建筑監理體系論文精選(九篇)
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第1篇：建筑監理體系論文范文
關鍵詞 ：施工 安全管理 預防措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
一．概述
由于建設工程的行業特點，建設工程施工的特殊性，從業人員的構成及流動性大的特征，使建設工程業成為僅次于采礦業的重大事故頻發的高風險行業。安全生產，文明施工是黨和政府歷來十分關注的大事，國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》等，建設部了一系列關于安全生產的行政法規，各地建設行政主管部門根據當地的實際，頒布了諸多的規定和條例，其目的就是要解決建設工程安全生產和管理上存在的突出問題，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從根本上保護建設工程從業人員的生命和社會財產安全，促進行業和國家建設事業的發展。
二．建筑業的施工特點 建筑業屬于事故發生率較高的行業，其施工特點是： （1）高處作業多。按照國家標準《高處作業分級》規定劃分，建筑施工中有90％以上是高處作業。 （2）露天作業多。建筑物的露天作業約占整個工作量的70％，受到春（夏（秋（冬不同氣候以及陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。 （3）手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多#易導致事故的發生。（4）立體交叉作業多。建筑產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害。 （5）臨時員工多。目前在工地第一線作業的工人中，農民工約占50％－70％有的工地高達95%. 以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因此，必須加強施工過程的安全管理與安全技術措施。建筑施工安全生產工作存在的主要問題是安全法規尚需完善，安全監管存在不足，建筑市場亟待規范，城市建設綜合防災工作體系尚未建立，建設領域應急管理工作有待于進一步加強。
三．建筑施工安全事故發生的原因 建筑施工安全事故的發生，不但給企業造成嚴重的經濟損失，影響企業聲譽，制約企業的生存和發展，同時還會給家庭帶來不幸，甚至會影響社會的穩定。分析事故發生的原因，主要有以下幾個方面： （1）有的建設單位不執行有關法律、法規，不按建設程序辦事。將工程肢解發包，簽訂陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產費用投入不足，嚴重削弱了施工現場安全生產防護能力，致使安全防護很難及時到位，再加上強行壓縮合同工期導致的交叉施工和疲勞作業，最終釀成事故。 （2）一些監理單位沒有嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，認真履行安全監理職責。還停留在過去“三控二管一協調”的老的工作內容和要求上，只重視質量，不重視安全，對有關安全生產的法律法規、技術規范和標準還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監理工作，法律法規規定的監理職責和安全監管作用得不到發揮，形同虛設。 （3）一些施工企業安全生產基礎工作薄弱，安全生產責任制不健全或未落實#目標管理不到位。沒有相應的施工安全技術保障措施#缺乏安全技術交底，有的企業甚至把施工任務通過轉包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應資質的隊伍和作業人員，給安全生產帶來極大隱患。 （4）有的地方建設工程安全生產監督機構人員缺編，沒有經費來源，沒有處罰依據，安監站的安全監督作用未得到充分發揮。 （5）從業人員整體安全素質不高。大部分一線作業人員特別是農民工安全意識不強，缺乏基本的安全知識，自我保護能力差，這個問題非常突出。 （6）由于建筑市場競爭十分激烈，建設單位往往拒付施工企業安全措施費用。在工程造價中不計提安全施工設施費用，施工單位為了攬到工程而委屈求全，一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則省，導致施工現場十分混亂，大大增加了安全事故發生的可能性。 （7）各類開發區、工業園區、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規現象較嚴重。部分工程無規劃定點，無用地許可證，無施工許可證，無招投標手續，無質量安全監督手續，未進行施工圖紙審查便進行施工，從源頭上給建設工程帶來了事故隱患。 （8）目前大多數施工企業還不能有效利用先進的管理技術和信息技術來提高管理水平。應利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄，把企業市場行為、安全業績和存在問題全部納入，與市場準入、資質資格、評優評先、行政處罰直接掛鉤。
四．施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術工藝因素、材料因素、機械設備因素、環境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數量的具體危險因素。根據建筑工程的施工過程危險因素預防控制可從以下幾個方面做起：
1 、材料因素控制措施
建立安全物質材料和建筑實體材料招投標制度；建立安全物質材料和建筑實體材料進場復檢制度，確保使用的材料符合國家相關質量安全標準。 2、 機械設備因素控制措施
選用安全性能較高的機械設備；指定專人操作危險性較大的機械設備，特殊設備操作人員持證上崗；定期檢修保養機械設備、及時更換零部件，確保機械設備安全正常運轉。
3 、技術工藝因素控制措施 在施工組織設計中進行專項安全施工方案設計、采用成熟的施工工藝標準和安全技術標準等；使崗位安全化、操作標準化，根據各個工種所涉及的危險因素和技術工藝特征，編制科學合理的安全操作規程、安全作業指導書，通過專門的培訓教育或崗前的技術交底，使崗位安全操作規程和作業指導書，真正落到實處。4、環境因素控制措施
