體檢中心年中總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：體檢中心年中總結(jié)范文
工作基本情況
縣醫(yī)院按照甘肅省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)甘肅省進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）的通知》（甘衛(wèi)發(fā)〔2018〕18號(hào)）要求制定了《阿克塞縣人民醫(yī)院院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)療服務(wù)流程得到優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量得到提高，患者滿意度增加。
二、具體工作開展及成效
縣人民醫(yī)院不斷改善就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)功能建設(shè)，逐步完善住院病房設(shè)施；對(duì)門診、入院、出院等服務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整完善，方便患者就醫(yī)。多途徑開展微信、銀聯(lián)、現(xiàn)金三種方式繳費(fèi)，方便患者繳費(fèi)，縮減繳費(fèi)時(shí)間。開通微信公眾號(hào)，向患者傳播醫(yī)療保健知識(shí)。設(shè)立了60歲以上老人及殘疾人綠色通道。醫(yī)院對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行改造，使患者在一個(gè)溫暖的環(huán)境下就醫(yī)。
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德修養(yǎng)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，杜絕“生、冷、硬、頂現(xiàn)象。對(duì)于一般需急做或檢查時(shí)間較長的檢查提前預(yù)約檢查科室，普通常規(guī)檢查則做到當(dāng)日半天內(nèi)完成。
不斷加強(qiáng)急診檢診、分診和落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提供包括全科急診服務(wù)；對(duì)急危病例實(shí)行先搶救后交費(fèi)制度，危重病例搶救成功率不斷提高，醫(yī)院急診和院前急救能力建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)，確保急危重癥患者得到及時(shí)救治。
逐步建立全院統(tǒng)一的醫(yī)療信息平臺(tái)，各個(gè)子系統(tǒng)間能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的資源互通，臨床一線能夠第一時(shí)間通過信息系統(tǒng)掌握病人的相關(guān)檢驗(yàn)檢查結(jié)果。目前實(shí)現(xiàn)了LIS系統(tǒng)與HiS系統(tǒng)的對(duì)接。讓臨床科室的醫(yī)生可以及時(shí)快捷的了解患者的檢查結(jié)果，準(zhǔn)確的評(píng)估病情，從而給患者做出快速合理的診治方案，極大地提高了診療效率。
實(shí)現(xiàn)了先診療后付費(fèi)及一站式結(jié)報(bào)，制定了入院流程、出院流程、轉(zhuǎn)院流程等流程并配有流程圖，讓患者更加快速的了解這些流程操作信息，加快了出入院手續(xù)辦理速度，提高工作效率的同時(shí)減少了患者等待時(shí)間，提升了服務(wù)質(zhì)量。
逐步有計(jì)劃、有步驟改善“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)，目前住院部全部病房為優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，設(shè)有兩張“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”病床，進(jìn)一步提升了醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
目前正在制定，臨床路徑病種及完善臨床路徑信息化管理管理。
每月隨機(jī)抽查門診中西藥處方約150張，對(duì)處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性（用藥適應(yīng)證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥物相互作用、配伍禁忌等）進(jìn)行評(píng)價(jià)。每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。在重點(diǎn)做好抗菌藥物臨床使用的同時(shí)，縣醫(yī)院還對(duì)激素類藥物、神經(jīng)營養(yǎng)、增強(qiáng)免疫等輔助用藥臨床應(yīng)用進(jìn)行了監(jiān)控，督促醫(yī)師嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，降低患者用藥損害，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
縣醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，誠信診療收費(fèi)，公開主要藥品、檢查項(xiàng)目價(jià)格，自覺接受群眾對(duì)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督；加強(qiáng)院內(nèi)的監(jiān)督檢查力度，杜絕亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、變相收費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象。
