前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的品牌宣傳策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
活動策劃書(一)
一、活動主題
激發無限潛能,展示策劃風采
二、活動宗旨:
(1)豐富廣東商學院的校園生活,建設校園文化,激發本校學生策劃創意潛能,為本校學生提供商務策劃學習及實踐的機會;
(2)加強廣東商學院和外界廣大企業的交流與合作,通過這次活動宣傳并提高贊助企業的品牌知名度及美譽度,深化消費者心目中的品牌形象;
(3)為企業提供具有參考價值的各類策劃方案和創意;
(4)為企業在商學院發掘專業人才提供良好機會。
三、活動倡導的思想:
(1)活動倡導文明、健康、公平競爭的氛圍;
(2)活動以雙贏為原則,與商家充分合作,并結合競賽為商家展開有效的宣傳攻勢;
(3)策劃方案以滿足贊助企業的實際需求為主導;
(4)策劃倡導專業與創新相結合,實用性與效益性相結合。
四、活動時間:
11月13日---12月中旬
五、活動舉辦單位:
主辦單位:廣東商學院共青團團委
承辦單位:廣東商學院南方策劃社
協辦單位:
六、活動概述:
1、環節簡介
本次活動由贊助商獨家冠名,由民意調查、宣傳發動、咨詢報名、兩輪比賽、頒獎到成果展示等一系列環節組成的面向全校大學生的策劃大賽,根據贊助商的需要附加體育類等比賽(見附錄二)并進行為期一個多月的全程海報及廣播宣傳,為企業營造了一個廣泛深入的品牌推廣平臺。
2、為商家而設的內容
(1)大賽主題將由商家據自身情況提出。商家在找到符合自身需要的策劃方案的同時,亦可利用此機會提高自身品牌形象;
(2)活動的各環節都可根據商家的合理要求進行產品宣傳;
(3)由商家派出人員作評委,可進一步了解大學市場,同時為公司選拔高校優秀策劃人才提供一個直接的機會;
(4)大賽獎品可由商家的服務或產品充當;
(5)大賽設有的附加活動如校內越野賽、商學院排球賽可以商家冠名協辦,進一步提供多方面和深層次的宣傳,讓品牌定位深入人心。
七、活動主要流程
第一階段前期籌備
1、11月8、9日,針對全校各院系學生對此次比賽活動的興趣、意見進行民意調查,形式為問卷調查(400份)和訪問調查(100位),并進行調查統計與分析。
2、11月14、15日,校道人流量大的兩個宣傳欄以海報宣傳本次比賽的簡介(活動各有關單位、比賽要則、參賽辦法等),并通過校園廣播臺黃金時段滾動播放通訊稿。
第二階段開幕式及報名
1、11月16日當天,在校內派發及教室粘貼活動宣傳單500份(重點突出宣傳活動的賣點、亮點),把大家吸引到開幕式現場進行報名咨詢。
2、11月16日下午,實驗樓門前舉辦廣商社團文化節開幕式,屆時露天表演將吸引眾多學生,并在南方策劃社展位進行策劃大賽的現場咨詢和報名,通過宣傳板和工作人員進行公司及品牌宣傳介紹和比賽細則公布,公司和觀眾互動游戲,拉近品牌與消費者的距離。
3、11月15—18日,設定點接受咨詢報名。
第三階段初賽及前期宣傳
1、11月18日后兩個宣傳欄換上公司海報宣傳。
2、11月27日晚上(19:30—21:30)舉辦策劃比賽交流會,老師、公司專業人士及參賽者進行面對面的交流,公司代表進一步針對參賽者介紹公司及品牌發展等情況。
3、12月2日晚上辦公室專人收集作品。
4、12月4日評審團評審出進入決賽的作品。
5、12月6日在兩個宣傳欄張貼海報,公布進入決賽的人員名單,并做關于品牌和決賽的宣傳。
第四階段決賽安排
1、地方:實驗樓209室(可容納400人觀眾)
2、時間:12月9日
3、參會人員:
評委:宋太慶、邱建衛、老師1-2位(待定)
嘉賓:公司領導,羅玉燕老師、校團委書記(擬邀)
觀眾:商學院師生
