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    畫室年度工作計劃精選(九篇)

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    第1篇:畫室年度工作計劃范文

    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2004年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂2004年工作計劃如下。

    一、 信息網絡管理

    1. 建立直接領導關系

    市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

    2. 構架新型組織機構

    3. 增加人員配置:

    (1) 信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

    (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

    4. 強化人員素質培訓

    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使2004年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數。

    5. 加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

    6. 動態(tài)管理市場網絡

    市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

    7. 加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

    二、 品牌推廣

    1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,2004年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

    2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

    3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

    4、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

    三、 客戶接待

    客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。為此市場部2004年著重抓好以下幾方面的工作:

    1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

    2、 在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

    3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

    4、 調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

    四、 內部管理

    1、 嚴格執(zhí)行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

    2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

    3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

    第2篇:畫室年度工作計劃范文

    (一)工作計劃的格式:

    1.計劃的名稱,也就是標題。內容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素,如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門××年度”。

    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時間、內容,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

    3.最后寫訂立計劃的日期。

    (二)工作計劃的內容。一般地講,包括:

    1.工作背景,也就是情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究本部門工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

    2.工作目的,指的是工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

    (三)制訂好工作計劃須經過的步驟:

    1. 認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

    2. 認真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

    3.根據上級的指示精神和本部門的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現。

    4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

    5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

    6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

    (四)舉例:

    例1:

    第3篇:畫室年度工作計劃范文

    一、現狀分析:

    1、優(yōu)勢:

    (1)半學期的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了肯定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時分少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

    (2)伴著上半學期家長工作的開展,在家長工作方面積累了肯定的經驗,并且我和班中家長的關系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

    (3)有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學新理念的沖擊。

    2、不足:

    因為我是一名新教師,工作只有半年工夫,工作上還缺乏經驗,面對一些問題還不能圓滿解決。

    二、個人發(fā)展總目標:

    1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。

    2)努力提高自己的專業(yè)素質,認真學習、鉆研業(yè)務,能更認識小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

    3)連續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

    措施:

    1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注意榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。

    2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將連續(xù)努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

    3)主動關懷國內外學前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

    第4篇:畫室年度工作計劃范文

    為有效地進行信息技術教育教學工作,保證學生的信息學奧賽輔導質量,特做如下計劃安排:

    一、認真做好備、講、練、評等常規(guī)教學工作,上好每一節(jié)課。信息技術課是一門較新的學科,但它的地位卻越來越重要。對學生來說,它雖不是主科,但卻勝似主科。所以,本學期,我將認真做好備、講、練、評等常規(guī)教學工作,上好每一節(jié)課,這是我們的第一任務,也是首要任務。同時,在上好每節(jié)課的同時,精心備上幾節(jié)有特色、有水平的精品備課,既提升自己的備課水平和素養(yǎng),同時也為做課題做好準備。

    本學期初三的信息技術課主要是以下內容:

    第一章 數字化聲音

    第1節(jié)數字化聲音播放

    第2節(jié)數字化聲音錄制

    第3節(jié)數字化聲音編輯

    第二章 數字化視頻

    第1節(jié)數字化視頻播放

    第2節(jié)數字化視頻編輯

    第3節(jié)視頻的拍攝與采集

    第三章電腦動畫初步

    第1節(jié)走進繽紛的電腦動畫世界

    第2節(jié)逐幀動畫

    第3節(jié)我來當大師——形狀補間

    第4節(jié)我來當大師——動作補間

    第5節(jié)我來當大師——引導線動畫

    第四章電腦動畫精彩實例

    第1節(jié)精彩banner

    第2節(jié)創(chuàng)作片頭

    第3節(jié)音樂賀卡

    二、認真鉆研教材,探索創(chuàng)新型教學方法。信息技術發(fā)展如此之快,教材的內容往往跟不上信息技術的發(fā)展,更別說信息技術教學方面的教研資料。這就要求我們必須認真鉆研教材,并從中摸索出一套切實可行的教學方法。作為專業(yè)的信息技術教師我打算在接下來的教學工作中繼續(xù)進行任務驅動式教學方法的研究,并創(chuàng)新型的開發(fā)出一套適合自己學生的教學方法。

