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    優(yōu)質護理總結精選(九篇)

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    優(yōu)質護理總結

    第1篇:優(yōu)質護理總結范文

    回首優(yōu)質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經(jīng)驗,漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展,“優(yōu)質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性,并漸入佳境。

    優(yōu)質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。

    也許我們永遠默默無聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫(yī)院,我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長,成績僅代表歷史,不斷的進步才代表現(xiàn)在與未來,姐妹們,讓我們繼續(xù)共同努力吧,做出對社會應有的貢獻!

    優(yōu)質護理服務工作總結二:

    服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務素質。

    抓業(yè)務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

    針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。

    第2篇:優(yōu)質護理總結范文

    一、打造科室文化,樹立團隊精神

    積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

    二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

    在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

    三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

    有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率<0.5%。

    四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才

    社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

    五、工作業(yè)績

    第3篇:優(yōu)質護理總結范文

    我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

    同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在。在優(yōu)質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

    曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。

    隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

    如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

    第4篇:優(yōu)質護理總結范文

    一月

    1.做好年個人工作總結及工作總結

    2.組織完成對護士長年終考核登錄檔案

    3.制定年工作計劃(包括進修、繼續(xù)教育、分級培養(yǎng)、專科培訓、三基三嚴、質量管理等)

    4.護理質量檢查及護理行政查房

    5.召開護士長例會

    6.組織護理人員理論考試

    7.組織護理學術講座

    8.評選優(yōu)秀工作者

    9.啟動護士長助理的計劃,安排護理本科生來護理部輪轉

    10.開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質護理服務競賽活動的動員工作

    11.總結醫(yī)療輔助運轉中心工作,開始雙休日值班

    12.完成疾病護理常規(guī)的編寫

    13.大內科護理業(yè)務查房

    二月

    1.節(jié)前護理安全檢查,安排節(jié)前護理人員值班

    2.護理質量檢查及護理行政查房

    3.召開護士長例會

    4.組織護理人員理論考試

    5.組織護理學術講座

    6.護士長管理培訓

    7.檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務實施情況

    8.大外科護理業(yè)務查房

    三月

    1.護理質量檢查及護理行政查房

    2.召開護士長例會

    3.組織護理人員理論考試

    4.組織護理學術講座

    5.招聘護士的面試考核

    6.組織護理人員護理技能操作考試

    7.檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務實施情況

    8.心內科護理業(yè)務查房

    年第二季度護理部工作計劃

    工作重點:組織“5.12”護士節(jié)活動及表彰大會,舉辦國家級繼續(xù)教育項目,總結臨床帶教工作。

    四月

    1.護理質量檢查及護理行政查房

    2.召開護士長例會

    3.組織護理人員理論考試

    4.組織護理學術講座

    5.“5.12”護士節(jié)活動計劃,科室相關工作布置

    6.婦產科護理業(yè)務查房

    五月

    1.組織“5.12”各種活動及表彰大會

    2.護理質量檢查及護理行政查房

    3.召開護士長例會

    4.組織護理人員理論考試

    5.組織護理學術講座

    6.舉辦國家級繼續(xù)教育學習班

    7.門急診護理業(yè)務查房

    六月

    1.護理質量檢查及護理行政查房

    2.召開護士長例會

    3.組織護理人員理論考試

    4.組織護理學術講座

    5.組織護理人員護理技能操作考試

    6.新分配護士的崗前教育

    7.制定新護士輪轉計劃

    8.總結實習生帶教工作

    9.組織護理人員護理技能操作考試

    10.大內科護理業(yè)務查房

    年第三季度護理部工作計劃

    工作重點:加強基礎護理提高護理服務質量,檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務開展情況。

    七月

    1.護理質量檢查及護理行政查房

    2.召開護士長例會

    3.組織護理人員理論考試

    4.組織護理學術講座

    5.檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務實施情況

    6.舉辦國家級繼續(xù)教育學習班

    7.自考本科生的理論答辯

    8.大外科護理業(yè)務查房

    八月

    1.護理質量檢查及護理行政查房

    2.召開護士長例會

    3.組織護理人員理論考試

    4.組織護理學術講座

    5.申請國家級繼續(xù)教育項目

    6.加強護工管理和病人的基礎護理,降低陪伴率

    7.心內科護理業(yè)務查房

    九月

    1.護理質量檢查及護理行政查房

    2.召開護士長例會

    3.組織護理人員理論考試

    4.組織護理學術講座

    5.檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務實施情況

    6.組織護理人員護理技能操作考試

    7.節(jié)前安全工作布置及檢查

    8.門急診護理業(yè)務查房

    年第四季度護理部工作計劃

    工作重點:10.1期間安全,加強病房管理,保證醫(yī)療安全,總結“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務經(jīng)驗。

