖戶36戶，配套養(yǎng)殖肉雞11.39萬(wàn)羽，今年以來(lái)全縣出欄雞173.13萬(wàn)羽。三是特色養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展。在抓好生豬、肉牛、肉禽支柱產(chǎn)業(yè)外，重點(diǎn)發(fā)展XX烏雞、豚貍等特色養(yǎng)殖。全縣豚貍規(guī)模化養(yǎng)殖32戶配套養(yǎng)殖11.32萬(wàn)只，目前存欄9.6萬(wàn)只。XX烏雞規(guī)模養(yǎng)殖示范戶30戶共養(yǎng)殖1.3萬(wàn)羽，正在申報(bào)“XX烏雞地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)”。四是生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。積極引導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，全縣共有100頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)13個(gè)，上半年出欄肉豬8.61萬(wàn)頭。

(六)水果產(chǎn)業(yè)。我縣圍繞牛心李、火龍果、芒果等項(xiàng)目，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，促水果產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。現(xiàn)我縣有水果面積4.9萬(wàn)畝，其中牛心李1.5萬(wàn)畝，柑橘1.3萬(wàn)畝，芒果0.7萬(wàn)畝，桃果0.7萬(wàn)畝，其他水果0.7萬(wàn)畝。掛果面積2.9萬(wàn)畝，全縣3600多戶0.66萬(wàn)人參與水果種植。2017年水果總產(chǎn)量8500余噸，產(chǎn)值8250萬(wàn)元，果農(nóng)戶均收入9600元，人均收入2200元。201X年完成水果種植面積3175畝，其中，芒果1300畝，柑桔180畝，毛葡萄45畝，李果900畝，百香果200畝，大青棗100畝，枇杷150畝，獼猴桃200畝;新引進(jìn)種植珍珠李30畝、紅心蜜柚20畝、沃柑試種50畝。

(七)中草藥。目前，我縣中草藥種植總面積已達(dá)1.24萬(wàn)畝。其中，其中，田七2080畝，葛根2000畝，雞骨草2000畝，三葉青2360畝，板藍(lán)根1000畝，其他中藥材3560畝。201X年新種田七300畝，牛大力250畝。

三、工作開(kāi)展情況

(一) 做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的要求， 強(qiáng)抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧、水果、烤煙、茶葉、中藥材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總規(guī)模達(dá) 45 萬(wàn)畝。其中： 糧食種植21.1萬(wàn)畝,水果面積7.03萬(wàn)畝,烤煙0.56萬(wàn)畝,茶園面積11.2萬(wàn)畝,桑園面積5.2萬(wàn)畝，其他0.3萬(wàn)畝。 全縣通過(guò)加大指導(dǎo)、扶持、服務(wù)等辦法，培育、發(fā)展了一批綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織。

(二)壯大龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)力，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。通過(guò)加強(qiáng)政銀企合作，加大信貸資金投入，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，不斷提升龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。在201X年原有15家龍頭企業(yè)的基本上，今年上半年，我縣又有凌春茶葉公司和綠貴茶葉公司2家企業(yè)申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)，正等候上級(jí)審批。目前，15 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn) 4.78億元，預(yù)計(jì)銷售收入6.41億元，直接帶動(dòng)農(nóng)戶3000戶，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶5000戶。

(三) 加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。近年來(lái)，我縣高度重視合作社的發(fā)展和建設(shè)，至2013年底，全縣僅有合作社52家，20XX年后，合作社進(jìn)入快速發(fā)展階段，其中20XX年注冊(cè)34家，2017年注冊(cè)42家，201X年1-8月注冊(cè)53家。截止201X年8月，全縣有農(nóng)民專業(yè)合作社181家，注冊(cè)資金 2億元，成員人數(shù)達(dá)2550人。今年上半年，我縣向自治區(qū)推薦4家農(nóng)民專業(yè)合作社為自治區(qū)級(jí)示范社，目前，自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)公示，如無(wú)異議，將產(chǎn)生區(qū)級(jí)示范社。目前，我縣正在審核《XX縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評(píng)定辦法》，擬通過(guò)評(píng)比合格社、示范社，獎(jiǎng)勵(lì)合格社、示范社，從而帶動(dòng)更多的合作社發(fā)揮作用。

(四)大力打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“一村一品”專業(yè)村。20XX年，縣委、縣人民政府以凌辦發(fā)【20XX】76號(hào)印發(fā)了《XX縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020》，XX縣的“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”獲得了較快發(fā)展。全縣根據(jù)本地資源稟賦，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，整合各類新農(nóng)村建設(shè)資金、各類扶貧資金、各類涉農(nóng)資金和項(xiàng)目資金，加大投入發(fā)展“一村一品” ，逐步形成農(nóng)民投入為主、政府支持為輔、工商資本、民間資本、信貸資金積極參與的多元投入新機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)龍頭、促合作、帶基地，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，逐步形成了以點(diǎn)帶村、多村連片、特色明顯的一村一品發(fā)展格局。今年上半年，我們推薦百隴村為國(guó)家級(jí)“一村一品”茶葉類專業(yè)村。今年7月份，國(guó)家農(nóng)業(yè)部正式行文，我縣加尤鎮(zhèn)百隴村獲國(guó)家第六批“一村一品”茶葉專業(yè)示范村稱號(hào)。目前，還有11個(gè)村基本達(dá)到“一村一品”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，待到時(shí)機(jī)成熟即可向上級(jí)申報(bào)。

(五)大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶、新型職業(yè)農(nóng)民。在家庭農(nóng)場(chǎng)方面，XX縣起步比較晚。前年，全縣僅有2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，去年新增8家，今年1-8月，家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展較慢，僅有2家注冊(cè)開(kāi)場(chǎng)，全縣家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)也才有13家。同時(shí)，我縣大力培育種植大戶、養(yǎng)殖大戶，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)培育一批適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。

(六)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)。去年，XX縣依托茶葉產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，成為百色市第二個(gè)區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。目前，我縣正依托桑蠶產(chǎn)業(yè)和水果產(chǎn)業(yè)，再建設(shè)1個(gè)縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。相關(guān)工作正在推進(jìn)中。

(七)發(fā)展電子商務(wù)，努力拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道。去年，電子商務(wù)在XX正式起步。今年，縣委、縣政府高度重視電子商務(wù)工作，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)分別擔(dān)任電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)，大力推動(dòng)XX電子商務(wù)的發(fā)展。到目前止，全縣組織各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)組織人員培訓(xùn)3期120人/次。目前，已有25家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織開(kāi)通了網(wǎng)上商店，并取得了初步成效。

四、存在的困難和問(wèn)題

一是龍頭企業(yè)數(shù)量少，帶動(dòng)農(nóng)戶能力弱;二是龍頭企業(yè)規(guī)模小。2017年，15家龍頭企業(yè)繳稅1569.44萬(wàn)元，平均每家納稅120.72萬(wàn)元。三是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力有限。比如油茶加工的2家企業(yè)，已低于市級(jí)龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，縣人民政府已向市里報(bào)告，擬予摘牌;四是企業(yè)精深加工不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短;五是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)沒(méi)有形成統(tǒng)一的利益鏈;六是合作社自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展能力不強(qiáng);七是農(nóng)民科技文化素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力較低;八是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)滯后;九是科技支撐力弱;十是農(nóng)機(jī)化水平不高。

五、對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議

(一)利用《XX縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020》，加快推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大培育扶持力度，做好國(guó)家級(jí)、區(qū)級(jí)和市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)培育一批、發(fā)展一批、引進(jìn)一批骨干重點(diǎn)龍頭企業(yè)，形成龍頭企業(yè)集群。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)扶持服務(wù)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社并抓好的示范社建設(shè)。

(四)加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。大力宣傳商標(biāo)富農(nóng)、品牌興農(nóng)的成功典型，全面提升農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌意識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)、合作社圍繞傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌。支持鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)主體全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

(五)加快土地確權(quán)進(jìn)度，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和示范帶動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，形成利益共同體，并按照“依法、自愿、有償”原則，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)連片開(kāi)發(fā)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況調(diào)研報(bào)告2： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)縣加快農(nóng)業(yè)脫貧，推進(jìn)全面小康的有效途徑。近年來(lái)，神池縣始終把發(fā)展“三農(nóng)”問(wèn)題擺在首要位置，按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色、增效益的思路，認(rèn)真貫徹中央的指示精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，不斷深化農(nóng)村改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，落實(shí)惠農(nóng)政策，切實(shí)穩(wěn)定民心，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

一、神池縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況

神池縣是農(nóng)業(yè)縣，土地寬廣，可耕地面積93萬(wàn)畝，總種植面積75萬(wàn)畝，主要作物為雜糧、油料、旱地蔬菜、玉米、飼草料五大類，目前正嘗試種植中藥材和水果，其中雜糧、油料、旱地蔬菜為本地特色種植，種植面積一直穩(wěn)定在60萬(wàn)畝左右，是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)作物。受地域、氣候等條件的影響，神池縣廣泛推廣雜糧種植，推進(jìn)1345雜糧工程，1薯(馬鈴薯)、3麥(莜麥、蕎麥、藜麥)、4米(小米—谷子、糜米—糜子、黃米—黍子、甜糯玉米)、5豆(黑豆、蕓豆、蠶豆、豌豆、黃豆)。

今年以來(lái)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)要求，按照產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，神池縣委、政府科學(xué)規(guī)劃“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一區(qū)一特”，確定丘陵地區(qū)(八角鎮(zhèn)、長(zhǎng)畛鄉(xiāng))種植谷子和糜黍，南北兩山(烈堡鄉(xiāng)、太平莊鄉(xiāng)、虎鼻鄉(xiāng))種植馬鈴薯和莜麥，溝谷川區(qū)(龍泉鎮(zhèn)、大嚴(yán)備鄉(xiāng)、東湖鄉(xiāng))種植豆類，西部平川(義井鎮(zhèn)、賀職鄉(xiāng))種植谷子和豆類的農(nóng)業(yè)種類區(qū)劃。實(shí)現(xiàn)了雜糧種植的遍地開(kāi)花和集約推進(jìn)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探索與思考

神池縣特殊的地形地貌和生態(tài)區(qū)域孕育了地域特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品。目前已取得國(guó)家質(zhì)檢總局和農(nóng)業(yè)部地理保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)，包括畜產(chǎn)品1個(gè)(羊肉)，油料2個(gè)(胡麻、胡油)，小雜糧3個(gè)(莜麥、黑豆、黍子)。神池縣更是獲得了“中國(guó)亞麻油籽之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)稱號(hào)。然而由于營(yíng)銷水平不高、品牌挖掘不夠，不少神池特色農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有取得與其“身份”相匹配的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，小加工場(chǎng)、小作坊在境內(nèi)星羅棋布，但產(chǎn)業(yè)鏈條短、加工粗放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多困難。

