物流整改方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的物流整改方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：物流整改方案范文
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！
唐山華商冷藏物流有公司是中央直屬儲備肉冷庫，同時也是危險品“液氨”的使用單位。進入今年以來，我們緊緊圍繞國務院辦公廳“關于集中開展安全生產大檢查”這一主題。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，不斷強化企業主體責任，深入細致的進行了安全生產、消防安全的自查自糾工作，不斷的加大安全投入和隱患排查整改力度。我們先后查處安全隱患10起，對查出的安全隱患做到了及時整改，不能及時整改要立即制定整改方案，嚴格落實整改計劃和整改措施。截止到10月30日止對查出的安全事故隱患已全部整改到位。先后投入10萬多元，添置2臺空氣呼吸器；兩套防化服一臺洗眼器；更換全套新式聲控氨液探測自動報警儀；4個防毒面具，另外我們針對企業臨山特點新購置了兩臺吹風式滅火機、20臺手提式滅火器，500多米消防帶，兩臺潛水泵；及應急演練所用的裝備等，有效地遏制了安全事故的發生，確保了企業的安全生產和消防安全。
冬季是火災事故的多發期，我們決心以這次全縣冬季消防安全工作會議為契機，結合企業的自身實際，深入貫徹這次會議精神。嚴格防火、防爆、防靜電的各項制度，繼續做好企業的安全生產和消防工作，完善應急體系建設，搞好安全培訓和應急演練工作，進一步提高企業員工的安全素質，不斷提升企業在戰時狀態下的應急救援能力，繼續加大安全費用投入，夠置新型消防器具和設備。提前打好冬季山體防火通道，做好冷庫內和制冷機房等重點部位的防火、防爆工作，確保公司冬季消防安全，確保國家儲備安全，爭取為灤縣的經濟快速發展增光添彩。
第2篇：物流整改方案范文
究,現制定整改方案如下：
主要問題一：
（一）整改內容。深入學習政治理論系統性不強，深度、廣度把握不夠，自覺運用科學發展觀指導實踐有待于進一步加強；政治理論水平和有關法律知識水平有待于進一步加強。商務干部隊伍的整
體素質不高，部份干部業務素質與崗位職責要求還有一定差距，有待進一步提高。對干部職工工作、生活、思想動態等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職
工開展各類文體活動太少。
（二）整改落實措施。
1、領導班子率先垂范，加強對政治理論和相關業務知識的學習，進一步提高政治理論、法律知識水平和業務能力，努力提高自身素質和領導能力。
2、進一步深化“四項制度”、“陽光政府”的貫徹落實，統籌兼顧，抓好全體商務干部職工的政治理論、業務知識和法律法規的學習教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質。進一步完善行
政責任追究制，加大各項工作的督辦力度，增強執行力，狠抓工作落實和工作效率，強化服務意識，提高服務質量，積極為企業排憂解難。
3、加強領導班子與干部職工之間的感情溝通，關心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開展各項活動，增強集體凝聚力。
4、抓好黨風廉政建設，增強拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺性，發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強內部制度建設，強化各項規章制度的執行力度，加強干部職工政治思想教
育，切實轉變機關工作作風。
責任人：**
責任股室：綜合辦公室法規股
（三）整改落實目標：提高全局干部職工政治理論、業務知識和法律法規、政策水平和綜合素質。加強團結，增強執行力，提高工作效率。
整改時限：2009年12月前（立即整改）
主要問題二：
（一）整改內容。全縣對外貿易企業貿易量規模偏小，依存度低，進出口商品結構不合理。深入調查研究業務工作中的新情況、解決新問題、協調問題、處理問題的力度不夠。
（二）整改落實措施。
1、積極培育對外貿易企業發展，認真抓好進出口商品結構優化。深入基層企業開展調查研究，提升解決問題、協調問題、處理問題的能力。
2、加強對外貿企業和國、內外貿易動態的信息調研工作，及時、準確分析貿易形式，指導企業開展業務并為上級提供決策依據。強化對企業的指導和服務工作，加大對相關對外貿易法規宣傳力度，
及時向企業通報了解掌握的有關信息，引導企業規范經營、擴大貿易，進一步激活內貿市場、擴大對外開放，努力完成縣委、政府下達的目標任務。
3、認真研究充分發揮口岸優勢，發揮“兩種資源、兩個市場”優勢，在發展*邊貿加工產業上進行深入調研，為縣委、政府提供參考意見和建議，爭取在對緬進口的原材料實行就地加工升值上有
新的突破。
4、抓好重點企業、重點項目、重點商品的管理工作，引導和鼓勵企業不斷擴大經營規模，增加對地方的稅費貢獻，促進全縣外經貿進出口額的全面增長。
5、積極組織外經貿企業擴大進出口貿易，努力拓展貿易市場。加強業務統計分析，為縣委、政府提供決策依據。
責任人：*
責任股室：外貿外經股外資股
（三）整改落實目標：提升外經貿企業對外貿易水平。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
主要問題三：
（一）整改內容。口岸基礎設施和配套設施建設滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發揮。口岸建設的定位和思路還需要進一步明確，口岸開放程度還不夠，通關速度有待提高，口岸的服
務功能還需要進一步完善，特別是口岸對縣域經濟的拉動能力還有待進一步增強，依托口岸發展加工貿易的優勢還沒有形成。
（二）整改落實措施。
1、緊緊抓住國家實施西部大開發、擴大內需戰略和通關便利化建設的發展機遇，加大口岸基礎設施建設，進一步提升口岸綜合功能，提高通關速度，力爭建成章鳳口岸聯檢查驗中心、查驗貨場工程
，實現快速、便捷通關。
2、積極應對國際金融危機帶來的負面影響，鞏固和完善口岸聯席會議制度和與緬方的定期會晤機制，加強與聯檢各部門和緬方相關部門的溝通、聯系，及時解決口岸貿易中出現的新問題，促進口岸
貿易的大流通、大發展，提高口岸服務質量和通關速度。
責任人：**
責任股室：口岸股外貿外經股
（三）整改落實目標：完善口岸功能，提高通關效率。
整改時限：2012年12月前（中長期整改）
主要問題四：
（一）整改內容。內貿工作相對薄弱，發展滯后；市場監管體系不健全，人少事多的被動局面沒有解決。全縣市場主體規模偏小，流通網絡基礎設施投入不足，配送中心和倉儲建設等發展緩慢。
（二）整改落實措施。
1、擴大社會消費，全面推進商貿流通現代化進程，建立全縣市場運行信息監測平臺，以完善縣級商業網點規劃為重點，科學引導和規范城市商業網點布局。
2、加快流通體系建設進程，推動現代物流業發展，加強農貿市場建設。抓好成品油市場管理，合理布局成品油市場供應。加強生豬定點屠宰、酒類流通備案、“萬村千鄉市場工程”、“家電下鄉”
等工作。加強市場監管體系、流通網絡、配送中心和倉儲建設，不斷完善內貿管理工作。
責任人：*
責任股室：內貿股
（三）整改落實目標：完善內貿市場管理，促進市場流通。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
第3篇：物流整改方案范文
【關鍵詞】倉儲；物流場；消防安全
0.前言
據工商部門登記在冊的昆明市倉儲和物流企業有1236家，其中只有云南空港物流有限公司、昆明盛達物流有限公司、云南新儲物流有限公司和螺螄灣國際商貿城一、二期倉儲等12家倉儲物流場所為消防部門列管的重點單位，其余均為派出所列管單位，監督對象和監督警力嚴重失調。據不完全統計，全市違章倉儲物流場所約有12000余家，此類場所普遍具有體量大、業戶眾多、儲存物品種類繁雜、人員高度聚集、管理混亂等特點，加上經營業主片面追求經濟利益，消防安全意識淡薄，普遍存在消防安全責任不夠明確、消防設施缺失或維修保養不到位、消防安全通道堵塞等問題，給昆明市的消防安全管理工作帶來了巨大壓力和挑戰。