    十月

    1.節(jié)日期間工作安排

    2.護理質量檢查及護理行政查房

    3.召開護士長例會

    4.組織護理人員理論考試

    5.組織護理學術講座

    6.檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務實施情況

    7.大內科護理業(yè)務查房

    十一月

    1.病房管理及基礎護理、危重病人護理質量檢查

    2.護理質量檢查及護理行政查房

    3.召開護士長例會

    4.組織護理人員理論考試

    5.組織護理學術講座

    6.提交護理部用人計劃

    7.檢查“溫馨護理站”優(yōu)質護理服務實施情況

    8.迎接省衛(wèi)生廳質量管理年的督導

    9.大外科護理業(yè)務查房

    十二月

    1.完成護士年終考核

    2.各科室提交明年業(yè)務學習及培養(yǎng)計劃

    3.年終質控工作總結

    4.總結開展“溫馨護理站”的經(jīng)驗暨表彰大會

    5.護理質量檢查及護理行政查房

    6.召開護士長例會

    7.組織護理人員理論考試

    8.組織護理學術講座

    9.組織年度醫(yī)療差錯、事故及缺陷討論會

    第5篇:優(yōu)質護理總結范文

    【關鍵詞】 優(yōu)質護理活動 技術培訓 關懷病人 滿意度提高

    我院積極響應衛(wèi)生部統(tǒng)一部署的優(yōu)質護理服務活動,今年啟動并開展了優(yōu)質護理服務示范病房,以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為基礎,以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標,通過改善護理服務,變更護理管理,使護理工作達到更滿意效果。加強臨床護理,落實基礎護理,并確立我院首批優(yōu)質護理服務示范病.

    切實轉變“重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務”觀念,堅持以“病人為中心”的服務理念,突出專業(yè)定位,以專業(yè)能力和專科知識作為支撐從事基礎護理,把“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”的人文關懷融入到整個護理過程中。把優(yōu)質服務體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié),在每一個細節(jié),在醫(yī)院“顧客至上,團隊至要”服務理念的引導下,我院優(yōu)質護理服務措施使患者明確預知每日治療護理內容和進程,提高積極性,主動配合治療、護理,促進康復,減輕病人住院焦慮程度,在提倡“優(yōu)質、高效、低耗”,圍繞顧客的滿意進行服務。

    1 宣傳啟動階段

    護理部制定實施方案,落實機構人員,強化職責,進行全院動員大會,以基礎護理服務規(guī)范和常見臨床護理技術規(guī)范,護理管理規(guī)范為藍本。對開展優(yōu)質護理的種種疑惑進行宣傳,不是說我們受了四、五年的教育只是給病人洗腳洗頭,在護士大會上仔細解讀優(yōu)質護理服務文件,使護理人員對新修定的各項制度、工作標準、崗位職責做到心中有數(shù),按規(guī)范要求進行操作,注重環(huán)節(jié)質量,使病人得到高效、優(yōu)質的護理服務。

    2 具體實施

    2.1 各科室護士長依據(jù)院部的精神制定本科優(yōu)質護理服務活動方案,注重本科特點,操作性強,體現(xiàn)對本科病人的關懷。

    2.2 全面落實對住院病人的基礎護理,入院護理、晨間護理、晚間護理、飲食護理、排泄護理、舒適護理、術前護理、術后護理、出院護理、每一個環(huán)節(jié)做到臨床護理的規(guī)范要求,對大手術、危重病人和生活不能自理的病人提供周到的生活護理和基礎護理。

