企業安全發展精選(九篇)

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第1篇：企業安全發展范文

為認真貫徹國務院、省、市、縣政府關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的文件精神，全面落實20*年“安全生產隱患排查治理年”工作要求，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，促進全鎮安全生產形勢穩定，現就在全鎮開展“安全生產隱患排查治理年”活動提出如下意見：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以構建和諧社會為總要求，堅持科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為主線，深化重點行業和領域安全生產專項整治，堅決遏制較大以上事故，努力減少一般事故，為我鎮經濟社會又好又快發展營造安全穩定的環境。

二、排查治理范圍和內容

（一）排查治理范圍：重點為礦山、建筑施工、儲存使用危化品等工礦企業；鍋爐、電梯、壓力容器、廠（場）內機動車輛等特種設備；醫院、學校、人員密集場所、“三合一”場所、出租房以及其他有關行業和領域。

（二）排查治理內容：全面排查治理各生產經營單位及其工藝系統、基礎設施、作業環境、技術裝備、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的薄弱環節。具體包括：

1、安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況。

2、安全生產責任制建立及落實情況。

3、企業安全生產重要設施的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的使用情況。

4、危險性較大的特種設備、容器、運輸工具的完好狀況。

5、重點危險源的建檔、應急預案、監控預警制度落實情況。

6、安全生產教育培訓情況。

7、安全“三同時”執行情況，“不放過”執行情況。

8、易由自然災害引發事故災難的危險品排查、防范、治理等情況。

三、工作目標

通過開展“安全生產隱患排查治理年”活動，進一步落實企業的安全生產主體責任，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，確保重大事故隱患整改率達到100%，為實現我鎮安全生產狀況持續穩定目標奠定堅實基礎。

四、工作分工

按照屬地為主、條塊結合的原則，在鎮安委會統一領導下，各工作片、園區辦、城建辦分工負責、密切配合，認真組織實施安全生產隱患排查治理活動，各行政村、生產經營單位是事故隱患排查治理的責任主體，其主要負責人必須對本單位隱患排查治理工作全面負責。

五、實施步驟

全鎮安全生產隱患排查治理工作分三個階段實施：

（一）動員部署階段（20*年5月10日前）：各行政村、企事業單位要明確責任、落實專人，完成工作部署。工作方案、排查治理工作領導小組人員于5月15日前報鎮黨政辦。

（二）全面排查治理階段（20*年全年）

1、第一階段（20*年5月15日前）：各行政村、企事業單位對本轄區進行全面隱患排查治理，堅持邊查邊改，能立即整改的，要列出整改計劃，做到人員、責任、資金、時間、預案五落實，并加強監控。

2、第二階段（20*年5月15日至9月底）：圍繞汛期和奧運會期間安全，做好礦山、水庫、學校、人員密集場所以及夏季事故易發行業和領域的隱患排查治理工作。

3、第三階段（20*年10月至12月）：針對第四季度趕任務、搶工期現象和天氣多變特點，開展工礦企業、交通運輸、建筑施工、消防等隱患排查治理，防范遏制事故的發生。

（三）督促檢查階段（20*年11月至12月）：鎮安委會將組織人員對相關辦公室、工作片以及行政村、企事業單位開展活動情況進行督促檢查，并將檢查結果上報縣安委辦。

第2篇：企業安全發展范文

關鍵詞：安全管理 必要性 方法途徑

1.現代企業安全管理的必要性分析

在現有的經濟環境下，基于企業現代化發展步伐的加快，企業安全管理工作也逐步由定性管理走向定量管理，各種先進的管理經驗以及管理方法也在實踐中得到了廣泛應用。再加上企業安全管理目標的確認，在目標分解、開展、落實及考核的過程中，企業安全管理的整體水平不斷提升。而在科學、有效的安全管理工作中，企業各方面的關系將得到有效協調，企業內部各個部門以及每一名崗位員工都可以被納入到目標管理體系當中，在明確自身崗位職責的基礎上，通過對崗位職能、地位及作用的發揮，來為企業各項管理、運營及業務活動的有序開展奠定良好基礎，使企業可以以較強的內部管理基礎參與到激烈的市場競爭中。

那么，實踐中，現代企業應通過哪些具體的方法及途徑來推動安全管理工作的有效落實？

2.現代企業安全管理的方法途徑研究

要在實踐中提升企業安全管理的整體水平，首先要在企業內部建立起相對濃厚的安全管理的文化氛圍，在積極倡導生命安全管理的基礎上，牢牢把握安全管理工作中的主要矛盾，并強化對不同安全隱患的有效管理。

2.1構建良好的安全管理文化氛圍

積極向上的企業安全文化是推進安全管理工作有效落實的重要基石。而企業安全管理文化又必須以企業發展的實際為基礎條件，從企業所處的發展環境以及企業自身發展的根本要求出發，將企業安全管理目標的實現為落腳點，在始終堅持安全價值這一核心觀念的基礎上，把安全作為企業各項工作開展的基本前提，利用安全績效的導向作用來推進企業安全文化的有效果構建。但實踐中，企業進行安全管理文化氛圍構建的時候，需要將從以下四方面出發：

第一，企業安全管理文化需要是一種本質性的安全，保證安全管理是以“人”為中心，而非以“物”或者是“事”為中心，突出人在安全管理工作中的作用與地位；

第二，企業安全管理文化應當是一種學習性的文化，以期通過良好的安全管理文化來鼓勵企業內部員工對各種安全知識和安全技能進行學習和應用，在不斷學習進步的基礎上，不斷豐富安全管理的內容，提供安全管理的水平；

第三，企業安全管理文化應該是一種卓越性的文化種類，將獲取卓越成效作為企業安全管理工作的基本目標，通過一流的安全管理工作推進企業安全管理目標的實現；

第四，企業安全管理文化應當是一種全員性質的文化類型，需要將企業內部每一名員工都納入到安全管理體系當中，在發揮每一名崗位職工安全管理職能的基礎上，推進企業安全管理工作的全面且有效落實。

2.2積極倡導生命安全管理

基于現代企業安全管理工作中安全管理、崗位職責、安全壓力以及安全生產等方面的不對稱，其安全管理工作必須咱“安全”這一問題上堅持刨根問底的理念，事中做到以人為本，真正將人作為企業安全管理的動力、主體和最終目的，把各項管理活動都作為有生命的有機管理。在立足人本性質的基礎上，著眼于企業內部“人”的需求，以期通過對安全管理動力的把握，將生命置于重要的位置，進而借助于對安全管理理念的全面宣導，來實現本質性的安全管理。