參賽者及其朋友、主持人、禮儀、工作人員等
關鍵詞創意策劃大專題報道多層次傳播山西晚報
2013年6月起,由山西省商務廳、山西省財政廳、山西省外宣辦等單位聯合舉辦的“山西品牌中華行”活動正式啟動。作為山西省近年來規格最高、品牌最多、跨度最廣、時間最長的山西品牌推廣活動,從啟動之初,《山西晚報》就意識到這一活動的重要性。積極主動與主辦廳局溝通,并以戰略合作媒體的身份策劃并深度參與活動。《山西晚報》改變過去對政府活動宣傳的單一新聞報道模式,在及時跟進活動動態報道的基礎上,通過策劃創意活動、運作名人效應、出版主題特刊等推陳出新,獲得社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、策劃傳播焦點。放大宣傳效應
面對政府題材,改變傳統套路,堅持創意是策劃的活力和焦點,在推廣宣傳活動中,整合紙媒原有優勢資源,不拘一格營造大眾關注的焦點。在“山西品牌中華行”活動中,《山西晚報》始終堅持創意策劃先行,差異化的焦點營造使得活動有亮點,報道有新意。
為打響“山西品牌中華行”金字招牌,在活動首站北京站啟幕當天,《山西晚報》便邀請山西籍著名歌唱家阿寶到現場為山西品牌助力推介。由于阿寶的個人風格與山西民間文化風格有異曲同工之妙,活動現場,阿寶換上由《山西晚報》特別定制的印有“山西品牌我看行”字樣的T恤后,很快就被粉絲圍得“水泄不通”。“山西品牌中華行”“阿寶現場叫賣家鄉特產”“阿寶現場叫賣山西特產”“為山西品牌加油”這些關鍵詞當天便成了全國媒體關注的熱點新聞。
在隨后舉辦的山西品牌中華行廣州站、四川站、西安站等地,《山西晚報》又邀請山西剪紙大師康冬云、絳州木版年畫傳承人吳百鎖、山西面塑大師崔金林、山西著名漫畫家“老西兒”創始人王峰先后到場進行絕活展示。
這種文化名人現場推廣山西品牌的方式不僅在活動現場營造了獨特的文化氛圍,也有效聚合了現場人氣,取得了良好效果,在網絡傳播中也引發了熱烈的話題討論。同時《山西晚報》還在全國開展了山西籍名人傳播山西品牌的助力行動,山西籍名人賈樟柯、寧浩等人紛紛通過簽名手寫“山西品牌,我看行”字樣,助力宣傳山西品牌,《山西晚報》還通過官方微博微信山西籍名人,帶動數十位山西籍名人轉發“山西品牌,我看行”系列微博及微信,名人效應在線上線下形成良性互動,使得活動成為山西乃至全國網民關注的焦點。
二、出版不同主題多語種特刊。彰顯山西品牌魅力
在創意策劃與名人推動的雙重效應下,《山西晚報》發揮紙媒優勢,針對每一場活動借勢推出大專題報道,并精心編輯出版成符合不同地域的各色特刊,并利用微博微信進行二次傳播,形成線上、線下持續性的話題熱點。
從2013年6月起至今,“山西品牌中華行”先后在北京、呼和浩特、廣州、成都、上海、重慶、南昌、武漢、南京、天津、西安等地舉辦28場活動。
《山西晚報》作為戰略合作媒體,派出資深記者全程記錄,深入挖掘,掌握第一手材料,《晉籍明星微博支持山西品牌》《6位原山西省老領導親臨現場參觀展會》《老粗布返璞歸真,老陳醋也有度數》等一批稿件,被多家中央級網站轉載。
從首站北京活動開始,《山西晚報》每站活動策劃推出16版不同主題的全彩特刊,為活動助力,同時針對香港、澳門讀者的閱讀習慣,特別推出“山西品牌中華行”繁體字特刊。
在“山西品牌中華行”基礎上,2015年山西省又啟動了“山西品牌絲路行”活動,先后走過匈牙利、吉爾吉斯坦、俄羅斯、意大利、泰國、韓國等國家。6月。伴隨著山西品牌絲路行走進匈牙利,《山西品牌絲路行――晉行曲》特刊精彩亮相,特刊采用中英文16版全彩印刷,圖文并茂。當地的華文報紙《新導報》用一個整版的篇幅對《山西晚報》絲路行中英文特刊《晉行曲》文章進行了轉載。在隨后幾站,針對國外讀者,《山西晚報》大膽創新,每站活動前都推出山西品牌絲路行中外文特刊,全面介紹山西文化、山西品牌,所到之處,均受到當地華人及外國讀者的一致好評。三、多層次傳播,助推活動成效最大化
