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【關鍵詞】建筑施工;組織;程序;施工方案
建筑施工組織和設計的主要目的在于能夠采用少量的能源消耗來換取最大的經濟效益。因此在工程組織與設計工作中需要對工程項目中所花費的人力、物力、財力以及時間、空間和技術等各方面進行全面、科學、合理的部署與規劃,進而實現最大的經濟效益與工程施工質量。
一、建筑施工組織方法設計概述
建筑工程施工組織設計是對工程項目中各種施工活動進行科學管理與合理監控的主要手段,是一種具備充足戰略部署和戰術安排的工作流程。在工程項目中,建筑施工組織技能實現了建設計劃和設計的要求與目的,是提供各階段施工準備工作良好進行的主要途徑和方法,在工作中,協調各種施工流程和施工方法進行全面、科學的工作。一般而言,施工組織設計主要可以分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分項工程施工組織設計三種。
1、施工組織總設計
施工組織總設計是通過以建設項目或者群體工程對象為目標進行合理編制與規劃,對其進行全面科學的統籌規劃,進而指導全局施工組織設計的一種方式。一般這種工程模式都是在初步設計、技術設計或者擴大設計批準之后進行的,是可進行編制施工組織的總體設計和規劃方案。但是在目前工程項目中,由于大、中型工程項目眾多,同時其施工往往都是一年或者好幾年時間,這就受到工程施工技術和設計方法的影響需要進行施工祖師設計的改變與統籌,這種施工方法往往都是造成工程計劃的基礎依據。
2、單位組織設計
單位施工組織設計是以某個工程單位或者交工系統為對象進行編制和制定的。在施工組織總體設計規范指導下進行對各項工程具體規劃、控制和安排,也是在工程施工中對各種工程設計和施工方法進行具體的安排和處理。是一種指導本工程科學、良好進行工作的主要方式,也是工程項目月度施工計劃和季度施工計劃的主要指導文件。
3、分項工程施工組織設計
分項工程施工組織設計也被稱之為專項工程施工方案和設計要點,它在工作中主要的施工對象是一種危險性比較大、技術較為復雜且在工程項目中是一種利用新技術、新方法和新設備進行施工的模式。其在施工的過程中主要的重點內容包括:具體施工方案、進度計劃編制、技術組織和選用等等。
二、施工組織設計編制的程序
1、計算工程量
通常可以利用工程預算中的工程量。工程量計算準確,才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織,故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時,工程量也應相應的分層分段計算。
2、確定施工方案
如果施工組織總設計已有原則規定,則該項工作的任務就是進一步具體化,否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇,因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分,也是需要考慮的重點。
三、施工組織設計編制的方法
1、施工方案的制訂原則和內容
1.1施工方案制訂的原則
(1)制訂方案首先必須從實際出發,切實可行,符合現場的實際情況,有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合,否則是不能實現的,因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。
(2)滿足合同要求的工期,就是按工期要求投入生產,交付使用,發揮技資效益,這對國民經濟的發展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時,必須保證在竣工時間上符合合同的要求,并能爭取提前完成。為此,在施工組織上要統籌安排,均衡施工,在技術上盡可能地采用先進的施工技術、施工工藝、新材料,在管理上采用現代化的管理方法進行動態管理和控制。
1.2施工方案制訂的內容
施工方案包括的內容很多,主要有:施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現場的平面布置及各種技術措施。施工方案前兩項屬于施工技術問題,后四項屬于科學施工組織和管理問題。
(1)施工方法的確定:施工方法是施工方案的核心內容,具有決定性作用。施工方法一經確定,機具設備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據,施工組織也是在這個基礎上進行。
(2)施工機械的選擇:正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關鍵,二者又有相互緊密的聯系。施工方法在技術上必須滿足保證施工質量,提高勞動生產率,加快施工進度及充分利用機械的要求,做到技術上先進,經濟上合理;而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優劣。
2、工程施工進度安排原則、依據和作用
2.1工程施工進度安排的原則。(1)符合合同條款有關進度要求;(2)先進可行,通過努力是可以完成的,調動參加施工人員的積極性和主動性;(3)符合國家政策、法律和法規。
2.2工程施工進度安排的依據。(1)以合同工期為依據安排開竣工時間;(2)設計圖紙、定額資料等;(3)機械設備和主要材料的供應及到貨情況;(4)項目部可能投入的施工力量及資源情況。
2.3工程施工進度安排的作用。(1)規定各項工程的施工順序和開竣工時間;(2)為各施工過程指明一個確定的施工日期,以此為依據確定各作業施工所必需的勞動力、機械設備和各種技術物質的供應計劃。
3、資源、供應計劃的作用及編制要求
施工方案確定后,施工順序、施工方法、作業組織形式也就確定了。它指導所需資源、計劃的編制。如需采用機械化施工時,提出所需的各種機械使用計劃;若人力施工,提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后,可以制定周轉性材料等計劃。施工進度安排確定之后,為了保證施工進度的實現,應編制資源的供應計劃,以避免停工待料對施工進度產生影響
【關鍵詞】高層建筑;施工組織設計;施工安全
在我國,高層建筑大多集中在人流量較大的城市繁華地段,建筑施工場地狹小,而且高層建筑對基礎埋置較深,施工極為復雜,在施工的過程中還要考慮到不能破壞周圍的其他基本設施,因此整個施工過程都將受到極大的限制。有序地進行高層建筑施工就必須對施工組織設計進行研究。
1高層建筑施工組織設計的編制
1.1高層建筑施工組織設計的內容
(1)建筑工程施工部署。高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術、責任的確定外,還要根據高層建筑施工組織管理的特點,劃分多個部門分層管理,同時對施工設備的租賃、各類技術的培訓、施工現場的合理組織都應該做出明確的施工部署,按照部署一步一步地實行。
(2)施工現場的管理。在高層建筑施工的過程中,或多或少都會遇到一些意外的問題,如天氣的因素造成階段性施工進度方案的調整,還有設計要求上的變更等,這些都是高層建筑施工組織設計中必須要考慮到的影響因素,隨時對施工組織做出合理的調整,進行施工動態管理。
(3)機械設備的合理選擇。高層建筑在施工的過程中對機械設備的要求比較高,在具體的施工過程中,要根據施工企業自身的情況以及工程施工的結構特點來進行合理配備,要做到在不影響施工質量和施工進度的同時,盡量減少由于設備選擇不當造成的浪費,每種設備的選擇都要經過合理的分析,有可靠的依據作為憑證。
(4)成本控制。高層建筑施工周期一般較長,必須要重視施工過程中的日常成本管理,合理地配備機械設備,提高施工效率,在保證質量的前提下加快施工進度,減少施工中材料的浪費,這些都要做出合理的計劃,把成本降到最低。
