部門(mén)工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

同時(shí)也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”推進(jìn)平安生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”一年。國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年。

所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一年來(lái)。全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下，順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、綜合管理與規(guī)范化建設(shè)工作

所在規(guī)范化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，一年來(lái)。積極配合上級(jí)部門(mén)，完成了如下工作：

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：

1按計(jì)劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

2分類(lèi)上報(bào)了所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。

3配合省電建公司對(duì)2011年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè)。

對(duì)年產(chǎn)量60含90萬(wàn)噸的鴻強(qiáng)、華興洗煤廠(chǎng)的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。4根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求。

5配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

累計(jì)召開(kāi)五十三次；平安、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次，規(guī)范化建設(shè)與例行工作方面：按時(shí)召開(kāi)平安日活動(dòng)例會(huì)每月四次。累計(jì)召開(kāi)十二次。每月對(duì)三條10kv主干、分支線(xiàn)路及混合臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。傳達(dá)了支公司“六廟四次》職代會(huì)暨工作”專(zhuān)題會(huì)議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)辦公場(chǎng)所及平安工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整安排；并利用有限資金，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

二、平安生產(chǎn)及設(shè)備管理

確保平安生產(chǎn)。所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各級(jí)管理人員為核心的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了所度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,1強(qiáng)化平安意識(shí)。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”平安奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”平安措施、平安技術(shù)勞動(dòng)維護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電、防汛預(yù)案”迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

明確平安責(zé)任。2月23日,2抓規(guī)程培訓(xùn).組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的安規(guī)》兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參與考試人員27人,考試合格率達(dá)到百分之百。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了三不傷害”保證許諾書(shū)。

對(duì)不合格的平安器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行平安用具的外觀(guān)檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了平安用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,3加強(qiáng)平安工器具管理。依照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對(duì)平安生產(chǎn)用具、平安輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付、平安帶26條、平安帽26頂、驗(yàn)電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線(xiàn)9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測(cè)試。做到責(zé)任明確,達(dá)到無(wú)損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用平安用具奠定了基礎(chǔ),得到基本平安保證。

達(dá)到每周一次;組織召開(kāi)平安生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,4堅(jiān)持平安日活動(dòng)例行會(huì)議。組織平安日活動(dòng)例會(huì)53次.平均每月一次。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)平安文件、平安簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)70余篇次。

根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季平安大檢查》通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、平安措施、技術(shù)措施”并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析；設(shè)備檢修、消缺過(guò)程中,5杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)始后。正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百。通過(guò)以上平安措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的平安事故,保證了人員生命財(cái)富的平安。

徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里。對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線(xiàn)路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn)連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、平安座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。結(jié)合日常維護(hù)管理工作，運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線(xiàn)路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線(xiàn)路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線(xiàn)路桿塔上鳥(niǎo)窩約七、八十次/處，同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線(xiàn)路走廊下影響線(xiàn)路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處。進(jìn)入汛期前，即5月0日，對(duì)10kv栗家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況，并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。6加強(qiáng)巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,副所長(zhǎng)、平安生產(chǎn)管理人員為組員的平安生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),并明確責(zé)任,定立職責(zé)制度。定期對(duì)我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線(xiàn)路、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0.4kv74公里線(xiàn)路、1820余個(gè)戶(hù)用表箱、63.19公里接戶(hù)線(xiàn)、7200余戶(hù)的剩余動(dòng)作電流維護(hù)器進(jìn)行定期巡視。全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線(xiàn)路設(shè)備五十余次。

三、營(yíng)銷(xiāo)管理

進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線(xiàn)”管理、創(chuàng)立“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)管理工作中。認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作，健全抄表、核算、收費(fèi)的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中:更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū)、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果、狠抓了四方面的工作：一是和用電客戶(hù)簽定用電合同：二是規(guī)范用電的抄、核、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性：三是按月分線(xiàn)、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線(xiàn)損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)憲填寫(xiě))

四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想繼續(xù)深化，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)。以點(diǎn)帶面，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”把行風(fēng)建設(shè)推向。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”作用，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。一年來(lái)我所把平安生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，深入耐久地開(kāi)展了許諾服務(wù)行為，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)，熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設(shè)備故障。始終堅(jiān)持“人民電力為人民，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”服務(wù)宗旨。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà)、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，落實(shí)“三個(gè)十條”通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，達(dá)到農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪(fǎng)的好成績(jī)。

五、存在問(wèn)題

1各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在

第2篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

同時(shí)也是全面完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”推進(jìn)平安生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”一年。國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年。

所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一年來(lái)。全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下，順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、綜合管理與規(guī)范化建設(shè)工作

所在規(guī)范化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，一年來(lái)。積極配合上級(jí)部門(mén)，完成了如下工作：

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：

1按計(jì)劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

2分類(lèi)上報(bào)了所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。

3配合省電建公司對(duì)年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè)。

對(duì)年產(chǎn)量60含90萬(wàn)噸的鴻強(qiáng)、華興洗煤廠(chǎng)的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。4根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求。

5配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

累計(jì)召開(kāi)五十三次；平安、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次，規(guī)范化建設(shè)與例行工作方面：按時(shí)召開(kāi)平安日活動(dòng)例會(huì)每月四次。累計(jì)召開(kāi)十二次。每月對(duì)三條10kv主干、分支線(xiàn)路及混合臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。傳達(dá)了支公司“六廟四次》職代會(huì)暨工作”專(zhuān)題會(huì)議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)辦公場(chǎng)所及平安工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整安排；并利用有限資金，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

二、平安生產(chǎn)及設(shè)備管理

確保平安生產(chǎn)。所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各級(jí)管理人員為核心的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了所度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,1強(qiáng)化平安意識(shí)。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”平安奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”平安措施、平安技術(shù)勞動(dòng)維護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電、防汛預(yù)案”迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

