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開學近兩個月,驚喜地發現了孩子們的進步,也和長大一歲的他們面對了一些新的挑戰和問題。本學期學校的管理方面也更加細化、清晰。這給我們平時的教學和班級管理工作提供了指南和依據,能在工作中有的放矢,不再做無頭蒼蠅。在這樣的前提下,我為本班開學兩個月的教學和班級管理工作做出以下總結:
一、學習了什么
1.班級管理有方向。開學之初,學生發展中心就制定了班級評分細則,對于班級常規事務的方方面面都提出了工作標準。在試行一個月后進行全校的“文明班級”評選。這項措施不僅僅為班主任工作提供了方向,也為每個班級的學生樹立了一個榜樣作用和改善目標。自我感覺在我的日常管理工作中起到了非常重要的優化作用。
2.教學任務有目標。每周進行的年級組集體備課會議,統一了當周行課內容和每課的教學目標。每個語文老師也正好是每個班級的班主任,我們也在會上溝通交流一周內遇見的各種班級問題。對于班級問題學生、家長或者疑難事務,各班老師都積極獻言獻策,為同事提供有效的解決辦法。
3.個人工作有條理。我在這學期最大的變化就是改掉了自己的拖延癥,能及時完成的工作就馬上著手完成,班級里看見的每一個問題都立即組織學生解決。教師工作手冊、班級安全臺賬記錄本和學生作業都及時撰寫、批改。課間督促學生完成學習任務,逐一記錄解決未完成的學生。
二、執行中有什么感悟和問題
1.清晰的目標制定收獲有效的教學和管理成效。無論是大到整個學校的管理措施,或是小到一個班級甚至是一個學習小組的發展目標,只有使老師和學生明確地知道自己要做什么、做到什么程度才是最好的,才能在工作和學習中不迷茫。
2.問題:什么樣的家校溝通才是家長想要和滿意的?據說開學以來陳老師那邊接到家長提建議的,有幾位是我們班的家長。我自問在和家長溝通中沒有忽略問題不解決、不解釋或解釋不清楚,讓家長帶著疑問來還帶著疑問走的時候。更讓我難以理解的是周五聽說有家長說我“態度強硬”。我下來翻看了近一周和家長溝通的聊天記錄,沒有一句重話,包括面對家長讓我隨時拍攝學生學習情況發給她這樣的要求我都沒有直接拒絕,只是回復:“好的,但是只能說是盡量,我也并不是隨時都在班級中。”其實更多的是我希望我班的家長能改掉“找領導”的習慣,更多的問題能和我直接溝通。
三、改進的措施
一、學風建設
1. 抓班風建設
在班級管理中,班主任始終應把創建優秀的班集體當成班級管理的首要任務。集體的輿論、集體的作用和集體的意識能形成一種強大的教育力量,對學生的成長具有很強的推動力。集體主義及榮譽感是培養學生良好品德的重要途徑。在一個融洽的班集體中,每個學生都會養成一種不懈的追求精神,盡管充滿著競爭,但更多的是洋溢在師生之間、同學之間的尊重、理解、關心和友誼。
優秀的班主任是班集體建設的總設計師。優秀的班主任應根據學生不斷取得的進步,隨時改進和調整班級的工作和學習計劃,認真鉆研其他優秀班主任的先進經驗和方法,及時汲取營養,取長補短,使班級取得不斷的轉變和進步。
2. 抓學風養成
(1)抓早讀。每天早上我班學生擠出30分鐘的時間抓早讀。根據學校的作息時間表,從高一開始,我班學生就一直堅持在學校早操前30分鐘到校,每周一、三、五練習聽力,二、四、六背誦語文和英語。早自習期間,學生被分成兩組,自制力較差的學生留在教室,由班主任親自督促他們學習。自制力強、學習認真的學生可以在教室外學習,這更有助于增強他們學習上的自信心。
(2)抓晚讀。早讀重要,而晚度更重要。晚自習前的這一段時間是一天中記憶的黃金時間。根據我校學生的實際情況,不論對住校生還是走讀生來說,下午放學后,學生花費一個小時的時間用晚餐和休息已綽綽有余。我一直要求全班學生提前晚自習30分鐘到校,充分利用晚自習前這段黃金時間背誦語文和英語。全班學生養成了提前到校的習慣,相互之間的競爭非常激烈,學習風氣相當濃厚。
二、建立一套有效的班級管理制度
沒有規矩,不成方圓。在多年的班級工作實踐中,我探索出了一套行之有效的班級管理制度,使班級工作做到有章可循,避免了工作的盲目性和隨意性。
1. 建立班務日記制度
班務日記制度是一種在班主任的指導下由學生自主對班級日常事務進行管理和記錄的制度。建立班務日記制度,有利于培養學生自我管理能力,促進全面發展。有利于促進班級風氣的優化。有利于對學生的操行評定,形成班級多渠道公開管理。有利于充分調動班干部的工作積極性和主動性,使班主任改變瑣碎的管理為遙控式管理,從而減輕班主任的工作負擔。