縣醫(yī)院一貫堅(jiān)持公立醫(yī)院的原則，保持公益性，注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷，經(jīng)常派駐醫(yī)護(hù)人員到敬老院或社區(qū)，結(jié)合“急救宣傳”，“中醫(yī)藥講座”、等活動(dòng)，開展義診，免費(fèi)送醫(yī)等學(xué)雷鋒活動(dòng)。
縣醫(yī)院一直重視醫(yī)療糾紛的預(yù)防與處置。公示醫(yī)療糾紛調(diào)解流程。首先堅(jiān)持院內(nèi)調(diào)解，如調(diào)解不成，再建議患者走人民調(diào)解或司法調(diào)解途徑，引導(dǎo)患者合理合法提出訴求，避免走極端途徑。同時(shí)為職工簽訂了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。確保了醫(yī)患關(guān)系的和諧和穩(wěn)定。
定期開展門診和住院病人、出院病人滿意度調(diào)查工作，及時(shí)掌握患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的意見反饋，找出存在問題，及時(shí)整改，進(jìn)一步提高患者的滿意度。目前縣醫(yī)院門診、住院等滿意度調(diào)查均在95%。
三、存在的問題
醫(yī)院管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)；各項(xiàng)管理等工作還存在一定不足，。
（二）醫(yī)院發(fā)展資金有限，改善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)人才，信息化建設(shè)均需要大量資金投入，希望能得到上級(jí)財(cái)政更大力支持。
（三）隨著醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，床位數(shù)增加，人力資源缺口較大，專業(yè)技術(shù)人員人才緊缺。
（四）縣醫(yī)院病員總量不大，雖然已經(jīng)提供了多種途徑的便捷服務(wù)，但還需進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量方便患者。
四、下一步意見及建議
（一）加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度。
（二）加強(qiáng)控制醫(yī)療費(fèi)用增長、臨床路徑實(shí)施，雙向轉(zhuǎn)診。
（三）進(jìn)一步完善掛號(hào)、檢查、取藥、繳費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度及便民設(shè)施，切實(shí)方便患者看病就醫(yī)。
阿克塞縣衛(wèi)計(jì)局
第2篇：體檢中心年中總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】高血壓 健康教育 防治對(duì)策
中圖分類號(hào)：R181 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1005-0515（2011）4-328-02
近幾年心腦血管疾病成高發(fā)態(tài)勢(shì)[1],高血壓是引起心腦血管疾病的最重要的危險(xiǎn)因素。我院體檢中心于2010年1月至12月對(duì)鹽城市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員及企業(yè)集團(tuán)、社會(huì)人員進(jìn)行了健康檢查。為了提高重視程度，利于早期發(fā)現(xiàn)，及早預(yù)防，減少并發(fā)癥的發(fā)生，特進(jìn)行如下總結(jié)：
1 對(duì)象與方法
1.1 調(diào)查對(duì)象 鹽城市20010年1月~12月在我院體檢中心參加健康體檢的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員及企業(yè)集團(tuán)、社會(huì)人員。
1.2 調(diào)查方法 由我院醫(yī)務(wù)人員給予記錄一般情況，既往史并進(jìn)行體檢。血壓測(cè)量：采用臺(tái)式水銀柱血壓計(jì)，坐位體息5min后測(cè)右上臂血壓，測(cè)3次取平均值。高血壓的標(biāo)準(zhǔn)為收縮壓（SBP）≥140minHg和/或舒張壓（DBP）≥90mmHg或一直服藥治療，確診為高血壓。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS17.0軟件包，x2檢驗(yàn)。
2 結(jié)果
2.1 一般資料 應(yīng)檢人員24801例，男18498例，女6292例；實(shí)檢20655例，男15272例，女5383例。人員性質(zhì)為企事業(yè)機(jī)關(guān)干部、教師、私營企業(yè)老板、社會(huì)人員等。其中，實(shí)檢機(jī)關(guān)事業(yè)單位男性8466例。
2.2 年齡構(gòu)成 實(shí)檢20655例中，年齡22~ 91歲。20歲~3041人例，30歲~4404例，40歲~5695例， 50歲~3427例， 60歲~2159例， 70歲~1929例。參檢年齡組人數(shù)40歲~＞30歲~＞50歲~＞20歲~＞60歲~＞70歲組。
2.2 高血壓患病情況 實(shí)檢20655例中，高血壓4345例，男3982例，女363例.性別差異非常顯著。（x2=895.33，P＜0.001，不同年齡組男女患病率見表1。
