房地產安全責任制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的房地產安全責任制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：房地產安全責任制度范文

【關鍵詞】房地產； 工程建筑； 質量管理

我國的房地產事業快速發展，對于推動經濟發展具有積極的意義，房地產的質量是當前人們關注的主要問題，但是在房地產工程項目的質量管理中還存在著不少問題，影響著工程質量，所以我們要積極采取措施，努力提高房地產工程項目的質量。

一、建筑質量管理的現狀

從整體上來說，我國的房地產工程質量管理不容樂觀。雖然，我國的一些房地產企業意識到房地產工程管理質量管理的重要性，但是，所采取的方法有欠妥當。同時，這也只是一部分的企業意識到這個問題，大多數的房地產企業都沒有將房地產工程質量管理重視起來，因此，我國經常會出現房屋倒塌、橋梁塌方的現象，這也是我國相關企業不重視房地產工程管理質量管理的一個表現。我國的房地產工程管理質量管理存在著極大的問題，這需要我們進一步解決。

二、 建筑質量管理的必要性

1、 良好的房地產工程管理質量管理控制有利于我國建筑業的健康發展

隨著我國經濟的飛速發展，我國的建筑業在不斷的發展的同時，競爭也越來越激烈。因此，如果一個房地產企業想要健康快速的發展，那么一定要進行嚴格的自身管理，尤其是房地產工程管理質量管理。如果房地產企業能夠在所承包的工程中對工程的質量進行嚴格的管理，確保了工程的質量，那么就能樹立一個良好的企業形象，從而不斷地增強自身的競爭力。如果建筑行業中其他的企業能夠積極嚴格的進行工程管理，那么我國的建筑行業就可以建立起較為規范化、制度化的管理方式，也在一定程度上能夠不斷的推進我國建筑業的發展。

2、 良好的房地產工程管理質量管理控制有利于房屋的使用安全

之所以說房地產工程管理的質量管理控制十分重要，最主要的原因是他與廣大群眾的生活與生命安全息息相關的。良好的房地產工程管理質量管理控制有利于房屋的使用安全，也有利于我國和諧社會的構建。房地產工程本身就是一個具有公共利益的項目，相關的施工單位一定要對廣大公眾負起責任。

三、建筑質量管理的具體措施

1、要提高工程前期的規劃管理力度

在我國的房地產工程項目管理工作中，對工程前期都缺乏管理，使得整個工程的質量以及安全受到了很大的影響，所以為了提高對工程項目的質量管理，房地產公司在工程開工前，就要進行有效的準備和管理，保證整個工程的順利開展。在工程開工前，要對整個工程進行合理的規劃，嚴格勘察地形，做好市場的調查工作，預測工程的風險，然后根據考察的實際情況，進行相應的圖紙設計，綜合考慮所有的自然、人為因素，做好計算和測量，保證設計圖紙能夠真實的反映工程的實際情況，為接下來的施工打下良好的基礎。

2、對建筑工程使用的材料與工程質量控制進行嚴格的管理

建筑材料的好壞直接決定著建筑工程質量的好壞。因此，我們要加強對建筑工程材料應用進行嚴格的管理。首先，我們要對建筑材料的來源進行嚴格的把關，要有準確的采購信息； 其次，我們要對建筑材料的質量進行檢測與分析，找到適合本工程的建筑材料； 最后，要對建筑材料的使用進行嚴格的把關，避免不恰當的使用。同時，我們要也對工程的質量控制進行管理，盡量的完善建筑企業與施工隊的質量控制，從而確保房屋建筑工程的質量。

3、施工過程中加強對整個工程項目進行質量管理

工程的整個建設過程中，施工階段是最為重要的，對工程的質量影響也最大，所以我們要對工程的施工階段做好質量管理工作，確保工程質量的實現。房地產工程相對來講要比價復雜， 施工的環節要多，所以我們要對工程的每一個環節都做好質量管理工作，切實加強工程質量。在對施工環節進行質量管理時，要確保每一個環節、步驟都滿足質量要求，只有前一道工序合格，才能進行接下來的施工，如果質量不合格，就要重新改進，否則嚴禁進入到下一環節，從根本上保障工程的質量。同時要對施工技術、使用材料、設備的質量加強管理，確保質量合格，一旦發現了不合格的材料、設備，就要立即停工，對材料、設備進行質量檢驗，合格后方可繼續施工。建立完善的監督管理部門，對施工現場進行全天候的監管，及時發現存在的問題，并積極解決。