2. 實行遲到學生簽到制
改變傳統的點名方法,遲到學生在點名冊上簽到校時間,每周做出總結,對遲到兩次以上的學生予以提醒和警告。
3. 班干部輪流值日制
改變班長統攬全局的傳統做法,實行班干部輪流值日制度,對班級每項工作分工負責。班干部在值日期間要詳實記錄學校對班級的考核結果以及班級民主生活會對班干部的考核結果,作為對比班干部工作和評優選先的依據。班干部兩周一攏,下一攏值日的班干部公布上一攏班干部的值日結果,借助集體輿論以建立對班干部工作的激勵機制,鞭策學生培養更好的自律意識和自省能力。
4. 激勵與鞭策相結合的制度
班主任應適時給予學生鼓勵,努力營造活躍的課堂氣氛,使任課老師每天能保持愉悅的心情,積極創造出一個又一個樂中教,樂中學的環境。班會應適時舉行,多些表揚和鼓勵,少一點批評和處罰。對學習成績名列前茅、學科代表、各項活動競賽中名次獲得者以及積極維護班級榮譽的帶頭人應及時給予獎勵,以號召和激勵大家迎頭趕上。
5. 個性化管理
(1)笨鳥先飛的辦法。一位哲人說過:世界上能登上金字塔的生物有兩種,一種是鷹,一種是蝸牛。不管是天資超常的鷹,還是資質平庸的蝸牛,能登上塔尖,都離不開兩個字――勤奮。一個整體素質較差的班級體,要趕上乃至超過其他班級,就只有抽時間學,擠時間學習,勤學,苦學。班主任應激勵學生懂得天道酬勤。
(2)“(3+X)-1=0”的哲理。這里的3+X指高考科目。對學生來說,偏頗任何一門學科的作法都是錯誤的。但是,在緊張的學習生活中,學生往往是哪科老師抓得嚴,那門學科學得緊,結果造成偏科現象。在我的班級里,我把學生的各個自習時間嚴格劃分開來,要求學生按計劃學習,力爭各學科的均衡長進。
(3)當好任課老師的“勤務兵”。班主任不但應有對學生的服務理念,也要有對任課老師的服務理念。作為老師,偶爾缺課是不可避免的。班主任在本節課要認真組織好學生的學習,當堂抽查該科老師的作業,這一方法對學生的學習有極大的推動和促進作用。其次,班主任要對全班學生的作業不定期地檢查和評比,及時向任課老師匯報檢查結果,表揚作業完成優秀的學生,督促作業潦草和沒完成的學生,以幫助任課老師做好差生的轉化工作。對于一些學習成績較為優秀的學生,班主任應配合任課老師引導他們選擇一些針對性較強的課輔讀物,隨時加強督促檢查,力求優秀學生發生質的轉變。
(4)一把筷子折不斷的啟示。一個班級的成長,任課老師的作用是關鍵。盡管班主任是班集體的核心人物,對于班集體的建設和學生個體的成長都起著十分重要的作用,但光靠班主任單槍匹馬地干,是不可能充分發揮集體的智慧、思想和創造力的。班級工作需要各任課老師的共同努力來完成。班主任要善于團結全體任課教師,互相配合,共同做好思想政治工作,形成一個團結一致的教師集體。蘇霍姆林斯基說得好:“教師集體是靠集體的智慧、思想和創造建立起來的?!睕]有一個真正的教師集體,就不可能有統一的教育過程。所以班主任在日常的工作中要有意識地協調好各因素之間的關系,共同構筑教育合力,達到育人的目的。
(5)充分發揮班主任與任課老師之間的橋梁和紐帶作用。其一,請各位任課老師出點子,積極汲取先進的治班經驗;其二,請各位任課老師跑路子,隨時掌握學生的學習動態,尤其是對學科有所偏頗的學生,班主任和任課老師要目標一致,勤督促,勤輔導,以期六門學科的共同長進。其三,每學期至少開一兩次任課老師座談會,廣泛聽取意見,積極協助任課老師組織好教學工作。
三、把握好愛與嚴的尺度――愛而不害,嚴而不傷
愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過:“每個人的心里都埋著一團火種,只要善于撥弄,它就會熊熊燃燒?!蔽业慕逃龑ο笫前司艢q的孩子,他們天真爛漫,活潑好動,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。作為一名班主任,管好一個班是最基本的任務。這學期,在班級管理方面,我做了如下工作:
一、班級管理方面
(一)、重視培養孩子們的行為習慣
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭、等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。