1.2施工組織的合理編制
(1)編制深度要適宜。高層建筑對編制的要求一般較高,既要全面細致地對施工過程做整體的規劃,又要在局部內容上盡量具體、詳細地說明施工的方法和施工的措施。必要的時候要對具體的某一部分工程或項目作另外的編制措施,整個編制要結合實際,防止編制與實際應用脫節。高層建筑在施工過程中現場的管理復雜多變,施工組織設計需要全面統籌,因此在對施工組織設計進行編制時要力求全面,編制深度要適宜,以編制來指引施工的進程。
(2)高層建筑要實行分段編制。高層建筑施工規模較大,在相關技術資料不全的情況下,我們可以初步編制相應的施工總體設計,再根據施工階段進行分段編制,以保證施工過程中每一個階段都有編制指引。
1.3整個施工過程要以總體編制進度為中心
作為具體的施工企業,施工期限的長短將直接影響企業的投入成本和收益,因此企業在施工的過程中一定要以總體編制進度為中心,從實際出發,對每一個階段的工期進行定額,包括對項目的規模、結構以及具體的資金提供情況做一個具體的進度方案。對于具體施工過程遇到的各種突況,盡量采取現代化的管理手段急時處理,以盡早完成階段性的施工任務。只有在保證階段性工期任務完成的前提下,對各階段的工期做合理的安排,才能達到整個施工建筑的盡早竣工。
2高層建筑施工組織設計的優化
2.1 施工方案的優化
在高層建筑施工中,施工方案的合理選擇對施工組織的現場管理和縮短施工工期都有很大的提升作用,是施工組織設計的核心。要對施工方案進行優化創新,一方面是進行定性分析,利用科學的手段對施工方案的好壞進行判斷,主要包括:整個高層建筑施工的復雜程度、施工過程中的安全性、施工技術上的可行性、施工設備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。要保證每一個環節的有序進行,充分發揮施工設備的作用,合理地安排施工人員,保證施工場地的合理利用;另一方面是進行定量分析,主要包括對施工的成本、投資的額度、工期的控制進行定量分析。在選擇施工方案時,要對各個方案進行比較,篩選出既能保證施工質量又能按時完成施工任務,同時還具有相當成本優勢的施工方案。
(1)高層建筑最基本的就是建筑結構,對于高層建筑施工的特點來說,埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎施設的保護都應該是施工方案考慮的問題。
(2)在施工機械設備的選擇上,要根據高層建筑的具體施工環境、施工的進度以及建筑的結構類型,選擇最經濟、最合理的施工設備。比如:高層建筑都是以現澆鑄混凝土為主,施工澆鑄模板需求量大,為了節省人力、物力,在方案的選擇中一定要選擇垂直運輸設備,以減少不必要的開銷。
(3)高層建筑施工的質量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強度以及混凝土的初凝時間和其他一些項目的質量都將對整體的施工質量產生重大的影響。
2.2施工內容的優化
在市場經濟體制下,高層建筑施工組織設計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進度、施工的質量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設計應編制集管理、經濟、技術、合同為一體的高層建筑施工管理的規劃性文件,同時也是合同履行的指導性文件以及工程結算和索賠的依據性文件。
(1)引入施工質量管理體系。在高層建筑施工中合理地利用質量管理體系,有利于施工質量的監督,保證整個施工過程保質保量地完成。
(2)完善施工的管理組織。在施工組織設計的編制中列出具體的管理組織,有利于取得施工工程的承包權,也有利于施工管理組織的內部管理,以更好地完成施工任務。
(3)施工任務的分包。高層建筑的施工任務量較大,由一個企業來完成可能會有許多問題,在這時可以實行施工項目分包,這種分包分為承包商分包和業主分包兩種。承包商分包必須在業主允許的情況下在投標書中做出聲明,同時對所分包的施工任務承擔相應的責任。業主分包在招標文件中聲明,承包商在具體的施工組織設計中不需要對這部分施工任務做施工組織設計,但必須對分包的施工任務的出場時間、驗收時間做具體的說明,防止施工交接產生不必要的麻煩。
2.3施工進度的優化
在高層建筑施工組織設計中,施工進度可優化創新的地方比較少,最大的優化參數是時間,可以通過時間參數計算出施工的最早時間、最早結束時間,找出關鍵施工工作,明確施工工作的重點,向非關鍵施工工作要時間,達到優化施工進度的目的。
(1)高層建筑施工進度優化應根據施工的總工期、分部分項施工的工期等要求,進行合理的施工流向、順序的安排,穿插流水作業,保證施工的連續性。
(2)在組織設計編制時,要充分考慮到高層建筑的特點,把空間、時間進行合理的穿插,保證施工關鍵工序的如期完成。
2.4施工布置的優化
(1)施工機械設備的布置。在高層建筑施工中會涉及鋼筋的運輸車輛、混凝土運輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題,為了防止車輛的堵塞造成施工不便,要對混凝土輸送管道進行合理的布置,另外還有塔吊在布置時也要認真分析建筑物和場地,使之設置在最合適的位置。同時施工設備的布置與建筑材料的堆場和運輸道路的布置也要注意先后順序,一切都以保證施工的順利進行為前提。
(2)臨時設施的布置。臨時設施的布置主要應考慮到少占地,能不建的臨時設施盡量不建,對臨時設施、臨時用電、臨時用水以及各類消防設施進行統一規劃,本著節約成本的原則,合理布置管線的走向,同時還要注意排水系統的暢通和施工的安全,不要為施工留下安全隱患。
關鍵詞:建筑;施工組織;現場布置;管理
近年來,我國建筑蓬勃發展,建筑市場的競爭日益激烈,建筑企業想要在激烈的市場競爭中占據一席之地,只有不斷提高企業自身的綜合實力,加強建筑施工組織和現場布置管理,根據建筑施工設計要求和施工現場實際情況,合理設計施工方案,明確施工質量、施工進度和施工成本控制目標,合理組織施工建設,優化施工現場布置,實現建筑施工的低成本、高質量、高效率目標,進一步提高建筑施工的經濟效益和社會效益。 建筑施工組織管理方法 設立建筑施工組織機構
為了保障建筑施工組織管理工作的順利開展,應設計一個可獨立運行、高效的建筑施工組織機構,配置專業施工組織管理人員,相關管理人員應具有豐富的建筑施工經驗和專業理論知識。同時,強化管理人員的榮譽感和集體意識,增強凝聚力,確保建筑施工組織機構靈活運轉,實現建筑施工組織管理目標。 合理編制建筑施工組織管理計劃
根據建筑施工的實際情況,編制合理的建筑施工組織管理計劃,全面指導建筑施工的管理、施工技術和施工組織設計。按照建筑施工組織管理計劃,科學組織各種建筑施工活動,做好財力、物力、人力等資源的準備工作,協調建筑施工各種資源、工種之間的關系[1],按量、按質、按時地開展建筑施工活動,提高建筑施工企業的經濟效益。 施工方案管理
建筑施工方案對于建筑施工質量有著直接的影響,因此必須做好施工方案管理,綜合考慮到以下幾個方面: 采用合適的施工方法
在建筑施工過程中,應結合實際施工要求,采用合適的施工方法,例如,在建筑基坑施工過程中,當進行井點降水施工時,應先降水后挖土,在基坑明排水時,可以邊排水邊挖土,施工要求不同,施工順序也不同。 符合施工組織要求
在建筑施工中,對于第一層砌磚墻和室內回填土施工,從施工工藝角度考慮,這兩道工序沒有先后順序,誰先誰后,對建筑施工安全和質量沒有影響。但是從施工組織要求角度考慮,應先做好室內回填土施工,在第一層砌磚墻施工時,便于運輸施工材料,提高砌磚墻施工效率。 選擇合適的施工機械
建筑施工應選擇合適的施工機械,按照經濟合理、實際可行的原則,結合建筑工程特點,在施工現場準備其中機械、水平和垂直運輸機械、打樁機械、土方施工機械等,并且做好施工機械的維護保養工作,及時更換老化或者破損的設備零部件,避免施工機械帶傷工作。 施工進度控制