《晉行曲》《走西口》《嶺南行》……從2013年至2016年,《山西晚報》圍繞該項活動共出版不同主題的特刊30個。累計刊發“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”新聞報道近百版、加上特刊報道接近500個版,同時運用微信、微博的新媒體手段,進行立體傳播,覆蓋人群超過千萬人次,如此大范圍、大規模的宣傳推廣活動在山西傳媒界還是首次。
在2016年3月17日“山西品牌中華行、絲路行網上行總結暨動員大會”上,由于宣傳貢獻突出,承擔此項工作的山西晚報經濟經營中心團隊被山西省勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。而“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”活動也升級為山西省政府關于推廣山西品牌的重點工作,并被寫入政府工作報告。
《山西晚報》助力“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行“活動,在取得顯著社會效益的同時,也獲得不菲的經濟效益,在獲得政府資金支持的基礎上,通過植入品牌廣告、商業活動嫁接,已經形成較為成功的多層次營收框架,初步探索出以滿足政府宣傳推廣要求、吸引品牌客戶廣告投放、提供商業伙伴增值服務、搭建政府企業交流平臺為目標的綜合性創收模式。
如2015年“山西品牌中華行“期間,根據客戶的線下市場拓展需求,《山西晚報》為戰略合作伙伴――山西平遙牛肉集團量身策劃組織了天津站、西安站的專屬落地活動。其中“山西品牌中華行”天津站活動,除了借助《山西晚報》山西品牌行系列特刊,將平遙牛肉集團的冠云品牌故事講給更多消費者、借助活動影響力強化冠云品牌形象之外,在展會期間,還統籌了天津當地媒體對冠云牛肉負責人進行了媒體專訪、舉行媒體見面會,并在當地媒體見證下,與平遙牛肉集團董事長一起走進天津市敬老院開展公益慰問,為老人們親手送上了平遙牛肉特產。此舉引發了當地媒體關注,受到了社會輿論好評,為樹立冠云品牌形象及促進品牌落地銷售推廣起到了推波助瀾的作用。
手機銷售區 2、
動感地品牌區(新業務演示區) 3、
全球通業品牌區 4、
神州行品牌區 5、
營業廳現場區 各區活動宣傳內容 1、手機銷售區: 城區商組成,活動當天商自帶活動所需的椅子,太陽傘,手機柜臺,進場進行手機現場銷售。(活動政策見營銷策劃工單) 建議:每位商需自己準備各自商名稱牌或橫幅
各自手機促銷政策
各自分公司活動手機及業務卡號 2、動感地品牌區(新業務演示區) 主要推薦業務: 新版動感地帶創業卡(重點) MO義診活動 彩鈴業務免費體驗試用活動(重點) 三項精品短信業務 (活動政策見數據業務工單) 3、全球通業務品牌區
主要推薦業務: 全球通回饋風暴 全球通至尊親情號 全球通套餐疊加IP業務及親情號碼 領舞金秋 移動鉅獻 三折購機活動 (活動政策見營銷策劃工單) 4、神州行業務品牌區
主要推薦業務: 移動雙免卡(強力推薦) 移動固話卡(卡號費25元/張) 神州行套餐疊加卡 (活動政策見營銷策劃工單) 5、營業廳現場區
承辦公司廣場活動現場各項業務
存話費 送話費
進店有禮 辦理業務送禮品 (活動政策見營銷策劃工單) 活動現場人員安排及職責 后勤小組: 牽頭人: 成員: 主要責任:負責活動的后勤支撐,現場物品及設備準備,現場活動準備,電源及寬帶數據業務準備,活動現場情況記錄及新聞報道。 現場業務宣傳負責小組: 牽頭人: 成員: 活動產品學習: 活動宣傳資料準備: 活動現場演出協調: 活動現場禮儀: 手機銷售區: 組長: 成員: 主要負責:在活動前期通知城區商開會,組織參加手機銷售活動區的商,并在活動當天負責商的相關事宜,派發公司相關的活動資料,及業務宣傳,商及時補充終端資源。 動感地品牌區(新業務演示區): 組長: 成員: 主要責任:當天對寬帶新業務演示
