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    梁施工總結(jié)精選(九篇)

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    梁施工總結(jié)

    第1篇:梁施工總結(jié)范文

    【關(guān)鍵詞】太河大橋;水上蓋梁;鋼抱箍施工;工藝總結(jié);方案比較

    1 工程概況

    本工程為吳江市太河大橋,主橋?yàn)?5+90+45m跨徑,為水中墩,引橋?yàn)?2跨25m簡支板梁橋,下部結(jié)構(gòu)為直徑150cm的鉆孔樁,墩身為柱式墩身,立柱直徑為140cm,上部結(jié)構(gòu)為25m簡支板梁橋。蓋梁橫截面尺寸為160×160cm,蓋梁長度為32m,立柱間距5m。區(qū)內(nèi)多為魚蟹塘、藕塘及四通八達(dá)的河道,鮮有陸地。下部結(jié)構(gòu)施工難度極大。

    2 蓋梁施工方案

    蓋梁施工的常規(guī)方法一般主要有以下三種:

    2.1 第一種施工方法: 在立柱施工完畢后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地基進(jìn)行機(jī)械壓實(shí)處理,然后在處理完畢后的地基上現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ),保養(yǎng)有了強(qiáng)度后,在混凝土基礎(chǔ)上搭設(shè)碗扣式鋼管或型鋼支架,上設(shè)可調(diào)頂托,下設(shè)可調(diào)底托,頂托上鋪設(shè)方木和竹膠模板,依靠支架提供蓋梁施工承重平臺(tái)。其特點(diǎn)是:對(duì)地基處理及承載力要求高,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,安全要求較高, 搭設(shè)工作量大。遇到水中蓋梁時(shí),一般無法進(jìn)行填土壓實(shí)地基處理,也就無法現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)。

    2.2 第二種施工方法: 在立柱現(xiàn)澆混凝土施工時(shí),在立柱頂部內(nèi)預(yù)埋鋼管孔道,以此孔道為依托,立柱拆模后,放置高強(qiáng)螺桿及牛腿,在牛腿上放置型鋼,依靠牛腿提供蓋梁施工承重平臺(tái)。其特點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,高強(qiáng)螺桿及牛腿自重輕,安裝簡便,無需大型機(jī)械,但拆除不方便,并且將高強(qiáng)螺桿及牛腿拆除完畢后,還須修補(bǔ)立柱的預(yù)留孔洞,填堵混凝土,會(huì)在立柱表面留下修補(bǔ)痕跡,最終會(huì)影響外觀質(zhì)量。影響整體美觀。

    2.3 第二種施工方法:在立柱施工完畢后直接在立柱上安裝鋼抱箍,依靠鋼抱箍提供蓋梁施工承重平臺(tái)。其特點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,安裝、拆除簡便,拆除完畢后,無須修補(bǔ),立柱表面不會(huì)留下痕跡。

    3 蓋梁施工方案的三種施工方法的比較

    3.1 現(xiàn)場(chǎng)施工難度比較:第一種支架法施工難度大,需對(duì)水中進(jìn)行填土處理,對(duì)支架基礎(chǔ)要求高,搭設(shè)費(fèi)時(shí)費(fèi)工,不能滿足進(jìn)度要求;第二種預(yù)埋留孔法施工難度雖不大,但拆除及修補(bǔ)耗時(shí)耗工多,且外觀質(zhì)量難以保證,不宜大面積推廣;第一種支架法及第二種預(yù)埋留孔施工方法對(duì)于水中墩的立柱施工也并不方便,需要先對(duì)墩位處填土筑島,填土筑島之前還需填土修建施工便道,才能使用機(jī)械及運(yùn)輸車輛對(duì)墩位處進(jìn)行填土。壓實(shí)之后,還需在處理完畢后的地基上現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)。筑島施工所需土方數(shù)量大,土方運(yùn)距遠(yuǎn),施工周期長。所以第一種及第二種施工方法主要適用于岸上墩的立柱施工。而第三種:抱箍法施工簡便快捷,不存在填土問題,在鉆孔樁接樁及系梁施工完畢后,可直接施工立柱,且抱箍的安裝不受立柱高低的影響,只需注意預(yù)留模板及型鋼的高度。也不需大型機(jī)械,可利用駁船運(yùn)輸抱箍及型鋼,再用手拉葫蘆就能安裝到位,蓋梁施工完后,可利用木鍥塊進(jìn)行拆模,比較方便,對(duì)大批梁的水中墩蓋梁施工能大面積推廣。有利于行成流水作業(yè)。

    3.2 施工成本比較:第一種碗扣式支架法施工周轉(zhuǎn)材料用量大,平均每個(gè)蓋梁須用碗扣式支架約4000米,按20天周轉(zhuǎn)一次考慮,碗扣式支架市場(chǎng)租賃價(jià)約為:0.022元/米。每個(gè)蓋梁產(chǎn)生的租費(fèi)為:1760元。現(xiàn)場(chǎng)有20個(gè)現(xiàn)澆蓋梁,共需租費(fèi):35200元,再加運(yùn)輸費(fèi)用約5000元,不算損耗及搭設(shè)人工費(fèi)用,共計(jì)約4萬元。每個(gè)墩位處填土及壓實(shí),澆混凝土,施工后還需挖除,還需1萬元,20個(gè)蓋梁需20萬元,加上支架租費(fèi),共需24萬元左右。所以一次性投入較大,成本較高,因此支架法施工法在施工成本上也不經(jīng)濟(jì);第二種預(yù)埋法施工是一次性投入不大,但對(duì)放置螺桿的強(qiáng)度有較高要求,須用合金鋼制作,20個(gè)蓋梁需制作8套才能連續(xù)流水施工,須投入資金約5萬元左右,施工結(jié)束后給立柱的修補(bǔ)也帶來了較大難度;第三種抱箍法施工也是一次性投入,制作鋼抱箍費(fèi)用低廉,材料無特殊要求,用普通A3鋼板制作即可,制作8套鋼抱箍約需5萬元,一次性投入較小,而且鋼抱箍在以后的工程項(xiàng)目中可重復(fù)使用,成本上比較經(jīng)濟(jì)。

    4 鋼抱箍設(shè)計(jì)施工要點(diǎn)

    4.1 按鋼抱箍與立柱混凝土表面摩擦力提供蓋梁施工所需的支承力。鋼抱箍的正壓力由M30螺栓提供。單根M30螺栓在2KNm的扭距作用下軸力為91.7KN。

    4.2 為方便拆裝,鋼抱箍設(shè)計(jì)為上下兩部分,抱箍直徑為1.4m,上下兩部分高度均為40cm,上部分兩側(cè)設(shè)有鋼牛腿。

    4.3 鋼抱箍與混凝土表面摩擦系數(shù)取為0.3,鋼筋混凝土容重26KN/m3,施工荷載2.5KN/m2,計(jì)算可知施工總荷載為670.3KN,單柱鋼抱箍承受荷載為335.16KN。

    4.4 單個(gè)鋼抱箍允許(豎向)承載力安全系數(shù)取為k=1/1.5 ,計(jì)算得知單柱鋼抱箍允許承載力為516KN,滿足承載力要求 。

    5 施工驗(yàn)證

    在鋼抱箍正式投入使用前,我們對(duì)鋼抱箍的承載能力進(jìn)行了實(shí)測(cè),試驗(yàn)結(jié)合蓋梁的首件施工進(jìn)行。在安裝鋼抱箍時(shí),報(bào)箍內(nèi)壁貼上3mm厚橡膠皮,工人用扭力扳手?jǐn)Q緊M30螺母,保證扭力距為2KNm。在最后澆注混凝土過程中,我們對(duì)鋼抱箍加載后下滑作了仔細(xì)觀察,在蓋梁混凝土澆注(加載)完畢后,施加在鋼抱箍上的總荷載為887.5KN,與設(shè)計(jì)相符。鋼抱箍在澆注過程中只下滑了2mm,此下滑是由于抱箍內(nèi)橡膠皮變形所致,但此變形微小,對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)未造成影響,由此可見,鋼抱箍設(shè)計(jì)基本符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用要求。