為探索貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路徑，擴(kuò)大地標(biāo)產(chǎn)品品牌影響，神池縣委、政府轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新推進(jìn)，積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，先后組織農(nóng)業(yè)、畜牧、發(fā)改、園區(qū)、招商、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門，先后赴大同市廣靈縣，陜西省米脂縣，山東省臨邑縣、肥城縣，河北省高陽(yáng)縣、寧晉縣，河南省開(kāi)封、洛陽(yáng)等地進(jìn)行參觀考察學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)先進(jìn)地區(qū)和縣市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，結(jié)合本地實(shí)際，下大力氣抓實(shí)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“組合拳”，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)和增收。

二是下大力氣抓好招商引資。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作必須瞄準(zhǔn)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)配套、種養(yǎng)技術(shù)、精深加工技術(shù)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平和質(zhì)量檔次，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)，篩選具有特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，進(jìn)行論證包裝，特別是瞄準(zhǔn)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，充分挖掘本地特色鮮明的農(nóng)業(yè)資源潛力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求強(qiáng)做精。

三是實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)模式。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié)，一頭連著千萬(wàn)農(nóng)戶，一頭連著市場(chǎng),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，通過(guò)基地與農(nóng)戶形成了利益共同體,形成了多種經(jīng)營(yíng)模式。

“公司+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)型——公司租賃農(nóng)民土地,直接開(kāi)辦種養(yǎng)基地或示范基地，或者與農(nóng)戶簽訂回收合同，帶動(dòng)農(nóng)戶建立種植基地。如大同市廣靈縣北野菌業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一為農(nóng)戶建菇棚和配套設(shè)施，統(tǒng)一為農(nóng)戶提供菌袋、指導(dǎo)技術(shù)，按等級(jí)回收產(chǎn)品，統(tǒng)一品牌銷售。

“公司+農(nóng)戶”訂單型——龍頭企業(yè)通過(guò)與農(nóng)戶簽訂訂單合同，形成利益聯(lián)結(jié)體，農(nóng)戶按要求生產(chǎn)，企業(yè)按合同收購(gòu)。如大同市廣靈縣東方物華農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司，以“公司+農(nóng)戶”的方式，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶簽訂小米種植訂單，拉動(dòng)了東方亮小米的回收轉(zhuǎn)化，增加了農(nóng)民收入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，就要構(gòu)建利益聯(lián)合機(jī)制，深化“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。要實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，就要研究更加合理的措施，讓更多的農(nóng)戶參與，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)盈利等多贏。

四是抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。扶持龍頭企業(yè)，就是扶持農(nóng)民。龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)吸納了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)打工掙錢創(chuàng)造了條件，尤其是帶動(dòng)大批農(nóng)民增收。所以，只有把引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)放在心上，抓在手上，堅(jiān)持不懈，強(qiáng)力推進(jìn)，才能推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。

五是打造好品牌。只有增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的消化功能，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，農(nóng)產(chǎn)品才不會(huì)以廉價(jià)直接投放市場(chǎng)，而是以精深加工提升其附加值，滿足市場(chǎng)多樣化的需求。在深加工、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，必須注重加強(qiáng)“品牌經(jīng)營(yíng)”，打造精品農(nóng)產(chǎn)品。如大同市廣靈縣“東方亮”小米成為全國(guó)“兩會(huì)”的專供食品，“蕎寶”與中國(guó)東方航空股份有限公司山西分公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，這些品牌產(chǎn)品在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，大大提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)了農(nóng)民增收。在加強(qiáng)自身管理、加大科技和人才投入的同時(shí)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)名牌精品，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、神池縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出路。

下一步，神池縣要不斷放大地標(biāo)認(rèn)證效應(yīng)，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收的主要工作來(lái)抓，爭(zhēng)取省級(jí)專項(xiàng)資金支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大規(guī)模，扶持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)做大、做強(qiáng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)8項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)。

谷子產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大谷子產(chǎn)業(yè)規(guī)模，通過(guò)綜合技術(shù)集成，提升谷子產(chǎn)業(yè)效益，其中今年種植滲水地膜谷子6萬(wàn)畝，實(shí)施到除烈堡鄉(xiāng)以外的其他九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困戶中，每畝補(bǔ)助150元，全部實(shí)行滲水地膜、寬幅、多壟、多V、機(jī)械化探墑、穴播免間苗等技術(shù)，著力打造有機(jī)綠色無(wú)污染的谷子品牌，實(shí)現(xiàn)良種與良法、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、規(guī)模與效益、豐產(chǎn)與豐收、創(chuàng)新與創(chuàng)建的完美結(jié)合。依托福滿園綠色雜糧食品有限公司等雜糧加工企業(yè)，充分利用現(xiàn)在市場(chǎng)上富硒小米的轟動(dòng)效應(yīng)，引進(jìn)有機(jī)富硒小米優(yōu)良種子，提高小米的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)雜糧的主食化、方便化、功能化水平，提升終端產(chǎn)品的檔次和科技含量，讓富硒小米變成老百姓增收致富的“金米”。

燕麥產(chǎn)業(yè)。依托谷德福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，以燕麥深加工帶動(dòng)燕麥規(guī)模化種植、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，今年力爭(zhēng)達(dá)到15萬(wàn)畝;實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)燕麥片1萬(wàn)噸、燕麥米2萬(wàn)噸、燕麥粉0.2萬(wàn)噸、燕麥膳食纖維粉0.3萬(wàn)噸，銷售收入可達(dá)到1.8億元，利潤(rùn)達(dá)1956萬(wàn)元。

胡麻產(chǎn)業(yè)。神池胡麻產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，適宜高端消費(fèi)群體，按照創(chuàng)品牌、深加工、促效益的戰(zhàn)略思維，穩(wěn)定發(fā)展胡麻產(chǎn)業(yè)，2017年全縣種植面積不少于10萬(wàn)畝，種植品種以晉亞7號(hào)為主，配合推廣河北、甘肅的新品種。依托中科胡麻開(kāi)發(fā)有限公司、老農(nóng)貢亞麻籽油開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)，憑借已經(jīng)擁有的專利技術(shù)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加快科技創(chuàng)新，將神池以胡油為主的胡麻系列產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)外高端食用植物油、功能食品和保健品市場(chǎng)。

芥菜產(chǎn)業(yè)。以太平莊、虎鼻等鄉(xiāng)為主的優(yōu)質(zhì)特色芥菜種植為依托，重點(diǎn)培育西嶺巧蓮芥菜加工廠、新建楊家坡芥菜加工廠、虎鼻村芥菜加工廠等龍頭企業(yè)，發(fā)展芥菜深加工，提高芥菜商品化加工能力，帶動(dòng)周邊500多戶農(nóng)戶種植芥菜3000多畝。

馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。馬鈴薯近幾年是效益較高的作物，農(nóng)民種植積極性很高，2017年計(jì)劃全縣馬鈴薯種植面積不少于12萬(wàn)畝，為了實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)高效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，充分發(fā)揮集成技術(shù)、脫毒種薯、規(guī)模化開(kāi)發(fā)的作用，為此一是以東湖鄉(xiāng)蒼兒洼村脫毒馬鈴薯種薯繁育基地為依托，引進(jìn)和自繁雙管齊下，確保脫毒種薯的大面積使用;二是大力示范推廣已成功的膜下滴灌、滲水地膜覆蓋、全機(jī)械化作業(yè)、高壟種植等馬鈴薯種植先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。

月餅產(chǎn)業(yè)。以抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造為重點(diǎn),打造好神池月餅文化品牌，擦亮窗口，整靚文化，形成厚重的品牌文化內(nèi)涵和沖擊力;營(yíng)造“抱團(tuán)打天下”的良性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，形成政府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、行業(yè)自律、協(xié)會(huì)推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作的良性互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2017年，月餅銷售量要達(dá)到1.1億個(gè)，年產(chǎn)值要達(dá)到2.2億元，月餅產(chǎn)業(yè)成為富民強(qiáng)縣的重要載體。

第4篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

2.大棚番茄絲瓜蒜苗高效栽培模式劉傳珍，周淑華

3.冬季大棚蔬菜農(nóng)藥使用十忌喬康，姬小雪

4.降雪對(duì)大棚蔬菜生產(chǎn)的影響與對(duì)策王玉堂

5.控制好溫度越冬黃瓜產(chǎn)量高賈友江

6.塑料大棚番茄熊蜂授粉好吳利民

7.信息動(dòng)態(tài)

8.山農(nóng)大選育出"龍富短枝"蘋果芽變新品種劉觀浦

9.春蜜桃在沂蒙山區(qū)引種表現(xiàn)及栽培徐明舉，吳秋，沈冠華，劉茂盛

10.桃優(yōu)良新品種——夏紅高文勝，李林光

11.果園主要無(wú)公害農(nóng)藥謝發(fā)鎖

12.休眠期蘋果樹(shù)的刮皮適期陳為修

13.泰頂青茶香飄萬(wàn)家王金英

14.番茄-結(jié)球甘藍(lán)-長(zhǎng)茄三種三收模式蔣學(xué)杰

15."魚(yú)藕混養(yǎng)"效益高山東省海洋與漁業(yè)廳

16.糧菜五作五收栽培模式李加亮

17.第三代青梗菜趙宗武

18.抗銀葉病、耐低溫弱光西葫蘆新品種普瑞特高雅霞，邵長(zhǎng)勇，孔繁濤

19.平度蟠桃大姜孫京信，李培強(qiáng)

20.優(yōu)質(zhì)南瓜良種姜餅瓜李品漢

21.一月菌事安排曹德賓

22.冬季菌種安全貯藏法建國(guó)

23.甜櫻桃良種矮化密植與設(shè)施栽培孫玉剛，高東升

24.勇于開(kāi)拓的"田秀才"——記萊蕪市萊城區(qū)高莊街道辦事處農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站站長(zhǎng)陳明利陳沂

25.艱苦創(chuàng)業(yè)天道酬勤(下)——記淄博七河綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理蘇建昌路農(nóng)

26.威海培訓(xùn)村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員魏偉

27.采取反向追溯機(jī)制凈化農(nóng)藥市場(chǎng)徐東

28.農(nóng)產(chǎn)品有農(nóng)事檔案質(zhì)量安全有保障時(shí)玉田，朱國(guó)梁

29.農(nóng)業(yè)知識(shí)（瓜果菜） 四種適宜冬季加工的風(fēng)味果醬周翠英，張宏路

30.食用菌貯藏保鮮技術(shù)馬君嶺，白相林，王春明

31.肥城狠抓示范社建設(shè)推動(dòng)合作社健康發(fā)展曲傳河

32."十二五"末農(nóng)民專業(yè)合作社將覆蓋45%的農(nóng)戶沈翀，馮國(guó)棟

33.合作社促村頭地邊蔬菜市場(chǎng)"升級(jí)"劉銀煒，劉玉強(qiáng)

