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    公司員工年度總結精選(九篇)

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    公司員工年度總結

    第1篇:公司員工年度總結范文

    從工作以來,能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對裝配前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的品質。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,裝配是不需要這樣的自以為聰明的人,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。

    我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

    俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過每天的班前會宣導,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

    今后工作努力的方向,隨著公司各項規章制度的完善和執行,可以預想到今后的工作將更加的繁重,品質要求也會更加的提高,所以我們需要掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加的勤奮的工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領導做如下工作總結 :

    一、嚴于律已,自覺加強鍛煉,一年來擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、強化實踐與理論聯系在一起,不斷學習專業理論知識,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習。

    三、努力工作,按時完成工作任務,在過去一年里,我始終堅持嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司制造利益為宗旨,努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

    第2篇:公司員工年度總結范文

    (一).銷售部辦公室的日常工作:

    作為××公司的總經理,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售總經理是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

    (二).分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

    在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

    (三).及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

    作為××公司的總經理,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

    (四).今后努力的方向:

    從事汽車行業以來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達!

    在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的帶好頭的總經理,與企業共成長!

    09年工作計劃

    我所從事的汽車銷售這個行業已有一段時間,因在之前沒有接觸過此行業在工作中便遇到了種種困難,但我沒有氣餒,向同事探討。于是,也完成了一定的業績。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展2009年度的工作。現制定工作銷售工作計劃如下:

    一:對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,維系好關系也是2009年工作計劃的重點。在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    四:今年對自己有以下要求

    1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    第3篇:公司員工年度總結范文

    與此同時公司多個項目的改擴建同時展開,化工產品的需求數量提升的同時,新的品種也層出不窮。工作強度和難度較往年大為提高。為確保公司日常生產的穩定,項目進度的推進,作為公司化工原料采購的業務員,我深感肩上責任重大。在復雜變化的市場環境下,如何利用信息資源和業務經驗贏得采購對象最大的性價比,保質保量之余獲取到更多的價值空間,成為我不斷思考和研究的問題。

    **年前三季度既是化工原料價格飚升也是采購任務最重的時期。采購金額累計達2800萬元,占全年的總份額的85.3%。而絕大多數化工原料價格與07年同期相比增長約50%~200%,供應商紛紛來函要求漲價,采購壓力與日俱增。此刻我意識到不能被動的接受市場,必須采取積極主動的措施來規避這場漲價風暴。在分析市場形勢后,我利用平時所學的知識,由內到外開展了一系列的應對措施:對內采取擴大直撥料范圍的形式,與使用單位積極溝通,合理安排送貨時間,加快庫存周轉速度,最終使每月庫存金額降至同期水平的20%,大大削減了高價位時期的庫存風險。擴大采購渠道,并利用詢價、比價、招標、區域承包等多種采購方式來降低采購價格;對外積極與供應商接洽,分析他們要求漲價的原因,據理力爭控制漲價幅度,尋找質優價廉的國內產品替代原有進口產品。利用以上措施,使得前三季度采購價格總漲幅低于07年同期的5%。由此產生的直接采購效益達17萬元,間接采購效益達70余萬元。

    四季度化工產品價格沖高回落,抓住此時的市場契機,在要求供應商降價的同時,對于前面支持過我們的供應商采取簽署戰略合作協議、功能計價承包等方式共同挖潛降本,共產生直接采購效益達306萬元,

    能夠因勢而變,靈活采購是固然一個優秀采購員的工作重點,然而保供卻是采購員的首要任務。年初的大雪,奧運期間的,大地震導致的個別產品市場居奇。如何在這種困難條件下保供成為了**年一個又一個考驗我的難題,而我分管采購的大多是國家管控的危險品,更使保供任務難上加難。例如年初的那場大雪,導致南京的交通全面癱瘓,交通管制更是讓所有危險品車不得上路,而此時水廠儲備的液氯只夠支撐一周不到的時間,意味著如果不能及時補充,整個梅山的居民將遇到過年無水用的窘境。液氯作為劇毒化學品是國家管控的重中之重,必須在市公安局和交管局規定的路線及時間進行運輸。錯過時間的準運證就將作廢,面對如此嚴峻的形勢。我一方面通知水廠做好準備,控制液氯的投加量;另一方面立即前往市公安局與市交管局。經過兩天的不停奔走與反復的交涉,兩局分管領導終于答應從南京市自來水廠調撥三瓶液氯送往梅山。雪路難行,車子在夜間十一點多才到達梅山,可是由于車身過長,無法直接運入水廠,又緊急聯系小車轉運。當最后一瓶液氯被安全吊入庫中,此時已經是年三十的深夜一點,但能搶在節前最后一天完成保供任務讓我深感欣慰。

