工程施工論文精選(九篇)
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第1篇：工程施工論文范文
1.1施工測量
護岸工程在正式施工前，為了保證施工的有效進行，應(yīng)該對河道和岸坡進行相應(yīng)的測量工作，對護岸工程中的線路長度、標(biāo)高等可能影響施工質(zhì)量的因素進行明確，同時從工程實際情況出發(fā)，加密處理護岸沿線的水準(zhǔn)點，測量其閉合度，從而確保全部水準(zhǔn)點的更加可靠和準(zhǔn)確。結(jié)合相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該將水準(zhǔn)點的分布范圍限制在20m以內(nèi)，確保每隔20m都能夠找到一個水準(zhǔn)點，為施工質(zhì)量控制提供必要的支持。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙的要求，對護岸基礎(chǔ)邊線進行嚴(yán)格放樣，設(shè)立基礎(chǔ)邊樁，為以后的施工工作打下良好的基礎(chǔ)。
1.2混凝土基礎(chǔ)
首先，在開始施工前，應(yīng)按照設(shè)計施工的需要，對各種原材料進行嚴(yán)格檢測，同時通過相應(yīng)的試驗，確定混凝土配合比，并對混凝土的攪拌時間加以嚴(yán)格控制，確保混凝土拌合的均勻性，從而滿足了施工中塌落度的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，應(yīng)該對基槽進行修正，保證其平整度和清潔度，同時做好驗收工作，只有當(dāng)監(jiān)理工程師檢查合格后，才能進行后續(xù)施工。在架設(shè)模板時，應(yīng)該充分保證模板的剛度和強度，以及模板的平整度和穩(wěn)定性，以保證混凝土構(gòu)件的施工質(zhì)量。在混凝土澆筑之前，還要對基槽中的一些雜物、積水進行處理與清潔。然后，在混凝土攪拌時，應(yīng)該采用插入式振搗器，進行分層搗實，以確?；炷恋膹姸饶軌驖M足護岸工程的施工要求。
1.3漿砌塊石墻身
當(dāng)基礎(chǔ)混凝土的強度達到設(shè)計強度的70%以上時，對底板上的雜物和泥土等進行處理與清潔，從而方便進行砌筑墻身。對于漿砌塊的選擇，應(yīng)該以堅石和次堅石為主，確保材料的強度在25MPa以上，石料的表面也不能存在裂縫或風(fēng)化現(xiàn)象。在墻身砌筑施工時，應(yīng)該選擇坐漿及錯縫砌筑工藝，確保每一個砌層的穩(wěn)定性，砌塊之間使用砂漿填充，確保其粘結(jié)牢固，確保上層砌筑時不會對下層已經(jīng)完工的砌塊造成擾動。當(dāng)墻身達到一定強度后，應(yīng)該進行勾縫處理，以圓角的方式，對勾縫的交叉點進行控制，同時做好墻身的養(yǎng)護管理，保證施工質(zhì)量。
1.4壓頂混凝土
在護岸工程中，壓頂是最上部的工程，其質(zhì)量、平整度和線型對于護岸工程的外觀有著很大的影響，而且影響著護岸工程的牢固性。在壓頂施工前，應(yīng)該對墻頂進行清理，保持其整潔性和平整度，然后，應(yīng)該做好測量和放樣，明確壓頂?shù)母叱毯途€型，同時進行立模。在立模時，應(yīng)該選擇鋼模，以滿足強度和剛度方面的要求，而為了保證模板的穩(wěn)定性，可以應(yīng)用三角鋼夾具和支架。在脫模時，應(yīng)選擇機油（或色拉油）作為脫模油，從而保證墻面的平整和光潔。混凝土的澆筑應(yīng)采用連續(xù)澆筑的方式，使用插入式振搗器搗實后，利用平板振搗的方式，保證混凝土表面的平整度。
2疏浚工程施工工藝技術(shù)
（1）試挖：應(yīng)該選擇經(jīng)驗豐富的施工人員進行試挖，并根據(jù)試挖得出的各項數(shù)據(jù)，對挖泥船的相關(guān)參數(shù)進行調(diào)整，以保證挖泥工作的有效性。同時，應(yīng)選擇正確測設(shè)備的組合方式進行執(zhí)行，提高設(shè)備的利用率，從而保證工程的順利進行。（2）挖槽：可以根據(jù)試挖得出的數(shù)據(jù)，對挖槽設(shè)備的參數(shù)進行設(shè)置，從而保證施工效果。在施工過程中，應(yīng)做好現(xiàn)場施工管理工作，根據(jù)回淤情況況及開挖后泥沙的泄漏程度，從而對施工超深進行判斷，確定是否需要增加施工。施工的超深厚度也應(yīng)由試挖來確定，然后在實際施工中，根據(jù)實際狀況對其進行適當(dāng)調(diào)整，從而保證挖槽深度能夠達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工中，為了避免出現(xiàn)漏挖等現(xiàn)象，應(yīng)該保證每一條挖槽都與前一條挖槽保持5m左右的重疊，特別是在邊坡的分層分階梯施工中，更應(yīng)該注重重疊挖槽的部分，以防出現(xiàn)淺埂的遺留現(xiàn)象。（3）泥漿輸送：在施工過程中，為了避開不妨礙航道運輸?shù)恼９ぷ鳎荛_來往的船只對施工的影響，該做好水下潛管的敷設(shè)，從而實現(xiàn)對泥漿的輸送。通常，從水下地形考慮，潛管的連接大多是采用的方式是柔性連接，大部分是在水面上對潛管進行連接，之后分段下放，從而保證水下潛管的連續(xù)性。在對水下潛管進行敷設(shè)前，還必須做好舊有航道水下地形的勘察工作，確保潛管敷設(shè)后，航道的水深可以達到1.5m以上。而假如水深不足，則應(yīng)該重新進行挖槽。（4）質(zhì)量控制：從本質(zhì)上講，航道疏浚工程就是對航道中存在的泥沙和雜物等進行處理，以保證航道的正常通行，或者對航道進行拓展。因此，在實際施工中，應(yīng)該做好相應(yīng)的質(zhì)量控制，保證航道疏浚的可靠性，以免影響來往船只的安全。首先，應(yīng)該對施工設(shè)備進行合理選擇和組合，確保設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)最高利用效率，同時對設(shè)備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測，保證施工安全；其次，對于挖出的泥沙，應(yīng)該合理放置，在河岸附近建立統(tǒng)一的泥沙堆放點，并在附近構(gòu)建完善的排水系統(tǒng)，使得泥沙中的水分可以順利排出，同時避免泥沙再次進入河道；然后，在疏浚工程施工之前，應(yīng)對原本的航道斷面進行徹底的檢查，以確保設(shè)計和施工方案是否合理，并且應(yīng)該由監(jiān)理工程師簽字確認，不能盲目的進行施工；在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進行操作，確保工程的施工質(zhì)量。另外，需要注意的是，由于施工位置是港口，其自身的吞吐量較大，施工過程中必然會對航運造成一定的影響，因此，施工單位該對施工時間進行合理性的安排，盡量避開航運高峰的時間段，從而減少不必要的損失。
3結(jié)語
第2篇：工程施工論文范文
基礎(chǔ)工作是在實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)的過程中有計劃、有目標(biāo)的來進行，并且在質(zhì)量管理方面創(chuàng)造一定的前提條件。因此，基礎(chǔ)工作無疑是十分重要的，只有做好基礎(chǔ)工作才可實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)。
1.1做好標(biāo)準(zhǔn)工作
