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    勞動部工作計劃精選(九篇)

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    第1篇:勞動部工作計劃范文

    為了加強勞動監察管理工作,加大勞動監察執法力度,切實保障勞動法律法規貫徹實施,維護勞動者的合法權益,促進首都社會穩定,根據勞動部《1998年勞動監察工作目標管理計劃》和我市調整勞動關系會議對勞動監察工作提出的要求,經研究,現將1998年我市各級勞動行政部門實行勞動監察工作目標管理實施方案有關事項通知如下:

    一、1998年勞動監察工作目標管理計劃的主要內容

    1.加大勞動監察力度,加強日常巡視檢查,建立巡查制度。今年全市主動監察用人單位要達到三萬戶。應將非公有制企業參加養老保險統籌,企業拖欠勞動者工資,下崗人員生活費,離、退休人員養老金,私營、民營、鄉鎮企業簽訂勞動合同等勞動工作的熱點難點問題作為勞動監察的重點。各級勞動監察機構全年主動檢查用人單位要超過去年全年的實際檢查數。

    2.繼續推進勞動年檢工作,擴大勞動年檢的覆蓋面。要在認真總結去年勞動年檢工作的基礎上,提高勞動年檢的質量和效果。特別是對去年沒有參加年檢的企業和新建企業要加大工作力度。要將這些企業列為勞動年檢工作的重點。對城鎮各類企業勞動年檢的覆蓋率要達到60%以上。

    3.對于群眾舉報案件要依法及時處理,提高辦案效率,案件結案率要達到95%以上。勞動監察機構對案件的處理結果,凡是有條件的,一定要告訴舉報人。對于集體案件及疑難案件,有關領導要親自出面參與案件的調查處理,盡力使勞動集體糾紛問題解決在基層,不得將本單位應處理的案件推拖、上交。

    4.根據勞動部的統一部署,繼續開展全市用人單位遵守《勞動法》情況大檢查。具體事項另行部署。

    5.對新成立的用人單位實行勞動規章備案制度。為規范新成立的用人單位勞動管理行為,我局將根據勞動部《關于對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》精神,在調查研究的基礎上,結合我市的實際及各項工作的統籌安排制定具體的實施辦法。計劃從98年下半年起由各級勞動監察機構負責對新成立的用人單位實行規章制度審核備案制度。

    6.認真作好勞動監察信息統計工作。對于勞動監察工作中發現的新問題、新情況,及時向領導和有關方面反饋信息。同時,要按有關規定及時、準確地報送各類勞動監察統計報表。

    7.加強精神文明建設。繼續開展“創三優”(優質服務、優良作風、優美環境)活動,根據勞動部的要求,今年各級勞動監察機構“三優”文明窗口達標率為85%以上。

    第2篇:勞動部工作計劃范文

    一、指導思想

    務實創新、團結一致、服從管理、熱情活潑、真誠服務。

    二、工作重心

    新學期之際,首要工作需做好迎新、納新等日常工作,并配合好學院在開學之際的繁忙工作。本年度學院將被核省級示范性高職院校,我們將圍繞這個重心開展各項工作及活動,力求創新和實務,用最完善的工作方式完成院校下達的各項活動,并將學院兩項工程建設——文明修身和學風建設,在本學期內繼續做好。

    三、工作內容

    (一)、把我系學生會建設成一個團結、積極、向上的團隊,與我系團總支密切配合。

    (二)、樹立學生干部的良好形象。

    (三)、加強日常管理工作力度、改善不合理的工作方法。

    (四)、豐富學生的課余生活。

    (五)、積極配合學院、系部領導的各項工作。

    四、工作分工

    本學期,我系部根據學院、本系的各項活動,根據各項工作的實際情況將任務劃分到各部門,有分工也有協作。

    五、工作態度

    在工作中,我系學生干部不僅在工作上互相幫助、互相理解、互相尊重,還要在學習和生活方面相互照顧,在日常生活中,幫主同學、老師解決遇到的麻煩,要做到民主化、人性化、科學化、合理化。服從領導的管理和爭取領導的幫主,要積極聽取和采納各個成員合理的意見和建議。學生干部就要實實在在,勤勤懇懇的為學生服務,就要肩負著一分責任,學生干部之間取長補短這樣一個團體才有每個人發揮的地方,才能發揮團體的最大作用。