    6 鋼抱箍使用效果

    6.1 在鋼抱箍投入使用后,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),安裝一套鋼抱箍只需4人,耗時(shí)約2小時(shí),除須用手拉葫蘆配合外,不再需要其他起重機(jī)械。

    6.2 在澆筑蓋梁混凝土?xí)r,我們對(duì)鋼抱箍的下滑值作了仔細(xì)觀察及記錄,在混凝土澆筑完畢后,抱箍下滑未超過5mm,在鋼抱箍內(nèi)壁粘貼橡膠皮后下滑值沒有超過2mm。

    6.3 在拆蓋梁底模時(shí),同樣只需2人用手拉葫蘆下放鋼抱箍即可,方便、快捷、高效。

    6.4 鋼抱箍運(yùn)輸簡單,三人即可抬起單片鋼抱箍,普通鋼筋運(yùn)輸車即可運(yùn)輸。

    7 鋼抱箍施工工藝總結(jié)

    三種方案經(jīng)過對(duì)比分析,第三種鋼抱箍方案不論是對(duì)于水中墩蓋梁的方便適用上,還是在成本經(jīng)濟(jì)上,都具有一定的優(yōu)越性,相對(duì)于第一種滿堂支架法和第二種預(yù)預(yù)留孔施工法,具有施工方便,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求低,成本低,安全性好等優(yōu)點(diǎn)。鋼抱箍單重只有160kg,重量較輕,可進(jìn)行人工操作,不需吊車等大型機(jī)械設(shè)備,上面的雙拼槽鋼也只需用手拉葫蘆就可操作,所以也就不受施工現(xiàn)場(chǎng)條件的限制,并且鋼抱箍可重復(fù)利用。而且高架橋都是有縱橫坡度,立柱高度也都相應(yīng)發(fā)生變化的,采用鋼抱箍就不受立柱高度影響,因抱箍上的縱橫梁和模板系統(tǒng)高度是固定的,所以鋼抱箍只要隨立柱高度變化而變化,蓋梁橫坡也只要相鄰的兩個(gè)鋼抱箍用相對(duì)高差來設(shè)置,不需作任何改變,所以施工非常方便,安裝速度快,一天就可將鋼抱箍、縱橫梁、模板全部完成,并且在蓋梁混凝土澆筑時(shí),鋼抱箍是剛性支撐,不會(huì)象滿堂支架因?yàn)榈鼗鲁恋纫蛩匾鸬闹Ъ艹两担瑴p少了不均勻變形。在成本上,因鋼抱箍加工量不大,加工費(fèi)相對(duì)于支架的租賃費(fèi)、搭設(shè)人工、損耗等各種費(fèi)用來說成本較低。

    在安全性上,因鋼抱箍本身結(jié)構(gòu)簡單,其上加設(shè)結(jié)構(gòu)層次較少,所以受力層次也就少,鋼抱箍整體性好,而滿堂支架縱橫交錯(cuò),鋼管扣件等構(gòu)件很多,個(gè)別構(gòu)件存在一定的質(zhì)量缺陷的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)滿堂支架對(duì)地基要求高,要壓實(shí),不得有軟基,所以綜合比較后鋼抱箍的優(yōu)越性體現(xiàn)在:施工方便,成本低,安全性好的特點(diǎn)。

    在近4個(gè)月的蓋梁施工中,鋼抱箍都扮演著重要角色,正是由于它結(jié)構(gòu)輕巧,牢固可靠,便于拆裝和運(yùn)輸,我項(xiàng)目部的下部結(jié)構(gòu)施工才得以快速、連續(xù)地進(jìn)行。在實(shí)際使用過程中,工人都覺得鋼抱箍簡易、好用,反映較好。

    第2篇:梁施工總結(jié)范文

    在高速公路橋梁建設(shè)中,預(yù)應(yīng)力預(yù)制箱梁的應(yīng)用也越來越普遍。和現(xiàn)澆箱梁比較,預(yù)制箱梁對(duì)地理環(huán)境的要求低,如果用架橋機(jī)配合安裝,幾乎對(duì)地基沒什么壓實(shí)度的要求,但在施工中機(jī)械及人員投入大,工藝較為復(fù)雜。本文將以本人負(fù)責(zé)的遼寧省撫順市高速公路章黨大橋工程為依托,對(duì)30M預(yù)制箱梁的施工技術(shù),施工工藝做一總結(jié)。

    1、工程概述

    本橋橫跨渾河,與渾河交叉角度為600,采用¢s15.2鋼絞線,公稱直徑139mm2 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度fpk=1860Mpa,彈性模量Ep=1.95×105Mpa,延伸率≤2.5%,單束張拉控制應(yīng)力為1395 Mpa。箱梁橫截面為單箱單室截面,梁高1.6m,橫向14片箱梁;30M箱梁共計(jì)224片,其中中跨中梁96片,中跨邊梁16片,邊跨中梁96片,邊跨邊梁16片。

    2、箱梁預(yù)制工藝

    可以說在多年來的橋梁施工過程中,箱梁預(yù)制的施工工藝、方法日趨成熟、完善。而且還有統(tǒng)一的通用圖可以參照,整個(gè)施工過程已形成“工法”。但是,如果從施工過程中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行深層次的討論時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多方面我們?nèi)菀缀鲆暎@些方面往往是影響箱梁預(yù)制的外觀,以及內(nèi)在質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

    下面將從主要施工工藝做一討論。

    2.1、鋼筋綁扎與波紋管安裝

    鋼筋綁扎包括底、腹板鋼筋和頂板鋼筋綁扎兩部分。

    鋼筋在固定加工場(chǎng)地按設(shè)計(jì)圖紙下料制作,然后轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綁扎,鋼筋的間距、尺寸、接頭符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。其中間距和尺寸在通用圖即設(shè)計(jì)圖紙中有明確說明,底板鋼筋在焊接時(shí)應(yīng)該注意接頭數(shù)量,對(duì)于綁扎接頭,其接頭的截面面積占總截面面積的百分率,亦應(yīng)符合表1的規(guī)定:

    表1

    注:①、焊接接頭長度區(qū)段內(nèi)是指35d(d為鋼筋直徑)長度范圍內(nèi),但不得小于500mm,綁扎接頭長度區(qū)段是指1.3倍搭接長度;②、在同一根鋼筋上應(yīng)盡量少設(shè)接頭。

    底板及腹板鋼筋在專用鋼筋磨具上綁扎成型,保證了鋼筋綁扎質(zhì)量,因頂板鋼筋在內(nèi)模安裝完成后才能進(jìn)行綁扎,為縮短預(yù)制周期,事先在場(chǎng)外將頂板鋼筋網(wǎng)片綁扎成型,包括齒板鋼筋也預(yù)先綁扎成型,待內(nèi)模拼裝就位后,再將鋼筋網(wǎng)片就位進(jìn)行整體綁扎,這樣可以縮短預(yù)制周期,提高工作效率。

    底板及腹板鋼筋在模具內(nèi)綁扎

    波紋管在綁扎完腹板鋼筋后穿入腹板鋼筋內(nèi),波紋管使用前要進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查和密封性試驗(yàn),檢查合格后波紋管才能使用。安裝過程中避免彎曲,以免波紋管開裂破壞。同時(shí)防止電火花灼傷波紋管。錨具用螺栓固定在封頭鋼模板上,其定位偏差必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。波紋管接長由大一號(hào)的波紋管連接,重疊長度為被連接管內(nèi)徑的5—7倍,接頭處纏扎5cm寬的兩層膠帶粘結(jié)密封,并使接頭處不產(chǎn)生角度變化,

    要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)提供的波紋管的坐標(biāo)位置進(jìn)行控制,調(diào)整好的波紋管要固定牢固,防止松動(dòng)。管道位置的容許偏差平面不得大于±5mm、豎向不得大于5mm。波紋管的安裝是重點(diǎn)工序,因此要嚴(yán)格控制。