2.3牢牢把握安全管理的主要矛盾

把握好企業安全管理工作的主要矛盾是推進現代企業安全管理有序開展的基礎。尤其是在企業運營處于相對安全且平穩狀態的條件下，企業越應當對內部安全管理的問題加以重視。當然，問題的解決要求企業必須把握主要矛盾，若是主要矛盾無法得到有效解決，其他管理工作開展的再有效也可以說是無濟于事。所以企業安全管理必須在時刻保持警惕狀態的條件下，認真且仔細地觀察，以期從細節問題中發現各種傾向性的不安全因素，隨時對企業內部安全管理的關鍵點和重要環節進行把握，進而通過對主要矛盾的準確判斷來組織企業安全管理，提升安全管理水平。

2.4強化對安全隱患的有效管理

對安全隱患的管理也是現代企業安全管理工作的重要組成部分。實踐中，企業內部各個部門都需要對職責范圍內的工作進行必要的安全隱患排查，并根據排查的結果來對隱患進行必要的處理與清除。當然，這種對安全管理隱患的有效管理要求企業必須對“查”與“除”這兩個環節都加以重視，并在企業內部建立起一套行之有效的隱患處理機制，對不同部門和不同崗位的職責進行明確，并對排查發現的隱患進行全程的管理與監控，通過排查發現清除復查的閉環式的處理模式來進行安全隱患管理，確保每一項排查發現的安全隱患都可以及時地被處理和清除。

結 論

總之，在現代企業的運營、發展和建設進程中，安全問題始終是值得各級領導進行關注的關鍵問題。現代企業必須從思想觀念上轉變對安全管理的基本認識，對安全管理與經濟管理的問題進行協調，進而通過良好的安全文化氛圍、有效的安全管理手段來推進企業安全管理工作的全面落實。

參考文獻：

[1]高瑞鋒.現代企業安全管理的重要性[J].民營科技,2012,(01).

[2]張志軍,曹亞輝.淺析流程管理對企業安全生產的影響[J].中國市場,2012,(02).

第3篇：企業安全發展范文

關鍵詞：企業 ；安全文化；發展；必要性

隨著市場經濟的發展，企業的安全生產面臨著嚴峻的考驗，因此要重視以人為本的管理理念。加強企業安全文化建設.培養員工的安全防范意識.切實促進安全生產的質量和效果.使企業逐步建立一套體現自身特質的企業文化理念體系。不斷增強企業的軟實力。推動企業健康持續發展。

一、加強企業安全文化建議的必要性

1.企業安全文化建設體現了和諧社會以人為本的價值觀。堅持以人為本.實現人的全面發展、統籌人與自然的和諧是科學發展觀的本質和核心。近年來.我國煤礦安全事故頻發.通過加強企業的安全文化建設工作.提煉出以職工安全文化素質為基礎的安全價值觀體系。激發員工的敬業精神.體現以人為本的人性化管理理念。形成 “關愛生命、安全生產、關注安全”的企業氛圍。堅持以人為本就要保護員工在生產過程中的生命安全與身心健康。要加大推進企業文化建設的力度.從而為實現企業持續健康發展提供強大的精神支持。

2.企業安全文化建設可以推進社會的安全發展。要實現我國社會主義現代化建設。安全發展是其中一個必不可少的因素。企業領導層要高度重視對于安全生產的經費用支持。改善生產現場的作業環境.引進先進設備，提高機械化及自動化水.減少誘發安全事故的因素。和諧社會的構建需要調動社會全員的參與。需要社會各個行業的身體力行。它關系到廣大人民的根本利益 ，關系到全面建設小康社會的全局。加強安全文化建設.使安全生產落到實處。從而推進整個社會的安全發展。

二、企業安全文化要有強烈的針對性、完美的藝術性及時效性

不同的安全觀念與行為反映到企業，在不周的層次中隨著時問的推穆而發生不同的變化和反映，有的效矢才會收到良好的教果，這就要求企業安全文化必須要育強烈的針對性。企業安全文化是文學藝術的一個分支，它是文學藝術的一個組成音盼，使人們在美 享受中悟出安全生產的道理來，從中受到教育和啟迪，它必須講究完美的藝術性。一個藝術性較強的作品能給人一種美的享受.令人柬記不忘。這說明完美的文學藝術輔品感人之探。企業安全文化是為企業安皇服務的一種獨特文化.要有超前意識，緊跟時代的節拍，拖拍或滯后的作品雖能在某一程度上也起一定作用，但它失去了應有的價值，理所當然它更具有較強的時效性。

三、企業安全文化建設與發展的關鍵步驟

1.與企業安全發展戰略 緊密結合。企業安全發展戰略與安全文化是相輔相成的關系，制定和推進企業安全發展 戰略的過程就是安全文化創新的過程。企業要實現安全發展戰略目標 ，必須要有優秀的企業安全文化來支撐和引領 ，如果把企業安全發展戰略比做一列前行的火車，企業安全文化則是這列火車的引擎。是驅動思想變革、理念提升、管理創新、產業升級、習慣轉變等諸多安全發展戰略支撐要素的根本動力。因此，企業安全文化建設的核心任務就是提升企業的安全戰略執行力 ，使企業安全發展戰略得到有效貫徹和實施 ，為實現安全發展戰略提供動力支持和精神源泉。

2.與經營管理深度融合。企業安全文化源 于實踐又服務 于實踐 ，在企業安全文化建設與發展過程中，我們強化業安全文化在企業經營管理 中的地位 ，發揮與促進企業安全文化 與企業經營管理工作的深度融合。把企業安全文化的觀念用制度的形式規定下來 ，滲透到企業經營管理 的全過程 。在管理方法上 ，要加強人本管理 、自主管理、民主管理；在管理方式上既有制度的約束，又有價值觀的影響；制度標準與價值準則同步協調，激勵約束與安全文化導向優勢互補，通過企業安全文化的建設與發展，不斷地提高企業的經營管理水平。

3.以人為本，提高員工安全意識。實施安全文化建設的主體是企業員工 ，有些員工對安全存有僥幸心理。操作不按規范進行。而員工的受教育程度、知識儲備以及業務能力、工作態度等都與安全文化工作密切相關。因此加強安全文化建設。就要以人為本，加強員工自身素質的提高.強化安全意識的培養。可以組織員工開展安全理念宣傳講座 ，組織員工集體式學習.并對學習心得進行交流討論.提高安全覺悟。強化專業素質的培訓。使每個員工在上崗前都熟練掌握本崗位的安全知識及操作規范。