    五、工作宗旨

    要有奉獻精神、團結意識、對工作的熱情、認真負責、務實創新。

    六、部門工作計劃及分工

    (一)、秘書部工作計劃:

    ①、樹立資料管理意識

    保管好各項資料不僅方便學生會成員的查閱和了解,更有利于學生會的統一管理。所以修改并完善本屆學生會所有工作文件仍將是本屆秘書部工作的根本。學生會的資料包括各項規章制度、會議記錄、通訊錄、各部的工作總結和計劃等。學生會所有工作文件及考勤文件等由秘書部人員保存,所有電子版文件由秘書部人員定時進行統一整理。

    ②、進一步提高秘書部的工作效率

    在接下來的一個學年里,秘書處將較為散亂的文件加以歸檔整理,便于以后的調閱,提高今后的工作效率。此外,隨著工作的全面展開,各種陳舊的規章制度亟需改進。為此我們秘書處將時時處處關注學生會各項工作的開展,保持與時俱進,不斷豐富和發展各項規章制度,為今后學生會工作的開展做出自己應有的貢獻。

    ③、與各部門緊密聯系

    作為一個非職能部門,秘書部需要與各部緊密聯系,參與到各部的活動中去記錄并監督。這樣才能使整個學生

    會的工作及秘書部的工作得到更好的完善。

    ④、不斷吸取經驗教訓,善于總結、反思

    秘書部應及時發現工作中的不足之處,并加以總結經驗教訓,爭取在以后的工作中能夠揚長避短,做到更好!

    (二)、學習部工作計劃:

    ①、組織開展各種主題班會。

    每月舉行一次設定主題的班會,設定一些對于同學關心的或者是同學們喜歡的主題,方式不限,既可以表演,也可以課件演示……各個班級可以自由發揮。在班會期間,我們學習部以及各班的學習委員將走訪各班,拍下精彩照片或錄下視頻,甚至參與進各班的主題班會。這些照片或視頻可以放到校園網的學生頻道上。平時每個班級也可自主舉行不同的主題班會,有好的照片或者視頻也可以交到學生處,由學習部的干部放到校園網的學生頻道上,與全校同學一起分享。根據我們平時班會的走訪情況及視頻的點擊率等綜合評定后,在學期末我們可以評選出最積極參與的班級甚至個人以資鼓勵。

    ②、開展專業介紹活動。

    要求學院各學習部盡力去舉行一次專業情況專業方向等專業介紹的活動,讓同學了解自己的專業,培養出對本專業的信心增強學習動力!具體方式如果可以,保持各系一致。介紹基調一定要是積極的鼓勵性的。

    ③、舉行詩歌朗誦會。

    主題可自定,如歌唱祖國、青春、生活等,以弘揚中國詩歌的光榮傳統,增強學生的審美情趣,陶冶情操。自由報名參加,組合形式可多樣,如單人、雙人,并可配以音樂增加氛圍。

    ④、組織經驗交流會。

    在各類考證考試即將到來時,在本系挑選各以過此證得學長學姐,請他們給同學們作一些有關此類考證的經驗。如考前應做的準備工作,考前的心理態度等經驗與同學們交流。

    (三)、女工部工作計劃:

    ①、配合院女工部收集女生意見,落實人員深入各班級,和女生多多交談進行了解

    ②、做好全系女生的思想政治工作,關心女生生活,團結全系女生,搞好本部工作。

    ③、開展多種具有時代女性特色的文化藝術、娛樂活動和知識講座,全面提高女生素質。

    ④、工作之中陸續搜集資料,了解同學們所感興趣的事情,希望在下學期可以開展這樣的活動,并策劃安排具體的活動。

    以上是女工部對這一學期的工作計劃,當然在這學期中還會有臨時性的活動,應具體情況而定。在工作中,我部將不斷地吸收經驗教訓,高質高量的完成工作任務.我部干部干事會相互協作,認真執行好此計劃,同時也希望得到領導和廣大同學的支持,學生會各部門的配合,堅信我們部將在新的學期中和新的團隊配合下取得新的收獲,也敬請各位老師,同學進行監督,提出建議,讓我部更好地為同學們服務。

    (四)、公寓管理部工作計劃:

    ①、部門之間的合作

    首先就說我部與保衛部有著密不可分的聯系,在查夜不歸宿以及同學使用大功率電器的安全隱患等一些工作時兩個部門就需溝通與合作。

    其次當然在實施時更需要學生會團總支的各位同仁幫忙。

    ②、增強安全防范意識,加強宣傳力度

    看到這一話題,我們已是老生常談拉!不論你到什么地方總是聽到“安全最重要”。那么當你住在學校公寓時,你一定會把自己貴重的東西放好,那拓展開就應知道公寓就像你的另一個家一樣我們都要愛護他。

    因此,我們就要做到以下幾點:

    1.出門檢查燈和門窗是否已關好

    2.鎖門時千萬記注拔出鑰匙

    3.在寢室不要使用功率大的電器

    4.自己的私人物品要保管好

    5.對于男女串寢堅決嚴懲(除特殊情況外)

    對于以上問題,不僅要對老生加強宣傳,在新生到校后更要加大宣傳的力度,讓我們有一個安全而溫馨的家。

    ③、星級文明寢室的和諧建設

    經過一學年的實施,本活動開展的比較成功。這一項活動涉及面主要是寢室的衛生和美化。這就要求同學們要講文明,講衛生。具體要求和事項個班級均有文件并做出拉學習。此活動在2010級的新生報到后更應對他們進行宣傳工作,讓其工作能順利進行下去,建設和諧文明的寢室文化。這就需要學團總支生會各部門對寢室衛生的檢查要嚴格把關。

    ④、這一點就針對我部內部成員要做到對工作一絲不茍,每一周都要計算公寓的衛生檢查分數,我們就應該做到不可出紕漏。

    (五)、勞動生活部工作計劃:

    ①、認真完成工作:作為學生會勞動部我們肩負了對全校衛生檢查和監督工作。新學期我們將依舊定時的進行嚴格的衛生檢查為大家創造良好的衛生環境,對不合格的班級我們將責令其清掃,直到合格為止。并且及時做好衛生情況的反饋。同時我們也將加強自身的監督意識,提高大家的工作熱情,嚴格按照評分標準進行評分,做到公正、實事求是。努力完成學校交給我的任務。

    ②、團結合作:作為學生會的所有部門之一的勞動部會一如既往的團結兄弟部門,一起做好學生會的工作。為兄弟部門提供幫助。勞動部也將繼續配合校團委開展好校園文化活動。同時也通過聚餐等活動提高勞動部內部的團結,讓大家彼此加深了解,培養默契。

    ③、培養新成員:在本學期我們勞動部要選拔了一批品學兼優的人才進入勞動部,為我校學生會勞動部注入新的血液,新學期我們將注重對新隊員的培養讓他們可以在工作中游刃有余,把我們用一年獲得的經驗交給新生們,讓他們在勝任工作的同時,也不斷提高自己的能力。

    ④、總結反思:部門會按時開會總結近期的工作,發現工作中的不足并及時改正,同時做好日后的工作安排部署。及時學習和貫徹學校的思想,把前輩們的經驗和教訓銘刻于心。

    (六)、保衛部工作計劃:

    ①、召開保委會議部署工作任務

    在召開保委委員安全工作會議上我們要總結2010年上半年所取得的經驗和成果,并部署2010年下半年工作任務。其中最重要的就是對寢室使用的大功率用電器的檢查。再就是男女生互串寢室,夜不歸寢等情況的檢查要嚴格執行。因為2010屆新同學要來報到,我們要嚴格認真部署新生到校前及后的安全工作。做到安全與和諧并肩。