    三、做好學生的信息學奧賽輔導工作。經過開學初的調查,我們在初一新生中發(fā)現了不少在信息技術方面有一定特長的學生。為進一步提高學生的信息技術水平和操作能力,我們將從這批學生中挑選一批尖子生,對他們進行強化培訓。同時,對原有的信息學奧賽小組進行進一步的培訓,進一步提高他們的數據結構和編程水平,為參加今年的noip2012打下基礎。以往我校學生參賽的成績不理想,今年我們將從興趣愛好小組成員中挑選出幾位特別突出的學生,從近三年的noip試題入手,利用上、下午的課間操和音、體、美、微課,按計劃開展好培訓工作,力爭在這次競賽中獲得比較好的成績,為學校爭光。

    第5篇:畫室年度工作計劃范文

    本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

    1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    二、勞動合同管理

    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價

    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    四、獎懲管理

    結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    五、人才儲備工作

    根據公司現狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學專業(yè)2—3人。

    六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

    隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

    2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    第6篇:畫室年度工作計劃范文

    1、為了進一步貫徹落實z市教育局文件精神,充分發(fā)揮z名師培養(yǎng)人選的引領和輻射作用,通過日常自主研習和集中合作研修相結合原則,切實提高名師工作室成員、學員的師德修養(yǎng)、學習能力、專業(yè)素養(yǎng)、課堂教學管理水平、能力和創(chuàng)新精神。

    2、并在師資培養(yǎng)工作中發(fā)揮積極作用,努力踐行師德的楷模、育人的模范、教育的專家這一優(yōu)秀教師的職業(yè)規(guī)范。

    二、工作目標

    1、師德目標

    熱愛教育事業(yè),立志奉獻教育,牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念,關心、關愛學生,做學生的良師益友。積極指導青年教師的發(fā)展與成長。工作中嚴格遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的人生觀、價值觀,反對拜金主義和極端個人主義,為人師表,做師德的楷模。

    2、理念、理論提升目標

    學習先進的教育教學理念,了解國內外教育發(fā)展的趨勢,在教育中要貫徹和踐行好新理念,以此不斷提高自身的教育品位。在本學科教學領域里處于領先地位,對所教學科有著系統(tǒng)、扎實的理論功底和豐富的教育教學經驗,教學業(yè)績突出。

    3、教學工作目標

    要進一步研究教學規(guī)律,進一步提高教學的有效性,通過推進教學環(huán)節(jié)的精細化的管理,打造互動有效的活力課堂,來提高教學質量。每學期任教總課時不少于140課時。

    4、教學研究目標

    積極開展教育、教學研究工作,圍繞影響教學有效性的一些瓶頸問題認真分析研究,力求用科學的手段和方法探求教學的一些規(guī)律,達到促進自身專業(yè)發(fā)展和提高教育教學能力的目的。

    5、做好人才培養(yǎng)和帶教工作

    利用名師工作室這個平臺,積極培養(yǎng)成員教師盡快成才。

    6、編印工作室研究成果、經驗總結和教學論文及教學設計集錦。

    三、主要工作

    1、專業(yè)理論學習:采取自主研修和專家引領相結合、集中學習與分散研究相結合的方法,每學期至少研讀優(yōu)秀教學專著1—2本,做好讀書筆記;邀請名教師、優(yōu)秀教師和教學工作專家面對面地進行專題研討,談論困惑,探討策略,剖析案例,分享經驗,使工作室成員獲得具體有效的指導。

    2、認真組織課堂教學實踐研究

    以名師工作室為平臺,積極開展課堂教學的實踐研究活動,相互走進成員教師的課堂和其它教育活動中,互相學習、觀摩,在觀摩中學習和反思,提高工作室成員課堂教學活動設計與實施的能力,提高教學的有效性為研究的目標,努力探索互動高效的課堂教學模式。

    每學期章丘市以上公開課不少于1次;

    每學期在本校或本學科范圍內示范課不少于2節(jié);

    每學期在本校內評課不少于10節(jié);

    每學期專題講座不少于1次;

    每學期教學開放周不少于1次。

    3、認真開展教育科研工作

    以名師工作室為研究團隊,積極開展課題研究,力求取得一定的研究實效。工作室每學期擬定一個總課題,學員擬定子課題,有目的、有計劃地進行研究與實踐,在此基礎上進行反思和重建,不斷完善自己的認識和行為,提升研究水平,同時及時總結經驗,撰寫教育隨筆、故事、論文等。