1.違章倉儲物流場所狀況及主要存在形式分析
近年來，違章倉儲物流場所發展趨勢迅猛且長期難以根治，各級公安、消防部門多次部署開展專項整治，但收效甚微，這與其錯綜復雜的社會原因和時代背景不無關聯。其主要原因有以下幾個方面：一是違章倉儲物流場所帶來的市場經濟效應與地方政府之間的發展矛盾使其成為一塊難啃的骨頭。有的地方政府為加快地區經濟發展速度，無視人民生命財產安全付出的巨大代價，對違章倉儲物流場所“睜一只眼暗，閉一只眼”，視若無睹，不愿意下力氣進行整改，致使違章倉儲物流場所屢治不見成效。二是“小本經營、芝麻開花”的理念根深蒂固。隨著經濟、社會結構的調整，人們的價值觀念和生產方式發生了復雜的變化，因此人力資源少、占地面積小、投資低、高效益、高回報的違章倉儲物流場所就如“雨后春筍”般應需而生。由于期望以最簡單的生產方式和最少的資金投入在最短的時間內完成資本積累和獲取巨大的利潤，舍不得在安全方面加大投入，有的甚至不顧員工安危，違章作業、帶險經營，致使安全隱患突出。
2.昆明市倉儲物流場所消防安全管理存在的問題
隨著倉儲物流行業的逐步繁榮，業主對倉庫的容量要求也越來越大，為緩解倉庫不足的矛盾，經營者往往臨時租用不符合消防安全要求的建筑，稍作修整即作倉庫使用。在經濟利益和市場需求不斷增加的雙重驅使下，違章倉儲物流場所大量增加。表現在消防安全上，顯示出如下特征：
2.1倉儲物流場所多集中在城鄉結合部，消防基礎設施薄弱
倉儲物流場所由于其行業的特殊性，大多集中在城郊、城鄉結合部、棚戶區和村鎮，這些地區市政消防栓欠賬嚴重，消防供水壓力不足，即使在新建道路兩側，新增的市政消防栓也被盜嚴重，無法正常取水使用；倉儲物流場所聚集地區房屋防火間距普遍不足，消防通道狹窄，火災發生后不能及時到達。
2.2倉儲物流場所多為臨時或違章建筑，火災隱患存量較大
經營者往往為了追求低投入、高回報，倉儲物流場所幾乎都是農民自建房或租地建蓋的臨時建筑，施工前大部分既未經規劃、建設等相關部門審批，也未經消防部門審核、驗收，建筑消防安全條件普遍無法滿足要求。建構筑物耐火等級低，不少場所幾乎沒有消防設施，用電線路、設施設備老化、簡陋，嚴重不符合規定，火災隱患存量較大。
2.3從業人員消防安全意識淡薄，自身防范不到位
倉儲物流場所的從業人員多數沒有經過崗前消防安全培訓，消防安全意識淡薄，防火意識、防火知識缺乏，不懂得預防火災，在遇到火災時不懂撲救方法，不會火場逃生。
2.4“三合一”“多合一”現象突出
倉儲物流場所從業人員大多數是農民工和外來打工者。在社會競爭日趨激烈的今天，他們只要有工作能掙錢，就可以完全忽視自身的安全，更談不上消防安全意識和維護自身安全利益，這也就成了滋潤“三合一”成長擴大的溫床，倉儲物流場所連片生產、經營和住宿，從業人員在場所內吸煙，對火源缺乏統一管理，閑雜人員隨意進出倉庫等現象普遍存在，一旦發生火災，極易引發群死群傷事故。
2.5滅火救援難度較大
城鄉結合部和違章倉儲物流場所一旦發生火災后，具有撲救難度大、社會影響大、容易造成人員傷亡等特點。火災發生后，涉及人員眾多，理賠關系復雜，火災損失核定難，容易引發上訪、鬧事等社會不穩定因素，事故善后處理難度大、牽涉精力多。
2.6政府部門監管權責不清，推諉扯皮現象嚴重
大部分倉儲物流場所都沒有通過政府立項、審批，大多屬私自建設或違章搭建，點多面廣，租賃關系變化快，規劃、工商、公安、消防等行政管理部門一是缺乏實施監管的法律依據，二是沒有足夠的監管力量，三是部門之間尚未形成監管合力，部門監管權責不清，致使此類場所大多失控漏管。
3.提高倉儲物流場所消防安全工作的對策
倉儲物流場所火災隱患的形成，關鍵是源頭沒有控住，過程監管又不力，導致隱患叢生，整治無從下手。因此，要徹底整治必須從源頭抓起，既要抓隱患源頭，又要抓管理源頭。
3.1徹底摸清底數和隱患情形，制定切實可行的整治方案
在整治之初，要先進行全覆蓋排摸，徹底摸清底數和隱患情形，分析致患因素，確定整改目標和標準，制定整改計劃書，明確整改主體、責任人和整改期限，確保有的放矢、步步推進。從解決問題的角度來講，治理一些久治不愈、久拖不決的頑癥難題，任何一家部門單打獨斗都難有成效。一是從政府層面來說，首先要把城鄉結合部火災隱患整治與地區發展規劃及公共安全體系建設相結合，確定正確的切實可行的整改方案，明確各部門督改責任和各階段整改目標，統籌協調推進，分階段實施。同時引入整改效能監察機制，全程監察督辦，對落實不力的部門實行監察問責，提高職能部門主動作為的意識。二是作為公安消防部門，要擔當“主推手、主力軍”角色，分類評估火患成因，定期通報工作進度，切實當好政府參謀，提請政府督促相關部門履行消防工作職責，加強行業監管，強化責任倒逼，切實推動消防工作社會化。同時，要組織轄區消防中隊開展六熟悉調研，掌握區域實情，并根據現狀制作滅火救援預案，進行實戰演練，切實提升城鄉結合部和違章倉儲物流場所火災撲救效率。
3.2完善消防工作網絡體系
健全派出所消防工作責任體系，將小場所、沿街店面納入派出所監管范疇；發揮街道、社區居委會消防工作積極性，完善基層消防工作組織體系；發揮街道的安全生產監管體系優勢，將消防安全檢查、火災隱患整改納入安全生產工作范疇，形成全面覆蓋、不留死角的消防工作網絡體系。通過建立網格管理、定期巡查、實時督改和責任倒查等長效管理機制進一步鞏固整改成果，并切實加強日常管理、常抓不懈，及時發現、整改、消除火災隱患和違法行為，堅決杜絕隱患重生、死灰復燃。
3.3加強消防宣傳教育
各級政府部門要以務實的思路和方法，把違章倉儲物流生產場所和小規模的、作坊式的家庭小企業引導到消防工作的正軌上來，一是強化意識，解決“要去干”的問題，辦事處、社區、村委會和派出所要大張旗鼓、不厭其煩地在各個層面、各種場合對違章倉儲物流生產場所和小規模的、作坊式的家庭小企業應負的消防安全主體責任進行宣傳，將消防安全宣傳貫穿于消防監督管理的始終；同時要改進消防宣傳教育方式，變抽象型宣傳為形象型、通俗型、簡明型宣傳。二是明確標準，解決“干什么”的問題。要讓違章倉儲物流生產場所和小規模的、作坊式的家庭小企業履行消防安全主體責任，首先要讓其知道到底需要做什么，各級各部門應該將更多的注意力集中于此。一方面是進一步加強法制和制度建設，確保宣傳工作的實際性、鮮活性和可操作性；另一方面，要讓違章倉儲物流生產場所和小規模的、作坊式的家庭小企業知道現行法律、政策、規范、標準的框架內，以明確、簡潔為指導原則，分門別類梳理出單位履行消防安全責任的明確標準和辦事流程。三是強化培訓，解決“怎么干”的問題。針對一些違章倉儲物流生產場所和小規模的、作坊式的家庭小企業不知道怎么干、想干不會干等問題，切實改進以往工作中較為嚴重的大雜燴等形式主義培訓方法，以務實的理念開展多層次、多渠道的分級分類教育培訓和宣傳。
3.4加強派出所消防監督工作，完善業務指導機制
全市383735家個體工商戶、11343家內資企業和120796家私營單位中除了消防監督機構列管的2444家消防安全重點單位外，其余都是社區、辦事處和派出所列管的單位。派出所消防監督工作水平直接反映了基層火災隱患排查整治的水平，支、大隊要強化派出所民警業務培訓，大力提升民警消防業務素質，將消防業務知識納入派出所民警崗前培訓、年度輪訓和晉職、晉銜培訓內容，真正成為消防工作的行家里手；要強化業務指導，消防部門作為消防工作的主力軍和派出所的業務指導機關，切不可越俎代庖，對單位實行大包大攬的保姆式管理，要通過分包聯系派出所、定期幫扶、聯合執法等形式，切實加強對派出所消防工作的業務指導，將消防執法人員和文員與派出所分包捆綁，將分包派出所消防工作開展情況作為消防執法人員和文員的年度考核內容，切實沉下身子深入派出所進行指導幫扶，切實提高派出所消防監督工作水平。
3.5大力發展多種形式消防隊伍
發展社區志愿消防隊伍，是提高城市抗御火災能力的一個有力補充。城鄉結合部的違章倉儲物流場所和小型企業、加工作坊的防火工作僅憑幾個保安員是遠遠不夠的，要通過建立巡查隊伍，加強日常巡查工作，將隱患排查、消防宣傳、疏散演練等工作有機結合起來。在社區、村委會的領導下組建消防安全巡查隊，強化崗前專業培訓，并具備組織應急疏散演練的能力。每個消防安全巡查隊員負責一個片區，既是巡查工作的執行者，同時也是消防安全宣講師，動員培訓每個業主發展成為志愿消防隊的一員，既突出防范具有同一火災危險特征的功能區域，又利于形成一專多能的巡防隊員結構層次，便于相鄰業戶之間的交流學習和互防互助，構建無縫隙區域聯防。