明確平安責(zé)任。2月23日,2抓規(guī)程培訓(xùn).組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的安規(guī)》兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參與考試人員27人,考試合格率達(dá)到百分之百。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了三不傷害”保證許諾書(shū)。

對(duì)不合格的平安器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行平安用具的外觀(guān)檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了平安用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,3加強(qiáng)平安工器具管理。依照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對(duì)平安生產(chǎn)用具、平安輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付、平安帶26條、平安帽26頂、驗(yàn)電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線(xiàn)9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測(cè)試。做到責(zé)任明確,達(dá)到無(wú)損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用平安用具奠定了基礎(chǔ),得到基本平安保證。

達(dá)到每周一次;組織召開(kāi)平安生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,4堅(jiān)持平安日活動(dòng)例行會(huì)議。組織平安日活動(dòng)例會(huì)53次.平均每月一次。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)平安文件、平安簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)70余篇次。

根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季平安大檢查》通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、平安措施、技術(shù)措施”并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析；設(shè)備檢修、消缺過(guò)程中,5杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)始后。正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百。通過(guò)以上平安措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的平安事故,保證了人員生命財(cái)富的平安。

徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里。對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線(xiàn)路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn)連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、平安座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。結(jié)合日常維護(hù)管理工作，運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線(xiàn)路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線(xiàn)路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線(xiàn)路桿塔上鳥(niǎo)窩約七、八十次/處，同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線(xiàn)路走廊下影響線(xiàn)路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處。進(jìn)入汛期前，即5月0日，對(duì)10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种?、0.4kv混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況，并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。6加強(qiáng)巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,副所長(zhǎng)、平安生產(chǎn)管理人員為組員的平安生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),并明確責(zé)任,定立職責(zé)制度。定期對(duì)我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線(xiàn)路、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0.4kv74公里線(xiàn)路、1820余個(gè)戶(hù)用表箱、63.19公里接戶(hù)線(xiàn)、7200余戶(hù)的剩余動(dòng)作電流維護(hù)器進(jìn)行定期巡視。全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線(xiàn)路設(shè)備五十余次。

三、營(yíng)銷(xiāo)管理

進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線(xiàn)”管理、創(chuàng)立“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)管理工作中。認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作，健全抄表、核算、收費(fèi)的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中:更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū)、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果、狠抓了四方面的工作：一是和用電客戶(hù)簽定用電合同：二是規(guī)范用電的抄、核、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性：三是按月分線(xiàn)、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線(xiàn)損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)憲填寫(xiě)。

四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想繼續(xù)深化，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)。以點(diǎn)帶面，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”把行風(fēng)建設(shè)推向。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”作用，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。一年來(lái)我所把平安生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，深入耐久地開(kāi)展了許諾服務(wù)行為，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)，熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設(shè)備故障。始終堅(jiān)持“人民電力為人民，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”服務(wù)宗旨。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà)、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，落實(shí)“三個(gè)十條”通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，達(dá)到農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪(fǎng)的好成績(jī)。

五、存在問(wèn)題

第3篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

一、主要做法

（一）務(wù)求發(fā)展，出臺(tái)規(guī)范文件。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立規(guī)范涉企行政執(zhí)法檢查行為的長(zhǎng)效機(jī)制，形成以制度管事管人的良好格局。深入企業(yè)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)先聽(tīng)企業(yè)呼聲”調(diào)研活動(dòng)，了解企業(yè)發(fā)展困難。通過(guò)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，征求企業(yè)關(guān)于執(zhí)法檢查行為的意見(jiàn)和建議。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定涉企執(zhí)法檢查規(guī)范文件，經(jīng)市紀(jì)委常委會(huì)討論通過(guò)后，向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于在全市建立涉企行政執(zhí)法檢查服務(wù)“登記卡、報(bào)告卡、監(jiān)督卡”制度的通知》。“三卡”制度的建立，從制度上、機(jī)制上和源頭上制止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款行為，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察工作為企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)。

（二）務(wù)求突破，創(chuàng)新工作舉措。注重制度創(chuàng)新，用不斷完善的工作運(yùn)行機(jī)制規(guī)范涉企行政執(zhí)法檢查行為。一是實(shí)行查前報(bào)批。行政執(zhí)法部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，特別對(duì)涉及工業(yè)企業(yè)檢查，一律實(shí)行“先報(bào)審后檢查制度”。確需進(jìn)行常規(guī)執(zhí)法檢查的,事先擬定檢查方案，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并加蓋公章后，上報(bào)市糾風(fēng)辦。市糾風(fēng)辦接到備審手續(xù)后，對(duì)其中需要協(xié)調(diào)的，予以協(xié)調(diào)；能夠合并的，予以合并；可以聯(lián)合實(shí)施的，確定牽頭部門(mén)組織實(shí)施。準(zhǔn)予檢查的，由市糾風(fēng)辦向執(zhí)法部門(mén)發(fā)放《登記卡》，執(zhí)法部門(mén)憑《登記卡》方可到企業(yè)檢查,否則,企業(yè)可以拒絕檢查。二是實(shí)行查后報(bào)備。行政執(zhí)法部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查結(jié)束后，及時(shí)提出客觀(guān)、公正的檢查報(bào)告和遵守相關(guān)紀(jì)律情況，于檢查結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市糾風(fēng)辦報(bào)送《報(bào)告卡》。三是實(shí)行企業(yè)反饋。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委將《監(jiān)督卡》直接發(fā)放到轄區(qū)所屬企業(yè)。如企業(yè)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法部門(mén)在檢查過(guò)程中存在有法不依、違規(guī)執(zhí)法；亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等違規(guī)行為；“吃、拿、卡、要”或提出無(wú)理要求；未盡職責(zé)或不文明行為等異常情形時(shí)，可填寫(xiě)《監(jiān)督卡》向市紀(jì)委舉報(bào)，同時(shí)規(guī)定企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題也可以通過(guò)《監(jiān)督卡》向市紀(jì)委反映。