    ②、加大對大功率電器的檢查

    我們要明確的針對的寢室的安全問題制定出相應的安全工作,因為寢室的大功率電器使用的情況比較多,我們需要更多方面的人員的支持,來協助我的對大功率電器的排查,更有效的把方面的工作做好。

    ③、加強安全知識教育及宣傳

    1、抓好安全知識教育活動

    在11月份是學校的“安全教育月“我們以安全為主題,組織開展“系部安全教育月”活動。讓每位同學重視安全。積極開展安全知識講座、法制教育等活動,提高青年學生自我約束和自我保護能力。

    2、加強對同學飲食衛生安全的宣傳。

    ④、認真落實好矛盾排查表

    我部每天都要填矛盾排查表以防止有矛盾糾紛事件發生,并且每月要上交系部。又存在一些問題及時的得到解決。

    ⑤、加強周末值班檢查

    第3篇:勞動部工作計劃范文

    一、人員調配管理

    本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

    1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    二、勞動合同管理

    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價

    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    四、獎懲管理

    結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    五、人才儲備工作

    根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

    六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

    隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    第4篇:勞動部工作計劃范文

    一、提升和諧文明感受度,活躍社區文化,廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教導,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。治理好文化活動室和圖書閱鑒室。

    二、提升平安幸福感受度,搞好社區綜合治理,認真做好戶籍治理及外來人員私房出租戶的治理,完善綜合治理構造網絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現象,及時做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區內無重大刑事案件,讓社區內的居民安居樂業、秩序良好。

    三、提升素質修養感受度,做好充分就業工作,讓更多的下崗失業人員在政府勞動部門、社區的關心下,實現穩定就業,樹立自主創業、建全就業援助等,為構建和諧社區扎扎實實做好充分就業的各項工作。

    四、提升科學發展感受度,保持以人為本,推進和諧社區建造,增強自身學習,增強黨員隊伍建造,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。

    五、提升低碳環保感受度,搞好社區環境衛生,保持環境衛生自查制度,每月自查2次,發揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環境整齊干凈。

    第5篇:勞動部工作計劃范文

    根據2月16號下午公司召開的管理人員會議中,按照馬總所傳達的會議精神指示,結合公司目前情況,初步擬定了行政人事部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

    一、人事工作

    1、當下主要工作就是招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、通過網絡等各種渠道盡量招到穩定性的人員,充實到各崗位中去。員工入職都要填寫完整的人事資料,提供必備的身份證明和一寸相片,并辦好員工的考勤卡。規定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和各部門的脫節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。建立健全員工檔案,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

    2、新員工入職都要進行一次培訓,從企業文化理念及生產安全方面進行培訓,同時也要培養員工的積極態度。

    3、不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作的積極性,了解各部門到崗情況。并進一步規范考勤打卡制度,相關制度不完善都要進行修改,提高考勤制度的嚴肅性,嚴格按照考勤制度執行。

    4、通過開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、按程序呈批向人事部備檔。

    5、規范加班申請和調休制度,做到考勤數據和加班申請記錄一致,若出現加班不符現象,將按員工手冊上有關條款處罰當事人。另外管理人員調休制度的落實。

    6、每月要求各部門將本部門人員名單、調動、轉正、調薪、獎罰等資料及時跟人事部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

    7、及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

    8、公司與每位員工的勞動合同都要完善,保證公司和員工利益,應即時與勞動部門溝通。

    9、有條件的話適當開展各種文娛活動,如公司組織優秀員工旅游或組織參加一些趣味性的比賽等,這樣可以讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

    二、行政工作

    1、完善宿舍登記制度,定期檢查宿舍生活設施和衛生,促進員工提高衛生意識;

    2、多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態;

