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一、培訓基本情況
(一)培訓班級、培訓內容及授課教師
培訓班級
授課時間
授課內容及教師
上午
下午
小學科學教師
7月4日
如何上好小學科學課
李學戰
新課改理念下的小學科學教學
湯華
思品教師
7月5日
迎難而上
王全剛
課改新理念
湯青松
心理健康教師
7月6日
心理健康教育的思考
林崇德
學校心理健康教育與心理咨詢室的建設
蘇玲
7月7日
中小學教師心理問題與自我調適
彭香萍
學校心理健康教育經驗介紹
韓桂蓮
中小學校長
7月20日
開班儀式
為將為帥馳騁人生
周章榮
教師的幸福生活與專業發展
肖川
7月21日
校園文化建設
省
課改新理念
黃萍
初中班主任
7月22日
開班儀式
以心靈贏得心靈
李鎮西
班主任經驗交流
謝艷,馬富榮,沈忠蓮
7月23日
愛的智慧
王伯珍
學校常見法律問題及其應對
易康
小學班主任
7月25日
開班儀式
學校常用法律問題及其應對
易康
班主任經驗交流
袁紹萍,溫蓉
7月26日
班主任經驗介紹
王維
以心靈贏得心靈
李鎮西
小學英語教師
7月27日
開班儀式
小學英語教學經驗介紹
黃瓊等
英語語音
成文輝
7月28日
常用小英教學方法與手段
黃瓊
PEP教材解讀
成文輝
英語教學評價特點
成文輝
7月29日
小英閱讀教學策略
成文輝
英語語音
成文輝
小學語法教學特點
成文輝
7月30日
英語教學設計與說課
成文輝
小學口語教學特點
成文輝
中小學英語教學有機銜接
黎艷
7月31日
英語課標解讀
黃萍
小英教學技能展示
成文輝
(二)教師到訓情況
暑期培訓各班級指標分配與到訓人數對比表
小學自然
思品
心理健康
校長
初中班主任
小學班主任
小學英語
到訓合計
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
蘆溪鎮中
2
1
2
2
2
2
10
7
12
蘆溪鎮二中
2
2
2
2
2
2
10
10
16
林家坊學校
1
1
1
1
1
1
2
2
4
3
2
2
1
1
11
路行學校
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
2
2
1
1
11
蘆外
2
1
2
2
1
1
8
8
10
10
10
6
一、領導重視,認識到位,制度保證
學校領導非常重視培訓工作,成立了校長任組長的培訓領導小組,加強對培訓工作的指導,把培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。
學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容人員、考評“四落實”,做到了督導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息有記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。
二、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質
學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。在培訓的過程中,教師既集中學習了有關自身修養方面的理論知識,學校學期內還組織一次全體教師參加研討,研討內容包括:學科教研、班主任經驗交流、名師講座等。這些培訓方式和內容對教師自身素質提幫助很大。
抓好校本研修,組織好學科活動。以校本研修,促進教師專業化發展。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習節假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼,培訓結束會有經驗分享。
三、榜樣引領課堂、反思持續進行
(一)榜樣教師用課堂引領思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現。我校的教研思想,課改思想,首先榜樣教師來體現,體現在每一天的每一節課。我校榜樣教師能夠用課堂說話,用自己的學生說話。我校每星期安排一節行政課,用他們的課堂實踐為全校教師傳達新的課該理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現場。
(二)總結反思,讓教師聽到成長的音。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思。
1、通過工作總結來反思。我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。