2.4 機(jī)關(guān)事業(yè)單位男性高血壓患病情況：高血壓2656例。機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非機(jī)關(guān)事業(yè)單位男性高血壓差異非常顯著。（x2=276.70，P＜0.001）差異非常顯著。不同單位性質(zhì)年齡組患病率見表2。
2.5 不同人群年齡組高血壓患病趨勢(shì)見圖1
圖1 不同人群年齡組高血壓患病趨勢(shì)
3 討論
3.1 預(yù)防和控制高血壓，對(duì)降低嚴(yán)重危害我國人民生命和健康的心腦血管疾病的發(fā)病率和死亡率具有重要意義。我國高血壓患病率呈逐年上升趨勢(shì)。1991年全國15歲以上人群抽樣調(diào)查結(jié)果顯示的高血壓患病目前，患高血壓人數(shù)在全球達(dá)10億人，如果不采取有效措施，中國到2025年前，高血壓患者可能增加80%[2]。趙秀麗等2006年中國高血壓流行病學(xué)研究中顯示患病率標(biāo)準(zhǔn)化后為27.86%，男性34.72% ，女性25.34%[3]。本次調(diào)查顯示，鹽城市高血壓患病率21.04%，男性患病率26.07%，女性患病率6.74%，低于全國平均水平，差異非常顯著（x2=986.87，P＜0.001;x2=275.28， P＜0.001; x2=1421.62，P＜0.001）男性發(fā)病率明顯高于女性，性別差異非常顯著。雖機(jī)關(guān)事業(yè)單位高血壓男性患病率明顯增高，達(dá)31.37%。但低于全國平均男性患病水平（x2=31.94，P＜0.001）。與非機(jī)關(guān)事業(yè)單位高血壓男性患病率相比有顯著差異。分析原因：我市地處蘇北鹽海地區(qū)，男性，尤其是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的男性，吸煙飲酒飯局應(yīng)酬明顯多于女性，喜勸酒，油脂和食鹽相對(duì)攝入過多，進(jìn)食水果蔬菜、睡眠運(yùn)動(dòng)明顯少于女性。
3.2 本次調(diào)查資料顯示，年齡是高血壓患病的重要因素。患病年齡提前，30歲～占10.67%，隨著年齡上升，高血壓患病率增加，與全國高血壓年齡分布特征基本相符合。
3.3 通過對(duì)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員及企業(yè)集團(tuán)、社會(huì)人員體檢結(jié)果的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，揭示高血壓防治不能忽視。Dauchet等的研究發(fā)現(xiàn)：多吃水果和蔬菜可以延緩因年齡增長導(dǎo)致的血壓增高[4]。
4 高血壓的防治對(duì)策
我國高血壓有“三大”特點(diǎn)，即三高（患病率高、致殘率高、病死率高），“三低”（知曉率低、服藥率低、控制率低）和“三不”（不規(guī)律服藥，不難受不吃藥，不愛用藥）。給家庭和社會(huì)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神負(fù)擔(dān)。因此，探討高血壓的防治對(duì)策已迫在眉睫。建議：1.聯(lián)合政府大力開展高血壓的健康教育活動(dòng)，多部門合作推進(jìn)普及工作。使人們了解高血壓發(fā)病的危險(xiǎn)因素和危害，自覺改變不良的生活習(xí)慣和行為。如低鹽、低脂飲食，低脂奶品，多食果蔬，戒煙、限酒，減重，有規(guī)律運(yùn)動(dòng)，保持心理平衡。2.加強(qiáng)危險(xiǎn)因素水平鑒測(cè)和發(fā)病鑒測(cè)。做好高血壓病人的吸煙量、體重、運(yùn)動(dòng)狀況等記錄，增加治療率、控制率，改善依從性，確保服藥率。定期對(duì)人群篩查，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。3.積極開展以社區(qū)健康促進(jìn)、控制危險(xiǎn)因素為基礎(chǔ)的綜合防治。有計(jì)劃、有組織、有步驟地實(shí)行一系列健康促進(jìn)策略和活動(dòng)，面向社區(qū)、鄉(xiāng)村、人群，發(fā)揮和利用三級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)，形成全社會(huì)參與、多部門合作的全新整合觀念，全方位控制影響健康的多種危險(xiǎn)因素。4.加強(qiáng)對(duì)高血壓前期的重視，注意消除和控制高血壓病發(fā)生的相關(guān)危險(xiǎn)因素。5.高血壓患者血壓應(yīng)嚴(yán)格控制在140/90mmHg以下；糖尿病和腎病患者血壓應(yīng)降至130/80 mmHg以下；60歲以上的老年患者的收縮壓需降至150 mmHg以下。6.準(zhǔn)確測(cè)量診室血壓，重視家庭自測(cè)血壓。血壓每天測(cè)2～3次，更好地控制血壓。7.正確選擇起始藥物，根據(jù)病情聯(lián)合用藥。同時(shí)進(jìn)行降脂、降糖、降尿酸、減肥等治療。8.科學(xué)、合理地應(yīng)用中西藥物聯(lián)合治療，取長補(bǔ)短。9.根據(jù)生理機(jī)能、年齡特點(diǎn)和疾病的節(jié)律性制定個(gè)體化治療方案。綜合考慮人體生物鐘和藥物作用的時(shí)間變化規(guī)律，選擇合適的藥物制劑，合理的給藥時(shí)間，特殊的給藥技術(shù)。10.注意高質(zhì)量降壓（降壓效果+持久性+穩(wěn)定性），預(yù)防高血壓相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生。