（三）務(wù)求落實(shí)，加大宣傳力度。以開(kāi)展政策解讀、進(jìn)企業(yè)宣傳、媒體報(bào)道等途徑加大政策宣傳力度，提高企業(yè)對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)依法行政的知曉度和監(jiān)督能力，動(dòng)員廣大群眾參與對(duì)“三卡”制度落實(shí)情況的監(jiān)督。先后會(huì)同市府辦、市督辦、市效能辦、經(jīng)貿(mào)局等部門(mén)深入工業(yè)園區(qū)開(kāi)展政策解讀，為企業(yè)釋疑解惑，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。由委局、糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪(fǎng)企業(yè)，宣傳“三卡”制度，傾聽(tīng)企業(yè)呼聲，監(jiān)督制度落實(shí)情況并形成意見(jiàn)反饋給行政執(zhí)法部門(mén)。在市、縣電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體上刊播、刊登實(shí)施“三卡”制度相關(guān)報(bào)道，營(yíng)造政府和企業(yè)“同舟共濟(jì)”的濃厚氛圍，讓企業(yè)感受到政府重企、幫企的溫馨。

（四）務(wù)求實(shí)效，完善責(zé)任機(jī)制。健全責(zé)任追究制度，采取剛性措施，保證“三卡”制度落實(shí)到位。一是強(qiáng)化涉企評(píng)議。定期開(kāi)展涉企部門(mén)效能服務(wù)評(píng)議活動(dòng)，對(duì)涉企部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、公正執(zhí)法等方面進(jìn)行評(píng)議，公布或通報(bào)涉企服務(wù)排名，對(duì)后進(jìn)部門(mén)公開(kāi)通報(bào)問(wèn)責(zé)。二是強(qiáng)化追效問(wèn)責(zé)。將“三卡”制度落實(shí)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，對(duì)“三卡”制度執(zhí)行不力，發(fā)生影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境惡性事件的單位，經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核“一票否決”，并嚴(yán)格按照《龍泉市追效問(wèn)責(zé)制度》規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

二、取得成效

“三卡”制度施行后，執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法檢查行為更加規(guī)范運(yùn)行，監(jiān)督管理更加及時(shí)有效，企業(yè)的權(quán)益得到了充分保障，有力地推進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

（一）執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。制度實(shí)行后，全市涉企“三亂”行為明顯減少，未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)檢查案例，行政投訴數(shù)量與上年同比減少11%。質(zhì)監(jiān)局結(jié)合實(shí)際制定《涉企行政執(zhí)法檢查、巡查及服務(wù)工作制度》，對(duì)檢查、巡查、服務(wù)程序和紀(jì)律要求等方面做了更加詳細(xì)的規(guī)定。行政執(zhí)法部門(mén)及其執(zhí)法人員依法行政意識(shí)明顯增強(qiáng)，以往執(zhí)法檢查過(guò)多過(guò)濫嚴(yán)重干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，利用涉企檢查對(duì)企業(yè)管、卡、壓等現(xiàn)象基本消除。行政執(zhí)法部門(mén)及其執(zhí)法人員廉潔檢查意識(shí)明顯增強(qiáng)，在執(zhí)法檢查活動(dòng)中不接受被檢查企業(yè)饋贈(zèng)的財(cái)物，不參加被檢查企業(yè)提供的宴請(qǐng)、娛樂(lè)、旅游等活動(dòng)，不為本人、親友或者他人謀取利益。涉企執(zhí)法檢查更加行之有效、更加科學(xué)有序、更受企業(yè)歡迎。在月份組織開(kāi)展的全市外來(lái)企業(yè)投資者測(cè)評(píng)投資環(huán)境活動(dòng)中，85.57%的企業(yè)對(duì)涉企部門(mén)服務(wù)表示滿(mǎn)意或較滿(mǎn)意，88%的企業(yè)對(duì)投資環(huán)境表示滿(mǎn)意或較滿(mǎn)意，90%的企業(yè)對(duì)工業(yè)平臺(tái)服務(wù)環(huán)境表示滿(mǎn)意或較滿(mǎn)意。

第4篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

1 2 3一、人事管理方面

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1．本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果要求改進(jìn)。

2．搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

1 2 35．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

第5篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

早上好，非常榮幸能有這次機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)在這里就科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展情況和各位進(jìn)行共同交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)市委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案及第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案安排部署，我中心參加第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在第七督導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，我中心全體黨員、入黨積極分子、班組長(zhǎng)以上人員及青年團(tuán)員積極參與，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，下面我將我中心現(xiàn)階段深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）行動(dòng)積極，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以提高認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作為目的，緊緊圍繞市委“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，在第七督導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下我中心迅速行動(dòng)，精心組織，及時(shí)召開(kāi)了**深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，確定了以“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、環(huán)衛(wèi)事業(yè)上水平、‘三城聯(lián)創(chuàng)’見(jiàn)成效”為載體和“市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平明顯提升，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍講黨性、重品行、做表率意識(shí)明顯加強(qiáng)，職工生產(chǎn)生活困難得到明顯解決”的總目標(biāo)，成立了實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和分析檢查、整改落實(shí)各階段的重點(diǎn)任務(wù)和方法步驟，確保了嚴(yán)格按規(guī)定按步驟開(kāi)展活動(dòng)。