4.加強生產現場管理。消除安全隱患。生產現場是員工作業的場所。也是最容易發生事故的地方。要加強對生產現場的管理。為構建安全文化氛圍提供硬件保障。要加大資金投入力度.改善工作環境，消除安全隱患。可以在生產車間。張貼安全標語，營造濃厚的安全文化氛圍。安監員要有高度的責任心，加強安全監督工作，為安全生產構筑防線。加強對作業環境的巡查和監督，設立獎懲機制。及時發現安全隱患并消除，為安全生產提供有力保障。

5.與員工安全發展和諧統一。促進企業全面安全發展，培育一支高素質技能的員工隊伍是企業安全文化建設與發展的根本任務。我們在企業安全文化建設與發展過程中，要牢牢地把握員工隊伍建設這個根本任務，堅持以人為本、安全文化育人，用安全的愿景鼓舞人，用科學的機制激勵人 ，用安全文化的環境熏陶人。努力實現企業安全發展與員工和諧發展相統一，為員工搭建發展平臺 ，提供發展機會，挖掘創造潛能，激發積極性、創造性和團隊精神。尊重員工的首創精神，引導員工不斷學習創新能力和競爭能力 ，實現員工價值升華與企業安全發展有機統一。從基層文化做起 ，發動員工廣泛參與，上下同心、全員共建 ，使全體員工主動參與了解企業安全文化建設與發展的內容，形成共謀企業安全文化建設與發展的良好氛圍。

四、結束語

企業因文化而繁榮 ，生產因安全文化而強大。優秀的企業安全文化會使員工隊伍素質技能不斷提高 ，經營管理水平持續提升；企業形象迅速增強 ，從而促進企業全面、快速可持續發展。因此，在新的歷史時期，要大力推進企業安全文化建設與發展 ，努力做到用安全文化塑造員工，用安全文化管理員工，用安全文化指揮員工，為企業的科學安全發展提供取之不盡，用之不竭的安全文化動力。

參考文獻：

[1]韋國道.戰略導向下的企業文化建設探討[J].企業科技與發展，2009，12.（責任編輯：陳凌霄）.

[2]李坤；論企業安全文化的建設與實踐[J].東方企業文化；2011年04期.

[3]李校侃；國軍；加強HSE監督管理，提高安全環保執行力——淺析如何抓好企業安全監督工作[J]；內蒙古石油化工；2011年13期.

第4篇：企業安全發展范文

為加強企業工會主動參與勞動安全衛生工作的領導，建立區企業工會主動參與勞動安全衛生工作聯席會議制度，同時聘請勞動安全衛生顧問及時指導參與企業工作。

聯席會議辦公室設區總工會。

二、指導思想

貫徹*總書記關于*工會維權機制建設的重要批示精神，全國工會維權機制建設會議以及省工會維權工作會議精神，堅持“以人為本”的科學發展觀，充分發揮廣大職工在安全衛生工作中的主力軍作用，依法組織企業職工參與本單位安全衛生工作的民主管理、民主監督。探索建立參與——協商——監督的工會勞動保護監督機制，切實維護廣大職工的安全健康合法權益，推動企業建立自我約束、自我完善的職業安全衛生工作機制，建立穩定協調的勞動關系，為支持引導企業和諧健康發展，建設“平安*”作貢獻。

三、基本目標

四、主要內容

企業工會主動參與勞動安全衛生工作主要內容是：平等協商、簽訂合同、查找隱患、跟蹤落實、持續改進。

平等協商：成立由職工（工會）、企業行政（業主）雙方組成的企業勞動安全衛生聯合委員會（以下簡稱聯合委員會），經雙方授權，就需要由企業整改的，或需要通過技術改造、建章立制等辦法解決的勞動安全衛生重大問題進行平等協商，取得一致，對有關整改等事項作出書面決定。

簽訂合同：在聯合委員會平等協商的基礎上，修訂完善集體合同中的勞動安全衛生條款，同時簽訂勞動安全衛生專項集體合同。

查找隱患：由企業工會組織廣大職工通過使用安全檢查提示卡等手段排查事故隱患，發動職工提出勞動安全衛生的合理化建議等。發現的隱患屬于崗位、班組、車間所整改的，由崗位、班組、車間整改，或由企業工會（工會勞動保護監督組織）發出《勞動安全衛生隱患整改意見書》督促整改。

跟蹤落實：聯合委員會對整改事項進行跟蹤監督，對整改情況進行驗收，對集體合同的履行情況進行跟蹤監督。

持續改進：經過查找隱患、平等協商、簽訂合同、跟蹤落實等四個環節，建立勞動安全衛生工作自我約束、自我完善機制。

五、主要工作環節

（一）建立職業安全衛生聯合委員會（或聯合小組）

職業安全衛生聯合委員會（簡稱“聯合委員會”）是企業職業安全衛生工作的協商機制和咨詢機制，是企業和職工雙方開展職業安全衛生平等協商的平臺，是企業工會參與職業安全衛生工作、維護職工勞動保護合法權益的載體。

聯合委員會按照對等原則建立。由代表企業方的委員（簡稱“行政委員”）和代表工人的委員（簡稱“工人委員”）組成，其中至少有一半應為工人委員。行政委員由企業主或行政選派；工人委員由工會選派或工人直接推選，工人委員應有工會勞動保護監督檢查委員會委員及一線生產工人的代表。

聯合委員會成員中代表企業和工人的雙方都至少有1名首席委員，前者由企業主授權指定他（他們）的權利與責任，后者由工人方或工會授權指定。首席委員要經過相關的專業培訓，在委員會中起關鍵性作用，工人方首席委員一般由工會主席或工會勞動保護監督檢查員擔任。

對于不同規模的非公有制企業，聯合委員會的成員數有所不同，一般按以下數量組成：職工人數在25至100人之間的，聯合委員會成員至少由2名委員組成；在100至200人之間的，至少由4名委員組成；在200至300人之間的，至少由6名委員組成；在300人以上的，視企業具體人數而定，但不少于8名；若人數在25人以下，則由工人推選的1名安全代表行使安全檢查監督職能，安全代表的權責類同于委員會。

聯合委員會的職權：一是就企業職業安全衛生問題進行平等協商；二是提出消除危險的書面建議，并在企業行政認可后跟蹤建議的履行，驗收整改情況；三是在協商基礎上，提出協議草案；四是職工傷亡事故、職業危害與職業病、職工拒絕工作等事件的調查，并提出處理意見；五是協商與企業職業安全衛生工作有關的其它問題，向企業和工人提出改進企業職業安全衛生的建議。

