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    作風建設剖析材料精選(九篇)

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    作風建設剖析材料

    第1篇:作風建設剖析材料范文

    XXXX公安消防大隊

    紀律作風教育整頓大隊班子剖析材料

    支隊

    根據[2012]武警X消字第XX號《關于開展紀律作風教育整頓的通知》和X消發[2012]XX號文件的指示精神,我大隊嚴格按照支隊的教育整頓的時間安排以改進大隊存在的“三松”現象,以提高大隊管理水平和工作效率,提升大隊整體形象為目的,緊密聯系實際情況,采取以自我剖析為主,領導教育為輔,互幫互助的方法,突出教育整頓重點,狠抓關鍵環節。大隊全體人員能夠以認真的態度和飽滿的熱情投入到教育學習中,在學習活動中自己能夠按照要求,認真學習相關內容。通過學習,同志們深刻地認識到此次紀律作風教育整頓的重要性和必要性,較好的解決了大隊存在的思想問題,效果明顯。現將紀律作風教育整頓班子剖析材料匯報

    一、存在的不足

    (一)班子政治理論水平有待提高,政治敏銳性不強。

    營山大隊人員較少,但近幾年來,隨著經濟的發展,消防保衛工作日益繁重,大隊時常感到時間不夠,人手不夠,在這種情況下,政治學習的時間相對較少,學習的質量有所放松,這造成了大隊成員的政治理論水平提高不夠,在政治上缺乏足夠的敏銳性。

    (二)落實條令、條例和規章制度有不到位的現象。

    條令、條例和規章制度是保證部隊戰斗力的基礎,是大隊工作出成績的有力保證。由于大隊事多人少,工作環境特殊,八小時工作外,人、車、酒的管理就會有困難,在日常工作只注重對防火、滅火業務的管理,弱化了紀律作風的監督,對大隊成員的管理有不到位的現象。

    (三)班子對干部的管理能力有待提高。

    由于工作繁忙,任務重,又加之人員少,雖然在一起辦公,班子也存在認識上的誤區;認為大家都是干部,都是從基層戰士一步一步成長起來的,都經過長時期的政治考驗,都有一定的自覺性,紀律作風不是大隊需要解決的主要問題;同時干警匯報思想的積極性和主動性不高,平時的專題匯報有的干警又多注重形式上的匯報,沒有真正把自己的真實思想情況對班子進行匯報。這就導致了班子對干警的了解少,人員管理能力不高的現象。

    二、原因分析

    (一)政治學習不夠,認識不足

    政治工作是我軍的生命線,是統帥,是靈魂。抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊雖然有安排,有計劃,制度,但由于日常工作十分繁重,過于強調客觀原因,過多的強調了干警的“自學、自管、自束”,沒有客觀實際的分析和解決干警的政治思想問題。在政治學習上時間、內容安排還不十分理想,導致了政治教育的質量不高。

    (二)重業務,輕養成,紀律作風建設不夠。

    在日常工作中,大隊嚴格按照消防法賦予的職責開展好防火、滅火、搶險救援工作,但在開展繁重的業務工作時,忽視了部隊紀律作風建設,在對干部的管理上強調業務、忽視了軍人紀律作風的養成,這就出現了大隊的平時的測評主要圍繞業務工作而展開,把業務工作作為工作的重點,輕視了紀律作風的養成,不能將二者有機的結合起來,沒有真正認識至紀律作風建設在部隊管理中的重要性。

    (三)政治學習滿足現狀,創新意識不強。

    學習是提高的基礎,只有學習才能加強班子的綜合管理能力,在平時的工作和生活中,班子對學習的重要性認識不夠,沒有在學習方面有更好的激勵機制,調動不了干警對學習的積極性和主動性。

    三、整改措施

    (一)加強班子領導,把抓學習作為第一要務。

    加強班子領導是班子建設的重要任務,提高大隊班子的領導能力和教育能力,把學習作為提高的最佳途徑,充分調動一切可以學習的時間學習,同時完善每周的學習制度,將學習作為大隊干警考評的重要依據,加強每周的三個一活動的落實,即:利用一個上午學習黨的方針政策,利用一個下午學習法律法規,利用一個晚上學習紀律作風。