一是對于工程中的各項文件資料進行復(fù)印，并發(fā)放到建設(shè)單位及施工單位，目的是使人人都可以明確目標(biāo)，做到有章可循、有法可依。二是在當(dāng)前現(xiàn)代工程建設(shè)中應(yīng)加強注意技術(shù)美學(xué)，將審美功能與實用功能進行統(tǒng)籌考慮。三是對于施工單位編制的一些施工組織設(shè)計與施工方案方面的文件應(yīng)在開工前送交建設(shè)單位與監(jiān)理工程師。
1.2做好計量工作
計量檢測工作是一項十分重要的工作，其工作質(zhì)量對于整個工程質(zhì)量及質(zhì)量檢驗評定方面有著直接的影響。因此，為做好計量檢測工作，首先應(yīng)加強檢測手段，對此可建立相應(yīng)的試驗室，并配備相關(guān)專職人員來進行常規(guī)的試驗及抽驗工作。
1.3重視質(zhì)量信息
建設(shè)單位在開工前應(yīng)將相關(guān)的記錄表等一些表格發(fā)至施工單位，期間應(yīng)做到定期向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報送各種資料。并經(jīng)所提供的各項資料來掌握現(xiàn)場的質(zhì)量情報及數(shù)據(jù)，進而做到及時分析質(zhì)量動態(tài)以采取相應(yīng)的處理措施。
1.4建立健全責(zé)任制
建立并不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，確定各級相應(yīng)的職責(zé)范圍，并采取一系列獎懲制度。
二、加強質(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制會直接影響到實際的工程質(zhì)量，對此應(yīng)采取以預(yù)防為主的原則，將一系列對工程質(zhì)量有所影響的各種因素進行有效的控制，進而確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的目標(biāo)。在通常情況下，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有四個方面，分別是設(shè)計、材料、施工與檢驗方面，期間應(yīng)在施工過程中加強事先控制、中間控制及事后控制。
2.1設(shè)計質(zhì)量的控制
應(yīng)加強對路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的圖表及相關(guān)文件的審核工作，如果其中出現(xiàn)錯誤或遺漏在施工過程中很難被發(fā)現(xiàn)，因此為避免出現(xiàn)此類錯誤，應(yīng)在開工前進行相關(guān)的文件會審工作，同時，如果施工過程中發(fā)現(xiàn)一些問題應(yīng)按照以下方式進行解決。一是在重大變更方面，要通過設(shè)計變更報批手續(xù)，嚴(yán)格按照規(guī)定進行處理。二是在非重大變更方面，應(yīng)通過設(shè)計、施工及監(jiān)理進行三方現(xiàn)場會審，或是通過設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師進行審處。三是在設(shè)計中出現(xiàn)問題時，可由監(jiān)理工程師對其進行書面解釋或補充規(guī)定。
2.2材料質(zhì)量的控制
由于原材料的質(zhì)量會直接影響到工程質(zhì)量，所以施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的采購方面，同時做好對原材料的測試鑒定工作，杜絕使用不合格的材料或半成品。
2.3施工質(zhì)量的控制
應(yīng)加強施工中各個階段的質(zhì)量控制，期間可實行定期對施工單位各施工階段的檢查評比工作，并且對于重點問題進行重點檢查，期間如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)將其以書面形式發(fā)至施工單位，以確保工程質(zhì)量。對于一些經(jīng)預(yù)測可能發(fā)生的問題，一定要防患于未然，及時采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施，以防出現(xiàn)事故。
2.4對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制
在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗工作是至關(guān)重要的，如果相關(guān)檢驗人員沒有一定的專業(yè)素質(zhì)或出現(xiàn)差誤而判斷失誤，會直接影響到工程質(zhì)量。所以，對于質(zhì)量檢驗工作，一定要安排高素質(zhì)的檢驗人員，并對其進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進而提高檢驗工作的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量。
2.5其它因素的控制
其他因素主要包括民事糾紛、報酬不合理、勞動強度高等方面的問題，而且這些問題都有可能引起人為的工程質(zhì)量事故，因此對于這些因素也應(yīng)重點考慮。期間，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、檢驗人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，在出現(xiàn)問題時及時將其解決。
三、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗
3.1質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及手段
質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗的內(nèi)容包括對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體及部件進行物理與力學(xué)方面的檢驗。質(zhì)量檢驗的手段主要是儀具測試及試驗數(shù)據(jù)。其中如有需要較高的技術(shù)要求或較為復(fù)雜的工藝項目，應(yīng)根據(jù)其具體的檢驗標(biāo)準(zhǔn)采取另外的設(shè)計要求，在通過質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后才可進行簽認。
3.2質(zhì)量檢驗的組織形式
質(zhì)量檢驗應(yīng)將以下幾種檢驗方式相結(jié)合，一是專職檢驗與群眾自檢，二是日常檢驗與重點抽驗，三是定期自檢與不定期自檢，四是互檢與全面檢查。其中應(yīng)對施工準(zhǔn)備、竣工交驗等環(huán)節(jié)進行重點檢驗。
3.3把好質(zhì)量關(guān)
第3篇：工程施工論文范文
1．1影響施工質(zhì)量的主要原因在園林工程的施工過程中，質(zhì)量控制必須貫穿園林項目施工的整個過程。施工過程包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程、工程驗收階段和后期養(yǎng)護階段，而影響工程質(zhì)量的主要因素有員工、原料、設(shè)備、施工技術(shù)和施工環(huán)境等，組織并協(xié)調(diào)好這些因素，能夠有力地保證工程施工的質(zhì)量。