    第4篇:公司員工年度總結范文

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為---的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的銷售人員工作進行總結。

    剛到XXX時,對XXX方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房 ---市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

    此外,還要廣泛了解整個---市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

    一、XX公司XX項目的成員組成:

    ---營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

    由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

    二、營銷部的工作協調和責權明確

    由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。

    協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

    但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

    三、關于會議

    會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

    四、營銷部的管理

    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

    第5篇:公司員工年度總結范文

    一、公司情況

    ****燃氣管道安裝工程有限責任公司成立于20**年4月,屬西寧中油燃氣有限責任公司二級法人企業。公司注冊資金1500萬元人民幣,注冊類型有限責任公司,經營范圍為管道工程專業承包貳級、化工石油設備安裝工程貳級、防腐保溫工程貳級。公司現有職工100余人,有職稱技術人員50人,其中工程技術人員46人,經濟管理類4人,有27人取得省建設廳安全生產資格證,項目經理10人。公司本著“內強素質、外樹形象”的原則,承建鍋爐房、居民入戶、餐飲等在內的多項西寧市城市燃氣管道安裝工程,為城市燃氣事業的發展作出貢獻。

    二、公司的經營目標與完成情況

    我公司根據上級公司與市場的實際情況,制訂了上半年經營目標,在具體實施中認真做好計劃管理、合同管理和預算工作。經過全體職工的共同努力,完成了上半年的經營目標,其中完成鍋爐用戶共計25臺62.3噸,餐飲用戶661臺,居民用戶單臺壁掛2375戶,壁掛+灶具2513戶,完成收入610.1萬元,完成利潤年初上半127.9萬元,年初計劃完成501萬元,利潤88.1萬元。

    三、公司存在的問題

    我公司存在的問題主要一是生產過程中管理不夠到位,未能合理安排生產,存在浪費材料的問題,造成一定損失。二是對員工隊伍的管理缺乏力度,存在互相扯皮、推拖責任的現象。三是節約采購成本工作有差距,沒有做到貨比多家,有走搞關系的老路子,達不到質優價廉要求。

    四、下半年的工作打算

    第6篇:公司員工年度總結范文

    一.完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100P彩虹出口到日本,10個托盤的60P和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。

    主要負責

    1.簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

    2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

    3.與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

    4.協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發貨。

    5.核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。

    6.根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

    7.登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

    8 .將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

    此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

    1.拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

    2.與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

    3.車間加班不及時,常被叔叔點名。

    通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

    二.與客戶進行日常的郵件聯系。

    主要負責與韓國BEST SELECTION公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。

    期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

    通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

    三.新產品的開發,為客戶備樣。

    將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門,并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。協助銷售為B.S.整理庫存樣品并報價;給B.S.準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品并報價等。

    通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

    四.與韓國HAN KOOK SHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA生產并盡快發貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重,后來都轉給小畢負責。

    五.處理日常工作,服從公司領導安排。

    聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

    第7篇:公司員工年度總結范文

    明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

    書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現這種問題,其性質是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

    主要內容

    工作總結的內容分為以下幾部分:

    基本情況

    這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

    成績和做法

    工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

    經驗和教訓

    通過對實踐過程進行認真的分析,總結經驗,吸取教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

    第8篇:公司員工年度總結范文

    今年以來,公司上下團結一心,攜手奮進,全力推進公司各項工作,有效地消除了經濟危機給公司帶來的不利影響,化挑戰為機遇,實現了公司業績的整體攀升。今天,我們召開這次會議的目的,就是為了全面總結上半年的工作,精心安排和部署下半年的工作,通過總結成績,積累經驗,認真查找制約公司發展的熱點和難點問題,采取更為有力的措施,持續改進,從而推動公司下半年業績的穩步提高,確保全年生產經營目標的圓滿實現。方才,剛才聽取了各部門負責人的述職報告,大家實事求是地總結了上半年的工作,做好了下半年工作的打算,思路很清晰,目標很明確,措施有創新,我相信,只要大家抓好落實就一定能在年底交上一份滿意的答卷。下面,我重點講以下幾個方面的問題:

    一、上半年工作回顧

    2009年上半年,制粉公司全體干部員工在公司董事會的正確領導下,緊緊圍繞年初確立的工作重點和任務目標,積極主動地開展工作,各項工作均取得了較好成績,各項經濟指標均比去年同期有所提高。上半年小麥入庫總量——噸,占完成年計劃的——%,比去年同期增加——噸,比去年同期增長——%;其中完成代農儲備——噸,比去年同期增加——噸,比去年同期增長——%;面粉產量完成——噸,占完成年計劃的——%,比去年增加——噸,增長——%,實現現價總產值——萬元,比去年同期增加——萬元,增長——%;實現銷售收入——萬元,比去年同期增加——萬元,增長——%;完成總銷量——噸,占完成年計劃的——%,比去年同期減銷——噸,降低——%,到6月底經營利潤——萬元(不含溢余),比去年同期增虧——噸,比去年同期增虧——%。