    3、定期進行員工滿意度調查,督促食堂做好伙食質量;每天都要制定不一樣菜單,改善員工伙食。同時也要提倡節約,減少浪費。

    4、規范門衛管理制度,包括出入廠制度和員工會客制度以及外來人員登記制度等。

    三、近期工作重點:

    1、人員招聘

    根據各部門人員需求人數和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

    2、安全方面

    對公司各個角落進行大檢查,發現存在的隱患必須及時處理,特殊區域的管理,如吸煙區等不定時的檢查。

    3、制定相關廠紀廠規,嚴格按照制度執行,按照公司員工守則執行。

    4、定期5S檢查并進行獎罰結合,相關獎罰按5s管理制度執行。

    四、行政人事部對外一些事務的溝通與協調。

    第6篇:勞動部工作計劃范文

    今天,很高興參加*工會女職工權益保護專項集體合同工作總結推進會。市總工會自2005年開展這項工作以來,各級工會及女職工組織積極探索、銳意進取,在推進這項工作的過程中積累了很好的經驗,形成了一批先進典型,不僅有效地維護了女職工的特殊權益,而且豐富了集體合同工作的內涵。首先,請允許我向剛才受到表彰的100家先進單位表示熱烈的祝賀!剛才普陀區總工會等五家單位做了很好的發言,最后汪主席還將對今后一階段的專項集體合同工作進行全面的部署,這些都將有力地推動女職工權益保護專項集體合同工作的深入開展。下面,我圍繞會議主題,講三點想法和建議。

    一、統一思想,充分認識推進專項集體合同工作的重要性和必要性

    (一)推進集體合同工作是構建和諧勞動關系、促進社會和諧的基礎和前提。維護職工合法權益,發展和諧勞動關系是工會貫徹科學發展觀的重要抓手和切入點。作為市場經濟條件下工會維護職工合法權益和協調勞動關系的基本載體和手段,集體合同制度有利于把用人單位的勞動標準、勞動條件、勞動報酬和職工最關心、最直接、最現實的利益問題進行協調規范,對于實現和維護職工的合法權益,保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性、創造性,促進企業和職工加強溝通、共謀發展具有重要意義。

    *開展平等協商、簽訂集體合同工作起步較早,在各級工會的共同努力下,取得了顯著成果,截止到今年9月底,全市已簽訂集體合同2.3萬份,覆蓋企業9.6萬家,受益職工390萬余人,集體合同制度已經成為工會發揮維權作用的一個重要手段和載體。各級工會要站在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度,充分認識集體合同在協調勞動關系、維護勞動者和用人單位合法權益中的重要基礎性作用,把推進集體合同制度作為協調勞動關系和構建和諧社會的重大舉措,增強責任感和緊迫感,進一步加大推進力度,為促進社會和諧穩定作貢獻。

    (二)完善集體合同制度是積極應對當前復雜經濟形勢下維權工作新情況新變化的需要。當前國際金融市場劇烈動蕩,世界經濟受到嚴重沖擊,對我國經濟的負面影響顯現并日益加重,本市勞動爭議、群體性糾紛增多,一部分表現為企業裁員、停業中帶來的職工權益維護問題,一部分是由此而暴露的勞動用工、社會保險、拖欠工資等歷史問題。各級工會要準確把握維權工作的階段性特征,突出重點、積極應對。一方面,要防止企業將危機和困難轉嫁給職工,深入基層一線、深入職工群眾,努力把矛盾解決在基層,切實維護職工權益;另一方面,要完善集體合同制度,著眼于維護職工權益的長效機制建設,充分發揮平等協商、集體合同制度的作用,通過平等協商讓職工了解當前企業遇到的各種困難,正面引導職工理性表達訴求,依法調處和解決當前企業遇到的困難和職工迫切要求解決的主要問題,既維護職工合法權益,又促進企業平穩發展。