根據工程項目所在地的地質、地形、氣象條件、周圍環境，科學合理地布置施工現場，保證施工現場安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；根據工程項目施工組織設計和專項安全施工方案設計的平面布置要求，指定專人對施工現場進行安全性管理。 5、管理因素控制措施 加強教育培訓，增強安全意識和自我保護能力。增強各級領導及相關作業人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度；建立健全各項危險因素管理的規章制度。
結束語
第2篇：建筑監理體系論文范文
【關鍵詞】 ：系統論；復雜適應系統論；施工管理難點；分析
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
系統論作為一種行之有效的工具，近年來被廣泛應用在各種領域內的組織管理中。誠然，作為研究系統的一般模式，結構和規律的學問，它研究的是各種系統的共同特征，但是在將其聯系到建筑施工的現場管理中時，我們還是會很有啟發的。如何做好現場管理是一個系統工程，那么我們就可以運用系統論的一些理論觀點來幫我們分析、解決管理中的某些難題。我們首先來看看系統論的基本原理和觀點辨析，有哪些觀點可以拿來我用。
一、淺議系統論的基本觀點和辨析
1、一般系統論
貝塔朗菲一般系統論的基本思想方法，就是把所研究和處理的對象，當作一個系統，分析系統的結構和功能，研究系統、要素、環境三者的相互關系和變動的規律性，用優化系統的觀點看問題。
貝塔朗菲強調，任何系統都不是各個部分的機械組合或簡單相加，系統的整體功能是各要素在孤立狀態下所沒有的性質。他用亞里斯多德的“整體大于部分之和”的名言來說明系統的整體性。系統中每個要素在系統中都處于一定的位置上，起著特定的作用。要素之間相互關聯，構成了一個不可分割的整體。
2、復雜適應系統論
復雜適應系統論主張：個體在局部區域根據少數簡單規則發生相互作用，就可以自下而上形成系統整體復雜有序的功能模式。
其立論的一個實例就是：大雁南飛排列成整齊的隊列并非由于有一只領頭鳥在指揮它們這樣做，而是由于每只大雁在飛行中都遵循它和鄰近大雁相互位置關系的一些簡單規則行動，因此鳥的群集這樣的復雜行為完全可以從實施局部的簡單規則中涌現出來。問題就在于找到低層次個體間局域的相互作用的簡單規則，從而“把對涌現的繁雜的觀測還原為簡單機制的相互作用”。
3、一般系統論和復雜適應系統論的區別
一般系統論研究的是一中心的個體，實行自上而下的集中控制，控制方式是預設的自覺的固定的，動力之源在整體、中樞，是整體賦予部分以活力。
復雜適應系統論研究的是無中心的群體，實行由下而上的分散協調，控制方式是后生的自發的演變的，動力之源在個體、基層――因為只有個體是有意識、有目的的積極活動的主體，是它們的交互作用形成了無意識的整體的宏觀秩序。
二、用系統論的觀點對施工現場管理中的一些難點問題進行淺要分析
現場管理中的難點問題之所以稱其為難點，一般來說都是個體因素比重過大、組織制約性不足、系統管理不到位產生的。系統性原理要求我們，為達到最佳管理，必須進行充分的系統分析，抓住系統的三個環節：目的性、全局性、層次性1。下面我們試著來對其中的若干問題進行分析，以期達到舉一反三的目的。
1、存在于施工質量中的問題。
我們用混凝土開裂做例子來說明。混凝土裂縫對建筑的表觀完整度和構件的功能和結構安全都會產生一定的影響，而且作為通病是個老大難問題。
復雜適應系統論提出：個體在局部區域根據少數簡單規則發生相互作用，就可以自下而上形成系統整體復雜有序的功能模式。
按照這一觀點，我們在進行現場管理時，是不是可以主動出擊，多發揮一線人員的主動性呢？將材料配比、振搗施工、覆膜保養、靜力拆模等工作通過制度化、激勵化、程式化的現場管理來進行改善，通過多抽檢、多檢查、責任到人的方法來落實管理效果。實施一段時間后，在將施工段產生裂縫的因素基本化解后，就可以把這一問題從施工段這一要素層面擴展到更大的向上一層的系統中，引導其他要素環節來改善和解決裂縫問題其他的產生原因，比如設計上的、材料生產環節的等等。當然，到上一層面的系統環節時，就要引入一般系統論的中心為主，實行自上而下的集中控制這一理論了。這樣，這一質量通病是不是通過現場管理，可以由下而上，再由上而下逐步的解決呢？
2、施工過程中存在的環境污染問題。
我們用粉塵和拋灑污染來舉例。在施工裝卸的過程中，土石方、磚、水泥、石子、石灰粉會粉塵四起、塵煙彌漫，對附近空氣造成嚴重污染。同時建筑垃圾的高空拋灑、防水施工時熬制瀝青產生的煙塵和臭氣，都會嚴重污染空氣。另外，運送土石方、渣土、建筑垃圾等固廢，沿途對所經道路的拋灑帶來的污染等。
這類問題更是老大難，政府機關再嚴查厲罰也是見效甚微，施工現場更是飽受其害。
一般系統論認為：任何系統都不是各個部分的機械組合或簡單相加，系統的整體功能是各要素在孤立狀態下所沒有的。整體大于部分之和。系統中每個要素在系統中都處于一定的位置上，起著特定的作用。要素之間相互關聯，構成了一個不可分割的整體。
按這一觀點，我們可以看出，這些污染的源頭都是可控的、個體利益驅使而產生的不文明行為，當這些個體單獨作為時，他們覺得這一點半星的拋灑是微不足道的，甚至覺得管理單位有點小題大做。但是“整體大于部分之和”，所有這些污染源加在一起，形成的危害遠遠大于他們初衷的認識。這一點就是我們現場管理的要點和切入點。
我們要想辦法控制每一個污染的源頭單位，把每一個源頭單位再細分為若干個可實際控制的更小單位。運用有效地控制方法遏制住源頭的錯誤做法，疏導開每一個個體利益為主的源頭思想，這樣，治理的結果也將是大大超過由上而下以罰代管的效果的。
3、在施工過程中存在的成本管理問題。
我們舉模板、鋼管周轉的例子說明，每一個施工企業幾乎都會在最后的成本核算里痛惜于這些不必要的浪費。我們這里依然用上一條的觀點“整體大于部分之和”的觀點來分析說明。
在每一個單位工程里，要把成本核算細化，施工交底時要強調成本管理意識，計算好需要量和周轉周期，落實到點。工作細化了，檢查落到實處了，材料充分運轉盤活了，成本自然就控制下來了。每一點都能控制1分，所有的單位工程總結下來，節約的成本效益一定是大于1分的相加之和的。
4.在施工過程中存在的安全管理問題我們舉施工洞口、高空墜落的例子說明。這個問題幾乎每個地方都有出現，小的是高處掉下東西，大的是人員墜落。
一般系統論指出：“系統中每個要素在系統中都處于一定的位置上，起著特定的作用。要素之間相互關聯，構成了一個不可分割的整體。”按照這一觀點，重要的管理切入點就是切實樹立起“責任到人’的嚴查措施。從體制和操作規程上落實到人。
結論
系統論認為：整體性、關聯性、動態性、有序性和目的性是所有系統的共同的基本特征。系統的整體功能是各要素在孤立狀態下所沒有的性質。“整體大于部分之和”。個體在局部區域根據少數簡單規則發生相互作用，就可以自下而上形成系統整體復雜有序的功能模式。只要靈活理解和運用這些系統理論，就可以給我們解決工程現場管理中的難點問題提供一個新的思路。