第4篇：物流整改方案范文
一、清理自查存在的主要問題
㈠票證填寫不規范。主要有作廢稅票沒有寫明作廢原因無重開稅票信息，作廢稅票聯次不一致，開票時繳款方式的選擇與核心軟件中查詢的繳款方式不一致等情況存在。
㈡稅費入庫管理不規范。主要是稅費入庫存在銷號不及時，稅費資金賬戶偶有竄戶情況。
㈢日收管理不到位。主要存在戶籍巡查不到位，綜合市場日收管理存在漏征漏管，注銷戶跟蹤管理不到位，對部分貨場、倉儲、砂石碼頭等物流稅收管理不到位，對個體業主用于經營的自有房產、土地和出租房屋應繳納的地方各稅征管不到位，國地稅共管戶管理不到位，發票日常檢查不到位等情況。
㈣稅務稽查存在薄弱環節。主要存在證據資料未簽字、資料數據前后不一致，法律條款引用不全等情況。
二、整改措施
針對上述自查存在的問題，市局黨組召開了專題辦公會和局務會，對全系統嚴查失職瀆職專項自查整改工作進行了重點研究和部署，特別是對存在問題要求實行一對一、點對點的整改落實，并納入日常跟蹤督辦和責任考核。
㈠關于票證填寫問題整改。要求組織辦稅服務廳人員認真學習《市地方稅務局稅收票證填寫口徑的通知》以及稅收票證填用“十不準”之規定，嚴格執行票證填開復核制度和票款分離制度，規范票證的填開打印，不得漏填、省略、涂改等。對各種原因導致票證作廢的，必須按照規定流程處理。并在備注欄注明作廢原因以及重新填開的稅票號碼，辦稅服務廳由指定的專人簽字認可,巡回征收點由科長簽字認可。對票證填開繳款方式的選擇，要求操作員根據實際情況如實填寫繳款方式，確保與核心軟件中的繳款方式一致。
㈡關于稅費入庫管理問題整改。嚴格稅費待解專戶和資金的管理，規范出入戶資金審批手續。嚴格落實兩級對賬制。落實征收前臺與計統后臺、地稅與收款銀行兩級對賬制。認真做好銀行日記賬的結算工作，按日清理，按月結算，逐筆核對銀行對帳單明細，確保稅（費）款銀行帳發生額和期末余額準確無誤。對已入國庫的稅收票證要及時銷號、及時結報，保證銀行對賬單上出戶資金、核心系統匯總入庫憑證和金庫返回憑證三者相符。
㈢關于日收管理問題整改。一是加強稅收日常基礎信息比對。稅費服務科要定期與工商部門加強聯系和溝通，及時將工商管理納稅人信息反饋給稅費管理科。稅費管理科要將工商登記信息與稅務登記信息進行認真比對，及時掌握轄區內納稅人的各項稅收管理情況，杜絕漏征漏管戶。二是加強戶籍巡查管理力度。按照《市地方稅務局稅費征收管理工作規程》，稅費管理崗每季要對所管轄責任范圍內的納稅戶完成1次戶籍巡查，特別是對辦理注銷戶的納稅人要加強日常巡查。稅費管理科科長要加強戶籍巡查的督導，并對巡查情況納入日常考核。監察考評科要對辦理注銷戶的納稅人進行抽查，加大跟蹤監督管理力度。市局要求稅費管理科要對所有辦理注銷、轉非、停歇業戶進行一次全面清理檢查，對假注銷、轉非、停歇業戶進行限期糾正，納入正常戶管理。三是規范注銷戶稅收管理。我局結合實際，制定了《市地方稅務局注銷稅務登記管理辦法》，規范了辦理注銷稅務登記實際管理操作流程，從注銷稅務登記的類別、注銷稅務登記的辦理程序、注銷前涉稅事項的清算檢查、注銷稅務登記的核準以及法律責任等幾個方面進行了規范統一，便于實際操作，減少工作中出現的執法風險。要求稅費管理員自受理納稅人注銷清算的申請之日起20個工作日內完成注銷清算地方各稅。辦理地方各稅結算檢查中發現問題較多或需追溯到以前年度的，經審批后可適當延長檢查時間；發現涉嫌偷稅及其他需要立案查處的稅收違法行為的，應自發現之日起5個工作日內移交給稽查部門處理。四是加大日收管理力度。針對管理薄弱環節，加強對物流、房屋出租、國地稅共管戶的征收管理，爭取相關部門的支持與配合，成立專班，開展清理，實行公開辦稅，不斷強化流動稅收的征收管理與監控。
㈣關于稅務稽查問題整改。嚴格執行稅務稽查工作規程，進一步規范稅務稽查程序，對選案、稽查、審理、執行等各個環節加強規范化管理。對稽查證據資料、引用法律條款不符合要求的能夠整改的進行限期整改，確保證據資料合法齊全，數據前后一致，對不能整改的在今后的工作中加以重視和注意。加強稽查審理環節把關，正確引用法律條款，規范稽查實施環節的各種資料，不斷提高稅務稽查的質量和水平。
三、工作要求
第5篇：物流整改方案范文
AQ-801-R1
1、目的
1.1為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各部門的職責，有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康，保證公司財產安全，特制定本制度。
1.2事故隱患是指在某個處所，基本設備、設施、工序，甚至系統在作業中存在的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導致事故的發生。
1.3隱患檢查與整改工作是防止事故發生的主要預防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責”的原則。
2、隱患的檢查、登記與確認
2.1隱患的檢查
2.1.1公司每月，部門每周、班組每日至少對本部門各種設備、設施、建(構)筑物、危險源及其作業環境等進行一次全面的檢查。
2.1.2公司工藝、設備、安全等主管要定期組織專業患檢查，每月一次。
2.2隱患的登記
2.2.1各部門均要建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的隱患及時登記。登記內容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態，責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
2.2.2凡檢查出的隱患經確認為本部門無力整改的，應立即向上一級主管部門匯報，并在登記臺賬上注明上報時間、部門及接受人等。
2.3隱患的確認與反饋：
各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，班組級隱患由車間領導通知班組長，進行確認反饋；公司級隱患由歸口管理部門以書面形式進行確認反饋。
3、隱患的分級、分類與歸口管理
公司實行四級隱患、十大分類、四級管理制度
3.1隱患的分級：隱患劃分為四級，即公司上報級、公司級、部門級、班組級。凡公司內無力整改的隱患屬公司上報級；部門無力整改的屬公司級；班組無力整改的屬部門級；班組內能夠整改的屬班組級。
3.2隱患四級管理：實行四級管理制度，同級隱患在同級管理為主的前提下，接受上一級監管；上一級管理部門可以越級檢查督促下級的隱患管理工作。班組級隱患由班組管理，班組長是隱患管理的第一責任人；在自己管理為主的基礎上，部門對班組隱患負有管理義務，同時具有監管責任(下同)：部門級隱患除自己管理外，接受公司職能部室管理；公司級隱患堅持自己管理為主，上報當地政府有關部門協助管理。
3.3隱患實行分類：隱患劃分十大類，按照公司現行管理分工，班組、部門在上報隱患時，按照設備、電氣儀表、工藝、產品質量、環保、火災爆炸、建(構)筑物、廠內交通、盜竊等分類，以便歸口上報。
3.4隱患的歸口管理：依照“誰管理、誰負責”的原則，實行歸口管理。凡屬設備、電氣儀表、環保隱患由公司工務部管理；產品質量事故隱患由質管部管理，工藝事故隱患由制造部管理，火災爆炸、盜竊等隱患由人事部管理，廠內交通事故隱患由物流部管理。其他相關部門必須協助歸口管理部門的工作。
4、隱患的整改
4.1隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即：班組能整改的不交部門，部門能整改的不交公司，公司能整改的不交當地政府有關部門；三明確即：明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
4.2各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，及時安排整改計劃，均不得借故推委和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司主管部門及隱患所在部門制定相應的防范措施。