34.東檉1號(hào)檉柳李平

35.菏刺2號(hào)刺槐省苗林

36.《秸稈生物反應(yīng)堆》榮獲"科蕾獎(jiǎng)"劉四敬

37.膠州農(nóng)民育出新蜜桃周兆順，王煒瓊

38.蘋果飄香富農(nóng)家——平度市舊店鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展透視李培強(qiáng)，孫京信，高賽花

39.大棚果樹(shù)應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)張文森

40.早春拱棚甜瓜應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)徐春堂

41.芹菜的藥用價(jià)值楊恩升

42.哪些果蔬易殘留位祥

1.甜葡萄狀元金手指單洪友

2.馬鈴薯新品種劉剛

3.平茹出茹管理曹德賓

4.有機(jī)雞腿菇栽培技術(shù)趙華

5.菌菜一體化巧種植孫振福

6.紅甘藍(lán)優(yōu)良品種永梅，世宏

7.麥茬玉米天櫻椒間作技術(shù)桑學(xué)彬

8."萬(wàn)元田"引領(lǐng)農(nóng)民奔康致富王澤斌

9.山東核桃生產(chǎn)如何發(fā)展王金英

10.果園無(wú)害化節(jié)本增效誘殺害蟲(chóng)的方法寧安中，李忠德

11.紅富士蘋果豐產(chǎn)高效經(jīng)驗(yàn)陳光興，劉祿強(qiáng)，仲?gòu)娜A，路昌訓(xùn)

12.梨的品種好梨農(nóng)效益高劉震，孟憲華

13.茶樹(shù)栽培管理新法二則李丙新，姜美麗，宋永梅

14.蘋果褐斑病防治伊紀(jì)紅，張榮鳳

15.龍?zhí)镌绺绿O果王秋萍

16.大棚番茄根結(jié)線蟲(chóng)病無(wú)公害防治楊培利，王成，呂建明

17.秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)對(duì)大棚黃瓜抗逆性的影響李頻道

18.有機(jī)韭菜生產(chǎn)技術(shù)劉保民hHTTp://

19.四膜覆蓋無(wú)公害馬鈴著高產(chǎn)栽培韓相成

20.大棚香椿高產(chǎn)栽培技術(shù)張樂(lè)森，郭曉紅，郝懷璽

21.越冬菠菜主要病害防治周瑞芬，張貴森

22.山東搭建魯臺(tái)農(nóng)業(yè)合作新平臺(tái)于洪光

23.煙臺(tái)"精品水果"價(jià)降三成北方水果價(jià)格上升農(nóng)葆

24.生態(tài)果園財(cái)富多農(nóng)業(yè)知識(shí)（瓜果菜） 劉震，孫兆軍

25.山東晚熟蘋果行情走勢(shì)預(yù)測(cè)分析王芳，于國(guó)合，王光華

26.農(nóng)資綜合補(bǔ)貼視價(jià)格變動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整陽(yáng)光

27.臨沭農(nóng)民把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬到家中姚德

28.秸稈再利用趟出循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子馬林峰，王慶周

29.農(nóng)交會(huì)上新面孔專業(yè)合作社成新寵

30.山東高密30萬(wàn)農(nóng)民"牽手"合作社抱團(tuán)發(fā)展孫萬(wàn)前，趙勇，李言開(kāi)

31.江西都昌農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)10萬(wàn)農(nóng)民致富傅建斌

32.單戶單干致富難合作抱團(tuán)路變寬耘楠

33.2009年山東省農(nóng)業(yè)主推技術(shù)⑤徐坤，崔秀峰，彭福田，姜遠(yuǎn)茂，李濤

34.沼氣安全操作十注意徐成文

35.一個(gè)沼氣池三筆節(jié)省賬劉照川

36.沼氣渣液在作物病蟲(chóng)防治上的應(yīng)用曹滌環(huán)，劉省吾

37.關(guān)閉一座鐵礦種出5萬(wàn)噸有機(jī)蘋果馬景陽(yáng)，任鳴

38.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安丘模式顯示出蓬勃生機(jī)劉江軍，陳鑫

39.山東安丘農(nóng)藥治理再揮重拳萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者馮硯農(nóng)，張繼榮

40.山東威海3年將實(shí)現(xiàn)蘋果生產(chǎn)無(wú)公害孔軍強(qiáng)

41.種"時(shí)令桑"也發(fā)家兆軍

42."環(huán)保"瓜果菜人均增收800元李景水

43.地瓜鋪就致富路王慶民，侯紀(jì)軍

44.蔬菜貯藏保鮮技術(shù)探討周霞

45.幾種南瓜制品的制作張士泉，張洪路

46.壽光成重要種子集散地年交易量超8000噸吳曉東，薛文香

47.采取有效措施防治番茄黃化曲葉病毒病壽光市農(nóng)業(yè)局

48.山東壽光開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)整治沒(méi)收農(nóng)藥6288瓶梁金昌

49.關(guān)于番茄黃化曲葉病毒病的調(diào)研報(bào)告王富，何啟偉

50.赤霞珠葡萄高產(chǎn)栽培新技術(shù)

51.水芹價(jià)格翻倍的秘密

52.大拱棚早春青蘿卜與越夏彩椒高效模式(下)劉銀煒

53.冬暖棚黃瓜栽培采用生態(tài)轉(zhuǎn)光膜效果好丁進(jìn)海，許國(guó)華，莊桂玉

54.蔬菜遮陽(yáng)材料滌環(huán)

55.納米863果農(nóng)的好幫手周立堂

56.活水讓你終生受益張啟榮

57.大棚里的秸稈生物反應(yīng)堆助農(nóng)增收郭劍青

58.蕓豆栽培應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)

59.種大棚用秸稈投入少效益高李淑鵬

60."花會(huì)"牽引經(jīng)濟(jì)大發(fā)展孫方凱

1.卷簾機(jī)三項(xiàng)創(chuàng)新菜農(nóng)夢(mèng)想成為真張洪才

2.昌樂(lè)芋頭早熟豐產(chǎn)栽培技術(shù)侯月峰，劉秀麗，王秋生，王偉

3.辣椒冬季育苗技術(shù)秦基偉

4.蔬菜老枝可再生王強(qiáng)

5.種蔬菜選好六類種趙玉山

6.魯南早春馬鈴薯高效栽培潘繼蘭

7.吊瓜高產(chǎn)栽培任獻(xiàn)峰

8.蔬菜五作創(chuàng)高效沈慧

9.農(nóng)業(yè)知識(shí)（瓜果菜） 臺(tái)灣瓠瓜白玉苦瓜王虎

10.新型高效農(nóng)藥茚蟲(chóng)威肖鵬，劉麗君

第5篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：嘉興秀洲；農(nóng)民畫(huà)；事業(yè)；產(chǎn)業(yè)；優(yōu)勢(shì)；瓶頸

1 發(fā)展概述

農(nóng)民畫(huà)是以基層農(nóng)民為主要?jiǎng)?chuàng)作群體，以農(nóng)村日常的生產(chǎn)生活為創(chuàng)作內(nèi)容，以造型夸張、色彩明快、手法自由為藝術(shù)特色的現(xiàn)代民間繪畫(huà)，擁有濃厚的地域鄉(xiāng)俗文化特色，是在原生性的民間文化和主流文化的交織下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的“亞民間文化”。20世紀(jì)70年代末80年代初，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行改革開(kāi)放，文藝也取得大發(fā)展，也是在那時(shí)，秀洲農(nóng)民畫(huà)開(kāi)始煥發(fā)生機(jī)，涌現(xiàn)出一批極具創(chuàng)造力和特色的優(yōu)秀畫(huà)家人才。20世紀(jì)90年代之后，秀洲農(nóng)民畫(huà)不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，畫(huà)家的素質(zhì)也不斷提升，在國(guó)內(nèi)外成就了一定的影響力。

秀洲農(nóng)民畫(huà)于20世紀(jì)80年代興起，秀洲農(nóng)民畫(huà)融合當(dāng)?shù)匦Q桑文化和剪紙、刺繡等民間技藝，發(fā)展迅速，成果頗豐。1988年秀洲區(qū)被文化部命名為首批“ 中國(guó)現(xiàn)代民間繪畫(huà)畫(huà)鄉(xiāng)”；2001年開(kāi)始中國(guó)農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)節(jié)在秀洲e辦，此后每2-3年舉辦一次。在畫(huà)家隊(duì)伍建設(shè)方面，嘉興秀洲農(nóng)民畫(huà)有自己的領(lǐng)軍人物（如繆惠新大師），也有后備人才培養(yǎng)基地。秀洲農(nóng)民畫(huà)，在行業(yè)內(nèi)已形成了一支年齡層次較為豐富的畫(huà)家隊(duì)伍。

2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

秀洲農(nóng)民畫(huà)在文化建設(shè)文化品牌建設(shè)中的作用十分突出。秀洲農(nóng)民畫(huà)發(fā)展至今，已把“秀洲?中國(guó)農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)節(jié)”“秀洲?中國(guó)農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)中心”“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”“全國(guó)第十五屆‘群星獎(jiǎng)’”四個(gè)“國(guó)”字號(hào)稱號(hào)收入囊中。隨著近些年的不斷發(fā)展，秀洲農(nóng)民畫(huà)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)愈來(lái)愈多，秀洲農(nóng)民畫(huà)已從民間登上大雅之堂。秀洲農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)秀洲區(qū)政府的重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾到秀洲區(qū)文化館作專題調(diào)研，走訪農(nóng)民畫(huà)畫(huà)家繆惠新，與熱心農(nóng)民畫(huà)事業(yè)的群文干部交朋友，支持建造新的農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)中心和文化館新館等。秀洲區(qū)政府講農(nóng)民畫(huà)作為新農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)，制定和完善了副歌客觀實(shí)際的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)政策，2006-2015年秀洲區(qū)完成了《秀洲區(qū)畫(huà)鄉(xiāng)建設(shè)》十年規(guī)劃。

筆者走訪了嘉興、衢州、舟山三地，衢州與舟山都或多或少地面臨農(nóng)民畫(huà)傳承問(wèn)題，而在秀洲，卻沒(méi)有這一問(wèn)題的困擾。秀洲區(qū)有專門為農(nóng)民畫(huà)開(kāi)創(chuàng)的天地，也有不斷培養(yǎng)農(nóng)民畫(huà)愛(ài)好者與創(chuàng)作者的平臺(tái)。從對(duì)文化局的老師的采訪到對(duì)畫(huà)家本身的采訪，都可以看出秀洲農(nóng)民畫(huà)創(chuàng)作隊(duì)伍的有力和自信。秀洲農(nóng)民畫(huà)創(chuàng)作隊(duì)伍的成功建設(shè)，也離不開(kāi)政府。在隊(duì)伍建設(shè)中，政府的作用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，秀洲區(qū)政府建立了從上到下梯級(jí)分布的農(nóng)民畫(huà)愛(ài)好者培養(yǎng)基地，從新農(nóng)村的“文化禮堂”到社區(qū)文化課堂再到中小學(xué)的美術(shù)拓展課堂，到處可見(jiàn)農(nóng)民畫(huà)的身影；第二，秀洲區(qū)政府注重農(nóng)民畫(huà)創(chuàng)作者的利益，對(duì)畫(huà)家有津貼補(bǔ)助，并且積極地為畫(huà)家提供了比賽、展覽、交流渠道，關(guān)注畫(huà)家的生活與發(fā)展。