第3篇：建筑監理體系論文范文
關鍵詞：建筑裝飾；施工管理；分析
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
【引言】作為建筑工程中的重要組成部分，建筑裝飾不僅有增強功能性及實用，并且還起到美化作用。作為建筑業內的三大產業之一，建筑裝飾具備自己獨特的施工特點，但近年由于行業市場飽和以及施工管理混亂等諸多因素影響，導致建筑裝飾施工并未得到穩定發展。【1】
一、建筑裝飾施工特點及基本要求
建筑裝飾是對建筑工程進行裝飾性施工，主要是一個裝飾設計、客戶選擇、施工的一個過程。必須要滿足客戶需求，因此建筑裝飾要具備較高的施工質量及創新型特點。另外，為了更好取得建筑物業主滿意，還應該在具體建筑裝飾過程中對整體加以美化。例如布局設置、室內空間考量和建筑物外的環境設計等方面。同時還要加以重視的是生態環境，因此要注入節能環保方面，從而滿足人們生活文化需要。
二、建筑裝飾施工管理過程中存在的問題
1、部分施工管理人員缺乏專業素質，才疏學淺。對建筑裝飾工程而言，施工技術水平起點要求并不是很高，所以導致一大部分非專業人士投入到這一行業中來，他們對施工中一些重要因素往往有所忽視。無視施工圖紙及相關結構要求，未能良好掌握施工工藝，在裝飾選材方面沒有一個綠色環的標準，管理不到位導致施工時出現一系列問題，影響到建筑物質量，造成資源浪費。
2、裝飾工程存在嚴重安全隱患。一方面，管理裝飾選材不符合環保標準，會產生危害人身健康的有毒氣體，因為建筑工程施工與建筑裝飾施工是分開進行的，而且分屬兩個不同的施工隊伍，這樣會導致裝飾施工建設上存在一些偏差，一般來說建筑結構設計負荷量，基本不顧及裝飾重量，裝修施工前因為沒有進行協調預埋處理，對建筑物的結構造成深度破壞，這些會對我們的生活安全造成威脅。
3、施工管理不到位，導致竣工延遲。由于建筑裝飾行業局部人員的不專業，施工管理方面缺乏施工方案，施工進度計劃，這樣導致竣工延遲，一旦竣工延遲就會增加成本，降低企業經濟效益，對客戶的服務質量造成影響。【2】
三、建筑裝飾施工前籌備規劃管理
建筑裝飾工程的起始部分就是事前籌備規劃。完備而詳細的事前籌備規劃管理才能保證施工過程有所依據，提高施工效率。
1、建立檔案，在建筑裝飾施工前，相關施工管理者對裝修過程中所需要的材料按照標準進行分類，然后在各大類上進行細化。通過建立材料檔案又便于之后的施工管理，同時這個檔案也應該結合施工實際情況，隨時進行更正修改。
2、對方案圖紙重視。圖紙指導著建筑裝飾工程施工，對施工效果有著直接影響因此，管理人員應加強對圖紙的檢查工作，在施工的過程中也應該結合實際需要進行修改，以求完善，從而提高建筑裝飾的質量。
3、人員培訓。由于新技術、新工藝的出現，其施工方法已不盡相同，因此，為了保證室內裝飾裝修的質量和水平，管理者必須注意提高一線施工人員的專業施工能力。除此之外，管理人員也不能忽略對施工人員的培訓，只有在施工管理上采用新技能，才能實現新技術、新工藝的建筑物。【3】
4、新技術的應用。隨著時展，建筑裝飾裝修技術已經得到了很大的發展，許多新技術和新工藝也在不斷出現。緊跟時代，采用新技術，提高建筑裝飾質量，已經是施工管理者必然的選擇。因此，建筑裝飾工程應引進新技術，同時開發新工藝，提高自身優勢，增強市場競爭力。
四、建筑裝飾施工管理
建筑裝飾施工管理主要內容包括施工進度控制、施工質量管理以及成本控制和施工安全管理。
1、進度控制。一直以來施工過程中對進度控制都沒有重視。建筑裝飾工程如果能夠及時或提前完工的話，不但良好的起到節約成本的效果，企業本身也會得到社會的好評，提高企業形象。首先是思想方面的重視才能夠推動行動。要做好以下內容：
①樹立施工人員重視進度控制思想，行動很大程度上被思想所牽動。
②根據施工進度需要制定計劃要合理科學，確定工程所有項目必須清除完成的流程及任務，在規定的期限里面完成任務且保證質量。一個科學的進度計劃能夠使得工程竣工事半功倍。而項目的管理人員要保證工程能夠按照期限完成進度。
2、施工質量管理。當今的建筑裝飾工程有很多工序是需要配合完成的，且該行業又是最近才興起的行業，因此專業人員相對不多。目前我國的建筑裝飾行業存在部分工作人員素質整體低下的現象，很多施工人員都是來自土建工程，施工經驗處于摸索階段。要提高工程本身的質量就需要對施工人員進行專業培訓，只有提高施工人員整體素質才能夠使得建筑裝飾工程質量得到保障。當前教育機構對于該行業的專業人才培養需要加強力度，而企業本身也需要通過各種合理多樣的方式對施工人員進行培訓。
3、成本控制。對于建筑裝飾工程而言，嚴格控制成本起著重要性作用。預算造價已經確定，對于成本的控制越嚴格，企業收益則越大，而企業本身的生產條件也就越好。建筑裝飾施工過程中，要有意識的灌輸施工人員成本責任意識。使用現代化管理手段讓工程本身的各個指標都能得到實現，使得工作人員陳本意識還有責任感給以加強。在工程進度的整個過程中都要貫徹成本控制思想。材料成本的控制也是至關重要的環節。
4、安全管理。在施工過程中對于建筑裝飾的安全性要有完全的保障，如果安全有缺陷不但會對企業的經濟造成影響而且施工人員的安全也會受到威脅。安全管理原則主要有：預防為主、安全第一、管理貫徹安全性以及全面性等。
①預防為主：對施工人員進行定期安全教育培訓以及考核，樹立施工人員對安全施工的理念與責任感。只有安全意識得到樹立才能有效的抑制違章現象發生安全措施的制定需要有針對性，才能使安全隱患有所降低。
②安全第一：在施工過程中，施工人員的人身安全自始至終都是最為重要的關注對象。施工質量以及進度要在保障施工人員安全基礎上，對于安全所需投入的成本一定不能有所欠缺。
③強制性原則：安全生產是一個不能改變的原則，不能夠因為任何一個人的看法而有所改變。對于防護設施用品、安全部門設立及安全投入等方面都需要有強制性保障，一旦出現事故一定要追究負責人的責任。
④全面性原則：在施工的各個項目當中都要體現安全性原則。因為安全事故的出現是有其隨意性的，所以要在各個方面都有所注意，每個過程中嚴格監督，這樣施工的安全性才得以保障。
【結語】隨著人們生活水平和對環境問題的迅速提升，對建筑裝飾標準和施工質量要求也日益提升。建筑裝飾施工過程中存在著許多值得我們關注的問題，完善建筑裝飾施工管理體系，保證建筑裝飾施工質量是目前我們首要解決的問題。建筑裝飾工程的施工管理，不僅包括施工過程中的管理，也包括前期管理。因此建筑裝飾企業要對整個過程做到詳細了解、充分考慮、認真落實。只有做好管理工作，才能保證施工順利進行，并使得施工質量良好提高。
參考文獻：