設立現場彩鈴業務免費體驗區,并進行用戶登記 手機上網業務介紹,重點推廣MO義診活動 活動現場宣傳資料的分發 全球通業務品牌區: 組長: 成員:
一、活動背景
隨著安慶大學東門商業圈的擴大,相同商家越來越多,并且好的地理位置已被占據。于是,當前如雨后春筍般發展出的各類新的商家可能在地理位置或知名度或與競爭對手的競爭優勢上或多或少存在一些不足;同時,各大商家長期贊助學校各院各社團以此達到宣傳自身的目的未能滿意。為此,晴天營銷策劃公司決定聯合有意向的商家在安慶大學舉行一次大規模空前的宣傳活動。
二、活動目的
以最快的速度讓學生了解贊助商家的品牌,提升商家銷售額;即將安慶大學、安醫專及其他周邊在東門有消費潛力的學校吸引過來參與此次活動中,使消費對象熟知這些商家,樹立商家口碑和知名度,達到一個洶涌的宣傳效應,使消費者以后只要有意愿消費這些方面就首先想到這些商家,并且覺得消費得值得而舒適。
三、活動負責人及主辦方、參與者
本次活動由樂吧券策劃,在安慶大學東門聯合贊助商家,運用學生會這一主力軍組織開展本次宣傳活動。從而,使人力資源,物力資源達到理想狀態。
四、活動造勢部分:
活動宣傳方式
(1)紙頁宣傳:最常用的方式。所有人一眼就能看到,并且
可以在各個角落張貼,定位準,針對性強,推廣度大。
制作1萬份傳單、1千份海報、10個支架,歷時10天,做到全校每人都知道此次活動。
(2)網絡宣傳;最新興快捷的方式,網絡的速度可想而知,推廣度極大,而且現在的年輕人天天刷微博,刷空間,吃飯睡覺無聊時都在玩手機,所以網絡無處不在,那么宣傳力度和效果也是無處不在,隨時隨地的。學生會網絡信息部,新媒體拓展部都是負責這塊。同時,新浪微博也進行。
(3)短信傳播 :2萬條短信,全校覆蓋
(4)口口宣傳;最古老的方式,但是卻是最充滿人情味的方式。活動負責人、主辦方、商家可以在利用其他宣傳的同時通過熟人熟客這條通道加大宣傳,鞏固宣傳。因為活動的新奇與誘惑力,學生之間會自主分享式宣傳。
五、實踐部分
活動流程
1、海選報名
2、游戲接力(具體游戲見活動游戲方案)
3、接力后決賽:以選手的專業為基礎,公開獻上自己的作品,內容是有關于商家的,并現場進行講解。例如:經管院的可以對贊助商家經行一場市場策劃,交上策劃方案;廣電可以對商家及主辦方拍一段宣傳視頻;音樂系的可以切合主題的獻上自己美妙的歌聲;等等。整場活動以晚會形式進行。
4、學生獎勵內容
一等獎一名,3000元并頒發榮譽證書
二等獎一名,1000元并頒發榮譽證書
三等獎一名,500元并頒發榮譽證書
凡參加者均有豪華禮品贈送!(現金券等)
六、經費及用途
商家一等贊助:3000元
商家二等贊助:2000元
商家三等贊助:1000元
商家四等贊助:500元
商家五等贊助:200元
這部分資金作為宣傳資金及活動設立的獎項;商家的不同等級資金決定了晴天營銷策劃公司在活動中安排的宣傳力度,如:宣傳頁面的商家名稱的大小及介紹內容的占據篇幅成分;在活動中主持人提到的次數及介紹篇幅等,具體的可以與樂吧網安慶大學負責人當面溝通。
此次活動給贊助方提供的支持有:
1、相約報亭廣告位使用半年
2、1千分海報印有商家的宣傳資料
3、1萬份傳單印有商家的宣傳資料
4、2萬條短信宣傳商家品牌
5、做活動的評委并播放商家的PPT或視頻
6、報名點設在商家,讓學生來店內咨詢與報名
7、受邀到活動現場并可以發表演說
8、條幅宣傳
9、晚會參與者服裝印有商家品牌宣傳