    (二)注重政治教育,把抓思想作為第一環節。

    第2篇:作風建設剖析材料范文

    一、政治理論學習有時比較松懈。

    由于平時負責社區服務中心工作,總覺得工作比較雜亂,而且很忙,且一些常識性的知識都知道一些。所以,在學習上有些松懈,放松了對政治理論文化知識的進一步學習。

    二、自己的工作要求有時比較低。

    有時抱著工作是做不完的的思想,總覺得作好領導要求的工作就可以了,做得再好效果是一樣的,所以,有時對自己沒有更高的要求。

    三、工作態度有時不是和嚴謹,有時覺得辦公室氣氛很嚴

    肅,讓群眾感到有壓力,所以,就和大家一起開開玩笑,活躍一下氣氛。

    四、有時工作比較浮躁,總想盡快完成領導分配的工作,

    只是一心注重工作完成效率,而沒有認真地去注重工作的質量。

    五、在中心的管理工作上有時管理不嚴,只注重于安排工

    作,卻忽略了其他人員的工作完成情況。

    六、有時把中心管理放在重要位置,注重于加強對中心管

    理人員的教育,但卻忽略了對人員生活上的關心。

    七、有時只注重于中心管理的全面性,有時卻忽視了一些

    謹小慎微的工作。

    八、有時只注重中心的日常管理,卻忽略了駐中心各部門

    的業務發展情況和窗口單位的服務工作情況。

    九、在為群眾服務的態度上,還有待進一步提高。有時,

    碰到群眾來辦事,主要經辦人員不在,自己作為民政局的一分子,居然還不太熟悉局其他科室的業務,不能更好地為群眾作好解答。

    十、整改措施:

    1、加強政治理論知識的學習,認清學習的重要性,作

    到學習工作兩不誤。

    2、在思想上作到戒驕戒躁,認真完成每一項工作,并

    且要與時俱進,勇于開拓,創造性地開展工作,真正作好領導的參謀助手。

    3、在管理工作上,要從大局出發,從每一件小事作起,作好中心各單位的協調工作,并且幫他們出主意、想辦法,以營造良好的社區建設共筑共建發展氛圍。

    4、進一步改變工作作風,盡快熟識掌握基本的民政業

    務知識,從實際為社區群眾排憂解難。

    5、本著多學、不懂多問,虛心請教等方式,多征求群

    眾意見,共同為社區服務中心的發展作貢獻。

    6、勇于開展批評與自我批評,多虛心聽取組織上和其

    第3篇:作風建設剖析材料范文

    根據我局關于整治慵懶惰奢改進工作作風的具體要求,圍繞我站的具體工作對自己的工作作風方面進行了認真的

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    。查工作作風,看是不是做到了為民、務實、清廉;查工作機制,看是不是繁瑣教條,阻礙和桎梏了科學發展;查工作措施,看是不是能夠服務和保證上級確定的各項工作是不是得到有效落實。認真對比自己平時的實際工作,查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是方面存在的題目,并對此進行認真剖析,找準緣由,明確今后的整改方向,以便更好地展開工作。

    一、對比整治慵懶惰奢改進工作作風的要求,感到存在以下幾個方面的突出題目

    (一)忙于平常事務工作,業余時間疏于學習和進步。

    (二)對站內工作職員的管理和監督較多,與其他業務單位科室的交換較少。

    (三)對規章制度的執行要求較多,對后續監督和管理較少。

    (四)在教育和引導站工作職員拓寬服務領域,創新服務方式方面有待進一步加強。

    (五)在如何深進展開員工思想政治工作方面缺少深進的思考,應進一步加強調研,橫向交換和學習。

    二、對存在題目的本源分析經過剖析,自己感到存在這些題目的緣由是多方面的。

    (一)對學習的要求不夠高,學習的范圍較窄,系統性、深進性不強,從而使得學習的效果不明顯。

    (二)熟悉上有待進步。

    從事建筑施工安全監督工作以來,鑒于工作任務多且沉重,更多地把精力用于如何確保安全生產情勢延續安穩發展,在規章制度的執行,員工安全教育和技術培訓方面投進了大量的時間,雖在其他方面也有所統籌,但是深進思考不夠,急于抓好安全管理,對一些工作沒有過細。

    三、整改措施和努力方向針對自己在工作中存在種種題目,我將在以后的工作中,認真反思,加以改進,時時展開自我批評,嚴格要求自己,堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動;

    行動上要增強奉獻意識,不計得失,盡力盡心干好每項工作,做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴,勇于奉獻,扎實做好每項工作,進步自己綜合素質。具體做到以下幾點:

    (一)加強學習,進步本身素質。

    自覺學習馬列主義、偉人的思想、偉人的理論、

    三個代表

    重要思想,深入理解***主義理論與時俱進的理論品質。并將學習和工作實踐相結合,理論指導實踐,進步本身的政治和思想文化素質。

    (二)在強化服務意識上下工夫。

    作為一位建筑施工安全監督的基層干部,我將進一步建立大局意識、服務意識。掌控工作思路,深進調研,及時把握工作中存在的困難和題目,為調劑工作中心提供可靠的根據。同時要當好

    班長

    ,加強與同道間的思想交換,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

    第4篇:作風建設剖析材料范文

    根據縣局《關于認真做好“作風建設年”活動第二階段工作的通知》(交[]53號)安排,5月至8月為我所開展“作風建設年”活動的第二階段,即“查找問題、邊整邊改”階段。現對第二階段工作提出如下實施方案。