【1】叢培經。建筑企業項目管理[M]。中國建筑工業出版社，2009
第4篇：建筑監理體系論文范文
【關鍵詞】建筑工程；技術管理；關鍵問題；解析
1、工程技術管理概念
施工現場就是完成施工、生產的活動場地，即為建筑施工提供的活動場地或者是服務建筑生產的場所，利用勞動者運用一定的勞動方式以及各種勞動手段，針對施工對象進行施工活動。進行施工技術管理，是為了保障施工的順利進行，提高施工效率，保障施工的秩序所進行的技術管理活動，提供各種技術保障，與此同時，針對施工技術管理的各種問題，提供相關專業技術人員及時地進行解決，運用相關的法律法規，制定相關的管理措施對施工的相關勞動者、勞動工具進行科學合理的安排、控制及協調。
2、工程技術管理的重要性
為了調高建筑企業對簽訂的相關合同的履行率，樹立良好的企業形象，打造公司信譽，就必須加強施工技術管理，只有這樣才能保證企業效益得以實現。根據相關建筑施工企業一系列的標準要求，建筑施工企業必須加強對施工技術的質量監控，突出控制整個建筑施工安全以及質量，建立相關的質量保證體系監管整個建筑施工過程。建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性，尤其是在高空作業的情況下，不同工種的反復、聯合施工以及現場作業人員多、流動量大等等因素造成了建筑施工現場的危險性增加，安全隱患變多，各項事故容易發生，因此，需要加強施工技術管理，可以降低事故發生的可能性，提高作業安全性，保證施工順利進行。
3、建筑工程施工技術管理中存在的關鍵問題
3.1、缺乏配套完善的技術管理制度
由于建筑工程施工企業大多都把時間精力放在工程建設成本、資金回籠等方面上面，對于技術管理工作，沒有給予足夠的重視，使得工程技術管理的體系不夠完善，管理內容不配套，對于各個項目都沒有進行有效技術上的控制。還有一些施工單位只注重工程其他方面的問題，對于工程技術管理沒有一個正確的認識，造成了建筑工程的質量較為低下，難以滿足施工技術管理的標準化、科學化的運作要求，在很大程度上影響了建筑工程的質量。
3.2、施工設備較為落后
施工設備較為落后，會給施工技術管理造成困難。從機械設備的方面來說，機械設備較為良好，運轉效果好，對于工程的質量能夠起到促進的作用，在施工技術管理中，對于設備的管理是十分重要的。就我國目前建筑行業的發展情況來說，還存在著設備機械不能配套、設備老化破損的情況，這對于施工質量控制與管理造成不利的影響。長時間持續這樣的運作容易導致資金緊缺，由對設備造成反作用的影響，降低設備的更新速度，造成企業的運轉陷入惡性循環。
3.3、施工設計與施工管理不到位
建筑工程施工前期的勘查設計工作不到位，影響了建筑工程技術管理的質量。在施工前，未到現場進行實地勘察，沒有深入了解建筑工程施工現場的實際情況，對于細節不夠明確，就隨意的設計圖紙，導致建筑工程施工圖紙不準確，后期更是任意修改施工圖紙，導致建筑工程施工質量不能得到保證，為施工留下了隱患。許多項目人員都缺乏理論基礎和施工經驗，對于施工中遇到的問題不能很好的解決，對于設計的內容，只能做到生硬的照搬照抄，而不能做到融會貫通，并且，有時施工的設計方案缺乏可操作性，常常導致理論與實際不符，不能夠付諸實踐，造成施工圖紙毫無用處，不能起到指導施工的作用，最終導致了建筑工程技術管理的質量下降。
3.4、安全管理工作不到位
現今，我國許多建筑工程缺乏完善健全的管理監督體系，缺乏組織效率，施工單位對安全管理的重視度不夠，缺失安全管理體系與管理組織，沒有專職的負責安全管理的人員，安全管理工作只做到表面功夫，沒有落到實際，不能形成有效的管理模式，難以實施科學合理的技術管理手段。在施工安全管理項目有很多，需要工程管理人員加強安全管理的力度，以便實現保障施工的安全。
4、建筑工程施工技術管理方法
4.1、建立健全建筑工程技術管理體系
建立健全完善的工程技術管理體系，對建筑工程施工相關的技術進行認真的執行，建立起責任制度，每個項目的都有其負責人，那個項目技術施工出現問題，找相應的負責人，做到責任的明確化，實現誰管理，誰負責，這樣能夠有效控制建筑工程的技術，在建筑工程施工前，應做好前期的準備工作，包括人員組織、設備檢查、技術準備、材料檢測、施工工作、安全保證等。還應組織專門的人員，建立一個工程技術團隊，對建筑施工現場進行反復的勘察，優化設計圖紙，選擇最合適的設計方案，保證施工能夠順利進行。
4.2、編制現場施工方案
做好技術準備工作，現場的項目經理應該組織施工技術人員仔細研究施工圖紙，對于施工存在的技術難點進行研究，找出解決對策，根據實際情況，對于單位進行工程分項，對于施工質量的技術交底以及安全操作進行有效的編制。對于施工中需要用到的機械、設備、工具，在進場前需要進行檢驗。將施工技術人員集合起來，簽訂勞務合同、施工合同以及安全操作合同，在人員入場前，進行系統的培訓，做好思想教育工作，將需要注意的事項交代清楚。
4.3、控制施工設備與施工材料的質量
對于施工設備以及施工材料進行控制，確保工程的技術能夠有效發揮作用。施工設備對于施工起到十分重要的作用，特別是對于施工中需要用到的比較大型的設備以及大規模建材，都需要依據國家相關的要求以及規定，對于這些出廠規格性能、材質型號、質量合格證進行有關的檢測，當具體的施工達到要求后，再進行有關的驗收。在材料驗收的過程中，應該有專業的技術人員對于材料的規格、型號與質量等標準進行詳細的檢查，在所有的材料入場前，應該嚴格對其進行清點，根據材料的型號與規格對其進行存放。另外，當配件、材料以及接卸設備等經過嚴格檢驗后，在材料入場前，應該對材料的三證進行嚴格的檢查，還要對配件、材料的安裝以及步驟的操作進行嚴格的檢測，倘若檢測的結果不合格，那么材料一定不能投入使用。
4.4、提高安全施工技術
施工單位應強化施工現場安全管理的力度，提高施工人員安全施工技術。加強施工人員的安全施工教育，避免出現由于經驗主義帶來的問題。有一些施工人員由于長時間的施工，認為自己已經掌握了一定的施工經驗，能夠徹底地避免施工安全事故的發生。但是現實是隨著施工技術的不斷地發展，傳統施工的安全經驗具有一定的局限性。因此，工程施工管理人員應該加強對施工人員進行安全施工教育，使施工人員建立起良好的安全施工意識，以免由于經驗主義造成安全隱患。同時，還應積極鼓勵施工人員不斷更新施工知識，加強施工技術，并將其實踐到安全管理工作中，有效提高建設工程施工的安全管理水平。
5、結束語
隨著我國社會主義建設的進程不斷加快，建筑施工的數量以及規模也得到了進一步擴大。在建筑施工中，加強施工技術管理，是提高工程施工質量的一種有效的手段，對于提高建筑工程的經濟效益，也具有重要的作用。
參考文獻：
[1]劉江峰.建筑施工技術及管理措施探討[J].科學之友，2013.