建筑施工進度的控制目標是在保障建筑施工質量的基礎上,確保建筑工程在規定期限內竣工,能夠按照計劃時間順利的通過驗收交付使用。建筑施工進度控制,應積極采用先進的施工技術、施工工藝和機械設備,提高建筑施工效率和施工質量,例如,在建筑工程混凝土施工中,可采用商品泵代替塔吊斗來運送混凝土,商品泵澆筑速度快,泵送效率很高。 施工安全管理
建筑工程施工一般工期較長,工序復雜,在施工過程中存在很多的安全風險,為了確保建筑施工的順利進行,必須做好建筑施工安全管理。首先,強化建筑施工人員、技術人員和管理人員的安全意識和自我保護意識,在建筑施工之前,做好施工技術交底,明確各個環節的施工質量要求,嚴禁在施工過程中隨意觸碰各種電氣線路或者運轉中的機械設備;其次,配置專業的安全管理人員,做好建筑施工現場監督和管理,及時糾正施工人員的一些危險動作,消除施工現場各種安全隱患;最后,做好建筑施工安全防護,所有進入施工現場的工作人員都必須佩戴安全帽,特別是在高空作業中,施工人員要做好安全防護措施,避免發生墜落事故。
二、建筑施工現場的布置管理策略
1、合理布置垂直運輸機械
建筑施工現場垂直運輸的布置位置對于砂漿攪拌站、材料堆場、水電管網的位置有著直接影響,因此應優先布置垂直運輸機械的位置。結合建筑施工程的垂直高度、平面形狀和垂直機械設備的服務范圍、機械負荷能力,將垂直運輸設備設置在合適的位置,確保運距短、安全運送,合理組織施工現場的流水施工。當建筑工程平面設計比較復雜或者高度不同時,可將垂直運輸機械布置在高建筑的一側;當建筑工程高度比較一致時,將垂直運輸機械布置在施工段;當建筑工程垂直高度較高,點狀分布,可布置在建筑工程轉角或者中間位置。 合理布置攪拌機
在建筑施工現場垂直運輸機械的運行幅度內合理布置攪拌機,方便水泥、砂石材料進場,并且要考慮到清洗石子和攪拌機設備的污水排放,將砂石水泥堆場和倉庫布置在攪拌機附近,縮短運輸距離,施工現場道路應和砂石堆場聯通,避免各種運輸線路相互干擾[3]。 合理布置各種臨時設施 堆場和倉庫
堆場和倉庫布置應堅持施工安全、二次搬運少、運距短的原則,根據建筑施工現場的實際情況、材料儲備糧、材料使用時間等因素,合理布置堆場和倉庫位置。 加工作業棚
在建筑施工現場合理布置各種加工作業棚,如圖1所示,如預制混凝土構件、木工棚、鋼筋加工棚等,結合具體的建筑施工條件和施工對象,在建筑工程項目周圍合理布置這些場地和作業棚。 水電管網布置 臨時供水管網
建筑施工現場臨時供水管網布置,可在使用地點直接接通臨時供水線路,確保供水電路最短。結合建筑施工現場的平面設計,按照消防要求,合理設置消防栓和供水管網位置,盡量沿施工現場道路進行布置,消防栓管道直徑應大于100mm,距離道路應超過4m,距離外墻大于5m,消防栓間距小于120m。建筑施工現場用水,要考慮到水源情況,使用自來水時要適當調節干線水管的水壓,確保建筑施工保持正常的供水量。 臨時供電管網
建筑施工現場的臨時供電管網布置,應結合建筑總平面圖,計算施工現場的用電量,設置合適的變壓器,合理布置配電線路。建筑施工用電主要包括照明用電和動力用電,在布置配電線路時,應結合施工現場實際情況和工程量大小,選擇混合式、支狀或者環狀。
結束語:
建筑施工組織和現場布置管理是一項復雜的重要工作,其貫穿于建筑施工的各個環節,因此應根據建筑施工的實際情況,做好施工機械設備、施工材料、施工人員等資源的優化配置,使建筑施工各個環節、各個方面協調運作,確保建筑工程保質保量的按時完成,提高建筑施工的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
[1]伍耀坤. 關于建筑施工組織及現場布置管理的探討[J]. 建材技術與應用,2011,01:45-46.
關鍵詞:施工組織設計;標前設計;標后設計;施工部署;施工方案;組織
隨著我國國民經濟的不斷發展,建筑施工技術的不斷提高,建筑產業是我國發展的前哨。當然對于建筑業來說,不管施工技術有多先進,機械化程度有多高,每建設一個工程,都首先要對工程進行策劃,就是我們講的施工組織設計和方案的編制。因此下面對施工組織設計編制方法及在實際工程中的應用進行淺說。
1編制施工組織設計的重要性及作用
1.1基本目的
施工組織設計主要指的是在施工準備階段對于施工中用到的技術以及經濟文件進行預先準備。在建筑施工中進行施工組織設計的基本目的是為了使得在實際施工中的各項活動都符合建筑施工的建設規律以及工藝規律[1]組織設計是按照建筑企業的實際情況,以及具體的施工活動制定出來的施工技術方案;確定流水作業進度方案,對于建筑企業中的人力以及物力資源進行合理利用。并在此基礎上,制定相關的配合方案,對于施工過程中用到的技術措施,需要保證其技術實施的質量,進而保證多快好省地完成各項施工任務。
1.2重要性
在建筑工程中實施施工組織設計,是為了使得建筑施工中使用到的技術、經濟成本以及人力資源都得到有效規范。從建筑施工角度來說,由于建筑物的種類不同,其具體的施工方法也存在一定的差異,并且,即使是建筑物的類型是一致的,其具體施工時使用到的施工方法也是存在差異的。從建筑施工的地位來看,建筑施工包括計劃階段、設計階段以及施工階段三個部分[2]具體的施工階段是進行建筑施工時最重要的緩解。因此,需要對施工組織設計進行科學編制,使得施工的進度以及施工的質量都得到保證。由此可見,施工組織設計對于施工完成是具有非常重要的意義的。從施工管理來說,由于施工方的施工活動是需要和施工組織設計保持一致的,并且施工組織設計是企業施工計劃的基礎。在建筑施工過程中,要想使得企業的經營管理目標得到有效實現,就需要對施工過程進行科學的管理,包括施工計劃、施工投入。以及施工過程。而要想對于施工過程進行科學管理,首先就需要編制科學的施工組織設計,保證在實際施工的過程中,其管理是有章可循的。
1.3作用
對于建筑工程施工來說,施工組織設計可以保證對實際施工的全過程進行科學化、現代化的管理。通過在施工企業內部制定科學的施工組織設計,可使得施工時的各種施工條件被詳細考慮,合理調配施工中所用到的人力、物力資源,進而根據工程的實際情況,制定出合理的、科學的施工方案。另外,施工組織設計中還應該涉及到施工過程中的順序、具體施工方法以及施工工藝等,在實際施工中,需要按照施工組織設計來安排施工順序、施工方法、施工工藝等。在施工組織設計中,還應該涉及到施工進度問題,對于施工進度進行相應的規定,進而保證施工進度得以保證。通過施工組織設計,可對施工成本進行合理控制,進而保證設計方案實現經濟上的合理性。并且,施工組織設計還會對施工技術也做相關的規定,這些技術規定是通過全面考察施工的實際情況實現的,進而保證施工的技術可行性[3]的施工單位在正式施工之前,就需要對施工中所需要用到的人力資源、物力資源以及各種機械設備進行詳細掌握,并確定使用的前后順序,進而根據施工的實際情況,對資源進行協調安排,保證施工順利進行。需要注意的是,對于施工中所使用到的臨時設備,需要進行相應的安排,保證施工現場的各項需要都能夠被滿足。另外,還可以利用施工組織設計,將參與施工的各單位以及各部門進行合理協調,做好施工前的準備工作,進而保證實際施工的正常運行。
2建筑工程施工組織設計的分類
一般來說,施工組織設計可以進行不同的分類,分類的標準主要有施工設計階段的不同、編制時間的不同以及編制對象范圍的不同、編制使用時間的不同、內容繁簡的不同等。根據建筑工程施工組織設計階段和編制對象的不同,可以劃分為兩類:首先,在正式投標之前,編制形成的施工組織設計;其次,在建筑工程施工承包合同簽訂之后,編制完成的施工組織設計。前者可以稱為標前設計,后者可以稱為標后設計。在建筑工程中,進行標前設計的主要目的是為了使得投標書以及建筑工程的施工承包合同的各項編制需要得到滿足。對于標前設計來說,其水平的高低是決定施工單位是否能夠中標的主要因素。另外,標前設計也是分包單位制定工程相關的投標書以及總包單位制定招標標準的主要依據。另外,標前設計還能夠對承包單位的合同談判以及要約協商的重要根據。在制定施工合同的時候,標前設計中的很多條款都會被運用到其中。
