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    企業計劃書精選(九篇)

    前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的企業計劃書主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

    企業計劃書

    第1篇:企業計劃書范文

    制作企業招聘計劃書的基本要求是:

    (1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

    (2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

    (3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

    企業招聘計劃書范文:

    一、企業簡介(略)

    二、招聘崗位及條件

    1、IT工程師:20名

    計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

    2、美工設計人員:3名

    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

    3、會計:2名

    會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

    4、銷售人員:6名

    大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

    三、招聘組成員

    組長:______(公司人力資源部部長)

    副組長:______(公司綜合部部長)

    成員:______(銷售部副部長)

    _____(生產部副部長)

    _____(行政管理科科長)

    四、招聘信息渠道

    1______日報;

    2______晚報;

    3本公司網站,網址:____________

    4xxx人才網

    五、招聘工作方案及時間安排

    1銷售代表

    負責人:______銷售部副部長

    資料篩選:______月______日

    初試(筆試):______月______日

    復試(面試):______月______日

    2軟件工程師

    負責人:______生產部副部長

    資料篩選:____月____日

    初試(筆試):____月____日

    復試(面試):____月____日

    3行政管理人員

    負責人:______,行政管理科科長

    資料篩選:____月____日

    初試(筆試):____月____日

    復試(面試):____月____日

    4業務主管

    負責人:______,公司人力資源部部長

    資料篩選:____月____日

    初試(筆試):____月____日

    復試(面試):____月____日

    六、費用預算

    本次招聘需經費____元,其中:

    廣告費用____元;

    招聘人員補助費____元;

    會議費用____元。

    七、招聘時間安排

    ____月____日撰寫招聘廣告

    ____月____日聯系刊登廣告

    ___月____日接待應聘者

    ____月____日通知應聘者參加筆試

    ____月____日筆試日

    ____月____日通知應聘面試

    ____月____日面試日

    ____月____日發放錄用通知

    ____月____日新員工持通知書報到

    ___月____日正式上班

    (時間安排亦可用表格列明)

    第2篇:企業計劃書范文

    一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在XX年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

    1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

    3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

    4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

    二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過XX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在XX年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

    4、在XX年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

    三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    根據XX年中支保費收入1515萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。XX年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入1515萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,XX年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XX年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

    第3篇:企業計劃書范文

    1.首先說什么是商業計劃書?也可以叫做融資計劃書。

    在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料,跟傳統的項目可行性報告,項目建議書還是有很大區別的。商業計劃書相比其他更具有操作性,更強調經濟效益。而且兩者面對的對象也不同,前者是遞交國家可行性報告,后者是尋找投資者,進行投資,如果你的融資對象是外國的當然你還需要準備一份英版的商業計劃書,或者是對象容易閱讀的語言。

    2.為什么要寫商業計劃書?

    前邊已經說過了,商業計劃書是遞交給投資商的,如果你跟投資商不熟悉的話,不是你的大爺,親戚或者朋友第一次見面的話,就需要一份有分量的商業計劃書,他是投資人了解你為什么融資,以及拿錢做什么。怎么做,你的收入怎么來的一份介紹書,必須要有份量,不能扯上一大堆的廢話。就像一位日本的風險投資人說過,風險企業融資或者加盟就像是一位離過婚的女士求婚一樣,他不像是跟年輕女孩一樣,特別是帶著孩子的女士,對于對象來說,每個人都有自己的打算跟計劃、僅僅靠口頭說明是無濟于事的。商業計劃書就是企業的電話卡,商業計劃書寫的好壞直接決定投資人是否選擇投資。

    3.書寫商業計劃書要有什么主意點?

    好的商業計劃書一定是站在vc 的角度去考慮問題,一定要特別想到vc會關注你的什么問題。在開始書寫之前,一定要查閱多點的資料,看下別人都是怎么去寫的。心里好有點思路。所以寫融資計劃書需要必要的參考資料。要知道書寫商業計劃書的格式跟內容。不可隨便寫。起碼也是最vc 的尊重。讓vc看起來更順一些。

    4.是否考慮要請專業的團隊去商業計劃書?