4.3公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安委會下達重大事故隱患整改書，令責任部門限期整改。
4.4隱患整改具體要求
4.4.1建設項目(新、改、擴建、大修改造、挖潛、革新)隱患的整改：建設項目必須在建成投產后，使安全衛生、環保設施能夠達到國家法律規定和行業標準，不留隱患。如確因某一環節疏漏而留下的隱患，由有關部門整改。
4.4.2生產過程中隱患的整改
各部門發現隱患后，應根據分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實整改部門，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體部門和個人。
4.4.3其它隱患整改也應遵循以上程序。
4.5隱患項目的整改須經管理部門驗收確認后才算整改完畢，同時記錄確認人員及時間。
4.6公司財務部門必須優先安排隱患整改的有關費用并監督其正確使用。
5、考核
5.1隱患的檢查與整改工作要一級考核一級，各部門要納入安全生產責任書考核，并作為績效考核的內容之一。
5.2對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲：
5.2.1各部門未按規定進行隱患檢查工作；對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改；對已整改的隱患因維護和使用不當又重新造成不安全狀態；扣責任部門安全生產獎金200—500元，安全第一責任人免除獎金。
5.2.2對非設計、基建、設備制造、現場工藝等原因造成的隱患，要認真分析，對造成隱患的責任者；免除安全生產獎金，安全第一責任人免除獎金。
5.2.3對一時無法整改的隱患，各部門要及時制定可靠的防范措施，落實具體人員負責監控，要有應急預案，設置明顯標志，否則每項扣責任部門安全生產獎金100-200元，安全第一責任人免除獎金。
5.2.4生產裝置有重大異常未找出原因的情況下，為保證安全，暫停開車，安全科組織有關部門專題研究，查明原因，安全科全程監督，對強行開車者，部門安全生產獎勵時間重新計算，扣除安全第一責任人200元現金。
5.3因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導致事故的，對責任部門和責任人嚴肅處理。情節十分嚴重，性質十分惡劣的，構成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責任。
第6篇：物流整改方案范文
一、加強領導，為深入開展創建活動提供旗幟保障
我局班子高度重視創建活動，將精神文明建設作為領導班子的重要議事日程，緊緊圍繞中心工作，做到有計劃、有部署、有考核，扎實推進整個創建活動。一是從思想、組織、制度、投入等四個方面切實加強對整個創建工作的領導。及時調整創建活動領導小組，召開不同類型的創建活動會議，明確各部門負責人在創建工作中的責任，并建立獎勵機制，用以獎勵創建活動中做出突出貢獻的部門和個人，以此保證省級文明單位創建工作。形成了局黨組統一領導，黨政工團婦齊抓共管，各個方面分工負責的創建領導體制和運行機制。二是加強班子自身建設。班子通力合作，密切配合，在今年的學習實踐科學發展觀活動中，率先垂范，帶頭統籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員認真學習理論知識、調查研究、查找問題、分析原因，制定整改方案、解決熱點難點問題等，始終發揮“火車頭”的帶動作用。同時堅持以民主生活會的形式，搞好班子成員之間的協調配合，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力，有效地促進了文明單位的創建。在年度市局對縣級領導班子和領導干部考核的過程中，我局領導班子的各項考核情況均得到上級主管部門的充分肯定。三是扎實推進黨風廉政建設，有效構建懲防體系。以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔，樹立良好干部形象。積極推進廉情風險管理體系建設，加強廉政教育和廉政文化建設。開展了形式多樣的廉政文化活動，弘揚新風正氣，形成崇廉尚廉的良好風尚。精心組織，認真組織開展“五項費用”管理和卷煙“規范經營”情況的效能監察實施工作。開展領導干部自律教育，切實轉變作風，規范權力運用，嚴格照章辦事，自覺接受員工監督。今年來，未發生一起黨員干部違反行業廉潔自律有關規定的現象。四是高度重視思想政治工作。利用意見箱、意見征求熱線、員工座談會等各類溝通渠道，了解、掌握基層一線員工的思想動態，關注他們的工作、生活和真實想法，加強溝通和交流，及時幫助解決各類困難，化解思想矛盾，有效地統一了思想，達到相互體諒、相互支持、相互理解的目的。今年來，我局員工隊伍穩定、思想狀態良好。
二、緊抓專賣專營工作不放松，為持續開展創建活動提供基礎保障
我局積極適應社會形勢的發展，緊跟行業改革步伐，積極開展優秀縣煙草專賣局、優秀縣煙草分公司創建活動，科學決策，依法經營，嚴格管理，工作效率高，服務質量好，社會效益和經濟效益穩步提高。
（一）、業務經營方面
我們緊緊圍繞“保增長重服務強管理”這一工作主線，認真落實“保牌穩價規范高效”的策略，深挖市場潛力，強化重點品牌培育，多方搭建溝通平，在指導客戶自主經營能力、提高客戶自身素質、突出特色服務等方面做了大量的工作，研究探索網絡終端建設水平初有成效。今年1-10月份共銷售卷煙13346.64箱，同比增加25.43箱，增幅0.19%；實現銷售額23293.83萬元，同比增加514.62萬元，增幅2.26%；已交稅金3384.58萬元，同比增多74.75萬元。
1、多措并舉，緊抓重點品牌培育工作，促進結構整體上升。一是以“六個明確”為要求，制作重點品牌目錄表，提高零售客戶培育品牌的主動性。積極向零售戶做好重點品牌的銷售宣傳，使零售戶在品牌培育方面的步伐與公司保持一致，達到與零售戶共同培育重點品牌的目的。二是細化分解銷售目標，穩步落實銷售過程。因地制宜地選擇培育潛力較大的重點品牌；注重挖掘潛力客戶，不斷拓展銷售空間。三是打破走訪常規，提高走訪效率。對客戶經理的走訪計劃進行調整，提高走訪工作效率。四是以新品牌培育為切入點，提升銷售結構。利用新品牌上市宣傳時機，力求在較高價位的新品牌投放初期，幫助其擴大市場影響力，提升卷煙銷售結構。
2、堅持開展零售客戶培訓，多方面搭建與零售客戶溝通平，提高客戶滿意度。一是以“集中培訓”為主要方式，逐步提高零售戶培訓的規范性。制定詳細培訓計劃，培訓方式力求創新，以開展座談、客我互動、邀請工業企業代表共同參與等多樣化的方式，讓零售戶上講授經營經驗，為零售戶當場解答熱點問題。提高了客戶經營水平，進一步融洽了客我關系，提高了客戶滿意度。二是以“流動課堂”為補充形式，擴大培訓覆蓋面，為偏遠地區零售客戶提供“送知識下鄉”服務。由于地理環境等方面的特殊情況，零售戶地處分散，部分偏遠地區零售戶難以集中統一參加培訓。以“流動課堂”的形式送知識下鄉，集中鄰近地區的客戶，由客戶經理為零售戶提供培訓服務。流動課堂靈活解決了偏遠地區零售客戶接受培訓困難的問題，使偏遠地區零售客戶接受到與城鎮客戶等量的服務，受到了偏遠地區零售客戶普遍好評。截至10月份，共開展零售客戶集中培訓16場次，培訓客戶近800人次，培訓面達40%左右，圓滿完成年度培訓任務。
3、開展標準化市場部和零售示范店建設。根據零售示范店建設的要求，在5月份抓緊落實了零售示范店建設對象的篩選工作，從全縣各片區篩選經營水平較好，店面形象佳，配合度好的客戶，通過與客戶協商，為零售示范店建設的初期工作畫上圓滿句號。目前，我縣44戶零售示范店已經正式掛牌，第一批零售示范店建設初步完成。
4、注重營銷隊伍建設，提高服務水平。我單位十分注重客戶經理的能力培養，通過多種形式開展營銷隊伍建設。一是堅持開展客戶經理輪流講課，不定期安排客戶經理上講課，截至10月份，共開展客戶經理講課52課時，收效良好，在很大程度上提高了客戶經理的營銷理論知識水平與表達能力，并有助于客戶經理提高營銷工作能力。二是以“以老帶新”為模式，“結對走訪”為手段，提高營銷隊伍整體素質。采取“以老帶新”模式，鼓勵年輕客戶經理向經驗豐富的同志學習，吸收工作經驗。全面實行“結對走訪”，即老客戶經理陪同新客戶經理走訪；客戶經理相互之間結對走訪；市場經理及市場部主任陪同客戶經理走訪，從而能及時發現和查找客戶經理在各類基礎性工作方面存在的問題，有效改進，提高營銷工作水平。三是開展“1+1+1勞動競賽”，營造良好競爭氛圍，全面激發工作活力。