    第7篇:畫室年度工作計劃范文

     一、夯實基礎,加強隊伍自身建設

     我辦堅持把政治理論學習、思想作風教育和執(zhí)法業(yè)務培訓作為隊伍正規(guī)化建設的重要內容。今年以來,認真學習了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,組織開展了紀律教育整頓、再創(chuàng)青年文明號、機關作風整頓等活動;參加了全省城市客運行業(yè)的基本業(yè)務考試、太原市的行政執(zhí)法資格培訓。特別是在全市機關作風整頓工作中,我辦結合客運管理實際,從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進的先進性教育和廉政執(zhí)法教育;通過加強黨團組織建設、完善組織生活和發(fā)揮黨、團員的模范帶頭作用,建立健全執(zhí)法崗位交流、競爭上崗、目標責任制等管理機制,增強了全體工作人員的法律意識、服務意識、責任意識和敬業(yè)意識,機關作風明顯改進,文明執(zhí)法、熱情服務的良好風氣受到了各級領導和社會各界的一致好評。另一方面,鼓勵扶持參加有關業(yè)務培訓教育,為同志們補交多年所欠勞動保險金,增加崗位津貼,調動了全體同志的工作積極性。同時,繼續(xù)引深創(chuàng)建青年文明號先進集體活動,進一步完善了內部機構,明確了崗位職責,加大了監(jiān)督力度,增強了管理效果,規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。

     二、依法治理,規(guī)范客運市場秩序

     城市客運市場秩序整治包括公交客運秩序和客運出租秩序,整治的重點是打擊“黑車”,凈化市常今年以來,針對我市城市客運行業(yè)存在的無序競爭、經營行為不規(guī)范、非法客運出租汽車較多等問題,我辦根據市委、市政府的要求,先后開展了以安全大檢查、城市交通秩序整頓等集中整治行動。一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運活動,維護了安全暢通的經營秩序。全年共查處各類非法客運車267臺,完善經營手續(xù)的出租車208臺。二是認真履行職責,加強稽查管理。按照城市客運管理條例規(guī)定,兩次對全市的城市公共客運經營者及其車輛進行了以經營資格和安全技術性能為主的集中檢查審驗。在全市開展的機關作風整頓活動中,針對群眾反映強烈的黑車猖獗、處罰不力的問題,我辦依法加大了打擊查處力度,在不到兩個月的時間內,多次深入到馬蘭、河口、鎮(zhèn)城底等城鎮(zhèn),查處黑車、病車、危車等非法客運車輛78臺,包括非法出租車76臺,非法公交線路車2臺;全部予以從重處罰,有效地消除了各類事故隱患,凈化了客運市場,保護了合法經營者的權益,受到了廣大經營者和社會各界的好評。

     三、注重服務,提高安全經營意識

     一年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務的宗旨,堅持管理服務并重,面向社會公開承諾:“嚴格執(zhí)法,公開公平公正辦事;熱情服務,合情合理合法待人”,隨時接受社會各界監(jiān)督,積極主動地為經營者提供各類服務和幫助。通過公開收費項目標準、全時段辦理客運經營手續(xù)、免費為經營者配備服務標志和經營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務,增強了工作的透明度,贏得了經營者的信任和支持。廣大經營者主動按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛41臺、客運出租車70多臺,使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓和例會54次,促使經營者不斷增強安全意識,積極開展文明服務;受理并依法協(xié)調解決舉報投訴138起,維護了經營者和乘客的合法權益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務中心在全面落實各項服務要求的基礎上,為國家納稅近5萬元,圓滿完成了全年各項指標任務。

     四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運行機制

     一是根據我辦正規(guī)化建設的要求,整頓調整了內設機構,成立了綜合科,健全了服務中心機構。二是改進管理方式,把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負責人,以經營者自我管理為主,配合我辦協(xié)調管理日常經營事務,使各線片的經營秩序和服務水平明顯提高。三是積極探索改革客運出租汽車經營管理方式,按照市場運行、總量控制、提高等次的原則,為客運出租汽車經營管理方式改革做了大量的前期工作。今年以來共印發(fā)宣傳材料2萬余份,多次通過報紙電視新聞媒體宣傳市委、市政府的正確決策

    共2頁,當前第1頁1和經營權有償出讓的法律政策依據;經過廣泛深入的調查分析和征求意見,依據國家、盛太原市有關城市客運經營管理政策法規(guī),擬定了《古交市客運出租汽車經營權有償出讓實施方案》。四是配合市建設局對我市公交公司進行了改制。

     明年工作計劃

     一、繼續(xù)堅持深入學習貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神,以提高客運服務水平和優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境為主線,圍繞全市中心工作,不斷強化職能,扎實進取,為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的服務環(huán)境。