    一、充分認識做好第二階段工作的重要性

    “查找問題、邊整邊改”階段是“作風建設年”活動中承前啟后的重要階段。在宣傳發動的基礎上,認真做好“查找問題、邊整邊改”階段的工作,通過各種形式廣泛征求群眾意見,深入查找問題,深刻分析原因,明確整改方向,制訂整改措施,對于鞏固和擴大宣傳發動階段的成果,確保“作風建設年”活動取得成效至關重要。各科室要充分認識做好第二階段工作的重要性,要切實加強領導,精心組織實施,努力把第二階段的工作抓緊抓好。

    二、方法步驟

    (一)深入進行思想發動(時間為5月20日前)。要通過多渠道、多形式,深入進行思想再發動,使全體干部職工明白為什么要查找問題,重點要查找什么問題,怎樣剖析根源,確定整改方向,增強事業心和責任感,真正做到“內化于心、外見于行”。

    (二)廣泛征求意見和建議(時間為5月31日前)。要通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、設立意見箱、發放征求意見表、網上信箱等形式,廣泛征求服務對象、基層群眾和社會各界對本單位及其工作人員在作風建設方面的意見和建議,將征求到的意見和建議按單位集體、班子成員個體、其他工作人員個體進行分類匯總,并做好反饋。

    (三)認真查找存在的問題(時間為6月20日前)。要根據自身的工作職能和崗位職責,結合本所特點,采取領導班子帶頭查、個人自查、內部互相找、基層群眾提等方法,認真查找本單位和個人在作風建設方面存在的問題,特別要注重查找基層和群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的站、室、隊和崗位存在的問題,注重查找在當前各項工作的落實過程中,是否存在對組織陽奉陰違,甘于當群眾尾巴,甚至“開倒車”等問題。對查找到的問題要進行梳理、匯總,并報所“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。

    (四)深刻剖析原因(時間為6月30日前)。各科室要結合實際、結合警示教育活動、結合作風建設要求,分層次召開專題討論會,對查找出來的問題進行分析,深入剖析原因,切實抓住問題的本質,關鍵是每位同志都要把自己擺進去。

    (五)研究提出整改措施(時間為7月31日前)。要在查找問題,分析原因的基礎上,研究提出整改措施。每位同志也都要針對自身實際提出切實可行的整改措施。

    (六)認真開展整改(時間為8月31日前)。要按照制訂的整改措施扎扎實實進行整改,要把整改任務進行分解,明確責任部門和完成時間,落實具體責任人,并采取適當方式將整改措施和落實情況向社會公布,接受社會監督。

    三、落實好專項行動

    (一)開展好“樹新形象,創新業績”主題實踐活動。推進領導干部的素質能力建設,深化中心組學習,抓好中層干部的教育培訓工作,強化學用結合;組織開展為“兩年”送服務、抓督查、促展活動;深化開展“一幫一”幫扶活動,實現“聯村聯戶活動”,10位結對干部要積極出謀劃策,使幫扶對象早日緩解貧困、擺脫貧困;各科室要認真梳理制約發展的積累性問題,集中力量予以破解,增創優勢,實現爭先進位。

    (二)深化以“治庸提效”為主題的執行力建設。著力解決“不作為、亂作為、慢作為、難作為”等四方面問題,要從思想教育入手,引導廣大干部牢固樹立宗旨觀念,并通過建立一系列的制度機制,把“不作為、亂作為、慢作為、難作為”現象降到最底限度;要扎實推進基層站、所和辦事窗口單位等創建“人民滿意站所(辦事窗口)”活動,切實提高基層站所(辦事窗口)的服務質量和服務水平;建立健全各項便民利民措施,實行服務承諾、超時默認、缺席默認等制度。通過“治庸提效”行動,繼續深化“人民滿意機關”創建活動。

    (三)扎實推進“兩年”活動。要把作風建設同城鄉客運一體化等重點工作結合起來、同爭先進位活動結合起來、同解決積累性問題結合起來,達到在作風建設中推進工作,在推進工作中抓作風建設的良好效果。要通過“作風建設年”活動,推動我縣運管稽征事業又好又快發展。

    四、基本要求

    (一)進一步加強領導。按照“三創新一優化”的要求,要進一步加強領導,重點做好“六個抓”,即抓討論、抓整改、抓督查、抓查處、抓宣傳、抓制度,進一步推動“作風建設年”活動形成

    一個新熱潮。

    (二)要把學習討論貫穿始終。在第一階段學習動員的基礎上,要緊密聯系全所的思想實際和作風建設的工作要求,開展以“轉作風、強創新、促發展”為主題的大討論,不斷破除阻礙經濟社會發展的思想障礙,促進思想解放、觀念更新、思路拓寬、作風轉變。

    (三)堅持實事求是的原則。查找問題,必須堅持實事求是的原則,緊密聯系實際,有什么問題就查找什么問題,什么問題突出就重點查找什么問題。對存在的問題,既不能有意掩蓋,避重就輕,又要注重方式方法,以解決問題、推進工作為目的,要把求真務實的作風體現在查找問題的整個過程中。