二、存在的問(wèn)題

（一）宣傳力度不夠，學(xué)習(xí)不夠深入，范圍還不廣；

（二）邊學(xué)邊改力度不夠；

（三）學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作結(jié)合不夠；

（四）活動(dòng)的內(nèi)容還不豐富；

三、下一步打算

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提高思想認(rèn)識(shí)水平和服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入日常工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)激發(fā)廣大黨員干部積極參與學(xué)習(xí)的熱情和創(chuàng)新精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新實(shí)踐。

（一）鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)活動(dòng)的

成果。繼續(xù)加大宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善各項(xiàng)行之有效的管理制度。切實(shí)端正工作作風(fēng)、樹(shù)立誠(chéng)信形象、創(chuàng)造良好環(huán)境。要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，運(yùn)用到各項(xiàng)工作之中，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，狠抓落實(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要經(jīng)常分析研究和檢查，防止半途而廢。采取多種形式認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作，開(kāi)門(mén)納諫，尋計(jì)問(wèn)策，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，探尋環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的新途徑。

總之，前一階段的工作，在市委、市政府科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第七督導(dǎo)組的積極指導(dǎo)下，我中心的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然取得了一定成效，但與市委的要求還有很大差距。我們一定要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，以飽滿(mǎn)的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷總結(jié)探索新形勢(shì)下做好環(huán)衛(wèi)工作的新路子，新方法，有措施，有新意，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為更好履行我中心的各項(xiàng)職能做出新的

貢獻(xiàn)。

第6篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

（一）縣域城鎮(zhèn)化率。2015年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標(biāo)為43%，城鎮(zhèn)人口為1>！

（二）園林“三綠”指標(biāo)。2015年我縣建成區(qū)綠地率39.09%，綠化覆蓋率43.76%，人均公園面積12.59平方米。目前我縣“三綠”指標(biāo)均已超過(guò)滄州市下達(dá)我縣的任務(wù)目標(biāo)。

（一）東湖開(kāi)發(fā)及公園建設(shè)工程。目前東湖開(kāi)發(fā)地塊正在積極招商，之后土地招拍掛；東湖公園設(shè)計(jì)方案及施工圖已編制完成，正在進(jìn)行財(cái)政評(píng)審、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地等前期手續(xù)辦理。待開(kāi)發(fā)地塊完成土地出讓后一并實(shí)施建設(shè)。

（二）城區(qū)集中供熱擴(kuò)面工程。目前30余個(gè)單位和小區(qū)正在進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)對(duì)接施工，工程完工后將新增集中供熱面積50萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)城區(qū)總供熱面積100萬(wàn)平方米。10月底前完成管網(wǎng)鋪設(shè)及對(duì)接，11月5日打壓試水，15日前確保全面供暖。

（三）創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林縣城。目前《__縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城實(shí)施方案》已編制完成，并按照創(chuàng)園標(biāo)準(zhǔn)完成了園林式單位、小區(qū)、街道的申報(bào)工作，10月底前省專(zhuān)家組將蒞臨我縣對(duì)園林式單位、小區(qū)、街道進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保一次通過(guò)驗(yàn)收。

（四）商貿(mào)城、精品小區(qū)建設(shè)。目前銀湖天街工程中百貨商場(chǎng)、生活廣場(chǎng)及商業(yè)樓已完成主體框架建設(shè)；銀泰國(guó)際、萬(wàn)宏豪庭共計(jì)27棟樓已全部主體封頂，正在室內(nèi)外裝修。下一步我局將進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度，督促各施工單位抓緊施工，盡快完成建設(shè)。

（五）雜技特色街區(qū)建設(shè)。聘請(qǐng)石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)我縣黃河路、104國(guó)道城區(qū)段進(jìn)行雜技特色街區(qū)設(shè)計(jì)，初稿已完成審定，正在進(jìn)一步修訂。新建工程全部做到工程方案和雜技元素設(shè)計(jì)方案同步審批、同步驗(yàn)收。下一階段，我們將督促設(shè)計(jì)單位盡快拿出成果報(bào)批。

（六）數(shù)字化城市建設(shè)。數(shù)字化城管、數(shù)字規(guī)劃工程均已完成預(yù)算編制，實(shí)施方案已上報(bào)縣政府，待研究批準(zhǔn)后，盡快實(shí)施。

（七）棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目。久鼎家園一期工程6棟住宅樓完成主體封頂，正在室內(nèi)外裝修，二期工程5棟住宅樓正在主體施工；恒盛豪庭5棟住宅樓已主體封頂，正在室內(nèi)外裝修；縣委東側(cè)、福源小區(qū)南側(cè)棚改區(qū)已基本完成房屋征收協(xié)議簽訂工作，但還有部分拆遷戶(hù)未簽訂，針對(duì)這一局面，我局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)深入一線(xiàn)積極做工作，力爭(zhēng)早日完成協(xié)議簽訂；中華新村項(xiàng)目已完成樁基澆筑，正在基礎(chǔ)施工論證等前期準(zhǔn)備工作。針對(duì)棚改項(xiàng)目中或多或少出現(xiàn)的問(wèn)題，我局分項(xiàng)目提出解決方案，積極向前推進(jìn)，確保盡快開(kāi)工建設(shè)。對(duì)今后的平房改造堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求好”原則，合理確定開(kāi)發(fā)地塊和開(kāi)發(fā)面積，積極穩(wěn)妥推進(jìn)平房改造。

（八）各類(lèi)規(guī)劃編制工作?！禵_縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2013—2030年》已編制完成，正在進(jìn)一步修訂；縣城雨水、污水專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃完成編制，景觀(guān)風(fēng)貌專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃正在編制中；控制性詳細(xì)規(guī)劃及其他專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃正在確定編制單位。由于城鄉(xiāng)總體規(guī)劃是其他規(guī)劃的編制依據(jù)，因此我局將加大督導(dǎo)力度，督促編制單位盡快交付成果，進(jìn)而啟動(dòng)其他各類(lèi)規(guī)劃的編制工作。