    2.2 模板制作與安裝

    模板工程包括外模和內(nèi)模的制作與安裝。

    外模及內(nèi)模采用組合式鋼模,由廠家統(tǒng)一加工制作,同時(shí)為保證箱梁外觀質(zhì)量,外模采用5mm鋼板加工而成,其支架為槽鋼。共分7 節(jié),每節(jié)長度4.5m、3m,每節(jié)加工形狀與箱梁外部尺寸相吻合,單節(jié)模板結(jié)構(gòu)如圖3 所示。

    為防止混凝土澆筑過程中內(nèi)模上浮,在模板的上方每隔1.5m布設(shè)1根22號(hào)工字鋼,其兩端各焊接2根25mm鋼筋壓住內(nèi)模,采用四點(diǎn)壓緊,工字鋼兩端采用拉鉤固定在事先焊接的外模槽鋼吊環(huán)上,用緊線器進(jìn)行連接。內(nèi)模在拼裝場(chǎng)地進(jìn)行整體拼裝,并事先對(duì)其下部用鋼板封底,檢查每兩節(jié)內(nèi)模接口處是否嚴(yán)密,否則,需要用海綿膠條填充,以確保不漏漿。然后,用龍門吊配合整體吊裝就位后,即可綁扎頂板鋼筋。為防止底板露筋,在每節(jié)芯模下方豎向布設(shè)2根Φ22鋼筋,焊接于底板的下層鋼筋網(wǎng)上;并在該層鋼筋網(wǎng)下方增加支撐鋼筋,以保證該處鋼筋網(wǎng)的牢固;

    模板施工注意事項(xiàng):

    ①模板表面應(yīng)光潔、無變形,接縫處用海綿膠條填充并壓緊,確保接縫嚴(yán)密、不漏漿。

    ②在整個(gè)箱梁預(yù)制過程中采用同一類型的脫模劑,最好不換用別的脫模劑更不得使用廢機(jī)油代替。

    ③模板應(yīng)定位準(zhǔn)確,不得有錯(cuò)位、上浮、漲模等現(xiàn)象。

    ④模板必須保證足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,保證箱梁各部位形狀、尺寸符合設(shè)計(jì)要求。特指內(nèi)模,在每次拆裝的過程中,容易引起變形,導(dǎo)致箱梁的尺寸有誤差,在施工中務(wù)必引起注意。

    ⑤底模的高度自外模支設(shè)完畢后模板下部距地面高度不得小于15cm,以方便模板后期拆卸。

    ⑥負(fù)彎矩模板在制作時(shí),應(yīng)做成楔形,上口大下口小。

    ⑦為防止預(yù)制梁上拱過大,及預(yù)制梁與橋面現(xiàn)澆層由于齡期差別而產(chǎn)生過大收縮差,應(yīng)在底模施工時(shí),預(yù)留反拱度,反拱度建議值為-17mm,反拱度取值按照拋物線方程:y=ax2+b進(jìn)行計(jì)算;

    負(fù)彎矩張拉槽模板制作壓杠布置

    .3 混凝土澆筑

    (1)、箱梁混凝土標(biāo)號(hào)為C50,按設(shè)計(jì)要求、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTG/F50-2011規(guī)范及鋼筋混凝土工程要求施工。

    (2)、混凝土由拌和站集中拌和,混凝土罐車運(yùn)送傾入灰斗,由龍門吊運(yùn)送澆筑,箱梁下料高度不得大于2.0m。

    (3)、混凝土入模時(shí)坍落度為12~14cm,每層入模厚度30cm,由一端開始向另一端水平分層澆筑。加強(qiáng)混凝土的振搗,以便于混凝土順利下達(dá)底模,確保混凝土振搗密實(shí)。

    (4)、每層混凝土振搗時(shí),棒頭要插入下層混凝土中5~10cm,使上下兩層密切結(jié)合、質(zhì)量好、表面美觀。底板、腹板混凝土的結(jié)合部位應(yīng)加強(qiáng)振搗。每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間宜為20~30s,以混凝土停止下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面呈現(xiàn)浮漿為度。

    (5)、錨墊板處鋼筋密集,混凝土振搗困難,要有專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)振搗,使用技術(shù)熟練的振搗工,確保工程質(zhì)量。

    (6)、嚴(yán)禁振動(dòng)棒觸動(dòng)鋼束、波紋管、錨墊板,防止變形。

    (7)、混凝土澆筑時(shí)注意內(nèi)模是否上浮,檢查波紋管是否有進(jìn)漿,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

    (8)、梁底通氣孔的埋設(shè)采用PVC管內(nèi)裝沙子填實(shí),兩端用膠帶封住,防止進(jìn)砼,采用定位鋼筋固定,與其他鋼筋發(fā)生干擾時(shí),可適當(dāng)挪動(dòng)其他鋼筋位置。

    (9)、混凝土的澆筑宜連續(xù)進(jìn)行,因故中斷間歇時(shí),其間歇時(shí)間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間。

    (10)、為了保證混凝土施工質(zhì)量,澆筑方式為先澆筑底板、再澆筑腹板,最后澆筑頂板。澆筑底板時(shí),底板混凝土自腹板內(nèi)分層下料。為保證箱梁端部混凝土的密實(shí),澆筑順序應(yīng)改為距端部2—3m的位置從中部往端部澆筑。

    (11)、附著式振動(dòng)器呈梅花形布置,上下間距為0.5m,在振搗時(shí)要集中控制,澆筑什么部位振什么部位,嚴(yán)禁空振模板;振動(dòng)時(shí)間以混凝土停止下沉、不冒氣泡、不泛漿、表面平坦為度。特別注意的是:腹板及梁端頭混凝土的澆筑在必要的時(shí)候還得配以小鋼釬搗插,使混凝土進(jìn)入波紋管下面,防止漏振。

    附著式振搗器布置及箱梁混凝土澆筑

    4、預(yù)應(yīng)力施工工藝

    4.1、鋼鉸線張拉

    ①張拉前準(zhǔn)備工作

    a、清除錨墊板和鋼絞線上的污物、銹蝕。

    b、張拉順序號(hào)寫在錨墊板上。

    c、千斤頂標(biāo)定、操作工人培訓(xùn)。

    ②檢查錨具的位置,確定張拉順序?yàn)椋篘1N2N3N4,兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行對(duì)稱張拉。

    ③張拉程序

    箱梁混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%且混凝土齡期達(dá)到14后才能進(jìn)行張拉,張拉時(shí)采用張拉應(yīng)力和伸長量進(jìn)行“雙控”控制,以張拉應(yīng)力為主,伸長量進(jìn)行校核。張拉過程中作好記錄,對(duì)張拉過程中出現(xiàn)的滑絲、斷絲等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理以確保張拉質(zhì)量。

    在張拉這一工序中,關(guān)鍵是通過實(shí)際量測(cè)的引伸量來校核張拉力,而實(shí)際引伸量必須滿足計(jì)算引伸量±6%的范圍要求,計(jì)算引伸量是通過設(shè)計(jì)要求,結(jié)合規(guī)范要求,利用統(tǒng)一的計(jì)算公式得來。張拉完畢后,有一道容易忽略的環(huán)節(jié),就是箱梁上拱度觀測(cè)。預(yù)制箱梁張拉完畢后應(yīng)注意觀察梁跨中1 天、3 天、7 天、14 天、30 天、60 天的上拱值并作好記錄,繪出其變化曲線,并和理論計(jì)算值(如下表所示)比較,若差值超過±20%,應(yīng)暫停張拉,查明原因并提出有效的解決方案后,方可繼續(xù)施工。

    4.2、壓漿、封錨

    預(yù)應(yīng)力鋼束在張拉24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行灌漿,灌漿前先用水濕潤管道,再用壓縮空氣清除管內(nèi)積水。壓漿用水泥漿的水灰比為0.26—0.28,具備足夠的流動(dòng)性,水泥漿內(nèi)應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)摻入適量的減水劑和膨脹劑。壓漿機(jī)使用活塞式壓漿泵,壓漿壓力不小于0.5Mpa,將配制好的水泥漿從壓漿孔中注入,直到另一端流出泥漿的稠度和壓漿口泥漿的稠度完全相同,關(guān)閉出漿口,保持壓力5 分鐘以確保壓漿密實(shí)。另外,壓漿施工不宜在高溫下進(jìn)行,如氣溫高于35℃時(shí),適宜在夜間施工,以防堵管。壓漿完畢后,壓漿試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可吊裝。