聯合委員會在運行過程中堅持平等原則。委員會可由兩位首席委員輪流主持。委員會至少每2個月開一次會，若企業存在隱患，會議次數可隨時根據需要增加。每次會議議程應當在開會1周前擬定下發，委員會必須保持有會議記錄。委員會成員工作報酬應由企業支付。企業主應向委員會提供工作條件。

聯合委員會要有相應的工作制度和工作程序：包括工作會議制度、安全衛生檢查制度、傷亡事故及職業危害調查制度、隱患整改驗收制度、拒絕工作事件調查制度、委員會會務公開制度等。除明確的相應制度外，聯合委員會可以根據企業的具體情況，結合企業原有規章制度，自行安排具體工作細節內容。

（二）應用“一卡一書”，查找隱患，提出意見

“一卡”是指根據安全生產的基礎理論，參照國家現行的勞動安全衛生法律法規和技術標準，結合不同崗位的生產實際特點而編制的“安全檢查提示卡”，具有較強的針對性、實用性和可操作性，解決在企業生產現場安全檢查過程中查什么、怎么查的問題。“一書”是指針對發出的隱患問題而由企業工會提出整改意見的“職業安全衛生隱患整改意見書”。

“安全檢查提示卡”的應用。一是現場檢查。職工對照提示卡的提示內容進行安全檢查，發現問題可在卡中較直觀地反映記錄下來；二是現場警示教育。將安全提示內容公布在相應工作場所醒目之處，對員工進行安全警示，便于職工進行自我安全教育。對于檢查發現的問題，能在崗位、班組、車間中改進的，就地改進，也可由企業工會組織下發“職業安全衛生隱患整改意見書”，提出整改意見。對難以改進的，可通過工人委員提交聯合委員會協商。

（三）平等協商，簽訂協議，跟蹤落實

聯合委員會就職工查找出來的重大隱患，或企業職業安全衛生重大問題，或職工關心的勞動保護問題，進行平等協商。對于協商一致的事項，能改進的就實施改進。不能馬上改進的，需要形成書面協議。書面協議既可形成備忘錄或紀要備查，也可修改集體合同條款或簽訂職業安全衛生專項集體合同。修改集體合同條款或簽訂職業安全衛生專項集體合同的，由聯合委員會提出草案，提交職工（代表）大會審議通過，由企業主和工會主席（代表職工）簽訂，條款中的內容要盡可能地細化和量化。書面協議形成后，聯合委員會應定期檢查協議內容的執行落實情況，確保條款履行和兌現。

六、工作要求

企業工會組織主動參與安全衛生工作，是安全生產管理工作在新形勢下的深化和發展，要將“主動參與”作為事關和諧社會建設、事關企業健康發展的大事，納入經濟社會發展“十一五”規劃，努力形成黨政重視、工會運作、部門配合、企業實施、職工參與的推進格局和有人管事、有章理事、有錢辦事的推進機制。為此，要求各級、各部門認真做到以下幾點：

（一）統一思想，提高認識。勞動安全衛生工作是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的落腳點，是企業與職工利益的共同結合點。各級、各部門要深刻認識這項工作的重要性和必要性，要從實踐“三個代表”重要思想的高度出發，以科學發展觀指導企業發展，形成安全生產聯合管理的責任體系，齊抓共管，共同推動企業建立和健全自我約束、自我完善的勞動安全衛生工作機制。

第5篇：企業安全發展范文

關鍵詞 油田建設；本質安全；八個轉變

安全建設是油田發展的永恒主題。油田員工的安全觀念還存在 "要我安全" 的被動意識上，而真正實現油田安全發展的是本質安全，即每位油田員工都自發地在觀念、操作規程、紀律、制度上進行安全生產。而如果每一位油田員工都樹立安全工作首先是為了自己的觀念，能夠自覺關心、呵護自己的生命安全，自覺遵守各中安全操作規程、安全制度、勞動紀律，讓自己平安度過每一天，只有達到了這個程度，油田才能談得上真正意義上的安全。為此，筆者從以下八個方面，談談如何促進油田的本質安全發展。

1 做好制度管理向自主管理轉變

過去在原油生產過程中通常是運用安全管理制度來控制危險和預防事故，這是一種粗放式的被動管理方法。制度管理的目的是管人，卻往往管了人管不了思想，也管不了條件的變化。我們要改變傳統的行政命令和條條框框對員工積極性、創造性的束縛。現在講"自主"管理，并不是不要"制度"，"自主"的真諦是在于充分發揮各級管理干部、員工的積極性、主動性，讓他們自覺主動地參與到各項管理中，具備自覺遵守規章制度的意識，具備自主的安全理念，具備充分的安全技能，真正做到"我要安全、我會安全、我能安全"。只有全體員工的自警、自律意識和自防、自救能力增強了，才能形成自主管理，才能提高管理效益，達到搞好安全生產的目的。

2 做好向下級指揮上級轉變

讓少數人管多數人難，而讓多數人管少數人易。生產管理中，下級往往對安全隱患最有發言權。崗位員工是油田安全生產的直接操作者和實現者。要充分發揮每個員工的主人翁精神，讓最基層的干部工人在安全管理中享有至高無上的權力：只要不具備安全生產條件，干部工人可以拒絕上級的違章指揮命令。員工只要發現不利于企業的事情，隨時向上反映。過去總是上級要求什么員工便做什么，管理層對員工"干涉不安全行為"也重視不夠。現在，傳統的"長官意志"指揮安全生產的時代已經過去。只要是下級給我們提出的問題和要求，我們都應立即下去解決。

3 做好向激勵性制度轉變

隨著經濟的發展和生活水平的提高，員工價值觀念發生明顯變化，更加看重自己在組織中的價值以及自我實現和是否得到尊重。激勵形式有經濟激勵和精神激勵。一定要對安全工作做得好的、發現隱患問題多的員工進行獎勵。其實把錢花在安全獎勵上比花在事故賠償上要節約的多。獎勵那些能夠遵章守紀、嚴格踐行安全制度、防患于未然、能夠化險為夷的員工，在員工中形成"只有安全才能受到尊敬"的榮譽觀，才能激勵員工的自主創造性，激發員工參與安全管理的熱情。而欣賞則是一種不用花錢的精神激勵，它只需要一聲贊美、一個信任的眼神、一句及時的肯定。如果只有懲罰，再完美的安全制度也會使員工產生排斥感。我們要把制度設計的出發點和落腳點都放在正面引導、良性激勵上，既滿足了人所期望的高層次需求，也起到一定的預防作用。