第7篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

 

自2011年我局被確定為全省氣象部門(mén)第二批 “廉政文化”示范單位以來(lái)，我局黨支部認(rèn)真組織，干部職工共同參與、密切配合，結(jié)合全市廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議精神，組織開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政行風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展，現(xiàn)將工作推進(jìn)情況做如下匯報(bào)：

一、工作進(jìn)展

（一）成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、宣傳思想工作計(jì)劃、整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境實(shí)施方案、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案、廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作要點(diǎn)等。制定了**市氣象局《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》，《廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核辦法》，修訂了《考勤制度》及《績(jī)效工資考核辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行 “三人決策”制度。

（二）在公共閱覽室開(kāi)辟了反腐倡廉專(zhuān)欄，訂購(gòu)了《浪淘沙》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等報(bào)刊，方便大家共同學(xué)習(xí)，討論。組織觀(guān)看了楊善洲同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)實(shí)況錄像。參加了全國(guó)黨建知識(shí)競(jìng)賽；5月27日，參加了全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)窗口單位現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。采取定期開(kāi)會(huì)制度。我們班子每個(gè)星期一都開(kāi)例會(huì)。互相溝通分管工作完成情況、遇到的困難和職工的思想狀況等，探討解決問(wèn)題的辦法，需要談話(huà)的進(jìn)行談話(huà)，需要關(guān)心的進(jìn)行關(guān)懷，廣泛聽(tīng)取不同職工的意見(jiàn)，合理采納他們的呼聲，并果斷作出決定。進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)。

（三）參加了全省2011年基層臺(tái)站理論骨干培訓(xùn)班；組織全體干部職工觀(guān)看了《反腐倡廉之窗》；學(xué)習(xí)了氣象部門(mén)反腐倡廉警示錄（三），使廣大黨員干部受到了一次震撼心靈的警示，增強(qiáng)了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。班子成員莊嚴(yán)宣誓：“忠于黨，忠于人民；堅(jiān)持公平，堅(jiān)持正義；誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事；不怕吃苦，不怕吃虧；為黨分憂(yōu)，為民解難”。

（四）結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

1．對(duì)退休老干部們進(jìn)行了新春佳節(jié)慰問(wèn)和走訪(fǎng)活動(dòng)。在慰問(wèn)和走訪(fǎng)過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)向退休老干部們表達(dá)了**市氣象局黨支部的親切問(wèn)候和良好祝愿，并送去了節(jié)日禮物。

2．清明節(jié)，聯(lián)合建工街道長(zhǎng)生社區(qū)，到森林防火責(zé)任區(qū)帽兒山開(kāi)展了以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，從我做起”為主題的愛(ài)山護(hù)山活動(dòng)。向游客們發(fā)放了護(hù)林防火以及氣象知識(shí)宣傳材料，并清理了景區(qū)內(nèi)的白色垃圾。

3．開(kāi)展以“千名機(jī)關(guān)干部幫扶千家貧困戶(hù)”為主要形式的“雙千”活動(dòng)。慰問(wèn)了所幫扶的建工街道長(zhǎng)新社區(qū)的貧困家庭，并分別送去了20斤豆油和一箱牛奶，表達(dá)了對(duì)貧困戶(hù)的殷殷關(guān)懷之情。

4. “ 3. 23”世界氣象日，開(kāi)展了全方位的宣傳活動(dòng)。一是舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。與民航氣象臺(tái)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了座談，深入的探討和交流了業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。二是開(kāi)展送氣象科普知識(shí)進(jìn)農(nóng)村大集活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放春播期、春季防火期天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào)及氣象科普知識(shí)等材料，2000余份，給村民詳細(xì)講解防雷減災(zāi)和天氣對(duì)農(nóng)作物的影響等方面的知識(shí)，接受農(nóng)民朋友的各種天氣咨詢(xún)，為農(nóng)民春耕備耕帶來(lái)“及時(shí)雨”。三是開(kāi)展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。聯(lián)合州氣象局在時(shí)代廣場(chǎng)，通過(guò)設(shè)置拱門(mén)，搭建宣傳展臺(tái)，施放氫氣球并懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅等形式進(jìn)行宣傳。活動(dòng)發(fā)放《中國(guó)氣象報(bào)》3.23專(zhuān)刊、氣象法律法規(guī)等材料共3000余份，并組織首席預(yù)報(bào)員和防雷專(zhuān)家向群眾講解氣象災(zāi)害及其防御知識(shí)及氣象科普知識(shí)。四是設(shè)立氣象局開(kāi)放日，迎來(lái)了數(shù)名群眾前來(lái)參觀(guān)。

5．開(kāi)展汛前自查。宣教月期間，同時(shí)也是汛期前最后一個(gè)月，為確保汛期各項(xiàng)業(yè)務(wù)萬(wàn)無(wú)一失，我局開(kāi)展了汛前最后一輪自查，通過(guò)前期落實(shí)的崗位職責(zé)，做到了五到位，即“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位”受到了省局業(yè)務(wù)處訊檢組一致好評(píng)。

6．開(kāi)展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日系列活動(dòng)。為建工小學(xué)、長(zhǎng)生社區(qū)送宣傳海報(bào)各1000份；在時(shí)代廣場(chǎng)搭建宣傳展臺(tái)，設(shè)置宣傳板，向廣大市民宣傳講解防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)；會(huì)同**州氣象局，開(kāi)展違法制氫、用氫隱患排查治理活動(dòng)。受到了廣大市民的歡迎。