    (四)領導干部要帶頭。第二階段工作搞得好不好,能否達到目標要求,關鍵在于領導干部是否高度重視,發揮表率作用。領導干部特別是主要領導干部要從自身做起,帶頭征求意見,帶頭查找問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭剖析原因,帶頭明確整改方向和整改措施,從而帶動本科室工作人員自覺查問題、主動找原因、及早見成效。

    (五)堅持邊整邊改。在查找問題、剖析原因、明確整改方向的同時,對于基層群眾反映強烈的問題,能改的要馬上改,并把整改結果反饋給相關的服務對象;需要統籌兼顧逐步解決的,要積極創造條件盡快整改。通過解決問題,讓群眾感覺到通過作風建設而發生的實實在在的新變化。各科室要把邊整邊改的情況形成書面材料,及時報所辦。

    第5篇:作風建設剖析材料范文

    一、具體作法

    (一)召開動員大會,統一思想認識。

    2月27日,我局組織機關全體工作人員、市局直屬各單位副科級以上干部及部分工作人員、公路處所屬管養所所長、市局直屬收費站站長134人召開了全市交通系統機關作風建設年活動動員大會。會上,王彥廣副書記宣讀了《*市交通系統機關作風建設年活動實施方案》,市運管處張國清處長和市公路處紀連春副處長做了表態發言,王樹和局長做了動員講話。

    此后,市運管處、公路處、質量監督站、征費稽查處相繼召開動員大會,就此項活動進行了安排部署,各部門分管領導參加會議并做了動員講話。自此,統一思想,提高認識,開展活動,真抓實干的活動氛圍基本形成。

    3月28日,在局機關暨直屬單位學習實踐科學發展觀活動動員大會上,局黨組書記、局長王樹和同志提出要把學習實踐科學發展觀同機關作風建設緊密結合起來,廣大黨員干部要做到“六新”,實現“兩個形成”。即:理論素養有新的升華、業務素質有新的提高、思想作風有新的轉變、服務意思有新的增強、敬業精神有新的改善、精神面貌有新的變化。形成科學發展的長效機制體制,形成風清氣正、比工作、比奉獻的良好氛圍,黨員干部確實受到教育,交通事業確有新的發展,人民群眾得到更多實惠。

    (二)成立領導機構,制定實施方案。

    全市機關作風建設年活動動員大會結束后,我局立即著手研究部署交通系統機關作風建設年活動各項工作,成立了交通系統機關作風建設年活動領導小組,明確工作分工,加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室,配備專門工作人員,具體負責統籌安排、監督檢查、總結考評活動全過程。各部門也成立了相應的組織機構,部門主要領導為第一責任人,親自過問親自抓,班子成員齊心協力共同抓,各科室、各部門各司其責,密切配合,形成了全員參與、齊抓共管的工作格局。在此基礎上,結合交通工作實際,制定了活動實施方案,明確了交通系統機關作風建設年活動的指導思想、總體目標、活動時間、方法步驟、具體措施及基本要求,保證了機關作風建設年活動的順利開展。

    (三)圍繞中心工作,突出行業特點。

    全市交通系統機關作風建設年活動的總體思路是扎實有效地開展機關作風建設年活動,努力把交通系統建設成為廉政交通、文明交通、務實交通、高效交通,實現交通運輸的快速發展、科學發展、安全發展、協調發展。為此,市局直屬各單位緊密結合業務工作實際,確定了各具特色的工作重點。市運管處把反思春運期間兩起重大客運交通事故的教訓作為查找工作漏洞的突破口,加大行業管理和運政監督力度;市公路處加強公路養護管理,嚴格治理超限超載運輸,為社會提供良好的公路通行環境;市公路質監站堅持對內強化管理,監督不忘服務的原則,實施全方位技術服務;市征費處提出了由管理型部門向服務型部門轉變的工作理念,確定了“面對壓力,迎接挑戰,上下一心,盡職盡責”的工作目標。

    (四)查擺存在問題,剖析深層原因

    在查擺剖析階段,各部門、各科室深入基層調研,通過個別談話、發放問卷、設立舉報箱、公開投訴電話和運用網絡等多渠道、多層次征集意見建議,查找領導作風、工作作風、機關紀律方面存在的問題;查找行政審批、行政執法、行政管理等方面存在的問題;查找損害群眾利益、群眾反映強烈的熱點和難點問題,并進行認真梳理,明確歸類,剖析問題根源,找準癥結所在,為整改鞏固做準備。