第5篇：建筑監理體系論文范文
關鍵詞：安全認識 管理制度 管理體系 管理機制 安全技術 建議
前言：
1 關于安全認識方面的分析
1.1 安全認識不到位
在建筑施工管理當中，普遍存在“重生產輕安全”的現象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預防為主”；缺乏安全和法律的觀念和意識，逃避承擔法律義務和責任；沒有實施有效的安全教育，安全意識談薄。很多生產經營單位只顧生產經營不顧安全的現象還很嚴重。有的企業新進職工不經培訓就安排上崗，不懂安全操作規程、安全意識談薄而引發的事故率不斷上升。
1.2 增強施工的安全意識
充分認識到施工安全生產及文明施工的重要性和必然性，同時要加強施工安全的教育。進一步提高建筑施工安全生產及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。切實加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，切實提高施工安全生產管理水平和施工現場的安全生產文明施工水平，確保安全，關愛生命。
2 關于管理水平、方式、責任和管理制度方面的論述
2.1 安全管理水平低，管理方式落后；責任不明確，管理制度沒有得到很好貫徹落實。
生產經營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設備和重大危險源的管理，忽視安全設施的建設。有些企業建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查，既不重視制度建設，也不重視制度的貫徹落實，沒有管理和責任落實可言。
同時建筑施工安全生產體系、安全生產機磚名存實亡，工作無從開展。施工安全生產責任制未能認真落實和對各自的職責負責，經濟承合同未能體現從施工企業――項目部――乏蘭――施工作業人員，逐級落實安全生產指且目標管理及考核，未能認真如實的執行實。
2.2 安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。
為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任．并按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任，是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制，重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。
3 關于安全生產監督管理體系和管理機制方面分析
3.1 安全生產監督管理體系和安全生產監督管理機制不健全
盡管政府已經建立了安全生產監督管理機構，但是人員、手段和機制尚未完全到位，監督管理還不能滿足經濟發展的需要。安全監管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調查、安全檢查和發許可證。工作方法還停留在開會、發文件的層面上。應對突發事故的預案和預案的實施明顯不足，還需通過宏觀和微觀的施工管理提高社會安全意識，推動企業落實安全生產責任制、健全安全生產自我約束機制和激勵機制。
3.2 強化安全監管為手段，推動《安全生產法》的貫徹落實
首先要做到的是健全安全生產監管機構。各級地方政府要按照《安全生產法》的要求，建立健全安全生產監管機構，充實必要的人員；然后要加強超前防范。各級安全生產監督監察人員，不僅要深入調查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發現和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態；三是要特別加強對小企業的安全監管。小企業點多面廣，數量眾多，情況復雜，安全監管難度大，是安全監管工作的薄弱環節。要從組織領導、工作機制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監管辦法。
4 關于施工現場安全技術和措施方面的分析
4.1 建筑施工現場安全技術和措施方面上常見的管理問題
（1）對于模板工程及基坑支護的管理不夠重視，模板支撐系統不規范，整體穩定性差，支撐垂直度差，個別還存在鋼木混支現象，而縱橫向水平支撐材質差或采用竹桿綁接代替，、且未按要求設置；違規拆模現象較為普遍，特別是存在違規大面積拆除支撐現象。基坑周邊防護措施不得力或不周全，且未按規定對基坑及基坑周邊進行全面和連續的監測。
（2）疏于管理“三寶四口五臨邊”的防護。造成架體首層立網沒有進行全封閉；臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴，且未進行工具化、定型化防護；部分電梯井口防護未做到定型化和工具化；安全網普遍存在材質較差；部分作業人員高處作業未系安全帶；部分工地存在對現場不戴安全帽的管理疏散現象。
（3）在用電上的管理，未使用標準配電箱，或電箱安裝位置不當，漏電開關參數不匹配，且存在部分箱內無隔離開關，引入引出線路不符合要求或混亂；沒有落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”；線路架設不符合要求；部分仍違規使用木制開關箱；普遍存在專用保護零線末引至用電設備；還存在外電防護不到位或防護不符合要求現象。
（4）對于使用塔吊和外用電梯，特種作業人員未能持證上崗或不按規定配備，且未按規定進行有關資料建檔現象。
（5）在井字架搭設方面，部分限位保險裝置不到位；部分吊籃防護不到位；部分樓層卸料平臺防護不嚴或不穩固，且有的未能獨立搭設或完全獨立搭設；架體與建筑結構未按規范要求剛性連結，且普遍存在違規超高搭設；個別井字架首層出人口兼作通道使用；”部分樓層防護門不到位或形同虛設。
4.2 對施工現場安全技術和措施方面進行規范性管理
對于模板支撐系統的搭設和拆除，應該高度重視支撐系統搭設的穩定性，嚴控立柱對接、嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規范設置和材質，嚴懲鋼木混支。加強對基坑及基坑周邊的監測，并按規定建檔；重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規范操作。規范現場施工用電，確保專用保護零線被用電設備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規范設置；重視漏電保護裝置參數的匹配；規范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現場配電線路的規范布設；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。規范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業隊伍進行搭拆；嚴管司機、指揮和司索的按規配備和持證上崗的落實，嚴防違規搭拆和操作，重視設備的防護，重視保險裝置的有效動作，重視按規定要求資料建檔。規范井字架的搭設。規范架體與建筑結構的剛性連結；重視限位保險裝置的設置；重視吊籃的防護；重視架體的穩定；抓卸料平臺的獨立搭設和穩固嚴密；抓首層落實設一單向門，避免兼作通道；嚴管架體違規一次到位超高搭設。
5 結束語和關于施工安全管理的建議
5.1 建立現代全面的施工安全管理的防范措施
（1）以“安全第一, 預防為主”為中心, 強化安全標準實施, 形成嚴格執行強制性安全標準、自覺自愿執行安全標準的新局面。
（2）以市場需求為導向, 提高安全生產標準水平, 增強安全標準適應市場的能力。
（3）以安全目標管理為主線, 采取一系列相應措施去努力實現這一目標。
（4）做好安全技術交底工作。施工作業人員操作前，專職安全員要以書而形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。
（5）認真落實安全檢查制度。
5.2 加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產的原則。
為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，才能住事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。總之，生產經營單位要認真執行國家有關安全生產的法律、法規，健全各項規章制度，要及時查出隱患，認真進行整改，制定安全防范措施，防止出現新的事故隱患；要加強職工的安全教育培訓，制定應急救援體系；全面推行現代施工管理施工管理，就是針對人們生產過程中的安全問題。運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。
5.3科學化、細節化管理，力圖使每個管理環節數據化。
第6篇：建筑監理體系論文范文
關鍵詞：工程項目，項目管理，管理體系