秀州地區(qū)作為一個(gè)成熟的農(nóng)民畫(huà)發(fā)展地的示例，政府方面對(duì)于農(nóng)民畫(huà)的展覽、交流（國(guó)內(nèi)國(guó)外）、畫(huà)家群體的管理已經(jīng)有了相關(guān)負(fù)責(zé)的文化部門，相關(guān)的文化設(shè)施（如展覽館、文化館）也已經(jīng)相當(dāng)完備。在農(nóng)民畫(huà)宣傳方面，秀洲區(qū)已走在前列。農(nóng)民畫(huà)的基地建設(shè)增加了農(nóng)民畫(huà)在老百姓中的知名度，而將農(nóng)民畫(huà)作為政府贈(zèng)禮增加了地區(qū)間的知名度。

3 發(fā)展瓶頸

秀洲區(qū)農(nóng)民畫(huà)的主要成果還是在學(xué)術(shù)和藝術(shù)方面。經(jīng)濟(jì)方面相對(duì)舟山等地起步較晚，農(nóng)民畫(huà)產(chǎn)業(yè)化依舊前路漫漫。秀洲農(nóng)民畫(huà)產(chǎn)業(yè)化的道路依舊在摸索中，.創(chuàng)作和衍生品化兩個(gè)環(huán)節(jié)的連接有待進(jìn)步。在對(duì)畫(huà)家進(jìn)行采訪時(shí)有青年畫(huà)家表示秀洲農(nóng)民畫(huà)如火如荼發(fā)展的同時(shí)，也給新一代畫(huà)家的創(chuàng)新帶來(lái)了挑戰(zhàn)。與其他地區(qū)相同，大部分農(nóng)民畫(huà)畫(huà)家難以依靠農(nóng)民畫(huà)養(yǎng)家糊口。農(nóng)民畫(huà)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)還存在問(wèn)題。大部分農(nóng)民畫(huà)家的產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為薄弱，相關(guān)政策舉措也不夠完善。

農(nóng)民畫(huà)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的雜糅并存是目前農(nóng)民畫(huà)發(fā)展現(xiàn)狀中突出的特點(diǎn)。嘉興秀洲區(qū)農(nóng)民畫(huà)事業(yè)化發(fā)展頗有成就，但產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不成熟，二者的并存共生矛盾重重，并且這些矛盾長(zhǎng)期以來(lái)并沒(méi)有得到完善的解決，造成了一定程度上的發(fā)展障礙。在農(nóng)民畫(huà)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，政府方面明顯缺乏相關(guān)政策的扶持。目前，嘉興僅有一家農(nóng)民畫(huà)創(chuàng)意文化公司，該公司的負(fù)責(zé)人也表現(xiàn)出對(duì)政府方面政策的需求和對(duì)外合作交流的需求。只能說(shuō)，嘉興地區(qū)的農(nóng)民畫(huà)產(chǎn)業(yè)形態(tài)初具規(guī)模但也存在一定的發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題。

嘉興秀洲農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)創(chuàng)意有限公司注重“創(chuàng)意”在農(nóng)民畫(huà)元素提取過(guò)程中發(fā)揮的作用，旨在通過(guò)創(chuàng)意策劃提升其衍生產(chǎn)品附加的文化內(nèi)涵，最大程度發(fā)揮農(nóng)民畫(huà)的文化價(jià)值。該公司目前的衍生品包括工藝品（油紙傘）、生活用品（杯子、家紡、紙巾等）、文具、服飾（絲巾、衣物）等，但是產(chǎn)量有限，產(chǎn)業(yè)鏈存在（“畫(huà)家藝術(shù)創(chuàng)作―團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意策劃―公司投入生產(chǎn)”三位一體）但發(fā)展還不成熟，價(jià)格也比較高昂，市場(chǎng)流通率低。

秀洲農(nóng)民畫(huà)前途一片燦爛，但是在發(fā)展過(guò)程中也難免有一些小瓶頸，面對(duì)這些小瓶頸，秀洲區(qū)政府的解決手段對(duì)于浙江其他地區(qū)而言是有借鑒意義的。另一方面而言，秀洲農(nóng)民畫(huà)在走在浙江省乃至全國(guó)前列的同時(shí)，也需要不斷地反思和創(chuàng)新，尋求發(fā)展模式的優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

第6篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

魏江雷發(fā)現(xiàn)，年復(fù)一年，媒體提供給廣告主的解決方案并沒(méi)有太多變化和新意，但廣告主卻在不斷提出新的需求希望得到滿足。媒體平臺(tái)的發(fā)展似乎總是跟不上廣告主需求的發(fā)展，這曾經(jīng)讓作為品牌方的魏江雷很“捉急”。

加入新浪之后，魏江雷的身份從廣告主轉(zhuǎn)換到媒體平臺(tái)方，換了個(gè)角度看很多問(wèn)題，有了更加感同身受的理解。上班第一天，魏江雷就跟產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，他一口氣在黑板上列出了二十幾個(gè)廣告主需求，大家一起花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)研究，這些需求并非全都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，有的在技術(shù)上可行，但是卻做不了。為什么？因?yàn)榉狭藦V告主的投放需求，卻可能會(huì)損害用戶體驗(yàn)，在這個(gè)體驗(yàn)為王的時(shí)代，這是做產(chǎn)品的大忌。

“作為媒體平臺(tái)，一方面面對(duì)的是我們的用戶，一方面面對(duì)的是廣告主，二者的需求總是不同的。大部分用戶只看他想看的內(nèi)容，任何形式的廣告都不能接受，而對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)，有任何機(jī)會(huì)都要投廣告。所以當(dāng)兩方的需求匯總到一個(gè)平臺(tái)上，作為平臺(tái)既要照顧用戶的使用體驗(yàn)，又要考慮廣告主的投放需求，要從中間找一個(gè)結(jié)合點(diǎn)。因此平臺(tái)能提供的總是要落后于雙方對(duì)平臺(tái)的要求。”魏江雷說(shuō)道。

媒體平臺(tái)需要不斷地在用戶和廣告主雙方需求中間尋求平衡，做出選擇和取舍，這就要求媒體平臺(tái)必須深刻地洞察雙方需求，這對(duì)媒體來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)所在。

移動(dòng)時(shí)代的營(yíng)銷困境

據(jù)CNNIC第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，我國(guó)網(wǎng)民總規(guī)模達(dá)到6.49億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，占整體網(wǎng)民數(shù)量的比例達(dá)85.8%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入全民時(shí)代，由此也帶來(lái)營(yíng)銷環(huán)境的變革，移動(dòng)營(yíng)銷成為新藍(lán)海。

據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，全球廣告主的移動(dòng)廣告支出預(yù)計(jì)今年將至少達(dá)到280億美元規(guī)模，而到2019年全球移動(dòng)廣告支出將會(huì)占到數(shù)字廣告總支出的72%。移動(dòng)端爆發(fā)式增長(zhǎng)前景以及移動(dòng)廣告對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)廣告份額的侵蝕，令眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛加快向移動(dòng)端的布局。

2013年，新浪就已提出“移動(dòng)先行”的戰(zhàn)略，在此目標(biāo)指導(dǎo)下，新浪針對(duì)用戶在個(gè)性化、社交化、移動(dòng)化和本地化的需求方面，進(jìn)行了探索和變革，建立了包含手機(jī)新浪網(wǎng)、新浪新聞、新浪財(cái)經(jīng)、新浪體育在內(nèi)的多維度立體化的移動(dòng)產(chǎn)品矩陣，也為廣告主提供了更為廣闊的營(yíng)銷空間。

魏江雷來(lái)到新浪后主管移動(dòng)事業(yè)部，這讓他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體價(jià)值有了更多深入思考。在移動(dòng)化的新環(huán)境中，用戶和廣告主的需求有了哪些變化，媒體平臺(tái)對(duì)新的動(dòng)態(tài)平衡要如何把握？

相比用戶的迅速遷移和媒體的移動(dòng)化布局，廣告主則顯得有些遲疑，移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模盡管增長(zhǎng)也很快，但仍無(wú)法與消費(fèi)者在移動(dòng)設(shè)備上所花時(shí)間和流量的增長(zhǎng)相匹配。面對(duì)移動(dòng)化帶來(lái)的碎片化傳播環(huán)境和用戶行為的諸多變化，廣告主有很多困惑。

首先，移動(dòng)時(shí)代媒體形態(tài)多樣化，自媒體層出不窮，廣告主要在海量平臺(tái)中尋找符合需求的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)難度加大。其次，各平臺(tái)為碎片化時(shí)間定制的碎片化內(nèi)容，難以吸引用戶的深度參與，給充分的營(yíng)銷互動(dòng)帶來(lái)困難。此外，單一平臺(tái)在產(chǎn)品形態(tài)上難以面面俱到，局限了營(yíng)銷的呈現(xiàn)力及可能性。而且，由于手機(jī)屏幕小、使用頻率高，用戶在移動(dòng)端對(duì)廣告更敏感，傳統(tǒng)的banner、插屏等干擾體驗(yàn)的廣告形式越來(lái)越遭到反感。

那么用戶對(duì)于移動(dòng)廣告持怎樣的態(tài)度？根據(jù)浩騰媒體在今年3月的一份移動(dòng)廣告調(diào)研報(bào)告中顯示，絕大多數(shù)人（89%）對(duì)移動(dòng)廣告感到反感，但同時(shí)又有75%的人認(rèn)為移動(dòng)廣告是有趣的，甚至94%的人認(rèn)為是有必要的。消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)廣告的需求與其它媒介廣告無(wú)異，而獲取實(shí)用信息（45%）是他們與移動(dòng)廣告互動(dòng)的最主要原因。移動(dòng)廣告在對(duì)用戶購(gòu)買行為和消費(fèi)決策方面的影響力已經(jīng)超過(guò)電視廣告，追趕PC互聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)廣告的態(tài)度似乎呈現(xiàn)出一種“嘴上說(shuō)不要，身體卻很誠(chéng)實(shí)”的矛盾。

最佳平衡點(diǎn)――原生廣告

用戶并非不能接受廣告，而是討厭對(duì)他沒(méi)有價(jià)值的廣告。如何讓廣告對(duì)用戶有價(jià)值，則是廣告主的痛點(diǎn)。魏江雷指出，在移動(dòng)時(shí)代，原生廣告是平衡用戶體驗(yàn)和廣告主需求的最佳解決方案。