    上半年,重點抓了以下幾個方面的工作。

    1、生產技術指標取得新提升

    上半年,生產科全體人員根據問題查找不足,科學管理,狠抓產品質量,各項技術指標穩步提升。1-6月份,完成加工原糧13045.80噸,比去年同期減少249.23噸,降低1.87%;完成加工產量10896.37噸,占完成年計劃的36.32%,比去年同期超458.78噸,比去年同期增長4.37%;實現綜合出粉率83.52%,比去年同期增加5%,比去年同期增長6.36%;綜合噸電耗實現63.6千瓦小時/噸,比去年同期降低2.20千瓦小時/噸,,同期下降3.34%;全廠總耗電量1050188千瓦小時,比去年同期增加183433千瓦小時,同期增加21.16%;平均電價0.559元/千瓦時,比去年同期提高0.065元/千瓦小時,同期提高13.15%。

    今年以來,生產科的全體人員通過開展質量分析會和到外地食品公司參觀學習,不斷提高自己的技術水平,采用新工藝、新技術,提高產品質量,積極尋求質量和效益的最佳結合點。一是建立客戶檔案,及時掌握客戶反饋信息。根據不同麥質,合理進行搭配,確定產品的結構和種類。同時,對產品各項理化指標和熟化試驗結果進行綜合分析,找出影響產品質量的相關指標,重點加以解決,使產品質量穩步提升。二是狠抓質量安全。時刻以顧客為中心,牢固樹立“質量第一,安全第一,信用第一”的思想,嚴格執行ISO9001標準和HACCP食品安全管理標準,把爭創國家免檢產品貫穿于整個生產的全過程。三是通過外出參觀學習以及與專業人士的溝通交流,使操作人員在技術上有了不同程度的提高,思想上也有較大的解放,以精良的設備、不斷創新的技術生產出合格的面粉產品,順利通過各級監督檢驗部門的產品抽檢,沒有出現大的質量問題和客戶投訴退貨現象。

    2、銷售經營取得新突破

    上半年完成總銷量9852.07噸,占完成年計劃的32.84%,比去年同期減銷168.79噸,降低1.66%,其中內銷科完成6255.74噸,占完成年計劃的36.79%,比去年同期增加124.74噸,增長2.03%;外銷科完成3014.70噸,占完成年計劃的23.19%,比去年同期減銷117.30噸,降低3.74%;兌換面粉458.04噸,比去年同期減少265.64噸,下降36.70%;零售面粉22.83噸,比去年同期減少9.34噸,下降93.4%。

    銷售是整個經營過程的重要環節之一,銷量的多少決定著產量多少。為廣開銷路,提高產品的市場占有率,全體銷售人員舍家撇業,日夜奔波,千方百計開拓市場,完成任務。(一)是搶抓機遇,積極主動找市場。利用春節期間面粉銷售的黃金季節,主動出擊,跑機關、下礦區、促生產、搶運輸,多方聯系,先后與肥城市民政局、泰安市開發區等單位簽訂了銷售合同,使春節這一面粉的黃金銷售季節得到了充分的利用,創造了較好效益。(二)是創新營銷手段。上半年,先后開展了五次優惠促銷活動;利用春節,大力開展了面粉優惠大酬賓有獎促銷活動。每次活動都根據庫存量,針對不同的情況開展,同時安排專人對促銷活動的兌現進行回訪,使返利能夠準確及時地到達經銷商手中,從而大大激發了業務人員和經銷商的積極性,取得了較好的效果,也為今后繼續在面粉經營中推行有獎銷售積累了經驗。(三)是創新適銷對路產品。公司為適應市場,開發了“魯桃”系列面粉,“魯桃”面粉的銷售主要是針對公司銷售中的薄弱環節,為面食店老板制作,具有較高的針對性,現在正處于市場開發階段,下一步要進一步開發市場,大批量生產。(四)是嚴格按照公司下發的新修改規定及所定任務目標,月月進行考核,對內銷實行領導監督制,堅持常開會,責任到人,根據上月銷售情況,制定下月任務,并在每個例會上進行數據通報,鼓勵先進,鞭策后進,帶動中間。對外銷人員,每次出差后回公司時,都要開會匯報情況,總結經驗,查找不足,以求下次有新的突破。這些措施的實施,增強了銷售人員的壓力感,調動了大家的積極性,有力地促進了銷售工作的開展。