3建筑工程施工組織設計的內容
3.1施工組織設計的內容
(1)編制依據:①編制原則;②參照的有關規范、標準;③編制范圍;(2)工程總體概況:①工程概況;②現場條件;③建設項目;(3)施工總體部署:①部署指導思想;②部署原則;③施工目標;④施工部署;⑤總體規劃;⑥施工設想;(4)項目管理機構;(5)施工準備;(6)施工計劃與工序安排;(7)土建施工方案與技術措施;(8)安裝工程施工方案與技術措施;(9)質量管理體系與措施;(10)安全管理體系與措施;(11)環境保護管理體系與措施;(12)工程進度計劃與措施;(13)施工現場布置;(14)施工機械設備;(15)資源配備計劃;(16)成品保護及后期養護措施;(17)冬、雨季節施工安排;(18)綜合管理。附表一:擬投入的主要施工機械設備表;附表二:擬配備的試驗和檢測儀器設備表;附表三:勞動力計劃表;附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖;附表五:施工總平面圖;附表六:臨時用地表。
3.2施工組織設計的重點
從突出“組織”的角度出發,在編制施工組織設計時,應重點編好以下三項內容。
3.2.1施工總體部署
在施工組織、施工準備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上,結合建筑企業實力,項目所在地情況,工程特點等綜合因素,選擇合理的施工方案,配備足夠的人力、機械、材料;部署的原則為“施工方案先進合理、施工組織周到嚴密,施工管理嚴格細致,總包責任可靠落實”。
3.2.2分部分項施工方案
3.2.3土建施工方案與技術措施
內容有:(1)工程測量方案;(2)施工排水方案;(3)土方工程施工方案;(4)鋼筋混凝土施工;(5)土方的回填;(6)預留孔、預埋件、設備基礎工程施工方案;(7)砌體工程施工;(8)腳手架施工;(9)抹灰及裝飾工程;(10)防水、防滲漏施工等。例如電廠二期工程基礎回填施工:編制內容為在基礎及構筑物經外觀檢查并按要求完成綜合試驗后,經監理工程師或工程師代表等相關人員檢查認可簽字后,才能進行基礎、構筑物周圍及上部土石方(砂礫石)回填至設計標高。在回填前應清理場地內所有雜物,回填土石方應無雜物,在柱基、構筑物周邊及頂部50cm范圍內回填土石方時,采用蛙夯或震動夯等小型夯實機械作業,其壓實分層厚度為15~20cm,其余部分回填采用重型壓路機壓實,分層厚度為30cm。回填土石方壓實后,應在監理工程師或工程師代表見證取樣的監督下,將試樣送到有資質的試驗室進行壓實度試驗,應達到設計壓實度要求。但實際施工情況是,根據地探資料和設計要求,地基持力層在地面以下6米深,且本工程是在原河灘地上修建,主廠房基礎全部為獨立柱基,設備基礎也為獨立整體式基礎,埋深與柱基相同。因此基礎施工方案采用機械大面積開挖轉運,人工清理基底,潛水泵排水;待獨立柱基及設備基礎施工到地面以上后采用機械運輸土石方(連砂石、回填量較大、工期要求緊)回填夯實。在回填過程中,因為柱距較密,一次性回填堆積較厚,汽車進入回填場地后容易碰撞到已施工好的獨立柱基,還會造成柱基偏心受壓,且不容易夯實[4],監理與施工方就發生了矛盾,要求停止施工,并要求施工單位改變施工方法,以保證施工質量。為此施工單位只好重新研究施工方案,預留回填通道,計劃好回填順序,采用裝載機轉運分層回填,配以小型機械碾壓。由于施工方案沒有充分考慮到回填難度,人力及機械準備不足,導致影響回填質量和工期。
3.2.4安裝工程施工方案與技術措施
內容有:結構構件吊裝、機械設備安裝、管道安裝、電氣設備安裝等。如:電廠汽機房屋面大梁吊裝施工方案不詳細,只說采用現場預制,吊車吊裝就位;在實際施工時不得不重新補做施工方案和增加費用。汽機房屋面大梁跨度為18米,安裝高度21米,每榀梁重6.5噸左右;設計為后張法預應力鋼筋混凝土梯形梁,施工方案為現場預制,聘請專業隊伍進行現場后張預應力鋼筋錨灌;采用汽車吊吊裝(無具體方案)[5]施過程中,預制梁及后張預應力鋼筋錨灌都較順利,但到吊裝時,才發現當地所有吊車都滿足不了要求。因此不得不重新編制吊裝方案:租用當時四川省內最大的履帶吊(華西集團125t),并且要撤整為零長途運輸到場后重新安裝才能使用,只是吊車租用七天(含撤、運、安裝)費用都達20余萬元。不僅影響了工期,又還增加了工程費用。
3.3分區流水作業交叉施工
分區作業:根據施工面和施工區域的要求,進行合理分區,施工互相不干擾;流水作業:根據工程的特點,如基坑開挖、大體積混凝土或有特殊要求(如發電汽輪機基礎不能留施工縫)必須連續澆筑的構件施工、安裝等工序均采用流水作業;合理穿插:本著充分發揮各班組的勞動效率,將各施工隊進行合理的穿插,密切銜接,做到工序完工一段、驗收一段、交接一段;找準關鍵:在充分熟悉撐握施工內容的前提下,找準影響整個工程施工進度的關節點,認真研究布置施工方案。關鍵工序施工的成敗對整個工程進度及質量將產生直接的影響。
4個人體會
施工組織設計的編制要切合實際,因地制宜,本人通過多年多項工程實踐認為,要編制出切實可行合理的施工組織設計(或方案)應具備很多方面的知識,特別是實踐中的經驗,只有這樣,才能編制出更具有指導性的工程文件,用來指導施工。在實施過程中,必須以人為本,充分發揮各個崗位人員的積極性和崗位職責;隨著行業規范化管理及監管制度的不斷完善,相信施工組織設計一定會在工程建設全過程中發揮應有的作用,為國民經濟建設和企業發展做出應有的貢獻。
作者:李擁軍 單位:海天水務有限公司
參考文獻:
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【關鍵詞】建筑施工組織 現場布置管理方法
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著我國科學技術的發展和國民生產總值的提高,建筑行業作為我國的一大支柱產業,也得到了快速的發展。建筑施工是一項十分復雜的工作,涉及面較廣、專業性較強。因此,如何適應社會的進步和人們的需求,建造出品質優良的建筑產品,是建筑行業面臨的重大問題。對于建筑施工企業而言,只有加強對施工現場組織、現場布置的管理,才能切實保障建筑產品的品質,提高施工企業的市場競爭力。
施工組織管理的方法與措施
設立建筑施工組織管理機構
(1)建立靈活的建筑施工組織機構
要確保建筑施工組織管理的順利完成,必須做好組織機構的準備工作。首先,應建立一個高效的、運行自如的、能夠完成工作任務的施工組織機構,以應對施工環境的各種變化;其次, 培養施工人員的集體意識和榮譽感,增強施工人員的凝聚力,保證建筑施工組織系統的靈活運轉,完成建筑施工組織的任務,實現建筑施工組織的工作目標,從而為建筑施工組織管理提供有效的保證。
(2)配備專業的施工組織機構人員
要實現建筑施工組織機構的高效運轉,必須做好組織機構專業人員的配備工作。首先,要選用具有專業技能和主人翁精神的組織人員,尤其是要做好組織機構核心領導的選擇,要求其具有一定的領導才能、專業理論知識及相關的建筑施工實踐經驗;其次,要按照實際情況,根據不同建筑施工項目的需求,選用不同專業的管理人才。
編制建筑現場施工組織設計
合理的建筑現場施工組織設計是建筑施工的大綱,是指導建筑施工企業對擬建工程的組織、技術、管理等的綜合性戰術安排文案,在建筑施工過程中起著戰略部署的作用。編制合理的建筑施工組織設計,可以確保建筑施工的正常運轉,使其按照計劃科學地組織各項施工活動,做好施工準備,保證人力、物力、財力等的及時供應,協調擬建工程從施工準備至完工的各種工種、資源、時空等之間的關系,按時、按質、按量地開展各項施工活動,確保建筑施工企業獲得良好的效益。
