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    電力職稱論文精選(九篇)

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    電力職稱論文

    第1篇:電力職稱論文范文

    (一)初步確立了質量管理體系。目前,電力工程項目質量管理體系一般由質量控制體系、保證體系、評價體系以及監督體系等幾部分組成。其中,質量控制體系是承建單位對施工質量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對項目的質量進行有效管理;質量評價體系主要對項目的進度、質量以及風險等方面做出評價,旨在使決策與管理部門及時了解項目質量的管理情況;質量監督體系是從外部對電力工程項目的質量進行控制,它主要是運用政府監督、社會公眾與輿論監督以及國家法律與法規的約束。

    (二)電力公司建立了電力工程項目質量管理制度。目前,電力公司基本上建立了電力工程項目質量管理制度。這些制度主要包括質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度等方面。

    (三)電力工程項目質量管理處于比較低級的水平。雖然電力公司出臺了一系列旨在提高電力工程項目質量的管理制度,但是,由于在管理上主要采用傳統質量管理方法,因而導致電力工程項目質量管理處于比較低級的水平。傳統的質量管理方法是相對于現代質量管理方法而言的,它主要是指電力工程項目質量管理的主體是電力企業的質量管理部門,質量管理的客體是電力工程項目,質量管理注重項目的質量檢查與驗收;現代的質量管理主要采用全面質量管理方法,即由公司所有人員參與的,對電力工程項目的全過程實施管理,它不僅注重項目的質量檢查與驗收,而且也注重項目質量的預防與控制。從目前電力工程項目的質量管理水平來看,它只注重項目的質量檢查與驗收,不注重項目質量的預防與控制,因而它是一種比較低級管理水平。

    二、電力工程質量管理存在的問題及原因分析

    (一)電力工程質量管理存在的問題。

    1.外部承接單位行為不規范。對于電力工程項目而言,外部承接單位主要包括建筑市場、建設單位、施工單位以及設計單位等方面。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看,電力工程質量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規范。比如,在建筑市場上,常常有不具有資質的建筑商通過暗箱操作來獲得項目,施工企業又將工程分解后轉包給他人,導致工程質量遭到不同程度的損害。

    2.內部質量管理水平比較低。電力工程項目內部質量管理主要包括對人的管理、機械設備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看,內部質量管理水平比較低。一是受質量管理人員專業水平的制約,他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機械設備以及原材料控制與把關不嚴,常常出現機械設備出現故障以及原材料質量不過關的狀況。

    3.質量管理執行力度不夠。電力公司雖然出臺了質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度,但是電力公司礙于情面以及復雜社會人際關系,在電力工程項目出現事故時,公司一般都采取大事化小,小事化了的態度。由此可見,電力公司所呈現的是一種有法可依,但執法不嚴的局面。

    (二)電力工程質量管理存在問題的原因。

    1.建筑市場法律與法規不完善。建筑市場法律與法規不完善是存在上述問題根本原因之一。目前,我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《采購法》等法律與法規,這些法律與法規對規范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應該認識到,只有這些法律還是遠遠不夠的。國家還應該制定一些規范建筑市場行為的法律法規,堅決杜絕招投標過程中的違法亂紀行為。

    2.管理者缺少競爭與風險管理意識。在我國,電力行業是一種具有壟斷性質的行業,不像其他行業那樣競爭激烈,所以,電力公司的決策者與管理者的競爭與風險管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業管理者缺少競爭與風險管理意識,所以,他們就一直不重視對電力工程項目的質量管理。

    3.內部缺少有效的激勵機制。由于電力公司是壟斷行業,再加上管理者缺少競爭與風險管理意識,因此在電力公司內部一直沒有有效的激勵機制,即員工干好干壞都一樣。由于公司內部缺少有效的激勵機制,因此,公司的員工普遍都不把電力工程的質量當作很重要的事。

    三、提高電力工程項目質量管理的對策

    (一)建立與健全建筑市場法律與法規。國家有關部門要通過法律與法規規范建筑市場各種行為,對于不具有施工資質的企業要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項目造成質量損害的行為也要通過法律與法規加以控制。因此,國家有關部門要對現有的法律與法規進一步完善,使之更加趨于嚴謹與合理,使得違法者無孔可入。

    (二)實施全過程質量管理。電力公司要對電力工程項目實施全工程質量管理。全過程質量管理是指對電力工程項目的各個方面實施全方位與全員的質量管理,它主要包括項目前期準備質量管理、設計質量管理、施工工序質量管理、施工進度管理、電力工程成本控制、電力工程風險控制與管理等方面。它與傳統的質量管理相比較,全過程質量管理的顯著特點是以預防為主。

    (三)嚴把原材料與設備關。鑒于在電力工程項目質量管理過程所存在的原材料與設備把關不嚴格的問題,電力公司要采取切實有效的措施對原材料與設備嚴格把關。一是要選擇優質的材料供應商為電力工程項目提供原材料與機械設備;對于原材料供應商,電力公司要實行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進行績效考核,對于不符合供貨要求的原材料供應商要求對方要制定整改措施,嚴重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優質的產品,堅決禁止使用不合格產品。

    (四)充分運用外部的監督力量。外部的監督力量主要包括監理單位的監督、政府部門的監督以及公眾輿論力量的監督。電力公司在做好電力工程項目質量管理的基礎上,要充分地運用監理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監督作用,努力提高電力工程項目質量管理的實際效果。

    第2篇:電力職稱論文范文

    從一定程度上說,電力工程和電網建設質量的高低直接決定我國國民經濟發展的速度和質量,決定者我國人民群眾生產和生活的質量和水平。但是,隨著人口的激增和大量化石能源的燃燒和使用,全球變暖導致的各類環境問題也成為擺在人類面前的一項重大課題。因此,加強智能電網建設對于解目前的能源危機,轉變能源發展模式,促進一系列相關產業的健康發展有著十分重要的建設性作用。作為世界上人口最多、能源消耗量較大的我國,加強智能電網建設不僅可以緩解目前緊張的能源現狀,更能為我國新型工業化建設提供重要的技術支持。我國國土面積廣大,地區發展十分不均衡,用電規模和用電高峰期分布不均衡。所以,我國智能電網建設必須要充分考慮我國經濟發展的實際和各地區經濟發展的特點,綜合考量、循序漸進,有重點的推進我國智能電網的建設。因此,我國智能電網建設應該具有以下的特點:

    ①綠色環保。智能電網應該在最大程度上利用電網資源,最大程度上減少對環境造成的污染。

    ②堅固耐用。堅固的網架結構能夠保證電網在惡劣的條件中能夠正常運行,具有較強的惡劣天氣容忍度。

    ③高度自動化。作為智能電網重要標志的高度自動化可以在自動解決電網運行中出現的各種故障,使之能夠正常運轉。

    ④性價比高。智能電網采用先進的電力工程技術,綜合降低電網的建造成本和運營成本,在有效供應電能的基礎上切實提高經濟效益。

    ⑤良好的交互性。智能電網能夠打破以往電網使用中的單向傳輸模式,能夠根據用戶的具體要求提出有針對性的解決方案,切實提高服務質量和用戶使用的滿意度。

    2智能電網建設中電力工程技術的總體運用

    智能電網建設中電力工程技術的總體運用主要體現在發電過程、電源領域和輸電過程三個方面,下面筆者結合自己多年的施工經驗對這三點做詳細的分析和論述:

    (1)發電過程中的運用。作為有較高技術含量的電力工程技術,通過對電子設備實現了電能的轉化和控制,極大的降低了電能的消耗和機電設備的損耗,極大的提高的發電機和機電設備的工作效率。隨著電容技術的發展,目前市場上使用的半導體功率元件的容量有了很大的提高,并朝著高壓的方向發展。并且,電力工程技術中也涌現出一大批高精尖技術,如同步開斷技術的智能開關、新型超高壓輸變電技術的高壓直流輸電、電氣傳動技術的高壓變頻等等。

    (2)電源部分的運用。為了滿足用戶的不同電子設備和電器元件的用電需求,電力工程技術能夠為接入智能電網的用戶提供個性化的電源供應,如直流電源、交流電源、恒定頻率的交流電源等等。舉個例子,蓄電池充電一般采用直流充電的技術,但變電所就可以采用直流電源和交流電源的充電方式,而大型的電子計算就已采用高頻的開關電源。

    (3)輸電過程中的運用。因為智能電網的運營需要的電能質量較高、電網工作狀態較為穩定等特點,而這些條件的滿足又和電力工程技術中的諧波抑制技術和無功補償技術息息相關。隨著電力工程技術的不斷發展和智能電網建設的不斷完善,一大批適應智能電網建設需求的新型裝置也大量涌現,比如超導無功補償裝置和薄型交流變換器等等。對于輸電工程線路較長、輸電容量較大的時候,一些國家通常采用直流電的輸電方式。而我國的此類輸電線路的發展,特別是高壓直流電的輸電線路,通常采用晶閘管變流裝置來作為送電和受電兩端的整流閥和逆變閥裝置。我國對這些新技術和新設備的采用,不僅能極大的提高的電網輸送的容量,還能增強在極端天氣下輸電的穩定性、這些高技術含量的裝置能夠有效解決電力輸送過程中出現的電網突然斷電和電壓的不穩定等現象,極大的提高了電網工作的穩定性和供電的質量。因此,我們在新型智能電網建設中應該采用這些經過了實踐檢驗的高技術含量和高效率的電力工程技術和相關的配套裝置。

    3智能電網建設過程中電力工程技術的具體應用

    智能電網建設中電力工程技術的具體運用主要體現在電能質量優化、柔流輸電技術、高壓直流輸電技術和能源轉換技術四個方面。下面筆者就結合我國電力工程技術發展的趨勢和我國智能電網建設的實際對這四項突破性的技術作簡要的介紹:

    (1)電能的質量優化技術。電能的質量優化技術在智能電網建設中的運用主要通過在電能的質量等級劃分和電能質量評估體系級完備建設的基礎上對用電幾口的經濟性能進行分析,并因此建立用戶經濟性和技術等級兩個質量評估體系,并在用戶需求的不斷滿足和用電市場不斷規范的基礎上促進智能電網建設朝著經濟和高質量的方向發展。具體來說,電能的質量優化主要包括直流有源濾波器技術、自適應靜止無功補償技術和連續調諧濾波器關鍵技術等。這些技術的采用能夠有效的提高電能運輸的質量,并且極大的降低電能的使用成本,具有較強的價格優勢,在環境保護和能源可持續利用方面效果顯著,因此具有良好的發展前景和應用前景。

    (2)柔流輸電技術。柔流輸電技術是可以將污染小的新型清潔能源輸入電網的技術,它是在微電子技術、電子技術和相關通信控制技術發展的基礎上發展而來的能夠對交流輸電實現靈活控制的技術。因為我國的智能電網建設輸送的只要是超高壓的輸變電,所以需要在建設過程中將污染小的新型清潔能源加入智能電網,并借此實現能源的隔離。因此,柔流輸電技術很好的適應我國智能電網發展的新趨勢,把電力工程技術的發展和我國智能電網的建設郵寄的結合起來,從而促進智能電網的建設,保證智能電網的良性穩定運行,極大的降低輸電過程中的電能損耗,同時智能電網的輸電能力也有了很大的提高。

    (3)高壓直流輸電技術。目前,我國輸電主要采用的是直流電的輸電方式,但是輸電的許多環節確實交流電。因此,采用高壓直流輸電技術能夠很好的實現輸電網絡整流、逆變的工作狀態的轉變。同時,在重量輕的直流輸電系統中采用可以關斷元件的換流器可以有效的提高輸送電流的穩定性和可靠性,并且具有很高的性價比。更重要的是,高壓直流輸電技術還能在為遠距離孤立區域提供穩定的供電。因此,隨著我國國民經濟的不斷發展和祖國邊疆的開發,適應遠距離輸電的高壓直流輸電技術必將獲得越來越廣泛的運用,在更遠距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的發展空間。

    (4)能源轉換技術。全球變暖和能源短缺的現實問題使得世界各國致力于開發各種新型清潔能源,也就是盡可能的降低能源的污染排放和能源的消耗量。因此,通過使用先進技術進行能源的轉換和高效利用已經成為了現代低碳經濟能源利用的核心。目前,我國著重開發大規模電廠并網技術。電網未來的發展趨勢應該是范圍大、運行可靠的光伏發電技術等。但是,我國的能源轉換技術和世界先進水平還有叫的的差距。因此,我們要加大相關的技術和資金投入,進一步研發能源轉換的核心技術。比如,智能電網建設中能量轉換技術的發展方向就是提高可再生能源的利用率和各種并網技術的效率等。

    4總結

    第3篇:電力職稱論文范文

    1.1以合同為主線,預算管理、成本控制貫穿始終合同管理是公司與外界經濟活動的最直接前沿,公司的每一筆經濟業務都圍繞著具體合同而進行,行之有效的合同管理,也是公司目前提高管理水平的的重要手段。雖然相關部門在合同管理上做了大量的工作,但原手工形式下的合同管理,已不能滿足現代化企業管理的需要。由于計劃經濟時期習慣的殘留,不少施工項目開工前無合同、無計劃,即使有計劃,合同也可能尚未簽訂,工程過半,甚至結束,甲方的工程款由于沒有合同而無法取得,工程欠款居高不下,資金緊張的矛盾日益突出,因此,規范的合同管理已成為亟待解決的重點問題,通過在成本在線系統中建立合同管理模塊,促進合同管理相關功能的實現。本部分是以合同為主線的資金流全過程管理,是合同信息的流動過程,當合同管理信息流流動完成后,也就表示一個合同生命周期的完成。因此,作為本系統的主線,具體分為收入合同、支出合同,工程支出合同的執行,受該工程收入合同的履行情況和資金回收的約束。系統中的具體流程:在合同簽訂后,按公司《工程承包經營管理辦法》中的規定扣除項目后,按規定比例將工程預算下達,系統通過將月度實際完成工作量折算為進度款,對施工過程中所發生的各項成本費用進行監控,重點是對合同生效后的履行、變更、違約索賠、爭端處理、終止或收尾等全部活動實施有效的監督,以達到各類款項撥付的控制。通過系統提供的工程收入匯總、月度流轉稅匯總、月度工程成本支出,月度工程成本節超明細,工程結算情況等各方面管理數據和資料,相關責任部門和責任人按職責完成各自的管理職能。通過按總體施工進度制定成本開支的節點控制目標,對每一個節點進行考核,及時進行調控,以達到對施工過程中資金流向的全面監控。將經營管理及施工管理進行劃分,明確管理職責,分清權益,有利于調動各方的積極性。