    第4篇:企業計劃書范文

    加入世貿后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

    第一,服裝是精神消費品,除物質消費功能,還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

    第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復雜,我們在國內市場有多大勝算,也要打一個問號。

    第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

    第四,服裝加工并非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業生存和發展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

    第五,沒有無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態服裝應是我們要作為重點發展的領域。

    總的來說,中國服裝業品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業依舊停留在"要什么,做什么"、"有什么,賣什么"的階段,一味依賴于外貿訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入WTO后,服裝企業實現品牌戰略化已經勢在必行。

    一、如何做品牌

    做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立,必須注意到:

    第一,做品牌是一項系統工程

    前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是"千人一面",消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業又開始高舉"設計師"大旗。遺憾的是,服裝企業與知名設計師的聯姻并沒有走出"短命"的怪圈。

    第二,用個性營銷模式創造個性品牌

    單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

    第三,實現品牌個性化的突破

    一)品牌的定位

    總的來說,應當從以下幾方面進行定位:

    1)品牌的概念:

    講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

    2)品牌的風格:

    產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統的,前衛的等。

    3)品牌的服務對象:

    產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

    4)品牌的設計特點:

    主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

    5)品牌的價位設計:

    確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

    6)品牌的服務:

    提供銷售中以及售后的系列服務。

    二)如何實現產品品牌的定位

    現代消費者追求個性,展現自我。"韓服"之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

    KOOGI是"韓服"中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為"KOOGI"這五個字母與"5001"四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛,即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛、新潮又強烈突出自我,無時不透發了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求, 深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲。

    通過對KOOGI服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業。

    未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在"白領"或"藍領"這種簡單的職業劃分標準上,更不應該停留在"時尚、自然、舒適"這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。

    比如:外資企業中的白領與內資企業的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

    可能有人會問,當所有的服裝企業都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業還有何優勢可言呢熞知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業來說是一個永久性的課題。

    三)品牌的構成

    1、產品自身設計

    主要包括:

    1)品牌的號型系列搭配;

    2)品牌的號型生產數量比例;

    3)品牌的色系;

    4)品牌的款式設計;

    5)品牌的面輔料選擇;

    6)品牌似的產品質量要求;

    7)品牌的包裝;

    8)品牌的各種標牌設計。

    在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

    2、價格定位。

    價格競爭并非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌"李寧"在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,"李寧"產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的

    3、品牌的宣傳

    品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及"口碑"傳播外,大體可概括為兩種類型:一是"直銷式"推廣;二是"中介式"推廣。"直銷"推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;"中介式"推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

    第5篇:企業計劃書范文

    二、加強產業政策導向,優化技術改造投資結構。各地及各有關部門要進一步加強對技術改造投資的產業導向,引導企業優化投資結構,以投資結構的調整推進產業結構的調整。要認真貫徹實施《區政府轉發市政府關于印發市產業發展導向目錄的通知的通知》(政發〔〕68號),積極推進傳統優勢產業提升、高新技術產業化、裝備制造業培育和循環經濟發展為重點的技術改造。堅持“突出重點、有保有壓”的原則,一方面鼓勵和支持企業引進國外先進技術、先進設備,一方面嚴格限制高能耗、高污染、高排放項目的建設,加快淘汰落后生產能力和產品,逐步建立科學合理的行業準入制度。要防止低水平重復建設,鼓勵和支持企業把技術改造與淘汰落后生產能力結合起來,推進產業和行業的“騰籠換鳥”。