    3、儲運、裝卸工作取得新成績

    原糧的采購和儲備是確保完成全年任務目標的基礎和前提,巧婦難為無米之炊,沒有充足的原糧作保障,完成任務、實現目標就是一句空話。為保障充足的原糧供給,儲運科與裝卸隊的同志工作勤勤懇懇、兢兢業業、埋頭實干、加班加點,科學合理地安排裝卸時間,千方百計收儲小麥,增加原糧庫存。今年麥收期間,他們緊緊抓住小麥入庫的黃金時節,分成五個收糧小組,進村入戶,代農存糧。各收糧小組的同志晝夜盯靠在收糧第一線,既當采購員,又當裝卸工,不怕苦不怕累,樹立了良好的富世康人形象。同時,他們還開展了品種麥的代存和收購,降低了原料的庫存成本。上半年完成入庫總原糧16468.74噸,占完成年計劃的39.21%,比去年同期增加1695.89噸,增長11.47%;其中代存3193.66噸,比去年同期增加1069.08噸,比去年同期增長50.03%,圓滿完成了半年任務目標。

    4、食品加工產量實現新增長

    饅頭車間共耗用面粉273.942噸,比去年同期增加9.69噸,增長3.66%。生產饅頭2968173個,平均每公斤生產10.83個,成品率達到近期最好水平,虧損金額7.22萬元,比去年同期增虧3.49萬元,增虧93.56%。上半年為提高饅頭銷量,拓寬業務,主要做了以下幾方面工作:一是研制麥胚饅頭。針對麥胚高蛋白、高營養的特性,研制生產麥胚饅頭,促進饅頭銷售。二是穩定職工隊伍。公司為解決饅頭車間人員不穩定問題,特在生產車間調派五名員工充實到饅頭車間中,穩定了員工隊伍,為搞好生產加工提供保障。

    5、綜合管理與后勤保障得到新增強

    (一)是企業的綜合管理能力繼續穩步提高

    上半年,為能更好的使顧客對公司產品質量放心,在公司的大力支持和企管科精心組織安排下,公司申報了“國家免檢”。同時,我們堅持一手抓管理,一手抓檢查與考核,每星期進行一次檢查考核工作,結合衛生檢查開展安全、操作等全方位的監督檢查工作。在這方面,生產科和儲運科兩部門做得較好,堅持月度考核追究制,對每一個班次、每一個重點崗位實行跟蹤監督考核制,對所做工作進行評價,發現問題,及時采取有效措施進行糾正,不使問題成堆,不使矛盾激化,化解工作中的每一個難題,使任務目標得以順利實現,減少了工作失誤。

    (二)是財務管理工作成績顯著

    財務管理貫穿于企業的整個管理過程中,是企業有效健康良好運行的重要體現。我公司在上半年大量收購小麥時,財務科能夠保障資金運轉通暢,促進了公司小麥的及時入庫及車間的正常運轉。財務科堅持每月清倉查庫和檢查,對各車間、原糧倉庫、業務方面進行指導,堅持嚴格核算和進行財務監督、審查和考核。應員工同志們的要求,把工資發放改為讓農信代為辦理,每月直接把每個人的工資存入職工個人賬戶,解決了過去以科室為單位領取發放工資,具體數額不能如實掌握的問題,也和銀行方面加深了聯系。另一方面我們實行了用現金購買銀行用承兌,購買糧局小麥的方法,共運作承兌匯票410萬元,取得貼現息11.82萬元,取得了非常明顯的效果。同時協助總公司審計部完成了對制粉公司的全面審計工作。前后用了一個多月的時間,順利的完成了器材庫的清查、審計、清理、搬遷工作。

    (三)是后勤保障工作堅強有力

    上半年共繳納五項保險金49.14萬元,其中養老金30.34萬元;生育金10.84萬元;失業金3.25萬元;工傷保險1.10萬元。

    (四)是黨建、計劃生育工作健康發展

    積極開展“繼續解放思想,推進科學發展”活動,根據公司實際情況,成立領導小組,制定學習計劃,建立了學習筆記,開辟了學習專攔,引導全體干部員工真正從思想上認識開展這次活動的重要意義,深挖思想根源,剖析存在的問題,進一步解放思想、開動腦筋、廣泛討論、暢所欲言,在解放思想中統一思想。上半年我公司還定期完成了為育齡婦女查體工作,為車間職工和關鍵崗位55人進行了查體,并納入了網絡檔案化管理。