    2.3 進一步護理技術規(guī)范,學習各項基礎護理要求,精湛的護理技術和扎實的專科理論知識是我們?yōu)椴∪私鉀Q痛苦的前提,每周科內組織學習基礎護理規(guī)范和專科護理規(guī)范,對二十五項護理技術操作進行每月考核,簡化護理記錄書寫,把時間還給護士;把護士還給病人,

    2.4 加大投入,完善保障系統(tǒng)

    2.4.1加大人才的儲備,每個開展優(yōu)質護理活動的科室增加2-4名護理人員。為全面加強臨床護理、基礎護理工作提供便利條件和人員保障。

    2.4.2改善護理人員工作條件,根據(jù)患者要求和優(yōu)質護理活動需要,增加護理新型設備和護理用具,減輕護士的工作強度,提高患者的滿意度和護理工作效率。

    2.4.3建立完善的后勤保障系統(tǒng),理順各部門的職能職責,為一線護理人員提供服務,滿足臨床工作需要。

    2.5 堅持優(yōu)質護理,使工作常態(tài)化

    優(yōu)質護理服務是一項民生工程,也是護理工作的改革,滿足護理工作的需要,使患者受益,護理人員也從中得到好處,分層次使用護理人員,規(guī)范護士的行為,工作流程簡化,減少了護理的差錯事故的發(fā)生,護士加強了基礎護理,增加了與病人的溝通,提高了患者的滿意度,此項活動不是一日之功,需要我們堅持不懈、長期實在開展的工作,需要護理人員齊心協(xié)力、努力把基礎護理工作落到實處,把優(yōu)質護理服務活動貫徹到底,才能提高護理工作效率,我們只有努力、穩(wěn)步、扎實的去做,提升護理質量,充實、拓展護理的工作內涵,才能為病人提供一個溫馨、舒適、滿意的醫(yī)療環(huán)境,一個家一般的溫暖。

    3 總結階段

    進行階段總結,包括取得的成果和存在的問題,培養(yǎng)集體榮譽感,對做得好的護士表揚和鼓勵,調動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關懷,了解個人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。

    4 存在問題

    護理量增多,護理人員配備不足,不能滿足工作的需要,護士長期超負荷工作。服務質量升級,報酬沒有相應提高。后勤輔助力度不夠,護士花在非護理工作的時間過多。個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較松懈。以上因素會制約護理人員積極性的發(fā)揮以及阻礙工作的進一步開展。

    我院開展優(yōu)質護理服務病房后病房變得整齊衛(wèi)生,一級護理和危重患者的生活護理做得很到位,病人非常滿意,護理質量得到了提高,也提高了科室的社會效益,努力工作,邊評估,邊改進,邊完善,不斷總結經(jīng)驗,力爭護理質量快速提升。

    第6篇:優(yōu)質護理總結范文

    【關鍵詞】優(yōu)質護理服務體系;心內科;管理;應用 文章編號:1004-7484(2013)-12-7252-02

    患者選擇醫(yī)療機構時,除了考慮其醫(yī)療技術外,還會考慮其服務質量、醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患、護患關系等內容,尤其是心內科的住院患者,均期望醫(yī)療機構能建立人性化的優(yōu)質護理服務體系[1]。

    1資料與方法

    1.1一般資料資料選自2011年12月――2012年12月我院心內科病區(qū)的患者100例,護士25名,年齡為18-45歲,平均年齡為(30±1.45)歲;學歷:碩士2名,本科12名,大專5名,中專6名;職稱:副主任護師1名,主管護師7名,護師9名,護士8名。

    1.2建立優(yōu)質護理服務體系的方法

    1.2.1各級部門支持和配合本院成立了主要以副主任護師為首、以護師和護士為輔的“優(yōu)質護理服務示范病房”領導小組。醫(yī)院領導也要求藥、醫(yī)、檢、放等科室給予支持和配合,護理部還建立了一支滿意度調查小組,對優(yōu)質護理服務小組工作進行定期檢查。

    1.2.2醫(yī)護進行溝通和交流副主任護師應當積極與科主任進行溝通,并將制定的“優(yōu)質護理服務”的計劃方案與科主任和醫(yī)師等人匯報,并虛心聽取他們給出的意見,從而取得醫(yī)療人員的支持。另外,副主任護師還要與小組內的護師和護士一起制定實施的方案,并合理地采納護師和護士提出的良好建議,并向其宣傳優(yōu)質護理服務的重要性,以及相關的知識[2]。