（二）、專賣管理方面
我局始終堅持“國家利益至上、消費者利益至上”這一行業共同價值觀，緊緊圍繞打假破網、內部監管、隊伍建設三個中心任務開展各項專賣管理工作，全力構建規范、有序、高效的專賣管理體制。1－10月份，我局共查處違法案件73起，查獲各類違法卷煙1699.3條，其中：假冒煙171.2條，罰沒款5.20萬元，移送案件公安2起、辦結涉煙追刑案件3起，刑事拘留3人,判刑11人，新辦煙草專賣零售許可證310本，延續2049本。
1、深入開展打假破網工作，維護國家利益和消費者合法權益。我局始終保持高壓態勢，緊緊圍繞專賣“打假破網”中心工作，本著“有假煙必有網絡，有網絡必有大案”的辦案理念，始終堅持把打假破網工作作為專賣管理的首要工作，在認真分析總結往年打假破網工作的基礎上，積極學習各地先進工作經驗，抓好各項基礎工作，不斷強化情報網絡建設，充分發揮聯橫合縱的優勢，調動一切有利條件，深入開展打假破網工作，并取得重大突破。完成了“3•11”售假網絡案的后繼追刑工作。4月30日，“3•11”售假網絡案的最后5名主犯以非法經營罪和掩飾犯罪所得罪被追究刑事責任。至此，查清涉案總金額達218.9萬元，涉案網絡人員21人，其中追刑涉案主犯11名，被省局確認為國標銷售假煙網絡案。“12•19”銷售假煙嫌疑網絡案有了實質性的進展。通過近半年的努力，“12.19”案件從現場查獲非法回收卷煙227條，涉案金額7973元的個案拓展到涉案金額達200多萬元，其中查實金額100萬余元，鎖定犯罪嫌疑人4人，其中取保候審3人，網絡涉及、江蘇等地，網絡案的基本框架已初步形成。目前，此案已進入后繼追刑階段。
2、以“保增長”為契機，強化日常市場監管。在堅持打假破網的同時，我局不斷加強日常檢查走訪和聯橫合縱力度，多次聯合公安、工商、質監等其他執法部門開展了“控市場，保增長專項行動”、“夏季卷煙市場經營秩序暨卷煙打假專項整治行動”和“打假保節日專項整治行動”，取得了實質性效果。從省、市局對我局市場凈化率抽查結果來看，第一季度市場凈化率省局考核為99.64%，市局考核為96%；第二季度市場凈化率省局考核為99.8%，市局考核為99%；第三季度市場凈化率市局考核為98.8%，均在全市前列。
3、開展堵源截流，加強貨（托）運物流監管。開展了“物流企業涉煙監管的新方法、新途徑”的項目創新工作，在縣整規辦的牽頭下出了仙整規辦[2009]01號文件《關于開展集中整治物流、快遞行業非法儲存、運輸煙草專賣品專項行動的通知》，組織縣整規辦、公安、工商、運管等執法部門聯合開展對物流、快遞行業存在著的非法儲存、運輸煙草專賣品的違法行為的專項整治活動并召開相關部門專題研討會。同時，五部門及時召開物流、快遞企業負責人座談會，舉辦物流企業工作人員煙草專賣法律法規知識培訓班，有效提高了物流企業煙草專賣意識和依法經營意識。此外，實施物流聯絡員協管制度，并在企業經營場所張貼“常見違法卷煙包裝物特征”和物流客運車輛張貼“專賣標識”，加大了防預方面的力度，使物流、快遞企業在意識上和思想上提高了對非法儲存、運輸煙草專賣品的重視，從而預防和減少違法問題的產生。通過加強對物流領域涉煙活動監管方式的創新，實現了從單純的以控為主向防控結合轉變,企業守法經營意識明顯增強，主動接受專賣監管意識明顯提高,聯絡員協管機制取得明顯實效，情報建設結成果,部門協作取得新突破，涉煙物流監管步入日常化,物流監管方式的創新，得到了省市局的充分肯定。1-10月份，我局共檢查物流、托運站356家，查獲無證運輸案件6起，查獲違法卷煙799條，總案值15多萬元。物流業主戴某因窩藏假煙而被縣人民法院以掩飾犯罪所得罪判刑，這也是我縣首例因物流企業涉煙犯罪而被追刑。
4、規范和強化內部監管，健全內部監管機制。我局根椐市局內管“重心下移、防線前移”的要求，前期專賣所內管試點的基礎上，實施專賣所內管標準化建設推進專賣內管重心下移，開展專賣所內管標準化建設，進一步明確了專賣內管的工作理念和工作手段，闡明了專賣所開展專賣內管的必要性和重要性，理清了標準化建設的相關責任部門。編寫出《專賣所內管工作手冊》，解決了專賣所內管“管什么”、“怎么管”問題。實行專賣所內管制度三上墻。將專賣所內管職責、監管內容、責任追究、工作流程進行再上墻。從而彌補了專賣所二項監管的制度缺陷，推進專賣所標準化建設，使專賣內管制度更直觀，增強專賣管理員的監管意識和責任意識。補充修改了專賣所片管員內管考核辦法。在年初考核辦法的基礎上，增加了專賣所內管考核的比例，考核內容更進一步細化，考核目標更進一步清晰。通過分析專賣所內管職責和監管內容，于8月份出了專賣所內管銷售監管標準、配送監管標準、帳管理標準、崗位技能標準、部門銜接標準、內管考核標準等六大工作規范，以標準促規范，進一步推進專賣內管工作的標準化。建設一條企業內管文化長廊。以永安長堤為主題，分堤之源、堤之魂、堤之宿三部分，以圖文結合的形式在局辦公大樓一樓建設一條內管文化長廊。通過建設內管文化長廊能有效營造企業內管氛圍，使員工在日常工作中無形接受專賣內管規定，提高內管自律意識。9月24日，省煙草專賣局內管檢查組對局專賣內管工作進行了檢查考核，對內管工作給予了較高評價。
5、加強專賣隊伍建設。順利通過專賣管理員中級技能鑒定。我局積極克服本單位專賣人員少、局限性大、人員技能水平不平衡等諸多不利因素，對參加鑒定的12名專賣人員分兩批進行了62課時的集中培訓，并在省局統一考試中11人順利通過，通過率達91.7%。目前，我局專賣隊伍中高級專賣管理員1人，中級專賣管理員11人，占全體專賣人員比例達46.15%。積極開展內管應知應會業務技能培訓，提升了片管員內管工作技能。開展專賣執法隊伍作風紀律建設大練兵活動，增強專賣管理人員的身體素質，充分鍛煉了專賣管理人員的意志，形成良好的專賣隊伍精神風貌。
三、緊抓思想道德建設，為落實文明單位創建活動提供精神保障
我局扎實開展各項思想教育活動，將思想政治工作落到實處，在單位內部形成了愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好風尚。
（一）、扎實開展學習實踐科學發展觀活動。我局緊密結合本單位實際，用科學發展觀統領煙草工作，思想上求提高，工作中求務實，服務中求為民，扎扎實實地做好了學習調研、分析檢查和整改落實階段的工作，緊緊圍繞“科學發展”這一主題，加強領導、精心組織、有序推進，初步實現了“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的目標，較為圓滿地完成了各項工作任務。通過集中輔導、專題講座以及組織多種形式的討論、交流、參觀學習、查擺不足、提出整改方案、落實整改措施等活動，使黨員干部理論素養和思想境界進一步提高，批評與自我批評風氣得到弘揚，民主意識不斷強化，黨性觀念明顯增強，黨員干部隊伍整體素質明顯提升。
（二）、開展了“解放思想”大討論活動，我局以部門為單位組織開展了座談等活動，以黨的精神和科學發展觀為指導，以領導干部、黨員為重點，以學習、查擺、整改為主要形式，開展談機遇、學先進、找差距，通過多種方式方法使黨員、干部和員工從思想層面上提高認識，積極倡導爭先意識、勤勞意識、創新意識、機遇意識和服務意識。業務與專賣兩大部門積極開展個性化、差異化服務，對生活、工作不便的殘疾人，開展上門辦證、送證服務，關愛弱勢群體客戶，為他們送上特殊的關懷。
（三）、開展了“文明在言行”活動，倡導文明新風，引導全體員工自覺做到思想文明、講話文明、行為文明，爭做文明員工，發揚文明新風，進一步推進精神文明建設。我局全體員工日常行為不斷規范，辦公場所規范有序，思想道德修養提高，單位整體作風明顯轉變。
（四）、以企業文化促素質提升。注意充分調動和發揮黨支部、工、青、婦等組織的作用，以企業文化為載體，時時處處把對員工“快樂、關愛、成長”的企業倫理體現在實際中，使企業文化更好地滲透到各個崗位的實踐工作中，推動企業文化日常化。積極引導員工進行健康、減壓、協作的娛樂文體活動，開展了企業文化園建設、登山、拓展、釣魚等一系列活動，使員工能在輕松的環境中工作，保持活力，做到勞逸結合，在思想上樹立起以企為家、企盛我榮的歸屬意識。進一步增強了文化的執行力，筑就出一個個企業文化堡壘，逐步成為了一個上下同心、同舟共濟的煙草員工團隊。