2、通過交流的課堂來反思。每學期我校都會開一些教研課,包括榜樣教師引領課、新教師的觀摩課。在這些活動中,較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使榜樣教師更加成熟,年輕教師快速成長。
四、創造條件,讓培訓邁上新的臺階
拓寬交流的平臺。我校每期都派多名教師培訓,如班主任、骨干教師培訓、新教師培訓等。另外還有一些外出培訓學習的機會,這對于我們這所經濟比較薄弱的學校說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。
充分利用教育網絡為教師選取優秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續教育的網上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。
五、培訓存在的問題
經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。
1.我們在開各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。
2.在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。
3.有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。
六、2021年培訓計劃
針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:
1.加強領導監督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。
2.結合我校實際情,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結果。
3.穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。
關鍵詞:三關 教師 培訓
我在教師進修學校工作至今已二十一個年頭,從事教師培訓的管理工作也已十二年,多年的工作實踐使我感到教師培訓工作有他的特殊性,每年的培訓任務中除完成一些常規的工作外,還要面臨著許多新的培訓任務和新的培訓課題,如何保質保量地完成這些培訓任務,是我每年都必須面對的課題,為此我切實把好“三關”:即調研計劃關、過程管理關、總結反思關。
一、調研計劃關。
著名的國學應用大師翟鴻燊曾經說過:一個沒有準備的人,必定是一個要失敗的人,我深知此理。為此我認真做好兩個環節的工作,一是立足需求,加強調研。通過問卷、座談等多種形式深入學校,深入到教師中間進行調研,聽取基層學校領導和廣大教師的意見,力求使培訓的內容更加貼近教師的需求,為進一步優化培訓方式,創新培訓內容,提高培訓效能做好先期準備。
2005年10月,我和學校的有關領導及同事深入到我區部分學校,對新課程的實施情況進行了調研,之后,我寫出了《我區中小學部分學科教育教學調研報告》呈報區教體局,教體局領導認為:“這是一個有事實、有分析、有建議的調研報告,并將這篇文章在教體局主辦的《教育信息》上專刊發出,以期廣大教育工作者研究、分析、討論、交流。
二是精心構思,優化方案。根據調查問卷的分析報告,我們邀請專家和一線干部教師共同參與方案的制定,如近幾年來制定
的全區年度教師教育培訓計劃和暑期教育培訓方案皆是如此。這些方案都要經過幾輪的精心策劃和反復斟酌,力求將從上而下的要求和從下而上的需求有機結合起來,形成了目標明確、形式多樣、內容豐富的培訓方案。最后由區教體局以文件的形式下發到各學校,各學校又根據這些培訓方案和學校的實際,制定了切實可行的校本培訓計劃,切實地保證了培訓的有效實施。
二、過程管理關
管理出質量,管理出效益,好的培訓必須要有好的管理做保證。為此我在工作中做到“一個溝通”、“三個管理”。
“一個溝通”,即加強班主任、學校有關領導及學員所在學校的聯系與溝通,一個計劃考慮得再周到,也不能保證萬無一失,于是我在工作中,做到隨時發現問題,針對這些問題快速想對策,然后盡快解決問題,把問題消除在萌芽之中;同時也采用“民意調查表”的形式,從課程設置、培訓管理、培訓效果、后勤服務等多方面收集意見,完善培訓計劃,提高培訓效率,改進培訓方式,提高服務質量。
“三個管理”:一是出勤管理。堅持點名制度,教師有事必須按照相關規定履行請假手續,嚴禁無故不到崗,缺勤三分之一以上者不發結業證書。二是作業管理。為了行之有效地開展好培訓工作,我們培訓期間定期布置一定數量的作業,這些作業不求長,但求精、求原創,要求教師結合自己的教學實踐說出自己的所思、所想、所感。對此,對參訓教師提出了“五個一”要求,即:學習一點、記錄一點、交流一點、體會一點、總結一點。班主任負責檢查學員作業完成情況,作業在結業成績占有一定的分值。三是評價管理。根據培訓的出勤、作業、心得體會等情況考核培訓的效果,考核合格者頒發結業證書,憑結業證書在《繼續教育證書》上登記相應的學分,對不能合格結業者通報各相關學校,并做為該教師年終考核的重要依據。