3、完善建筑施工組織的準備工作
制定建筑施工組織的準備計劃,健全各項施工組織的管理制度,完善施工組織的有關工作制度和監管制度,落實施工組織工作的崗位負責制與責任問責制,保證人人參與、人人負責,出現問題及時解決。對于建筑施工組織準備工作的完善,可從以下幾個方面著手。
(1)充分發揮建筑施工組織機構的作用,廣泛收集建筑施工的相關資料,全面調查建筑施工項目的基本情況,認真研究擬建工程的合同合約、施工工期、質量標準及成本造價等問題,詳細了解施工地區的水文地質及民俗文化情況等。
(2)做好建筑施工技術資料的準備工作,是建筑施工現場布置工作的基礎。建筑施工組織機構的核心領導,應組織建筑施工人員認真預審、熟悉設計圖紙,組織擬建工程的建設單位、施工單位及設計單位共同對施工圖紙進行會審,并輔以完善的法律法規及規范標準來完成圖紙的審查工作。
二、施工現場布置與管理的方法、步驟
單位工程施工平面圖的設計步驟:確定垂直運輸機械的位置攪拌站、倉庫、材料和構件堆場的位置加工廠的位置現場運輸道路布置現場臨時設施布置水電管線布置。布置要點包括以下幾個方面。
1、垂直運輸機械的位置
施工現場垂直運輸機械的位置直接影響倉庫、材料堆場和砂漿攪拌站位置以及場內道路和水電管網的位置,應優先予以安排。固定式垂直運輸設備的位置,要結合建筑物的平面形狀、高度、材料(構件)質量、施工段劃分、機械負荷能力與服務范圍等情況而定。做到安全運送,運距短,便于組織流水施工。通常,當建筑物各部位高度相同時,布置在施工段界線附近;當建筑物高度不同或平面較復雜時,布置在高低跨分界處較高部位一側或拐角處;當建筑物為點式高層結構時,布置在建筑物中間或轉角處。軌式塔式起重機的布置,要結合建筑物的平面形狀和施工條件綜合考慮。要使建筑物平面和材料堆放場地均處于塔臂回轉半徑之內,避免出現“死角”,同時還要考慮塔吊安裝和拆除的場地及雙塔回轉時塔臂是否有碰撞的可能。
2、攪拌機的布置
攪拌機盡可能布置在垂直運輸機械的工作幅度內,便于砂、石、水泥進場,同時還要考慮攪拌機械清洗、石子清洗的污水排除。攪拌站需用砂石水泥倉庫和堆場應盡量靠近攪拌機位置,運距要短。如用袋裝水泥,要設置有防潮的水泥庫,采用散裝水泥,則應用罐貯存。砂石堆場應與道路連通,運輸路線要避免相互干擾。
3、現場道路的布置
現場運輸道路應滿足材料、構件的運輸及消防要求。道路要環形暢通,寬度不小于3.5 m,主干道不小于6 m,道路兩側應結合地形設置排水溝。
4、各類臨時設施的布置
(1)現場加工作業棚。主要包括鋼筋加工棚、木工棚以及小型預制混凝土構件場地。這些作業棚和場地的布置應結合施工對象和施工條件進行。一般設置在建筑物四周,并有相應的材料及其成品堆場。
(2)倉庫和堆場的布置。倉庫、堆場布置總的原則應符合:運距短、二次搬運少、施工安全。具置應根據施工現場的條件,不同施工階段與使用時間,垂直運輸機械位置,材料需要貯備量等綜合因素考慮。
5、工地水、電管網布置
(1)工地臨時供水管網。工地臨時供水盡量利用永久性供水系統,以減少臨時供水費用。臨時供水線路接通到使用地點,力求路線最短。單位工程消防用水一般可利用建設單位的永久消防設施。施工現場不考慮消防用水。若系新建企業,則由施工總平面圖考慮。當供水管網考慮消防栓時,應按消防要求沿道路布置,室外消防栓間距不超過120 m,距外墻不小于5 m,距道路不小于4 m,管道直徑不小于100 mm?,F場施工用水還要注意水源情況,一般飲用水均能滿足施工用水。直接利用自來水時,要注意干線水管的直徑和水壓,以保證正常用水量。如果高層建筑,還需另設加壓設備,必要時考慮貯水設備。臨時水管鋪設可用明管或暗管。施工用水主要考慮攪拌機、洗石子、淋灰池、磚堆場、混凝土養護以及室內外裝修工程等。
(2)工地臨時供電管網。單位工程施工用電應在施工總平面圖中考慮。若屬擴建的單位工程,計算出施工期間用電總數后由建設單位解決,不另設變壓器。若為獨立的單位工程施工,應計算現場用電量,選用變壓器,布置配電線路。施工用電量包括動力用電和照明用電兩部分。配電線路的布置形式應根據工程量大小和工地實際使用情況選擇環狀、支狀或混合式。一般3~10 kV 的高壓線采用環狀布置;380 V 和220 V 的低壓線路采用支狀布置。
總結
建筑施工組織及現場布置的管理是施工全過程中較為復雜的基礎工作,貫穿于整個建筑施工的全過程,需要施工的各個方面、各個環節相互協調、共同合作,才能確保建筑施工按時、按質、按量完成。
參考文獻
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關鍵詞:審查;房屋建筑;施工組織設計;安全措施
中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A 文章編號:
隨著我國建筑行業的發展,越來越多的房屋建筑施工正在興起,這種數目上的劇增也帶來了一定的安全隱患,因此就需要甲方代表在審查項目施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施時,應進行嚴格的審查,一般說來,審查內容主要有以下幾點。
1審查施工企業安全組織機構和施工現場的安全管理網絡
組織機構和管理網絡是審查的首要任務,在檢查中我們應該尤其注意企業的安全生產管理機構應以企業法人代表為首成立的安全生產管理機構,施工現場應以項目經理或施工負責人為主的安全生產管理網絡。
2審查施工企業應有的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度
制度問題也是施工企業需要嚴格規范的主要內容,同時也應該成為我們進行審查的核心內容,企業安全生產管理制度應包括安全生產責任制(企業的崗位責任制不能替代安全生產責任制)、安全技術交底制度、施工現場安全文明管理制度、安全生產宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓制度、特種作業人員安全管理制度、機械設備安全管理制度、安全生產值日制度、安全生產獎罰制度、施工現場安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛制度等。其中,企業各級人員安全生產責任制是企業安全生產管理制度中的核心制度。一些施工企業在編制施工組織設計時,將本企業的崗位責任制視為安全生產責任制,這是不妥的。企業崗位責任制是企業各級人員所在崗位的職責和職能范圍。而安全生產責任制則是企業各級人員,上至總經理、下至生產工人,對安全生產所負的責任和職能。企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人。施工現場的項目經理是本工程的第一責任者,必須將安全責任落實到人。
3審查工程項目施工應有的安全監督手段
安全監督手段是每個施工過程中都必須具備的一個主要環節,它能夠確保工程施工的安全進行,施工過程中不安全的事故隱患時刻威脅著安全施工,這就需要施工企業結合本工程特點制定有針對性的安全技術措施,應用各種安全監督檢查手段,及時發現事故隱患,采取相應的措施和辦法,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。安全監督與管理手段,如班組相互安全監督檢查,專檢與自檢相結合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查,現場輪流安全值日,簽訂安全責任書,以及現場懸掛各種安全宣傳標語,安全教育與培訓等方法與手段。
4審查企業安全資質和特種作業人員操作證