1．2質(zhì)量管理的主要方法(1)加強施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。首先，研究和分析圖紙及技術(shù)，了解設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、施工難點;其次，合理設(shè)計施工組織方案，確定整體的施工技術(shù)文件，使園林項目工程滿足設(shè)計要求;最后，要充分準(zhǔn)備物質(zhì)資源和勞動力資源。(2)加強施工過程的質(zhì)量管理。按照施工項目質(zhì)量目標(biāo)的要求，制定具體的施工作業(yè)計劃和科學(xué)的質(zhì)量計劃，對施工流程、施工操作人員、原料及環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進行目標(biāo)管理，以確保工程總體質(zhì)量滿足設(shè)計要求。加強實際施工過程的質(zhì)量管理，制定各項作業(yè)活動和各個工序的操作規(guī)程、操作規(guī)范要點、工作次序、質(zhì)量目標(biāo)等。在對工程質(zhì)量有重大影響的工序作業(yè)，應(yīng)對其作業(yè)人員、原料、施工環(huán)境等各種影響因素進行檢驗，并做好處理突發(fā)問題的預(yù)案。提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，提高項目管理人員的管理水平，并且加強對施工人員業(yè)務(wù)水平的重視程度。(3)加強施工驗收階段的質(zhì)量管理。工程施工完成進入驗收階段，要有計劃、有重點地進行收尾工作的整理，找出遺漏工序和需要修補的地方，并及時完善。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙、施工說明及完工驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量進行全面檢驗和驗收。(4)加強后期養(yǎng)護管理。一般情況下，園林綠化工程的養(yǎng)護時間為一年，即規(guī)定苗木的一個生長周期為綠化養(yǎng)護時間，是為了確保綠化苗木基本成活，生長狀況穩(wěn)定。苗木灌溉是苗木養(yǎng)護的一項重要工作，灌溉一般依據(jù)植物的吸水量大小決定。夏季是樹木生長較為旺盛的季節(jié)需水量一般較大，但由于陽光直射，炎熱的中午不能給植物進行澆水。灌溉時盡量做到適量，最好使用少灌、勤灌、慢灌的方法進行合理灌溉，確保樹木有充足的水分供應(yīng);土質(zhì)較差、樹木缺水量大以及氣候較為干旱時，則應(yīng)適量延長灌溉量。
2園林工程施工成本的管理方法
2．1加強施工技術(shù)水平提高園林工程的施工技術(shù)水平，把技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合起來，以技術(shù)優(yōu)勢來增加經(jīng)濟效益，是降低施工成本的一個主要方法。大多數(shù)情況下，工程進行施工之前要根據(jù)施工情況制定技術(shù)組織計劃，并將其作為減少成本的主要方法之一納入施工組織設(shè)計。
2．2加強質(zhì)量管理，降低返工率在施工過程中，要加強工程施工質(zhì)量管理，要貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針政策。各級質(zhì)量檢測人員必須做到定點、定位、定責(zé)的進行施工工序的質(zhì)量檢驗和管理工作，真正把質(zhì)量檢測落實到整個施工過程中。采取一切有效的防范手段，解決質(zhì)量問題，盡量做到工程施工一次合格，杜絕工程返工現(xiàn)象，避免因不必要的人力、資源的投入而產(chǎn)生的施工成本。
2．3控制合理的施工速度一般按時間計算的施工成本，如工程施工管理人員的薪資、辦公費用、施工場地臨時設(shè)施費和水電費用、設(shè)備周轉(zhuǎn)費用及施工器械的租賃費等，在加快施工速度、縮短施工時間的情況下，都會出現(xiàn)明顯的降低。但是為了加快施工速度，就會增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在較低的水平。
3結(jié)束語
第4篇：工程施工論文范文
園林綠化工程作為改善生態(tài)環(huán)境的重要項目，給人們的日常生活提供了休閑娛樂場所，也提升了人們的精神生活，雖然當(dāng)前的施工現(xiàn)場的項目管理中存在一些問題，但是這些問題都是可以通過改革完善管理制度，強化監(jiān)管力度等措施來進行改善的。很多施工單位為了提升項目管理水平，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，大多都根據(jù)具體存在的問題有針對性的進行解決，主要改善對策有以下幾方面。
(1)健全施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并強化其實施力度完善園林綠化工程施工中的管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定一套統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格要求施工人員在建設(shè)中遵循施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。通過對整個施工過程的監(jiān)督管理，保證規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的實施力度，對嚴(yán)格遵守規(guī)范的人員進行獎勵，對有違規(guī)現(xiàn)象的施工根據(jù)情節(jié)輕重進行適當(dāng)懲罰。
(2)選擇技術(shù)水平及操作能力較高的施工人員相對于其他工程建設(shè)，園林綠化工程的施工有其獨自的特點，在施工過程中的注意事項也不盡相同，要根據(jù)具體施工需要，選擇具有相應(yīng)技能的施工人員。施工企業(yè)在對人員招工時要進行適當(dāng)?shù)目己伺c培訓(xùn)，保證達到施工要求的工人才能參與實際操作。此外，可以通過加薪制度，提升一些熟練施工人員的工資水平，并通過定期考察，開除一些不合格的或者不負責(zé)任的施工人員。總而言之，施工企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)，想方設(shè)法提升其園林綠化工程的施工操作能力。
(3)強化綠化材料質(zhì)量的控制提升園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理質(zhì)量，必不可少的一項就是對施工過程中所消耗的綠化材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的把關(guān)，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必備材料，其質(zhì)量關(guān)系到園林綠化工程的正常實施。較差的苗木往往存活率低，而土方的組分不合適也會干擾苗木的正常成長，因此要嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，把關(guān)好材料的來源及監(jiān)管審核，切實保證投入工程施工中的綠化材料質(zhì)量。