——2020-2021學年第一學期
時光如梭,轉眼新的一學期如期而至,為更好做好今學期教科室的各項工作,特制訂本學期工作計劃。
一、思想理念
今學期,繼續把提高教師業務能力、提升學生成績為工作中心,積極開展學本高效課堂建設,努力提高課堂效率,促進學校教育科研工作向高效性、高品位發展。
二、工作思路
以教研組和備課組建設為工作龍頭,選好負責老師,努力開展校本教研,積極帶動學校教科研工作;以教研活動為主要工作基點,群策群力,抓好集體備課;以教師培訓為契機,提升教師業務能力,積極打造學科名師。
三、具體工作
1.重新做好教研組和備課組的劃分。根據學科調整和人員變動,重新劃分教研組,選出教研組長。在此基礎上,劃分備課組,擇優選出備課組組長,這是下一步工作的基礎。
2. 推進課題研究。各個教研組注重從實際出發,從小處入手,以解決實際問題為出發點,切實探索和研究教育教學中實際問題。積極申報課題,以課題研究促進教師專業成長。
3. 扎實做好教研活動。我們注重從“三個統一”抓活動內容,即:統一學科進度,統一學案教學,統一課件備課。要求每個學科同一層次的班級必須統一進度,提前一周統一好上課學案和教學課件,便于同一學科同一年級的整體推進。
4.嚴格做好集體備課,即:統一學科進度,統一學案教學,統一課件備課。今學期,我們提倡教學多媒體手段的運用,為此,我們在集體備課中加大課件集體備課力度,每個教研組內部設立備課組,每個備課組必須統一課件上課。要求每個學科同一層次的班級必須統一進度,提前一周統一好上課學案和教學課件,便于同一學科同一年級的整體推進。
5.抓好教師培訓。今學期,結合上級主管部門安排,我們積極做到合理規劃,統籌安排,分批次、有重點、有側重、有針對的做好教師外出培訓工作。并且積極做好教師二次培訓。促進教師迅速成長。
6.做好新聘教師培訓工作。今學期,教師變化比較多,我們準備從第一節課開始,走進新教師的課堂,做好聽課工作,做到心中有數,培養有的放矢。在此基礎上安排老教師有針對性的進行幫扶。
四、工作規劃
1.九月份 教研組劃分 備課組劃分 組長任命與考查 常規月工作
2.十月份 新任職教師課堂展評 新老教師結對 教研組教研工作總結會 秋季視導工作準備
3、十一月 教研組聽評課活動 優秀教研活動展評 優質課展評 “學本課堂”工作階段總結
加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下:
一、領導重視,認識到位,制度保證
學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。
學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。
二、校本培訓內容豐富多彩
1、教師職業道德規范警鐘長鳴。學校建立了政治和業務學習的周一例會制度,定期組織教師采取集中與分散相結合,集體學習與自學相結合的形式,認真學習《教師職業道德規范》、各級師德典型的事跡、素質教育理論和新課程理論,樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導和老師的理論和業務水平。
2、狠抓了基本技能訓練,提高了教學藝術。在了解與分析學生的技能、班級日常管理技能、、教學設計的技能、電化教學技能等方面有了重大的收獲。
3、新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習“新課程標準”,加強通識培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、教科室傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。
4、抓好骨干教師培訓工作。重視教師業務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼。
5、教研組定期活動(每二周一次)。以分組教研的內容為主,鼓勵教研創新。教研組經常安排教研公開課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。
三、本年度校本培訓工作的反思
1、教師的理論學習仍要加強督促。
1、制訂有序和有效的計劃。為了便于開展校本教研和培訓工作,我校在學期初就制訂了詳細的校本教研培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容。
2.為加強對學校教師的教研工作的指導和管理監督,依據中學校本教研制度開展工作。
3、本學年的校本教研采取以教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。