近些年來，我國逐漸深化建設工程領域體制改革，借鑒學習國外建設工程項目管理經驗和管理理論，改變了我國建設工程長期以來粗放式自籌自管、工程指揮部項目管理的管理模式，建立起符合我國國情的建設工程項目管理體系，提高了建設工程項目各建設主體的管理水平和技術水平，確保建設工程健康有序地發展。
一、我國建設工程項目管理體系存在的問題
目前，我國建設工程項目管理體系主要是根據項目管理主體、項目管理對象和項目管理范圍而建立起來的，大體上分為建設項目管理、設計項目管理、施工項目管理、咨詢項目管理、監理項目管理等。論文大全，管理體系。自體系形成以來，指導著我國工程項目管理模式的建立，規范著工程項目管理主體的行為，為工程項目管理的規范與運行起著重要作用。作者認為目前我國建設工程項目管理體系存在著：
1、思路不夠清楚。如前所述，我國建設工程項目管理主要是根據項目管理主體、對象和范圍進行分類，分為建設項目管理、設計項目管理、施工項目管理、咨詢項目管理、監理項目管理等。問題是：工程項目管理究竟是按主體劃分還是按對象或范圍劃分，如果說建設工程項目管理有三種劃分方法，第一種是按主體劃分，第二種是按對象劃分，第三種是按范圍劃分，那么得出的結論就不僅僅是按主體劃分的項目管理體系了，按對象和范圍來確定各主體在工程項目管理中的工作內容是適合的。
2、體系不夠明確。依據不清楚能工程項目管理劃分思路，就不可能建立起明確項目管理體系。論文大全，管理體系。作者認為：項目管理體系應該是依據項目實施的階段和項目管理的工作內容按主體進行劃分的，與建筑工程相關的主體除了建設行政管理部門這一政府方面以外，還有建設單位以及咨詢單位、監理單位、設計單位、施工單位、材料設備供應單位、銀行等，建設單位的工作內容是投資、組織建設和使用。但是，在很多情況下投資者、組織建設者和使用者不是一個主體，具體說一方不能完全代表另一方或兩方，如：援助資金的建設項目，政府投資的建設項目，大型企業異地建設項目等，組織建設者或多或少不能完全代表投資者或使用者利益，這就產生了投資主體、組織建設主體和使用主體，目前的工程項目管理體系中沒能體現出來。
3、管理內容不系統。項目管理的內容主要是按項目實施的階段進行劃分的，即不同階段有不同的項目管理內容，而各主體的項目管理內容與所處的階段、所處的角度以及建設單位的委托不同而不同。有的管理內容只能由一個管理主體進行，有的管理內容需要兩個或兩個以上管理主體同時進行，只是所處的角度不同有所側重，而目前工程項目管理體系中關于管理內容分配時，本應由多個管理主體進行的管理內容卻由一個管理主體進行，即使由多個管理主體進行，管理的側重點體現不出來、不明了，沒有對項目管理內容進行系統地劃分。論文大全，管理體系。
二、構建建設工程項目管理體系
建設工程項目管理體系是依據建設工程項目管理主體而建立的，有內部管理體系和外部管理體系之分。
1、工程項目管理內部體系
內部管理體系是業主工程項目管理內部主體為實現自身管理目標而建立的組織機構體系，由投資主體、組織建設主體和使用主體組成。論文大全，管理體系。這些主體之間有五種可能關系，(1)同體關系，即投資主體、組織建設主體和使用主體為同一主體(圖a)，這種關系將投資能力、建設規模、功能和質量需求等達到高度協調統一，是比較理想的建設主體，但是這樣的主體往往不具有專業的組織建設能力，如：小型企業或個人自建自用的小型工程項目；(2)獨立體關系，即投資主體、組織建設主體和使用主體均為獨立的主體（圖b），這種關系是使用主體提出功能、規模及質量需求，投資主體組織論證并委托具有專業組織建設能力主體實施，組織建設主體以專業化社會化服務代替工程指揮部工程項目管理功能，如：目前我國政府投資推行“代建制”建設工程項目：(3)前二同體關系，即投資主體和組織建設主體為同一主體，使用主體為獨立主體（圖c），這種關系會過多考慮投資主體的投資能力，可能會忽視質量、規模和功能需求，同時投資主體不具備組織建設能力，如：捐助的建設項目；(4)后二同體，即投資主體為獨立主體，組織建設主體和使用主體為同一主體（圖d），這種關系會過多考慮質量、規模和功能需求，可能會忽視投資主體的投資能力，同時使用主體不具備組織建設能力，如：捐資的建設項目；(5)間二同體，即投資主體和使用主體為同一主體，組織建設主體為獨立主體（圖e），這種關系即考慮了投資主體的投資能力同時也兼顧了質量、功能和規模的需求，組織建設由社會化專業主體進行，如：房地產開發商融資建設項目。不論是同體關系還是獨立體關系以及二同體關系，他們則構成了建設工程項目管理業主項目管理的內部管理體系，我們將投資主體為稱第一業主，組織建設主體稱第二業主。論文大全，管理體系。
圖： 業主內部管理體系各主體之間的關系
2、工程項目管理外部體系
外部管理體系是各主體之間，以法律法規為約束，技術合同、服務合同為節點，各管理主體為要件而搭建起來的空間結構體系，包括：政府建設工程項目管理、業主建設工程項目管理和參與方建設工程項目管理。論文大全，管理體系。
政府對建設工程項目管理，實質是對業主、參與主體的建設行為進行管理，體現在政策的頒布和落實，表現在對項目的申批和檢查，是從人民生命財產安全、環境和社會效益出發，具有縱向管理和強制性作用；業主對建設工程項目管理是為實現自身投資目標而進行的管理，是整個建設工程項目管理的核心，是主導者和總集成者，沒有業主的項目管理也就沒有其它參與主體的項目管理；參于主體是從自身經濟效益出發，以較高的社會信譽，較高的技術和管理服務能力獲取項目管理任務，從而獲得經濟效益，贏得自身的發展，是橫向的。
3、建設工程項目管理內容
各主體工程項目管理內容是依據項目管理主體在不同建設階段確定的。政府對項目管理表現在對項目的申批、檢查和備案；業主對項目管理表現在決策、委托、投入、檢查和驗收；參與方項目管理表現在對合同的執行。
三、結語
建設工程項目管理新體系的建立，明確了業主項目管理內部管理體系中各主體之間的五種關系，強調了外部管理體中各主體與政府、參與方等之間的互相關系，將主體在工程項目管理中的工作內容進行系統化，從而為建設工程項目管理模式的變革奠定了理論基礎。
參考文獻：
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第7篇：建筑監理體系論文范文
論文關鍵詞：工程建設，施工安全，存在問題，改善措施
隨著我國城鎮化工程建設進程的加快，安全事故時有發生，安全形勢十分嚴峻。工程建設領域出現了一些新特點：基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化，使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。所以更應該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監督檢查等方面加大安全預防措施的投入，減少事故發生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低。
1．工程建設施工安全問題存在主要原因：
1．1工程建設安全管理體制不完善。我國原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式改善措施，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。隨著我國政治體制改革的深化，建筑企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。但目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。
1．2“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡薄。當前,在建筑時常存在著這樣一種現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,因此一些公司在中標后,將工程分包給有關的專業隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略。因而施工現場文明施工的意識淡薄和水平低，沒有實施有效的安全教育，致此安全管理人員責任心不強，安全素質差，對國家安全規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，造成對安全隱患不能及時發現。如：施工現場還存在用電不規范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災，就手足無措。部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置改善措施，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