    1.2收入與支出配比,減少資金墊付,提高資金效率近些年施工企業墊資數額居高不下,資金壓力無法緩解,主要原因是外延式的發展造成施工任務較重,工期要求緊,資金需求大,以及新的《營業稅暫行條例》的頒布,開票環節繁瑣,造成資金回收期長,盡管各方面高度重視并大力支持工程資金的回收工作,但效果不容樂觀。由于資金管理實行收支兩條線,基層單位配合收款的意識淡薄,存在施工項目部只管施工,分公司只管費用支出,造成資金回籠不及時。針對此種情況,在此系統中專設工程收款管理模塊,通過以收定支的管理思路,程序督促控制各基層單位提供收款簽證資料,實施控制預收、進度、質保金的收取。并且實現單項工程資金專用控制,工程合同收款與項目支出額度配比控制,按收款類推進度支付。同時,系統實施工程質保金預警系統,在質保期到日提示交報資料后辦理收款;通過塔位占地一覽表建立了勞務發生地納稅臺賬,并由系統初步確定納稅地點,規范了納稅管理流程。為辦理臨時稅務登記建立經營活動稅收外管證明臺賬,以及建設單位欠款臺賬等一系列基礎資料,進一步實現了財務各項工作的信息化管理。

    1.3預算任務書的下達及資金賬戶的建立公司經營部根據工程合同下達工程預算任務書,按照公司承包經營管理辦法,進行單項工程分項計算,其中包括人工費、材料費、機械費、其它直接費、間接費、青賠費、分包費用,分別下達各分公司。以便于分公司對成本項目的細化管理,擺脫了多年來總體考核工程盈虧的格局。為了更好的讓各級管理者隨時了解資金的使用情況。“成本在線”系統分別設置了資金賬戶和工程賬戶兩個賬戶進行管理。

    1.4分公司其它費用申請功能實現了對日常業務的實時控制在系統中設計了“其他費用支付憑證”用于分公司零星支出費用。實際操作時,發起人辦理業務時填列相關內容,并按系統流程審批,方可支付費用。

    1.5月成本上報各分公司月末將本月發生的日成本上報、其他費用申請及財務部下轉的各項費用,按照規定方法進行分配、歸集、匯總,形成本月工程實際成本明細,按單項工程錄入月成本上報。

    1.6成本結算管理工程竣工后,由各分公司財務人員提出結算申請,結算表中的主要資料預算成本、實際成本系統已自動生成。需填制成本結算明細信息,財務部專責按照工程進行成本逐項核對,系統自動生成工程承包考核決算表。財務部專責組織考核小組成員到實地考核結算。對于結算完的工程,財務部標記該工程已經結算,工程進入歷史狀態,分公司則只能在歷史狀態查看到已經結算的工程結算信息。

    1.7技術裝備費管理系統設置了技術裝備費賬戶,它的來源是從工程預算任務書中獲取該工程的技術裝備費,并進行分類匯總,便于查詢;同時形成技術裝備費余額表,作為各分公司購置固定資產的依據。

    2結論

    第4篇:電力職稱論文范文

    關鍵詞:電力施工企業;成本控制;工程項目;成本管理

    一、電力施工企業的發展

    目前,大多數電力施工企業已經走上了市場經濟之路,自行投標獲取工程。因為電源建設的重點已經轉移到全國各大發電集團公司,而不在電網公司,所以,可根據市場要求,通過投標獲得各發電企業投資的電廠工程建設任務。雖然電力施工企業剝離在即,但是就電建這一行業而言,由于技術水平要求高,仍然具有壟斷性,因此經過施工企業自身努力已經成功地在市場立足。

    電力施工企業為國家電源建設作出了巨大貢獻,隨著我國經濟的飛速發展,電力發展也必然要同經濟發展相適應,所以電力施工企業進行行業整合成立集團化公司是電力施工企業改革發展的最佳模式。集團化有利于把電力施工行業的資源進行有效整合,集團成員企業既是競爭對手,又是合作伙伴,對于大型項目自己沒有能力完成的,特別是開發國外項目。可以由集團組織進行建設,在電力市場低谷期,通過集團開拓國外電力工程是電力施工企業應對生存壓力的一種有效途徑。

    在目前電力施工企業發展態勢良好的情況下,還必須看到電力施工企業成本控制方面的問題,在競爭日益激烈的市場經濟環境下,如果不能獲得成本降低優勢,則企業的長遠發展會受到影響。

    二、電力施工企業成本控制方面存在的問題

    (一)傳統成本控制思想的制約

    電力施工企業大多成立于上世紀50年代,半個多世紀以來,受計劃經濟時代的影響,已形成了一種不太符合市場經濟的模式。計劃經濟時代,工程不需要投標競爭,所以,也就沒有制定成本預測的動力,企業在成本預測方面的能力不足,而在目前的市場競爭條件下,首先要做好成本預測進行競爭報價,報價過高攬不到工程,報價過低又會使企業利潤空間太小。

    電力施工企業傳統的成本控制方法,從范圍上看,局限于施工領域;從內容上看局限于施工成本;從時效上看,局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預測以及對設計成本、營銷成本和服務成本的控制;忽視以全局的高度來審視企業成本;成本分析的方法對沒有納入會計核算范圍的成本行為缺乏分析等。

    (二)缺乏高素質且具有長遠眼光的管理人員和財務人員

    好多電力施工企業為了取得工程的承包權在競標階段成本預測做得很好,然而,一旦拿到工程,成本預測和成本實施就脫鉤了,使得成本管理與企業戰略不能有機融合。

    有的電力施工企業甚至在成本管理方面沒有制定相關的企業戰略,缺乏成本管理的長遠規劃,容易導致短期行為,不能形成企業長期的成本優勢,阻礙了電力施工企業可持續發展。如在施工過程中遇到的一些突發性問題,在問題處理上可能僅僅就事論事,而忽略了對企業的長遠影響。特別是一些責任賠償問題,處理不好會嚴重影響企業的信譽,從而使得以后的工程競標難度加大,業主可能寧愿把工程承包給報價雖高但信譽好的企業。