(二)、培養班干部,樹立班干部在在同學中的威信。
由于我班學生是幾個班重新組合的,學生各自的學習習慣、紀律要求等都有所不同,因此,我決定先重新培養班干部。本學期開學初,本班的同學從剛開始的好奇到熟悉之后,一些原來頑皮搗蛋,不好學習的學生在紀律上放松了要求,想鉆紀律的空子,而以前的班委對這些學生無可奈何,便對自己的工作失去了耐心和信心,不敢也不愿去管理。針對這些情況,我經過多次觀察,組織班干部召開班委會,討論如何管理班級,并試著鼓勵他們勇于承擔管理責任。經過一段時間的考察,新的班委會很快就發揮起管理作用。
班干部是班里的帶頭羊,是同學門的表率,一舉一動在同學們中有明顯的影響,我鼓勵班干部嚴格要求自己,以身作則,成為同學們學習的楷模,在紀律上要求別人做到的,自己一定要做到。不允許別人做,自己首先不做。這樣,逐步指導班干部們在同學們當中樹立自己的威信。
(三)繼續抓好對學生各項常規的培養。
二年級的孩子,自覺性還是相對較低。早上來得早,很少有人自覺讀書、打掃衛生,需要老師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情況,我先在班上選出10名責任心強、在同學中威信較高的同學,將她們兩人一組搭配起來,全班分為五個小組,每個小組長都要掌握各成員的具體情況,包括作業、衛生、紀律等等。早晨一到校就組織同學進入早讀,并配合班干部用小紅花對表現好的學生進行獎勵。一個學期下來,大部分學生到校后都能在班干部和小組長的組織下自覺進入早讀。
經過一年級一年的鍛煉,大部分孩子已經能比較好地完成教室的清掃任務。但是,保持清潔就不那么容易了。教室里總是不斷有廢紙出現,灑水也不夠及時。為了改變這一狀況,我堅持每天早到校,和學生一起打掃衛生,提醒他們誰的桌下有廢紙,哪個組該灑水了。為了保證每天的值日不讓學生推脫,我給各個組都責任到人,每人負責一項。這樣,他們輪到值日的時候,就知道該干什么,不至于有的活大家都搶,有的活沒人干。經過一段時間,學生終于慢慢地進入了狀況。現在,即使我不在場,學生們也會高質量、高效率地完成任務,把清潔區打掃得干干凈凈。
二、配合學校安排,積極組織學生參加學校舉行的各項活動。
這學期學校組織的活動較多,每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加,力求使學生從每一次的活動中得到鍛煉。在學校組織的秋季運動會中,我班同學不怕苦不怕累,頑強拼搏取得了二年級組第一名。
班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。 調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
發揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。
一、加強學習,提高理論
自己平時很注意學習,積極參加學校組織的各項學習活動,堅定自己的理想信念,工作思路清晰了,才有更足的干勁。學生喜歡自己的老師有淵博的知識,高超的教學技巧。在教學上,刻苦鉆研,努力向教學經驗豐富的老師學習,多聽他們的課,并利用業余時間向他們探尋班級管理的方法,認真學習新的教育教學理論,提高了自己的業務水平。
二、開展創優爭先,培養良好的班集體
我的治班原則是:“紀律與學習并行”。也就是說,要抓好一個班,這個班的紀律要過得硬。只有好的班風,才能營造一個良好的學習環境。俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶,一個優秀的班級,需要一個優秀的班團干部。
每接過一個新的班級,對學生 不甚了解,便通過民意調查,選擇頭腦聰明、思維敏捷的學生擔任班干部。并且只選班長,其余成員由班長組閣,只有充分相信學生干部,放手讓學生干部工作,當好學生干部的顧問或導演,多給他們指點工作方法,這樣才能形成一個充滿活力,具有戰斗力,團結向上的班集體。
三、立志做一個“五心班主任”
班級是學校教育的基本組織單位,班主任是班級的領導者、組織者、指導者,是學校與學生、家長之間聯系的紐帶和橋梁,所以我認為做一個合格的班主任應具備責任心、寬容心、公平心、愛心和細心。
(一)責任心是做好班主任工作的前提