    三、加強技術改造與技術創新的結合,提升企業核心競爭力。經貿部門要認真抓好重點技術改造項目的篩選、儲備,每年指導實施好一批投資規模及產業關聯度大、帶動作用強、技術水平高、市場前景好的重點技術改造項目,力保高質量、高強度的技術改造投入。同時,要引導企業加強技術改造與技術開發、技術引進與消化吸收再創新的結合,在創新的推動下加大技術改造投入,在增加技術改造投入的基礎上進一步推進自主創新。加快建立和完善企業技術創新體系,著力創建企業技術中心和區域技術創新服務平臺,加強企業與科研院所和高等院校的合作,提高企業自主創新能力,為技術改造提供有力的技術支撐。加快科研成果和創新技術的產業化,扶持一批能突破產業瓶頸的重大共性技術、關鍵技術的項目。要選擇一批重點項目進行合力攻關及產業化扶持,突破若干重點行業的技術瓶頸制約,努力形成擁有自主知識產權的產品和核心技術,增強企業的核心競爭力。

    四、支持企業節能、節水、節材及資源綜合利用的技術改造,推進工業循環經濟發展。按照資源消耗減量化、資源利用循環化和企業生產清潔化的要求,積極支持企業節能、節水、節材及資源綜合利用的技術改造。重點推進高耗能行業節電、清潔能源、高耗水行業節水、資源循環利用、重點行業清潔生產等領域的技術改造,著力抓好一批重點示范項目,推動工業循環經濟的發展,努力形成資源節約型、生態環保型、清潔生產型為特征的制造業發展新格局。

    第6篇:企業計劃書范文

    “汽車就像人一樣需要呵護,也需要裝飾,”一位有車族這樣說。為愛車裝飾各種不同風格的飾品,讓汽車成為自己一個舒適的“流動的家”,逐漸成為車主的必然選擇。“個性消費”帶給投資者們全新的商機———“汽車美容”業。

    一般來說,以下三種地方是開店比較理想的地址

    第一,大型住宅區。

    第二,加油站和汽修店附近。

    第三,車流量比較大的公路附近。

    兩大計劃投資寶典

    A計劃———經濟型投資。

    第7篇:企業計劃書范文

    二、用制度來規范安全管理,重新修改完善各項規章制度和安全操作規程,明確各自崗位責任,將有關制度

    印發到各基層單位進行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規章,執行規章。

    三、利用安委會,安全工作例會,研究部署安全生產工作,對待事故認真本文來源:文秘公文網 ()分析,嚴格按照“四不放過”的原則,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

    四、促續簽訂二0一0年安全管理目標責任書,嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書,做到人人有責任。

    五、結合單位特點和季節性的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執行各項規章制度,履行安全責任與義務。

    六、規范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。對重點部位的安全監管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

    七、規范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

    第8篇:企業計劃書范文

    關鍵詞:大型企業; 技術內生化; 原則; 標志; 路徑

    一、我國大型企業技術內生化的原則與標志

    (一)大型企業技術內生化要遵循的原則。

    (1)符合國家安全和社會公共利益原則。當前情況下,要求我國的大型企業既要注重技術內生化,還應注意在技術的選擇、開發與應用上,要兼顧國家利益、社會穩定和產業持續發展,而不能只顧企業的商業利益。美國許多涉及國家安全和有重大商業價值的內生技術開發都是由大型企業承擔的,如1982年美國在無線電和電視通訊設備、制藥、半導體、照相設備方面技術創新統計中,有一半以上是由大型企業完成的。

    (2)經濟可行性原則。盡管我國大型企業在實現技術內生化方面具有許多優勢,但是,在轉向內生技術開發進程中,應結合現有技術產品的市場占有率和主導技術的國際發展趨勢,充分考慮到遠中近期技術變化與市場需求特征,在科研經費、科研人員的投入以及技術戰略選擇上,量力而行,尤其要與自身的資金調配和籌資能力相適應,以免大量的研究與開發(R&D)投入給企業資金運行造成困難,引起中下游生產和營銷資金的不足。