    (三)開展平等協商、簽訂專項集體合同是當前推行集體合同制度的重要形式。專項集體合同具有議題突出、內容集中、標準細化、操作簡明、易于協商的特點,是豐富平等協商工作內涵、充分發揮集體合同制度作用的一個很好的形式和載體。市總女職工委員會牽頭開展的簽訂女職工權益保護專項集體合同工作,不僅為平等協商和集體合同工作的整體推進提供了一種新的有效實現形式,而且為其注入新的活力。特別是在部分尚未簽訂集體合同的單位先行開展簽訂專項合同工作,為集體合同的簽訂打下了良好的基礎,推動了集體合同制度的建立和完善。

    簽訂女職工專項集體合同工作是集體合同制度的重要組成部分,是當前維護女職工特殊權益的重要維權機制。女職工特殊權益保護工作不僅是一個特殊群體的保護工作,也是維護職工權益整體工作的重要組成部分。各級工會要進一步提高對推行女職工專項集體合同工作的重要性、必要性和緊迫性的認識,以高度負責的精神,切實把開展女職工專項集體合同工作作為一項長期的基礎性工作,持之以恒地抓緊抓好。

    二、完善制度,把專項合同納入集體合同工作之中同步推進

    進一步推進女職工權益保護專項集體合同工作必須建立長效機制。剛才交流經驗的幾家單位都提到了在推進專項合同過程中采用了“1+X”模式、“1+3”模式等,這些模式的實質都是將專項合同工作納入集體合同整體工作之中推進。即集體合同與若干專項協議或專項合同同步簽訂,女職工權益保護專項集體合同作為若干專項協議之一。三年來的實踐證明,這個模式既有利于簡化工作程序,提高工作效率,對提高專項集體合同的簽訂率和覆蓋率十分有效。同時又有利于整合工會資源,將平等協商集體合同制度作為一個平臺,維護各種職工群體的不同利益。企業工會在開展集體合同工作時,要將女職工專項合同與集體合同同步進行平等協商、同步提交職代會或全體職工審議、同步簽約、同步報送勞動部門審查、同步開展履約檢查、同步向職代會報告履約情況。在開展工作時,要特別注意以下三個環節:一是集體協商要約的提出:開展要約行動時,協商基礎較好、女職工較多的企業工會應提出簽訂女職工權益專項合同的要求;二是協商代表的產生:根據《*市集體合同條例》規定:建立女職工委員會的,女職工委員會主任應當作為協商代表,工會在選派平等協商代表時,應當有女性協商代表;三是集體合同的協商:女職工“四期”保護、禁忌從事勞動范圍、有毒有害工種防護、生育保障、婦科疾病篩查等關系到女職工切身利益的問題要作為重要內容納入工會提出的平等協商議題。

    三、明確思路,進一步加大推進專項集體合同工作力度

    集體合同工作是關系到建立和諧勞動關系、建設和諧企業的重要工作,是工會促進共建共享和諧社會,實現全面建設小康社會的具體實踐和有效載體。各級工會要緊密結合學習貫徹科學發展觀活動,認真落實市總工會下發的《關于進一步推進女職工權益保護專項集體合同工作的意見》,繼續全面、深入推進集體合同和女職工專項集體合同的各項工作:

    (一)進一步形成合力,加大專項合同工作推進力度。各級工會要把握不同階段的工作重點,有計劃、有步驟地穩步提升專項集體合同的簽約率、續簽率和履約率。集體合同工作部門和女職工組織要形成合力,相互促進,共同推進專項合同工作。區縣局(產業)工會要繼續堅持同步原則,在年初布置集體合同工作計劃時,要將女職工專項合同列入工作計劃,同步進行布置;同步做好每季度統計工作,及時與所在區縣勞動部門溝通聯系,掌握所在區域或系統內專項集體合同的簽訂情況,及時督促合同到期的企業續簽專項集體合同;專項集體合同要與集體合同、工資專項協議等一起納入工作目標同步考核,集體合同工作的各項評優、先進等也要將是否簽訂專項合同作為重要指標。