本次調(diào)查的對(duì)象是我市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員及企業(yè)集團(tuán)、社會(huì)人員，對(duì)不同地區(qū)、不同職業(yè)的人群中進(jìn)行高血壓、大規(guī)模人群調(diào)查有一定的參考價(jià)值。目前尚缺乏防治高血壓的有效方法。應(yīng)根據(jù)個(gè)體具體化治療。聯(lián)合政府推進(jìn)普及高血壓的健康教育工作。重點(diǎn)改變生活方式，包括調(diào)整飲食、多吃果蔬、減重消脂、保證睡眠、運(yùn)動(dòng)等。高血壓防治政府化，三級(jí)預(yù)防、分級(jí)管理、多部門合作、社區(qū)健康促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、危險(xiǎn)因素控制綜合化至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：體檢中心年中總結(jié)范文
關(guān)于精選眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文 20xx年即將過去，在這一年來，有著很大的收獲。伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。
做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里
針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中
我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況。根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
關(guān)于精選眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文
一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對(duì)于我來講都是快樂的，充實(shí)的。公司對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的孩子，我一天天看著它強(qiáng)大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)今年完成工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問病史，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。
二、眼科存在問題
儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
三、今后努力的方向
誠然，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。
關(guān)于精選眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文
某某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回道28年，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。
新的一年就要到來，我對(duì)新的一年滿懷憧憬，總今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
第4篇：體檢中心年中總結(jié)范文
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)1
以門診看病為主，共接診門診眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。通過互相學(xué)習(xí)、幫助，雙方都有很大的提高。
教三個(gè)本科班，共108名學(xué)生，145課時(shí)。自制做幻燈片554多個(gè)，視頻3個(gè)，108名學(xué)生，平均考試成績87、5分，除2名不及格須補(bǔ)考外，絕大多數(shù)取得了滿意的成績，有學(xué)生稱：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色?？茖?shí)用手冊(cè)》、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
在《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學(xué)核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報(bào)》、《湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院報(bào)》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報(bào)》、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報(bào)》、《家庭醫(yī)生報(bào)》等發(fā)表的科普文章有：“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會(huì)發(fā)紅？”、“春暖花開，眼癢當(dāng)防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野？”、“青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛，能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復(fù)發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹(jǐn)防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預(yù)防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會(huì)引起哪些并發(fā)癥”、“正確認(rèn)識(shí)真假性近”、“決明子能防治白內(nèi)障嗎？”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會(huì)使近視度數(shù)加深嗎？”、“沙眼是眼內(nèi)進(jìn)了沙子引起的嗎？”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