施工操作的資格是確保施工安全的一項主要指標,只有事先擁有了施工操作的資格才能最終確保在施工中的安全進行。企業的安全資質是由當地行業主管部門審查與頒發的《企業安全資質合格證書》。特種作業人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機械操作工、焊工(電焊與氧焊工)、司爐工、爆破工;打樁機操作工、廠內機動車輛司機等。除進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考試合格發證后,方可獨立進行操作,每年還要進行一次復審,過期不參加復審者視為無證者處理。在審查操作證時,所持證件必須與作業人員相符,以防人證不符。
5審查施工技術措施
1)基坑支護的審查,這一點是施工技術審查的第一個首要環節。在土方工程施工中應根據基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法,設置安全邊坡或固壁支護,對較深的基坑必須進行專項支護設計。在施工方案中應有相應的安全技術措施,如加強安全監督檢查,發現問題及時消除事故隱患。對坑槽邊嚴禁堆放物料和施工機具設備,如有機械作業,必須對作業范圍內的地面采取加固措施等。
2)腳手架的搭設方案的審查,主要是審查其的安全性設計。落地式鋼管腳手架一般搭設高度為50m以下,應有詳細搭設方案,并繪制搭設圖紙,說明腳手架基礎的做法,立桿、大橫桿縱橫向的間距,小橫桿與墻的距離,連墻點和剪刀撐的設置方法,每2~3層須設置卸荷措施。搭設高度超過50m時,應有設計計算書和卸荷方法詳圖。在搭設方法上必須符合安全強制性條文(2002版)的規定要求,腳手架的搭設方案必須要有編制人、技術審核人和批準人。
3)高空作業和獨立懸空作業的審查,審查是否采取了一些安全保護措施。高處(高空)作業主要是指施工現場“四口”和“五臨邊”的防護,以及獨立懸空作業所采取的安全防范措施?!八目凇钡姆雷o有樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口(或出入口)的防護,安全強制性條文(2002版)3.2.1和3.2.2有詳細的防護規定?!拔迮R邊”的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側邊、卸料平臺外側邊的防護,安全強制性條文(2002版)3.1.1和3.1.3條文有詳細的防護規定。對懸空作業,安全強制性條文(2002版)4.2.3-4.2.8條文有詳細的防護規定。
4)垂直運輸機械設備的安裝是否有安全措施,同時也要審查在使用和拆卸等所采取的安全措施,有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證。對塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細編制施工方案,在方案中對塔吊基礎進行專項計算,對安裝和拆卸的施工工序,安全技術措施,注意事項,以及特殊情況的防范技術措施應有詳細編制(包括塔吊的力矩、超高、變幅、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險)。安裝后應經主管部門驗收,發給相應的安全使用合格證書。
5)在工程施工中因為用電安全導致的安全事故并不在少數,急需要我們進行審查。審查的內容有:①審查施工現場臨時用電施工組織設計或施工方案,并有編制人、技術審核人、批準人,以落實安全用電責任制。②審查安全用電的技術措施。內容有施工用電的安全技術交底;實行三相五線制;高低壓線路下方不得搭設作業棚或堆放構件、雜物等;各級配電箱,開關相應有防雨措施、有門鎖、專人負責;有明確的送電或停電的操作順序;電器及熔斷器的熔絲規格必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲;各級配電箱必須固定設置,使用標準鐵制配電箱;不使用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1.2m;保護零線的截面積不小于工作零線的截面積;保護零線不得裝設開關或熔斷器,并滿足機械強度要求;實行一機、一閘、一漏、一箱制;在潮濕和易觸及帶電作業場所的照明電源,必須使用安全電壓(24V或12V),使用行燈不得超過36V,并有良好絕緣;施工現場必須使用橡皮軟管線,不得使用塑料電線或塑料護套線,并高掛使用;手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損;電氣作業人員檢查維修時必須按規定穿絕緣鞋、戴手套,使用電工絕緣工具等。③審查電氣防火措施。內容有:施工現場不得超負荷用電;電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質,不使用火源;設備不得超負荷工作;現場用電不得亂拉亂接,生活用電不得使用電熱設備,室內照明線不得亂拉亂接;配電室內配置砂箱和干粉滅火器。
結論
安全事故的產生具有突發性、瞬時性,所以安全工作的重點必須是以預防為主、事前控制。對各類安全事故進行分析、總結,事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴密、工作人員思想麻痹等,在對施工中存在的安全隱患事前監控、檢查不到位,才導致事故發生。作為一名甲方代表,要從思想上對安全工作提高認識,對安全管理知識進行了解、掌握,才能做好方案的審查工作,做到安全制度健全、安全措施到位,事前對各項施工工序中將會出現的安全隱患提前做好預防工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態,才能確保安全施工。
參考文獻
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【關鍵詞】建筑工程;施工組織設計;優化;措施
在我國社會經濟的發展當中,建筑業所占比重是比較大的,建筑工程的施工組織設計能夠指導施工場地建設的有序進行,是施工過程中成本計劃、人員調配、統籌安排等問題的必要條件,也是建筑施工企業高質量,低成本,低消耗,加強管理、提高經濟效益的重要手段。
一、建筑工程施工組織概述
建筑工程項目施工組織設計規范化是當前工程建設項目管理工作中迫切需要解決的問題。建筑施工組織與管理是建筑產品形成過程中的重要投入手段,對于提高建筑產品的質量水平,提高工程建設投資效益等起著巨大的保證作用,也是施工企業管理的重要組成部分。規范化管理建設工程項目施工組織設計是按照工程項目的客觀規律及項目所在地的具體施工條件和工期要求作出科學合理的安排,為施工生產活動的連續性、協調性、均衡性和經濟性提供最優方案,以最少的資源消耗取得最大的經濟效益而編制的指導性文件。
二、建筑工程施工組織的意義
當代建筑工程由前期設計、資金管控、施工、竣工驗收等幾大部分組成,而施工管理組織能夠將每一部分在互相配合的情況下順利進行并實施。管理組織就是根據工程的整體情況進行前期的理性分析,并制定具有科學依據的施工方案,合理安排利用人力、物力、財力、地理條件進行施工。完善的管理組織體系可以制約、管控施工全過程,使其可以在保證技術達標,經濟允許的條件下并取得良好的經濟效益和社會效益。
三、施工組織設計存在的主要問題
1.施工組織設計流程重復率高
在對建筑工程進行施工組織設計的過程中,施工組織設計必須針對每個工程的特點逐個編制,從而實現建筑工程的目標。但是在實際工作中,編制人員在對某一個工程進行編制時,做了大量的重復工作,這就導致整個施工組織設計流程過于繁雜,不利于施工管理。一般情況之下,施工組織設計都是由相關技術人員進行編制,然后交由工程師審閱,由于工程師大多是土建工程師,等到編制審閱之后再交給專業的工程師,又要進行較大的改動,其中的內容就比較繁雜,缺乏整體性。
2.施工組織設計考慮不全面