     二、嚴格執(zhí)行《建設部、公安部63號令》、《山西省城市公共客運管理暫行條例》、《太原市客運出租汽車管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實施辦法,嚴厲打擊非法營運,堅決取締客運黑車,切實保護經營者的合法權益。加強安全教育培訓,增強經營者的安全意識和文明服務觀念。

    第8篇:畫室年度工作計劃范文

    班主任 唐暉

    一、 班級基本情況:

    本班共有學生四十九人,由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜,家庭結構不完整的較多,現在有大部分的學生懂得有紀律的約束,并能投入到學習當中了。

    二、本學期目標:

    1.培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

    2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

    3.加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

    4.與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關系。

    三、具體措施:

    1、 選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

    2、 召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。

    3、 狠抓課堂紀律、課間文明

    4、 通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力

    5、 加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

    6、 開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。

    7、 定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

    8、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》

    四、活動安排

    (1) 充分利用班會時間結合學生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

    (2) 充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

    (3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

    (4)充分利用班會講解自信心的建立與實現,并結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

    (5)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。

    第9篇:畫室年度工作計劃范文

    2011年,在市委市政府的正確的領導下,在市人大、的監(jiān)督和支持下,全市上下迎難而上,克難攻堅,國經濟和社會發(fā)展保持了持續(xù)平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢。全年共完成地區(qū)生產總值230億元,同比增長31.9%;三次產業(yè)比調整到31.74:30.71:37.55;完成固定資產投資160億元,同比增長98.2%;一般預算全口徑財政收入和地方級財政收入分別完成8.5億元和5.32億元,同比分別增長30%;城鎮(zhèn)居人均可支配收入和農人均純收入分別可達12790元和5950元,同比分別增長12%和15%。

    (一)第一產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

    農業(yè)生產保持穩(wěn)定增長,克服嚴重伏旱,糧食產量仍保持在50億斤以上,單產位居全國第一。豬牛羊禽存欄數分別增加至550萬頭、72萬頭、40萬只和6500萬只。新增牧業(yè)小區(qū)127個,牧業(yè)小區(qū)達到460個。新開工棚膜小區(qū)12個,建設溫室大棚2500棟;溫室大棚達到18000棟。農業(yè)基礎設施進一步加強,農田、農機、水利、林業(yè)按照十億斤糧增產計劃有效實施。通村公路及泥草房改造超額完成計劃。朝陽坡農業(yè)科技示范園建設全面啟動。列入省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯鎮(zhèn)、懷德鎮(zhèn)、楊大城子鎮(zhèn)全部進入省第二批啟動計劃,為全面實施創(chuàng)造了條件。

    (二)第二產業(yè)快速發(fā)展

    工業(yè)經濟取得突破性進展,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到114戶;產值超億元企業(yè)達到34戶;全年預計規(guī)模以上工業(yè)完成產值150億元,同比增長41.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成增加值47億元,同比增長38.7%;實現利潤3億元,同比增長38.5%。完成技術改造投資17億元,開發(fā)新產品30種,對工業(yè)經濟貢獻率實現9%,企業(yè)改制和資本運營取得了較好效果。城市基礎設施建設步伐進一步加快,市區(qū)道路,人行步道和泥濘路、廣場改造、城區(qū)綠化、排水管線改造及供熱設施等工程如期竣工,響鈴公園改造穩(wěn)步推進。房地產開發(fā)項目依法依規(guī)有序進行。

    (三)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展

    各類服務業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,旅游餐飲實現收入1.8億元,同比增長20%;郵電業(yè)務總量6454萬元,同比增長25.2%。社區(qū)服務不斷創(chuàng)新,農村服務邁上新水平,農村連鎖超市發(fā)展迅速,“家電下鄉(xiāng)工程”扎實推進。金融運行比較平穩(wěn),全市金融機構存、貸款余額分別達到113億元和73.2億元,同比分別增長18.9%和58.7%。全市實現社會消費品零售額82.66億元,同比增長20%。依法進行供熱、供水等價格的調整。

    (四)項目建設成果顯著

    全年新開工526個項目,累計完成資金160億元,其中3000萬元以上項目245個,累計完成投資65億元。重大項目建設進展加快,大項目開工建設情況明顯好于往年。唐傳、國能生物發(fā)電、安寶200萬片沖焊蹄片等一批億元以上招商引資項目和退城進區(qū)項目進展順利。