作了二次眼科科普講座報(bào)告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應(yīng)強(qiáng)烈。
參加了一次國際性眼科會(huì)議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會(huì)議)。
20xx年6月24日在雅虎建立個(gè)人網(wǎng)站，發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇，俠客文章30篇(有6篇單篇點(diǎn)擊量超過1000以上，被列為“精華文章”)。短短的190天的時(shí)間里，在網(wǎng)友的支持下，《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點(diǎn)擊量突破40000！經(jīng)常來往者有8961人，新老朋友489位，留言3638條，評(píng)論1365條，消息459條。業(yè)余時(shí)間免費(fèi)為眼科病人解疑慮，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
自費(fèi)訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》，還有贈(zèng)送的《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)雜志》、《眼科世界報(bào)告》、《眼科時(shí)訊》，《求醫(yī)問藥》。自費(fèi)訂閱了《大眾衛(wèi)生報(bào)》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報(bào)》、《文卒報(bào)》、《現(xiàn)代家庭報(bào)》，還有贈(zèng)送的《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)·醫(yī)院周刊》，并通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關(guān)眼科專著，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí)，了解眼科專業(yè)的進(jìn)展，及時(shí)獲得最新眼科信息。
家庭生活美滿幸福，老母親今年86歲，身體健康;夫妻恩愛，女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā)。
明年將繼續(xù)努力，特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)2
一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。
三、抓好精神文明，控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)3
一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對(duì)于我來講都是快樂的，充實(shí)的。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的孩子，我一天天看著它強(qiáng)大起來。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問病史，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二，眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。
第5篇：體檢中心年中總結(jié)范文
關(guān)鍵詞： 班主任 “奉獻(xiàn)型”班主任 “智慧型”班主任
一、前言
從古至今，教師一直被人們所尊重。據(jù)調(diào)查表明，目前在廣東省人們對(duì)教師的尊重已經(jīng)超過科學(xué)家。人們給予教師以崇高的評(píng)價(jià)，教師的教導(dǎo)是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，教師的精神是“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。教師一直都是崇高的，是奉獻(xiàn)的。但是教師也是一個(gè)普通人，也要面臨著生老病死，都有喜怒哀樂。與日俱增的壓力加上老師們辛勤的付出，帶來的將是身心健康的問題。據(jù)報(bào)道，北京慈濟(jì)健康體檢中心體檢的“7000名教師健康檢查只有0.6%的人是完全正?！?。怎么才能在學(xué)生管理中做到事半功倍，是目前班主任所面臨的重要問題。不做“奉獻(xiàn)型”班主任，要做“智慧型”班主任。
二、不做傳統(tǒng)的“奉獻(xiàn)型”班主任