原生廣告與其說(shuō)是一種廣告形式，不如說(shuō)一種廣告投放理念。原生廣告之所以受到廣泛青睞和認(rèn)可，正是由于它不同于以往廣告從廣告主傳播需求出發(fā)，而是從消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的需求出發(fā)。廣告即內(nèi)容，以用戶本身使用該媒體的方式觸達(dá)，不破壞用戶體驗(yàn)，并且為用戶提供有價(jià)值的信息，讓用戶自然地接受。現(xiàn)在常見(jiàn)的微博、微信信息流廣告就是最具代表性的原生廣告形式之一。

魏江雷認(rèn)為，好的原生廣告應(yīng)該是合適的時(shí)間和場(chǎng)景推送用戶喜歡看的內(nèi)容。而要做到用戶體驗(yàn)流暢，廣告投放精準(zhǔn)、相關(guān)性高，就對(duì)媒體平臺(tái)提出了很高的要求。基于對(duì)用戶和廣告主的洞察，以及新浪多年來(lái)練就的專業(yè)新聞報(bào)道實(shí)力，今年4月，新浪正式推出了一個(gè)名為“精讀”的移動(dòng)端新產(chǎn)品。

“精讀產(chǎn)品是我們完全根據(jù)移動(dòng)端的特點(diǎn)，把之前從未在手機(jī)上生成過(guò)的豐富深度的閱讀內(nèi)容整合到移動(dòng)平臺(tái)上，可以同時(shí)滿足用戶的輕度和深度閱讀需求。這樣的產(chǎn)品目前只有新浪獨(dú)家擁有。” 魏江雷語(yǔ)帶自豪地表示。

對(duì)于用戶，“精讀”能夠滿足移動(dòng)碎片化時(shí)代的深度新聞閱讀需求，讓用戶“一站式了解新聞全貌”，并且突破技術(shù)局限，采用了橫滑的閱讀方式，在人體工學(xué)上提供最佳體驗(yàn)。對(duì)于廣告主，“精讀”產(chǎn)品圖、文、視頻、超鏈、微博“五位一體”的內(nèi)容呈現(xiàn)形態(tài)，加上新浪的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放技術(shù)，為原生營(yíng)銷提供了更多可能性。

新浪的大數(shù)據(jù)智能算法會(huì)對(duì)每篇新聞內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵詞分析，廣告主購(gòu)買關(guān)鍵詞，當(dāng)新聞中出現(xiàn)相關(guān)關(guān)鍵詞，就會(huì)鏈接高相關(guān)性的廣告，這樣用戶就不會(huì)看到內(nèi)容突兀的廣告，廣告主也不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)展示品牌的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，新浪大數(shù)據(jù)技術(shù)還能根據(jù)用戶興趣和應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行個(gè)性化精準(zhǔn)投放，比如給偏好體育新聞的用戶推送體育品牌廣告，在中午12點(diǎn)左右推送麥當(dāng)勞廣告。大數(shù)據(jù)手段不僅能夠有效降低廣告對(duì)用戶體驗(yàn)的打擾，甚至讓廣告變成能為用戶提供價(jià)值的內(nèi)容。

原生營(yíng)銷與內(nèi)容營(yíng)銷的重要區(qū)別在于能夠應(yīng)對(duì)“突發(fā)性”事件。“精讀”打通微博為廣告主提供了實(shí)時(shí)緊跟熱點(diǎn)的原生廣告機(jī)會(huì)。“比如，足球比賽直播中進(jìn)球的時(shí)候，哈啤官微可以立刻發(fā)一條‘來(lái)瓶哈啤一起慶祝進(jìn)球’之類的微博，就會(huì)被抓取呈現(xiàn)在精讀頁(yè)面中，被關(guān)注比賽進(jìn)程的用戶看到。這種時(shí)效性內(nèi)容是無(wú)法提前定制的，只有微博可以實(shí)現(xiàn)，品牌曝光之余能有效加強(qiáng)品牌與用戶的互動(dòng)溝通。”魏江雷說(shuō)道。

“精讀”給廣告主更多營(yíng)銷可能性

“精讀”帶給廣告主的營(yíng)銷價(jià)值不僅在于原生營(yíng)銷，更在于破除碎片化困境，提供一個(gè)高黏性、高流量、全方位展示、可互動(dòng)的高價(jià)值營(yíng)銷平臺(tái)。

新浪意圖借助“精讀”開(kāi)創(chuàng)“焦點(diǎn)閱讀3.0時(shí)代”，引領(lǐng)移動(dòng)時(shí)代的深度閱讀體驗(yàn)。高品質(zhì)焦點(diǎn)新聞帶來(lái)高流量和用戶的長(zhǎng)時(shí)間滯留，再加上打通微博后帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化，自上線以來(lái)“精讀”頁(yè)面的用戶活躍度領(lǐng)先于同類產(chǎn)品，在社會(huì)熱點(diǎn)話題上表現(xiàn)尤為突出。

借助橫滑功能，“精讀”打破了“小屏幕”的空間局限，作為業(yè)內(nèi)首個(gè)集圖、文、視頻、超鏈、微博一體的超級(jí)正文頁(yè)，能夠滿足廣告主在一個(gè)頁(yè)面中所有素材和內(nèi)容以最大化的方式呈現(xiàn)。

魏江雷隨手點(diǎn)開(kāi)一個(gè)女明星李冰冰登上《男人裝》雜志封面的新聞精讀頁(yè)面，說(shuō)道：“比如李冰冰是Gucci的代言人，那么今天Gucci就可以在這個(gè)頁(yè)面上進(jìn)行各種植入。《男人裝》的雜志圖后面可以是一張Gucci的廣告大片；李冰冰電影花絮視頻最后可以放一個(gè)Gucci廣告視頻；以及在李冰冰的微博后面，Gucci官微可以發(fā)一條‘祝賀李冰冰登上《男人裝》封面’的微博直接在此進(jìn)行互動(dòng)……這些廣告都跟內(nèi)容高度融合，用戶一點(diǎn)都不會(huì)覺(jué)得突兀。精讀這個(gè)產(chǎn)品給了廣告主非常多的機(jī)會(huì)，讓品牌得到全方位的呈現(xiàn)。”

而且，廣告跟隨內(nèi)容呈現(xiàn)，隨著新浪各個(gè)移動(dòng)平臺(tái)打通，廣告主做一次投放就可能獲得手機(jī)新浪網(wǎng)、新浪新聞、評(píng)論區(qū)和微博等多個(gè)平臺(tái)曝光，一舉多得。

同時(shí)，“精讀”也能打破時(shí)間局限，廣告主在植入一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)時(shí)，可以縱向回顧歷史相關(guān)內(nèi)容。比如新浪為聯(lián)想ThinkPad新產(chǎn)品會(huì)定制的專題精讀頁(yè)面，其中不僅包括新產(chǎn)品的新聞圖、文、視頻，還可以對(duì)ThinkPad過(guò)去15年所有最經(jīng)典的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)歷史回顧。

“精讀”還增加了與用戶互動(dòng)的可能性。過(guò)去企業(yè)只能在官微上與粉絲互動(dòng)，現(xiàn)在用戶可以直接在“精讀”的新聞頁(yè)面上看到并轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論企業(yè)微博，給品牌提供了與更多用戶產(chǎn)生互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

第7篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

一、人才需求市場(chǎng)特色定位

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)培養(yǎng)服務(wù)于廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為中小企業(yè)培養(yǎng)“下得去、留得住、用得上”應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)及基層管理人才。中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初始，中低層管理人員往往是家族內(nèi)部人員，因?yàn)榧易鍍?nèi)部人員之間的信任可以降低交易費(fèi)用。但是這些中低層管理人員往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，盡管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但是知識(shí)有限，管理理念與方法比較落后，管理水平和能力提升的空間十分有限。這嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，具體表現(xiàn)在許多企業(yè)管理成本偏高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力薄弱、產(chǎn)品渠道拓展不力等，從而導(dǎo)致企業(yè)失去成長(zhǎng)機(jī)會(huì)或急速陷入失控和衰敗的陷阱。因此，這些中小企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高素質(zhì)應(yīng)用型基層管理人員，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，珠三角中小企業(yè)學(xué)歷在大專以下的職工占62.85%，具有大專以上學(xué)歷的職工比例偏低；有79.17%的中小企業(yè)缺乏管理人才，有75%的中小企業(yè)缺少具有銷售能力的人才，91%中小企業(yè)表示今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)有招聘經(jīng)營(yíng)管理人才意愿，這表明中小企業(yè)對(duì)管理類專業(yè)畢業(yè)生的需求很大。

然而，中小企業(yè)難以吸引和留住著名高校畢業(yè)生和高層管理人才，相當(dāng)部分本科、MBA畢業(yè)生眼光較高，不肯低就于中小企業(yè)。有關(guān)資料顯示，多年來(lái)，廣東地區(qū)工商管理類中高層次人才主要集中在廣州、深圳兩大核心城市的大型企業(yè)，約占70%，而二、三級(jí)城市中小企業(yè)所占比例較低，特別是占廣東省土地面積65%的粵東、粵西、粵北等經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)的縣域、城鎮(zhèn)更是難以吸引、留住人才，其中小企業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)管理人才。人才預(yù)測(cè)表明，今后5～10年內(nèi)廣東地區(qū)中小企業(yè)管理人才的供需矛盾仍將非常突出。顯然，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)為中小企業(yè)培養(yǎng)“下得去、留得住、用得上”的應(yīng)用型基層管理人才，大有用武之地。

二、人才培養(yǎng)類型特色定位

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)把學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力與企業(yè)管理能力培養(yǎng)有機(jī)整合，培養(yǎng)既能創(chuàng)業(yè)又能勝任中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位的復(fù)合型人才。廣州工商學(xué)院地處珠三角中心，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)生源主要來(lái)自廣東，他們大多文化基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)熱情較低，但思維活躍、動(dòng)手能力強(qiáng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情和理想，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出迫切的愿望和期待，畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)和管理家族企業(yè)比率高。經(jīng)調(diào)查了解，廣州工商學(xué)院中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)70%以上學(xué)生家庭具有家族企業(yè)或經(jīng)商背景，家長(zhǎng)們都希望孩子能成為第二代企業(yè)家。據(jù)東莞市政府所做的《東莞新一代民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者調(diào)研報(bào)告》分析，未來(lái)5～10年，東莞企業(yè)將進(jìn)入接班的高峰期，這批接班人大多是80后、90后，他們終將會(huì)成為東莞的主流。無(wú)數(shù)事實(shí)表明，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求第二代“發(fā)展型”（或“二次創(chuàng)業(yè)型”）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才不僅需要具備現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和能力，還需要具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)和能力以及一定的經(jīng)營(yíng)決策能力和良好的人文素養(yǎng)。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)一個(gè)顯著的特色和優(yōu)勢(shì)，就是將創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理相融合作為一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域加以系統(tǒng)整合，針對(duì)創(chuàng)業(yè)的不同階段和新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，遵循創(chuàng)業(yè)與管理教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式，形成完整的教學(xué)體系、教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)課程，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)及其管理的實(shí)踐教學(xué)，突出具有創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理相融合的教育特色，以培養(yǎng)適應(yīng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理需要的復(fù)合型人才。