4、加強理論學習。我校把組織教師進行業務理論學習的工作放在首位,采取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。在校本教研中做到了“三結合”,即理論學習和實際運用結合;課后反思與校本教研經驗交流結合;校本教研與教師的業務能力考核結合。通過校本教研解決教學疑難困惑,使學習、應用、反思、交流、提高融為一體。
5、重視教學反思。隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校非常重視這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。
6、強化教師培訓,提高教師業務理論水平。本學年,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。認真組織教師按時參加“國培計劃”的培訓、心理健康培訓、現代教育技術培訓、“一師一優課一課一名師”活動培訓等,由學校統一組織安排教研組對教師進行培訓。充分利用校本教研進行多媒體課件制作、及常見問題的處理培訓,課堂教學技能培訓,新課改經驗交流等,學校為各科教師提供教學所需的各年級教學參考資料,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面。
7、強化校本教研管理。本學年,我校加強了校本教研工作的領導,重質量,重過程,講實效,不搞形式。領導層成員分工明確,校長負責全校的管理工作,分管副校長負責組織領導教研師訓的全部工作,教研師訓主任負責指導培訓,教研組長負責組織教師學習并督促本組成員按時完成相關工作任務。對于每次教研活動的具體情況都要進行記錄,各教研組長認真做好每次教研活動記錄,每次教研活動結束后,對出勤情況都有詳細記錄。
教育大計,教師為本。推動教育事業又好又快發展,建設人力資源強國,教師是關鍵。當前,我省教育改革發展進入了全面實施素質教育,全面提高教育質量的新的歷史時期。在新的歷史起點上,人民群眾對高質量教育的需求日益增長。培養和造就一支具有先進教育理念、良好職業道德和堅實業務基礎的德才兼備的教師隊伍,是一項十分重要和緊迫的任務。
——實施“領雁工程”是加強中小學教師隊伍建設的一項重大舉措。高素質的教師隊伍是優質教育資源的核心要素,是教育發展的關鍵所在。黨和國家十分重視教師隊伍尤其是農村教師隊伍建設工作。黨的十七大明確提出要加強教師隊伍建設,重點提高農村教師素質。總書記去年在接見全國優秀教師代表座談會上的講話中,特別指出:“要高度重視教師培養和培訓”、“積極推進教師教育創新,提高教師整體素質和業務水平”。總理在今年的政府工作報告中又指出,要加強教師隊伍特別是農村教師隊伍建設。
為加強中小學教師隊伍特別是農村教師隊伍建設,我省決定從**年到2010年組織實施以培養農村中小學骨干教師為主要內容的“領雁工程”。目的是通過抓骨干教師的培訓,在全省教師隊伍中形成全體學習、終身學習的良好風氣,通過骨干教師的引領,帶動全體教師提高全面實施素質教育的能力和水平,全面提高師德修養,從而不斷提高教師隊伍的整體素質。
——實施“領雁工程”是實現我省教育科學和諧發展的必然要求。十七大強調,教育公平是社會公平的重要基礎。實現教育公平,教育發展的理念必須轉到科學和諧發展上來。我省教育發展到現階段,“有書讀”的問題已經解決,隨之而來,人們對“念好書”的愿望日益強烈,優質教育資源不足與人們日益增長的對優質教育資源需求之間的矛盾越來越突出。要解決“念好書”,必須以科學和諧發展理念為指導,盡快把工作重心從外延建設為主轉到內涵發展為主上來。教師素質是教育內涵的核心,教師隊伍建設是內涵建設的關鍵。隨著義務教育經費保障機制的建立和完善,城鄉教育的差距越來越多地表現為師資隊伍的差距。這方面,社會反響很強烈,家長呼聲很高。各級教育行政部門必須從促進教育科學和諧發展的高度,充分認識實施“領雁工程”,加強師資隊伍建設特別是農村教師隊伍建設的重大意義,切實增強抓好“領雁工程”的緊迫感、責任感。
——實施“領雁工程”是鞏固農村中小學教師素質提升工程成果,加快提高農村教育水平的必要途徑。2005年至**年,在省領導的直接關心和支持下,全省組織實施了“省農村中小學教師素質提升工程”,對17萬農村中小學教師開展了以“新理念、新課程、新技術和師德”為主要內容的教師全員培訓。至**年底,全省共完成了21萬人86萬課次的農村教師全員培訓、1000名省級農村骨干教師和10000名市級農村骨干教師的培訓工作。在培訓過程中,各地高度重視,注重實效,堅持以財政撥款為主,通過多渠道籌措培訓經費,鼓勵創新培訓模式,素質提升工程取得了顯著的成績,超額完成了4萬余人、18萬課次的培訓任務,達到了預期的效果。