    (五)是安全生產與治安保衛管理工作常抓不懈

    安全就是效益,安全重于泰山。半年來,員工安全意識大大增強,安全生產防范措施大為改善,公司內部沒有發生任何盜竊事故與擾亂治安現象,人身設備事故為零。

    二、存在的問題

    雖然我們在上半年的各項工作中取得了一些成績,但也存在著一些不可忽視問題,主要表現在:一是產品質量不穩定,上下波動頻繁,產品結構有待于進一步調整,操作水平亟需提高;二是質量、價格與市場銜接不當,占領泰安市場的措施和力度不夠,外銷市場銷量下降,沒有大客戶支撐,銷售隊伍建設有待加強和調整;三是抓管理,沒有把目標任務層層分解到班組、月份,考核不到位,致使目標任務成為一種擺設;四是食品車間虧損加大,沒有行之有效的抑制措施;五是全員的工作主動性不夠,全局意識不強,團結協作,密切配合不夠,思想觀念陳舊。這些問題如果不能得到很好的解決,必然會阻礙公司的發展,也必然會給廣大職工的切身利益帶來損害。我們一定要堅定信心和決心,下大力氣加以解決,以此來推動公司的全面、協調、可持續發展。

    三、下半年的工作安排

    縱觀上半年的工作和當前面臨的經營形勢,我覺得可以概括為這樣一句話:成績不小,問題不少,壓力很大,仍需努力。盡管上半年我們的大部分經濟指標都比上年同期有不同程度的提高,但形成的利潤卻并不十分理想。我們既要正視當前存在的突出矛盾和問題,切實增強風險意識和憂患意識,也要看到我們的優勢,樹立戰勝困難的信心和勇氣。我們擁有先進的設備和一支敢打硬仗的員工隊伍,我們擁有多年來積累的寶貴經驗。我們要堅定信心,振奮精神,扎實工作,努力實現年初制定的各項目標任務,推進各項工作的又好又快地發展。下半年重點做好以下幾方面的工作:

    一、堅持以質取勝,進一步提高企業的核心競爭力

    質量是企業的生命,沒有穩定的產品質量,企業就不具備競爭力。年初我們就提出在質量方面突出一個“穩”,立足“穩”字做文章,采取了相關措施,但還是沒有真正的加以解決。在質量管理方面,我們需要從源頭抓起,從原糧采購就要制定標準,分倉儲存,根據麥質合理搭配,總結經驗,找出規律。要加強對關鍵點的控制,合理調整工藝參數,根據化驗結果,找出影響質量的主要指標,灰分、弱化度、穩定時間都應掌握在多大的范圍值,提取各粉口的面樣,分析哪個粉口清理的還不徹底,加以改進。

    要做好理化指標和熟化試驗的整理和分析。每周要寫出一份產品質量分析報告,利用周質量分析會,認真解決存在的質量問題,確保產品質量的穩定和提高。

    適時研發新產品。目前,我們還沒有配粉倉,不能生產高附加值的專用粉,我們可以根據現有的條件,研制開發適合加工戶的面粉,如面條專用粉、調炸粉、蒸制品專用粉等,切實使這類專用粉具備相應的功效,使產品打進市場,創造更大的市場空間和利潤空間。

    二、堅持產業延伸,進一步打造制粉產業的優勢

    (一)要向上游延伸。在原糧采購上,要選擇適合我們面粉加工的小麥品種,發展訂單農業,與鄉鎮政府及種糧大戶合作,發展專用小麥訂單,解決與貿易商爭糧源的問題。利用周邊儲備庫原糧儲備的優勢,加強與糧庫原糧輪出方面的合作,掌握足夠的糧源,保證生產。(二)要向下游延伸。組織人員專題研究,扭轉食品車間虧損的局面。要學習民天、榮元在饅頭經營方面的做法,他們如何將饅頭做成了食品深加工的龍頭,我們應該采取怎樣的措施。通過增設網點,增加時令性花色品種,出特色,上規模,把小饅頭做出大市場。同時抓住節日旺季,做活節日食品文章。三是探討麥胚深加工。麥胚號稱生命之源,含有多種人體必須的微量元素,對糖尿病有很好的抑制作用,隨著人們健康意識的增強,麥胚產品有很好的市場空間,爭取在較短時間內投放市場、占領市場。

    三、加強隊伍建設,進一步鞏固擴大銷售網絡

    繼續在提高銷售人員素質、完善激勵機制上做文章,對銷售人員進行制粉面食加工方面的知識培訓,使我們的銷售人員不但會營銷,還要懂產品,既是營銷行家,又是面粉行家,增強他們在經銷商中的可信度。外銷人員和區域要進行適當的調整,選擇兩個城市為富世康銷售樣板店,從價格上進行傾斜。內銷方面根據濟南、泰安、肥城的具體情況,適當的調整銷售政策,加大對“魯桃”面粉的銷售力度,避開和“富世康”面粉的競爭。各銷售部門每個月都要出臺一個促銷活動,不斷拓展市場,全面落實形成以泰安肥城為中心,輻射周邊縣市的銷售網絡。外銷要以鞏固東北市場、開拓新市場為目標。