目前施工組織設計作為技術管理制度的一項工作,主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,以至在實施過程中往往忽略成本,沒有實現經濟效益的目標。有的施工單位在編制施工組織設計時重技術輕經濟,技術部門與經濟部門缺少溝通,以致于對最后的工程結算造成重要的影響,特別是預算定額中有條件限制執行的項目,在施工組織設計中無明確說明,造成結算中糾紛不斷,甚至經濟受損。
3.施工組織設計與具體施工剝離
目前施工組織設計的編制經常是設計與實施分離,以致造成施工組織設計流于形式。施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬,生產部門中有經驗的工長未能參與進來,技術部門搞編制,生產部門搞執行,出現設計與實施分離,實施時未參考設計,以致造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。一個成功的施工組織設計可以使得工程項目順利的完成,并贏得豐厚的經濟效益,如果與實際施工情況偏離,那就起不到任何的指導作用,甚至還可能造成經濟上的損失。
4.施工組織設計人員素質低
目前所累積的施工技術資源得不到充分、有效的應用,特別是其中的人力資源,一方面是因為編制人員自身素質不高和經驗不足造成的;另一方面是建筑企業和科研院所及高校之間缺乏必要溝通造成的。沒有借鑒之前的成功經驗,所編制的內容很少應用新技術、新工藝,導致勞動效率低下,能源消耗高。部分施工組織設計編制人員的技術理論基礎和具體施工經驗相對缺乏,編制中只是對技術規范和已有的施工組織設計照搬、照抄,并沒有對具體工程的特點進行針對性的分析和設計,在實際施工中并沒有起到指導施工的作用。
四、施工組織設計優化的措施和方法
1.編制依據的改進措施
編制方應該參考、借鑒先進的施工經驗,根據工程特點將新的施工技術和方法運用到工程施工中,在提高勞動效率的同時達到降低生產成本的目的。在此提議有關部門成立專門的機構來進行收集,分析歸納,整理各類型施工項目的施工組織設計,并獎勵積極采用先進施工技術和主動利用新材料、新工藝的單位和個人,以促進先進技術經驗得到推廣和運用,從而推動建筑業的發展。由設計技術部門全權負責施工組織設計編制的作法己不能適應現在的情況,施工企業應實行誰負責項目實施就由誰編制施工組織設計。
2.編制方法的改進措施
施工企業應基于系統的觀念和方法,制定施工組織設計編制工作的標準。工程管理部門收集,分析和歸納建筑工程的大中型項目施工組織設計,并整理,有助于推廣先進經驗,發揮施工組織設計的效益。施工企業在編制施工組織設計時應盡力推廣應用信息技術,以便積累經驗,通過各技術模塊的優化組合,減少編制者的勞動量,提高編制效率和質量。施工組織設計的核心是選擇合理的施工方案,應根據己積累的施工技術經驗,并主動借鑒國內外先進施工技術,結合工程項目的具體情況,在技術可行性及經濟合理性兩方面比較權衡,從而選出最合理的方案,作為施工組織設計的基礎。
3.編制內容的改進措施
(1)施工方案的選定。針對一個工程可以制定多種施工方案,其合理性將對工程的施工質量、工期和技術經濟效果有直接影響,編制人員在選定施工方案時,應根據工程特點,借鑒先進的施工技術,運用現代化的科學管理方法,結合工程實際,使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
(2)施工組織設計內容。施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求,根據現有的和可能創造的施工條件,從事實出發,決定各種生產要素的結合方式。施工組織設計內容應目的明確,結合實際、滿足招標文件的需要,能體現企業的實力和信譽。
(3)平面布置的優化方法。在施工階段的場地管理中,場地使用以及由此產生的場地調整和二次分配也是需要研究的對象。施工過程中產生場地沖突的原因主要有:設計原因、安全因素和場地擁擠。場地沖突的解決應在對沖突的原因和程度作充分的評估之后,根據實際情況綜合考慮解決方案。
(4)資源需要量的管理方法。資源均衡是指在一定時間內合理安排工序的持續時間,使可供使用的資源被均衡地消耗。一般來說,理想的資源計劃是一條平行于時間坐標軸的直線,即保持每日資源需求量不變??梢圆捎镁W絡計劃來調整資源計劃,優化單項資源的均衡時,主要采用削峰法和方差法。削峰法是指根據進度計劃的資源需求量動態變化曲線,調整資源使用峰值時段內的部分工序的開工時間,盡可能的降低最大資源使用峰值,從而減小資源動態曲線的波動幅度。
結束語:
文章針對施工組織設計的主要問題,提出了一些解決措施,旨在遵循建筑工程施工組織優化設計和保證工程質量的同時,達到安全可靠、經濟合理等最終建筑目的。
參考文獻:
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關鍵詞:建筑工程 施工組織 設計
中圖分類號:S611 文獻標識碼:A 文章編號:
一、施工組織設計的概念
施工組織設計是規劃和指導擬建工程從工程投標、簽訂承包合同、施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術經濟文件,是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所作的全面合理的安排,是溝通工程設計和施工之間的橋梁。作為指導擬建工程項目的全局性文件,施工組織既要體現擬建工程的設計和使用要求,又要符合建筑施工的客觀規律。它應盡量適應施工過程的復雜性和具體施工項目的特殊性,通過科學、經濟、合理的規劃安排,使工程項目能夠連續、均衡、協調地進行施工,滿足工程項目對工期、質量、投資方面的各項要求。
二、施工組織設計的作用
施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術經濟文件,是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。其作用具體表現在以下方面:
(1) 施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分,同時又是做好施工準備工作的依據和保證。
(2) 施工組織設計是根據工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動組織和技術組織措施等,是指導開展緊湊、有序施工活動的技術依據。
(3) 施工組織設計所提出的各項資源需要量計劃,直接為組織材料、機具、設備、勞動力需要量的供應和使用提供數據。
(4) 通過編制施工組織設計,可以合理利用和安排為施工服務的各項臨時設施,可以合理地部署施工現場,確保文明施工、安全施工。
(5) 通過編制施工組織設計,可以將工程的設計與施工、技術與經濟、施工全局性規律和局部性規律、土建施工與設備安裝、各部門之間、各專業之間有機結合,統一協調。
(6) 通過編制施工組織設計,可分析施工中的風險和矛盾,及時研究解決問題的對策、措施,從而提高了施工的預見性,減少了盲目性。
(7) 施工組織設計是統籌安排施工企業生產的投入與產出過程的關鍵和依據。工程產品的生產和其他工業產品的生產一樣,都是按要求投入生產要素,通過一定的生產過程,而后生產出成品,而中間轉換的過程離不開管理。施工企業也是如此,從承接工程任務開始到竣工驗收交付使用為止的全部施工過程的計劃、組織和控制的基礎就是科學的施工組織設計。
(8) 施工組織設計可以指導投標與簽訂工程承包合同,并作為投標書的內容和合同文件的一部分。
三、施工組織設計的分類
施工組織設計是一個總的概念,根據工程項目的類別、工程規模、編制階段、編制對象和范圍的不同,在編制的深度和廣度上也有所不同。
1. 按施工組織設計階段不同分類
根據工程施工組織設計階段和作用的不同,工程施工組織設計可以劃分為兩類:一類是投標前編制的施工組織設計(簡稱標前設計),另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設計)。