通過實施素質提升工程,農村中小學教師隊伍的整體素質得到全面提升,農村教師的師德修養、課堂教學能力和教育科研能力明顯提高,學歷結構和職稱結構進一步優化。縣級教師培訓機構建設和農村中小學教師培訓組織體系建設得到大力加強,農村中小學教師培訓經費保障機制初步建立。以“百人千場”送教下鄉活動為重點,教師培訓支援為主要內容,網絡課程建設為抓手,專家名師送教下鄉活動、教育對口支援工作和名師資源共享工作積極推進。但總體而言,目前我省農村中小學教師隊伍還不適應新時期基礎教育改革發展的需要,城鄉教育質量的差距仍然較大,農村中小學教師中“名師少、學科帶頭人少、骨干教師少、高職稱教師少、高學歷教師少”的現象仍然突出。素質提升工程培訓了1000名農村省級骨干教師,僅占全省農村中小學教師比例的0.58%,引領廣大農村學校課堂教學、教學研究、校本培訓、德育工作和學校管理工作等的各類“領雁人物”嚴重缺乏;學科教師結構不夠合理,部分學科教師教非所學的現象較突出;離廣大人民群眾“念好書”的目標要求相比還存在較大的差距。正如呂祖善省長在全國兩會期間聽了方青老師的發言后指出的:素質提升是一個長期的、不間斷的過程,這項工作要堅持不懈地抓。實施“領雁工程”就是為了堅持不懈地抓農村教師的素質提升。
農村骨干教師是農村教師隊伍的中堅力量。農村骨干教師的數量和質量不僅體現了農村教師隊伍的整體水平,也是全面推進新課程改革,全面實施素質教育,促進城鄉教育均衡發展,提高農村教育教學質量的重要保證。
省教育廳決定,在**年至2010年組織實施省農村中小學教師“領雁工程”。其宗旨就是要培養一批農村中小學教育教學的領雁人,充分發揮他們在推進“輕負擔高質量”為主要目標的中小學教學改革中的骨干作用,引領本校乃至區域內農村中小學校,全面推進新課程改革,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量和管理水平,促進教育科學和諧發展。各級教育行政部門要把教師隊伍建設放在更加突出的戰略位置,要把教師培訓工作作為加強教師隊伍建設不可或缺的環節,把組織實施好“領雁工程”,加強農村教師隊伍建設作為貫徹落實科學發展觀,推進教育科學和諧發展的大事、實事抓緊抓好。
二、明確目標任務,扎實做好“領雁工程”的各項工作
實施“領雁工程”,要以科學發展觀為指導,以提高教師的執教能力為重點,堅持“統籌規劃、突出骨干、傾斜欠發達地區”的原則,統籌規劃農村中小學骨干教師、骨干德育教師和骨干校長三支隊伍建設工作,整體設計農村中小學教師培訓工作,整合培訓資源,創新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。
“領雁工程”的主要目標是至2010年,使全省農村中小學骨干教師(包括校長)的比例達到20%以上,使每一所農村中小學校至少有一名教師或校長參加省級骨干培訓;每一所農村鄉鎮初中和中心小學的每一個學科至少有一位教師參加縣級及以上骨干教師培訓,形成有一定規模的省、市、縣三級農村骨干教師梯隊。
要達到上述目標,全省在**年至2010年,要完成3.3萬名農村骨干教師的培養和培訓。其中省級以脫產培訓為主,擇優選拔培訓8000名農村中小學骨干教師和校長,具體安排是:按地區分,一類地區4000名,二類地區1800名,三類地區2200名;按學科分,骨干教師6000名,骨干校長1500名,骨干德育教師500名。市級要擇優選拔培訓10000名骨干教師,縣級要擇優選拔培訓15000名。這樣,參加省、市、縣三級培訓的農村學校骨干教師分別不少于全省農村教師總數的1%、2%和3%。經過三年的共同努力,初步形成一支具有相當規模的農村骨干教師隊伍。
今年是“領雁工程”的啟動之年,省級計劃安排2000名農村中小學骨干教師和校長參加脫產培訓,其中1300名為學科骨干教師,500名為骨干校長,200名為骨干德育教師。考慮到上半年教學任務已經安排,為了盡量減少工學矛盾,上半年以安排校長和德育教師集中培訓為主,校長300名、德育教師200名、學科教師150名。下半年以學科骨干教師為主。關于做好**年農村中小學教師“領雁工程”省級骨干培訓人選選拔工作的通知即日將下發。
要完成“領雁工程”上述培訓任務,各級教育行政部門、各類教師培訓部門務必高度重視,統一思想,著力抓好以下幾項工作:
一要制定計劃,進一步分類確定培訓目標和內容。學校教育是一個有機整體,管理隊伍、學科教師、德育工作者缺一不可。要根據農村學校發展的實際需要,科學制定培養規劃。要圍繞提高教師的思想政治素質、提高科學文化素質、提高教書育人能力這一中心,科學確定培訓內容。省教育廳將制定“領雁工程”實施辦法、省級骨干培訓總體規劃和分年度的培訓計劃,組織好省級骨干教師的培訓。“領雁工程”省級骨干培訓目標,是著力提高農村骨干教師課堂教學能力、教學管理能力、教育教學科研能力、引領校本培訓能力和運用現代教育技術能力,使他們成為農村中小學校推進“輕負擔高質量”教學改革的優秀教師和學科帶頭人;著力提高德育教師的專業化理論水平、人文素養和開展學生心理健康輔導、班主任工作、輔導員工作、德育管理工作的實踐操作能力,努力使他們成為農村學校德育工作的帶頭人;著力提高校長依法治校、把握新時期學校改革與建設的思路和對策、實施素質教育的管理能力,努力使他們成為農村中小學推進“輕負擔高質量”教學改革的優秀校長和學校管理工作的帶頭人。