三、人才培養(yǎng)目標(biāo)特色定位

第8篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：奇瑞公司；營(yíng)銷策略；特色

中圖分類號(hào)：F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）28-0257-02

引言

奇瑞汽車股份有限公司是一家股份制有限責(zé)任公司，本文將奇瑞公司主要的對(duì)外營(yíng)銷策略作為研究對(duì)象，通過(guò)資料查詢、分析、對(duì)比，綜合分析了奇瑞的品牌營(yíng)銷策略、關(guān)系營(yíng)銷策略、廣告營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略、價(jià)格營(yíng)銷策略、綠色營(yíng)銷策略等主要對(duì)外營(yíng)銷策略及對(duì)這些營(yíng)銷策略的特色作了分析。并對(duì)其中的一些外貿(mào)營(yíng)銷策略在實(shí)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，尋求更加適合奇瑞公司發(fā)展的營(yíng)銷策略。

一、奇瑞汽車股份有限公司外貿(mào)營(yíng)銷策略特色分析

1.品牌營(yíng)銷策略。在海外銷售中，奇瑞非常注重品牌建設(shè)，品牌國(guó)際化。奇瑞不僅成功成為了國(guó)產(chǎn)汽車行業(yè)第一自主品牌，并已經(jīng)從國(guó)際品牌追隨者的行列成為其有力的競(jìng)爭(zhēng)者，逐漸在海外消費(fèi)者心目中建立起了“更安全、更節(jié)能、更環(huán)保”的品牌。做好自主品牌，顯示奇瑞的自主技術(shù)的領(lǐng)先性，增強(qiáng)消費(fèi)者的信心和認(rèn)可度。近期，J.D.Power亞太了2008年中國(guó)汽車售后服務(wù)滿意度CSI調(diào)研報(bào)告，報(bào)告顯示，奇瑞汽車以“快·樂(lè)體驗(yàn)”服務(wù)品牌位居自主品牌第一名，這是對(duì)奇瑞服務(wù)建設(shè)取得喜人進(jìn)步及得到消費(fèi)者認(rèn)可的最好證明。奇瑞汽車經(jīng)營(yíng)了十年的“奇瑞（CHERY）”單一品牌策略，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放啤⒍嗲赖陌l(fā)展路線。目前，奇瑞公司由轎車品牌CHERY奇瑞、中高端品牌Riich瑞麟和Rely威麟、微車品牌Karry開(kāi)瑞4條品牌線組成[1]。奇瑞公司擁有多款互補(bǔ)車型、多條營(yíng)銷渠道支撐的“大奇瑞”框架，形成一個(gè)擁有家轎、微車、商用車和高端品牌的全線汽車公司。

2.關(guān)系營(yíng)銷策略。關(guān)系營(yíng)銷策略是一種基于“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 合作共贏”的戰(zhàn)略合作模式，積極尋求與國(guó)際一流企業(yè)資本與技術(shù)合作的模式[3]。倚靠這些國(guó)際知名公司，奇瑞收獲了極高的國(guó)際知名度，這些都為公司開(kāi)拓市場(chǎng)提供很好的保障。奇瑞積極尋求與國(guó)外的顯赫企業(yè)、集團(tuán)或國(guó)際巨頭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、合資協(xié)議、協(xié)議等，為公司進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。2007年，奇瑞公司先后與PPG、埃克森美孚、西門子威迪歐、博世、阿文美馳等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立零部件技術(shù)合作關(guān)系；2007年，公司還先后與美國(guó)量子公司、克萊斯勒集團(tuán)、菲亞特集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議，開(kāi)創(chuàng)了以自主開(kāi)發(fā)、自主品牌為根基的“后合資時(shí)代”。

3.價(jià)格營(yíng)銷策略。運(yùn)用具有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格，實(shí)行海外市場(chǎng)營(yíng)銷。奇瑞所運(yùn)用的價(jià)格營(yíng)銷策略就是與其他性能類似的汽車相比，提供更優(yōu)越的性價(jià)比，也就是花費(fèi)相對(duì)較少的錢去買更讓人滿意的車。奇瑞無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，優(yōu)越的性比價(jià)都是它的一大亮點(diǎn)。造車技術(shù)上，汽車性能及所提供的價(jià)格等方面的服務(wù)，奇瑞都能滿足各個(gè)消費(fèi)層次的需求。如奇瑞A3，其吸引消費(fèi)者青睞的一大重要因素便是優(yōu)越的性價(jià)比，奇瑞A3在配置上就顯得很有優(yōu)勢(shì)。除了在一定的價(jià)格限制內(nèi)將安全配置提升到了全球水準(zhǔn)外，奇瑞A3在影音娛樂(lè)、舒適性方面都顯視了獨(dú)特的人性化。奇瑞A3還擁有方便的多功能方向盤、感應(yīng)雨刮、自動(dòng)空調(diào)、自動(dòng)感應(yīng)大燈、FMH大燈延時(shí)關(guān)閉伴您回家等配置等等，相信在同價(jià)位的車型中A3的性價(jià)比已是難逢對(duì)手。

4.分網(wǎng)營(yíng)銷策略。所謂分網(wǎng)銷售，是指汽車廠將旗下不同系（品牌）汽車，授權(quán)給不同的經(jīng)銷商進(jìn)行獨(dú)立銷售的渠道模式[5]。這種模式在國(guó)外汽車品牌中實(shí)施的比較多，很多國(guó)外汽車品牌都早已采用。但奇瑞的分網(wǎng)銷售與發(fā)達(dá)國(guó)家的“分網(wǎng)”概念是不同的：他允許一級(jí)商同時(shí)作為其他產(chǎn)品的二級(jí)。這樣能避免經(jīng)銷商出現(xiàn)打價(jià)格戰(zhàn)及其他不規(guī)范的行為，一定程度上能穩(wěn)定該品牌的市場(chǎng)價(jià)格防止出現(xiàn)價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

5.廣告促銷策略。奇瑞在海外營(yíng)銷上，積極運(yùn)用國(guó)際汽車展及汽車廣告等方式擴(kuò)大知名度，實(shí)現(xiàn)了海外擴(kuò)大營(yíng)銷。如奇瑞汽車參加埃及開(kāi)羅國(guó)際車展，俄羅斯“中國(guó)年”開(kāi)幕式。在北京召開(kāi)的2008年的奇瑞汽車國(guó)際商務(wù)年會(huì)，來(lái)自全球60多個(gè)國(guó)家的160余名奇瑞汽車經(jīng)銷商齊聚一堂，共同就奇瑞汽車未來(lái)海外市場(chǎng)的發(fā)展策略、營(yíng)銷創(chuàng)新思路與方法進(jìn)行了廣泛而深入的探討。也向世界表明了奇瑞正不斷地向“打造自主國(guó)際名牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

6.綠色營(yíng)銷策略。運(yùn)用汽車環(huán)保節(jié)能的優(yōu)勢(shì)來(lái)適應(yīng)時(shí)代的需求。現(xiàn)在奇瑞順應(yīng)世界發(fā)展趨勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)節(jié)能的汽車。以環(huán)保為主題，采用綠色營(yíng)銷策略，使奇瑞更加受到世界的歡迎。

二、奇瑞公司的海外營(yíng)銷策略中存在的主要弊端

1.分網(wǎng)銷售露弊端。奇瑞從2005年開(kāi)始推行的不同車型分網(wǎng)銷售政策，奇瑞的車型被劃分為S系列（QQ）、A系列（旗云）、B系列（東方之子）、T系列（瑞虎）。奇瑞的現(xiàn)有經(jīng)銷商被給予其中一個(gè)到多個(gè)系列的一級(jí)權(quán)，沒(méi)有一級(jí)權(quán)的也可銷售其他車型，但只可以作為二級(jí)經(jīng)銷商。雖然分網(wǎng)銷售曾經(jīng)一度創(chuàng)造出了輝煌成績(jī)，卻在之后幾年實(shí)踐中，暴露了經(jīng)銷商直接互為二級(jí)經(jīng)銷商的銷售模式的弊端，出現(xiàn)內(nèi)耗嚴(yán)重，影響銷量，難以樹(shù)立一個(gè)良好品牌形象。

2.自身不足，服務(wù)欠缺而形成阻力。在對(duì)外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展的同時(shí)，奇瑞自身的一些產(chǎn)品與其他大汽車行業(yè)的公司相比，還有較大的差距，如一些車款汽車內(nèi)動(dòng)力不足，這為奇瑞擴(kuò)展海外市場(chǎng)，也是一道無(wú)形的阻力。

3.相對(duì)較弱的售后服務(wù)影響消費(fèi)者購(gòu)買情緒。在海外普通的大眾需求，害怕的就是車壞了無(wú)處維修或是維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。欠缺的售后服務(wù)讓大家寧愿買質(zhì)量稍差但是具備完善的售后服務(wù)和維修體系的汽車品牌。雖然奇瑞是國(guó)內(nèi)在海外市場(chǎng)在這方面做得很好的一家公司，但與其他大牌相比，相差還是很遠(yuǎn)，這也是影響銷售的另一個(gè)重要因素。

4.公司對(duì)海外市場(chǎng)陷阱的防范意識(shí)薄弱。在2008年出現(xiàn)的美國(guó)夢(mèng)幻汽車公司（Visionary Vehicles LLC是奇瑞開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)的前合作伙伴），控告奇瑞違約和非法竊取汽車技術(shù)及商業(yè)計(jì)劃，并要求巨額賠償。這個(gè)事件也反映出在向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展中，要規(guī)避的法律壁壘和陷阱還很多。

三、優(yōu)化奇瑞公司的外貿(mào)營(yíng)銷策略的措施和途徑

1.針對(duì)分網(wǎng)銷策略弊端采用的優(yōu)化策略——二級(jí)將定量銷售。進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，奇瑞采用的充分利用當(dāng)?shù)氐匿N售資源，再慢慢加大投入，建立自己的銷售分公司來(lái)擴(kuò)大奇瑞在該市場(chǎng)的品牌影響力。為能有效地解決分網(wǎng)銷售帶來(lái)的種種弊端，奇瑞公司精心設(shè)計(jì)汽車銷售商的激勵(lì)和約束制度，一方面要保證銷售商要有足夠的積極性，又要防止遭受詐騙或是無(wú)法控制終端銷售等等的狀況的出現(xiàn)，保證與最終用戶溝通渠道的暢通，以便及時(shí)收集市場(chǎng)信息。