    二、主要成果

    (一)市局領導走出機關下基層。

    1、活動開展期間,市局領導高度關注機關作風建設年活動進展情況,針對春運期間兩起重大客運交通事故,對市運輸管理處的查擺工作進行督導,并提出具體要求。

    2、局黨組成員到離休辦檢查指導離退休干部工作,詳細了解離退休干部的生活健康狀況,認真解決他們生活中遇到的實際困難。

    3、市局機關干部“進百鄉、促發展、惠民生、抓落實”活動工作組于4月1日到扶貧聯系點單位——松山區上官地鎮草帽山村實地踏察進行調研,詳細了解農牧業生產和公路通行狀況,全面掌握目前存在的問題和迫切需要解決的困難,本著“少說空話、少添麻煩、多做實事”的總體思路,要實實在在地為聯系點單位做一點事情,解決一些實際困難,讓農民群眾得到實惠,促進該地區經濟發展。

    (二)市運管處總結教訓堵漏洞。

    針對客運經營從業資格證管理不嚴的弊端,市運管處嚴把客運從業人員入口關,全面推行從業資格證五指化考試制度,從申報、培訓、考試、發證等環節嚴格遵循辦理程序,并向社會全面公開,接受社會監督。

    (三)市公路處嚴格基本建設程序審核。

    市公路處在公路建設項目多、工作量大的情況下,嚴把基本建設程序審核關,圖紙匯審必須經過公路市場建設管理委員會,評標專家的抽取必須在市局及轄區紀檢監察部門現場監督下進行,評標過程必須現場公證。從而,保證了公路建設項目的陽光操作。

    (四)高速公路建管辦高效運轉搶時間。

    赤朝高速公路建管辦為了保證項目如期開工建設,加班加班,晝夜奮戰,犧牲休息時間,不講任何條件,經過全體工作人員的共同努力,前期準備工作已經就緒,將于本月開工。

    (五)市公路工程質量監督站監督不忘服務。

    市公路工程質量監督站一班人,強化服務意識,樹立監督就是服務的理念,切實轉變監督管理方式,寓監督于服務之中,采取劃片監督的方式深入到施工現場,業務上耐心指導,工作中上下協調,指導建設單位嚴格履行建設程序,監督施工監理單位嚴格履行施工合同,主動為建設單位、施工單位、監理單位出謀劃策,排憂解難,改變了過去只看病不開方的作法,針對建設程序、施工工藝、技術設備、材料使用等方面存在的問題,辯癥施治,對癥下藥,在人員設備進場、施工組織安排、施工工藝改進、原材料使用、技術設備調整等方面實施了全方位的技術服務,從而,節約了費用,加快了進度,保證了質量,達到了建設施工單位滿意。

    三、存在問題及主要原因

    (一)個別干部對機關作風建設年活動的必要性和重要性認識不夠,學習不夠系統,理論聯系實際不夠深入,存在應付差事心理。

    (二)個別單位機關作風建設年活動不夠扎實,征求意見不夠廣泛,流于形式。

    (三)各單位機關作風建設年活動與業務工作結合不夠緊密,時間和精力側重于抓業務,活動開展不平衡,缺乏主動性和開拓創新。

    四、下步工作安排

    (一)加大活動宣傳力度,認真開展督促檢查,確保活動實效。在機關作風建設年活動開展期間,市局活動領導小組將定期印發活動簡報,宣傳典型、示范帶動,同時,對工作推進不力、群眾反映強烈的部門和單位,通報批評,警示曝光。市局機關作風建設年活動領導小組及其辦公室將定期聽取各部門、各科室活動開展情況的匯報,并適時進行監督檢查。對整改措施不力、效果不明顯、問題沒有得到實質解決的的部門進行限期整改;對領導班子和領導干部存在問題的,進行誡勉談話、重點監督;對嚴重違紀問題、社會影響惡劣的反面典型,進行嚴肅處理。

    第6篇:作風建設剖析材料范文

    一、廣泛動員,大力宣傳

    按照縣上領導干部作風建設年活動實施方案的要求,我們結合自己的工作實際,主要做了以下幾方面工作:一是層層召開會議,大力宣傳動員。4月20日鎮領導干部作風建設年活動領導小組召開專題會議,就如何搞好第二階段的工作進行了認真的研究討論,制定了《第二階段工作計劃》、《學習日程安排》、《學習制度》、《工作職責》等相關制度;4月22日召開了全鎮領導干部作風建設年活動第二階段轉段會,參加這次會議的有全鎮各級干部、各單位負責人、各村支部書記、村主任,還有縣派督查組成員,會議全面總結了第一階段的工作,并對第二階段的工作做了具體詳細的安排,要求領導干部要積極主動地把第二階段工作做細、做實、做好。二是采取多種形式,廣泛宣傳本次活動的目的和意義。為了保證領導干部作風建設年活動真正取得實效,鎮領導干部作風建設年活動領導小組督促各村、各單位刷寫標語32條,懸掛橫幅18條,辦板報10期,編寫簡報15期,廣泛宣傳了本次活動的目的和意義,收到了良好的效果。