4 做好向重在事前預防轉變

事后處理的目的是為了警戒他人，事前預防的目的重在保護當事人，其意義遠遠大于事后處理。在安全管理中，我們每個人都是當事人、都是責任人，為了每個人的安全，我們必須把警覺意識前移、把防范關口前移、把安全措施前移，在基層、崗位上下功夫，把事前管理做好，切實做到安全風險事前預見、安全隱患事前治理、安全措施事前落實。

5 做好向受控狀態轉變

"防范狀態"總有疲勞和隨時放松的可能性，只有"受控狀態"才能達到科學的判斷和管理。這就要求我們建立和完善員工學習、培訓、考核、激勵制度，推行標準化作業和規范化操作，引導和規范員工在整個生產過程中的一些良好習慣的養成，將防范事故發生變為規范員工整個作業過程的行為，實現安全生產的可控和在控，使人員、裝備、程序、操作、質量等都處于受控狀態。例如，錦州采油廠熱注作業一區的目標設定就充分體現了"過程控制"的思想，是通過嚴格的過程控制來保證目標的實現。只有人、機、環境等處于受控狀態，才是最好的防范。

6 做好從被動參與向主動參與轉變

現在擺在我們各級管理人員面前的問題是怎樣調動、引導員工主動參與安全管理。這仍然是"安全工作為了誰"的延伸，強調的是自我作用。我們員工隊伍來自全國各地，生活習慣、文化程度、行為特點千差萬別，部分員工自身存在著違章的傾向性，有著十分嚴重的僥幸心理和習慣做法，他們感到多少次、多少年都是這樣做的，都沒出事，因此不按安全規定制度去做。這也正是制約安全生產的一大癥結所在。我們的最終目標是：讓安全成為全體員工的一種習慣。如果用良好的安全氛圍和系統的安全文化對員工進行潛移默化的引導，使安全成為每一個崗位員工的自覺意識和自覺行動，才能真正把安全工作變成員工自己的第一需要和內在要求。

7 做好從組織行為向團隊行為轉變

組織行為是一種管理行為，是以管理者的思想行為來影響協調他人行為的一個過程，屬于直線型管理。過去我們在制度執行、落實方面，多采用監督、檢查、考核等外部強制手段，員工大多處于被動接受和遵照執行，容易出現對制度的不理解、不落實、落實不到位等情況。加上中國傳統文化與人情社會的背景帶來的一些節儉、方便、靈活的群體意識，不同程度地影響制度的全面落實。無數實踐證明，要保證企業安全、高效、有序運行，必須要有一支擁有相同的價值理念，并且遵循相同的行為準則的員工隊伍。一個團隊的安全習慣和安全行為，久而久之就能形成具有影響力和凝聚力的團隊安全文化，進而變成強大的執行力。

8 做好從流程防范向技術防范轉變

油田的設備條件與人體的器官一樣，在外部條件發生變化時也會出現問題。這就要求我們及時發現隱患、問題。設備、工況、條件和經驗不是絕對可靠的。目前錦州采油廠熱注作業一區比較注重前期技術防范投入。項目前期在工程建設、安全防護、環境保護等硬件方面的設計，充分考慮了正常和異常情況下的風險，設計允許風險度很低，安全防范等級高，即使發生事故也可以防止事態的擴大。因此，要防止設備流程、工作流程失控，就要加大安全科技投入和技術更新，采用先進實用的安全技術和科學手段，實行多級防范、前置防范、技術防范，全面提升安全可靠等級和保險系數。

9 結束語

"八個轉變"的實質是實現本質安全，它體現了科學發展觀，創新了安全責任觀，更新了安全事故觀，是在安全領域的拓展和升華。通過"八個轉變"進行創新管理，就一定實現油田和諧發展的目標。

參考文獻

［1］ 黃宗彪;油田安全評價指標體系與實例分析［J］;甘肅石油;2011年10期

［2］ 汪曉文;甘肅石油經濟的現實考量——以永登縣為例［J］;開發研究;2010年03期

第6篇：企業安全發展范文

關鍵詞:漏洞;網絡安全:密碼;安全策略

盡管安全軟件不斷推陳出新,上網安全建議也鋪天蓋地,但是數據盜用以及黑客攻擊的寨例仍然層出不窮,甚至愈演愈烈。

ZDNet與安全專家座談,討論當前IT用戶最常見的五個不良習慣。

1　簡單的密碼

盡管我們一再強調建立強壯的密碼的重要性,但是仍然有很多網絡用戶充耳不聞,繼續使用著他們那簡單而又唯一的密碼作為各種網絡賬戶的密碼。

Sophos Asia-Pacific的Paul Ducklin表示,Sophos在去年三月所做的調查顯示,大約三分之一的網民在各種網站上都使用相同的密碼。

這樣做存在重大的安全隱患,因為一旦某個網站的賬戶被黑客破解,那么這個用戶在其他網站上的賬戶也不再安全了。

不過,消費者對于信用卡或支付卡的密碼倒是有一定的安全意識。一個由Visa委托的研究顯示,亞太區的一些消費者對于信用卡或支付卡會采用不同的密碼,并且每個季度都會變換PIN碼。

Ducklin表示,還有很多用戶所采用的密碼是可以很容易從字典中找到的詞匯。他舉了個例子,比如“contranym”和“passe-partout”這樣很不常用并且難以被猜到的詞匯,卻是大部分字典中都會出現的單詞,用一臺普通的電腦幾秒種就能被破解。

但這并不意味著用戶要選擇簡單但是不會出現在字典里的密碼。去年進行的一項有關密碼被盜方面的研究顯示,全球最常用的密碼是“123456”,其次是“12345678”。

2　在社交網絡過度分享資料

Ducklin表示,很多用戶喜歡在社交網站上過分公開自己的個人信息,這使得網絡犯罪分子很容易得到用戶信息并以此選擇攻擊目標。

他說:“想象一下,如果我要向你發送一封釣魚郵件,并引誘你打開郵件,我該怎么做?如果我用某家你從未辦理過業務的銀行的名義來向你發送這封郵件,你打開它的幾率不會很大吧。但是如果我知道你是個羽毛球運動愛好者,剛剛參加了當地的巡回賽,并且你很高興在比賽上擊敗了去年曾經把你打敗的那個對手。如果我知道你這么多信息,你肯定會對我更加信任。這會使得釣魚變得更容易成功。”