四、優化美化企業形象，為創建活動增光添彩
（一）、抓好內外環境的整潔和美化工作。我們適當投入，在辦公區域內外添置了花木，對辦公大樓進行美化、綠化；為辦公大樓配備了專職保潔員，負責員工工作區域的環境衛生；認真做好各辦公室、食堂、會議室、開水房、車輛、倉庫內外等場所的環境衛生，保持公共場所環境衛生整潔；積極響應和參與縣委、縣政府等相關文件、通知要求，多次組織員工對責任區域酒坊巷（街）進行衛生大掃除，清理衛生死角和牛皮癬，為營造優美整潔的縣城環境出一份力。
（二）、健全衛生管理制度，加強檢查監督。為保證環境衛生的長效管理，我們制定和健全了衛生管理制度，建立了每周檢查制度，發現不足，及時整改；進一步做好下水道、明陰溝、垃圾存放點、衛生間等的衛生管理工作，并定期組織督查，對發現問題當場通知并限期整改。
（三）、加強對辦公用品的管理，保持單位車輛與其他物品的整潔和美觀，及時維護和處理存在的各種問題，樹立了單位良好的公眾形象。
五、深入推行綜合治理工作，營造良好工作環境
我局積極開展平安仙煙建設，嚴格執行社會治安綜合治理和《治安保衛條例》等規定，及時調整了綜治領導小組，逐級簽訂安全保衛責任書，層層落實責任制，確保人財物的平安。
（一）、實行專防群防相結合，從人力、財力上保障綜合治理工作的展開。在人員緊張的情況下，調配一名同志為專職安全管理員，負責各項安全工作的具體操作和落實。做到人防、物防、技防相結合，處處把關，處處有人守。并認真抓好值班長職責的履行，強化日常安全檢查工作，有效地促進了整體的綜合治理工作，保證了安全。
（二）、嚴格按照職業健康安全管理體系的要求，結合管理體系，規范各項工作流程，落實安全責任。修改完善應急預案，增強了應付突發性事件的能力。并根據人員變動情況，調整充實了義務消防隊員名單，進行了各類實戰演練，建立和形成了快速應對突發事件的應急機制，使我局對突發事件的處理能力有了新的提高。不斷進行危險源的辨識、查找以及崗位人員職業健康安全管理職責的落實，增強了人員的安全意識和防范技能。
（三）、重視安全教育和培訓工作。積極創新教育載體和安全管理方法，把安全文化融合到日常工作中，做到三結合，即教育培訓與體系相結合，教育培訓與實踐操作相結合，教育培訓與日常工作相結合。采取“走出去、請進來”的方式，邀請專業人士對交通、消防、防盜搶、事故逃生等項目進行輔導授課。
（四）、加強依法行政、法制道德和文明禮儀教育工作，深入開展“”普法宣傳工作。認真組織“法律法規”培訓和知識考試，提高員工依法行政水平和執法能力，利用網絡平、電子屏幕等開展宣傳活動，促進員工學法、懂法、知法。
六、深入推進各項創建活動，樹立煙草新形象
第7篇：物流整改方案范文
關鍵詞：清潔生產 推進步驟 扶持政策
廣西區工業清潔生產“十二五” 規劃中提出：“十二五” 期末，全區市、縣工業園區或工業集中區全面推行清潔生產，重點行業企業實施清潔生產審核率達100％；審核產生的中／高費方案實施率達到70％。國家環保部《關于全面推進重點企業清潔生產的通知》（環發［2010］54號）、自治區環保廳《關于2010年度廣西強制性清潔生產審核企業名單的通知》，要求廣西松脂股份公司、日成林化股份公司等企業開展清潔生產。
1.推進清潔生產審核的必要性
1.1貫徹執行國家法律、法規
囯家頒發了《清潔生產促進法》，環保部制訂《清潔生產審核暫行辦法》《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》；自治區工信委、環保廳制訂《廣西工業貫徹落實節能減排統計監測及考核體系建設的實施方案》，明確清潔生產審核目標的考核工作與節能目標考核同步，自治區工信委與各市工信委簽訂了年度清潔生產審核目標責任書，各市工信委與重點企業簽訂清潔生產審核目標責任書。
1.2加強企業管理，提升企業競爭力
定額管理和全員培訓教育工作是企業管理的基礎工作，清潔生產審核的重點是企業主業的物、煤、水、電等總量和單耗，審核“三廢” 排放量，通過審核分析，提出整改方案，實現“節能、降耗、減汚、增效”， 從而降低生產費用成本，提高企業綜合效益；開展清潔生產需要企業全員參與，通過培訓、改進操作、提高認識等階段，提升員工素質，同時，清潔生產還可有效改善操作工人的勞動環境和操作條件，減輕生產過程對員工身體的影響，為企業樹立良好的社會形象，促使公眾對其產品的支持，提高企業的市場競爭力。
1.3改善生態環境和社會環境的需要
林化企業座落在城鎮中，周邊有居民生活，附近有河流，－旦發生環境污染事故，對生態環境影響大；開展清潔生產審核，及時整改，控制各種物質消耗，減少排放，倡導回收利用，降低資源利用對生態環境的壓力。開展清潔生產審核，促進企業采用新技術、新工藝、新材料，帶動科技發展，提高整個社會科技水平，帶動工業反哺林業，緩解工農產品價格剪刀差矛盾，推進社會和諧發展。開展清潔生產活動是企業的一項社會責任，企業融資上市需通過“綠色審查”， 具有“淸潔生產企業”資格才能得到社會各方面的支持, 企業才能興旺發達。創建“文明城市” 是城市進步的標志，“文明城市” 考核指標中包含有清潔生產審核方面的要求，開展淸潔生產將促進社會環境建設。
2.推進清潔生產審核的步驟
2.1 準備階段
1)企業負責人與市工信委簽訂年度清潔生產審核責任書，企業高層管理人員對開展淸潔生產達成共識，在機構、人員、經費方面予以支持。
2)從廣西清潔生產審核技術支撐單位推薦名單中選擇合作單位，優先選擇有同行業工作經驗和成果的技術支撐單位，并簽訂清潔生產咨詢項目合同書。
3)建立清潔生產審核小組，制訂清潔生產審核實施工作計劃，召開清潔生產審核動員大會。
4)組織開展清潔生產審核業務培訓，學習《清潔生產促進法》及有關清潔生產、淸潔生產審核系列文件、教材。
2.2實施階段
1)預審核與審核。清潔生產審核小組對各個生產車間現狀開展全面調査，收集資料，內容包括生產狀況、工藝流程、環境保護狀況，核實生產過程中重要物料能源的使用、消耗、三廢排放情況，分析環境影響。在現狀分析的基礎上，畫制物料平衡圖，實測輸入輸出物流數據，分析產生廢棄物的原因，從企業主業確定清潔生產審核重點，向各部門管理人員、操作員工發放生產合理化建議表，下發《清潔生產方案征集表》，征集清潔生產審核方案。
2)清潔生產方案的產生、篩選、實施。通過召開清潔生產方案討論會，從征集方案中匯總確定低、中、高費用方案，選擇切實可行的方案予以實施，如更換使用節能燈具、大噸位鍋爐改用小噸位節能爐，燃料油導熱油爐改水煤槳油爐、空調系統改造、供熱系統改造、減少或更換替代催化劑、抗氧化劑、油脂抽取回用、冷卻水循環使用、鐵桶倉裝改為紙袋包裝、小包裝改用大包裝等；對高費用方案要進行可研分析，到外單位考察使用效果，落實資金和施工計劃，確保方案實施后達到預期目標。
3)持續清潔生產。在實施清潔生產方案后，要對實施效果核定，核定經濟效益、環境效益，要與同行業對比單耗和排放指標，找出差距，總結經驗，進一步完善清潔生產審核組織機構，建立完善的清潔生產制度，制訂持續清潔生產計劃，促進清潔生產邁上新臺階。
2.3 總結審核階段
1)做好清潔生產方案成果總結，檢查開展清潔生產審核前設置的單位產品煤、水、電消耗量、廢水排放量、廢水利用率等淸潔生產目標，評價企業淸潔生產水平。按《關于進一步規范重點企業清潔生產驗收申報材料的通知》《廣西重點企業清潔生產審核評估驗收技術細則》做申報準備工作。
2)向當地工信委、環保局申請驗收，通過初審后，由市工信委報自治區工信委、環保廳，再由自治區工信委組織專家小組到企業現場評審。評審合格的企業經媒體公示后授予廣西清潔生產企業稱號。
3.結語
推行清潔生產可享受節能獎勵、淘汰落后產能財政獎勵資金、關閉小企業補助資金、綜合利用、節能、節水、環保專用設備減免稅等國家優惠政策；國家建立有中央財政清潔生產專項資金，自治區設有財政清潔生產專項資金，重點支持重大關鍵共性清潔生產技術產業化應用示范，兼顧重大污染物削減工程及清潔生產示范企業、示范園區的重大淸潔生產項目，適當支撐服務體系，培訓等能力建設。
參考文獻：
[1]清潔生產概論.