“奉獻(xiàn)型”班主任把“給予”、“付出”看作是教師最可貴的德性。教授學(xué)生以做人的道理，給予學(xué)生以愛和關(guān)懷，無私地付出自己的時(shí)間與精力，不在乎自己的健康與家庭。這也是傳統(tǒng)教師的最高境界。但是如果教師僅僅止步于奉獻(xiàn)，那么只能做一個(gè)“圣者”，而不能做一個(gè)真正的教育者。在目前的職業(yè)教育中，教師往往是身兼二職，即授課教師與班主任。除了要做備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等授課教師的工作外，還要做一名班主任所做的所有工作。工作量非常大，教師利用課余時(shí)間工作是極為平常的事情。在如此重的工作與現(xiàn)在社會(huì)中越來越大的壓力下，教師的健康很難得到保證。
像某教師不惜以犧牲自己的身心健康為代價(jià)來換取學(xué)生的優(yōu)異成績，天剛蒙蒙亮就摸黑到校為學(xué)生補(bǔ)習(xí)功課，晚上月亮都升得老高了還在批改學(xué)生的作業(yè)，陪伴生病的學(xué)生到醫(yī)院日夜不離，自己生病了吃點(diǎn)藥帶病上班，自己的小孩生病也顧不上，終于在某一天暈倒在三尺講臺(tái)上，再也沒有力氣站起來。這不是奉獻(xiàn)，從某種意義上來說，這是對(duì)人性的摧殘，雖然這是對(duì)自己事業(yè)的熱愛，但是要身心健康地、心情愉悅地去愛。
三、思考的“智慧型”班主任
技工學(xué)校的班主任是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。教師在教育過程中不能失去自我，而應(yīng)該擁有自我。教師不是無止境地放棄和給予，更重要的是獲得生命的力量、堅(jiān)定的教育信念、豐富的精神世界，這才是教師人生價(jià)值的內(nèi)在源泉，也是影響學(xué)生發(fā)展的根本性的人格力量，才能在班級(jí)中處于教育主體的位置。
智慧型教師把工作重心放在了解研究學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)采取行之有效、靈活多變、富有創(chuàng)造性的德育方法上，用最少的時(shí)間、精力去獲得最佳的教育教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)德育過程的最優(yōu)化。
（一）“智慧型”班主任要樹立班主任新觀念
1.以學(xué)生為本。
“以學(xué)生為本”就是以學(xué)生的發(fā)展為本，從學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和成長規(guī)律出發(fā)，把每一個(gè)學(xué)生的潛能激發(fā)出來，提升學(xué)生能力，使學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生是教育之本，如何使學(xué)生健康成長、成才才是關(guān)鍵。首先，尊重學(xué)生的自我。尊重學(xué)生的想法，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)造性給予肯定，關(guān)注學(xué)生的心理狀況。尤其是對(duì)后進(jìn)生的想法，要耐心聽取，對(duì)的要給予肯定，給予他自信，錯(cuò)的也不急于否定，分析里面關(guān)系，讓學(xué)生感到老師對(duì)他的尊重。其次，是愛學(xué)生。給予學(xué)生以發(fā)自內(nèi)心的愛，用愛去溫暖學(xué)生，用愛去感化學(xué)生。
2.以學(xué)生為主體。
以學(xué)生為主體，使學(xué)生成為學(xué)校的主人。使學(xué)生做到學(xué)生自我教育，學(xué)生自我管理，學(xué)生自我服務(wù)。
（1）學(xué)生自我教育
學(xué)生通過自我教育可以認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，可以做到積極發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，自覺克服錯(cuò)誤。這種方法從學(xué)生內(nèi)心解決學(xué)生問題，比班主任從外部著手進(jìn)行解決學(xué)生問題，收效更加顯著?？梢栽诎嗉?jí)里開展主題為“真心說聲對(duì)不起”或“我的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”等班會(huì)。
在“真心說聲對(duì)不起”主題班會(huì)中，班主作首先明確：班級(jí)里同學(xué)們都是朋友，如果有什么矛盾或做了對(duì)不起其他同學(xué)的事，可以公開在班會(huì)上道歉，挽回同學(xué)的信任。然后，班主任鼓勵(lì)學(xué)生勇敢地走出來。這時(shí)有學(xué)生走出來，面對(duì)與他出現(xiàn)矛盾的同學(xué)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并得到原諒，在全體學(xué)生的見證下，兩人握手重歸于好。在這種氛圍下，又有幾位學(xué)生走出來承認(rèn)錯(cuò)誤，同樣得到大家的原諒。這次班會(huì)使學(xué)生們感到真誠才是與朋友相處的關(guān)鍵。
在“我的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”主題班會(huì)中，班主任讓每名學(xué)生在紙上分別寫出班上所有同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。然后班主任收齊學(xué)生們的紙，進(jìn)行總結(jié)。在全班同學(xué)的面前，公布每名學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。老師對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予肯定，很多學(xué)生得到肯定，得到滿足，尤其是一些自卑的學(xué)生，在同學(xué)們認(rèn)可下會(huì)增強(qiáng)自信心；老師號(hào)召學(xué)生改正缺點(diǎn)，學(xué)生在聽到前面的優(yōu)點(diǎn)后，又聽到自己的缺點(diǎn)，似乎這時(shí)的缺點(diǎn)已經(jīng)不那么難以接受了，而且在全班同學(xué)的見證下，更促使自己改正錯(cuò)誤。這個(gè)活動(dòng)可以使學(xué)生認(rèn)清自己，可以較好地進(jìn)行自我教育。