EMC東南亞安全部門RSA的主管Vincent Goh在郵件采訪中向我們表示,社交網絡極大地增加了網絡釣魚風險,因為很多人會將不認識的人加為自己的好友,而這個人可能就是個網絡罪犯。

這樣的用戶還容易被身份盜賊盯上,尤其是將很多個人信息,比如全名、生日、住址、電話號碼以及親屬名字等寫在個人資料里的那些用戶。

3　過分相信網站和搜索結果

網絡安全廠商Zscaler的副總裁MIchael Sutton表示:“在當今的網絡環境中,沒有網站稱得起‘有信譽的網站’這個名號。”他還表示,就連搜索結果也是不可信的。Sutton說:“網絡罪犯有一套自動化的掃描系統,可以掃描網絡上所有網站是否包含特定漏洞,如果發現某個網站存有這個漏洞,就會利用漏洞自動將惡意代碼植入該網站的網頁上。而瀏覽這個網頁的用戶就會被惡意程序攻擊。”

他還表示,網絡犯罪分子還在自己的攻擊系統上加入了搜索引擎優化技術,讓搜索引擎幫助他們提高用戶的點擊率。網絡犯罪分子通過自動化系統分析搜索引擎的流行詞匯,以及突發事件和重大新聞,并將其利用在惡意頁面上。以便更好地被搜索引擎捕捉到。

Sutton警告網絡用戶需要留意這種攻擊,并提醒搜索引擎服務商及時發現和清除搜索結果中所出現的這種惡意網頁。

4　隨便點擊鏈接

有時候,就算具有一定安全意識的網絡用戶,比如Google的雇員,也會打開好友發來的即時信息中包含的惡意鏈接。

Ducklin表示,網絡用戶需要留意那些來自陌生人的電子郵件,以及那些與自己無關的郵件。盡管如此,還是有很多用戶在無意問點擊了此類郵件中的陌生鏈接。

Sutton還指出,有時候不法分子會利用社會學技巧誘騙網絡用戶下載和安裝惡意軟件。他說:“我們經常看到一些網站上會突然彈出小窗口,告訴用戶發現病毒,讓用戶下載最新的反病毒軟件或病毒庫升級程序。不幸的是,很多用戶仍然被這種伎倆蒙騙,并由此遭受攻擊。而這種方式也是成功率相當高的技巧。”

5　用方便性換取安全性

RSA的Goh指出,最近針對80后、90后的調查顯示。這個群體的高風險的網絡行為導致了他們很容易成為網絡攻擊的受害者。據研究,75%的受訪者表示在高風險和低價格之間,他們偏向選擇低價格。

第7篇：企業安全發展范文

1.1微型企業的類型

石總場北泉鎮地處石河子市北郊，轄區內現有各類工礦商貿微型企業1500家之多，其中工礦貿微型企業600家以上，微型工礦貿企業的類型主要有塑料回收、造粒、加工，畜牧養殖，食品加工，農副產品收購及加工，廢品回收，機械加工及修理，建筑及建材加工，磚廠及砂石料場等行業。除磚廠及砂石場等企業外，其它大部分都分布在場鎮所在地不足3km的范圍內，業主90%以上是10年來從內地各省份來疆的移民，大多是家庭企業，用工多在3至10人之間且人員極不穩定等。

1.2微型企業的經營情況

微型企業在發展經濟、促進就業方面的重要作用，不僅體現在現在總量方面，也體現在以后的增量方面。通過調查，塑料造粒和塑料加工微型企業做的好的年產值在百萬元以上，一般的年產值也在30萬元左右；農副產品收購及加工、磚廠及砂石場等其他微型行業的年產值遠遠超過這個數值；如果平均每家按20萬元計算，年產值將達12000萬多元甚至更多；用工平均每家按7人計算可容納4200人以上人員就業。場鎮的微型企業數量和就業崗位也會隨之增多。2012年場鎮GDP28.5個億，可見微型企業產值總量在其中也有一席之地，微型企業在場鎮經濟發展、觖決就業、社會穩定方面做出了貢獻。

2石總場北泉鎮微型企業存在的問題

2.1微型企業技術和設備較落后

以塑料制品的造粒企業為例，其生產工藝流程為原料粉碎-清洗-甩干-預熱-加熱-擠出-冷缺-切粒-包裝，所檢查治理整頓的百家企業中用煤炭明火預熱和電加熱并用的設備占設備總量的95%以上，全部用電預熱-加熱的不足5%；95%以上設備機械轉動部分無防護設施，有的為提高工效私自改變皮帶輪直徑其高速振蕩把機座螺栓拔出仍就工作等；95%以上用電不符合規范要求：如線路在無任防護措施搭在鐵器上使用且混亂、金屬箱無接地保護、使用漏開少或用空開和刀閘代替漏關等缺乏工作保護；基本上無消防設施、設備，個別有幾具滅火器的也已失效等；住家（宿舍）、原料堆場、生產崗位、產成品四位一體等。可見安全生產保障能力嚴重不足。

2.2微型企業業主和就業人員綜合素質較低

微型企業業主90%以上都是近十年從內地移民到本地的民工，普遍為初中文化程度，通過自己幾年的辛勤勞動積累第一桶金后開辦的一家微型企業，他們邊干邊學，目前所有的這些安全生產管理知識是從一個個教訓中學得的，沒有經過系統的學習和培訓；就業人員大部分也都是內地來疆的人員，其文化程度較高和素質較好的都到了大中或小型企業，來微型企業的只有文化程度較低和素質較次一些人員，由于這些人員工作又極不穩定，企業業主不愿意出資培訓，只是現場傳授，因此造成了微型企業業主和就業人員安全意識和素質較低，也為安全生產埋下了隱患。

2.3微型企業安全生產意識較差

由于微型企業業主和就業人員特定的歷史原因，因而造成微型企業安全生產意識差。微型企業技術含量低、投入少、產品質量要求不高、市場需求量較大等特點，造成了微型企業的迅速倔起，同時也給當地政府帶來了安全生產隱患和現實的安全問題。如2012年9月，轄區內一個體養殖場私自改變圈宿建設規劃在10KV高壓線下建圈宿，承建人員在焊接屋頂鋼架時因操作不慎觸電身亡；2012年4月，轄區內一個體塑料造粒廠老板，在操作設備時不慎把手擠傷造成終身殘疾；2012年3月，轄區內一個體塑料造粒廠老板之子，在操作設備不慎把腳擠傷造成終身殘疾等等。這些不僅給企業業主造成了重大的經濟損失，同時也給受害者帶來不可彌補的痛苦，更甚者是給場鎮社會穩定造成一定的不良因素。

