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財務人員專業素養普遍偏低目前我國大部分中小企業的財務管理存在制度不規范、不健全等問題。由于企業管理者本身不重視財務管理,財務部門形同虛設,部門人員職責不清、日常處理程序混亂、資金管理不嚴等問題都非常嚴重。在資金使用上缺乏科學規劃利用,在資金撥付上存在較大問題,直接導致資金周轉利用率太低,很大程度上阻礙了中小企業的業務開展。在專業素養上中小企業的財務人員明顯不如大企業的財務人員,不管是在專業知識還是個人能力方面都有所欠缺。
二、后金融危機時期加強我國中小企業財務管理的具體對策
(一)中小企業要自身加強融資能力,拓展融資渠道
融資難已經成為阻礙中小企業健康發展的關鍵問題。目前我國中小企業資本投入少、規模小,抵御市場風險的能力遠遠不及大企業。中小企業要根據自身的條件能力科學規劃資金投資,對現有資金進行合理分配,提高自身的信貸信譽,創造一個有利的融資條件。目前國家也已經出臺相關政策措施,幫助中小企業解決融資難問題,企業自身也要抓住機遇,在與金融機構合作溝通上要積極主動,以企業自身的發展前景和目前的財務管理情況向金融機構展示其在信用建設方面做出的努力。后期還可以根據企業自身特點選擇多元化的融資渠道,合理降低融資風險和融資成本,從根本上解決融資難問題。
(二)加強中小企業的科學投資管理
中小企業在投資管理方面一定要采取科學的方法,要充分考慮到各個方面的因素,從多個方面了解投資的詳細情況,從而做出合理科學的判斷,降低投資失誤所帶來的風險。并且在投資過程中也要充分了解投資情況,對于出現的任何問題都要及時采取有效措施,將企業的損失降至最低。
(三)加強中小企業的財務管理意識
中小企業的管理者應該從根本上認識到財務管理對于一個企業意味著什么,加強自身的財務管理意識非常重要。我國中小企業應該緊緊圍繞財務管理這一核心,從資金管理、財務監控、人員配備等方面工作著手,進一步提升企業財務管理的層次。并且要結合企業實際情況制定一個科學合理的財務管理制度,創新財務管理方法,不斷學習新的財務管理內容,只有這樣才能為企業長期健康發展提供保障。