(4)強化施工質(zhì)量監(jiān)管控制對于項目的負責(zé)人和施工現(xiàn)場的負責(zé)人，需要加強管理的力度，建立層次分明的監(jiān)督制度，促進管理人員的責(zé)任意識和安全意識，落實各項管理制度的實行。在工程施工現(xiàn)場的項目管理方面，需要要求每個施工工地的員工必須嚴(yán)格遵循操作要求，控制好綠化材料的質(zhì)量監(jiān)管，保證施工進程的每一步流程都符合規(guī)范?？梢酝ㄟ^建立工地巡查小組，層層管理督促項目負責(zé)人下達正確的指令，建立管理人員及施工人員的監(jiān)管制度，并設(shè)置相應(yīng)的懲罰處理，對于違章操作或者偷工減料等行為進行嚴(yán)厲的懲罰。除此之外，對施工過程中的設(shè)備運行進行控制管理等，也是保證項目管理質(zhì)量的重要方面，很多施工單位都有專門的技術(shù)人員對設(shè)備進行定期修檢與維護，保證在施工進程中設(shè)備安全平穩(wěn)的運行。
2結(jié)束語
第5篇：工程施工論文范文
綠化植物是園林工程中的主要作用對象，它們決定施工具有季節(jié)性，且若想長時間存活離不開施工管理人員的長期養(yǎng)護，進而保障苗木成活率，實現(xiàn)預(yù)期的園林景觀效果。
2.園林工程組織管理
2.1園林工程組織工作
2.1.1全面做好施工前期準(zhǔn)備工作
施工單位在中標(biāo)后，應(yīng)仔細研究工程要求，科學(xué)計算工程概算以及施工預(yù)算，進而全面準(zhǔn)備園林工程施工所用的原材料與機械，配備充足的勞動力。
2.1.2編制完整的施工計劃
施工計劃是施工過程中主要參考，也是工程管控的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，施工單位應(yīng)嚴(yán)格參照工程合同編制完整的施工計劃，圍繞資金、材料、機械設(shè)備和施工人員制定具體的計劃。
2.1.3合理劃分各個崗位職責(zé)
人是園林工程施工中的主體，工程施工中的各個單位具有共同的目標(biāo)，即打造優(yōu)質(zhì)工程，若想實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要有效管理施工人員。合理劃分各個崗位職責(zé)，明確施工人員自身責(zé)任，構(gòu)建一個責(zé)任明確的園林工程施工組織，保證各項工作均有人負責(zé)。
2.2園林工程管理工作
2.2.1施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理主要包含施工前期管理、施工階段管理和后期養(yǎng)護管理，其中在施工前期我們應(yīng)全面預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的因素，有效控制影響因素。結(jié)合實際工程情況，構(gòu)建科學(xué)、可行的質(zhì)量管理制度，并指派專門的組織部門監(jiān)控施工各個環(huán)節(jié)，定期組織施工人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)；在施工階段，應(yīng)建設(shè)完整的園林工程質(zhì)量管理部門，以此來保證施工管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量。在嚴(yán)格控制原材料上采購質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面提升管理水平；在后期養(yǎng)護階段，園林工程管理人員應(yīng)加強自身工作，及時養(yǎng)護。不斷豐富自己的專業(yè)知識，掌握植物生長習(xí)性，依據(jù)自然生長規(guī)律開展養(yǎng)護工作。
2.2.2施工成本管理
施工成本直接影響著工程整體效益，我們應(yīng)在保證工程質(zhì)量的同時，盡量節(jié)省施工成本。首先，在施工前期，認真研讀施工圖紙，并深入施工現(xiàn)場進行實地考察，聘請專業(yè)人員編制工程預(yù)算，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制科學(xué)、可行的施工方案；其次，嚴(yán)格管控施工質(zhì)量，這主要是因為質(zhì)量是工程的生命，盡量規(guī)避返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而節(jié)省不必要的資源浪費，節(jié)省施工成本；最后，嚴(yán)格把控原材料成本。原材料成本在園林工程總成本中占據(jù)著重要比重，為節(jié)省施工成本，在材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)有效控制。全面掌控市場中材料價格動態(tài)，并與信譽較好和資質(zhì)過硬的商家建立長期合作關(guān)系，購置經(jīng)濟、質(zhì)量合格的原材料，合理存放，切忌反復(fù)多次搬運，以此來規(guī)避材料磨損。
3.結(jié)語
第6篇：工程施工論文范文
為了讓建筑設(shè)備工程更好運行和發(fā)揮作用，首先就應(yīng)該把握施工技術(shù)要點，做好設(shè)備安裝。但在日常工作中，一些施工人員的技術(shù)水平較低，責(zé)任心不強，導(dǎo)致設(shè)備安裝存在問題與不足，制約建筑設(shè)備工程更好運行和發(fā)展作用。今后應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種情況，把握施工技術(shù)要點，促進建筑設(shè)備工程質(zhì)量提高，也為建筑工程施工效率提高創(chuàng)造便利。
1.1施工準(zhǔn)備工作。為促進設(shè)備安裝順利完成，首先應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，建筑設(shè)備采購之前，采購員應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙要求進行，對永久性使用的設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定制定采購計劃，報相關(guān)部門審批，然后按照要求采購。收貨時按照要求對設(shè)備進行驗收，檢查設(shè)備是否滿足施工規(guī)范要求，材料是否合格，零配件是否滿足要求，采購的設(shè)備是否存在問題，具備合格證和質(zhì)量保證書。如果是成套大型設(shè)備，更應(yīng)該做好設(shè)備驗收工作，在有監(jiān)理工程師和業(yè)主在場的情況下，經(jīng)檢查無誤之后進行驗收，確保設(shè)備質(zhì)量，為接下來進行安裝和設(shè)備運行創(chuàng)造良好條件。
1.2設(shè)備安裝技術(shù)。安裝時要把握每個技術(shù)要點，保證安裝施工質(zhì)量提高。重視對設(shè)備的位置度、嚴(yán)密性和強度進行嚴(yán)格控制，最好進行設(shè)備耐壓試驗，有效保障設(shè)備質(zhì)量。遵循設(shè)計規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝設(shè)備，把握每個技術(shù)要點，避免設(shè)備安裝時出現(xiàn)故障，促進設(shè)備安裝質(zhì)量提高。重視對地腳螺栓安裝質(zhì)量控制，由于其安裝工藝復(fù)雜，難度較大，質(zhì)量控制比較困難，并且容易出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象，可能導(dǎo)致較大的誤差，如果質(zhì)量控制不到位，容易使得設(shè)備出現(xiàn)整體故障，影響其正常運行和工作。另外，設(shè)備摩擦容易使軸承產(chǎn)生大量熱量，導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的原因是油太少，油潔凈度不夠，軸承間的縫隙調(diào)整不當(dāng)?shù)取轭A(yù)防這些問題出現(xiàn)，首先就要合理調(diào)整軸承間的縫隙，做好工作，確保油質(zhì)量，避免設(shè)備出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，確保建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量。