3結論與建議

石總場北泉鎮微型企業治理整頓活動共下達整改通知書143份，其中限期整改通知書22份、強制停工整改通知書110份、強制停電停工整改通知書7份、強制封門停工整改通知書4份，所治理整頓過的微型企業，其電器設施、機械轉動部分、消防設施和器材、現場管理等都有質的改變，業主和就業者的安全生產意識都有提高。上述表明，雖然微型企業規模小、產出少、就業人數有限，但是匯集成一個群體，微型企業對于發展地方經濟、促進就業就具有越來越重要的作用。政府相關部門要抓好微型企業的安全生產監督管理工作，微型企業本身也要做好安全生產管理工作，這樣才能發展和管理好微型企業，促進場鎮地方經濟發展、社會平安穩定。

第8篇：企業安全發展范文

【關鍵詞】企業；安全；教育；可持續發展

安全是煤礦管理永恒的主題，安全宣傳教育工作對于優化安全管控，提升企業可持續發展競爭力具有重要的戰略意義。文章結合企業安全宣教工作實際，圍繞推進安全可持續化發展核心要求，從提升職工安全意識，規范安全行為，強化安全控制，改進安全管理四個方面對安全宣傳教育工作提出了一些意見和建議。

一、圍繞安全可持續發展核心要求，做好“三面夾擊”，在安全意識上實現“要我安全”向“我要安全”的轉變

思想決定行為。如何使職工從“要我安全”向“我要安全”的自覺轉變，可以從以下三個方面展開。

1、加強正面引導，強化理念滲透

大力宣傳“生命高于一切，一切服從安全”為核心的“1+6”安全理念，樹立“安全可控、事故可防”的積極思想。圍繞安全理念開展形勢宣講、安全故事征集、外出參觀學習等活動，深入貫徹落實“白國周班組管理法”“手指口述”安全確認法等先進的安全管理經驗、方法，結合公司安全生產實際情況進一步延伸拓展。

2、加強側面幫化，深化親情談訪

充分發揮思想政治工作優勢，支部書記、工會主席、女工協管員根據所在單位、所包隊組實際情況，深入到違章、違紀人員家中開展親情談訪工作，算算違章、違紀的“六筆帳”，即經濟帳、政治帳、親情帳、名聲帳、自由帳、生命帳，從側面使職工自覺認識到，違章違紀“不值”，為了家庭的幸福和個人生命安全“三思而行”，減少和杜絕違章、違紀行為。

3、加強反面教育，細化案例學習

收集、整理歷年事故案例，按照事故類別，細化學習方案。一方面要組織開展全員學習，增強全員安全意識；在此基礎上，要做好針對性的學習，分系統、分崗位開展事故案例的針對性學習，并且要組織討論、交流、“現身說法”等活動，增強職工的參與意識和認知程度，通過血淋淋的事故案例讓職工“不敢違章、不去違章”。

二、圍繞安全可持續發展核心，用好“四駕馬車”，在安全行為上實現“他律”向“自律”的轉變

從職工言行、紀律規范、崗位操作、職工風貌、工作作風等方面開展準軍事化管理，抓好學習、培訓、考核、激勵四個方面，實現職工安全行為由“他律”向“自律”轉變。

1、學習經常化

一是針對井下隊組、地面生產、管理部室三個層面的不同職能，大力開展“學習型班組”、“學習型區隊”、“學習型部室”建設，人人建立學習檔案，周周更新學習內容，季季開展學習考核。二是建立“輪崗換位”實驗制度，挑選個別隊組、單位作為“實驗班”，開展“輪崗換位考核制”，促進職工業務技能的全面發展和隊伍結構的進一步優化，使職工全面素質提升。

2、培訓實效化

一是要因人而異。根據受培訓對象的培訓原因、年齡知識結構、人員性質組成等不同，在內容、形式、時間、知識集散程度上做到“口味適中”。二是要因時而異。根據培訓所處的時段，除“規定動作”，要加入對安全形勢教育、會議精神宣傳等相關內容的培訓講解，提要求，鼓干勁，增強職工的信心。三是因崗而異。根據受培訓人員所在崗位性質的不同，重點對崗位規程進行細化講解，培訓結束后要解決“三個問題”，即“應該怎么做”“為什么要這樣做”“不這么做會怎樣”三個問題。

3、考核公平化

建立健全安全管理動態考核機制，完善考核標準，優化考評機制，建立動態的良性循環機制。一是在考核內容上要全面、動態。安全不僅包括井下安全，也包括地面安定。在考核內容上，要分塊分區分系統，同時要及時更新考核內容，動態考核，避免內容不更換，考核走形式。二是在考核形式上要靈活、多樣。考核形式要體現變化性和多樣性，既要查資料，也要重現場，既可由檢查組統一考核評分，可也由受檢單位互檢互評，既可定期檢查，也可動態抽查，多種方式結合，全方位督促和推進基層安全工作的開展和完善。三是在考核評比上要公開、透明。利用網絡、報紙、廣播、宣傳欄等載體公示考核結果，增強職工群眾的參與度，提高考核結果的公信度，形成和建立良性考核評比機制，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、激勵兩級化

在安全隱患排查、安全違章查處、安全建言獻策、安全攻關創新等方面建立不同層級的激勵制度。一是精神激勵要常態化。對及時制止違章、查處隱患等人員進行精神獎勵，利用報紙、廣播、新聞等媒體宣傳報道大力宣傳其先進事跡；二是物質獎勵層級化。根據所獲榮譽的級別、對公司安全生產的貢獻、對成本效益上的節約等等方面進行不同層級的物質獎勵，提高職工的主人翁意識和集體歸屬感。

三、圍繞安全可持續發展的中心要求，建好“五大體系”，在安全控制上實現“處理事故”向“清除隱患”的轉變

事實表明，任何一個隱患的事前治理，不僅可以避免災難的發生，而且成本和代價也最小，效果也最明顯。為此，重點要依托和構建以下五大體系：

1、安全責任體系

堅持“誰主管，誰負責；誰生產，誰負責；誰操作，誰負責”的原則，實現安全責任的壓力傳遞，使各層級責任分明，目標清晰，規范安全管理和操作的責任主體，建構“金字塔”型的安全責任管理體系。