7．開(kāi)展“舉黨旗，頌黨情，堅(jiān)定信念跟黨走”慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。在全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，全局黨員做出公開(kāi)承諾；“五四”青年節(jié)來(lái)臨之際，黨、團(tuán)支部開(kāi)展美化家園義務(wù)栽花、植樹(shù)活動(dòng)；參加了全市“舉黨旗，頌黨情，堅(jiān)定信念跟黨走”主題演講賽和合唱比賽，充分展現(xiàn)了**氣象人的精神風(fēng)貌。

8．積極開(kāi)展以機(jī)關(guān)單位包學(xué)校、包社區(qū)、包農(nóng)村、包企業(yè)為內(nèi)容的“一包四”活動(dòng)。為建工小學(xué)的建筑防雷接地設(shè)施、旗桿、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、以及教學(xué)樓的避雷帶進(jìn)行了無(wú)償防雷檢測(cè)，保障全校師生安全度過(guò)夏季雷電多發(fā)期。

9．局班子轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，到農(nóng)場(chǎng)、基地、農(nóng)村調(diào)研。改變從前我們有什么就服務(wù)什么的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)槔习傩障胧裁?、盼什么、需要我們做什么，我們就積極主動(dòng)研究什么、服務(wù)什么的服務(wù)理念。

（五）根據(jù)我局實(shí)際開(kāi)展特色工作。制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)管理工作。從查找廉政效能風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，從建立健全機(jī)制上做文章，優(yōu)化工作流程，做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗位，制度建到崗位，責(zé)任落實(shí)到崗位。主要圍繞“權(quán)、錢(qián)、人、物、責(zé)”的管理以及“庸、懶、散”等問(wèn)題，確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)，效能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)，將廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)防控制度規(guī)范化，通過(guò)局務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，主動(dòng)接受職工和社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作。

二、今后工作方向

在全局干部職工的不懈努力下，我局廉政文化建設(shè)工作進(jìn)展良好，今后我局將逐步完善責(zé)任追究機(jī)制、逐步提高精細(xì)化服務(wù)水平，繼續(xù)加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)與兄弟單位的交流溝通，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索新形勢(shì)下廉政監(jiān)管和效能風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的新路子、新方法，共同推動(dòng)廉政工作邁上新臺(tái)階！

                                     

第8篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

多年來(lái)，如何提高常委會(huì)會(huì)議質(zhì)量，一直是各地人大不斷探討的課題。經(jīng)過(guò)20多年工作實(shí)踐的不斷總結(jié)，各地在提高會(huì)議質(zhì)量中采取的幾項(xiàng)舉措，運(yùn)行實(shí)效較好，現(xiàn)綜述如下，以期作進(jìn)一步的探討完善。 二、向人大常委會(huì)會(huì)議作工作匯報(bào)，要求匯報(bào)主體規(guī)范。“一府兩院”向人大常委會(huì)匯報(bào)工作是依法進(jìn)行的，其匯報(bào)主體也必須體現(xiàn)這種法定性。對(duì)此的規(guī)范要求是：“一府兩院”在人大常委會(huì)會(huì)議上作工作匯報(bào)的，必須是人大選舉或常委會(huì)任命的“一府兩院”組成人員。政府的綜合性工作(涉及兩個(gè)以上部門(mén)工作)須由其主管首長(zhǎng)匯報(bào)，專(zhuān)項(xiàng)工作可委托其部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；“兩院”主要領(lǐng)導(dǎo)因故請(qǐng)假時(shí)，經(jīng)許可可委托其副職匯報(bào)。從實(shí)踐看，明確這種規(guī)范可增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，便于相關(guān)責(zé)任的追究，利于維護(hù)常委會(huì)會(huì)議的嚴(yán)肅性。

三、常委會(huì)會(huì)議審議意見(jiàn)的形成，由主任會(huì)議把關(guān)審定。常委會(huì)會(huì)議后，由辦事機(jī)構(gòu)根據(jù)大多數(shù)組成人員的審議發(fā)言整理出的“審議意見(jiàn)”，從理論上說(shuō)，應(yīng)經(jīng)全體組成人員通過(guò)后轉(zhuǎn)達(dá)“一府兩院”，但實(shí)際操作中卻難以做到。對(duì)此，在實(shí)踐中形成的做法是：常委會(huì)會(huì)議授權(quán)主任會(huì)議審定把關(guān)。其理由：一是主任會(huì)議易于召集，時(shí)效性強(qiáng)；二是主任會(huì)議有研究處理常委會(huì)日常重要工作的職能；三是主任會(huì)議成員一般了解全局工作多、代表局部利益少，能使把關(guān)后的審議意見(jiàn)基本達(dá)到“準(zhǔn)、實(shí)、精”的要求。實(shí)踐證明，經(jīng)主任會(huì)議審定后轉(zhuǎn)達(dá)的“審議意見(jiàn)”，辦理單位往往是心悅誠(chéng)服的。

四、對(duì)“審議意見(jiàn)”的交辦，實(shí)行專(zhuān)文送達(dá)。從國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的法定地位和“審議意見(jiàn)”的法律性質(zhì)看，作為體現(xiàn)地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)意志的“審議意見(jiàn)”，應(yīng)同國(guó)家審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)的有關(guān)專(zhuān)門(mén)文書(shū)一樣，設(shè)置一種專(zhuān)用文種送達(dá)。我們主張以“審議意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)書(shū)”為好，因?yàn)閺倪\(yùn)用實(shí)踐看，它能夠體現(xiàn)其特定性質(zhì)，并引起承辦方足夠的重視。