各市、縣教育局要根據“領雁工程”實施辦法的要求,結合本地實際,制定“領雁工程”具體實施意見,明確本市、縣農村骨干教師培訓目標、任務和措施。
二要堅持改革創新,切實增強培訓工作的針對性和有效性。要針對新情況、新問題,積極探索新形勢下教師培訓的新方法。這次“領雁工程”培訓,至少三個方面要改革:(1)改革選拔制度,變“要我學”為“我要學”。“領雁工程”省級骨干培訓對象選拔,堅持自愿申報,擇優推薦原則。做到條件公開、程序透明、結果公示。要堅持統籌兼顧,適當傾斜的原則。統籌兼顧不同地區、學校和各個學科、學段合理分布的需要。適當向沒有參加過省級骨干培訓的農村學校傾斜;適當向薄弱學科、緊缺學科傾斜,使我省骨干教師隊伍結構更加合理。要堅持自下而上,上下結合的原則。為使省級培訓的骨干教師的學科結構更好地適應各地骨干教師隊伍建設的需要,優化學科結構,原則上各地可根據省級骨干教師培訓計劃數,結合本地學科教師的實際情況,自主確定培訓學科及人數。在此基礎上,省自下而上確定分學科的培訓項目。如上報的培訓學科人數過少,確實難以組班,可在同一縣(市、區)內進行相應的學科調整。培訓什么人很重要。要引導教師正確對待事業發展需要,個人發展需要,要樹立吃苦精神和勤儉辦教育的思想。(2)改革培訓組織模式,變“相馬”為“賽馬”。培訓機構的選擇體現開放性。“領雁工程”省級骨干培訓實行項目申報制度。省教育廳根據各市上報的培訓人員名單,按學科確定“領雁工程”省級骨干培訓項目。省級骨干培訓機構的確定堅持自愿、公開、競爭、擇優的原則。經自愿申報、專家評審后,由省教育廳審核確定。全省從事教師教育的高校和省、市級教師培訓機構,可根據省級培訓項目和培訓要求,自愿申報培訓項目,向省教育廳提交培訓項目書。培訓機構要確保培訓所必需的教學條件、培訓實踐條件和生活條件,保證培訓工作的順利實施并取得良好效果。鼓勵高校與各級培訓機構聯合申報培訓項目,加強交流與合作,積極探索優勢互補、資源共享的培訓新機制。各市、縣農村骨干教師的培訓,由市、縣教育行政部門自主確定培訓機構。(3)改革培訓方式,突出實踐性。“領雁工程”省級骨干培訓時間分別是骨干教師脫產培訓半年(4個月),骨干德育教師和骨干校長脫產培訓二個月。為突出實踐性,培訓時間安排上教育理論培訓與實踐教育活動將各占二分之一,并實行雙導師制。培訓機構在制定培訓方案時,一定要加強調查研究。深入了解基礎教育改革發展現狀、了解農村教師的需求,明確培訓重點和目標。當前,如何更好更快地提高農村教師的執教能力,把新課程的教育理念轉化為農村教師的課堂教學行為,積極推進以“輕負擔、高質量”為主要目標的教學改革,切實改變依靠“加班加點,題海戰術”提高教學質量的方法和手段,顯得尤為重要和緊迫。省級骨干培訓要以提高教師的執教能力為重點,著力提高農村骨干教師課堂教學能力、教學管理能力、教育科研能力、校本培訓能力、自我發展能力、現代教育技術能力。要合理安排培訓內容。培訓內容要貼近農村教育改革與發展的實際;貼近農村骨干教師專業發展的實際;貼近農村課堂教學的實際。要始終把師德教育放在農村中小學教師培訓的首位。以愛與責任為主題,把關愛后進生放在師德培訓更加突出的位置。始終把提高課堂教學能力作為培訓的重點。要將教師處理教材、研究學生、教學設計、有效課堂教學研究和教學反思等能力作為課堂教學能力培訓的重點,不斷提高教師教書育人的能力。始終把增強教師科學文化素質作為培訓的重要內容。要加強人文素質教育和科學素養教育,提高教師的文化品位、人文素養和科學素質,提升教師的學識魅力和人格魅力。
要充分發揮功勛教師、特級教師等優秀教師在“領雁工程”中的示范和引領作用。功勛教師、特級教師、高級教師等是我省教師隊伍中的最優質資源,也是我省教育系統的寶貴財富。他們是教師專業發展的帶頭人,是高質量教育服務的提供者,是教育教學的研究者和教師群體發展的專業引領者。在實施“領雁工程”中,功勛教師、特級教師、高級教師等優秀教師要把指導農村骨干教師培養工作作為自己的義務和責任,積極主動地帶領農村骨干教師跟崗學習,充分發揮他們在農村骨干教師培訓中“帶徒授藝”的作用。
三要加強質量監控體系建設。省教育廳要制訂“領雁工程”省級骨干培訓項目管理和考核意見,加強對各市教育局和省級骨干培訓機構的考核,堅持過程管理與目標管理相結合,建立有效的激勵機制,調動培訓機構、培訓教師和參訓教師的積極性。要實行優勝劣態的動態管理制度。