    (三)成本考核機制不科學

    電力施工企業不同于其他行業,企業跟著工程走,可能同一時間同時進行幾個工程項目,也可能同一地域同時進行幾個工程項目,并且各工程項目的工期不同。所以,電力施工企業的成本管理要有自己的特點,實行項目成本責任制管理。完整的成本管理應該包括成本控制體系的建立、成本內控制度及臺賬的建立、成本核算及成本信息系統、成本監督與反饋、考核兌現等各個方面的內容,嚴格按事前、事中、事后進行控制管理。整個體系的建立對企業責任成本管理起著指導性的作用。

    但目前不少電力施工企業成本考核機制不科學,沒有按照工程項目進行責任成本控制,或者雖建立了責任中心,但未對目標成本進行有效分解,造成責任成本管理在企業流于形式,起不到成本管理的作用。如企業總部費用與具體的工程項目費用不分,在對以某個項目作為責任中心的成本控制進行業績考核時,把其不能控制的總部費用列支在內,使得業績考核不公平,起不到應有的促進積極性的作用。

    (四)受網絡財務發展緩慢的影響,信息處理不及時,使得成本決策滯后

    由于電力施工企業自身的特點,即全國各地都有工程項目,各工程項目的財務人員在網絡財務不發達的情況下。很難確保該項目的成本發生情況及時匯報給總公司,況且還得考慮財務信息網絡傳輸的安全性,使得公司總部不能及時順利地做到總成本的優化和決策。三、應對策略

    (一)電力施工企業成本控制的原則

    1、全員參與原則。不管是對公司總部還是各工程項目,成本控制是有利于整個企業的一項活動,需要全體員工的共同努力。企業成本是一項綜合性很強的指標,涉及公司總部、項目組的各個部門和單位的成本的所有要素,因此,要降低成本,實現成本計劃,就必須充分調動每個部門、每個員工控制成本和關心成本的積極性和主動性,做到全員控制成本。

    2、工程項目全過程成本控制原則。針對于具體的工程項目的成本控制,要做到善始善終,從項目投標到中標的成本預測,進入實施階段后要經過施工準備、工程施工、竣工驗收、回訪保修等幾個重要階段,每一個階段都伴隨著人力、物力的消耗及費用的支出,所以,成本控制工作也貫穿于整個工程項目過程。

    (二)具體的成本控制策略

    1、實施科學的工程項目責任制成本管理。以具體的工程項目作為一個責任中心,進行成本控制,建立和完善有效的管理與控制體系,更好地運用項目經理制,項目經理就是成本控制的責任人,以項目經理為第一責任人,各個管理層和施工班組參與其中,從項目經理、技術負責人到現場管理人員都必須落實成本管理責任,明確職責,并且成本控制體系應根據工程的進展和需要及時調整和完善。

    建立工程項目成本風險控制預警機制,強化財務監控功能,雖然各工程項目空間上與總部有一定的距離,但總部應隨時派人跟蹤項目資金流向,或者使各項目財務負責人輪崗,以減少資金流失的可能。加強對工程項目成本控制風險的監管和控制,以指引企業經營活動、預警資金流可能出現的風險,從而保證企業的經營活動始終處于可控、在控狀態,有效提高企業防范各種財務風險的能力。

    加強事前預測、事中控制和事后分析,協助總部及項目領導層及時做出決策,協調資金供求平衡,化解財務風險,優化資本結構,為決策層調整經營策略提供有價值的信息。

    2、加強安全管理,盡可能避免事故損失。近年來,安全事故發生頻繁,尤其是作為安全事故高發行業的施工企業,安全事故造成的人員以及財產損失一般都較為嚴重,一旦發生將使成本及劇增加,還會影響企業的長遠發展。所以,企業對于安全生產的每一項工作,都必須嚴格按照程序進行。開工前進行安全技術檢測,環境合理度檢查。施工過程中進行安全文明檢查,安排專人負責整個工期的安全施工。用料結束后要清理現場殘料,一是可以使得工程更順利地進行,二是可以出售殘料降低成本。工程結束后,要做好安全隱患排查工作,保證產品的最后把關工作。同時,注意環境保護和環境衛生工作,定期檢查考核,實現環境衛生的一貫化,從另一側面保證了安全施工。

    3、加強質量成本的控制。產品質量是企業的生命,為客戶提供高質量的產品,也就意味著花費更高的成本。質量成本管理的關鍵就是要在質量和成本之間尋求一種動態的平衡。成本控制者應深刻理解并分析質量與成本的關系,在施工管理過程中,加強質量管理,避免因工程質量不過關而帶來的損失。質量不過關和安全事故不同,前者的發生更多的是因主觀因素,而后者的發生更多地與操作失誤等非主觀因素有關。企業不能因為節省成本,就偷工減料產生豆腐渣工程。

    質量成本是指工程項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用,以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。質量成本可分為兩類:一類是因偷工減料而引起的故障成本,包括施工項目內部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本,包括鑒定成本和預防成本,屬于質量保證費用,是正常成本,與質量水平成正比關系。鑒定成本即質量檢驗費用,該項費用是不可避免會發生的,應按有關規定辦理,質量預防費用即對事故要做好預防措施,以應對突發事件的發生,將事后控制轉為事前控制。

    4、提高員工素質,加強員工成本控制意識。成本意識是指控制成本的觀念,包括注意控制成本,努力使成本降低,設法使其保持在最低水平。樹立員工的成本控制意識,使得員工以主人翁的心態時時做好成本節約的工作。只有樹立起員工的成本意識,才能建立起控制成本的主動性,才能使降低成本的各項具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執行和應用。因此,員工良好的成本意識是成本管理的必要前提條件。

    第5篇:電力職稱論文范文

    建設項目的質量是決定工程成敗的關鍵,也是建設項目三大控制目標的重點。

    1.1建設項目管理。建設項目管理是指在建設項目生命周期內所進行的有效的計劃、組織、協調、控制等管理活動,其目的是在一定的約束條件下(如可動用的資源、質量要求、進度要求、合同中的其它要求等),達到建設項目的最優目標,即質量、工期和投資控制目標得以最優實現。

    由于水利水電建設項目的獨有的復雜特點,從而其具有幾大共性,即實踐性、復雜性、多樣性、風險性和不連續性等特點;同時,由于我國的國情與西方國家存在一定的差異,因此,我國水利水電建設項目管理還具備其自身特點,例如:嚴格的計劃性和有序性;較廣的監督范圍和較深的監督程度;明顯的“政府行為”特征等。

    1.2工程項目質量控制。質量是指實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質量主體是實體。而工程項目質量的內涵包括三方面的內容:(1)工程項目實體質量;(2)功能和使用價值;(3)工作質量。工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。工程項目質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定的質量標準。因此,工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項目質量控制的有關問題時,也必須充分考慮水利水電工程項目質量特點,包括:主體的復雜性、影響質量的因素多、質量隱蔽性、質量波動大、終檢局限大、質量要受投資、進度的制約等。質量控制的任務:根據水利水電工程合同規定的工程建設各階段的質量目標,對工程建設全過程的質量實施監督管理。