    壓漿注意事項(xiàng)

    ①、管道壓漿時(shí),一定要注意相鄰管道是否串漿,每次壓漿后,用通孔器對(duì)相鄰管道進(jìn)行孔道檢查,如有串漿及時(shí)采用高壓風(fēng)沖洗干凈。

    ②、壓漿完成后,要及時(shí)將機(jī)械設(shè)備、壓漿管、拌合設(shè)備等清洗干凈,并妥善保管,以便下次壓漿時(shí)使用。

    ③、壓漿時(shí)要密切注意壓漿泵壓力表,如出現(xiàn)異常要及時(shí)停止壓漿,以防壓漿管爆裂傷人。

    ④、孔道壓漿順序?yàn)橄认潞笊稀⒓性谝惶幍目椎酪淮螇和辍簼{停止應(yīng)根據(jù)出漿口流出均勻稠度的水泥漿為止,且壓漿時(shí)水泥凈漿的稠度控制在18±4s之間。

    ⑤、在孔道壓漿前箱梁不得安裝就位;壓降后,應(yīng)在漿液強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后方可移運(yùn)和吊裝。

    壓漿結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)需封錨的錨具進(jìn)行封閉。應(yīng)先將錨具清洗干凈并對(duì)梁體混凝土鑿毛。為提高結(jié)構(gòu)的耐久性,錨頭與墊塊接觸處四周應(yīng)采用防水涂料進(jìn)行防水處理,并設(shè)置封錨鋼筋網(wǎng)。在封錨及封錨范圍內(nèi)應(yīng)采用防水涂料進(jìn)行防水處理。

    ①、封錨前應(yīng)先將錨具周圍沖洗干凈并鑿毛,然后按圖紙要求布置鋼筋網(wǎng),澆注封錨砼。

    ②、封錨砼采用與梁體同條件同級(jí)別無收縮混凝土。

    第3篇:梁施工總結(jié)范文

    關(guān)鍵詞:高層建筑,梁式轉(zhuǎn)換層,施工技術(shù)

    中圖分類號(hào):[TU208.3]

    一、工程概況

    某高層住宅樓工程由4棟塔樓組成,地下2層,地上28層,總建筑面積11.79萬m2,建筑總高度87.2 m。其中地下2層為停車場(chǎng)用房,地上1層為大型商場(chǎng)及公共用房,2層及以上(即塔樓部分)為住宅樓。1層及地下室為框支剪力墻結(jié)構(gòu),2層及以上為剪力墻結(jié)構(gòu),在1層,2層間進(jìn)行梁式轉(zhuǎn)換。

    1轉(zhuǎn)換層施工方案

    1)二次澆筑法:將大梁分兩次澆筑迭合成型,利用第1次澆筑形成的“半成品梁”支撐第2次澆筑混凝土的自重及施工荷載。此法施工工期較長,且由于梁截面大,鋼筋密集,混凝土施工縫處理較困難。2)荷載傳遞法:由于轉(zhuǎn)換層下各板相對(duì)較厚(最小為150mm),故采用此法應(yīng)通過計(jì)算確定支撐層,在大梁對(duì)應(yīng)位置下的梁板采用二次支撐。此法可一次完成轉(zhuǎn)換層施工,且能充分應(yīng)用下層支撐層的已有承載力。本工程工期較緊,且轉(zhuǎn)換層下的結(jié)構(gòu)層僅為2層地下室,二次支撐相對(duì)較少,經(jīng)充分比較論證,決定采用荷載傳遞法施工方案。

    二、梁式轉(zhuǎn)換層施工

    1 高支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    轉(zhuǎn)換層的模板施工主要采用18mm厚七夾板、50×100木枋、MJ可調(diào)鋼支撐和滿堂承重架等,模板全部采用散拼散裝形式施工。通過轉(zhuǎn)換層梁板模板及其支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算,確定板底木枋間距為250mm,橫梁間距900mm,立柱間距900mm×900mm,梁底木枋間距短、長向分別為300mm和250mm,立柱間距(250~35O)mmX500mm。

    2 模板及支撐系統(tǒng)計(jì)算

    選取轉(zhuǎn)換層最大截面梁BxL1,為例進(jìn)行模板計(jì)算,該梁截面1.55m X1.0m。承重架采用Φ48腳手架鋼管,壁厚3.5mm。橫向短木枋和縱向長木枋間距分別為300mm和250mm(見圖1)。

    圖1 轉(zhuǎn)換層B×Ll梁板支模示意圖

    梁下鋼支撐間距沿縱橫向分別為500mm和250mm。木模板參數(shù)如下:b = 50mm,h = 18mm, Wn=bh2 /6=54000mm3,A=bh=1.8X104mm2,ƒn=25 MPa,I=bh3/12=4.86×105mm4。

    木枋參數(shù)如下:b=50mm,h=100mm,Wn=bh2/6=8.3×104mm3,I=bh3/12 =4.2×106mm4,ƒn=25Mpa,ƒn=1.4 MPa,E=9000MPa。

    梁荷載組合為:模板:1.5x1.2=1.8kN/m2,鋼筋混凝土:39.53 x 1.2=47.4kN/m2,振搗荷載:2.0×1.4=2.8kN/m2,施工活荷載:2.5 X1.4=3.5 kN/m2,合計(jì)55.5kN/m2。

    1)模板強(qiáng)度驗(yàn)算。

    板凈跨 =250mm,q=55.5 kN/m。

    2)梁底橫放木枋驗(yàn)算。

    木枋凈跨 =200mm,q=16.65kN/m。

    3)梁底縱放木枋驗(yàn)算。

    木枋凈跨 =500mm,q=4.2kN/m。

    4)穩(wěn)定性驗(yàn)算。

    梁底平均每平方米設(shè)有1O根支撐,經(jīng)上述計(jì)算施工總荷載為55.5 kN/m2。

    立桿截面積:A=489 mm2, =15mm6mm。

    長細(xì)比:λ=I/ =1500/15.6=96.1。

    查《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》附錄三,得φ=0.581。

    б=N/ (φA )=55.5×103/(0.581x96.1×10)=19.5 N/mm2

    3 構(gòu)造措施

    1)由于轉(zhuǎn)換層梁截面較大,且最大線荷載達(dá)55.5kN/mm,因此僅靠地下室頂板的混凝土強(qiáng)度是無法承受的,轉(zhuǎn)換層施工時(shí)地下1層的支撐已全部拆除,在地下2層梁下每隔1.5 m設(shè)M型鋼支撐1根,這樣可以確保施工時(shí)轉(zhuǎn)換層的荷載被有效地傳遞到地下室底板上。2)由于轉(zhuǎn)換層層高達(dá)4.8 m,現(xiàn)有鋼支撐無法一次支撐到頂,故采用搭設(shè)1.2 m高滿堂承重架的做法。承重架采用壁厚3.5mm的Φ48腳手架鋼管搭設(shè),立管在梁底間距為500 mm,其他部位為800 mm。掃地桿距地高度為150 mm,在上層鋼管上鋪雙排立放木枋并與鋼管用鐵線綁扎。鋼支撐直接支撐在木枋上。鋼支撐每隔1.5m高用腳手架鋼支撐水平連接成為一個(gè)整體,同時(shí)每隔6m設(shè)置剪刀撐。3)為提高模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性和抗傾覆能力,即在支撐三維間距均滿足模板方案設(shè)計(jì)計(jì)算的情況下,利用轉(zhuǎn)換區(qū)域的邊緣框支柱及剪力墻卸去一部分荷載,中間部分用鋼管與框支柱、剪力墻鎖緊。4)對(duì)高度H>1.2 m的轉(zhuǎn)換層混凝土梁,因側(cè)模承受的混凝土側(cè)壓力較大,為保證側(cè)模強(qiáng)度,除每側(cè)加斜撐外,按400mm×500mm間距布置Φ12對(duì)拉螺桿。5)由于梁的荷載較大,考慮梁下板的受力情況,所有鋼管下都加設(shè)木枋。6)高支撐模板搭設(shè)完成后,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)人下道作業(yè)。混凝土澆筑期間,應(yīng)派專人觀察模板及其支撐系統(tǒng)的變形情況。