1.3試運轉(zhuǎn)技術(shù)。建筑設(shè)備安裝完成之后，要進行試運轉(zhuǎn)，在空載、滿載、正常狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作，掌握設(shè)備運行情況。試運轉(zhuǎn)時應(yīng)該做好設(shè)備各項性能和數(shù)據(jù)指標(biāo)的記錄工作，對設(shè)備性能進行全面分析，對存在的缺陷及時改進和完善。這樣一來，就能實現(xiàn)對設(shè)備性能的有效保障，為建筑施工順利進行奠定基礎(chǔ)。
1.4提高施工人員技術(shù)。注重對技術(shù)水平高，基礎(chǔ)知識扎實的技術(shù)人員引進工作，重視提高建筑設(shè)備工程施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，使他們更好適應(yīng)各項工作需要。加強對他們的管理和培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，能熟練的操作建筑設(shè)備，促進工程建設(shè)效益提高。
2.建筑設(shè)備工程施工管理
除了把握施工技術(shù)要點，確保建筑設(shè)備工程更好運行和發(fā)揮作用之外，還應(yīng)該加強施工管理，提高質(zhì)量和安全管理水平，推動建筑設(shè)備工程施工效率提高。
2.1材料管理。采購建筑設(shè)備各項材料之前，對供應(yīng)商基本情況進行調(diào)查，做好對各項設(shè)備的采購工作，確保材料質(zhì)量合格，為更好開展工作奠定基礎(chǔ)。同時還要對材料進行檢驗，有效保障材料質(zhì)量合格，為建筑設(shè)備安裝和施工順利進行奠定基礎(chǔ)，促進工程建設(shè)質(zhì)量提高。
2.2質(zhì)量管理。設(shè)備工程施工之前，要提高工程質(zhì)量控制水平，做好圖紙設(shè)計工作，對各項設(shè)備安裝進行科學(xué)合理安排，制定科學(xué)合理的施工方案，做好技術(shù)交底工作，明確施工任務(wù)和要求，促進建筑設(shè)備工程施工順利進行。重視施工現(xiàn)場巡視工作，做好各項設(shè)備處理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，采取有效的措施處理和應(yīng)對，保障工程質(zhì)量提高。
2.3現(xiàn)場管理。施工單位要配備工作人員，做好對施工現(xiàn)場的巡視，完善現(xiàn)場檢查，加強對施工機械和設(shè)備、施工人員的檢查，確保設(shè)備正常作用發(fā)揮。重視設(shè)備日常維護工作，及時添加油，促進設(shè)備使用性能最佳發(fā)揮。對設(shè)備存在的缺陷也要及時處理和應(yīng)對，避免施工現(xiàn)場因設(shè)備質(zhì)量不合格而出現(xiàn)質(zhì)量事故，提高建筑設(shè)備施工效率。
2.4安全管理。完善施工安全管理規(guī)章制度，明確施工人員管理責(zé)任，推動安全管理的規(guī)范化和制度化進程。完善現(xiàn)場安全巡視工作，及時排除存在的安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，推動建筑施工順利進行。建立安全事故應(yīng)急處理機制，及時處理和應(yīng)對突發(fā)事件，盡量降低安全事故帶來的損失。
2.5試驗檢測。及時對各項設(shè)備進行試驗檢測，全面掌握設(shè)備綜合性能，對存在故障的設(shè)備立即采取措施處理，從而確保設(shè)備質(zhì)量和性能提高，使其更好運行和發(fā)揮作用，促進建筑設(shè)備工程運行效率提高，更好發(fā)揮相應(yīng)的作用。
3.結(jié)束語
第7篇：工程施工論文范文
①負責(zé)對城鎮(zhèn)燃氣配輸工程進行施工的單位必須要有較高的施工技術(shù)水平，必須具備相關(guān)施工資質(zhì)，負責(zé)將無權(quán)施工，如中壓和高壓燃氣管線且公稱直徑大于等于200mm的，還應(yīng)該具備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的壓力管線施工資質(zhì)。
②負責(zé)對設(shè)備和燃氣管道進行焊接的技術(shù)人員，必須具備相應(yīng)的特殊設(shè)備操作人員資格證以及合格證，同時其證件必須有效，不得超過有效期限。而承擔(dān)其他材質(zhì)的燃氣管道安裝的技術(shù)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。
③工程施工必須依據(jù)施工單位指定的施工圖紙進行，當(dāng)其設(shè)計圖不符合國家相關(guān)規(guī)定時應(yīng)及時上報，并經(jīng)設(shè)計部同意后方可修改。
④在進行施工時，施工單位所使用的一系列設(shè)備和材料必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并且具備相關(guān)合格證明。
⑤在進行安裝時，施工人員必須確保各組件符合相關(guān)設(shè)計要求以及合同規(guī)定，并及時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)及時停用。
二、燃氣輸配工程中管道焊接的質(zhì)量控制要點管道焊接宜采用下向焊
2.1焊條選用
焊條根焊宜選用纖維素型下性焊條，填充蓋面應(yīng)選用低氫型下性焊條。管線接頭及管道與管件焊接，宜選用低氫型焊條。
2.2焊接設(shè)備
管道下向焊，應(yīng)使用直流焊接電源；焊接電源的性能必須穩(wěn)定，功率等參數(shù)應(yīng)滿足焊接要求。
2.3現(xiàn)場作業(yè)條件
①當(dāng)管道在溝外焊接時，管口處的作業(yè)空間不小于400mm。在管溝內(nèi)焊接時，工作坑尺寸應(yīng)能保證焊工操作和施工安全。②在下列任何一種環(huán)境中，如未采取有效防護措施不得進行焊接：a雨雪天氣；b大氣相對濕度大于90%；c低氫型焊條電弧焊，風(fēng)速大于5m/s；d酸性焊條電弧焊，風(fēng)速大于8m/s；e自保護藥芯焊絲半自動焊，風(fēng)速大于8m/s。③施焊時，管道應(yīng)保持穩(wěn)定，不得收到震動和沖擊。焊接接地線應(yīng)牢靠，禁止地線與鋼管間產(chǎn)生電弧而燒傷鋼管面。
2.4下向焊焊接要求
①必須保證根焊道的熔透性，并保證其背面成形情況符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，待焊接完成后應(yīng)及時對熱焊道進行焊接，二者間隔不得超過10min。②每層焊道和每道焊口應(yīng)連續(xù)焊完，中間不應(yīng)中斷，更換焊條應(yīng)迅速，應(yīng)在熔池未冷卻前換完焊條。必要時使用角磨機打磨尾坑，再行引弧。③在全位置情況下進行焊接時應(yīng)對較薄的層保留較多焊道，并保證各層間的清潔度，對根焊及各填充焊道產(chǎn)生的凸起部分和接頭高點也需進行必要的打磨，焊工自檢合格后方可焊下一層；每相鄰兩層焊道接頭應(yīng)錯開30mm以上。