培訓機構要建立培訓質量監控體系。要加強對任課教師包括理論導師和實踐導師的考核,加強對培訓學員的考核。參訓教師要在規定的時間內完成培訓內容,通過考核后,才能獲得“領雁工程”骨干教師培訓結業證書。培訓結束后,培訓機構要將培訓對象名單、培訓工作總結等有關材料及時報省教育廳,將參訓人員學業成績和考核情況告知派出地教育行政部門和學校。
三、加強領導,加大投入,確保“領雁工程”的順利實施
在實施“領雁工程”過程中,要充分發揮素質提升工程中的好做法、好經驗,進一步加強領導,加大投入,確保“領雁工程”的順利實施。
省教育廳將成立“領雁工程”領導小組,加強對這項工作的領導。領導小組下設辦公室,辦公室設在師范教育處,具體負責“領雁工程”日常工作。各級教育行政部門也要成立“領雁工程”領導小組,加強對這項工作的領導和協調。承擔“領雁工程”培訓任務的單位,也要成立由單位領導負責的“領雁工程”培訓工作協調小組,全面協調培訓工作。
“領雁工程”省級已安排專項經費,并在積極爭取對欠發達地區給予適當補助。各市、縣要根據《**省人民政府關于進一步加強農村教育工作的決定》(浙政發〔2004〕47號)精神,每年按不少于當地教職工工資總額3%的比例安排專項資金,用于中小學師資培訓。中小學校要根據**省關于實施義務教育經費保障機制改革的精神,按照學校年度日常公用經費預算總額的10%用于教師培訓。在新一輪教師培訓中,各市、縣每年用于教師培訓的經費應不低于素質提升工程的投入力度。保質量,保人數,把對農村骨干教師的培訓任務完成情況納入當地教育科學和諧發展考核指標。
四、堅持統籌規劃,全面推進中小學教師培訓工作
提升農村教師素質是一項長期而艱巨的任務。教師素質的提升是一個長期、不間斷的過程,是潛移默化的過程,需要時間,更需要積累。加強農村教師培訓,是提高農村教師素質的必然要求,是農村教育改革發展的迫切需要,是加強農村教師隊伍建設的重要內容,也是廣大農村教師的迫切愿望。我們只有科學地認識教師素質內涵的豐富性,才能進一步加深對提升教師素質重要性、長期性和艱巨性的認識,才能堅持不懈地抓好教師培訓工作,使廣大教師不斷得到“充電”,從而進一步提高教育質量,讓人民滿意。
今天專題部署“領雁工程”,主要是針對農村教師,這并不是意味著可以不重視其他培訓工作了,甚至可以放棄全員培訓了。恰恰相反,實施“領雁工程”的目的,是為了培養一批農村教育的領雁人,更好地推進和帶動教師培訓工作,更好地提升教師培訓的整體質量和水平。所以在抓好“領雁工程”的同時,我想對面上的培訓工作再強調幾點:
(一)要統籌規劃教師培訓工作。各級教育行政部門要以實施“領雁工程”為契機,統籌規劃中小學教師培訓工作。進一步把教師培訓工作放在更加突出的位置,用更大的投入、更多的精力加強教師培訓工作。要把教師培訓工作列入重要議事日程,納入教育發展總體規劃,有計劃、有組織、有步驟地開展教師培訓工作。要根據教育部《中小學教師繼續教育規定》和有關文件精神,統籌規劃骨干教師培訓與名師名校長培訓、學科帶頭人培訓工作;統籌規劃骨干教師培訓與新教師培訓、教師日常崗位培訓工作;統籌規劃教師培訓與班主任培訓、校園安全培訓、校長培訓工作;統籌規劃義務教育階段教師培訓與高中教師培訓、學前教育教師培訓工作;統籌規劃農村教師與城市教師培訓工作。
(二)積極推進優質教育資源共享。大力開展現代遠程網絡培訓工作。充分發揮遠程教育的優勢,將集中培訓和遠程培訓相結合,打破時空阻隔,使不同地域的教師共享優質教育資源,為教師培訓提供有力的支持和服務,努力提高教師培訓質量和效益。大力推進專家名師送教下鄉活動。繼續在全省范圍組織開展以“百人千場”為重點的專家名師送教下鄉活動,最大限度地使農村中小學教師共享優質名師資源。
(三)大力推進校本培訓工作。深入推進農村中小學校本培訓工作。要充分利用中小學校的資源,深化校本培訓工作,幫助農村學校解決校本培訓中存在的突出問題和矛盾,為農村學校校本培訓提供更多的實踐、交流和學習的平臺;加強對農村學校校本培訓形式、內容和方法的指導;加強校本培訓的研究,提升區域內校本培訓的質量和水平;加強校本培訓的過程管理和目標管理,規范校本培訓行為,保證校本培訓質量。
(四)積極創新培訓模式。要堅持因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合原則,創新培訓手段和培訓方法,創新培訓課程和培訓內容,提高培訓質量和培訓實效。尤其在“領雁工程”市、縣級骨干教師培訓中,各市、縣要在創新培訓模式,注重培訓實效上下功夫。積極鼓勵各級培訓機構與高校、中小學校加強交流與合作,優勢互補。可采取走出去、請進來相結合,集中與分散培訓相結合,在崗與脫產培訓相結合,骨干教師培訓與名師名校長培訓、學科帶頭人培訓相結合等多種培訓形式,扎實推進農村骨干教師培訓工作。
(五)加強教師終身學習體系建設。教師是人類文明的傳承者。在建設學習型社會中,教師應當成為終身學習的先導和典范,教師隊伍應當成為學習型組織的先導和典范,教師終身學習體系應當成為全民終身學習體系和學習型社會的先導和典范。加強教師終身學習體系建設,是構建教師培訓長效機制的客觀需要,也是建設學習型社會的必然要求。