1．3施工組織設計不合理或缺乏針對性。有些設計單位迫于建設單位的壓力，沒有按照法律、法規和工程建設強制性標準規定進行設計論文格式。有些設計單位服務不到位，技術交底不明確，對施工安全操作和防護設施考慮不周，對涉及施工安全的重點部位和環節沒有特別注解說明。也有少數設計單位未能對復雜地質構造、不利的自然環境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及的施工生產安全，提出專項安全措施。在設計中還存在施工組織設計不合理,專業施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現場組織或管理結構混亂,技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結點設置無詳細圖紙, 懸挑架未按設計要求搭設等。
1．4監理單位對安全生產的監督普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度，怕處理不好關系影響今后工程監理任務承包和其它工作的展開；有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發現安全隱患，提出的整改意見針對性不強。未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。甚至于有些監理單位沒有按照要求審查施工組織設計中的安全技術設施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
1．5從業人對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對防護裝置，或棄而不用，或不經修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態。腳手架搭設不規范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規范搭設，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外還有施工機具防護不夠規范、井字架搭設不規范塔吊和外用電梯使用不夠規范等現象；違章操作改善措施，違章指揮，現場安全技術交底不夠，缺失監理；非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患。
安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。施工現場是施工生產因素的集中點，其特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。
2．工程建設施工安全問題進行改善主要措施
2．1建立健全安全生產保障體系和安全生產監督體系。轉變政府職能建立長效機制，徹底改變重審批輕管理的模式。在建筑企業資質的審查環節和招投標監管環節，切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業市場準入關。采取動態跟蹤檢查和專人定點負責的管理方式，時刻關注建設工程安全生產的情況。并通過企業法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業法人重視了安全生產,就勢必在企業中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。
2．2加大項目管理中的安全生產宣傳、監管、檢查力度并實行違章行為責任追究制度。通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規、制度成為企業和每個員工的自覺行動。開展企業各項經常性的安全檢查工作, 深入施工現場進行安全檢查是發現和消除事故隱患、促進安全生產的有效措施。對檢查中發現的違章指揮、違章作業的現象應當立即制止，檢查中發現的安全隱患應當采取有效措施防止事故隱患的擴大，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復檢。并建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發生各類安全事故,不論大小,都要認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節。為此,建筑企業要建立安全生產基金,制訂出安全生產監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
2．3 科學設計施工方案,嚴把安全專項施工方案設計關論文格式。重點是做好四個方面的檢查。一是檢查方案中危險源的分析和辯識是否齊全和準確,是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。二是檢查安全措施是否符合國家和地方法規,是否符合工程建設強制性標準, 是否符合各專業工種、各施工部位的要求, 尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。三是檢查施工現場安全保證體系是否健全完善, 從項目經理、技術人員、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門,是否都按其職責分工,是否能確保施工現場安全生產保證體系各項要求的正確實施。四是檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應急搶險方案。
2．4做好工程安全生產監督檢查工作。建設過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。針對監督員在工程監督中監督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產實施宏觀監控的特點。監督人員應認真總結各類工程的安全生產的監督經驗，按不同工程的特點分析危險源，根據現行建設工程管理法規、技術標準、規范及各地區有關建設工程安全生產的管理規定改善措施，制訂有針對性的監管預案。以確保工程建設施工過程中各項安全工作的順利展開。
2．5做好機械設備的安全管理工作。設備管理說到底是由人來體現的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度最根本的方法。企業應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產也有了質的保證。在此基礎上以機為對象加強設備維修保養。加強對建筑起重機械設備的維修保養工作，不僅保證了設備在施工生產流程中發揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業要根據每臺機械的情況，規定設備不同等級的維修保養制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉的物質保證。
建設工程安全生產管理是一個系統的社會工程，需要各個參加建設單位的通力合作和各級管理部門的嚴格管理。要做好這項工作, 必須事無巨測，提高施工管理素質,進一步細化管理中的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,形成一套規范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍, 才能按時保質地完成施工任務。
參考文獻
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第8篇：建筑監理體系論文范文
關鍵詞：水利工程，施工管理
水利工程施工管理的任務是，遵循水利施工的特點和規律，使施工過程有機地組織起來，建立統一的指揮系統，調動一切積極因素，充分發揮人力，物力，財力的作用，以最快的速度，最好的質量，最低的成本，取得最大的經濟成果。論文參考，施工管理。
一、水利工程工程施工前的準備工作
由于水利工程的復雜性和多功能性，影響其質量的因素很多，因此，在施工過程中對每個環節都要嚴格把關，及時消除質量隱患。
（一）建立質量保證體系。成立以項目經理為首的質量領導小組，實行崗位承包責任制，明確分工，責任到人，同時根據工程的實際情況，制定相應的質量檢查方案和必要的操作規程，使質量檢查工作有章可循，施工中堅持班組自檢，施工隊復檢，質檢部門終檢的“三級檢查”制度，切實保證工程質量。
（二）優選施工方案。施工方案考慮不周和施工工藝落后常常會造成工程質量達不到要求，在制定施工方案和采用施工工藝時，必須根據工程實際情況，結合技術，組織，管理，經濟等多方面情況進行綜合分析，確保施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于保證工程質量。
（三）創造良好的施工環境。影響工程質量的環境因素很多，有自然環境，工程管理環境，勞動環境等，其中自然環境對工程質量的影響最為復雜，在工程施工中，工程人員要盡可能全面地了解影響工程質量的環境因素，積極采取相應的控制措施，創造良好的施工環境，確保質量目標的實現。，
（四）加強對“人、材、機”的管理人是工程的建設者。論文參考，施工管理。質量控制首先要以人為札記，提高人員素質，調動其積極性和創造性，增加其責任感，樹立“質量第一”的觀念材料是構成工程產品的主體，使用不合格的材料必定會造成“豆腐渣工程”。要嚴把原材料的質量關，沒有出廠質杯合格證的材料，未經建設設計單位認可的材料及經檢驗不合格的材料都不得在工程中使用，機械設備是現代化施工中必不可少的因素，對工程的進度，質量有著直接的影響。