2.5焊前預(yù)熱
①在進行預(yù)熱時，應(yīng)根據(jù)鋼管材質(zhì)和氣候條件等的差異確定合適的焊接工藝。②當(dāng)環(huán)境溫度達到5℃及以上時，那些s360及以下等級的鋼材可直接進行焊接；而那些s415及以上等級鋼材，焊前必須預(yù)熱到100-150℃。③在預(yù)熱時，應(yīng)將預(yù)熱寬度控制在坡口兩側(cè)寬度各大75mm。需后熱或緩冷處理的焊縫，應(yīng)按焊接工藝規(guī)程進行。
2.6焊縫的檢驗與驗收
第8篇：工程施工論文范文
煤氣工程施工中的管理包括現(xiàn)場管理、財務(wù)管理和技術(shù)管理。其中技術(shù)管理有著十分重要的意義，它直接影響工程的質(zhì)量和施程的安全。煤氣工程施工的專業(yè)性較強，有其專業(yè)特點，需要專業(yè)技術(shù)人員來進行技術(shù)管理工作。根據(jù)我們近幾年的施工經(jīng)驗看，由于各單位專業(yè)人員有限，有時從事煤氣施工技術(shù)管理工作的人員素質(zhì)不高，技術(shù)管理工作不到位，給煤氣工程的施工帶來一些問題，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明確，施工記錄、技術(shù)檔案不健全。施工期的技術(shù)管理直接影響著使用期·的技術(shù)管理和生產(chǎn)操作，近幾年我公司在氣源工程施工中加強了施工期的技術(shù)管理，較好地解決了上述問題。
煤氣工程技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容隨工程進度分以下三個部分：一是施工前的技術(shù)管理，以施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作為主；二是進入現(xiàn)場期間的技術(shù)管理，以技術(shù)檔案管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作為主；三是施工后期的技術(shù)管理，以驗收和調(diào)試為主。施工進度和工程質(zhì)量與這三個部分密不可分，技術(shù)管理工作的疏忽和不到位，都有可能埋下安全隱患，造成施工質(zhì)量事故，使國家財產(chǎn)和企業(yè)利益受損失。
l、施工前的技術(shù)管理工作
(1)首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點，掌握有關(guān)規(guī)范，做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點，組織技術(shù)專家或設(shè)計人員對施工技術(shù)管理人員進行前期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。我們在沈陽市煉焦煤氣廠2#焦?fàn)t的施工中采取了這種方法，收到了顯著效果。
(2)其次施工單位在收到施工圖后，要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計進行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計問題，并要按設(shè)計要求明確驗收標(biāo)準(zhǔn)。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國外標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)對同一項目的要求有時存在一些差異，因此明確驗收標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的，這樣可以避免在施工后期驗收時甲乙雙方出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分歧，在這方面我們深有體會。另外，要組織施工單位和設(shè)計單位進行全面的技術(shù)交底，雙方的技術(shù)負責(zé)人必須到場。設(shè)計單位要向施工單位詳細說明設(shè)計依據(jù)、執(zhí)行規(guī)范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑議，建設(shè)單位應(yīng)組織雙方進行深入討論，取得一致意見。并且施工單位應(yīng)對雙方提出明確的施工要求。
(3)技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購設(shè)備時，應(yīng)及時整理收集設(shè)備說明書、合格證，認真研究特殊設(shè)備的說明書，尤其是對有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進口設(shè)備，則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格證，否則不能安裝。按設(shè)計要求核對訂購設(shè)備。如是包工包料工程，應(yīng)對施工單位購進材料的材質(zhì)單存檔，并按材質(zhì)單的要求抽檢材料，不合格材料不允許使用。
(4)對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查，如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計要求的地方，對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護措施是否得當(dāng)。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測技術(shù)參數(shù)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(5)為能更直觀地掌握施工進度，節(jié)省工時，避免交叉作業(yè)帶來的混亂，應(yīng)根據(jù)工程情況及各專業(yè)施工的要求編制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。這一點對大型的氣源工程及工期要求較緊的工程尤為重要。下圖(1)是施工網(wǎng)絡(luò)圖編制的主要順序：
上圖是一般施工的正常順序，可以根據(jù)氣源工程的實際情況進行調(diào)整。本著先地下后地上，隱蔽工程優(yōu)先的原則；先設(shè)備后管線，先輔助后主體(有些主體工程需先具備輔助條件)的原則隨時進行調(diào)整。確定施工主體工序后，要對每一道工序進行工序分析廠確定每一道工序的緊前工序和緊后工序，明確相互間的邏輯關(guān)系，繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖，計算作業(yè)時間。找出關(guān)鍵線路有助于在施工中抓住關(guān)鍵工序，確保工程按期完工。
編制一個完善的科學(xué)的施工網(wǎng)絡(luò)圖是非常重要的，它可以避免以往施工中憑經(jīng)驗決定工期的不科學(xué)性，能合理安排各施工工序，節(jié)省施工時間，合理安排施工力量，有利于交叉作業(yè)。對某些受季節(jié)影響較大的工程，如設(shè)備基礎(chǔ)、爐體砌筑、系統(tǒng)打壓等工程，都要合理安排施工季節(jié)。