    積極探討直營網點的建設,延伸服務鏈條。總公司擁有開辦富世康便利店的成功經驗,我們要復制這種模式,把富世康便利辦到農村,增加面粉兌換、代購代存小麥及速凍車間食品配送加工業務,發揮便民、利民的服務功效,增加就業崗位,提高經濟效益。

    四、推進代農存糧,進一步確保原糧的充足供應

    原糧供應是確保完成全年任務目標的基礎和前提,要廣開原糧采購渠道,確保原糧的充足供應。要科學合理地使用資金,推行現金收購、承兌匯票和易貨貿易相結合的交易模式,提高資金的利用率,爭取在采購環節中出利潤。要繼續辦好“糧食銀行”,在代農存糧方面,重點收購農戶小麥,積極采取措施應對和規避存糧過程中的資金風險,努力實現農戶和企業的雙贏。今年“代農存糧”總量有較大的調高,如何規避“代農存糧”的風險,如何使代存的糧食增值,是值得我們重點研究的課題。為了避免風險,放著不用,不僅不能增值,反而加大了成本。在這個問題上,一是探討期貨的套期保值;二是探討貿易糧的輪換,提高價值,下一步,我們要在這方面多動腦筋、多想辦法。

    五、健全完善制度,進一步提高基礎管理能力

    按照“以建立健全制度為基礎,以不斷完善制度為手段,以落實好制度為目標”的管理思想,進一步完善各項管理制度,“一張紙”的崗位職責,業務流程,工作標準。要繼續開展“落實八個到位,提升全過程質量管理水平”活動,讓全體員工進一步熟知“八個到位”的內容和要求,充分認識落實“八個到位”的重要性和必要性,自覺并熟練地把“八個到位”運用到崗位工作中,提高綜合管理水平。完成HACCP食品安全管理體系、中國放心面、“C”標志認證的到期檢查和驗收,要加強工作力度,爭取通過“國家免檢產品”的審核。

    六、強化后勤保障,進一步確保安全生產水平

    服務科室要強化服務職能,圍繞經營工作搞好服務。財務科做好資金的籌集,確保收購資金的及時到位,同時要充分發揮監督職能,完善內部傳遞手續,及時催收應收賬款,提高資金的利用率,降低財務費用。儲運科要合理安排人員,做到隨裝隨卸,及時發貨。要進一步加強對職工的安全教育,確保生產經營安全無事故。

    七、塑造企業文化,進一步提高團隊的執行力

    搞好企業文化建設的目的在于全面加強企業管理,實現文化與管理的融合,以文化提升管理的水平,通過在管理中體現企業文化對人的尊重和對人的潛能的開發,實現以人為中心的整體優化管理。我公司大力推行“八個到位”質量管理觀念,積極開展提升全過程質量管理水平活動。為了進一步加強產品質量管理,保證穩定的質量,擴大銷售網絡,提高經濟效益,完善各項管理制度,實行“一張紙”的崗位職責和業務流程,結合我公司的實際情況,把“狠抓質量、創效益”作為公司的工作目標,按照工作標準進行規范管理,加強和改善企業管理基礎工作,不斷提高全過程質量管理水平和企業管理水平。

    執行力就是管理者為實現目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。如何提高我們整個團隊的執行力呢?那要求我們每個員工做到的一定形成制度、指令,按照規范的要求來運作;凡是公司制定形成的制度、規范、流程,一定要不折不扣地執行下去;執行的過程和結果一定要留下記錄,沒有記錄就沒有發生。

    八、堅持以人為本,進一步加強對員工的教育培訓

    為提高廣大干部員工的業務技術水平和企業管理水平,增強執行力,讓員工不斷參加培訓,增強自身能力;同時在公司內部組織由車間、裝卸隊、銷售和其他崗位部分人員參加的各類培訓,通過培訓,使廣大干部員工特別是中層以上管理人員的能力不斷提高,思路更加寬闊,業務水平和管理能力更加增強,工作更主動、更扎實,積極向上的風氣更濃厚。

    第9篇:公司員工年度總結范文

    時間匆匆,又到了一年中應該開年會的時候了,在此之際,如果你被選為優秀員工上臺發言,你會說些什么呢?關于年會員工的感言,下面小編為大家收集整理了“2021年會公司員工獲獎感言最新5篇”,歡迎閱讀與借鑒!