    1.2.3護理用具的積極配備為優(yōu)質護理服務小組配備床上洗頭裝置和用具,以及導尿盤、灌腸盤、皮膚護理盤、衛(wèi)生處置盤、足部清潔盤、溫水擦浴盆等護理盤,給予其充分的護理用具配備。

    1.2.4小組成員進行理論和技術培訓①應對優(yōu)質護理服務小組的護理人員定期進行護理理論的培訓和考核,并將《基礎護理服務規(guī)范》、《住院患者基礎護理服務項目》、《溝通技巧》等內容制成文件,發(fā)放到小組成員手中,讓其認真學習;②應進行基礎護理技術的培訓和考核:對小組成員的患者生活護理技巧、基礎護理的技術、心理護理技術等進行集中培訓,并對其進行適當?shù)目己耍姑總€組員都能合格上崗;③選擇比較優(yōu)秀的護理人員,進行專科護理技術培訓:讓優(yōu)秀的護理骨干人員進行危重癥患者護理、糖尿病患者護理、心腦血管疾病護理、壓瘡護理、PICC等靜脈護理等,從而提高醫(yī)院的綜合護理水平和護理人員的整體素質,為患者打造全面、舒適的護理環(huán)境。

    1.2.5排班制度的優(yōu)化將25名護士分為5個小組,每小組設立1名組長、2名責任護士、2名輔助護士,并分配給每個小組相應的床號。小組需全面地做好患者的治療評估、生活和基礎等護理、健康教育、文書書寫、出院指導等工作,并采取輪班制,合理分配白班和夜班護士,保證夜間護理的質量。

    1.2.6優(yōu)質護理服務程序的制定優(yōu)質護理服務程序的制定包括:①入院患者的服務:危重患者的院前護理―患者傷情評估―院前健康教育;②住院患者的服務:早晚查房―早晚護理―床頭交接班―日常護理―觀察病情―晚間巡房;③出院患者的服務:出院指導―出院手續(xù)辦理―出院回訪等。

    1.2.7及時總結和改善護理工作對每個小組成員進行月底績效考核,并將考核成績與工資掛鉤,考核的項目有:護理工作質量、夜班數(shù)量、理論考試成績、顧客滿意度、護理糾紛和投訴次數(shù)、考勤等,給予優(yōu)秀護士資金獎勵;每小組需定期對工作進行總結和反思,而整個優(yōu)質護理服務組也需要進行季度總結,對存在的問題作出糾正和改善,將優(yōu)質護理服務進行到底。

    1.3觀察指標觀察實施體系前后住院患者對護理工作滿意度情況,以及護理服務質量情況。

    1.4統(tǒng)計學方法所有數(shù)據(jù)均用SPSS18.0軟件包進行統(tǒng)計分析處理,一般資料用(χ±s)表示,計量資料用t檢驗,計數(shù)資料用χ2檢驗,當P

    2結果

    2.1實施前后住院患者對護理工作滿意度情況實施前的總滿意度為80%,實施后的總滿意度為99%,比較差異明顯,有統(tǒng)計學意義(P

    2.2實施后的護理服務質量情況實施優(yōu)質護理服務后,護士的總體素質得到提升,護理技術也得到提高,團隊意識也更強烈,整體的護理質量得到提高,從而保證患者的安全。

    3討論

    護理人員應堅持“一切以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質、高效的護理服務體系貫穿在整個醫(yī)療的服務過程中,護理人員在夯實自身的理論基礎和護理技術的同時,還需要對患者進行優(yōu)質的護理服務。給予患者家庭式的護理溫暖,提升患者對護理的滿意度[3]。

    綜上所述,構建優(yōu)質護理服務體系是深化醫(yī)療改革的必然要求,也是建立和諧護患關系主要方式,護理人員需轉變觀念,加強護理知識的學習,領會優(yōu)質護理服務理念,從而提升護理技術水平,增加患者對護理的滿意度,并將優(yōu)質護理服務體系不斷完善和推廣。

    參考文獻

    [1]張麗紅,邸,姚麗秀,周園,謝芳,孟維慧.創(chuàng)建心內科優(yōu)質護理示范病區(qū)的實踐與成效[J].護理管理雜志,2011,23(6):34-35.