(6)建立現(xiàn)場施工的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系指在工程建設(shè)全過程的不同階段都考慮和做出質(zhì)量保證的安排。在設(shè)計階段，要在設(shè)計準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實質(zhì)量保證的規(guī)定，并制定以檢查為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證計劃。在施工階段，實行質(zhì)量檢查計劃和質(zhì)量文件制度，對施工中有特殊要求的工藝加工制定程序和規(guī)定，對現(xiàn)場檢查訂立制度，并廣泛開展質(zhì)量監(jiān)察。
我們在近幾年的施工中除制定相應(yīng)制度外，還采取了大的煤氣工程技術(shù)人員崗位負責(zé)制，將煤氣工程按專業(yè)或工程量分解到每一位技術(shù)人員。還對影響施工質(zhì)量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好，可以作到有的放矢和防患未然，提高了事故的分析速度和分析水平。見圖(2)
在施工過程中影響質(zhì)量的因素很多，但如果事先將其做成因果分析圖后，將會十分簡潔明了，其中每個影響因素都可以展開做進一步詳細分解說明。
(7)對涉及進口設(shè)備，外方人員參與施工的項目，尤其要注意明確雙方的技術(shù)管理范圍，雙方執(zhí)行的規(guī)范要符合我國有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。
2、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
(1)進入施工現(xiàn)場后，技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對施工放線進行復(fù)核。對于氣源工程一般含有許多分項工程，各項建筑物和設(shè)備的定位放線都是相互參照的，如果有一點出現(xiàn)誤差，則貽誤全局，將會對工程造成不可估量的損失。
(2)對進入現(xiàn)場的施工材料要進行質(zhì)量復(fù)核，對成品構(gòu)件、設(shè)備．等都要按說明書和設(shè)計要求進行復(fù)核，檢驗出廠合格證書。
(3)對隱蔽工程(即基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、地下管線、防水等)進行檢查驗收，合格者辦理驗收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。
(4)對主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，并對設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和簽證。
(5)從近幾年的施工經(jīng)驗來看，我們認為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，由各方面的技術(shù)人員參加，定期對施工中的難點進行專題討論，制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質(zhì)量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。
(6)做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對施工記錄、設(shè)計變更等技術(shù)資料要有專人及時整理歸檔。目前有的煤氣企業(yè)施工時對技術(shù)檔案重視不夠，致使施工技術(shù)資料歸檔不及時，或存放個人手中，或丟失，不便查閱，有時甚至給工程帶來巨大的經(jīng)濟損失。
(7)對引進的技術(shù)項目，中方一定要達到合同中要求的技術(shù)條件，滿足進口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求，便于雙方順利執(zhí)行合同。施工中中方應(yīng)有專門的技術(shù)人員配合外方工作，一是協(xié)調(diào)和熟悉外方的施工情況，掌握合同的執(zhí)行狀況，二是為下一步開車做好技術(shù)準(zhǔn)備。
(8)為加強技
術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅決執(zhí)行，減少過多的行政干預(yù)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。同時要對現(xiàn)場技術(shù)人員獎罰分明，有功則獎，有過則罰。
3、施工后期的技術(shù)管理工作進入施工后期，整個系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成，這時切不可松氣，更要進一步加強技術(shù)管理工。
(1)要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對施工與設(shè)計是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對重點設(shè)備和工段應(yīng)進行重點檢查。
(2)要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時清掃，否則會對閥門、設(shè)備、儀表帶來嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統(tǒng)進行整體或分段打壓，檢驗系統(tǒng)的強度和氣密性。這里要注意季節(jié)對打壓工作的影響，如在寒冷地區(qū)，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰，如打水壓則要采取一定的防凍措施。打氣壓要對系統(tǒng)進行認真分析，制定打壓方案并采取相應(yīng)的安全措施。
在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧兔鞔_的現(xiàn)場通訊方式，保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外，還要考慮對突發(fā)事故的緊急處理方案。
(4)做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗收做好準(zhǔn)備。同時根據(jù)項目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
第9篇：工程施工論文范文
路橋工程施工項目主要包括從事橋梁、公路施工生產(chǎn)的一切工程項目，所以，在施工過程中，公路和橋梁都有自己的管理特點，具體可以歸結(jié)為以下兩點。
1.1管理復(fù)雜化
在路橋修建過程當(dāng)中會需要多種多樣的產(chǎn)品，這樣決定了路橋工程項目管理具有復(fù)雜性。與此同時，路橋工程的成果是一個使用功能多樣化性的產(chǎn)品，其使用功能的多樣性決定了工程產(chǎn)品類型的多樣性。一般來說，路橋工程需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行修建，所以即使路橋的使用功能相同和工程類型相同，但是也會由于當(dāng)?shù)丨h(huán)境區(qū)域的不同而呈現(xiàn)出不同，具有一些微小的差別。從這兩方面看來，路橋工程施工項目管理是一個非常復(fù)雜的過程。
1.2管理困難化