五、對(duì)審議意見(jiàn)的辦理情況，實(shí)行跟蹤督查。審議意見(jiàn)的辦理和落實(shí)，對(duì)于提高會(huì)議質(zhì)量是至關(guān)重要的。因此，健全督辦機(jī)制、加強(qiáng)督辦力量、加大督辦力度、落實(shí)督辦責(zé)任，應(yīng)是常委會(huì)一項(xiàng)重要的日常工作。主任會(huì)議在把關(guān)審定“審議意見(jiàn)”時(shí)，應(yīng)同時(shí)將其督查任務(wù)對(duì)口分解到各相關(guān)工作委員會(huì)，要求各工作委員會(huì)實(shí)施全程跟蹤，并對(duì)督辦中難以協(xié)調(diào)的有關(guān)重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告主任會(huì)議，對(duì)整個(gè)督辦情況在聽(tīng)取“一府兩院”辦理結(jié)果的匯報(bào)前，再向主任會(huì)議作綜合匯報(bào)。這種機(jī)制對(duì)常委會(huì)審議意見(jiàn)的落實(shí)將起到有效的保障。

六、“一府兩院”工作匯報(bào)及常委會(huì)審議意見(jiàn)的辦理結(jié)果，由常委會(huì)組成人員投票表決。人大常委會(huì)聽(tīng)取審議“一府兩院”工作匯報(bào)結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有兩個(gè)：一是聽(tīng)取審議“一府兩院”工作匯報(bào)后，組成人員對(duì)該工作匯報(bào)投票表決獲得通過(guò)；二是對(duì)該項(xiàng)工作的審議意見(jiàn)轉(zhuǎn)“一府兩院”辦理后，組成人員對(duì)辦理結(jié)果投票表決獲得通過(guò)。經(jīng)過(guò)這兩次“通過(guò)”，常委會(huì)關(guān)于某項(xiàng)議題的審議才能視為真正的結(jié)束。

第9篇：部門(mén)工作匯報(bào)范文

明確定位：你給誰(shuí)寫(xiě)

對(duì)內(nèi)寫(xiě)工作總結(jié)也許是你寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo)，也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)總結(jié)材料給更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)外寫(xiě)工作總結(jié)，也許是給主管部門(mén)，也許是給外部專(zhuān)家，也許是服務(wù)的客戶(hù)。

這些場(chǎng)合對(duì)工作總結(jié)的要求、文風(fēng)、素材、框架區(qū)別都很大。很多人寫(xiě)總結(jié)習(xí)慣復(fù)制粘貼，但是匯報(bào)對(duì)象的評(píng)判總結(jié)的思維你復(fù)制粘貼了嗎？

不同匯報(bào)對(duì)象感興趣的內(nèi)容點(diǎn)也許不同

總結(jié)提交對(duì)象 感興趣的內(nèi)容側(cè)重（僅供參考）

直屬領(lǐng)導(dǎo) 想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決思路

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 想知道你對(duì)未來(lái)工作的目標(biāo)和具體的措施

主管領(lǐng)導(dǎo) 想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點(diǎn)

外部專(zhuān)家 想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次

服務(wù)客戶(hù) 想知道工作中出現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法和配合要求

如果你給不同的人寫(xiě)匯報(bào)材料，就要學(xué)會(huì)從他們的角度來(lái)思考問(wèn)題，從他們需要的高度來(lái)提煉材料，你的寫(xiě)作能力才能提高！

明確類(lèi)型：你寫(xiě)哪種

僅僅知道工作匯報(bào)的對(duì)象還不夠，還得了解自己匯報(bào)的類(lèi)型。在內(nèi)部匯報(bào)，我建議按基層、中層、高層分類(lèi)考慮?；鶎油鶄?cè)重搜集材料，中層往往側(cè)重提煉思路，高層往往側(cè)重提出愿景，這些就決定了你寫(xiě)匯報(bào)的基調(diào)和選材必須有差異。

在單位里面，一種錯(cuò)位就是高層天天抓執(zhí)行，這是中層的工作?；鶎犹焯焯峤ㄔO(shè)性意見(jiàn)，其實(shí)這是高層的工作。中層卻在四處救火，這本來(lái)是基層的工作。這些往往也能體現(xiàn)在工作總結(jié)里面。

基層多寫(xiě)自己的崗位工作匯報(bào)，直白說(shuō)就是沒(méi)有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰(shuí)的份量足。一個(gè)弊端就是工作總結(jié)越寫(xiě)越厚，一般寫(xiě)得厚的工作就是做得比較多，寫(xiě)不厚的要么工作業(yè)績(jī)太出色，要么的確沒(méi)什么業(yè)績(jī)好寫(xiě)。你的是哪一種？

但中層就有更高的要求，僅僅會(huì)哭還不夠，還得會(huì)思考。中層一般都要探討自己部門(mén)的工作思路，或者進(jìn)行上一階段的經(jīng)營(yíng)分析。這里面不能只是沒(méi)有業(yè)績(jī)湊亮點(diǎn)，而是要拼深度。

關(guān)于市場(chǎng)你怎么看？提多高的目標(biāo)？為什么這個(gè)目標(biāo)合適？準(zhǔn)備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)？做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施了嗎？如果萬(wàn)一沒(méi)有完成會(huì)有什么后果？

這些問(wèn)題都應(yīng)該在中層的匯報(bào)里面系統(tǒng)考慮，但實(shí)際上，大部分經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)只有數(shù)據(jù)，沒(méi)有分析，大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。

比如下圖的PPT，看起來(lái)工整規(guī)范，數(shù)據(jù)一目了然，但是問(wèn)題是這些數(shù)據(jù)反映了什么問(wèn)題呢？只能通過(guò)員工口頭介紹？但是有幾個(gè)人能做到文字都說(shuō)不清的事情口頭能表達(dá)清楚呢？