    (3)塑造核心技術能力原則。大型企業不僅是規模意義上的“航空母艦",更是擁有自主知識產權的“技術巨人”。技術內生化是打造和催生大型企業核心技術能力的系統機制和孵化器,國外大型企業如福特、西門子、豐田、諾基亞就是這方面的代表。我國大型企業盡管進行了一系列的技術引進、改造以及自主研發,投入的人力、物力、財力也相當大,但總體上,企業和產業核心技術數量和競爭力仍然有限,尤其是未能形成有效的技術內生機制。因此,大型企業要結合企業自身技術積累以及區域優勢資源,以塑造核心技術能力為突破口,重新審視和集聚全社會范圍內的有利于技術內生化的一切資源,加快自主知識產權技術的科研攻關,確立大型企業在國內外競爭中的技術領先地位。

    (4)技術內生化戰略與企業發展戰略相結合的原則。我國大型企業因為受到各種因素制約,并未實現外生技術的有效吸收與創新,長久以來的一些技術瓶頸也未能得到根本克服,大型企業一直在走外延式增長的路子。這就要求我國的大型企業在現代企業制度下,在制定全新的面向國際市場的發展戰略中,應將技術內生化戰略與企業自身的發展規模和增長模式有機地銜接起來,尤其要明確技術內生化在企業發展不同時期的程度與比重,這樣才能保持基于外部投入形成的大型企業獲得持續注入的內生技術的支撐,實現我國大型企業的內生型增長。美國企業在19世紀組建之初主要通過采購歐洲的先進技術和設備進行生產,但很快就實現了企業規模與技術內生化的有機結合,并在20世紀中后期,大型企業基本實現了依靠內生技術擴展的競爭局面。如貝爾實驗室(AT&T)在1947年開發出的晶體管技術,德克薩斯儀器公司在1959年開發出的集成電路、1988年的量子隧道三極管,科學數據公司和施樂公司在60年代末形成的第3代電子計算機制造技術等。 

    (二)大型企業技術內生化的標志性成果。

    1.企業在R&D活動中獲得的原創性發現及相應的知識產權;企業在技術改造或更新等二次開發中擁有的衍生性創新成果,并獲得相應的自主知識產權,這兩方面成果的應用鞏固或加強了企業在市場競爭中的核心技術能力,進而確立了在市場中的技術和產品的領先地位。

    2.圍繞自主知識產權技術的開發,形成了適應技術內生的技術、組織、機構、科研隊伍及經費等保障和供給機制,具備了持續的自主開發或更新技術的能力。

    3.內生技術在企業商業化、產業化開發中具有現實與潛在的巨大商業價值,尤其是具有替代外來技術并能更好地與本地資源或企業生產要素相結合的技術,由此為企業帶來更多更大的利潤。

    4.內生技術具有在同類行業技術中的領先優勢和擴散價值,能夠對所在區域資源的有效開發和整體競爭力水平提高產生直接而又深遠的經濟社會影響。

    二、大型企業技術內生化的路徑分析

    總結國外大型企業技術內生化的成功經驗,結合我國大型企業技術內生化的條件與能力,我國大型企業技術內生化的路徑有如下兩種主要模式:

    (一)引進技術的二次或多次開發,獲得創新型經濟效益。

    從技術生成規律看,我國許多大型企業的核心技術或設備都屬于“嵌入式”的外生型技術,在生產過程中圍繞引進技術和設備不斷進行適用性開發和技術人才的培養,逐漸地與所在區域資源相融合、互動,最終實現了引進技術和設備的二次開發和升級,即實現了消化、吸收和創新的內生化轉變,([韓]金麟洙:《從模仿到創新—韓國技術學習的動力》,新華出版社,1998年8月,第95-216頁)大型企業由此確立區域技術領先優勢,并獲得技術創新帶來的持續地經濟效益的增長。

    這種內生化技術路徑的實現應注意如下問題:

    1.引入的技術或設備在二次開發的每個階段都要有相當的科技人員和配套資金支持,這是必要前提和保證;

    2.在中間試驗階段,最好要求技術發明者的繼續參與或緊密配合,以及時改正技術或工藝設計的缺陷,這種合作雙方可以在技術交易中經過協商來確定;