路橋的施工生產(chǎn)是一個流動性的項目，這就為路橋工程的施工管理增加了諸多困難。企業(yè)的生產(chǎn)可以在一個固定的地方進行加工生產(chǎn)和生活，但是路橋施工項目卻與此不同，一般來說，路橋施工人員在一年或幾年當(dāng)中要進行跨區(qū)域作業(yè)，這就使得路橋工程的流動性生產(chǎn)給員工的生活帶來很大的不方便。一般的路橋工程都處在偏遠的鄉(xiāng)村，員工在工作之余沒有豐富的業(yè)余生活，沒有辦法提高員工工作的積極性，也就沒法提高生產(chǎn)效益，所以路橋工程施工的管理很困難。
2市政路橋工程施工的綜合管理芻議
2.1市政路橋工程施工的質(zhì)量管理
市政路橋工程施工的質(zhì)量管理是一個很重要的管理環(huán)節(jié)，一般的工程質(zhì)量概念是指通過工程建設(shè)過程中形成的工程項目產(chǎn)品，需要滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需要的功能和使用價值，要符合設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量需要分為多層次、多方面的要求，需要達到整體優(yōu)化的目的。由于市政路橋工程施工具有自身的特殊性，它需要在工程規(guī)定的時間內(nèi)和使用條件下達到指定的性能。除此之外，市政路橋工程的功能是要滿足公共需要，必須滿足國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。所以一般情況下，市政工程施工的質(zhì)量管控是一個動態(tài)過程。在這個過程中，通過控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量來保證工程的質(zhì)量，具體要做到以下幾點：首先要認真做好工程的測量工作，對于一些要求較高的地方進行反復(fù)測量，確保各項測量結(jié)果均在可控制的規(guī)范之內(nèi)。其次，要加強原材料的質(zhì)量控制，杜絕不合格的原材料進場，保證從源頭做好質(zhì)量防范工作。除此之外，還應(yīng)該加強施工現(xiàn)場的試驗檢測工作，一旦有不合格的施工項目產(chǎn)生，要及時分析原因，調(diào)整施工方案，采取補救措施。最后要做好工程的質(zhì)量檢驗，這是評價施工質(zhì)量是否達到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，一般要明確質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段，并以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來把好質(zhì)量的關(guān)。
2.2市政路橋工程施工的成本管理
節(jié)約路橋的施工成本，這是提高施工單位的經(jīng)濟效益的一個重要措施。所以在市政路橋工程的施工過程中要按照工程預(yù)算進行施工，并依據(jù)工程預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行施工成本的控制，從而在允許、合格的范圍內(nèi)不斷節(jié)約路橋的施工成本，實現(xiàn)施工單位可持續(xù)發(fā)展道路。
2.2.1保證質(zhì)量，控制成本
創(chuàng)新是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，對于路橋成本控制也需要創(chuàng)新。路橋工程施工的技術(shù)更新可以提高工程質(zhì)量和施工效率，有效的縮短工期降低了施工成本。工期拉的越長，施工企業(yè)付出的成本就會越高，所以施工企業(yè)需要處理施工的工期和成本的關(guān)系，要制定出最佳的工期成本，要實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益最大。同時，我們也應(yīng)該看到，只有對工程施工過程嚴(yán)加把關(guān)，提高工程質(zhì)量的合格率，才能確保工程的進度按計劃實現(xiàn)。在工程當(dāng)中要對于施工條件復(fù)雜的項目，要計算好工期延誤的損失和增加工期所需的費用，在工程竣工決算之后要及時的收回工程款。在整個工程當(dāng)中總體的施工方案確定之后，要專門討論技術(shù)難度較高、成本影響較大的分項工程技術(shù)的方案，要減少施工單位的成本最小，實現(xiàn)效益最大化。
2.2.2制定路橋施工成本控制核算分析體系
路橋工程施工成本需要建立成本控制核算系統(tǒng)，確保成本控制工作可以順利進行。施工單位要經(jīng)常進行成本核算工作，成本核算是會計成本報表不可少的東西，項目各個部門要進行協(xié)商達成一致。成本核算的目的就是要提供成本資源的有效分析，減少成本開支和工程成本、堅強路橋的成本管理。
2.2.3成本控制的評估
項目在完成成本審核分析后要及時進行成本總體的評估，工程建設(shè)需要及時反映出成本控制的實際情況。成本控制評估可以反映出施工過程中的機械、材料、管理費、人工成本是否按照成本預(yù)算進行的，要及時進行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在施工建設(shè)過程要明確成本控制的注意事項和重點，要不斷的完善管理理念和成本控制。
2.3市政路橋工程施工的進程管理
工程施工都會有一個施工進度問題，進度管理是一個大型項目管理的重要組成的部分，進度管理可以幫助大型項目進行順利的完成項目進程，保證工程可以按時完成。進度管理不是為了控制施工企業(yè)的進度，是為了控制可以影響項目全部條件的進度。施工進度管理是指工程按照經(jīng)過審批的工程進度計劃進程建設(shè)，建設(shè)過程中可以采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫣こ痰臓顩r，根據(jù)工程的實際情況采取有效措施進行調(diào)整工程進度計劃，保證工程可以按照建設(shè)計劃進行施工，保證工程可以按照約定的工期完成。路橋工程施工過程中，從項目建議書批準(zhǔn)的時候就要開始抓工程進度管理，項目部要根據(jù)施工的實際情況以及各部門之間的依賴關(guān)系基礎(chǔ)上，把進度管理納入總體控制范圍之內(nèi)，要預(yù)測分析各項目之間的需求結(jié)構(gòu)和需求量，制定一個均衡的總需求曲線，要合理的利用各項目之間的關(guān)系以及施工的高峰期與低谷期的時間差，從整個項目的整體做好項目預(yù)算、合理安排時間等，綜合整個項目制定一個進度計劃，調(diào)整和控制這個項目的變化，保證工程可以按時完成。管理者可以讓施工單位按照進度的年度、季度、月度進行分解，通過實物的工程量來具體表示，以此來完成管理者對施工單位的進度管理，監(jiān)督檢查施工的實施和完成的實際情況。
2.4市政路橋工程施工的安全管理
安全管理在工程當(dāng)中是一個重要的注意事項，包括員工的人身安全、工程安全等。生活當(dāng)中要把生活去的各種設(shè)施建設(shè)布置整齊，員工的宿舍、辦公室等地方都要保證干凈、整潔、物品擺放整齊。施工現(xiàn)場的各種物料物品要整齊擺放、設(shè)備分類存放等，不準(zhǔn)有廢料垃圾存在，要始終保持場地清潔整齊。在施工現(xiàn)場要提倡“安全第一、預(yù)防為主”方針，要健全施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)制度，對工人要進行安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識，保證工人的人身安全。
3總結(jié)