    第7篇:優(yōu)質護理總結范文

    【關鍵詞】優(yōu)質護理;充分的準備;常態(tài)化

    【中圖分類號】R471【文獻標識碼】A【文章編號】1044-5511(2011)11-0202-01

    2010年衛(wèi)生部決定在全國開展優(yōu)質護理服務示范工程活動,旨在加強醫(yī)院臨床護理工作,為人民群眾提供優(yōu)質的護理服務,其是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,落實科學發(fā)展觀的重要舉措。[1]隨著文件的下發(fā),全國各醫(yī)院掀起了開展優(yōu)質護理的熱潮,我院于2011年也外派8名護士長外出參觀學習。我科成為我院第一批開展優(yōu)質護理的重點科室,通過學習我們認識到優(yōu)質護理不是一場運動,而是一項需要常態(tài)化的工作,雖然已全面開展,但仍處于摸索階段,我們借鑒了他院的一些成功經(jīng)驗,做了充分的準備工作方開展實施,現(xiàn)將我們所做的準備工作總結如下:

    1、思想準備

    深刻領會此項工作開展得目的、實質、意義、方法是確保優(yōu)質護理開展常態(tài)化的重要保證。通過學習我們領會了開展優(yōu)質護理的目的是為人民群眾提供優(yōu)質的服務;開展優(yōu)質護理的實質是:轉模式、建機制、強內涵;開展優(yōu)質護理的意義是:規(guī)范護理行為,提高服務質量,實現(xiàn)護士價值,增進醫(yī)患關系的和諧;開展優(yōu)質護理的方法:以專科疾病護理為基礎以病人為中心的整體護理。

    2、前期準備工作

    2、1 人力保障:(1)招聘護士,使人床比達到0、4:1的部頒標準,這是優(yōu)質護理開展的硬性條件,只有人員到位,才能保證優(yōu)質護理工作到位。(2)建立院內機動護士庫[2] 對新聘年輕護士、有困難的護士、精力旺盛的護士實行自愿報名的方法建立機動護士檔案,便于醫(yī)院有需要時及時調度,讓年輕護士得到成長的土壤,使困難護士得到合理的勞酬。

    2、2 物資保障:向已開展的醫(yī)院借鑒經(jīng)驗、結合我科特點購買所需的設備,如治療車、洗頭盆、餐桌、翻身墊、改良治療車使之成為護士流動工作站,減少護士走動。激發(fā)護士創(chuàng)新思維,在臨床護理工作中不斷改進護理用具,使之更加實用,提高工作效率,如交班報告、巡視單及三測單的改良等,節(jié)省護士的書寫時間,使護士有更多的時間為病人服務,真正做到把時間還給護士,把護士還給病人。

    2、3 宣傳保障:首先要做好院內宣傳,使全院上下深刻領會開展優(yōu)質護理的內涵和意義;開展優(yōu)質護理我們要為患者作什么?開展優(yōu)質護理將給患者帶來怎樣的感受;開展優(yōu)質護理對醫(yī)患關系的和諧起到的作用;開展優(yōu)質護理給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。可以利用院內小報,宣傳欄、電子屏幕、健康宣教、幻燈教學、外請上級醫(yī)院專家進行遠程視頻教學等多種形式讓員工、病人多方位了解優(yōu)質護理的內涵和意義。

    2、4 后勤保障:由院長親自布置,組織協(xié)調全院各部門全力支持開展優(yōu)質護理的科室,如藥房將優(yōu)質病區(qū)藥物送至病區(qū),水電組每天巡視并及時維修損壞的物品,供應室及洗衣房下收下送病區(qū)所需用物,食堂為患者提供營養(yǎng)餐,總務科及時為科室購買所許設備等,真正實現(xiàn)后勤圍著臨床轉。

    2、5 管理保障 以軍事化管理全方位對全員進行培訓,從禮儀、專業(yè)理論、操作,進行培訓,旨在提高全院護理人員的服務水平。

    2、5、1提高人員禮儀素質:制定我院護士儀容儀表規(guī)范標準,按照標準規(guī)范護士儀容儀表,從服裝、發(fā)飾、笑、說、走、站、蹲、坐及接人待物等進行規(guī)范化標準化培訓,人人考核過關。