2.針對(duì)產(chǎn)品自身不足而形成阻力應(yīng)采用的優(yōu)化策略。在好的營(yíng)銷策略下，把握好成本、設(shè)計(jì)、服務(wù)三方面的工作，靠質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到使汽車能順利進(jìn)入某市場(chǎng)的目的[6]。奇瑞這些年在汽車品質(zhì)的提升上，仔細(xì)、努力，不斷改進(jìn)技術(shù)，提高性能，增加亮點(diǎn)，如環(huán)保設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品。

3.建立信任感和信譽(yù)度。針對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量跟不上而形成的阻力，應(yīng)采用優(yōu)化策略。而在服務(wù)上，奇瑞公司可以通過(guò)服務(wù)來(lái)與客戶迅速建立信任感和信譽(yù)度。奇瑞汽車需保證及時(shí)的零部件供應(yīng)，技術(shù)、維修服務(wù)熱線24小時(shí)開(kāi)通。在初始階段可以選派國(guó)內(nèi)技術(shù)工程師作為快速維修服務(wù)人員；聘用部分當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)和技術(shù)服務(wù)人員，在最快的時(shí)間內(nèi)為顧客提供服務(wù)；國(guó)內(nèi)好的服務(wù)策略也可以推廣到海外。

4.針對(duì)海外陷阱多的問(wèn)題采取的策略——三大應(yīng)對(duì)策略。 首先，奇瑞公司在與其他公司合作或投資前，要深入關(guān)注合作方的各方面信息，必要時(shí)要重點(diǎn)調(diào)查。其次，仔細(xì)研究雙方合作的條款，避免、警惕陷阱，充分了解他國(guó)相關(guān)的法律。同時(shí)要小心應(yīng)對(duì)法律、政治陷阱，多采用有效方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。最后，國(guó)家也要完善相關(guān)的法律，以此來(lái)保護(hù)本國(guó)企業(yè)的利益。

5.采用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略。 2009年3月19日，奇瑞汽車正式瑞麒（RIICH）和威麟（RELY）兩個(gè)全新品牌。所以奇瑞已構(gòu)建包含奇瑞（CHERY）、瑞麒、威麟和開(kāi)瑞（Karry）在內(nèi)的四大品牌，而奇瑞的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)也根據(jù)產(chǎn)品品牌劃分為負(fù)責(zé)奇瑞品牌產(chǎn)品銷售的奇瑞銷售網(wǎng)絡(luò)、負(fù)責(zé)瑞麒和威麟的麒麟銷售網(wǎng)絡(luò)及負(fù)責(zé)開(kāi)瑞的商用車銷售網(wǎng)絡(luò)[7]。這根據(jù)品牌來(lái)劃分負(fù)責(zé)范圍的營(yíng)銷模式會(huì)使得營(yíng)銷變得更加規(guī)范，也將在實(shí)踐中證實(shí)出它的效果，并運(yùn)用到海外市場(chǎng)。同時(shí)可以借鑒其他汽車公司成功的營(yíng)銷策略，如借鑒別克汽車運(yùn)用將音樂(lè)汽車結(jié)合的成功藝術(shù)營(yíng)銷策略。多參加各類公益事業(yè)，使用公益營(yíng)銷策略。進(jìn)一步加強(qiáng)奇瑞汽車與體育方面的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步深入運(yùn)用體育營(yíng)銷策略。

結(jié)論

此次通過(guò)對(duì)奇瑞股份有限公司外貿(mào)營(yíng)銷策略的特色進(jìn)行了分析，讓我更加了解奇瑞公司的外貿(mào)營(yíng)銷策略的特色以及它為中國(guó)創(chuàng)建自主的汽車品牌所做的不懈奮斗和努力。在海外銷售上，奇瑞十分成功地將中國(guó)創(chuàng)造的汽車銷往世界各個(gè)角落，讓世界了解奇瑞，了解中國(guó)。雖在一些銷售策略上仍存在著一些弊端，但采用有效的策略去應(yīng)對(duì)它，同時(shí)開(kāi)發(fā)、采用更有效的營(yíng)銷方式，以此來(lái)擴(kuò)大奇瑞汽車的出口。相信奇瑞的成功營(yíng)銷策略將對(duì)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)以及其他行業(yè)有著重要的指導(dǎo)和參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

**縣人民政府

一、示范區(qū)基本情況

**生態(tài)文化旅游示范區(qū)規(guī)劃面積50.4平方公里，按照“一區(qū)三園”進(jìn)行規(guī)劃，即黃河特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園45平方公里、云丘山生態(tài)度假園4.1平方公里、紫砂陶小鎮(zhèn)1.3平方公里。三大產(chǎn)業(yè)園各具特色，具體特點(diǎn)是：

（一）北部黃河?xùn)|岸（或黃土）特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。主要是打造兩大板塊。一是黃土高原葡萄酒特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。戎子酒莊累計(jì)完成投資8.6億余元，已發(fā)展釀酒葡萄種植基地5800余畝，建成擁有年產(chǎn)5000噸的中高檔葡萄酒生產(chǎn)能力及10000噸發(fā)酵儲(chǔ)酒能力的生產(chǎn)車間，配套打造了富有獨(dú)具中華民族風(fēng)格的地下酒窖和世界上最大且唯一的黃土高原自然生態(tài)酒窖——黃土窯洞酒窖，而且在原址重修擴(kuò)建的晉文公廟，建設(shè)成了戎子書(shū)院、戎子博物館、戎子文化廣場(chǎng)、和諧二園、綜合辦公生活區(qū)等建筑群落，屬于山西省重點(diǎn)打造的“尋根覓祖旅游板塊”和“黃河文明旅游板塊”的交匯點(diǎn)。在臨汾市旅游“一帶整合，一線串聯(lián)，九區(qū)整推”的發(fā)展格局中，更是處于“河汾百里文化生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶”與“黃河旅游精品線“的締結(jié)帶。全鎮(zhèn)以戎子酒莊為核心，按照“一心、二區(qū)、一線、九節(jié)點(diǎn)”規(guī)劃布局，創(chuàng)建紅酒旅游養(yǎng)生體系；憑借拍攝《重耳傳》重大影響，簽約建設(shè)影視拍攝基地；依靠通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)，打造航空滑翔基地。通過(guò)戎子景區(qū)的打造，形成游云丘、品戎子、觀壺口的精品路線，推進(jìn)全域旅游發(fā)展。二是功能農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。依托15萬(wàn)畝核桃基地、5萬(wàn)畝蘋果、7萬(wàn)畝翅果油樹(shù)、3萬(wàn)畝花椒等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品深加工，創(chuàng)造現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)，輻射帶動(dòng)西山七縣，打造黃河金三角農(nóng)副產(chǎn)品最大集散地。

（二）南部云丘山生態(tài)度假園。依托云丘山核心景區(qū)，延伸黃華峪和下川古村景區(qū)開(kāi)發(fā)，前景可觀。云丘山是**生態(tài)文化旅游示范區(qū)的知名品牌標(biāo)志。云丘山風(fēng)景名勝區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)是山西省轉(zhuǎn)型綜改重大工程項(xiàng)目，規(guī)劃總投資36.63億元，重點(diǎn)打造成為集生態(tài)、旅游、文化、養(yǎng)生為一體的綜合性5A級(jí)景區(qū)。項(xiàng)目規(guī)劃在空間布局上可分為“一核、一軸、兩鎮(zhèn)、十區(qū)”即云丘山核心旅游景區(qū)、鹽商古道主軸線、度假小鎮(zhèn)和旅游小鎮(zhèn)、十大功能區(qū)。云丘山自然景觀獨(dú)特奇異，人文景觀豐富多彩，素有名勝二十四景。云丘山景區(qū)規(guī)劃面積大，輻射范圍廣。云丘山往西的黃華峪自然風(fēng)光秀麗，人文資源豐富，做為研學(xué)旅游線路可開(kāi)發(fā)利用的價(jià)值極大。云丘山往東的下川古村，具有紅色文化特色，已成為**愛(ài)國(guó)主義教育基地、紅色旅游村的典型代表。

（三）中部紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。規(guī)劃定位國(guó)內(nèi)一流，北方領(lǐng)先，打造集紫砂陶文化傳承體驗(yàn)、創(chuàng)意工坊、旅游休閑、文化交流、商務(wù)會(huì)議、技能培訓(xùn)及生態(tài)居住于一體的產(chǎn)業(yè)綜合體。啟動(dòng)人才培育工程，培養(yǎng)紫砂工匠和高端紫砂創(chuàng)意人才，通過(guò)文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)孵化、品牌重塑，輻射帶動(dòng)全縣紫砂陶土產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展，全力打造“中國(guó)北方紫砂之都”。

二、工作推進(jìn)情況

結(jié)合我縣文化旅游示范區(qū)實(shí)際情況，我們主要抓了以下四項(xiàng)工作：

（一）調(diào)整充實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2017年縣政府成立了示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組長(zhǎng)由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由副縣長(zhǎng)擔(dān)任。同時(shí)縣政府又成立了**生態(tài)文化旅游示范區(qū)籌備委員會(huì)及辦公室，籌備委員會(huì)主任由縣長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由副縣長(zhǎng)擔(dān)任。2019年縣委、縣政府決定將紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)作為生態(tài)文化旅游示范區(qū)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。縣政府先后從二輕、中小企業(yè)中心等部門抽調(diào)專業(yè)及時(shí)管理人員，同時(shí)聘請(qǐng)已退休的專業(yè)技術(shù)干部組建紫砂陶辦公室，主要從事紫砂陶小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)工作。9月6日推進(jìn)會(huì)之后，縣政府決定，紫砂陶辦公室歸屬生態(tài)文化旅游示范區(qū)籌委會(huì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，參加籌委會(huì)辦公室的工作例會(huì)，并及時(shí)向籌委會(huì)辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況。籌委會(huì)辦公室的管理工作力度進(jìn)一步加大，專業(yè)分工明確，綜合協(xié)調(diào)密切，確保示范區(qū)的各項(xiàng)管理工作按總體規(guī)劃有序推進(jìn)。

（二）不斷完善規(guī)劃編制。自2017年**生態(tài)文化旅游示范區(qū)完成可研報(bào)告編制后，通過(guò)縣、市兩級(jí)匯審上報(bào)省政府和省商務(wù)廳待批。示范區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)骨干企業(yè)先后都已完成旅游景區(qū)總體規(guī)劃。云丘山景區(qū)完成203.1平方公里的旅游規(guī)劃，戎子酒莊完成78.9平方公里的發(fā)展規(guī)劃。2019年盡管示范區(qū)未獲省政府批準(zhǔn)，籌委會(huì)辦公室根據(jù)縣委、縣政府安排，積極著手示范區(qū)的總體規(guī)劃編制工作。紫砂陶小鎮(zhèn)8月底完成可研報(bào)告編制工作，9月份聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制全縣陶藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和紫砂陶小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃，完成紫砂陶小鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和一期市政管網(wǎng)道路、橋渠施工設(shè)計(jì)圖。目前正在完善一期建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，辦理立項(xiàng)審批工作。同時(shí)示范區(qū)總體性規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃已在意向考察洽談之中，爭(zhēng)取早日進(jìn)入政府采購(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)程序。