    (二)加強指導和服務,提高專項合同工作水平。上級工會要及時了解和掌握專項集體合同的工作情況,對推行專項合同的重點領域如非公有制企業等要有針對性地加強具體指導、幫助和服務。一是要指導基層企業圍繞女職工最為關注的突出問題簽訂專項集體合同,對專項集體合同草案內容進行把關預審,對不符合法律法規的內容要提出整改意見,確保專項集體合同質量,幫助基層工會簽訂內容基于法律又高于法律的專項集體合同。二是要指導基層工會規范操作程序,尤其要注意專項集體合同需經過職代會或全體職工審議通過以及勞動部門審查備案這兩個環節,以確保專項集體合同的法律約束力。三是要聯合勞動等相關行政部門,定期組織對基層企業履約情況進行檢查,對檢查中發現的問題,應依法要求企業進行整改,以確保專項合同履約質量。四是要充分運用工會集體協商指導員隊伍的資源和力量開展工作,提升女職工權益保護專項集體合同協商代表的協商能力和協商水平,以提高專項合同工作的整體水平。

    第7篇:勞動部工作計劃范文

    一、指導思想

    2011年的依法行政工作,要以黨的十七大精神為指導,緊密圍繞全市中小企業和非公有制經濟發展工作,認真貫徹實施《鄉鎮企業法》、《中小企業促進法》和省實施《中華人民共和國中小企業促進法》辦法,以及我市《全面推進依法行政五年規劃》,以推進本部門依法行政為重點,加強督促檢查,狠抓制度落實,促進工作開展,為全市中小企業和非公有制經濟又好又快發展營造優良的法制環境。

    二、重點工作

    1、認真開展依法行政知識學習培訓工作。本局全體干部職工要認真開展本地本部門依法行政知識學習培訓工作,著重培訓《行政復議法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《公務員法》、《政府信息公開條例》、《行政復議法實施條例》、《省依法行政監督辦法》、《省行政執法責任制辦法》、《省規范性文件監督管理辦法》、《省政府關于推進市縣政府依法行政的決定》、《商洛市政府關于貫徹落實省政府關于推進市縣政府依法行政的決定的通知》等內容,學習貫徹各部門的專業法律法規,切實增強依法行政的意識和能力,不斷提高依法行政工作水平。

    2、大力宣傳和深入貫徹《鄉鎮企業法》、《中小企業促進法》和省實施《中華人民共和國中小企業促進法》辦法等法律法規,宣傳和普及中小企業法律知識,引導中小企業加強管理,依法經營。加快制定落實省委、省政府《加快非公有制經濟發展指導意見》的實施辦法。

    3、以市中小企業、鄉鎮企業、非公有制經濟信息網站和中小企業和非公有制經濟《工作交流》簡報等信息化服務體系為平臺,加大相關政策、辦事程序等政務信息的公開工作力度。局政務公開專欄要及時全面公示政務、人事等各類信息,提高工作的透明度。

    4、修訂和完善依法行政工作制度。

    5、配合勞動部門認真執行《勞動合同法》,完善勞動保障的配套制度,依法保護非公有制企業勞動者和用人單位的合法權益。

    6、加強行政執法人員資格管理。作為配合政執法部門,具有執法證件的人員要嚴格按照《省行政執法證件管理辦法》的規定,按時參加資格審核和法律培訓,提高行政執法人員的執法水平和責任意識。

    7、加強矛盾糾紛排查調處工作,及時解決行政爭議,化解社會矛盾。按照調處責任上,實行實施分層負責和首問負責制;在處理方式上,必須實行依法辦事;在保障措施上,實行跟蹤問效的矛盾糾紛排查調處機制,及時化解矛盾,解決爭議。矛盾調解化解力爭達到100%。對矛盾糾紛排查調處不力,引發或者激化矛盾,或因措施不到位,工作不力,以致造成不良后果的,追究直接責任人的相關責任。