第8篇：物流整改方案范文
一、指導思想
以提出的“落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管”重要批示精神為指導，研究制定區域性火災隱患針對性整改措施，開展綜合治理，提升地區綜合消防安全實力。
二、總體目標
在黨委政府統一領導下，按照“2014年重點整治，2015年綜合治理，2016年整體提升”的總體要求，堅持“標本兼治”，強化區域性火災隱患綜合治理，拆除、改造、搬離一批長期影響地區經濟發展的違章建筑，緩解消防安全壓力，達到“減少火災隱患存量，控制火災隱患增量”的目標。
三、組織領導
為切實抓好全區區域性火災隱患整治工作，確保2016年區域性火災隱患整治工作全面完成，區消安委成立全區區域性火災隱患整治工作領導小組，由施建華副區長任組長，區公安分局朱惟悟副局長、區府辦郭云偉副主任任副組長，區消防安全委員會各成員單位分管領導為成員。領導小組辦公室設在區消防大隊，負責組織領導全區區域性火災隱患整治規劃工作。
四、年度規劃與任務
（一）排查摸底，重點整治（2014年）
各地要將區域性火災隱患整治工作列入政府目標責任進行安排部署，成立專項整治領導機構。確定整改計劃，制定科學合理、切實可行的整改方案，明確整改責任主體，啟動區域性火災隱患消防安全整治工作。
2014年3月中旬前，各地要對本區域嚴重影響公共消防安全的既有違法違章建筑集中區域、棚戶區集中區域、城鄉結合部、“城中村”集中區域、物流倉儲集中區域、商貿市場集中區域、“三合一”場所集中區域、火災隱患突出的中小企業集中區域、歷史文化街區村鎮（古城）等8大類區域火災隱患進行認真排摸，將自動消防設施癱瘓、防火分區被破壞、消防通道不暢通、建筑外立面封堵、“三合一”隱患等作為整治的重點內容。切實掌握區域基本情況，研究制定防火、滅火方面的針對性工作措施，對區域性火災隱患實施政府掛牌督辦。
2014年底前，要完成區域火災隱患中自動消防設施癱瘓等重點隱患的整改。
（二）全面推進，綜合治理（2015年）
有關部門要充分發揮職能作用，按照法律法規的規定，嚴厲打擊違法行為，開展綜合整治。要督促有關單位和個人落實整改措施和整改資金。我區良渚街道的出租房、喬司街道的“三合一場所”被確定為市級域性火災隱患和重大火災隱患單位，要進行重點突破，集中開展會診、專家評審、綜合治理，消除火災隱患。
要積極推動區域性火災隱患的徹底根治，將火災隱患突出區域列入改造、搬遷計劃，采取打通消防車通道，增建消防給水管網、市政消火栓，開辟防火隔離帶或砌筑防火墻，建設消防設施器材配置點等治理措施，大力改善火災隱患突出區域的消防安全基礎條件。
2015年底前，要完成80%的區域性火災隱患和所有重大火災隱患單位的整改。
（三）整治驗收，整體提升（2016年）
要加強源頭把控，防止出現新的區域性火災隱患。要落實網格化管理，將鄉鎮（街道）消防安全委員會領導下的“五位一體”組織體系的力量充分投入到區域火災隱患排查整治工作中，確保基層消防工作有人抓、有人管，層層落實落地。要加大對社會單位的消防監督執法力度，落實社會單位主體責任。要建立扎實管用的區域消防長治久安管理機制。
開展區域性火災隱患整治“回頭看”，進一步深化區域性火災隱患整治工作，對已經完成整治的區域要實行“回頭看”，重點核查區域性火災隱患是否整改落實到位，防止火災隱患反彈。
2016年10月底前，區消安委組織開展區域性火災隱患整治驗收。
五、工作職責
區域性火災隱患整治涉及面廣、工作量大，必須堅持由政府統一領導，部門依法監管，聯合執法，綜合治理，通過召開動員會、常務會、專題會等強力推進整治工作。區政府將牽頭與鄉鎮（街道）、村居委以及相關職能部門層層簽訂綜合整治目標責任書，將其納入政府、部門年度重點任務推進。
區公安分局、區住建局、區發改局、區 國土分局、區財政局、區城管局、區安監局、區貿易局、區工商分局等部門齊抓共管，形成整治合力。區消防大隊要加強分析研判，強化綜合協調，及時通報區域隱患整改進度，加強對火災隱患突出區域和消防安全重點單位的監督檢查，對區域性火災隱患整治進行技術指導；公安派出所要按照有關規定加強對火災隱患突出區域的非消防安全重點單位的日常消防監督檢查，開展宣傳教育；各地“三改一拆”辦公室，要將區域性消防安全隱患整治納入“三改一拆”重要工作，實行先改先拆。區發改局要結合城市改造契機，將火災隱患突出區域列入改造、撤建、搬遷計劃，推動區域性火災隱患整改；區國土分局要加強對火災隱患突出區域小產權房等消防安全問題較集中的業態內涉及的違法占地問題的監管；區財政局要將火災隱患突出區域消防設施建設經費列入地方固定資產投資預算，加大對整治區域性火災隱患的經費投入；區城管局要排查整治火災隱患突出區域違章占道經營、堵塞消防通道，違規設置戶外廣告、設置影響消防安全疏散逃生、消防施救等消防安全問題；區安監局要將火災隱患突出區域消防安全工作列入安全生產綜合監督管理重要內容，加強對火災隱患突出區域危險化學品生產、經營、儲存單位的安全生產監管工作，協調督促開展消防安全檢查及消防安全隱患整改；區貿易局、區工商分局要配合有關部門排查整治火災隱患突出區域各類市場的消防安全隱患。
六、工作要求
（一）政府主導，加強領導。要加強組織領導，明確工作職責、目標任務。要全面發動各方力量共同參與，將區域性火災隱患整治作為當前和今后一段時期內的重要工作抓好抓落實。要將區域性火災隱患整治成效列入各級領導政績考核范疇，有計劃有步驟地消除區域性火災隱患。
（二）分類實施，分步治理。各地要科學制定區域性火災隱患整治工作規劃與方案，分類別、分階段，實施綜合整治。要明確單位、部門職責分工，確定整治目標、整治步驟、整治時限，合力解決落實整治經費、整治重大火災隱患、增配消防設施等難點問題。各地區域性火患隱患基本情況（見附件1）于2014年3月15日前報區消安委辦公室，整治計劃于2014年5月底前報區消安委辦公室備案。
（三）以人為本，廣泛宣傳。要進一步將人的因素放在綜合整治的首要位置，要將傳授市民群眾提高消防安全知識和自防自救能力放在首位。要通過宣傳引導，切實提高整改區域群眾的工作主動性和積極性。要及時公告本轄區區域性火災隱患的情況，并對整改進展情況進行跟蹤曝光。要做好有關單位或業主的說服教育工作，爭取有關單位和業主對整治工作的理解和支持，促使其增強消防安全意識，提高自防自救能力，達到自覺整改火災隱患的目的。
第9篇：物流整改方案范文
***中寧賽馬水泥有限公司
自全區安康杯競賽活動開展以來，***中寧賽馬水泥有限公司認真貫徹落實集團公司開展的“安康杯”競賽活動，成立了由總經理李衛東同志為組長的競賽活動領導小組。在健全機構之后，小組對整體工作進行了布署，制定了有計劃、有步驟、有方案、有檢查的總體實施方案，公司領導明確要求，要通過積極開展“安康杯”競賽活動來促進企業整體管理工作向前推進。把“安康杯“活動內容融合到公司日常管理工作上來，活動小組快速行動，用最短的時間，提出并制定了詳細的切實可行的活動方案，內容涉及：安全教育，安全培訓，安全技能比賽，職業健康，企業文化建設，職工的業余文化活動，結合公司領導的精細化管理理念全方位開展工作。根據方案，狠抓落實工作，確保了每項計劃都能保質保量按時開展，活動小組實行責任到人，分工明確，全力實施。
以下是中寧賽馬水泥有限公司在安康杯活動中取得的一些成績和經驗：
一、實現安全環保績效目標：
已辨識危險源受控率100%；職業病發病率顯為0；較大安全事故率為0；輕傷事故率為0。環境綜合治理工作較2009年有較大幅度改善和提高，現場管理明顯改觀；
二、各項工作開展情況
1、優化管理組織結構，強化調度員的管理職能，促進綜合管理工作的有效進行。
年初，把安全環保、生產調度合為一體管理，成立安全生產調度室，從人員選拔、職責的制定等方面提出了較高的要求，擴大了調度員的管理職能，把生產組織、現場管理、安全管理、日常考核等工作有機的結合起來，保證了各項工作全天候的處于受控狀態。
2、加強安全環保的日常管理，安全環保管理較去年有了較大幅度的提升，現場管理明顯改善。
日常檢查中，改變工作方法，由過去發現問題直接考核轉變為現在的以下發整改通知單為主，同時在周四的調度會，利用投影儀對生產單位存在的問題進行通報點評，與存在問題單位共同協商整改方案實施整改，同時對于屢次不整改或整改不力的單位給予績效考核等方式，有效促進了各生產單位的整改力度，有力地推進了公司安全環保管理工作，安全環保工作有很大的進步。在集團公司6月份組織的觀摩活動中受到好評。截止9月底共發現安全環保隱患896項，已整改891項，有5項正在整改中，累計安全投入27.2萬元。對工作中整改不力、“三違”現象等嚴格考核，共計考核640次，考核金額54754元，同時對工作得力整改效果好的單位和人員實施獎勵2600元。