    2水利水電工程質量控制——施工階段的質量控制

    水利水電工程質量控制的目的是確保水利水電工程項目質量目標全面實現,提高水利水電工程項目的投資效益、社會效益和環境效益。但由于各階段的質量目標不同,各階段具有不同的質量控制對象和任務。施工階段質量控制是水利水電工程項目全過程質量控制的關鍵環節。工程質量很大程度上取決于施工階段質量控制。施工階段的質量控制不僅是水利水電工程項目質量控制的重點,也是監理工程師質量控制的核心內容。

    施工階段的質量控制是一個經由對投資人的資源和條件的質量控制進而對生產過程及各環節質量進行控制,直到對所完成的工程產品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統控制過程。根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段,質量控制劃分為以下三個階段:事前控制、事中控制、事后控制。

    2.1事前質量控制。監理工程師事前質量控制的主要任務包括兩方面:(1)對施工承包商的準備工作質量的控制,即對施工人員、施工所用建筑材料和施工機械、施工方法和措施、施工所必備的環境條件等的審核;(2)監理工程師應做好的事前質量保證工作,即為了有效地進行預控,監理工程師需要根據承包商提交的各種文件,依照本工程的合同文件及相關規范、規程,建立監理工程師質量預控計劃。另外,還需做好施工圖紙的審查和發放。首先,是對承包商準備工作的質量控制。包括五個方面:(1)承包商人員的質量控制。按照規定,承包商在投標時應按招標文件的要求及《水利水電土建工程施工合同條件》有關條款的規定提交詳細的《擬投人合同工作的主要人員表》,其目的是為了保證承包商的主要人員符合投標的承諾。(2)材料和工程設備的質量控制。(3)施工機械設備的質量控制。(4)施工方法和措施的控制。(5)環境因素的質量控制。

    其次,是對監理工程師的事前質量控制。程序有:(1)監理工程師事前質量控制計劃;(2)施工圖紙的審查和發放。

    2.2事中質量控制。工程實體質量是在施工過程中形成的,施工過程中質量的形成受各種因素的影響最多,因此,施工過程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點。而施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的施工工序所組成,它們的質量是施工項目質量的基礎,因此,施工過程的質量控制,必須落實到每項具體的施工工序的質量控制。

    工序質量控制主要包括兩個方面:一是對工序活動條件的質量控制,即對投入到每道工序的4M1E進行控制;二是對工序活動效果的質量控制,即對工序活動的產品采取一定的檢測手段,進行檢驗,根據檢驗結果分析、判斷該工序活動的質量(效果)。

    監理工程師的工序質量控制包括:(1)工序質量控制計劃;(2)工序活動條件的控制;(3)工序活動效果的控制。

    2.3事后質量控制。事后質量控制是指完成施工過程而形成產品的質量控制,其工作內容主要包括:審核竣工資料;審核承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件;整理有關工程項目質量的技術文件,并編目、建檔;評價工程項目質量狀況及水平;組織聯動試車等。

    工程質量評定和工程驗收是進行事后質量控制的主要內容。工程質量評定,即依據某一質量評定的標準和方法,對照施工質量具體情況,確定其質量等級的過程。對水利水電工程,要求按照水利部1996年頒發的SL176—96《水利水電工程施工質量評定規程》進行質量評定。工程驗收是在工程質量評定的基礎上,依據一個既定的驗收標準,采取一定的手段來檢驗工程產品的特性是否滿足驗收標準的過程。質量評定和質量驗收的應用軟件,國內開發已比較成熟,作為一個完整的質量控制信息系統,在系統開發時,可將質量評定和質量驗收作為獨立的子系統,直接借用國內已成熟的軟件的內容。

    3我國水利水電工程質量管理體制

    《水利工程質量管理規定》(中華人民共和國水利部令第7號)規定:水利工程質量實行項目法人(建設單位)負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制。水利水電工程質量監督機構負責監督設計、監理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水利水電工程建設的質量工作;負責檢查、督促建設、監理、設計、施工單位建立健全質量體系;按照國家和水利行業有關工程建設法規、技術標準和設計文件實施工程質量監督,對施工現場影響工程質量的行為進行監督檢查。項目法人(建設單位)應根據工程規模和工程特點,按照水利部有關規定,通過資質審查招標選擇勘測設計、施工、監理單位并實行合同管理。監理單位應根據監理合同參與招標工作,從保證工程質量全面履行工程承建合同出發,簽發施工圖紙;審查施工單位的施工組織設計和技術措施;指導監督合同中有關質量標準、要求的實施;參加工程質量檢查、工程質量事故調查處理和工程驗收工作。施工單位要推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,在施工過程中認真執行“三檢制”,切實做好工程質量的全過程控制。《水利水電土建工程施工合同條件》是我國監理工程師進行大中型水利水電工程質量控制的基本依據,由于我國的特殊國情,我國2000年頒發的《水利水電土建工程施工合同條件》與國際上廣泛采用的FIDIC《土木工程施工合同條件》中有關“質量控制”的條款仍有差別,需要進一步的完善。

    4結論

    水利水電工程的質量控制是大中型水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務。由于水利水電工程的自身特點,使得水利水電工程質量控制任務既復雜又繁重。我國水利水電工程“質量控制”的條款與國際廣泛采用的條款間仍存在較大差距,需要不斷努力去完善。

    參考文獻

    [1]王文德.控制施工過程的施工質量控制[J].中國三峽建設,2000,7.

    [2]魏璇.水利水電工程施工組織設計指南(上、下冊)[M].北京:中國水利水電出版社,1999.

    [3]張良成.建設項目質量控制[M].北京:中國水利水電出版社,1999.

    第6篇:電力職稱論文范文

    1.1規范檔案管理、實現既定目標

    隨著工程標準化建設的不斷推進,對于工程建設的管理也要與時俱進。檔案的管理工作就要和電力工程的管理工作相適應,如果要做到二者相適應那么就要結合檔案的規范化管理和工程建設的標準化來實現協調,力求做到檔案對于電力工程管理標準化能夠按照其所要求的要點和標準進行,使得電力工程檔案的整理符合電力工程要求,這樣才能夠保證電力工程的管理能夠正常進行,并且達到切實通過檔案的約束來提高電力工程建設質量的目的。

    1.2加強檔案管理指導,提升從業人員業務素質

    電力工程中的檔案管理是伴隨著電力工程施工過程逐漸誕生的,在電力工程中檔案建設的初期,檔案是以工程資料的形式存在的。對于電力工程檔案管理的從業者要不斷地對其進行專項的業務培訓使其不僅懂得檔案管理的重要性還要增強其專業的知識和能力;對于檔案的管理人員來講檔案的驗收要從檔案管理專業的角度來進行,切實提高工程檔案管理的質量。