至于高層，更多是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃，有些人會(huì)嘲笑高層只會(huì)沒(méi)有愿景畫(huà)大餅，但是作為高層，反復(fù)讓員工相信我們有能力看見(jiàn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和空間，有信心搶占業(yè)務(wù)的制高點(diǎn)，是非常重要的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的措施。這些不叫總結(jié)，叫總領(lǐng)。對(duì)高層而言，好總結(jié)不是比誰(shuí)寫(xiě)得多，而是比誰(shuí)看得遠(yuǎn)！

明確目的：為何要寫(xiě)

即便是一份普通的工作總結(jié)，在不同的場(chǎng)合，寫(xiě)的目的也是不同的。如果是年終盤(pán)點(diǎn)，你可能更多需要總結(jié)一年的得失，為明年做好規(guī)劃。如果是項(xiàng)目總結(jié)，你可能需要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，想一想萬(wàn)一風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨你可以向哪里尋求應(yīng)對(duì)之策。如果是新年規(guī)劃，你的目標(biāo)要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭(zhēng)取。

如果一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬，那真的沒(méi)有寫(xiě)的必要，畢竟你做的大部分重要的事情，領(lǐng)導(dǎo)都知道，要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道，要么說(shuō)明你的工作不重要，要么說(shuō)明你的業(yè)績(jī)不重要。明智的人不會(huì)僅僅在工作總結(jié)里總結(jié)，而是要通過(guò)匯報(bào)的機(jī)會(huì)爭(zhēng)取各種資源，畢竟，工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種重要武器。

有的朋友工作業(yè)績(jī)實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢(shì)不利、業(yè)績(jī)不夠，即使真的“一無(wú)所有”，你也必須想辦法找出“局部”亮點(diǎn)。沒(méi)有功勞就拼苦勞，質(zhì)量不行數(shù)量湊；沒(méi)有突破拼深度，有深度有內(nèi)涵的東西，不是一時(shí)半會(huì)兒看得出效果的；什么都沒(méi)有，那就拼愿景！

明確基調(diào)：何種寫(xiě)法

屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)？一無(wú)所獲還是積累經(jīng)驗(yàn)？這不是玩文字游戲，這是態(tài)度問(wèn)題！同樣的成績(jī)，不同的解讀就會(huì)帶來(lái)不同的反饋。在沒(méi)有業(yè)績(jī)的情況下，至少證明你一直在努力嘗試，一直在試錯(cuò)中成長(zhǎng)！

其實(shí)多學(xué)學(xué)《新聞聯(lián)播》也是有必要的，看看他們是如何傳遞正能量的。沒(méi)有“下降”，只有“負(fù)增長(zhǎng)”；沒(méi)有“業(yè)績(jī)平平”，只有“增速放緩”；沒(méi)有“完成目標(biāo)的40%”，只有“基本完成目標(biāo)”； 沒(méi)有“嚴(yán)重問(wèn)題”，只有“迎難而上”。

明確結(jié)構(gòu)：何種框架

工作總結(jié)最忌諱形式化，或者寫(xiě)成一筆流水賬，匯報(bào)工作要有一個(gè)框架。在中國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)思維往往是以點(diǎn)帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放??？實(shí)在沒(méi)有辦法就試試一個(gè)觀(guān)點(diǎn)三個(gè)論據(jù)的結(jié)構(gòu)，這就是所謂的“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”的寫(xiě)作方法。

比如下面的案例，內(nèi)容都是日常部門(mén)里面的零零碎碎，如果是一筆流水賬，自然沒(méi)有人認(rèn)為你的工作做得好。

但是工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)想看到的無(wú)非兩點(diǎn)：要么開(kāi)源，要么節(jié)流。如果業(yè)績(jī)不好、開(kāi)源無(wú)能，那就說(shuō)說(shuō)為公司節(jié)約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點(diǎn)。把總結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題直接掛鉤，至少說(shuō)明你的存在還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值。基層寫(xiě)匯報(bào)，大致的思路不外乎于此。

經(jīng)過(guò)調(diào)整的匯報(bào)結(jié)構(gòu)非常好，借助了領(lǐng)導(dǎo)的成本管理思維，且用領(lǐng)導(dǎo)熟悉的語(yǔ)言講話(huà)，有力說(shuō)明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量，現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧？就是為了學(xué)習(xí)這些商業(yè)分析框架。

明確數(shù)據(jù)：定性定量

在工作匯報(bào)中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)績(jī)指標(biāo)，其實(shí)業(yè)績(jī)指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù)，指標(biāo)分定性考核和定量考核。

定性指標(biāo)往往彈性很大，誰(shuí)能夠概括得更給力、總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績(jī)，你加上用戶(hù)、全面、突圍等正面詞匯，會(huì)顯得更有力量。另外為你的工作想一個(gè)應(yīng)景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠譜辦法。

定量考核比較難對(duì)付，但是也一樣可以采取一些技巧，比如下面有三句話(huà)，你覺(jué)得哪種是完成情況良好，哪種是完成情況出了問(wèn)題，哪種是為了反應(yīng)自己的專(zhuān)業(yè)范。一切盡在掌握時(shí)說(shuō)的話(huà)─

A：全年任務(wù)基本完成……

B：全年任務(wù)完成了92.1%

C：全年任務(wù)全面達(dá)成……

如果有一組不錯(cuò)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，試試排比法也很給力。

明確風(fēng)格：求新求穩(wěn)

工作總結(jié)要不要形式出彩？這是一個(gè)很難有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題。要知道在領(lǐng)導(dǎo)心目中，創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙！這之間的轉(zhuǎn)換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績(jī)和別人對(duì)你工作的實(shí)際評(píng)價(jià)。

比方說(shuō)這種文藝調(diào)的工作總結(jié)，很多人喜歡，但真的能用在正式工作匯報(bào)中嗎？