3、重視勞保用品配備及發放工作。
針對檢查過程中發現一些存在重大危險源崗位勞動防護用品種類不全，對員工的職業健康安全構成威脅的現狀，組織相關管理人員對所有崗位的勞動防護用品使用情況、樣式、實用性、種類是否齊全進行了全面徹底的摸排整理，擴大調整了部分勞動防護用品的發放范圍和種類，增加了防火服、皮裙子、工作服、皮手套、帶面罩的防護頭盔等防護用品，減少了高危作業的危險，保證了員工的人身安全。
4、及時對危險源進行辯識更新。
年初，組織各生產單位對危險源進行更新，對于新增的輥壓機系統采取從下到上的方法進行了辯識。由于去年余熱發電系統的危險源識別比較粗淺，8月份又根據運行過程中存在的危險因素，重新組織發電系統全體人員進行全面識別。同時結合集團組織的每一期安全經驗交流，及時補增漏識的危險源。現在危險源總數由2009年的14736個增加到15551個，并且所有危險源全部處于受控狀態。
5、重新規劃整治原料堆場，理順了人流、物流，消除了安全隱患
年初，針對原料場地車輛人員交叉作業，存在重大安全隱患的現狀，有步驟的對原料場地重新規劃并實施整治。經過大半年整治，各種原料界限分明，運輸道路流暢，同時在匯車路口設置了明顯的安全標識，從根本上消除了安全隱患。
6、積極開展“安全月”活動。
5、6月，策劃、組織實施了消防應急演練、礦山事故應急演練，通過演練，提升了作業人員的應急能力，掌握了應急救援程序，達到了演練的預期目的。6月份，派出2名員工參加了集團公司組織的安全事故案例宣講活動，組織員工積極參加安全知識競賽、優秀安全征文、優秀安全短信評比等系列活動，大力營造安全氛圍，豐富了職工安全文化生活，提升了安全意識和個人安全素養。主辦了以“原煤堆放、原煤均化、煤粉制備系統危險源防控”為主題的技術交流視頻會，得到了集團公司領導和各兄弟單位的高度評價，在集團其他子公司主辦的安全經驗交流會上，針對我們實際操作過程中存在的隱患和防控措施，充分準備經驗交流發言，受到集團公司領導的認可好評。
7、加強對外協單位的管理。
由各安全環保主管部門牽頭，安全員授課，多次組織外協單位的人員學習制度及規程。同時組織相關人員，深入外協單位作業現場檢查50余次，及時發現隱患，提出改進意見并跟蹤驗證，對整改不力的進行思想教育并給予考核。同時嚴格要求外協單位統一發放了工作服，按月發放勞保用品，有效促進了外協單位的安全管理工作，因監管得力今年外協單位未發生一起安全事故。
8、開展收塵設施的改造工作。
一直以來，水泥、熟料庫頂、庫底配料站收塵效果差，對環境造成很大的污染，特別是水泥配料庫底無組織粉塵污染尤為嚴重，由于粉塵太大崗位巡檢人員無法進入檢查維護設備。針對這一現狀，對庫頂、庫底所有收塵設備進行摸排檢查，制定整改計劃，按時恢復了庫頂收塵設備10余臺，利用以前閑置的2臺收塵設備對熟料庫底、水泥配料庫底揚塵進行了改造，有效減少了無組織揚塵，改善了現場工作環境。
9、編制了環境報告書
9月份，組織完成了《環境報告書》的編寫工作，為今后環境信息按期公開積累了寶貴經驗。
10、安全流程再造工作開展情況
（1）2009年完成了安全流程再造體系的文件編寫工作，2010年是體系建立推行實施的關鍵一年，我部門涉及危險源多，工作面廣，為認真抓好此項工作，年初組織各級安全管理人員對十大管理體系和相關安全管理制度進行了學習宣貫，有組織、有步驟的主動推行，使安全流程再造體系在我部門得到了很好的落實，有效促進了公司的安全流程再造的實施。9月份被中材集團公司評為安全流程再造優秀示范企業，在全集團推廣交流學習。
（2）修訂完善簽訂安全目標責任書。2009年組織各分管領導、部門、工段、班組從上到下簽訂了安全目標責任書，并嚴格一月一次的安全績效考核，在責任落實和績效考核上為安全管理工作提供了堅實的責任保證體系。
（3）修訂完善簽訂安全目標責任書。2009年組織各分管領導、部門、工段、班組從上到下簽訂了安全目標責任書，并嚴格一月一次的安全績效考核，在責任落實和績效考核上為安全管理工作提供了堅實的責任保證體系。
（4）實施”三級”安全監督檢查網絡。今年以來我們嚴格按照體系要求，實施公司級、部門級、車間級、班組級的檢查網絡，并建立檢查記錄，同時實施三級跟蹤驗證，真正把三級監督檢查落在實處。
（5）完善高危作業的檢查、審批程序。結合安全流程再造體系的要求，修訂完善高危作業的審批程序，增加了高危作業實施過程的檢查驗證，并建立了記錄。
（6） 嚴格要求生產單位及時召開班前班后會。當班安全生產調度調度組織各單位的當班班長召開會議，由當班調度對當班的生產情況、安全、環保等方面進行點評和總結，并形成記錄，促進了當班各項工作的開展。
11、有效開展了一系列培訓工作
（1）組織全體員工學習安全流程再造十大管理體系。5月份我們制訂了詳細的培訓計劃，由各部門組織，主管安全的人員授課，按計劃分批次進行培訓，提高全員的安全防護意識、安全操作技能、規范安全操作行為，除低安全事故，提升了安全績效。
（2）合理協調安排中材甘肅白銀公司人員的委托實習培訓，順利完成了兄弟單位新員工的培訓工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實習，我公司嚴格按照新員工上崗前的三級培訓要求對71名學員實施了培訓，并把人員分流到各單位生產崗位實施了師帶徒上崗培訓，明確“一帶一”（師帶徒）的責任，通過短短兩個多月，課堂、現場相結合的培訓方式，使他們全面掌握了工藝、設備、安全防護等方面的知識，具備了獨立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業文化在新學員中得到熏陶，達到了預期的培訓效果，培訓合格率100%。
（3）合理協調安排中材甘肅白銀公司人員的委托實習培訓，順利完成了兄弟單位新員工的培訓工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實習，我公司嚴格按照新員工上崗前的三級培訓要求對71名學員實施了培訓，并把人員分流到各單位生產崗位實施了師帶徒上崗培訓，明確“一帶一”（師帶徒）的責任，通過短短兩個多月，課堂、現場相結合的培訓方式，使他們全面掌握了工藝、設備、安全防護等方面的知識，具備了獨立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業文化在新學員中得到熏陶，達到了預期的培訓效果，培訓合格率100%。
（4）2010年 8月份開始，從社會聘請專業老師組織全體設備管理人員、設備維修工、電氣人員、化驗室檢驗、工藝管理人員、中控操作等人員進行培訓工作，營造了一個學技術、學技能的濃厚氛圍，實施5個月后，參加培訓人員的技術素質得到了較大幅度的提升，同時也為下一步技術人員的技能評定、薪酬改革奠定了基礎。
（5）組織對新員工實施崗前培訓。我們先后對新進廠的40余名新員工進行工藝、設備、安全、財會知識等方面的課堂培訓，又在作業現場明確師傅，明確責任，明確一帶一的關系，對新員工進行磨煉和煅煉，使新員工的個人素養、工作態度和業務素質得到了較大的提升。
（6）嚴格要求車間（工段）貫徹實施安全目標責任書要求，每月實施2次安全培訓，通過培訓，總結安全經驗，達到了提升安全管理水平，增強員工的安全意識和自我防范能力的目的。
12、加強職業健康管理，不斷增強企業凝聚力
公司從關心職工的身體健康入手，大力整治職工生活環境，改善職工生活條件，公司投入大量資金對職工浴室，活動場所，宿舍，食堂進行了改造更新。給廣大員工提供了舒適生活優美的生活環境，在三八節期間公司又開展了向女職工送健康體檢活動，使全公司七十多名女工在送健康活動中，愉快的度過了自己的節日。為了預防職業病的發生，公司又在七月份組織安排了全員職業健康體檢，真正切切的為公司員工辦了事實。
13、加強了企業文化建設，活躍企業員工的文化生活
根據競賽活動的總體部署，公司工會積極開展了第一屆職工健身運動會，整個活動和諧歡快，職工反響很大，此項有益的活動，公司將會長期堅持下去。為了提高生產工人的操作技能，在生產部門開展了崗位練兵和技能比賽活動，活動得到廣大員工的積極支持，取得很好的結果，對員工的安全技能，有了很大的提高，對生產設備和任務的完成起到促進作用。
通過開展安康杯競賽活動，我公司目前安全和生產形式良好，各方面工作都有了較大的提高，安康杯活動的開展，得到了集團公司各級領導以及中寧賽馬水泥有限公司廣大員工的支持，在以總經理李衛東同志為組長競賽活動組的努力下，取得了一點成績，但離我們企業深層次發展的要求還有差距，因此我們全體中寧賽馬人，將繼續努力以團結拼搏高效務實的精神共同開創企業美好明天。