    4 鋼筋工程

    鋼筋工程是轉(zhuǎn)換層施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。在牛腿和框支梁的節(jié)點(diǎn)部分鋼筋較密,梁鋼筋有3排,牛腿鋼筋有5~7排,有部分位于同一平面內(nèi),柱筋收口也在其內(nèi)。因此箍筋、牛腿、箍筋重疊,故實(shí)際箍筋間距僅為50 mm,施工前必須做好放樣,然后嚴(yán)格按照放樣的鋼筋綁扎順序進(jìn)行施工。

    1)綁扎順序。先綁扎墻體鋼筋,一次綁扎至梁底的位置,然后擺放所有梁的底筋。當(dāng)?shù)捉顢[放完畢后開始綁扎牛腿鋼筋,繼續(xù)綁扎柱墻的箍筋至標(biāo)高處,然后擺放梁面筋。按照設(shè)計(jì)要求在核心區(qū)可以制作部分開口箍筋,梁及墻柱鋼筋綁扎完畢,再穿板鋼筋。

    2)施工重點(diǎn)。a.由于轉(zhuǎn)換梁鋼筋直徑大且間距密,故必須嚴(yán)格控制鋼筋的尺寸誤差,同時(shí)對(duì)所有梁主筋按就位順序進(jìn)行編號(hào),否則會(huì)出現(xiàn)無法就位的情況。b.為保證量鋼筋間距、排距位置準(zhǔn)確,主筋翻樣和下料時(shí)必須考慮并調(diào)整好每根鋼筋的接頭位置,以保證主筋的焊接接頭相互錯(cuò)開并滿足現(xiàn)行的規(guī)范要求。同時(shí)每隔3m用與梁寬相同的短鋼筋頭做墊鐵。c.轉(zhuǎn)換層中梁鋼筋采用最可靠且對(duì)鋼筋無損害的冷擠壓連接方法,柱墻鋼筋的豎向接頭采用電渣壓力焊,主梁腰筋、連系梁、板鋼筋的接頭全部采用閃光對(duì)焊。d.鋼筋的錨固長度為設(shè)計(jì)要求的45d,上層剪力墻鋼筋直接伸入梁底錨固,加200mm長彎折部分,墻體鋼筋的彎折部分在板內(nèi)的向墻體錨固長度為450mm,在梁內(nèi)的向梁內(nèi)錨固長度為45d。e.鋼筋的綁扎過程中應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,當(dāng)前一分部未驗(yàn)收合格時(shí),不得進(jìn)行下一道工序施工,梁鋼筋必須經(jīng)檢查合格后方可鋪板筋。 牛腿處的箍筋由于長度較大,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有較大的難度時(shí)可以將箍筋做成開口套,接頭的部位應(yīng)錯(cuò)開,然后單面焊接長度10d。

    5 混凝土工程

    轉(zhuǎn)換層的梁板墻柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C40,梁板墻柱一次澆筑完成。本工程混凝土均采用預(yù)拌混凝土,要求坍落度控制在14cm~16 cm之間,初凝時(shí)間為3h,每層澆筑間隔時(shí)間不得超過45min。

    1)混凝土施工開盤安排在白天進(jìn)行,夜間滿足施工作業(yè)面照明,轉(zhuǎn)換層梁澆筑混凝土采用分層進(jìn)行,每層高度控制在300cm~500 cm,每層澆筑間隔時(shí)間不超過初凝時(shí)間。2)轉(zhuǎn)換層梁澆筑混凝土采用2臺(tái)泵車平行向后退的方式進(jìn)行,泵送過程中,用泵管和溜槽配合,控制泵送沖擊力和泵送混凝土速度,避免擾動(dòng)深梁錨固筋和梁板面混凝土堆積增加模板荷載。3)應(yīng)注意的問題:由于轉(zhuǎn)換層鋼筋直徑較大且間距較密,最大達(dá)到32m,最多達(dá)3排鋼筋,在牛腿處加上牛腿鋼筋,鋼筋總排數(shù)將達(dá)到5排~10排,因此混凝土施工有著較大的難度,應(yīng)在梁柱節(jié)點(diǎn)范圍內(nèi)采用人工推送下料,以防止因泵車下料過快而在梁柱接點(diǎn)處鋼筋下形成空洞,同時(shí)選用C30振搗棒,當(dāng)振搗有困難時(shí)可用Φ10~Φ14鋼筋進(jìn)行人工振搗,樓板混凝土采用平板式振搗器進(jìn)行。4)混凝土養(yǎng)護(hù):由于梁截面相對(duì)較大,故應(yīng)密切注意混凝土的入模溫度控制,并將其溫差控制在要求范圍內(nèi)。降低入模溫度是轉(zhuǎn)換層大體積混凝土施工控制重要內(nèi)容之一。墻柱在施工完24h后即可拆模,但應(yīng)注意拆模方式,不能碰損墻柱邊角,拆模后指派專人按要求用養(yǎng)生劑進(jìn)行除模養(yǎng)護(hù);梁板在施工完成后,磨完漿后即開始用塑料膜覆蓋蓄水養(yǎng)護(hù)14d;轉(zhuǎn)換層梁應(yīng)在施工完成14d后,混凝土強(qiáng)度滿足規(guī)范要求的拆模強(qiáng)度時(shí)方可拆模。

    三、結(jié)語

    1)本工程轉(zhuǎn)換層采用荷載傳遞法施工工藝,充分利用已有結(jié)構(gòu)的承載力,既保證了質(zhì)量和工期,又節(jié)約了投資。

    2)本工程轉(zhuǎn)換層鋼筋連接方式梁鋼筋采用冷擠壓連接方法,柱墻鋼筋的豎向接頭采用電渣壓力焊,板鋼筋的接頭全部采用閃光對(duì)焊,這樣連接最牢靠而且比較經(jīng)濟(jì)。

    3)本工程轉(zhuǎn)換層鋼筋直徑較大且間距較密,混凝土振搗采用機(jī)械與人工振搗相結(jié)合的方法,效果良好。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]杜榮軍.混凝土工程模板與支架技術(shù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004

    第4篇:梁施工總結(jié)范文

    關(guān)鍵詞:工民建;質(zhì)量控制;模板;鋼筋;混凝土;砌體;抹面;

    中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民也對(duì)工民建提出了更多的要求,不管從服務(wù)水平還是工民建質(zhì)量方面而言,都有一了定程度的提高。然而,任何事物都具有兩面性,我們?cè)诳吹桨l(fā)展的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前還有一定的問題存在,尤其對(duì)于工民建相關(guān)的質(zhì)量控制方面的問題更是重中之重,它直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民群眾的安全問題。因此,本文將從影響工民建質(zhì)量相關(guān)因素進(jìn)行分析,進(jìn)而提出對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的相關(guān)措施。

    1、工民建施工質(zhì)量影響因素分析

    (1)施工作業(yè)人員技術(shù)水平的影響。施工作業(yè)人員作為工民建項(xiàng)目施工的主體,對(duì)于工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響也最為直接。施工作業(yè)技術(shù)員、機(jī)械設(shè)備操作人員、質(zhì)量管理、安全管理以及進(jìn)度管理等所有項(xiàng)目參與人員均在項(xiàng)目建設(shè)過程中,其各自職能的發(fā)揮是確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的必要手段。