    2、5、2提高護士操作技術能力:按照省操作流程每月對護士進行一項操作培訓,嚴格操作流程,做到人人過關。

    2、5、3提高護士健康教育的內涵:由科護士長帶領全科護士歸納專科常見病,結合臨床路徑制定護理臨床路徑,建立隨訪記錄責任欄,為患者提供入院宣教,環(huán)境介紹,治療處置,生活照顧,功能鍛煉,健康指導,出院指導,電話隨訪,復診提醒等從入院到出院全方位完整的護理,保證健康宣教及時到位。

    2、5、4根據(jù)優(yōu)質護理服務標準設計病人滿意度調查表,制定考核標準,定期考核和調查,保證優(yōu)質護理的有效落實和調查結果的真實性,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,查找原因,提出改進措施,獎懲當月兌現(xiàn)。優(yōu)質護理考核成績參與年終考核,納入醫(yī)院綜合目標考核。

    2、6 設立專項獎勵:激勵護士充分發(fā)揮個人的聰明才智及創(chuàng)新精神為病人提供各種溫馨服務,切實改善病人的就醫(yī)感受,對在此項活動中工作創(chuàng)新,成績突出的個人和科室給予專項獎勵,并作為年終推薦優(yōu)秀個人和科室的必備條件。

    體會:優(yōu)質護理服務的開展是規(guī)范護理行為,提高護理質量,實現(xiàn)護士價值,增進醫(yī)患關系和諧,重塑醫(yī)護人員在人民心中形象的重要舉措,我們要深刻領會此項工作的目的、實質、意義、方法和重要性,只有院領導重視,各部門配合,開展的科室組織到位、準備充分,全院上下共同努力,一切以病人為中心,不斷學習和總結,才能保證此項工作開展的常態(tài)化。

    參考文獻

    [1]中華人民共和國衛(wèi)生部關于印發(fā)《2010年“優(yōu)質護理服務”示范工程活動方案》的通知.〔S〕.衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2010〕13號.

    第8篇:優(yōu)質護理總結范文

    關鍵詞:優(yōu)質護理服務示范工程;優(yōu)質護理;優(yōu)質服務

    【中圖分類號】R47【文獻標識碼】B【文章編號】1672-3783(2012)10-0495-02

    以貫徹落實《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》為出發(fā)點,以扎實開展衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動為結合點,以加強護理內涵建設和提高護理技術水平為核心,按照《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》和《臨床護理實踐指南(2011版)》,扎實推進我院優(yōu)質護理服務,努力為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,取得了較好的效果,現(xiàn)將我院這一階段的工作做法及體會總結報告如下:

    1工作原則和目標

    堅持以改革護理服務模式為切入點,深入實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點,切實深化專業(yè)內涵建設,提升臨床護理質量;堅持以加強科學管理為關鍵點,充分調動護士隊伍積極性,建立推進優(yōu)質護理服務的長效機制。按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則,促進護理工作適應公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,適應人民群眾健康需求日益增長的需要。

    2統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動

    2.1醫(yī)院黨政領導高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調,加大宣傳力度,便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。

    2.2加強各個部門之間的組織協(xié)調,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

    2.3護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓,在全院交流的基礎上,年內進一步做好及時總結。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

    2.4切實落實護士編制,合理配備護理人員。根據(jù)核定的人員編制標準,落實護士編制,臨床護理崗位護士達到占全院護士比例95.4%。婦科病房、普兒病房實際護床比不低于0.4:1,新生兒病房、母嬰同室區(qū)實際護床比不低于0.6:1,產科每名護士平均負責的患者4個,普兒科每名護士平均負責的患者3個,婦科每名護士平均負責的患者4個,門(急)診、手術室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術量等綜合因素合理配置護士。

    第9篇:優(yōu)質護理總結范文

    一、指導思想 :我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

    二、工作目標 以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

    三、工作措施

    1、修訂各種制度、標準 繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

    2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

    (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

    (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

    (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

    (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

    3、加強管理,確保護理安全

    (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

    (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

    (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制

    4、夯實基礎護理

    (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    5、嚴格落實責任制整體護理

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