2、教育培訓體系

以提升員工素質和優化人才隊伍結構為出發點，創新培訓方法，增強培訓的針對性、實用性，使安全培訓服務于安全生產。一方面，要加大全員素質培訓，做好安全應知應會常識的學習和培訓，提升職工基本安全素質。二是針對生產作業人員，開展資格證培訓，確保應持證人員持證率100%。三是對重點崗位人員，開展常態化的業務培訓，為規范管理和規范操作提供素質保證。

3、監督管控體系

一方面以群體安全風險考核，在區隊、班組和員工中建立安全利益共同體和互保互控機制；如建立安全抵押制，形成“牽一發而動全身”的利益共同體，形成安全工作共同維護的良好局面。一方面以井下人員定位考勤管理系統為依托，建立了安全網絡監督控制機制，實現了安全動態監控管理。

4、“三違”幫教體系

健全幫教制度，建立幫教場所，開展有針對性的幫教轉化工作，構建形成“五七一五三”幫教模式。開展“違章大王”向“安全先進”典型選樹活動，一方面掌握違章易發人員和事故多發工種的情況，一方面通過正面選樹，深化“三違”幫教成效，做到分區域，分專業，全面覆蓋、各司其職，措施及時、準確到位、效果明顯的幫教體系。

5、建立考核分析體系

在績效考核中加大安全工作的權重，并按照職務、崗位等不同情況實施安全結構工資制和安全風險抵押考核機制，每名員工的安全考核情況每月在網上公布，用經濟手段激發員工規范管理、規范操作的自覺性。

四、圍繞安全可持續發展的中心要求，搞好“三化建設”，在安全管理上實現“粗放型”向“智能型”的轉變

1、信息化

在安全宣教形式上，要突破常規思維，加大硬件設施投入，構建“全礦一張網”的信息化格局。建立職工（塵肺病）健康檔案，完善職工就醫信息，便于及時掌控職工病情，避免因疾病造成的安全隱患。建立社區居民電子檔案，對各樓層、各單元進出人員實時掌控，保護小區居民切身安全。建立井下人員定位及工作面工作情況實行電子監控，建立（井下—地面）和（地面-地面）視頻通話設備，隨時調整決策部署，實現遠程監控。

2、集約化

在安全宣教上，圍繞“安全發展、和諧發展”，提高安全可持續的中心要求，以點帶面，形成“開放、協作”的工作運行機制，協同作戰，齊抓共管，避免“各掃門前雪”的“廣而散”的局面。

3、精細化

安全宣傳教育要做到精細化，需要做好三個方面：一是深入基層調研。了解職工關注的熱點、喜歡的形式，這樣才能“對癥下藥”，避免“對牛彈琴”，有功無果。二是反向逆推定方案。要以實際效果為考量，從結果向源頭分析推理而后制定宣教實施方案，確定宣教形式和流程步驟，避免形式主義。三是細節上精益求精。在環節的具體設計上，要精益求精，注重引導和啟發，避免“灌輸式”“填鴨式”，根據內容或開展喜聞樂見的文藝活動，或開展辯證說理的訪談，或開展逃生演練等形式在細節上求精，力求有針對性，并能夠取得預定的效果，使職工群眾受到教育和啟發。

加強安全宣傳教育工作，構建安全宣教大聯動格局，對推動企業和諧健康發展，提升企業核心競爭力奠定堅實基礎，要不斷發揮思想政治工作優勢，創新工作理論，構建形成安全宣傳教育長效機制，提升企業核心競爭力，推動企業又好又快和諧發展。

【參考文獻】

第9篇：企業安全發展范文

一、加強企業安全文化建設，牢固樹立正確的安全生產觀

近年來，公司通過加強安全文化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好企業安全生產管理的前提。在實踐中，公司領導始終沒有放松對企業安全生產工作的監管，投入了大量的安全生產經費，企業安全生產管理制度健全，安全培訓工作與安全防范措施到位，公司各單位無一起安全生產責任事故。公司各級領導正確認識安全文化是作為企業一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產觀的重要作用，使企業安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，每年通過開展“安康杯”競賽活動，將“安全第一、預防為主”的觀念滲透到企業所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，非常重視安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，有力地促進了企業安全生產管理持續健康地發展。公司已連續多年榮獲兵團、師、市“安全生產先進單位”榮譽稱號，師、市“安康杯競賽先進單位”榮譽稱號。2011年，公司又順利通過了自治區文明單位的檢查驗收，已連續16年保持了“自治區文明單位” 榮譽稱號。

二、加強安全文化建設，有利于增強安全防范意識

加強安全文化建設，增強安全防范意識，主要表現在超前意識、 長遠意識、 全局意識、創新意識、 人本意識、 效率意識六個方面。公司黨委一班人深刻認識到：搞好企業安全生產，必須從源頭抓起，尤其是在準噶爾大酒店、六師賓館兩個“消防安全重點單位”，一定要加大安全生產經費的投入力度，預防安全隱患的產生，提高企業安全生產管理的效率。據統計，近年來，公司所屬的兩家賓館投入消防等安全生產經費達 50多萬元，有效地避免了火災等安全事故的發生。

三、加強企業安全文化建設，有利于健全安全生產組織管理

公司各級領導和廣大干部員工深刻認識到：健全安全生產組織機構，強化組織管理，明確與落實企業安全生產管理職責，要做好如下幾方面的工作：①成立安全管理委員會和安全生產領導小組，落實安全生產責任制；②堅持按照“誰主管、誰負責”的原則，把企業安全管理工作落到實處；③建立健全企業獎罰制度，把企業安全生產與員工的業績考評、晉職（級）掛鉤，增強全體員工安全生產的責任感、緊迫感；④強化預防安全管理功能，堵塞企業安全管理漏洞。

四、加強安全文化建設，有利于建立企業安全生產管理長效機制

在實踐工作中，準噶爾物資公司注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合，既是企業文化建設的需要更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善公司有關的安全管理制度，實現安全生產制度化與規范化。另一方面是文化“軟管理”，通過企業安全文化“軟管理”，促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀，從而理解和執行企業各級管理者的決策，自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為，從而達到統一思想，統一認識，統一行動，建立公司安全生產管理長效機制的目的。

五、加強企業安全文化建設，有利于實施預防型安全生產管理

通過加強安全文化建設，確保企業預防型安全管理持續有效地開展，我們必須做好以下幾方面的工作：一是要始終貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，確立企業安全目標；二是要對企業安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，及時發現和消除企業安全隱患；三是要加強企業安全生產管理隊伍的建設。

六、加強安全教育培訓也是企業安全文化建設的重點工作之一