    二、采取多種形式,廣泛征求意見

    為了廣泛征求領導班子及班子成員的意見建議,我們采取多種形式進行。一是發放意見征求表,發出意見征詢函。鎮政府為了解決宇村街道晴天一身土、雨天兩腳泥及如何富民強鎮的好建議、好意見,發出的意見征詢表(函)共征集建議、意見132條,分類整理出5類問題、55條不同意見建議,現已得到整改的31條,其他24條正在制定方案,將著手出臺,優化最佳方案。二是開通舉報電話和熱線電話。鎮領導干部作風建設年活動領導小組要求,各支部書記電話號碼一律向社會公開,作為舉報專號,各單位辦公室電話為熱線電話,全鎮共開通舉報電話15部,熱線電話15部。三是設立意見箱。把群眾想說又一時說不清的問題通過意見箱征集回來,共征集意見、建議18條;四是各單位根據行業屬性和特點采取了不同形式的意見、建議征詢活動,共征求各類意見65條,查擺問題65條,已落實整改39條。其中,學區、宇村初中征求到關于實施素質教育,師德師風建設方面的意見(建議)23條,已落實整改13條,衛生院征求到關于醫德醫風、解決群眾“治病難、看病貴”等方面的意見(建議)26條,已落實整改15條;財政所、信用社征求到關于黨員意識、服務意識和服務本領方面的意見(建議)16條,已落實整改11條。各單位對征求到的意見(建議)進行了如實的反饋,并落實了整改措施。

    三、認真開展談心交心活動

    我鎮各支部結合反饋的意見、建議,都開展了相互談心交心活動,采取領導班子成員之間互談,領導與一般職工,老職工與年輕職工,尤其是黨員與群眾的談心交心活動,做到了知無不言、言無不盡、坦誠相見。通過廣泛地談心交心,達到了溝通思想,增進了解,團結一致的目的。

    四、認真撰寫剖析材料

    全鎮各村、各單位結合各自工作實際和領導干部作風建設年活動具體要求,都認真總結了自己在學習、思想、作風、工作等方面存在的問題,找準了差距,達到了“嚴、準、實、深、透”五字要求。黨員領導干部還從權力觀、地位觀、利益觀方面進行了深刻剖析、努力做到了“五查”。一查思想。查思想信念是否堅定,查黨性觀念是否牢固,查思想觀念是否解放;二查風氣。查學風、查會風、查作風;三查工作。查工作思路是否科學,是否切合實際,查工作是否落實,查工作效率是否提高;四查是否違反紀律,查是否違反機關管理制度;五查制度,查以前制定的制度是否遵守,是否執行到位。通過“五查”,明確了努力方向。

    五、按期召開民主生活會和民主測評大會

    我鎮領導干部作風建設年活動第二階段,各村、各單位按照“自己找、互相查”的原則和“一人講、眾人評、逐一進行”的方式,都召開了班子成員參加的民主生活會,積極開展了批評與自我批評,每個人都站在幫助同志,增強班子活力,增進了解,提高班子凝聚力和戰斗力的立場上,通過民主評議,使各單位正氣有人扶,歪風有人剎。團結、友愛、互幫互助、友好和諧的風氣已經形成。7月23日下午4:00在鎮政府三樓會議室召開了由全體干部職工、各村各單位負責人、群眾代表和縣委督查組參加的民主測評大會,大會由鎮黨委書記張鵬飛同志主持,縣委督查組組長做了動員講話,班子成員都進行了深刻地自我剖析,縣委督查組發放了民主測評表。通過測評匯總,班子成員的滿意率都達到85%以上。

    六、積極開展主題實踐活動

    第7篇:作風建設剖析材料范文

    一、加強領導,落實責任

    為切實抓好此項活動,成立了以局長為組長、紀檢組長為副組長、班子成員為成員的領導小組,按照縣上的要求和商務局活動方案,精心組織,狠抓落實。

    二、提高認識,統一思想

    機關全體干部職工圍繞“服務發展,服務企業,服務群眾”主題,切實加大干部作風轉變,努力打造一支風清氣正,“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務干部隊伍,不斷營造良好的發展環境,為商務經濟發展提供保障。

    三、精心組織,務求實效

    (一)切實暢通訴求渠道

    通過公布軟環境建設“12388”舉報電話、設置意見箱、醒目標語等形式,廣泛收集企業、群眾的意見建議。

    (二)扎實開展作風建設

    一是圍繞提高行政效能,全面加強制度建設,建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、過錯追究制,把機關建設成為“勤政、務實、廉潔、高效”的文明機關。二是建立完善監督檢查機制,由辦公室負責做好各項制度執行情況記錄,定期督辦檢查,對于違反制度的人和事,及時教育糾正或在全局通報批評。三是堅持求真務實,加強作風建設。以工作落實為檢驗標準。提倡多干事、干成事、干好事,用心做事、用情做事、用力做事,做到速度最快、成本最低、水平最高、服務最好。