七、活動時間
第一輪游戲任選一個周末;決賽和游戲之間隔一個星期,讓選手充分準備,暫定在11月11日左右。
八、成果部分
1、500份現金券,每張消費券抵20%,帶來銷售額至少5萬元。
2、品牌宣傳,最快的速度展示商家,最小投入,最大回報
公司品牌介紹
公司名稱:晨諾文化傳媒股份有限公司。
項目名稱:服務業。
企業顧問:戴建。
指導老師:唐敏。
公司簡介:本公司是一家股份有限公司,合伙人共掌握60%的股份另外40%歸股東所有。公司主營業務:文化交流、會展策劃、品牌策劃、商業演出。中國大學生人數預計2010年達到3000萬,中國大學生所代表的市場潛力也將上升。同時,中國市場經濟發展迅速,外資企業涌入中國國內市場,本土企業面臨競爭壓力,企業宣傳推廣更是打響企業品牌的第一步。因此,我公司抓住大學生市場以及國內企業宣傳市場,擴大發展本公司。
戰略目標
市場分析
1.經營對象分析
中國大學生人數預計2010年達到3000萬,中國大學生所代表的市場潛力也將上升。因此,我們公司抓住時機,針對大學生開展一系列的商業計劃。爭取抓住大學生市場,積累資本,并為后期發展做好資金準備。
2.國家大學生創業優惠政策
(1)免收行政事業性收費。
(2)現行稅收優惠政策和創業經營場所安排等扶持政策。
(3)可申請不超過5萬元的小額擔保貸款,對合伙經營和組織就業的可按規定適當擴大貸款規模。
(4)有創業意愿的高校畢業生參加創業培訓時,按規定,給與職業培訓補貼。
3.創業商機與潛力分析
(1)媒體市場優勢研究:媒體通過資源置換方式,改變了獲得廣告媒介資源必須付費的慣例。
(2)新模式讓共合互動傳媒在獲得廣告陣地的同時也獲得了廣告客戶。
(3)真正實現了廣告選購的自主化定制和廣告投放的個性化發揮,效果更精準有效。
(4)變被動收看為主動關注,更好的提供廣告投放效果。
企業組織結構
企業綜述:
企業股份協議:
(1) 本公司為股份有限制,創業六個人一共掌握公司百分之六十的股份,其余的百分之四十股份由各股東掌握。并每月召開一次股東大會。
(2)每個創業人員不得轉讓或出售私有股份,創業人員內部可以轉讓或出售。
(3)股東成立后,全權委托作為公司運作的總負責人,全權處理公司所有事務,必須實現公司一體化領導,獨立處理公司事務,如有重大事項,則由股東大會研究決定。
(4)合作期間,原始股本金不得作為其他用途,只能在公司的業務經營上往來。
(5)公司所有資金專款專用,獨立核算。
營銷策略
1.市場營銷:
2.推廣方案及預算:
經營項目
1.文化交流:鼓勵與支持各種文化節的舉辦
例如:a.國內各大高校校內社團活動。
b.宣傳常熟旅游資源與文化底蘊,以此帶動地方經濟發展。
C.承辦地方文化節活動,宣揚地方文化。
2.品牌策劃
前期:承辦各大高校社團活動策劃主持及校慶等節目;為大學生創業策劃推廣品牌,自己創業的同時為大學生提供幫助,共同創業,打響創業品牌;周邊小型企業的新產品等宣傳活動。后期:為國內中小型企業策劃宣傳。
3.會展策劃
前期:策劃展出大學生創作的各類藝術作品。給大學生藝術作品一個表現平臺,得到伯樂的賞識,同樣給學生帶來一定經濟收入。
后期:承辦各類企業產品會展,如車展等。
4.商業演出
前期:聯系各社團開展攝影展,文學作品書法展,街舞表演等;后期:承擔商業演出的策劃及安排;公益活動:前期從本校擴大到各大高校,后期擴大到社會上,籌集善款,并交與“紅十字”。
設計:根據策劃進行視覺組合力求達產品突主題鮮明具說服力促進銷售。
品牌策劃包括五大內容:
1、市場調查;
2、品牌戰略規劃;
3、品牌創意;
4、品牌營銷策劃;
1、公司應該形成獨特的經營理念。在巨大的市場當中,品牌策劃公司如果想要脫穎而出的話,那么就必須要展現出它獨特的特點和魅力。