心是道德的基點,在日常工作中表現為自學的把份內的事做好班主任的責任心表現在對學校、對學生負責。在2002年,我擔任三年級二班班主任,期中考試后,發現我班學生的成績比其它班級有很大差距,幾次萌發不想干的念頭。后來,我想到了自己的責任,腦海中浮現領導信任的目光,便下了決心,“干、好好地干”。利用課余時間找學生談心、交換意見,跟緊班級。只要有空閑,教室里、宿舍里都能看到我的身影。經過自己的努力,班級的學習氣氛濃了。那年中考,我班升入重點高中十六人??吹綄W生拿著入學通知書,離開母校的時候,我流下了眼淚。正是具備了責任心、事業心,2005年中考,我所帶的四年級八班升入重點高中十四人、普通高中二十四人。
(二)寬容心是給后進生的一劑良藥
在班主任工作中,我們有時會用同一要求同一模式來塑造學生,但是會發現有很多學生并沒有按照自己所設的軌道去走。學生千差萬別,他們有各自的特點、各自的愛好。這就要求班主任有一顆寬容心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足。今年開學,我班轉來一個學生名叫王習習。入班不久,他就打架了,當時對他進行教育,沒想到幾天后又打架了,我狠狠的批評了他一頓。經調查,他沒進我班前,就是很難管的學生,但他具有良好的天賦,他的音樂很好。一天我把王習習叫到辦公室,對他進行耐心教育,使他對自己充滿自信,認識到成功=專業課+文化課,經過談話,王習習變化很大。2005年憑良好的音樂成績考上了兗州實驗高中。
(三)公平心能得到全班同學的愛
作為一個班主任,我們知道每個班總是有優秀生、中等生、后進生組成。在你不知不覺的工作中寵壞了一半也失去了另一半。所以我每接一個新的班級就告訴學生,不管你過去表現怎樣,你在我的班級里就是我的學生,正是有了一顆公平心,我也就擁有了整個班級。
今天很榮幸能有機會在這里向大家匯報幾年了我的班級管理心得。
重新走上教師崗位又有三年的時光了。在三年里,最大的體會就是,學生的心理較前幾年變化太大了,他們的獨立、平等、民主意識在不斷增強,傳統的班級管理理念已不太適應這種變化。記得剛剛擔任班主任時,對違紀學生的處理辦法很簡單,概括起來就是三斧子半:吹胡子、拍桌子、登眼珠子、捎帶摔課本。 這幾招用過,再搗蛋的學生也會被拿下。要是現在再用這種方式,問題不但不會解決,很有可能會激化。結合新時期學生的特點,通三年的摸索,我找到了解決問題的鑰匙——構建和諧促發展。
心理學認為,學生在輕松愉快的環境中,學習的積極性和主動性更高,也較容易接受新知識。同樣,寬松、和諧的班級氛圍不僅有利于老師開展班級管理工作,而且有利于學生綜合素質的提高。
一、如何構建和諧班集體
1、學生與老師之間和諧
和諧的師生關系不僅會影響學生的學習質量,而且會影響到學生的身心發展。它是建立和諧班級的核心內容。
第一 以人為本、關注學生、熱愛學生
心理學家告訴我們當學生處于一種良好的心態的時候就很容易調動他們的認知活動和意志活動,這個時候就是我們處理問題的最佳時機,也叫以情動人。用心靈感動心靈,這樣學生才能從中體會愛的幸福,拉近與學生的關系。 這種“愛”體現在方方面面,一句話,一個手勢,一個眼神,甚至是一個意念,學生們都會察覺,比方說,班上有學生因病請假,在返校后,及時詢問一下治療情況,身體是否恢復。不要吝嗇一句問候,它會讓學生感受到老師對自己的“恩寵”,久而久之就會贏得學生的心。學生沒有當過老師,而老師都是從學生過來的,我們更應該多站在學生的立場上考慮一些問題。親其師才信其道,學生只有信任我們了,我們的教學和管理工作才能更好開展。
第二 寬容學生,欣賞學生
“人非圣賢,孰能無過”?學生很容易犯點錯誤,在我們每個人身上都會有問題,何況是處于青春期的學生,教育需要等待,需要耐心,“唯寬可以容人,唯厚可能載物”。寬容不是撒手不管,也不是縱容。而是讓學生尋找改錯的機會,不斷的給他引導,讓學生感受到寬容,在老師的寬容中改正錯誤,至少減少犯錯誤的幾率。古有諸葛亮七擒孟獲,今有班主任九放搗蛋學生,讓自制力比較差的學生在老師的寬容中自己感到不好意思再犯錯誤。(舉例子)當然,這個是有前提的,只有當學生犯小錯的時候才能這樣。我們要持寬容的、欣賞的態度去對待周圍的學生,和我們的班級。例如,你越覺著班級很差勁,它就越是表現的差勁,這個時候我們就不防換個角度去發現它的優點,抓住有點去激勵學生,你會發覺這樣路才能越走越寬。