    年會公司員工獲獎感言1承蒙大家厚愛,獲得__年度“優秀員工”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,但更多的是感動。為這種認可與接納,覺得自己融入到德勤這個大家庭。自己的付出與表現已經被的認可,我會更加努力!

    雖然我來集團的工作時間不長,但這是我發自肺腑的語言,回想剛來的那幾日,種種感覺和情景,仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了德勤。

    無論是在生活上還是工作中,都得到了領導們的關心,讓我覺得這里像個家,溫暖而親切。因為新近接觸這個行業,總難免出差錯,在不犯原則性錯誤的時候,總能夠得到領導的寬容,也從領導的眼神里可以讀到:知錯就改就是好孩子!在不責備的同時,讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。

    自__年進集團工作至今,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的業績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。雖然如此,但我的付出得到了公司的認可,我深感無比的榮幸,我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的務實文化和平凡道理。因此,我認為,在德勤,無論你是腳踏實地的做好了自己的工作,還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干,都是優秀的。

    雖然被評為優秀員工,我深知,我做得不夠的地方太多太多,尤其是剛剛接觸航運這個行業,有很多的東西,還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯干的優點同時,加快腳步,虛心向老員工們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經驗,使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手為德勤的未來共同努力,使之成為、的運輸企業。我們一起努力奮斗!

    最后,祝大家工作順心如意,身體健康!

    年會公司員工獲獎感言2很榮幸被評為__年度的優秀員工,這既是公司對我個人工作能力的肯定,也是對我做好今后工作的一種鼓勵,雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為把好產品的質量關盡自己的一份力。在今后的工作中,我將更加出色的完成各項工作,不辜負公司對我期望。

    當選為公司__年度的優秀員工,這是一份榮譽,更是一份激勵。加入公司近__年來,從一個對__僅僅有一點點模糊理解的門外漢,到現今不但已熟練掌握各類__的工藝流程和一些主要設備的工作原理,還能對一般__的常見缺陷進行分析處理,整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助,在今后的日子里,我將秉承團結奮進的精神,引導更多的人加入到我們的優秀隊伍中來,讓我們一起為__更加燦爛輝煌的明天加油!

    自從參加工作以來,“追求突出,無論何時何爭做”,一直是我的座右銘,入廠以來歷屆優秀員工都是我學習的榜樣,沿著這個目標,我不斷努力前進,我想優秀最重要的一點就是:要有一顆奉獻的心,敢于行動,愿意付出,才有收獲。獲得優秀員工這個榮譽后,“優秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5S活動、TPM活動,用積極向上的態度去營造一個更加有戰斗力的團體,更好地為公司服務。

    當選為優秀員工,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我更加努力地完成公司的各項指標,做好每一件事,我決心在員工中起到革新技術,提高效率,發揚團隊精神等帶頭作用;也決心為打造品牌,保質保量完成任務,努力提高員工素質,在各級領導的帶領下,為將__打造成為世界一流企業奉獻青春和力量!衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大,努力為企業的繁榮昌盛做出貢獻!

    公司以人為本的企業文化使我們獲益很多,我們也應該為公司的發展貢獻自己的一份力量。這次能夠當選優秀員工,是對我__年度工作的肯定,更是對我以后工作的一種鞭策,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優秀員工的形象。在以后的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力。

    年會公司員工獲獎感言3各位領導、各位同事:

    大家新年好!

    值此新春佳節之際,我們很榮幸地獲得了__公司20__年度優秀員工榮譽稱號,這不但是對我個人一年來工作成績的肯定,也是對與我一起獲得此表彰的全體同仁的肯定。在此,我代表20__年度全體優秀員工對各位領導、以及全體同事的認可和信任表示衷心的感謝。

    過去的一年是一個不平凡的一年,公司正處在調整與深化改革之中,正發生著深刻的變化,正逐步向正規化、規范化企業邁進。我們全體同仁在__總經理的領導下,在全體員工同心同德,同甘共苦,并肩作戰,努力工作下,公司經營取得了可喜可賀的成績。我們今天能被大家推評為優秀員工,這不但得益于公司領導的肯定與支持,還得益于在座各位同事的幫助與默契合作,更得益于公司優良的團隊氛圍和集體上下一致,積極認真的工作態度。而正是由于有這么融洽與和諧的環境,讓我及我的同仁們能在工作中投入高昂的熱忱與責任,從而實現自身更大的價值。所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人及與我一起被評為優秀員工的同仁,而更應屬于我們公司每一位積極努力工作的成員,我們只不過是他們的代表和授獎人。