一、領導重視,認識到位,制度保證
學校領導非常重視班主任培訓工作,成立了校長任組長的班主任培訓領導小組,加強對班主任培訓工作的指導,把班主任培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展班主任培訓,大力提高教師專業化水平。
學校加強了對班主任培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課班主任有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對班主任產生激勵作用。
二、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質
學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行班主任培訓。
學校經常利用業務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。
三、創造條件,讓培訓邁上新的臺階
1.提供培訓的時間。為保證學習的時間,每月開展專題講座一次,并把出席情況列入班主任日常考勤中,與考勤獎掛鉤。
2.拓寬交流的平臺。我校每期都派班主任教師參加進修學校組織的教師培訓,通過這些活動的參與,加速了我校骨干班主任的成熟,新班主任的成長。另外還有一些外出培訓學習的機會,這對于我們這所經濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了班主任的眼界。
四、班主任培訓存在的問題
缺點是我們前進的動力,只有發現缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。1.我們在開展各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。2.在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視班主任培訓,缺少力度。3.有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。
五、班主任培訓今后努力方向與措施
針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:
1.加強領導監督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。
2.穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。
班主任培訓工作是一項任重而道遠的工作,給班主任提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體班主任的共同努力下相信,在我校全體班主任的努力下,我校的教育教學會更加有聲有色。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,圍繞縣局部署的四項重點工作,扎實開展新的課程改革,落實新課標理念,加強教學全程管理,深入教科研工作,探索提高教師、學生素質的基本規律和方法,推動全鄉教育教學質量的全面提高。
二、任務要求
1、充分發揮中心校小學對全鄉、定點完小對教學點的指導、管理、督查職能和示范輻射作用,建立健全全鄉教研組織。
2、強化教育的全程管理及評估工作,實現教育教學工作的規范化。
3、加強新課程師資培訓工作,提高教師的專業化水平。
4、加強課堂教學改革和研究,努力推行新課標理念,提高課堂教學效益。
5、加強教育教學質量調研,增強調控力度。
6、加強誦讀古詩文區域推進工作,爭創市級誦讀古詩文特色鄉。
三、方法措施
1、強化組織領導,中心校小學部校長室、教導處要充分發揮領導職能,具體規劃、實施全鄉教育教研工作,加強對學校教育教學教研工作督導。
2、健全鄉中心教研組、定點完小、教學點三級教研網絡,定點完小要扎實開展本片內的教研活動,做好記錄。中心校小學部組織評比教研工作,獎優罰劣。
3、強化教學工作的督查力度。中心校小學部定期不定期的視導定點完小、教學點教育教學工作,各定點完小要扎實抓好片、校內視導,每學期全面性的視導不少于3次。
4、加強推行新課程的教師培訓工作,開展青年教師教學基本功競賽和會課活動,提高教師的專業化水平。
5、各定點完小要加強集體備課工作,認真研究新課程改革的方法,充分發揮骨干教師的作用,做到新老教師結隊幫扶工作,全面提高備課、上課的質量。
6、組織師生積極參加上級教育主管部門舉辦的各種教研、競賽活動,認真督查各校“五小”活動的開展情況。
7、各校要擬定誦讀古詩文的計劃,并要求學生背誦一定數量的古詩文,中心校舉行誦讀古詩文的有關競賽活動。