    (2)工民建施工材料的影響。施工材料作為建筑工程的物質(zhì)組成部分,確保施工材料合格是保證工民建項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量滿足各項(xiàng)要求的關(guān)鍵。工民建施工材料涉及到砂石、水泥、鋼筋、砌體、混凝土等各種建筑材料,某項(xiàng)建筑原材料質(zhì)量不合格則會(huì)造成項(xiàng)目整體施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

    (3)機(jī)械設(shè)備的管理。工民建施工過程中,機(jī)械設(shè)備的作業(yè)性能以及施工工藝等各項(xiàng)參數(shù),會(huì)直接影響到施工工序控制以及施工質(zhì)量。科學(xué)合理的結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況選擇作業(yè)功效適當(dāng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高、易于維修保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備不僅可以有效提高項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量,同時(shí)可以提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (4)施工組織安排。施工組織設(shè)計(jì)作為工民建項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)文件,對(duì)于項(xiàng)目各施工工序管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備、安全、進(jìn)度以及質(zhì)量管理均有明確的要求。在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)上,合理的確定施工技術(shù)方案,并完善施工組織措施,加強(qiáng)施工檢測(cè),可以有效的保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    2、工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

    2.1 模板工程施工

    (1)模板質(zhì)量要求。模板工程在施工作業(yè)前,應(yīng)仔細(xì)檢查確保模板的構(gòu)件尺寸與工程結(jié)構(gòu)相互對(duì)應(yīng),準(zhǔn)確無誤。在施工作業(yè)開始前,對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),確保模板的承載力以及剛度滿足設(shè)計(jì)要求,能夠承受混凝土以及施工中的其他荷載。

    (2)模板施工工藝要求。在施工過程中,需要注意在模板與混凝土接觸面涂抹隔離劑,同時(shí)避免隔離劑對(duì)鋼筋造成污染。為了避免模板發(fā)生傾覆等事故,模板的臨時(shí)支撐必須牢固可靠。模板的安裝作業(yè)應(yīng)保證表面高差小于2毫米,接縫無漏漿且小于2.5毫米,跨度超過4米的鋼筋混凝土板,保證模板按設(shè)計(jì)要求起拱。在施工作業(yè)前首先將模板濕潤。并將雜物清理干凈后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。模板的拆除在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度以后進(jìn)行,同時(shí)避免損壞混凝土邊緣以及端部位置。

    2.2 鋼筋工程施工

    (1)鋼筋材料質(zhì)量要求。用于工民建施工作業(yè)的鋼筋必須在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)鋼筋批次進(jìn)行檢驗(yàn),并按照試驗(yàn)規(guī)程抽取式樣進(jìn)行力學(xué)性能測(cè)試,確保鋼筋質(zhì)量合格。鋼筋在施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)方應(yīng)做好防水措施,避免銹蝕以及污染。

    (2)鋼筋工程施工要求。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行配筋, 通常情況下I級(jí)鋼筋需要做成180度左右的彎鉤,箍筋則需要做成135度左右的彎鉤。對(duì)于需要機(jī)械或者進(jìn)行焊接的鋼筋,應(yīng)確保鋼筋接頭錯(cuò)開,焊接后按照要求進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。鋼筋的綁扎以及安裝過程中,需要注意采用鐵絲將鋼筋交叉位置綁扎牢固,搭接位置的鋼筋應(yīng)在中心和兩端分別綁扎牢固,對(duì)于混凝土板以及墻,應(yīng)在鋼筋網(wǎng)的中間部分交錯(cuò)綁扎牢固。

    2.3 混凝土工程施工

    (1)混凝土材料質(zhì)量要求。混凝土生產(chǎn)階段,應(yīng)保證按照要求使用相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)標(biāo)號(hào)的水泥,混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照配比以及水灰比進(jìn)行拌合,避免用于混凝土生產(chǎn)的砂石料污染。為了保證混凝土的質(zhì)量,應(yīng)留置用于后期檢查的混凝土試塊,并由試驗(yàn)室進(jìn)行必要的力學(xué)性能試驗(yàn)。

    (2)混凝土澆筑。對(duì)于混凝土的澆筑,首先應(yīng)將模板清理干凈,澆筑階段科學(xué)合理的設(shè)置施工縫,一般應(yīng)設(shè)置在受力小而且利于繼續(xù)施工作業(yè)的部位。混凝土柱一般將施工縫設(shè)置在基礎(chǔ)頂面,單向板則一般設(shè)置在平行于短邊位置處。再次澆筑混凝土作業(yè)前,應(yīng)首先將混凝土表面的水泥浮漿層以及松動(dòng)的骨料清理干凈,并灑水濕潤后在接縫位置重新鋪一層水泥砂漿加強(qiáng)與新澆筑混凝土之間的連接。對(duì)于需要整體澆筑施工作業(yè)的梁板,應(yīng)保證混凝土保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求,并及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)生,避免大體積混凝土澆筑造成混凝土的開裂。

    2.4 砌體工程施工

    (1)砌體工程材料質(zhì)量要求。用于砌體工程施工的各種砌體塊應(yīng)確保強(qiáng)度等級(jí)滿足設(shè)計(jì)要求,并按照相關(guān)實(shí)驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行取樣試驗(yàn)。用于砌體施工的砂漿應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)配比,并進(jìn)行足夠的攪拌。砌體在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整齊堆放,保持砌塊潔凈。

    (2)砌體施工質(zhì)量要求。砂漿按照配比要求進(jìn)行攪拌,并及時(shí)使用避免出現(xiàn)泌水的現(xiàn)象。砌體在砌筑前應(yīng)按照上下錯(cuò)峰的原則進(jìn)行試排塊,一般情況下需要將砌塊的搭接長度控制在砌塊長度的1/2-1/3左右,不滿足搭接長度的應(yīng)在砂漿灰縫中設(shè)置必要的拉結(jié)鋼筋。

    2.5 砂漿抹灰工程施工

    (1)抹灰工程施工材料要求。為了保證抹灰工程施工質(zhì)量,應(yīng)確保砂漿配比以及稠度滿足設(shè)計(jì)要求,需要使用外摻劑的砂漿必須進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證且合理的控制外摻劑用量。

    (2)抹灰工程施工質(zhì)量控制。砂漿或者適用于抹灰工程施工的灰膏,應(yīng)盡可能的在其初凝前完成抹面施工作業(yè)。對(duì)于混凝土或者磚石結(jié)構(gòu)連接處的抹灰應(yīng)設(shè)置金屬網(wǎng)并設(shè)置合理的搭接長度。在抹灰施工作業(yè)前應(yīng)將表面清理干凈,并做好表面處理工作以免出現(xiàn)開裂的現(xiàn)象。對(duì)于需要分層抹灰作業(yè)的情況,應(yīng)待上一層抹灰凝結(jié)后方可繼續(xù)進(jìn)行抹灰作業(yè)。對(duì)于抹面施工,應(yīng)避免出現(xiàn)裂縫,并避免抹灰層之間出現(xiàn)脫層或者鼓包的現(xiàn)象。

    2.6 其他工程施工

    對(duì)于樓面工程,其質(zhì)量控制要點(diǎn)應(yīng)注意確保水泥強(qiáng)度以及水泥地面厚度符合設(shè)計(jì)要求,在樓面施工前將基層面處理干凈,施工作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行鋪砂養(yǎng)護(hù),并將平整度偏差控制在2mm以內(nèi),對(duì)于樓面工程的防水卷材,應(yīng)確保粘接牢固而且沒有褶皺。對(duì)于外墻保溫工程,應(yīng)保證預(yù)留管道封堵密實(shí),保溫工程表面抗裂砂漿抹壓密實(shí),保溫板之間錯(cuò)縫粘貼,網(wǎng)格布之間搭接寬度合理保證工民建項(xiàng)目的保溫層施工質(zhì)量。對(duì)于工民建飾面工程,應(yīng)保證飾面磚粘貼牢固,無裂縫以及裂痕,對(duì)于內(nèi)墻磚以及地面磚應(yīng)避免出現(xiàn)斜條。屋面工程施工質(zhì)量控制首先應(yīng)將屋面轉(zhuǎn)角處理整齊平順,找平層平整光滑沒有起皮現(xiàn)象,防水卷材粘貼牢固,密封秘史無褶皺以及翹邊等質(zhì)量問題,在屋面工程施工結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行淋水試驗(yàn)確保無滲漏后方可繼續(xù)施工。

    3、結(jié)語

    建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)的安全性,對(duì)于項(xiàng)目的安全、進(jìn)度以及造價(jià)管理也有著重要的影響。提高施工質(zhì)量控制,可以完善項(xiàng)目管理水平,保障項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。工民建施工過程中,由于質(zhì)量影響因素較多,因此為了確保項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量得以保證,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)施工材料以及施工工藝的管理,提高項(xiàng)目建設(shè)整體質(zhì)量水平。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李春球 論建筑工程施工質(zhì)量常出現(xiàn)的問題及其控制措施 [期刊論文] -中小企業(yè)管理與科技2008(17).