    1.3加強檔案管理過程中的質量控制,并按期移交

    對于電力工程的建設來講每一個電力工程建設的實體,也就是每一個具體的項目都對應著一個工程管理的檔案,檔案和工程之間是緊密聯系相互依存的。電力工程完成竣工之后除了實體項目的交接以外,還要交接與電力工程建設相關的各種檔案信息。所以對于電力工程中的檔案管理來講,檔案是工程管理重要的一部分,是以后對工程進行維護,界定相關責任人的重要依據。由于電力工程建設的時間長短不一,短則幾個月長則幾年。在電力工程建設的過程中如果對于檔案工作忽視的話就會造成電力工程建設和電力工程檔案不同步的現象,檔案的記錄就會出現遺漏的問題,甚至會出現某個階段的重要檔案的記錄的遺失,最終很可能造成工程在驗收的過程中由于檔案的問題而不合格,就會造成工程的延期交付。所以要加強對于電力施工過程中檔案的管理,并且嚴格控制電力工程建設中的檔案的質量,這是保證電力工程是否能夠按期交付的關鍵。

    1.4檔案規范化管理

    對于文書檔案的管理已經較為成熟但是對于聲像的檔案管理一直沒有現行的一個標準,但是聲像信息又是檔案管理中所不可或缺的一個部分,其能夠形象地反映工程的進度,具有很強的客觀事實性,其作用是其他的檔案資料所無法替代的,是對電力工程建設最為真實客觀的反映。為了能夠將這些聲像資料順利的歸檔并進行保存,這就要求聲像檔案的制作者在制作聲像檔案的過程中如拍照和錄像要嚴格按照電力公司對于聲像資料的標準化的要求,并且嚴格控制聲像資料的質量,并且對于聲像資料按照其分類標準進行分門別類并使用不可擦出的磁盤進行保存而且建立相應的備份,同時能夠打印成紙質檔案的要打印成紙質檔案進行保存,并且在聲像資料保存過程中記錄聲像資料的六個重要的因素,對于聲像資料所反映的信息進行客觀的描述。

    2電力工程檔案管理質量體系建設

    電力工程檔案的形式是伴隨著電力工程的建設過程的,檔案在形成的過程中應該明確到各個部門各個環節,使得每個部門所提交的資料都按照相應的標準進行。為了確保電力工程中檔案的質量那么就必須建立相應的質量管理體系,在檔案標準制定的過程中嚴格參考電力系統對于檔案所要求的標準,為電力工程之后的驗收和維護提供支持。

    第一,檔案的管理應當以管理部門為基礎,以檔案的管理部門為核心環節,參與電力工程建設的各個部門各個環節都要參與到檔案管理的整個過程,將整個電力工程的檔案管理和工作的程序、工程計劃、合同等各個環節相結合。并且在某些項目設計、工程監理的環節都要設定相關的責任人信息。

    第二,電力工程建設的項目負責人、電力工程的管理部門、設計監理和施工部門以及調試采購和招標部門等。這些環節都應該納入到電力工程檔案管理的過程中,明確項目管理過程中的責任,將檔案的管理納入到相關管理部門的責任中,在電力系統建設的過程中做好檔案的形成管理以及標準化,確保整個電力工程系統檔案的質量。

    第三,嚴格執行相關的同步執行制度。同步指的是工程建設和檔案資料整理歸檔的同步;工程檢查的進度和工程檔案檢查相關進度是同步的;電力工程的驗收以及相關成果的驗收是和檔案的驗收是同步的。參加執行指的是檔案管理人員要參加相應的生產工作,參加相關的會議;參加項目的建設和竣工驗收;參加相應的成果鑒定會議;參加相應的儀器設備驗收工作等。

    3電力工程檔案質量管理的要點

    第一,電力工程建設中電力工程檔案是電力工程建設的真實再現和反映,是日后工程維護以及擴建和相關責任認定的重要的資料。電力工程項目的管理者一般被全權委托來管理整個工程的檔案管理工作,其是檔案管理工作的主體單位,其負責收集工程整個過程中各個階段各個環節各種類型的檔案資料。并且按照工程的進度來對檔案進行整理和歸檔以及檢查。

    第二,施工單位是電力工程檔案質量控制管理的關鍵。項目經理負責整個檔案,也就是負責整個工程的資料的工作,在這個過程中工程項目的技術人員和檔案管理人員通力合作來促進檔案的形成。施工單位也要收集和整理自身在工程建設中的設計材料和施工資料以及相應的安全措施、施工時間、施工記錄等一系列的資料。

    第7篇:電力職稱論文范文

    相關的建設單位必須在設計階段對工程造價進行科學合理的編制,同時還要加強在設計階段當中的監理制,從而保證工藝技術的成熟,防止施工階段出現設計變更或者方案變更。在工程的設計當中,要設置監察工作人員,嚴格的監督工程的設計,確保經濟的核算具有高度的準確性。電力工程中主要實施的監理制度是把自管與委托監理兩者結合起來,讓工程單位自行選擇適合本單位資質的監理單位,對工程建設的過程進行監督與管理,而監理單位必須遵循國家相關的法律法規,并遵循企業的規章制度,對工程的建設文件與計劃及投資等實施監督管理控制。

    2電力工程相關的造價控制

    2.1科學地進行工程造價的確定

    確定科學的工程造價方法是電力工程中提高造價精度的關鍵性因素:

    ①要對建設中項目與已完成項目實施綜合性分析與對比,主要是從建筑工程在選址條件、自然條件、工藝結構、設備類型、工藝水平等方面進行分析對比;

    ②一定要盡量收集完成電力工程建設后造價的相關資料,對于所收集的資料還要進行相應的歸納與整理,并對已完成建設的工程項目特點、技術及工藝水平加以描述分析;

    ③按照上述所分析后的結果,明確工程造價科學造價方案;

    ④明確了計算方法之后重點計算獲取的相關參數,并進行精密的測算與對比。科學地進行工程造價的確定對工程造價精確度具有非常大的影響。

    2.2按要求簽訂施工合同

    在實施建設項目的過程當中,簽訂施工合同和確定合同價具有非常重要的意義,其不但可以讓工程的造價更加的明確和清晰,還能有效的明確合同雙方之間的權益與義務責任,為建設項目更加順利進行提供重要的法制基礎。因此,確定合同的管理與價格工作意義重大。合同價主要是由合同的價款與追加的合同價款及費用著三個方面組合而成,合同的價款指的是按照施工合同中條例條款的約定來完成所有工程內容的一種價款總額;而追加的合同價款指的是在施工的過程中,由于工程的變更而產生的價款增加,或者按照合同計價方式所產生的差價等額款;費用則指的是在合同的價款和追加的合同價款以外的建設方需要支付的額款。除此之外,一些實行招標投標的電力工程要以中標價作為基礎來明確合同價,一些直接發包的電力工程則以所編制施工預算作為基礎,并經過審核之后來明確合同價,還有通過合同雙方的協商與約定也能夠明確合同價。不管是用什么方法來明確合同價,都要根據所批準的施工方案來計算,以達到工程量精準、套用價格合理、確保合同價質量的標準,并禁止出現隨意抬價或者壓價與高估冒算或者添加不合理條件的現象出現。