    3.對引進的已相對成熟的生產技術,引入者必須有一個消化吸收的過程,即縮短技術差,為下一步技術創新做好準備;

    4.將引入技術或設備與現有技術和生產能力有機重組,實現技術資源的整合;

    5.技術內生化是包括市場開發在內的系列創新活動,是包括從技術源頭到實現產品市場效益的過程;

    6.技術內生化是一個對引進技術進行多次、持續開發的過程,包括二次開發技術在區域擴散中的再次開發和多次創新。

    這樣,經過一系列技術和經濟的整合,在大型企業和所在區域內,就會形成二次或多次開發基礎上的自主知識產權和技術內生系統,為企業和區域獲得創新型經濟效益提供強力的技術支撐。

    (二)原創性發明與自主R&D技術成果,實現企業和區域技術資源強勢結合,互動發展。

    大型企業以自主R&D能力為依托,整合社會R&D資源,通過宏觀政策導引和加大企業的研發資金投入,不斷完善企業的技術中試和生產設備更新改造,實現基于企業原創性發明或自主知識產權技術的商業化、產業化名牌產品的開發,并實現企業和區域經濟社會良性互動發展的機制與局面,可以認為是實現了技術內生化。通過自主R&D實現的技術內生化會產生知識和技術的外溢效果,給企業和所在區域的投入帶來非線性增長的價值回報,對形成以該技術為核心的新產業鏈和企業群族,具有決定性影響。

    大型企業在這一過程中應注意如下幾點:

    第9篇:企業計劃書范文

    關鍵詞:煤直接液化技術 粗制油 精制油 特點 資源優化

    隨著社會經濟的發展和工業生產的需求,對于資源的需求越來越大,資源緊缺現象會愈來愈嚴重,尤其是有有限儲量的石油資源,因此開發使用其它資源代替石油資源的部分功能就顯得十分有必要,煤直接液化技術就是利用石油資源代用燃料技術的開發重要典型之一。煤直接液化技術是通過將煤資源進行直接的催化并添加氫化物然后轉化成為液體物質的一種技術,使用煤直接液化技術進行煤資源的轉化,不僅可以將煤資源轉化成為各種燃油資源以及液化石油氣、噴氣燃料等,還可以從煤資源中提取苯以及甲苯、二甲苯等物質,這對于我國社會經濟發展的推進以及資源緊缺等現狀的緩解都有著積極的意義。

    一、煤直接液化技術相關原理

    煤直接液化技術是通過將煤資源進行直接的催化并添加氫化物然后轉化成為液體物質的一種技術。在化學概念中,煤與石油的化學組成中都包含有碳、氫和氧等元素,煤物質的氫含量以及組成物質中的氫和碳的原子比比值要比石油的低,而煤物質中氧氣的含量卻比石油中氧氣的含量要相對較高。在化學概念中煤化合物中的分子量要相對較大,一般都是在較高的數值,并且煤物質的化學結構相對較為復雜。在化學概念中,煤物質中還包含有一定數量的以細分或者三組分形成存在的一些無機礦物質以及一些吸附水,并且煤物質中還含有一些數量不一定的一些雜原子、金屬物質以及微量元素等,因此要實現煤液化油就需要采用化學分離等方法進行煤分子結構解散,以實現煤資源直接液化的實現。

    在煤資源直接液化技術中,將煤進行加溫或者化學分離以實現煤物質的小分子結構的存在形式,并通過加氫進行液化時,在煤資源液化過程中不僅需要有較高的溫度,還需要相應的高壓以及氫氣、催化溶劑等共同作用才能夠實現將煤物質的直接液化,實現煤物質液化成為油。煤資源直接液化技術中主要就是煤物質的分子分解過程以及加氫催化過程、原子分離液化過程。在煤資源直接液化技術中將煤物質通過以上的三個過程步驟的分解催化最終實現煤物質轉化成為油的過程。