2. 按施工組織設計的工程對象分類
按施工組織設計的工程對象范圍分類,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部(分項)工程施工組織設計。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以整個建設項目或民用建筑群為對象編制的,用以指導整個工程項目施工全過程的各項施工活動的全局性、控制性文件。它是對整個建設項目的全面規劃,涉及范圍較廣,內容比較概括。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后,由總承包企業的總工程師負責,會同建設、設計和分包單位的工程師共同編制。
施工組織總設計用于確定建設總工期、各單位工程開展的順序及工期、主要工程的施工方案、各種物資的供需計劃、全工地性暫設工程及準備工作、施工現場的布置等工作,同時它也是施工單位編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以一個單位工程(一個建筑物或構筑物,一個交工系統)為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的局部性、指導性文件。它是施工單位年度施工計劃和施工組織總設計的具體化,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制作業計劃和制定季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后,在擬建工程開工之前,由工程項目的技術負責人負責編制。
(3)分部(分項)工程施工組織設計
分部(分項)工程施工組織設計也叫分部(分項)工程施工作業設計。它是以分部(分項)工程為編制對象,用以具體實施其分部(分項)工程施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的實施性文件。一般對于工程規模大、技術復雜、施工難度大或采用新工藝、新技術施工的建筑物或構筑物,在編制單位工程施工組織設計之后,常需對某些重要的又缺乏經驗的分部(分項)工程再深入編制專業工程的具體施工設計。
施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計,是同一工程項目,不同廣度、深度和作用的三個層次。
參考文獻
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作者簡介:
關鍵詞:建筑工程中;施工組織設計;施工工藝
中圖分類號:TU721文獻標識碼:A
施工組織設計是施工企業在進行工程建設的前期準備中必須具備的過程,有效的施工組織能夠更好地指導建設活動,合理安排各分項工程的有序開展,也能更好地進行預算分析與管理??茖W的施工組織設計對建設過程有很好的指導作用,以確保質量與安全計劃得到充分的實現,提升風險管控,能夠使建設單位、施工單位獲得更好的社會效益和經濟效益。另外,當前正值“十三五”規劃初期,總體建設規模需求龐大,建筑業市場競爭激烈,人們對建筑工程節能、環保、智能化等要求逐步提高,所以施工企業需要開發更為先進的施工工藝,以此提升建設工程品質,滿足社會對優質建筑空間的需求,提高施工企業的行業競爭力。
一、建筑工程施工組織設計的理解
對于建筑工程施工來說,施工組織設計是非常重要的,它是用來指導施工項目全過程各項活動的技術與組織管理的綜合性文件,以確保建設過程有序、有效的進行。在設計的過程中,通過設計語言的方式表達出組織組成形式,設計中的組織是元素設計語言,這種組織的設計語言表現出來的就是建筑施工管理的組織體系。建筑工程施工組織設計的整體過程可以分解為3個部分,包括對建筑組織進行施工設計的階段、對建筑組織進行計算的階段和建筑組織設計的方案構成階段三部分。
二、建筑工程施工設計及施工工藝存在的問題
(一)直接采用過去的設計或是不進行設計
為了趕工期、降成本,一些施工企業不進行施工組織的設計,有的施工企業直接套用以前的設計方案和探查結果進行設計,沒有將施工現場的情況考慮進來,就直接開始盲目的施工。也有一些施工企業在進行施工之前,不做具體設計,施工人員單純地依靠經驗進行施工,這樣的施工過程中會遇到很多安全問題,不利于危險源和風險點的控制,對施工質量的影響是非常大的。
(二)沒有切合施工環境進行組織設計
一般情況下進行施工組織設計的人員為施工企業的管理人員,這些人都具有相符專業的理論知識,也很了解建筑行業的施工規范。但是這些管理人員沒有足夠的施工經驗,面對具體的工程不能做出有針對性的設計,對現場施工不能提供高效的指導。有些設計人員雖然能夠根據現場情況提出設計方案,但是方案的整體針對性不強、質量不高,一部分設計方案只有簡單的進度表和平面圖,并不能完全地將施工組織設計的作用充分發揮出來。
(三)設計觀念落后
當前社會經濟發展的過程中,人們的日常生活水平逐漸提高,建筑規模逐漸擴大、結構更為復雜,人們不僅僅關注建筑的基本功能,越來越多的關注起節能環保方面,新材料、新技術將更為廣泛的應用。而目前,很多編制人員參加具體項目的次數有限,對新技術、新材料方面沒有太多了解,缺乏創新意識,也很難真正的應用到設計當中。
三、建筑工程施工設計及施工工藝的策略
現在的市場競爭非常激烈,施工企業想要站穩腳跟就需要努力提升自身的競爭實力,使用現代化的技術手段,采取一些有效的措施解決現在存在于建筑施工設計當中的不足。
(一)在思想觀念上,施工企業對施工組織設計引起高度重視,更多地考慮是利潤,施工組織設計也就形同虛設,華而不實。套用、引用現象較為普遍,現場管理也由習慣和所謂的經驗替代。特別是安全風險管控,各施工階段重大危險源篩查與,必須具備針對性和時效性,確保安全生產的可控、能控、在控。
(二)對建筑工程施工技術進行內容上的完善,當前的經濟運行環境需要建筑工程施工組織在設計理念上進一步完善、進一步合理化,在設計內容上將技術、管理、經濟等各方面融合起來,并將特殊施工工藝要求能反映出來。施工組織設計方案當中需要具備施工的人員、物資、設備、環境、工藝這些因素,每個因素都需要進行全面考慮,確保數據準確且客觀。
在完成基礎施工的基礎上,就可以轉入建筑主體的施工流程。在建筑主體施工過程中應遵循以下施工流程(圖1)。當主體結構施工完成后,如有必要即可開展框架內部和外部裝飾及安裝工程的施工。
(三)提升設計人員的個人素質。建筑工程施工組織設計的科學性主要受設計人員的素質影響。因此,施工企業對設計人員定期開展培訓教育,讓設計人員能夠多參與具體施工,對先進的施工工藝與技術進行了解。設計人員也要積極學習,對于設計當中遇到的一些情況和問題尋找恰當的解決方法。處理好施工工藝中存在的很多細節問題,尋找到其中存在的缺陷,提升自身創新能力,從而提升施工管理效率和建筑工程質量。
對建筑工程施工工藝進行創新,并非一朝一夕就能完成,而是需要進行長遠的計劃。我們需要對建筑施工工藝進行深入了解,結合當前的實際情況,從而制定出恰當的方法與模式。從大的宏觀角度來說,國內當前的建筑行業施工工藝已經滿足了施工要求,但是從微觀角度來說,國內在很多細節上還沒有做好,存在較多缺陷,主要還是受制于創新能力的不足?,F在需要從一線工人開始,提升工人的創新能力,這樣逐漸將工作效率和工作質量提升上來。
結語
當前的市場競爭越來越激烈,人們對現代化建筑也提出了更高的要求。施工企業需要對當前的施工組織設計工作進行全面分析,找出工作中的不足和不合理的地方,對施工過程中的工藝缺陷做出改進,把施工過程各個環節協調好,采取更加有效地措施,對施工組織設計進行更加合理的編制。施工過程中將先進的施工工藝與技術積極應用進來,統一經濟效益和社會效益,使建筑行業獲得更好的發展。
參考文獻
[1]張健.施工組織設計編制偏差與改進[J].人民黃河,2009(10):65.