    今年,向上爭取國家擴大內需項目資金10409萬元,爭取省級以上配套資金6150萬元。共涉及123個項目,涉及村村通公路、農村計生服務體系、廉租房、農村防護林等26個專項,項目總投資達4.56億元。大唐發(fā)電、風電、中石油管輸天然氣等一批項目前期工作的推進為加快項目建設,為保持投資快速增長提供了保障。

    (五)生工程有效實施。

    年初提出的14個方面66項生工程得到有效落實。泥濘路改造,舊小區(qū)改造、廉租房建設、城區(qū)棚戶區(qū)改造、低保擴面、醫(yī)保覆蓋、擴大就業(yè),增加收入等各項工作得到全面落實。

    各位代表,在肯定成績的同時,我們也看到,我市經濟社會發(fā)展中還存在困難和問題:經濟總量需要進一步擴大;結構調整需要進一步加快;改革開放程度需要進一步提高;生和社會事業(yè)發(fā)展需要進一步改善;生態(tài)環(huán)境建設和可持續(xù)發(fā)展需要進一步關注。這些問題都需要我們高度重視,認真加以解決。

    二、2011年計劃的初步安排

    2011年全市經濟社會發(fā)展要按照市委十一屆八次全體會議提出的堅定不移地推進結構調整,實現生產力布局和產業(yè)布局的優(yōu)化,建立新型產業(yè)體系。圍繞“一帶”、“兩軸”、“三個基地”、“四個功能區(qū)”、“五大產業(yè)”、“六大工程”的思路加速發(fā)展。

    主要預期目標是:全市地區(qū)生產總值要實現300億元,同比增長33.5%以上。三次產業(yè)比重調整到29.25:35.96:34.79。固定資產投資要達到240億元,同比增長50%以上。全口徑工業(yè)增加值要達到91.5億元,同比增長52.2%。一般預算全口徑財政收入要完成11億元,同比增長29.4%以上;市本級財政收入要完成6.9億元,同比增長30%。城鎮(zhèn)居可支配收入要達到14708元,同比增長15%;農村人均收入要達到6842元,同比增長15%。

    依據上述發(fā)展目標,2011年主要落實抓好以下工作:

    (一)加大投資,促進工業(yè)經濟的發(fā)展。把加快推進固定資產投資作為促進經濟較快發(fā)展的強大引擎、轉變發(fā)展方式的重要載體和促進結構調整的重要手段,在重大項目的實施,立市項目的謀劃及多渠道籌集資金等方面實現突破。著力培育一批成長型中小企業(yè),新增規(guī)模以上企業(yè)30戶,新增產值超億元的企業(yè)10戶。進一步加快企業(yè)自主創(chuàng)新,大力發(fā)展低碳經濟,加大科研成果轉化力度,實施名牌戰(zhàn)略,有效提升我市工業(yè)經濟核心競爭力。

    (二)推進現代農業(yè),穩(wěn)步提升小城鎮(zhèn)及新農村建設水平。全面實施朝陽坡農業(yè)科技示范園建設。以增產10億斤糧食能力建設工程為載體,加強農業(yè)基礎設施建設,提高抗御自然災害能力。加快全程農業(yè)機械化步伐。抓好“兩區(qū)”建設。新建高標準棚膜園區(qū)20個,新建高標準牧業(yè)小區(qū)100個。抓好入圍全省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯、懷德、楊大城子三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展和基礎設施建設,帶動小城鎮(zhèn)及新農村建設全面開展。

    (三)加快發(fā)展現代服務業(yè),促進第三產業(yè)的發(fā)展壯大。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,夯實區(qū)域物流中心的產業(yè)基礎。以溫州商城為依托,引進發(fā)展大型商貿企業(yè),壯大傳統(tǒng)服務業(yè)規(guī)模。加快發(fā)展生產業(yè),促進以糧食、汽車為主的大型物流園區(qū)建設。發(fā)展內陸港、空港、海鐵聯(lián)運、物流網加互聯(lián)網,有效整合倉儲、運輸、信息等資源,努力實現商貿服務業(yè)現代化。

    (四)推進城市開發(fā),不斷提高城市品位。全力推進西部新城開發(fā)。努力在基礎設施建設上有新的突破,在形象面貌上有新的展現。推進重點工程建設,完成嶺西三路北段、新風大街、育文路、育路和科貿大街的道路、排水和路燈工程;提高集中供熱質量,徹底解決城區(qū)供熱遺留問題;啟動凈水廠改造工程,保證供水質量;繼續(xù)實施清水綠帶工程;加大棚戶區(qū)改造和廉租房建設力度;高標準實施綠化、亮化、美化工程,完成響鈴公園改造。

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