二、造成工程質量問題的原因
（一）管理不規范。當前水利建筑市場秩序及項目法人行為尚不規范，就項目法人方面講（1）行政干預，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。（2）質量意識薄弱，管理松懈，項目法人責任制不夠落實，（3）資金不到位，資金運作有問題，壓價，要求承包方案墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量成本和質量投入。（4）招投標工作不夠規范，違規操作，虛假招標或直接發包工程導致低資質，無資質設計，施工，監理隊伍參與工程建設。
（二）設計標準低。（1）前期工作不充分，工程倉促上馬。（2）設計人員水平低，設計因素考慮不周，結構布局不合理，設計深度不合理，設計深度不夠，方案比較不充分，設計人員不熟悉規范，未執行強制性標準，（3）設計質量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙。論文參考，施工管理。（4）設計質量缺乏有效監督。
（三）施工不按要求。論文參考，施工管理。（1）工程多次轉分包，層層收管理費，資金流失，經濟利益驅使偷工減料，粗制濫造很難避免（2）大量民工及農村施工隊伍肖入建筑市場，施工人員業務素質低，技術水平，經驗不足。（3）施工不按規范，質量控制手段落后，管理粗放，質量體系有健全，質量把關不嚴。
（四）監理市場不規范。（1）監理隊伍少，人員素質良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責任心不強。（2）監理市場不規范監理單位存在“一條龍”，“同體監理”：自行監理“現象，監理成”兼理“。（3）監理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質量能力不強，缺乏有效的方法和手段。
（五）質量監督缺乏力度。（1）法律、法規不健全，不完善，執法不力，質量監督處罰可操作性不強。論文參考，施工管理。（2）無檢測手段，質量評定缺乏權威性。（3）質量機構為事業或企業編制，收費標準低，財務力，人力所限，工作難以深入到位。（4）質監員專業知識水平有限，監督起來力不從心。（5）質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難整改，質量監督機構作用難發揮。
三、加強水利工程的施工管理
（一）嚴格按照施工組織設計施工。施工前，項目部應根據工程的具體情況，施工機械和勞動力計劃，編寫詳細的施工組織設計，作到切實可行，施工中，將施工組織設計當作一個指導性文件，嚴格按照施工組織設計的要求，即寫你所做的，做你所寫的，及時將工程的實際進度與計劃進度進行對比，出現偏差及時糾正，確保各單元，分部工程按預期的工期完成。
（二）完善各項制度，規范施工秩序。施工人員進駐施工現場后，要及時學習有關技術標準，規范，統一思想，提高認識，制訂和完善各項規章制度，包括項目經理，一般工作人員的職責，權力，獎懲措施，例會制度等，并認真執行，定期召開碰頭會，介紹各工段的施工情況及存在的問題明確施工施工人員的職責和權力，規范施工秩序，必要時組織施工人員學習施工新方法，新工藝，形成程序化，規范化作業，確保工程施工的順利進行。
（三）施工單位必須建立健全質量保證體系，認真落實質量檢查制度，填寫和妥善保存原始資料。認真執行施工質量“三檢制“，搞好工序質量控制，推行質量管理。確保工程質量，提高服務水平，創造出最佳的經濟效益和社會效益。論文參考，施工管理。
四、強化施工管理
施工形成工程質量的決定性環節。施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制是工程項目質量控制的重點和基礎。（1）要完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量“三檢制“，并使該體系正常，有效運轉。（2）要從操作人員，建筑材料，施工機械，施工工藝和方法，施工環境五個方面做好施工工序質量控制。（3）要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查，施工后嚴格把關的質量控制措施。（4）要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程，規范，技術標準精心施工。（5）項目經理，質檢員，特種作業人員要達到全部持證上崗。
五、推廣施工新技術。
提高工程質量一靠技術，二靠管理。（1）要大力開發推廣應用有利于提高工程質量的先進技術和先進施工工藝及新材料，新產品。（2）要增強質量意識和質量法制觀念，依法強化水利工程質量管理和監督。（3）要改革和完善質量管理體制，建立以四項制度為基礎，以建設程序為紐帶，以確保質量為目標的建設管理運行機制，逐步建立技術法規與技術標準相結合的質量控制體系，完善項目法人負責，監理控制，設計，施工保證，政府監督相結合的質量管理體系。（4）設計，施工等單位要推行水利工程質量體系認證，按ISO900族標準要求建立健全質量體系，并通過質量體系認證，使工程質量管理理科學，有效。（6）安全生產、文明施工。成立工地安全生產領導小組，設立專職安全員，強化“安全為了生產，生產必須安全“的意識，有效地控制人的不安定狀態和物的不安全因素，消除或避免事故隱患，形成人人重視安全，搞好安全的風尚。
結束語
水利工程對施工企業的總體經濟效益不產生巨大影響，施工管理時可采取靈活，有個性的管理辦法，往往能取得較好的經濟效益，管理無常勢，在施工中要經常探索和總結管理經驗，讓管理更加符合工程實際，更富經濟創意和吸引力。在目前低價中標已成為形勢的建筑市場中，施工企業更應該知識如何向管理要效益，向管理求生存。
參考文獻
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第9篇：建筑監理體系論文范文
【關鍵詞】 土木工程 控制分析 質量管理
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
隨著我國經濟的快速發展為和城鎮化建設的迅速膨脹，極大的促進了我國工程項目建設的發展。作為現代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。實際上，沒有比使用方更關心工程質量的了。但要保證施工質量，使用方有必要組織有經驗的專業的質量管理隊伍，對整個設計施工過程，包括對工程設計、施工單位、建設用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理，還要包括指導施工單位對施工人員進行適時培訓和有效地激勵。
一、現代土木工程施工質量控制的必要性分析
針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。
建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。
二、土木工程施工質量的控制內容
1.現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
2.施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
3.現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。 轉貼于 233網校論文中心
三．提升土木工程施工質量的對策
1、完善工程質量管理
一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協調等。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。四是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。
2、加強工程施工監理
一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；二是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。四是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。
3、加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行
一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。
4、加強施工環節的效果抽樣檢查
一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格
參考文獻
[1]楊志，淺談建筑工程施工安全生產管理[J]，四川建材，2009,(1)。
[2] 任小秋. 論工程施工中的項目管理[J]. 山西建筑. 2002年10期