2、應該具備良好的經營理念。因為如果大家都是進行的同樣的活動的話,那么很容易會讓客戶失去興趣,而只有經營公司能夠掌握一些獨特的理念,能夠以一種認真負責積極先進的態度進行品牌的設計和包裝,才能夠真正的受到大家的認可。
3、公司應該重視進行宣傳和推廣。消費者在選擇公司的時候往往都是根據這一個公司的知名程度進行選擇的,因為大家往往會覺得如果一個公司的證明程度增高的話,那么他的策劃方案往往更好,同時策劃的水平也更高,所以說對于宣傳策劃公司來說,也需要進行宣傳和推廣,要學會利用互聯網以及媒體等手段進行合適的宣傳,這樣的話將會給公司發展帶來巨大的機遇。
(來源:文章屋網 )
【關鍵詞】 公關活動模式;品牌策劃管理
談到公共關系與品牌策劃管理,很容易讓人聯想到現在比較流行的CIS與CRM。兩者都是品牌策劃管理的重要手段,前者翻譯過來是“企業形象統一戰略”,是通過塑造企業形象與企業文化,加強企業與客戶的形象溝通,達到某一品牌在眾多品牌中被快速識別和選擇的作用;后者則可以簡單地理解為“客戶關系管理”,是通過不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需要。無論是CIS,還是CRM,其最終目的都是通過加強品牌的內外塑造,打造知名品牌。而CIS與CRM又是公共關系活動的重要組成部分。可見,公共關系與品牌策劃管理密切相關。本文旨在通過不同的公共關系活動模式體現品牌策劃管理。
下面,我們利用當今社會常見的幾種公關活動模式,談談品牌策劃管理的幾個步驟。
一、建設型公關活動對品牌策劃管理的體現
建設型公關活動特指適應組織初創時期或新產品、新服務首次推出時為打開局面而進行的公共關系工作的模式。這種模式的主要功能是提高知名度。開展工作的重點是宣傳和交際,向社會公眾介紹自己,努力結交各種朋友,盡量地使更多地公眾知道自己、理解自己、接近自己、進而取得公眾的信任和支持。因此,在這種模式下,品牌的策劃管理者要對市場定位、群體選擇、形象包裝、文化支撐,甚至該品牌與市場接軌的時機等方面做通盤考慮,努力做到品牌的首次亮相要有高起點、低姿態、形象美、易接受。需要說明的一點是,對于品牌策劃管理者來說,品牌初建前期的市場預測和后期的市場介入相對重要,即建設型公關活動模式的受眾調查和品牌推出是要突出的環節。
福娃品牌的創建,正是基于2008年北京奧運會的契機,從征集形象設計,到宣傳奧運和平精神,從介紹中國傳統文化,到產品多角度,多層面推廣,取得了世界的認可,成功地實現了亮相。
二、維系型公關活動對品牌策劃管理的體現
維系型公關活動是組織在穩定發展之際,用以鞏固良好公共關系的模式。它的主要目的是通過不間斷的宣傳和工作,維持組織在社會公眾心目中的良好形象。這種模式,一方面通過各種傳播媒介和傳播活動,以較低的姿態把組織的各種信息持續不斷地傳遞給各類公眾,使組織的良好形象始終保留在公眾的記憶中。另一方面,開展各種優惠服務,吸引公眾再次合作。因此,在這種模式下,品牌的策劃管理者要適應時展的需要,與時俱進,密切關注公眾的需求,使品牌及時、準確與市場需求相對接。
三、防御型公關活動對品牌策劃管理的體現
防御型公關活動是組織為防止自身的公共關系失調而采取的一種公共關系模式。這種模式適用于組織和外部環境出現了不協調或與公眾的關系發生了某種摩擦苗頭的時候。其特點是防御與引導相結合起來。另一方面,還要通過自身的努力工作,積極引導,利用有力的時機,開創有得的局面。防御型公關活動多采用調查、預測等手段。公關人員通過調查和預測,及時發現組織存在的問題和潛在的危機,向組織決策層和各業務部門提供咨詢建議和改進方案,并協助其及時做好改進工作。重點防御來自三個方面的漏洞。一是組織自身的缺陷;二是媒體的失實報道;三是競爭對手的惡意破壞。