（2）學(xué)生自我管理
采用學(xué)生來管理學(xué)生，可以鍛煉學(xué)生的組織能力，提升學(xué)生班級(jí)管理的積極性、主動(dòng)性。首先，培養(yǎng)班干部。對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)班干部的責(zé)任心建設(shè)，明確班干部的職責(zé)，提高班級(jí)干部的管理能力。其次，建立監(jiān)督小組。在班級(jí)內(nèi)部選擇監(jiān)督小組，監(jiān)督班干部的工作，并及時(shí)向班主任反映。再次，定期召開班主任會(huì)議。班干部向班主任反映班級(jí)中有哪些問題，要采用什么方法解決。最后，采用班干部輪流制。以一個(gè)月為期班干部進(jìn)行輪流，然后全班學(xué)生為干部進(jìn)行打分，進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（3）學(xué)生自我服務(wù)
學(xué)生自我服務(wù)，可以使學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的辛苦，理解勞動(dòng)者的不容易，從而愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)花草，遵守公共道理。每個(gè)班級(jí)劃分自己的責(zé)任衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任花草區(qū)。每周進(jìn)行一次清掃、拔草、澆水、施肥。并且每個(gè)班級(jí)在一個(gè)學(xué)期里抽出一個(gè)星期的時(shí)間，為全校學(xué)生服務(wù)，打掃校園的公共衛(wèi)生，管理學(xué)校的學(xué)生紀(jì)律。打掃校園衛(wèi)生的辛苦會(huì)深刻地烙在學(xué)生心里，使學(xué)生感到學(xué)校的校園環(huán)境是與我自己息息相關(guān)的，使學(xué)生可以設(shè)身處地地為別人著想，不隨地亂丟垃圾，保持衛(wèi)生?；ú輩^(qū)里的花草成長，學(xué)生付出了很多心血，體會(huì)到了勞動(dòng)的辛苦，會(huì)珍惜花草，不去踐踏、采摘。同時(shí)可以在學(xué)生心中樹立學(xué)校是我家的思想。在管理其他學(xué)生的同時(shí)，從管理者的角度看到做學(xué)生不可以遲到、早退，上課不可以玩手機(jī)，看課外書或是睡覺等。使學(xué)生聯(lián)想到自己的做法的對(duì)錯(cuò)，從而嚴(yán)格要求自己。
3.人人都可以成材。
中職院校的學(xué)生一般來自于一類學(xué)校的學(xué)困生或是二類學(xué)校的中下等生，他們都是高考或是中考中的失敗者。他們有的人還沒有從失敗之中走出來，有的人一直是學(xué)習(xí)中的失敗者，他們的心中充滿著自卑和不安，同時(shí)又急切地希望得到別人的肯定。此時(shí)，甚至有的學(xué)生轉(zhuǎn)向游戲、打架、談戀愛中尋找自我肯定。有的沒有辦法得到別人的肯定，便“破罐子破摔”。這時(shí)我們要“不以成績論英雄”。采用各種方法在班級(jí)營造“人人都可以成才”的氛圍。如在班級(jí)里召開“人人都可以成才”的主題班會(huì)，多舉技校生成材實(shí)例，邀請(qǐng)成績突出的校友回校演講，重新燃起學(xué)生學(xué)習(xí)的希望與熱情。
（二）“智慧型”班主任要確立班主任新角色
1.不做“警察型”班主任，做民主的班主任。
“警察型”班主任喜歡把自己擺在處于集體之上的“監(jiān)督者”位置，認(rèn)為學(xué)生不會(huì)自覺遵守紀(jì)律，要靠老師的監(jiān)督。“警察型”班主任總是要求學(xué)生“不能……”，“不要……”，用學(xué)校的制度去要求學(xué)生，習(xí)慣采用專制的方式對(duì)待學(xué)生。班主任從學(xué)校的制度出發(fā)，使學(xué)生產(chǎn)生老師不是站在我們這邊的想法，即使不言語，也在心中討厭這樣的老師。容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，與班主任對(duì)立起來，班級(jí)的事務(wù)難于開展。班主任平時(shí)壓制學(xué)生，使學(xué)生缺少創(chuàng)造力，缺少開闊的思維，缺乏參與活動(dòng)的主動(dòng)性，班級(jí)氣氛沉悶、凝聚力差，學(xué)生缺乏集體榮譽(yù)感。在班級(jí)里，當(dāng)老師在的時(shí)候，紀(jì)律衛(wèi)生等情況正常，當(dāng)班主任不在的時(shí)候，就馬上恢復(fù)原狀。所以絕不做“警察型”班主任，要給學(xué)生以民主，讓所有的學(xué)生都參與到班級(jí)的建設(shè)中來，提高學(xué)生的主動(dòng)性與積極性，用全體學(xué)生的智慧與力量把班級(jí)建成一個(gè)和諧的班集體。在班級(jí)管理中，學(xué)生體會(huì)到班級(jí)生活的樂趣，以班級(jí)為家，找到歸屬感。
2.不做“保姆型”班主任，做“懶惰”的班主任。