    2.3對工程施工成本加以嚴格控制

    在電力工程的造價控制中,施工階段所產生的材料費用與設備費用是最主要的內容,其中,原材料的費用在整個工程投資中大概占據一半以上,并且在工程總造價中設備與材料所占的比重比較大,因此,對設備與材料的有效控制,是降低工程造價的關鍵因素。而對于設備與材料的造價管理,則需要加強對信息的管理,其作用是及時準確的了解材料市場中最新的供求動態與價格信息,從而對所需采購的材料在各銷售點中進行對比,優化選擇。此外,在采購材料時盡量減少中介環節,要實施批量方式,來降低購買材料的價值,一些大型機器設備則可以通過供貨合同來指定商家提供。此外,在電力工程中,施工成本存在的一個最大的問題就是工程的索賠現象,一些承包商會把工程建設不合理作為借口,向施工單位要求進行索賠,而索賠必須以合同作為依據,不管是否由于風險事件而引發的,都會歸咎于人為原因,并且只要擁有明確合法的合同,一些承包商就有權利向施工單位管理創新要求進行索賠,因襲,為了把造價的偏差科學有效的控制,在進行工程管理時,必須把索賠現象盡量消除,從而把電力工程的建設成本有效的降低。

    3有關電力工程管理以及造價控制中幾點合理建議

    3.1不斷的提高管理人員和技術人員的素質

    人員是實施工程管理與造價控制的基礎條件,因此,電力企業要不斷的提高管理人員與技術人員的素質,組織管理人員與技術人員定期進行培訓與學習,吸取國內外先進的工程管理方法與造價控制手段,并不斷吸納更多具有高素質高技術的人才。

    3.2一定要建立健全各項工作標準和規章制度

    電力企業在進行工程管理及造價控制的過程中,必須對各項工作建立健全的工作標準和規章制度,通過強化標準體系的建設、完善各項技術的標準、加強管理意識的培養、規范管理的行為等,實現和國際的接軌,并以質量來謀求生存發展。

    3.3對招標進行嚴格控制

    成立工程的招標委員會,并對招標進行管理,對電力工程的施工設備與材料費用等加強管理,從而進一步降低工程的造價,并及時審核招標的結果,確保招標工作公開、公正及公平的開展。

    3.4擇優選擇策劃、建造單位

    在電力工程的管理與造價控制策劃中,必須選擇策劃能力較強的單位,對工程的建設進行科學的策劃,同時對建造的單位也不能忽視,必須嚴格的選擇在業界具有一定信譽保證的建造單位,從而保證電力工程的質量達到技術要求標準。

    4結束語

    第8篇:電力職稱論文范文

    水利工程投資風險控制就是在設計、發包、施工、竣工以及投資決策這幾個階段內,將水利工程建設投資總額控制在批準的投資額度之內。當產生偏差的時候,應及時糾正,以保證水利項目投資管理目標的實現。我國現階段水利水電工程投資風險控制存在的問題較多。主要有以下幾點:

    (1)從設計階段來看,在工程設計方案未交付之前,合理的進行投資風險控制才能為后期工程順利施工奠定堅實的基礎。目前來看,主要存在以下兩方面的問題:①限額設計的實行。在實行限額設計過程中,相關人員比較被動,大多在初步設計出來之后才進行規劃,降低了設計的合理性;還存在太過注重限額設計的重要性,極大的限制了設計人員的創造能力;另一方面體現在對限額設計的限額大多采用一次性投入的方式,對項目建成后的費用考慮較少,造成項目后期維護工作舉步維艱的現象。②對投資風險控制的認識。設計階段在整個項目建設中所占用比重相對較低,但它卻是整個項目投資中的關鍵因素。所以在投資風險控制中應對各個方案進行綜合評價,以實現工程項目技術性和經濟性的統一。現階段,對水利水電投資風險控制的整體認識并不全面,有一定的局限性。在水利水電建設工作中,應大力推行從設計階段到驗收階段的檢測。盡快的改善目前過于重視施工階段的監測,卻忽視了設計階段的監測問題。

    (2)從施工階段來看。施工階段的投資風險控制傾向于對施工的組織、進度、質量的管理。這一階段投資風險控制應從招標開始,直到完工。其重點是控制各類影響工程施工的因素、簽證、索賠以及施工方案的優化。其存在的問題主要有以下幾個方面:①施工單位目標制定不合理;②對于材料價格管理方式較為落后。主要包括對材料的計算和存儲量計算不合理,導致材料費用失去控制;③沒有合理配置和利用有效資源,導致工程造價極高;④施工企業過于重視自身效益的提高;

    (3)從竣工階段來看。工程竣工應根據承包合同中的相關條款收取工程價款。工程價款能直接反應工程進度和經濟利益。這就形成了過于重視竣工后的收款階段,不利于控制整體工程中的投資。

    2如何加強水利水電工程中的投資風險控制

    2.1加強設計合同的管理

    合理的管理應從根源入手,從合同條件上加以約束。譬如對設計質量提出要求;若沒有達到標準應追究其法律責任。現階段,水利水電項目因為設計問題產生的費用,都是由發包方承擔,這就導致設計人員沒有責任意識。因此,只有加強對水利水電工程設計階段的控制管理,才能從根本上控制設計階段的投資問題。

    2.2優化水利水電工程設計

    在水利水電施工中,應在滿足設計限額指標的基礎上,采取多種方案進行優化。通過對各種方案的經濟分析基礎上,選擇工程量較少、投資較為節省的方案,直接影響到水利水電工程的最終投資總額。緊湊、合理的項目布局以及正確的選擇原材料和施工設備,對降低水利水電工程項目投資有著至關重要的作用。

    2.3積極推行限額設計

    水利水電工程項目限額設計是基于設計方案的優化、原材料的選擇、設備的選型和施工工藝技術的提高的基礎上進行的。它能有效的控制投資超標的現象,使設計單位更好地實現技術與經濟的統一管理。限額設計的實行,給水利水電工程建設帶來以下好處:(1)適用于工程各個環節。限額設計的實行,有利于發揮設計人員的優勢,及時發現超標問題,并及時作出修正。在有效保證設計質量的前提下,合理控制項目建設投資。(2)促進了整體項目的施工。限額設計的實行,有效的減少了因不合理設計帶來的損失,從而避免了因設計變更帶來的不良影響。(3)有助于控制工程質量。限額設計的實施,提升了工程量的準確性,保障了水利水電工程各環節的順利施工。

    2.4完善各項制度

    (1)應對水利水電項目建設中的個人、單位進行統計,根據相關的數據進行估算。(2)應完善審查制度和復檢制度,以更好地確保項目投資的準確率。這是工程項目實施前不可忽視的環節,有利于費用的合理控制。

    2.5加強設計變更管理

    在水利水電設計過程中,應完善索賠制度。索賠制度的實行,有助于提高設計人員的責任意識,使其在考慮多方面因素的基礎上,再進行設計,有利于對工程項目投資的控制。應遵循先算賬、后變更的原則,通過層層審批的手段,使工程投資得到有效控制。