“娃哈哈”是中國的知名品牌,為防御可能出現的危機,該品牌管理者搶先注冊了與“娃哈哈”可能產生連帶效應的“哈哈娃”品牌,這是防御型品牌策劃管理的典型代表。
四、矯正型公關活動對品牌策劃管理的體現
矯正型公關活動是組織遇到風險時所采取的一種公共關系模式。這種模式適用于組織的公共關系嚴重失調,組織形象發生嚴重損害的時候。其特點是及時發現問題,及時糾正錯誤,及時改善不良形象。在組織形象受到損害時,公關人員應立即采取有效措施,盡量地減輕損害,做好善后工作,配合組織的其他部門,重新建立起組織的新形象,挽回組織的聲譽。一般是公關部門應迅速查明原因,制定對策,采取行動,盡快實施信息溝通,控制影響局面,并及時把外界的輿論準確地反饋給決策層和有關部門,提出消除危機的辦法和糾正錯誤的措施。與此同時,公關人員運用各種手段和技巧開展公關活動,消除不良影響,并千方百計將組織形象重新樹立起來。因此,這種管理模式注重品牌面臨危機時的力挽狂瀾,消化不利因素,使事態向有利方向轉變。品牌策劃管理的核心問題是如何取得公眾的理解和支持,使品牌重新獲得公眾的信任與認可。在此種模式下,品牌的策劃管理需要具備三個方面的能力:即自身的反應速度、政府公關的延伸和媒體的幫助。在危機發生時,品牌的策劃管理需要快速反應,不能讓負面影響進一步蔓延。這個時候,政府的影響力和媒體的幫助是必不可少的。
鞏俐以希望小學的名義為“蓋中蓋”口服液做的廣告因涉嫌虛假被叫停,使“蓋中蓋”面臨誠信危機。哈藥六廠及時對此事件進行調整,改進產品配方的同時,推出新廣告,使負面影響減少到最低限度。
參考文獻
自馮小剛的電影開始,中國電影行業找到了一條與商業結合的絕佳路徑——廣告植入。經過數年的發展,電影植入廣告已經司空見慣。然而,凡事過猶不及,電影植入方式一度因其過繁過硬而備受詬病,如今,已經進入了一個電影植入營銷的轉型時代。
從好萊塢的發展經驗可以看出,電影不僅僅是一種藝術,它更是藝術和商業結合的產物,其發展和市場推廣都離不開營銷。電影已經無法去廣告化,它要做的是如何讓電影與品牌更好的結合。這是一個整合營銷的時代,電影也不例外。從“以傳者為中心”到“以受眾為中心”的傳播模式的改變,更加明確了以消費者為導向理念,也讓電影植入找到了新的思路。
電影產業的每一部分都能找到與商業的結合點。雖然中國電影產業規模較小,結構原始,但隨著近年來電影產業體制改革的進行,中國電影產業對資本市場的依賴程度也逐步提高。甚至可以說,目前看來,電影是我國所有文化產業中產業化程度最高的。
品牌與電影深度匹配
品牌的影視植入,不僅僅是內容的簡單植入。傳統的植入模式已經過時,單純的場景植入、對白植入、產品植入已經不能滿足廣告主的要求。影片只能上映幾個周的時間,類似產品植入這樣蜻蜓點水的簡單植入對于企業品牌宣傳并不能起到明顯的效果。聚思傳媒董事總經理李慶表示,“品牌娛樂整合營銷不僅包括影片的植入廣告,更有電影上映前廣告主獲得電影形象的授權與聯合推廣,電影的宣傳活動搭載,上映期的院線陣地活動,品牌衍生品開發等跨媒體資源的全面整合營銷模式。而將這一模式有效發揮的首要前提,便是品牌內涵與電影內核的深度匹配。”
2012年情人節檔上映的電影《我愿意I DO》是第一部品牌定制片名的電影,贏得了包括品牌I DO在內的13個植入品牌的信任。李慶表示,“要從劇本創作、營銷方案研發之初就會考慮如何完美融合品牌與電影的精神內核,創意設計符合影片調性的、有記憶度的、有趣的植入方式,并在電影娛樂整合營銷系統的各個活動中創意展現,使品牌的植入合作利益最大化。”
價值產業鏈
李慶介紹,品牌娛樂整合營銷應該有一條完整的產業鏈,聚思傳媒從成立之初就一直在往這個方向努力,它主要包括品牌定制服務、影視植入、元素授權、商務活動、明星商業價值開發、宣傳策劃、貼片廣告和衍生品開發等八個部分。