    今天,當選為優秀員工,僅僅是進步的起點。當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力與責任,促使我們更加勤奮努力去為公司工作,去更好地履行職責,推動我們更加努力地完成公司的各項指標,完成好每一件事情,為公司創造更大的效益。同時,我們應戒驕戒躁,再接再厲,嚴格要求自己,發揚團隊精神,發揮標桿表率作

    用,不斷發掘自我潛能,提高工作技能,提高綜合素質,讓這個榮譽鞭策我們不斷進步,將今后的工作做的更好,與所有在座同事們一起努力,以取得更大的進步和成績。致此,也希望來年有更多優秀的員工能站在這個領獎臺上,與我們一起分享成功的喜悅。

    成績只能代表過去,新的一年我們面臨更多挑戰與機遇。讓我們本著“求實,勤奮,認真,負責”的工作態度,在__總經理和各級領導的帶領下,從點滴做起,腳踏實地、齊心協力,再接再厲,為__公司的壯大與發展繼續貢獻自己的微薄之力。

    最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!

    謝謝!

    年會公司員工獲獎感言4尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事:

    大家下午好!

    今天,非常榮幸能站在這里,代表__年度先進員工發表感言,此時此刻心情真得很激動。

    真得很高興,幸運地獲此殊榮,因為我知道公司團隊中優秀的同事還有很多很多。

    在這里衷心地感謝公司!

    是公司給了我們廣闊發展的舞臺,我們可以自主發揮,不斷前行;在這里,我們耕耘就有收獲,付出就有回報,公司工作的兩年時間里,我真真切切地感受到了公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣,相信在座的每一位同事都深深與我有同感,由衷地為在公司工作、為自己是公司員工感到無比自豪和快樂!

    其次,要衷心感謝各位領導和各位同事,工作期間你們給予了我們太多無私地關懷和幫助,在進步的時候給我們以鼓勵,在困難的時候給我們以幫助,工作中對我們信任,生活中給我們關懷,正因為這些,才使得我們成長的路更加順暢,取得的成績更加優秀。衷心地謝謝大家!

    回首__年,是公司發展值得紀念的一年,公司成立十周年、公司工會成立、廣州分公司擴編、搬遷…,這一切無疑讓我們所有員工看到了公司的大步發展和蓬勃生機。在這一年里,我們自己也是認認真真工作,踏踏實實奮斗,因為我們知道唯有努力工作,才是對公司和所有關心我們的大家的回報。

    在繼往開來的__年,雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗,但是我們相信在公司領導的正確引領下,在公司優秀團隊的不懈努力下,公司必將取得新的成績。我們信心十足,我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作,勝不驕敗不餒、認認真真、勤勤懇懇、一步一個腳印、努力爭取更大的成績!

    最后,值此新年到來之際,恭祝大家新春快樂、牛年大吉大利!也衷心祝愿我們的公司發展蒸蒸日上!

    謝謝大家!

    年會公司員工獲獎感言5尊敬的領導、親愛的同事們:

    大家好!

    能被評為我們酒店本年度優秀員工的榮譽稱號,我個人感到非常的高興與榮幸。在此,首先感謝我們酒店對我的厚愛與信任,感謝領導對我的關愛,感謝同事們對我的大力支持。

    能作為優秀的員工之一我是一個幸運兒。在此,我非常感謝我所在部門及周圍的所有同事對我平時工作的配合與協助,感謝領導的指點與幫助,今天,我和同事們仍是這個大團體中的小團隊,我們仍然在一起相互支持與學習,融洽的氛圍讓我倍感欣慰。

    榮譽雖然給的是我個人,但我更覺得我只是我們酒店眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的一名代表,青島陽光溫泉我們酒店作為即墨新東部的企業,今日的聲譽、地位與成績,是我們高層領導們戰略決策的指導有方,更是我們酒店每位員工的共同努力所鑄就,任何一位客人的贊譽和表揚都于我們酒店不同領域成員的辛苦與汗水息息相關,由此,我由衷的想說,優秀的榮譽是我的,更是我們酒店所有員工的。

    自20__年進入我們酒店工作至今,我并沒有為我們酒店做出了不起的大貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的業績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。雖然如此,但我的付出得到了我們酒店的認可,我深感無比的榮幸,我想我們酒店這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。因此,我認為,在我們酒店,無論你是腳踏實地的做好了自己的工作,還是你認真負責的服務意識讓客人一致滿意,還是以優秀扎實的綜合素質能力成為我們酒店的骨干,都是優秀。

    這次能被評為優秀員工,我想這既是我們酒店對我個人工作能力與成績的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。我們酒店的發展讓我們成長,我們的共同努力讓我們酒店更加輝煌。

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