（三）加快推進(jìn)“熟地”平臺(tái)建設(shè)工作。紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)是縣委、縣政府確定的2019年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總體規(guī)劃面積2000畝，總投資50億元，其中政府投資1.15億元，用于前期基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)。紫砂陶小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)11個(gè)功能區(qū)，分別對(duì)接研學(xué)旅游、全域旅游、鄉(xiāng)村振興，全方位融入縣城紅色文化、黃河文化和中和文化，打造全縣三大旅游板塊樞紐節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)紫陶產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合。籌委會(huì)按照新的“九通一平”要求，對(duì)標(biāo)一流、精心打造，現(xiàn)已完成一期工程300畝熟地征收任務(wù)，土地補(bǔ)償工作已就緒，建設(shè)用地已通過(guò)審批，進(jìn)入土地收儲(chǔ)批復(fù)程序。目前正在進(jìn)行水土保持、防洪影響評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、總體規(guī)劃環(huán)評(píng)、節(jié)能評(píng)估和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估，爭(zhēng)取10月下旬開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)加快2000畝“熟地”征收工作，超過(guò)市定1平方公里1500畝的目標(biāo)要求，紫砂陶小鎮(zhèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如期進(jìn)行，為二期平臺(tái)建設(shè)提供可靠的用地保障。

（四）采取靈活機(jī)動(dòng)的投資機(jī)制。**生態(tài)文化旅游示范區(qū)規(guī)劃面積較大，按“一區(qū)三園”規(guī)劃，布局較為分散，造成縣政府配套設(shè)施投資大。同時(shí)品牌骨干企業(yè)和名牌景區(qū)規(guī)劃面積更大，造成企業(yè)投資難度更大。縣委、縣政府為了加快推進(jìn)全域旅游和示范區(qū)建設(shè)，按照功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保要求，不斷加大配套設(shè)施投資力度，采取靈活多樣的投資方式推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

一是政府加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。去年以來(lái)，縣政府投資3000余萬(wàn)元完成戎子酒莊、云臺(tái)山、高天山、峰嶺四大景區(qū)沿線道路路基工程，目前已完成主干道路規(guī)劃，即將全面開(kāi)工建設(shè)。投資4億元的云丘山景區(qū)專線旅游公路建設(shè)已接近尾聲，預(yù)計(jì)今年10月底全線通車。投資4.63億元的沿黃旅游公路規(guī)劃已通過(guò)，目前正在建設(shè)之中。

二是積極鼓勵(lì)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和景區(qū)建設(shè)步伐。2019年，云丘山景區(qū)計(jì)劃投資2.11億元完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，今年計(jì)劃完成投資1億元，現(xiàn)已完成立項(xiàng)審批、部分規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)手續(xù)，截止9月底已投資8275萬(wàn)元，完成唐家坪名宿、八角樓和溫泉深井工程，完成玻璃橋棧道修復(fù)和冰洞機(jī)房建設(shè)工程，組織實(shí)施研學(xué)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作。戎子酒莊2019年投資1400萬(wàn)元，已完成仿古建筑群配套工程、廠區(qū)景觀綠化工程和黃土窯洞生態(tài)酒窖建設(shè)工程。

三是組織精準(zhǔn)招商引智活動(dòng)。通過(guò)招商引智加快紫砂陶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，用優(yōu)質(zhì)的紫砂資源、全面的政策扶持和一流的投資環(huán)境吸引眾多國(guó)內(nèi)外建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、營(yíng)銷和投融資機(jī)構(gòu)。小鎮(zhèn)核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照總體規(guī)劃，因塊施策、量身定制，既可委托一個(gè)開(kāi)發(fā)商整體打包，也可按11個(gè)功能區(qū)分包實(shí)施，還可以按功能區(qū)拆分出讓。8月29日，縣委、縣政府在太原舉辦了“**情 紫陶韻2019**（太原）紫砂陶小鎮(zhèn)發(fā)展論壇暨招商引智推介會(huì)”，聚焦紫砂陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招才引智等全方位項(xiàng)目合作，成功簽約9個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)102.2億元。同時(shí)縣委、縣政府要求各級(jí)、各部門一定是創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)開(kāi)展“政策兌現(xiàn)年活動(dòng)”，落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)30條，制定紫砂產(chǎn)業(yè)發(fā)展20條，推出“四個(gè)零”優(yōu)惠政策和“四個(gè)一”服務(wù)承諾，對(duì)簽約的9個(gè)項(xiàng)目，確定專人實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，全程跟蹤服務(wù)，具體負(fù)責(zé)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地的難題，全力推動(dòng)**紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)。

（五）扎實(shí)做好研學(xué)旅行。以中國(guó)體驗(yàn)式研學(xué)旅行首選地為目標(biāo)，以“以研促產(chǎn)，以產(chǎn)興村”為出發(fā)點(diǎn)，圍繞以示范帶建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)、基地營(yíng)地引爆市場(chǎng)、研學(xué)站點(diǎn)游覽參觀、重點(diǎn)鄉(xiāng)村示范帶動(dòng)的核心理念，創(chuàng)新打造“一個(gè)目標(biāo)、四級(jí)構(gòu)架、8+1工程、N個(gè)角色”的研學(xué)旅行發(fā)展“**模式”。形成**“一心，十一帶”的空間布局，深化基地建設(shè)，打造“5-15-15”的基地營(yíng)地建設(shè)體系，即全縣打造5個(gè)研學(xué)實(shí)踐教育營(yíng)地，15個(gè)研學(xué)實(shí)踐教育基地、15個(gè)研學(xué)實(shí)踐教育站點(diǎn)，以基（營(yíng)）地建設(shè)為核心，配套輻射帶動(dòng)40個(gè)研學(xué)旅行示范村，推動(dòng)**研學(xué)旅行全面展開(kāi)。同時(shí)，規(guī)劃結(jié)合**特色，推出黃土科普、自然生態(tài)、煤炭科技、歷史文化4條研學(xué)旅行精品線路套餐，深化區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建西聯(lián)、東擴(kuò)、南引的區(qū)域游線，助力**研學(xué)旅行對(duì)外宣傳及空間突圍。

三、存在的主要問(wèn)題

我縣生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面鋪開(kāi)，全縣上下信心很足，熱情很高。示范區(qū)可研報(bào)告經(jīng)過(guò)考察論證，廣泛征求社會(huì)各方面的意見(jiàn)，完成了市、縣兩級(jí)層面的論證審核，已上報(bào)到省政府和商務(wù)廳，暫未獲得批準(zhǔn)。在工作推進(jìn)中，我們也遇到了一些問(wèn)題：一是從大的形勢(shì)來(lái)看，生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)政策支持不夠。配套政策不完善，項(xiàng)目支持不明確，如資金扶持、投融資、土地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃等。二是創(chuàng)建生態(tài)文化旅游示范區(qū)所需的各類專業(yè)人才還相對(duì)缺乏，引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才無(wú)法享受開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。三是由于示范區(qū)審批放緩，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施滯后，招商引資優(yōu)惠政策無(wú)法兌現(xiàn)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)展。

四、下步工作措施

生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們有基礎(chǔ)、有條件，更有機(jī)遇。下一步，主要從以下五個(gè)方面抓好落實(shí)。

一是做好前期準(zhǔn)備工作。第一，積極與省商務(wù)廳聯(lián)系，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，完善好相關(guān)創(chuàng)建資料，力爭(zhēng)早日完成審批工作。第二，盡快成立示范區(qū)管委會(huì)工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照“三化三制”要求，落實(shí)機(jī)構(gòu)編制，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，盡快由籌委會(huì)向管委會(huì)規(guī)范過(guò)渡，確保示范區(qū)建設(shè)工作及早步入正軌。第三，加快推進(jìn)規(guī)劃編制，依托一流專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持多規(guī)合一，做精做深做實(shí)示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃、景區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和核心景點(diǎn)開(kāi)發(fā)詳規(guī)，以高水平規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目策劃包裝和招商引資工作，吸引更多社會(huì)資本參與示范區(qū)建設(shè)。總體規(guī)劃要具有科學(xué)性、前瞻性、可操作性，三個(gè)園區(qū)規(guī)劃突出差異性和產(chǎn)業(yè)特色。

二是努力拓寬招商渠道。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”，多渠道籌集產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，力爭(zhēng)把大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶示范區(qū)。積極推進(jìn)與北京新農(nóng)創(chuàng)、浙江頤高等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作，發(fā)展電子商務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等新興產(chǎn)業(yè)，籌建國(guó)家電子商務(wù)基地。依托已建成的省“雙創(chuàng)”基地，加快全縣“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”步伐。

三是強(qiáng)化綜合配套。按照示范區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要求，抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。在西部黃土高原特色產(chǎn)業(yè)園，投資3.5億元完成220千伏輸變電工程，投資2億元啟動(dòng)葡萄酒文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)。在東部光華生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，結(jié)合“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略規(guī)劃，投資5000萬(wàn)元，開(kāi)工建設(shè)臨吉高速連接線（光華-堯都區(qū)段）工程；投資8億元，實(shí)施百萬(wàn)頭豬和萬(wàn)頭牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；投資5億元，營(yíng)造萬(wàn)畝玫瑰種植基地，打造香格里拉式的田園風(fēng)光景區(qū)。在南部云丘山生態(tài)度假園，投資1.4億元，配套完善云丘山基礎(chǔ)設(shè)施和景觀建設(shè)；加快胡村至云丘山旅游公路建設(shè)掃尾工程。在全縣區(qū)域規(guī)劃建設(shè)7條旅游公路，加快推進(jìn)全域旅游。

四是大力宣傳推介。在各級(jí)各類媒體和客源地開(kāi)展多渠道、高密度宣傳，強(qiáng)化生態(tài)文化旅游推介營(yíng)銷，進(jìn)一步提高知名度。及時(shí)示范區(qū)建設(shè)信息動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮

點(diǎn)，正面引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)省、市有關(guān)部門，并在縣電視臺(tái)開(kāi)辟專欄，全力提高全社會(huì)生態(tài)文化旅游知識(shí)普及率。

五是嚴(yán)格目標(biāo)考核。建立健全專項(xiàng)目標(biāo)體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。繼續(xù)將生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)考核結(jié)果納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，作為全面綜合考核評(píng)比的重要依據(jù)。