    (三)嚴肅查處涉“軟”行為

    對群眾投訴舉報,有訴必查、及時快辦、限期回復。對涉及破壞發展軟環境的行為,情節輕微的,予以糾正;情節嚴重的,嚴格責任追究。對破壞發展軟環境的典型案件,予以公開曝光。

    (四)認真整改

    第8篇:作風建設剖析材料范文

    工作目標:抓鞏固,擴大成效。在2006年作風建設工作成果的基礎上,繼續加大力度和深度,在“示范科室”的帶動下,局機關各科室、基層各單位開展作風建設的達標驗收活動,爭取達標率達到68%左右,努力使全局干部職工在公共服務、依法辦事等方面有明顯提高,基本形成公正透明、誠信務實、規范有序、廉潔高效的工作機制。

    主要任務:

    1、推進政務事務公開。認真執行中辦、國辦《關于進一步推行政務公開的意見》(中辦發[2005]12號)和《市政府信息公開規定》等法規文件,按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求,圍繞“財權、事權、人事權”,抓住人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的問題,全面實行黨務、政務、事務公開,并不斷拓展公開領域、深化公開內容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務信息網等有效形式多渠道進行公開,既公開過程,又公開結果,保證公開的時效性和實效性。

    2、完善公共服務體系。按照精簡、效能、集中的原則,進一步加強駐投資服務中心“一門式”水務窗口和基層單位的建設,更新服務理念、完善服務功能、增加服務項目、創新服務手段,通過堅持首問責任制,堅持許可行為信息暢通,切實為服務對象提供優質高效的便民服務。

    3、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革,進一步精簡和規范行政審批事項,把行政許可事項的梳理和審批流程的調整優化作為工作的重中之重,做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續加強對權力運行的制約和監督,規范水行政執法的權限和程序,積極實行水行政執法自由裁量權基準制度,克服行政行為隨意性、增強權力的公信力。

    二、主要方法和措施

    2007年是加強作風建設三年行動計劃的承上啟下之年,必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進,力求取得實效。

    1、強化教育培訓,提高綜合素質

    機關各科室、基層各單位要結合實際,制定本科室、本單位的作風建設2007年度工作計劃和方案、措施,并于4月20日前上交局加強作風建設領導小組辦公室。對加強作風建設工作要進行專題動員,進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度,突出政治理論和政策法規培訓,重點學習中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內容;強化業務知識和技能培訓,通過提高文化素養,加強對社會主義市場經濟、管理科學等方面知識的學習等多種形式,擴大知識面,改進知識結構,引導干部職工鉆研技術、提高技能,切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。

    2、深化達標創優,提升工作水平

    繼續在機關各科室和基層各單位中開展作風建設的達標、創建和驗收活動,今年我局將機關的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”,至2007年底,作風建設的達標率爭取達到68%左右。同時,在達標的基礎上,積極參加區里開展的“十佳機關”、“示范科室”、“服務標兵”的創建評選活動,并結合“文明單位”、“雙示范”等創建活動,與政風行風測評、工程建設創“雙優”等工作緊密結合。

    3、堅持明查暗訪,促進作風轉變

    繼續加大監督檢查力度,堅持明查與暗訪相結合,以暗訪為主,充分發揮局作風建設督查組和黨風信息員的作用,今年重點對以下六個方面進行檢查:一是制度執行。是否對法律法規政策和上級的決策部署消極抵觸、執行不力甚至拒不執行;行政越權、擅自增加或變相增加審批事項;擅自提高收費標準,有亂罰款、亂收費、亂攤派現象;執法不公,行政不作為或亂作為的;違反規章制度和廉潔規定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下,違反辦事規程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限;不熟悉工作業務,未能一次性告知服務對象所需提交的材料,使辦事人員多次重復往返。三是政務、事務公開。公開內容是否齊全、時間是否及時、程序是否規范、形式是否有效等。四是服務態度。有無服務態度生硬、冷漠,對服務對象使用禁忌用語,或未能履行首問責任制等。五是工作紀律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網聊天、打撲克或進行其它娛樂活動,有損單位形象。六是作風投訴。重點督查調查責任是否落實、辦結是否及時、問題是否糾正、責任是否追究、處理是否落實。對督查中發現的正面典型,要大力弘揚倡導,充分發揮榜樣的示范引領作用;對發現的問題,不僅要嚴肅處理,而且要分析原因,找出癥結,落實整改。

    4、開展述職評議,增強監督實效

    有計劃地開展對機關科室、各基層單位負責人的廉政勤政述評工作,對貫徹執行政策法規、履行工作職責、改進工作作風、遵紀守法等情況由述評對象進行自評,并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式,對廉政勤政情況進行調查,在一定范圍內進行公開評議,評議結果將與年度目標管理考核、評選先進、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發現的在作風建設方面的存在問題要研究分析原因,通過完善規章制度,采取有效措施,確保作風的真正轉變。