“保姆型”班主任喜歡把自己擺在處于集體的“保護(hù)者”的位置，認(rèn)為學(xué)生長不大，能力差，要靠老師包辦?！氨Ｄ沸汀卑嘀魅蜗矚g把所有的事情包攬?jiān)谧约旱纳砩?，面面俱到，事事過問。最終導(dǎo)致學(xué)生缺少獨(dú)立自主性，缺少創(chuàng)造力，缺少辦事能力，依賴性過強(qiáng)，這種班主任是家長喜歡的的班主任。但是技校生一般是初中畢業(yè)生和高中畢業(yè)生，這個(gè)年齡段的人已經(jīng)有了自己的思想，當(dāng)他們遇到“保姆型”班主任時(shí)，就會(huì)形成老師全面保護(hù)，學(xué)生努力掙脫的局面。他們渴望自己的想法得到老師和同學(xué)們的肯定，自己的能力得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。為了更好的培養(yǎng)學(xué)生能力，班主任不要過于“勤快”，要適當(dāng)“懶惰”一下。讓學(xué)生管理班級(jí)日常事務(wù)，讓學(xué)生自己組織一些活動(dòng)，把一些權(quán)力放手給學(xué)生，充分利用他們的智慧，為班級(jí)服務(wù)。例如，在班級(jí)里組織一次晚會(huì)，晚會(huì)的組織，節(jié)目的編排，晚會(huì)的主持，道具的購買，會(huì)場(chǎng)的布置，晚會(huì)客人的邀請(qǐng)，等等，全部由學(xué)生自己來完成。這樣一個(gè)比較大型的活動(dòng)，是要由很多學(xué)生共同協(xié)作完成的。做事情的學(xué)生會(huì)覺得得到了老師的重視，在做的過程付出了自己的辛苦，又鍛煉了自己的能力，大家分工合作又可以提高班級(jí)凝聚力，鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，取得成功以后，得到同學(xué)的認(rèn)可，可以使其自信心得到提高。這樣不僅可以鍛煉學(xué)生的能力，而且可以提高學(xué)生的創(chuàng)造力，使學(xué)生具有獨(dú)立性。當(dāng)然，也不是完全撒手不管，班主任要進(jìn)行監(jiān)督，并適當(dāng)給予指導(dǎo)。
3.做陽光形象的引領(lǐng)者。
孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”羅曼?羅蘭說：“要播撒陽光到別人心里，總得自己心中先有陽光?！币雽W(xué)生陽光，班主任首先要陽光。陽光形象包括：陽光大方的著裝、陽光燦爛的笑容、陽光健康的身體、陽光美麗的心靈、陽光贊美的語言。陽光大方的著裝，不僅可以修飾教師的形象，而且可以形成示范效應(yīng)，使學(xué)生放棄奇裝異服；陽光燦爛的笑容可以溫暖學(xué)生的心靈，鼓勵(lì)學(xué)生；陽光健康的身體可以有激情和力量更好地?fù)?dān)任班主任的工作；陽光美麗的心靈可以感化學(xué)生，溫暖學(xué)生；陽光贊美的語言可以成為學(xué)生成長的養(yǎng)料。尤其是贊美的語言，當(dāng)學(xué)生有一點(diǎn)點(diǎn)成功，一句贊美的語言，一句表揚(yáng)，都可以強(qiáng)化其獲得成績的情緒體驗(yàn)，獲得滿足感，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，獲得自信。
4.做“經(jīng)驗(yàn)”與“研究”并存的導(dǎo)師。
經(jīng)驗(yàn)對(duì)于教育工作者來說非常重要。豐富的經(jīng)驗(yàn)是班主任在長期的實(shí)踐中摸索到知識(shí)，用來指導(dǎo)班主任的工作常常可以起到事半功倍的作用。學(xué)校可以常舉辦一些班主任交流會(huì)，讓優(yōu)秀班主任講授他們的工作經(jīng)驗(yàn)，將工作經(jīng)驗(yàn)分享下去。但是現(xiàn)在社會(huì)快速發(fā)展，學(xué)生結(jié)構(gòu)也變得更加復(fù)雜：留守兒童、單親家庭等問題更加明顯；社會(huì)環(huán)境發(fā)生著變化，一些壞的風(fēng)氣影響著學(xué)生：游戲、暴力、追富、追偶像等，使教育的難度加大。這時(shí)我們要以發(fā)展的眼光看待班主任工作，僅僅有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要不斷地學(xué)習(xí)、思考，探索新的方法對(duì)待班主任工作，提升自己的管理水平。
（三）采用合理的教育方式
“失敗是成本之母”，但是學(xué)生在學(xué)習(xí)中經(jīng)歷了太多的失敗，在以成績?yōu)樵u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，他們是失敗者。他們心中充滿了自卑，充滿了自我否定，再也經(jīng)歷不起失敗。這時(shí)如何重塑學(xué)生的自信心非常重要，而此時(shí)最行之有效的方法，就是讓學(xué)生獲得成功。所以，成功才是成功之母。
美國的心理學(xué)家霍華德?加德納把人的智能分為八種：語言智能、數(shù)理邏輯智能、空間智能、肢體運(yùn)動(dòng)智能、音樂智能、人際關(guān)系智能、內(nèi)省智能、自然觀察智能。每個(gè)人都有他所擅長的，也有不擅長的。技校生也擁有擅長的智能，即使是后進(jìn)生，也同樣如此。班主任要能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，讓每一名學(xué)生在所擅長的方向，獲得成功，重塑信心。
四、結(jié)語
在時(shí)代快速發(fā)展的今天，隨著學(xué)生結(jié)構(gòu)的發(fā)生變化，社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化，班主任工作的難度越來越大，教師要在現(xiàn)有的班主任工作中尋求中突破，用最少的精力，去創(chuàng)造最大最優(yōu)的教育成果。多學(xué)習(xí)，多思考，多實(shí)踐，多探索，采用合理的方法才是當(dāng)代“智慧型”班主任工作的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
［1］2006年中國教師壓力報(bào)告..