第三 引導學生主動溝通,化解與老師的矛盾
主動溝通是一切交往的前題。
1、“偏愛”后進生
在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的王壯吧,因為天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。于是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到王壯這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業后會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話?!边@令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。
這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。
2、嚴愛優等生。
優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,
對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。
3、博愛中等生
中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。
二、實施自我管理,培養管理能力。
班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。
1、建立值日班長制。
按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。
2、民主改選班干部。
為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人
和集體的位置,正確處理個人與集體的關系。班干部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,并記錄工作情況。
3、事事落實到個人。
明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
走進我們班,也許你會感覺不那么美觀大方,墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班干部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因為那是他們的杰作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。
三、塑造自身形象,贏得學生信賴孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c:
1、好學上進,不辜負學生
教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鉆研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。
2、尊重學生,不遠離學生。
一、加強領導、明確責任
為把安全工作落到實處,全體職工協同做好我園安全工作:建立健全安全工作檔案;完善政治學習制度;制定詳細的安全整治措施和校園綜合治理責任書;深入開展自查自糾工作,積極推進學校安全防控體系建設,堅決排除各種安全隱患。熱門思想匯報工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針,時刻牢記“隱患險于明火,責任重于泰山”,“要先有生命權,才有受教育權”這兩句話,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實負起責任把安全工作抓實抓細。
二、加強教育、提高認識
安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本,為此我們將安全教育滲透到教職工大會、家長會、幼兒的一日學習生活等活動之中,并以此為載體,全體動員、全員參與,加強法制教育和安全教育,不斷提高安全防患意識,掌握基本的安全自護技能。