    第5篇:梁施工總結(jié)范文

    在上半年的工作中,我局以黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,以災(zāi)后恢復(fù)重建為切入點(diǎn),加大工作力度,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將上半年我局主要工作情況匯報(bào)如下:

    一、突出工作重點(diǎn),抓好“一中心一站一小區(qū)”重點(diǎn)工程。

    一中心即綿竹糧食儲(chǔ)備中心,一站即綿竹軍糧供應(yīng)站,一小區(qū)即民心小區(qū)工程。各重點(diǎn)工程均跨“十一五”和“十二五”兩個(gè)規(guī)劃期。

    1、綿竹糧油儲(chǔ)備中心庫和軍糧供應(yīng)站,于“十一五“規(guī)劃期間()已選址孝德鎮(zhèn)金土村和105倉庫(南軒中學(xué)清道大道正對(duì)面),兩處規(guī)劃用地143畝(其中:糧油儲(chǔ)備中心庫用地140畝,軍供站用地3畝)。使用中央災(zāi)后重建資金3083萬元,其中:糧油儲(chǔ)備中心庫計(jì)劃使用中央災(zāi)后重建資金2660萬元;軍供站計(jì)劃使用中央災(zāi)后重建資金423萬元,企業(yè)自籌95萬元,軍供站資金規(guī)模達(dá)到518萬元。

    糧油儲(chǔ)備中心庫的選址位置優(yōu)越,面對(duì)成青公路,后靠成蘭鐵路。在有關(guān)部門的全力支持配合下,已申報(bào)同意修建專用鐵路線,預(yù)留專用鐵路道口,公路道口。

    糧油儲(chǔ)備中心庫建成后將很好地利用綿竹的區(qū)位優(yōu)勢(shì),集現(xiàn)代物流、信息流融為一體,輻射西藏、甘肅、新疆等大西北地區(qū)。軍供站的建成將把軍供保障擴(kuò)展至西藏、甘肅、新疆,對(duì)國防建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

    目前,糧油儲(chǔ)備中心庫用地預(yù)審、環(huán)評(píng)、抗震設(shè)防、水保等項(xiàng)工作已進(jìn)入掃尾期,屬概算批復(fù)階段。預(yù)計(jì)本年度底開工,20xx年底完工。軍供站預(yù)計(jì)6月底開工,20xx年8月底完工,建成后的綿竹糧油儲(chǔ)備中心庫和軍供站將是綿竹災(zāi)后重建的一大亮點(diǎn)工程。

    2、今年,我們根據(jù)市政府竹府議[]6號(hào)《關(guān)于綿竹市糧食系統(tǒng)災(zāi)后職工住房重建事宜的會(huì)議紀(jì)要》精神,全力抓好在飼料廠集資修建180套“民心小區(qū)”宿舍樓;102倉庫36套集資建房宿舍樓的工作。把這項(xiàng)“民心工程”做好、做實(shí),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定祥和。這項(xiàng)工程預(yù)計(jì)20xx年完成,也是本系統(tǒng)“十二五”重點(diǎn)工程之一。

    二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況:

    (一)小春糧油收購入庫,今年小春糧油收獲期間,陰雨日較多,造成農(nóng)戶收曬困難,止于5月31日,小麥?zhǔn)召徣霂?956.07萬公斤,油菜籽收購35.37萬公斤。當(dāng)前,我們加大力度采用如下措施:一是實(shí)行局機(jī)關(guān)聯(lián)系各企業(yè)制度,協(xié)調(diào)反饋收購入庫各項(xiàng)事宜。二是采取必要措施,抓好對(duì)農(nóng)收購的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。三是主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行銜接,抓好收購資金的組織供應(yīng),確保收購不打白條。四是局領(lǐng)導(dǎo)班子分工帶隊(duì),成立了兩個(gè)小春糧油收購工作督導(dǎo)組,分片包干,深入到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村、組,收購點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決收購中難點(diǎn),確保不限收,不拒收,敞開收購。五是開展小春糧油收購專項(xiàng)行政執(zhí)法檢查,依法打擊損害種糧農(nóng)戶利益的行為,維護(hù)正常的糧食收購,流通秩序,助農(nóng)增產(chǎn)增收。

    (二)全面完成糧食庫存檢查工作

    根據(jù)上級(jí)糧食部門文件要求,全面完成了糧食庫存檢查工作,檢查糧倉(貨位)83個(gè),糧食39795噸;檢查省級(jí)儲(chǔ)備糧11000噸,本市市本級(jí)儲(chǔ)備糧8000噸。經(jīng)企業(yè)自查本市和德陽市糧食局組織的檢查,結(jié)果顯示,庫存真實(shí),質(zhì)量可靠,符合相關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到了“帳帳相符,帳實(shí)相符”的目標(biāo)。

    (三)依法行政,全面完成“五五”普法工作目標(biāo)

    按照本局《—“五五”普法規(guī)劃》,以宣傳、貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》、《行政訴訟法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法制實(shí)踐為核心,全面完成“五五”普法任務(wù)。今年5月底,順利通過全市組織的“五五”普法檢查驗(yàn)收。

    在依法行政工作中,全面加強(qiáng)了本市糧食市場(chǎng)巡查制度,規(guī)范了糧食收購、加工、流通、消費(fèi)秩序,依法維護(hù)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    (四)全力做好我市支柱產(chǎn)業(yè)——食品工業(yè)的糧食原料集中供應(yīng)工作。加強(qiáng)與劍南春酒廠的營銷合作,在供銷合作中注重市場(chǎng)調(diào)研,鞏固和擴(kuò)大互利共盈局面。充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用,達(dá)到既支持我市食品龍頭企業(yè)發(fā)展,又使糧食購銷企業(yè)增效的目的。同時(shí)通過我們的“訂單”收購工作,指導(dǎo)農(nóng)戶種植適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品,引導(dǎo)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收。

    第6篇:梁施工總結(jié)范文

    一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

    "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

    二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

    "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

    三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

    "質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

    四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

    根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

    五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

    根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

    六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

    按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔xx〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

    七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

    為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

    施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)【二】一、概述

    為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。

    二、活動(dòng)形式

    在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強(qiáng)質(zhì)量觀念;

    組織項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;

    組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等

    進(jìn)行討論,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

    三、活動(dòng)總結(jié)

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

    (二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

    項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

    項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

    (三)突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

    1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。

    項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

    2、開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。

    通過這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性的整改措施。

    3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

    項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

    第7篇:梁施工總結(jié)范文

    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

    ㈠糧食購銷。

    ⒈實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比;

    ⒉夏糧收購目標(biāo)億斤收購億斤,占任務(wù)數(shù),占商品量的同比增長,其中紅萬斤,白麥萬斤;

    ⒊完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤;落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤;完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。

    ㈡糧辦工業(yè)。

    實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計(jì)劃%,比去年同期增長%;

    實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增長%;

    實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增長%;

    完成技改投入萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增%;

    完成招商引資萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增長%。

    二、主要工作

    ㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力

    做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級(jí)要求,積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作,按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí),我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情,就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況,專題向政府作了書面匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計(jì)劃,研究價(jià)格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤;落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤;完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前,儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利,上半年國家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成,為穩(wěn)定糧食市場(chǎng),確保糧食安全發(fā)揮了作用。

    ㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法

    《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧,積極營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

    結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng),原創(chuàng):將月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí),結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來,共出動(dòng)人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理起,有效地凈化了糧食市場(chǎng)。

    ㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購

    今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計(jì)劃數(shù)的,占商品量的,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢(shì)分析會(huì),對(duì)今年夏糧收購的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究;對(duì)全縣夏糧面積、長勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場(chǎng)之路”的理念,積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng),實(shí)行責(zé)任到人,收購進(jìn)村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià),接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個(gè)公開”,公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。

    ㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項(xiàng)目個(gè),其中竣工個(gè),開工個(gè),簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù),我局立足招商目標(biāo),信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

    思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實(shí)行分線負(fù)責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資,分管負(fù)責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì),召開新春茶話會(huì),介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    措施再落實(shí),重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)全員招商的積極性,在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目,再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商,摸清在外人員的關(guān)系情況,多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實(shí)加大招商引資工作的力度。

    立足工業(yè)項(xiàng)目,立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn),重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位,招商引資進(jìn)展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計(jì)劃的%,公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于月日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。

    ㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)培植行業(yè)優(yōu)勢(shì)

    今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。

    一是做好工業(yè)技改工作確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作,重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項(xiàng)目月日開工建設(shè);公司投資萬美元儲(chǔ)物流中心也于月日開工,兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢(shì)。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升糧油加工水平,積極鼓勵(lì)企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào),爭取全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè),省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè),使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動(dòng)全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動(dòng),組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會(huì)和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會(huì),展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

    ㈥抓好資金和安全管理工作

    上半年,切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作,抓好日常核算,及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會(huì)計(jì)報(bào)表。為配合改革,對(duì)興達(dá)雞場(chǎng)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對(duì)各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查,全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

    切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對(duì)改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度,過細(xì)做好思想工作,多次深入有關(guān)企業(yè),做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo),沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成,目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想,抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全,先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點(diǎn)必到,查必徹底,對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知對(duì)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

    ㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī)重抓三個(gè)文明

    自元月開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的要求,個(gè)參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的支部,根據(jù)自身實(shí)際,每個(gè)階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計(jì)劃等,保證規(guī)定動(dòng)作不少,規(guī)定學(xué)時(shí)不少,規(guī)定活動(dòng)不少。

    一是抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到集中學(xué)習(xí)不少于課時(shí),學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,每位黨員均完成了萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真撰寫心得體會(huì),確保學(xué)習(xí)教育不走過場(chǎng),落到實(shí)處。

    二是認(rèn)真分析評(píng)議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會(huì),廣泛征求意見。分析評(píng)議階段共召開座談會(huì)次,個(gè)別訪談?dòng)嗳舜危鶕?jù)反饋信息并整理,累計(jì)提出意見五個(gè)方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動(dòng),每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上,黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料,并逐級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審閱,認(rèn)真開展民主評(píng)議。

    三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對(duì)征求意見梳理的五個(gè)方面?zhèn)€問題,認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi);如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

    先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排,做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠,同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn),有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動(dòng),黨員的理論素質(zhì)和知識(shí)明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見。與此同時(shí),抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)工作。同時(shí)用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作,抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定,認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極辦結(jié);開展黨內(nèi)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識(shí)。

    三、存在問題

    ⒈市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場(chǎng)的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場(chǎng)執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權(quán)則集中在工商部門,導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時(shí),行政經(jīng)費(fèi)沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

    ⒉購銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)方面的能力還不夠強(qiáng),雖然走向了市場(chǎng),但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺,對(duì)糧食市場(chǎng)的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗(yàn),還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn)、依賴上級(jí)指導(dǎo)的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。

    ⒊工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級(jí)加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),高附加值的產(chǎn)品很少,導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競爭。

    四、下半年工作思路

    上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

    一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí),做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室,在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

    二、做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)落到對(duì)收購資格的審核、對(duì)無照經(jīng)營私商糧販的查處、對(duì)全社會(huì)糧食的監(jiān)管、對(duì)糧食的調(diào)控和安全上來,真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管,維護(hù)好秋糧收購市場(chǎng)秩序,在秋糧收購前對(duì)取得收購許可證的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行許可證復(fù)檢,對(duì)不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人予以取締。原創(chuàng):做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查,并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況,為做好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。

    三、搞好招商引資。按照上級(jí)制定的任務(wù)和年初的目標(biāo),全力以赴,凝心聚力,確保完成任務(wù)。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系,爭取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商出成果。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)抓好項(xiàng)目,確保公司、公司引資項(xiàng)目資金及時(shí)到位,項(xiàng)目如期建成。

    第8篇:梁施工總結(jié)范文

    4、教育質(zhì)量:在校學(xué)生品德評(píng)定合格率為100%;畢業(yè)生體育合格率為100%,教育質(zhì)量穩(wěn)步行進(jìn)。

    二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

    學(xué)校各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)靠教師隊(duì)伍的努力工作來實(shí)現(xiàn)。校長工作的重心是組織好隊(duì)伍建設(shè)工作。我校的隊(duì)伍建設(shè)工作主要從以下幾方面來抓:一是思想政治教育;二是教育理論知識(shí)更新;三是專業(yè)技能培訓(xùn)與提高。三個(gè)方面的工作主要通過校本培訓(xùn)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。

    (1)抓教師的從業(yè)從教能力的提高。教育教學(xué)工作關(guān)系著千家萬戶,千家萬戶的希望寄托于學(xué)校。通過政治學(xué)習(xí)和教師自學(xué),并充分利用“解放思想大討論”的契機(jī),我們每一位教師都增強(qiáng)了整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),努力提高自己的文化業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下教育改革的需要。

    第9篇:梁施工總結(jié)范文

    一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

    截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元),已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元,已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元,已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。1998年糧改以來,小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從2001年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從2002年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元,截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前200*年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤,已全部發(fā)放完畢,200*年應(yīng)供1519萬斤,已供出647萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

    三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭取以聯(lián)營、合作等形式,來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從200*連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委,目前還在爭取中。四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級(jí)調(diào)控糧500萬斤,現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款,爭取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。五、健全制度,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。首先,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神,努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高全局職工的素質(zhì)。第二,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作,查找工作中存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真整改,并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”,通過全系統(tǒng)職工的共同努力,行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。總之,一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中存在的問題還很多,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn),如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創(chuàng)新,部分企業(yè)職工工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等,需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。

    六、二00*年工作思路

    二00*年,是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年,

    動(dòng)宣傳造勢(shì),黨政工團(tuán)齊抓共管,增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力,增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新,并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。五是,充分發(fā)揮載體作用,加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機(jī)制,抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí),整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象,讓企業(yè)的形象資本升值。二、

    下半年工作設(shè)想下半年,我們要通過深化管理,推行項(xiàng)目全責(zé)承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神,實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn),以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措,來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。(一)

    在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。一要,結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜的分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,下半年,我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上,要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。二要,深化全員經(jīng)營意識(shí),大力宣傳“四精理念,即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。三要,利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開通信息渠道,發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的經(jīng)營隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益四要,進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營工作提供不懈的動(dòng)力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。(二)

    在項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)核算上,有新的舉措。一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度,完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng),將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo),因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面,優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合

    同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。(三)

    在深化管理,提升管理理念上,有新的舉措。首先,要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年,我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系,不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈,更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目標(biāo),件件有考核,做事有痕跡,獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理,積累真實(shí)可靠的第一手資料,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度,進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平,也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀,以便充分利用。其次,企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益,各管理要素間不能是孤立的,而要相互聯(lián)系、相互制約,單項(xiàng)管理的應(yīng)用,并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此,我們要綜合利用各類管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理,使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理,綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái),使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。(四)

    在加強(qiáng)人才建設(shè),有新的舉措。人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先,要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái),要為他們的發(fā)展提供空間,通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵(lì)機(jī)制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。再次是加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程

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