    三、工作要求

    1、廣泛動員學習,營造濃厚氛圍。要進一步強化作風建設的責任意識,健全和完善工作制度,認真組織學習中央、市、區關于加強作風建設的一系列文件精神和領導講話,黨員干部起帶頭表率作用,進一步增強改進作風的自覺性、以身作則的示范性。要加強輿論宣傳,運用會議簡報信息、版面、宣傳橫幅等多種載體及時宣傳作風建設活動的進展動態,總結推廣經驗,形成良好氛圍,保證工作有聲有色,富有成效。

    第9篇:作風建設剖析材料范文

    一、認真部署,精心組織

    分析檢查階段是把學習實踐科學發展暨作風建設年活動引向深入的重要階段,也是把認識成果轉化為實踐成果的關鍵階段。進入分析檢查階段后,局黨支部高度重視,以更加務實的作風和更大的工作力度,推動活動扎實深入開展。

    (一)及時轉段動員。我局及時召開學習實踐暨作風建設年活動分析檢查階段轉段會議后,總結了學習調研階段取得的成績和存在的問題,對分析檢查階段工作進行了安排部署,著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務和具體要求。

    (二)精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實推進,按照旗委《鄂托克旗深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求,結合我局實際,及時制定了《商務局深入學習實踐科學發展觀暨作風建設年活動分析檢查階段實施方案》,對分析檢查階段的實施步驟和目標要求做了具體的安排,為活動取得實效提供了制度保證。

    (三)抓好組織實施。為使分析檢查階段扎實深入開展,局領導班子親自動員、親自部署,帶頭分析檢查,帶頭開展批評與自我批評,帶頭邊查邊改,積極發揮引導帶動作用,認真組織開展分析檢查階段的各項工作,局全體黨員干部堅持思想不松懈、措施不松動、工作不松勁,及時總結經驗教訓,努力消除科學發展的障礙,明確科學發展的新思路、新方法、新舉措,切實做到了領導帶頭組織,黨員全員參與,活動全面啟動。

    (四)堅持輿論宣傳。為把學習實踐暨作風建設年活動引向深入,在鄂托克旗商務之窗及時報道活動的開展情況,并發了十期科學發展及作風建設的商務信息。

    二、抓好三個環節,扎實開展各項工作

    分析檢查階段的三個環節中,重點是要抓好召開專題民主生活會和撰寫分析檢查報告這兩個環節。

    (一)廣泛征求意見。通過召開座談會、討論會、發放征求意見表和個別交談等多種形式,廣泛征求和虛心聽取干部員工的意見和建議。其中,發放征求意見表60份,共收集各類問題、意見和建議15條,梳理出重點意見6條,并將意見反饋到每個班子成員。為領導班子切實把問題找準找實,找準努力方向、定準整改措施,反思問題、對照剖析提供了依據。

    (二)開展談心活動。局領導班子本著團結—批評—團結的原則,廣泛開展多層次的談心活動。對照征求的意見,既談對自己存在問題的認識,又談對方不適應、不符合科學發展觀的突出問題,找準問題根源,總結經驗教訓。進一步加強了班子成員之間的溝通聯系,為開展批評與自我批評奠定基礎。

    (三)認真撰寫發言提綱。各級領導班子成員對于征求的意見和建議、查找的問題以及專題民主生活會的主題,結合分管的工作實際,認真撰寫了專題民主生活會的發言提綱。同時,各黨支部召開了黨員組織生活會,廣大黨員按照科學發展觀的要求,分析查找問題,明確努力方向。領導班子成員參加了黨員組織生活會,認真聽取了黨員的意見建議,進一步修改發言材料,使之成為撰寫領導班子分析檢查報告的重要依據。

    (四)開好領導班子專題民主生活會和黨員干部專題組織生活會。為防止領導班子專題民主生活會流于形式和走過場,要堅持“五項重開”,即“準備不充分的重開;開展批評和自我批評不深刻的重開;問題查找不準的重開;整改措施不具體的重開;結合思想和工作實際不緊密的重開”。并且,局領導班子成員參加了全體黨員干部的組織生活會。我局領導班子于6月8日召開了以“轉變思想觀念,推動科學發展,在新起點上開創商務工作新局面”為主題的學習實踐科學發展觀暨作風建設年活動專題民主生活會,會議由局學習實踐科學發展觀活動領導小組組長、黨支部書記、局長王新平同志主持,檢查指導組成員及各辦公室主要負責人參加了會議。班子成員逐一發言,大家以嚴肅認真的態度,認真查找班子和個人在思想觀念、工作思路、落實措施、體制機制、工作作風等方面存在的不適應不符合科學發展觀要求的突出問題。面對面開展批評與自我批評,做到了解剖自己不怕嚴,亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛。對個人存在問題的原因進行深入剖析,對如何解決這些問題統一思想,提出了進一步貫徹落實科學發展觀的整改措施和努力方向。

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