    3工程實例

    某水庫主要由主壩、溢洪道和輸水涵三部分組成,水庫庫容達46.8萬立米。在水庫設計過程中,由于測量人員對實際地形測量有誤差,造成設計人員對于溢洪道的設計不合理,對其進行了不合理的估算。因此,對其進行調整是十分必要的,主要從設計方面包括以下幾點:(1)調整布局。保持控制段泄流的均衡,使進口水流與建筑物相垂直,并根據水庫的實際大小、泄流要求及其具體情況合理安排寬頂堰或斷面堰;(2)精確計算。主要是應針對水面曲線及消力池水力進行詳細的計算,根據其計算結果來選擇加固或取消。在此過程中,還應注重洪道側墻結構和各處水深的不同,根據洪道側墻控制表來計算出堰頂側墻斷面等。總的來說,在水利工程的設計階段,應從施工現場的地形、地貌特征、環境及地質條件等因素綜合考慮,合理的進行工程布局,并應細致入微的測量實地距離,以確保成本估算的準確度,盡最大可能避免以小報大、設計與工程實際不相符合等情況。

    4結束語

    第9篇:電力職稱論文范文

    很多水利水電工程企業在進行水利水電工程地質勘察時,在設計基礎上和施工基礎上沒有深入評價水文地質對巖土工程的影響,導致許多工程的質量受到威脅,造成下沉或開裂的的后果,因此,水利水電工程的勘察中一定要加強做好水文地質的研究和詳細評價,提出預防及治理措施的建議。其對水利水電工程水文地質勘察中的評價內容有如下:從巖層、構造、地貌等方面闡述區域的水文地質特征及其一般規律,根據地下水的分布、類型、及其與地表徑流的關系、水化學類型進行評價。應重點評價地下水對巖土體和建筑物及建筑物基礎的作用和影響;對可能產生的巖土工程危害進行預測,并提出防治措施。消除地下水對工程建設的負面影響。水利水電工程勘察中還應根據建筑物及建筑物地基類型的需要,查明有關水文地質問題,進行選型,提供所需的水文地質資料。對地下水的天然狀態進行查明,并分析預測地下水在人為工程活動中的會發生的變化情況,及對巖土體和建筑物的反作用。按地下水對水利水電工程的作用與影響,提出不同條件下的地質問題。

    2水利水電工程地質勘察技術與應用

    近年來,我國在水利水電工程勘察技術手段獲得了飛速發展,從深度、廣度及精度上都獲得了巨大的進步,其主要的技術手段及應用如下:

    2.1工程地質測繪工程地質測繪是運用地質學的理論和方法,通過野外調查和綜合研究勘察場區的地形地貌、地層巖性、地質構造、不良物理地質現象、水文地質條件等,并將它們填繪在適當比例尺的地形圖上,為下一步布置勘探孔、試驗及長期觀測工作打下基礎。工程地質測繪的比例尺主要取決于不同的設計階段。工程地質測繪使用的地形圖必須是符合精度要求的同等或大于工程地質測繪比例尺的地形圖。圖件的精度和詳細程度,應與地質測繪比例尺相適應。在圖上,大于2mm的地質現象應盡量反映,寬度不足2mm的重要工程地質單元,如軟弱夾層、斷層等,要擴大比例尺表示,并注示其實際數據。地質界線誤差,一般不超過相應比例尺圖上的2mm。

    2.2水文地質測繪水文地質測繪是通過對地質、地貌、第四紀沖洪積物、新構造運動、地下水的調查,填繪出水文地質圖,查明勘察場區內地下水形成與分布的基本規律,在此基礎上做出初步的開發利用遠景評價,并對區內存在的水文地質問題等提出防治措施。

    2.3工程地質勘探工程地質勘探是在工程地質測繪的基礎上,進一步查明地下工程出現的問題和取得較深入的資料。主要有工程鉆探、工程物探、坑探、遙感技術等。

    2.3.1工程鉆探。鉆探是指為了鑒別和劃分地層,用鉆機從地表向地下鉆進,在地層中形成圓柱形鉆孔。鉆探是水利水電工程勘察中最基礎的一種方法,應用廣泛。鉆探通過鉆孔采取不同深度的巖芯可直觀地確定地層巖性,地質構造,巖體風化特征等,從而判斷地質情況,查明地下水的類型。從鉆孔中取出的巖石、土樣可進行室內試驗,用以測定巖土層的物理力學性質和指標。利用鉆孔可進行工程地質、水文地質及灌漿試驗、長期觀測工作及地應力測量等。地質人員在鉆探過程中應根據鉆探質量要求,認真記錄鉆探中出現的各種地質現象;對于像砂礫石層、軟弱夾層、滑坡等特殊地段,應選擇合理的鉆探方法以保證成果能夠真實反映該地段的地質條件。

    2.3.2工程物探。工程物探是工程地球物理勘探的簡稱,它是以地下巖土層(或地質體)的物性差異為基礎,通過儀器觀測自然或人工物理場的變化,確定地下地質體的空間展布范圍(大小、形狀、埋深等)并可測定巖土體的物性參數,達到解決地質問題的一種物理勘探方法。巖層有不同的物理性質,物探應用觀測儀器來測量勘探區的物理參數,如導電性、彈性、磁性、密度等參數。工程物探主要有以位場理論為基礎的重力場勘探、磁場勘探、直流電場勘探等,以及以波動理論為基礎的地震波勘探、電滋波勘探等。

    2.3.3坑探。坑探是指用挖坑方式觀察地層地質情況的作業。其特點是勘察人員能直接觀察到地質結構,便于素描,且準確可靠。對研究斷層破碎帶、軟弱泥化夾層和滑動面(帶)等的空間分布特點及其工程性質等有重要意義。坑探主要包括探坑、探槽、淺井、豎井、斜井、平洞等。由于坑探人員能夠直接深入地進行觀察,記錄,揭示地質現象,且對地質體擾動較小,可以不受限制地采取原狀結構試樣,并可用來做現場大型試驗,所以坑探在水利水電項目中作為一種輔助勘察手段被廣泛使用。

    2.3.4遙感技術。遙感技術是通過對信息的分析、研究,確定目標物屬性和相互關系的一種技術,它從遠處探測、感知物體或事物而不直接接觸目標物或現象而搜集信息,在水利水電勘察中也應用較為廣泛。遙感技術根據遙感平臺高度的不同,一般分為地面遙感、航空遙感和航天遙感共3大類。按探測電磁波的工作波段分類,可分為可見光遙感、紅外遙感、微波遙感等。遙感技術優勢:(1)感測范圍大,具有綜合、宏觀的特點(大面積同步觀測)。(2)信息量大,具有手段多,技術先進的特點。(時效性)。(3)獲取信息快,更新周期短,具有動態監測特點。(數據的綜合性和可比性)

    3結束語

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