    三、工作要求

    1、提高認識,加強學習,積極提高個人知法用法能力。全局干部職工要充分認識依法行政的重大意義,要認真學習中、省、市有關依法行政的政策規定,增強依法行政的自覺性,在不斷提高自身素質的同時,還要提高工作水平和質量。各位領導干部要不斷提高對依法行政重要性的認識,不斷增強責任意識,努力提高依法行政的能力和水平。

    第8篇:勞動部工作計劃范文

     

     

    人事工作計劃1

       __年即將遠去,回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說__年是公司穩定發展的一年,也是公司蓄意推進行業改革,拓展市場持續發展的關鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。

       一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

       二、節能降耗、控制成本,勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節能改造,20__年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。

       三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。

       在吸取__年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,20__我們重點做好如下工作

       (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

       (2)樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

       (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

       (4)開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。

       (5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性

       (6)改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作

       (7)合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象

       (8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

       (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。

       (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

       (11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

       (12)堅決落實公司關于能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

       (13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

       以上是行政部新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監督和指導。

    人事工作計劃2

       一、人員調配管理

       本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

       1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

       2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

       二、勞動合同管理

       做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

       三、人事考核評價

       為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

       四、獎懲管理

       結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

       五、人才儲備工作

       根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

       六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

       隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

       1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

       2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

       七、其他人事管理工作:

       1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

       2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

       3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

    人事工作計劃3

       一、人員調配管理

       本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

       1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

       2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。

       二、勞動合同管理

       做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

       三、人事考核評價

       為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    第9篇:勞動部工作計劃范文

    人事部門的下季度工作計劃一

    一、人員調配管理

    本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

    1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    二、勞動合同管理

    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價

    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    四、獎懲管理

    結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    五、人才儲備工作

    根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

    六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

    隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

    3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結。

    人事部門的下季度工作計劃二

    20**年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

    一、人員配置

    1. 員工入職、離職(截止3月31日)

    總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。2013年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

    加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。2013年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

    辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。2013年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

    專賣店:(截止到2月末,3月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

    綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,2013年是組織架構、人員結構調整年,2014年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。

    2. 招聘

    本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

    二、企業文化與員工培訓

    (一)企業文化活動

    1.組織完成年會策劃及實話

    2. 每月板報更新

    3. 早會主題擬定及人員安排

    (二)培訓工作

    1. 建立2014年度公司級、部門級培訓計劃

    2. 培訓實施

    1) 新員工入職培訓2次

    2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

    3) 公司級培訓

    已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

    4)

    協調相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

    三、薪酬福利規劃

    1. 績效考核方案

    制定辦事處經理代管績效草案框架;

    制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

    職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

    2.人力資源數據

    人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系2014年度人工成本預算;

    人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成2014年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

    3.薪酬、福利方案

    2014年度工廠工資調整方案;

    2014年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

    2014年度總部各體系調薪方案。

    4.外聯工作

    政策補貼:獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵,已入公司財務賬戶。

    外部評選:3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動,第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

    編制政協提案:從解決企業發展中的現實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協提案,已經提交區政協。

    《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼范圍》

    《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》

    《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

    《勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜,提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

    四、組織工作

    1. 制度流程建設

    OA人事系統的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統和辦事處OA人事申請審批流程。

    質量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》,同時,制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關于員工再次入職延續工齡的規定》。

    2.外審工作

    3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個建議項目,已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

    五、強化人事基礎信息管理

    1.健全專賣店人事信息管理

    2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

    在年初調薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

    六、第二季度重點工作計劃

    1.完善人員崗位能力評價體系;

    2.細化新員工培訓內容;

    3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

    4.辦事處2014年第2季度銷售激勵方案及操作細則

    5.整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

    人事部門的下季度工作計劃三

    通過近段時間同部門接觸與了解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作:推薦閱讀

    今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收獲之年,部門下半年 工作計劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,中心

    客房部工作重點:

    一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

    前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

    二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

    酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作,工作計劃《部門下半年 工作計劃》。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

    三、加強各類報表及報關數據的管理

    今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

    四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

    節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

    五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

    計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

    六、做好部門內部的質檢工作

    計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處

    蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

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