    二、煤資源直接液化的主要工藝技術

    煤資源直接液化技術工藝的出現主要是早期工業發展中為控制工業生產的成本,提高工業生產效率而開發的一項工藝技術。煤直接液化技術早期是在美國、德國以及日本等一些工業發達國家被開發應用。因此煤直接液化技術中比較具有代表性的工藝技術中也就有美國、德國和日本工業發展生產中使用的煤直接液化技術。我國煤直接液化技術工藝的開發應用也是隨著我國社會經濟的發展和工業生產的需要逐漸發展應用起來的。美國工業生產發展中應用的煤直接液化技術工藝主要就是HTI工藝技術。HTI工藝技術在工業生產應用中是使用特殊的反應器進行混合煤物質的混合反應的,其中煤直接液化中使用的催化劑也是一種專利催化劑,最終通過臨界溶劑萃取的方式進行煤物質轉化油的雜原子分離,整個液化反應過程相對比較緩和。德國使用的煤直接液化技術的工藝主要是IGOR工藝技術,而日本使用的是NEDOL煤直接液化工藝技術進行煤資源直接液化應用。總之它們使用煤資源直接液化技術主要就是為了提高工業生產效率,控制工業生產成本,推動工業生產和發展。我國的煤直接液化技術工藝則主要以供氫性循環溶劑作為煤漿制備溶劑,并通過強制循環懸浮床反應器進行煤物質的狀態分解,最終通過減壓蒸餾法進行煤物質液化油的分離提取,這樣的煤資源直接液化工藝技術具有液化油效率高,資源浪費小等優勢。

    三、煤液化粗質油和精制油特征及粗質油改質

    煤資源直接液化過程中產生的粗質油主要有重油、中油和輕油三種形式。其中在煤資源直接液化過程中產生的煤液化石腦油是煤液化粗質油中的重要部分,煤液化石腦油中含有較多的芳烴含量,而相對來講苯原子的含量卻相對較小。因此,對于煤液化粗質油來講不僅含有較多的雜原子對于油質成分有一定的影響,并且進行煤資源液化過程中對于加氫進行精制的要求非常的高。煤資源液化中產生的中油粗質油形式也在煤液化油中占有的比例較大,并且在進行精制過程中對于氫氣的消耗要高。而煤液化中產生的重油粗質油形式,它在煤液化油中的占有比例相對較低,因此在進行精制中是和煤液化油一起進行加工的。

    煤資源直接而液化過程中液化產生的精制油它的主要特征就是煤液化精制油中的氮含量較少,因此在進行后期的煤液化油的精制加工中進行精制加工的難度也相對較低。煤液化精制油加工中需要進行加氖以穩定液化加工過程物質的穩定性,因此,煤液化精制油的氫含量相對增加,整體比重降低,煤液化中的精制油的不飽和烴含量也會降低,其中以烯烴、二烯烴尤為嚴重。煤液化精制油還具有雙環以上芳烴部分飽和后開環裂化特征,對于柴油十六烷值的提高有一定的積極作用。

    煤資源直接液化中產生的粗質油除了油質成分外,還包含有一定的芳烴、碳、氧以及硫等雜原子成分,在使用中必須要進行相關處理改質才能符合使用標準進行應用。將煤資源直接液化中產生的粗質油進行改質應用的工藝也相對較多,其中具有典型代表意義的煤資源直接液化粗質油改質工藝有lGOR煤液化油改質工藝技術、NEDOL粗質油改質工藝和HTI煤液化粗油改質工藝等,它們在進行煤液化粗質油改質中各改質工藝具有各工藝優勢。我國煤資源直接液化技術中對于煤液化粗質油的改質工藝主要是使用離線二段加氰裂化技術進行煤液化粗質油改質應用的。

    四、結束語

    總之,使用煤直接液化技術進行煤液化油的開發應用不僅對于推動社會經濟的發展具有積極的意義,在一定程度上對于緩解資源緊缺現狀也有一定的幫助,具有很大的研究價值。

    參考文獻

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