1、及時組織教職工學習各種安全文件,分析、討論各報刊、雜志、媒體報道的各類學校事故、案例,使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事,意識到安全責任重大,從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。
2、本學期我園還開展豐富多彩的安全教育活動,提高幼兒的心理素質和應變能力,個人簡歷增強幼兒的安全意識。如認識各種安全標志;遵守交通規則等,讓幼兒通過游戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能;并學習正確撥打特殊的電話號碼:火警119、匪警110、急救120、122等。
三、完善制度、強化管理
1、全面落實安全責任制度。教師簽定《安全責任狀》,做到各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管。
2、健全安全工作制度。做到每會必講安全,每活動必進行安全教育,每月召開一次安全工作例會,隨機進行安全檢查,力求把事后監督、查處工作前移到事前防患。
3、嚴格執行交接班制度。帶班教師認真做好幼兒考勤工作,留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄;決不允許非幼兒家長到園接幼兒,如遇特殊情況必須事先說明,經帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒。
4、加強對食品衛生的管理。嚴格執行《食品衛生法》等文件的規定進行食品的采購和加工;食品按照分柜、分架、離地的原則存放;嚴禁無關人員出入食堂;做好食品24小時留樣備查等工作。
5、強化消毒制度。幼兒使用的杯子、毛巾、餐具每天高溫消毒;玩具、活動室、廁所、外環境每周用消毒液消毒;寢室每周用紫外線燈消毒,校園高度保潔。
6、嚴格執行晨檢制度。值班人員做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態,發現問題及時處理。
7、健全食堂從業人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度;嚴把新生入園體檢關;確實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。
8、做好節假日的安全動員工作,分發《家長須知》,引領家長自覺做到:不在校門口隨意停放車輛;不在園內抽煙、吐痰;不帶家犬入園;不讓幼兒帶危險物品入園;把安全工作做到“家”。
四、立足防范、齊抓共管
1、期初全園教職工進行衛生大掃除;每周五例行一次衛生勞動;食堂工作人員和各班生活老師定期清理水溝和拔除校內的雜草;定期或不定期檢查園舍、設備、設施、線路,并大力提倡獨立自主、勤儉辦園的敬業精神。
一、班主任工作要“勤”
俗話說:“一勤天下無難事”。作為低年級的班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。 每天,我勤于下到班里處理學生之間的大小事務,糾正每個不起眼的違犯動作,勤于強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,并按時到校。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。
二、發揮班干部的作用,調動學生的積極性
管理班級光靠班主任的力量是遠遠不夠的,必須培養小干部發揮小助手的作用。學生入學后,我就注意培養有特長的學生干部,即使是后進生也要他們當干部來改變自己的不足。這些小干部在班上發揮了很好的作用。如早午自習由小干部督促讀書,放學后小干部檢查衛生情況,取得了較好的效果。
我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了“一幫一”的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養小干部,充分發揮小助手的作用,也是調動學生積極性的一個好辦法。
三、多途徑了解學生的信息,加強管理的針對性