4、加強施工項目安全控制與進度

施工項目的進度控制方法有協調、控制和規劃，協調和施工的進度有關， 包括工作隊組、部門和單位之間的關系?？刂婆c施工項目的實施過程有關，比較施工計劃進度與施工實際進度。以便出現偏差時， 能夠采取相應的措施進行調整。規劃主要是確定施工項目的分進度目標和總進度目標， 并編制合理的進度計劃。控制施工項目的進度可以采取合同措施、技術措施、組織措施、信息管理措施和經濟措施等， 并編制施工的總進度計劃， 讓施工人員控制和執行， 以便按期完成施工項目的任務。安全管理是為了落實安全責任， 管理施工生產質量、成本、進度等目標責任。通過建立與完善施工項目， 有領導、有組織的開展各項安全管理活動。也可以建立安全生產責任制度， 以明確工作人員的安全責任， 使工作人員積極檢查和落實安全責任的情況。施工項目通過審查監察部門的生產資質， 讓操作人員和管理人員簽訂安全協議， 詳細、認真的記錄安全生產責任的情況， 作為補償、分配的原始資料。

5、建立完善流暢的管理制度

在建筑工程施工過程中，必須有一個規范的、合理的管理制度來監控工程施工的整個流程，保證施工現場的管理科學化、規劃化和系統化。在工程施工開始之前，就應該制定完善的施工質量管理制度，例如施工現場考勤制度、施工倉庫的管理制度、安全生產管理制度、保衛管理制度、消防管理制度、工藝流程使用制度。利用制度來規范施工過程中藥面對的一系列問題。嚴謹規范的管理制度，可以監督整個施工流程的進行，確保工程施工中沒有差錯，一步一步提升建筑工程的質量和管理效率。

6、工程項目竣工后要加強質量管理

工程的竣工后的質量檢查，是檢驗工程質量問題的最后一關，做好質量管理工程，及時發現問題，防止工程投入使用后出現質量問題。工程竣工后，要根據國家的質量檢驗標準對工程項目進行質量的驗收和認定，如果發現問題，要及時改正，保證整個工程項目的質量合格。然后形成完善質量評估報告，對整個工程的質量信息進行有效整合，以便指導今后的工程建設。

7、提高工作人員的質量意識，加強管理

加強對房地產工程項目進行質量管理，還要努力提高施工人員的素質，使他們樹立質量、安全意識，具備高度的責任感，能夠認真工作，保證工程質量，對于工程中出現的問題能夠及時反映，及時解決，有效的保證工程質量。還要提高他們的專業技術和能力，在施工時能夠較好的利用各種新技術、新設備，把提高工程項目的質量問題落到實處。

總之，質量是建筑企業的生存根本，是建筑企業的效益源泉，是建筑企業的競爭力保障。只有通過制度化的嚴格管理，管好建筑企業的人和物，因地制宜地改進建筑設計、施工、驗收方案，做好相關部門的協調工作才能真正做好建筑企業的質量管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 郭鴻飛，李凡. 房地產項目質量管理體系思考[J]. 合作經濟與科技. 2011（05）

第2篇：房地產安全責任制度范文

房地產產權產籍管理創全國先進水平達標活動自1989年開展以來，已歷時三年。對推動產權產籍管理工作開展，實現產權產籍管理工作規范化、標準化、現代化方面起到了積極的作用，得到各地房地產產權管理部門的熱烈響應與支持，鑒于原則制定的標準在內容和考評的可操作性方面都需改進，原已達標的單位需要升級。我們在征求各地意見的基礎上，對原《房地產產權管理創全國先進單位考核標準（試行）》作了修訂，并制訂了《房地產產權管理創全國先進標兵單位考核標準（試行）》，現印發給你們，請遵照執行。

考核辦法另發。

附件一：房地產產權管理創全國先進單位考核標準（試行）

為進一步加強全國房地產產權產籍管理工作，開展創先進達標活動，以促進房地產產權產籍管理的規范化、標準化，增強爭先創優的競爭意識，全面提高管理水平，特制定本標準。

凡申報房地產產權管理創全國先進達標單位，必須做到：

1.有健全的管理機構，配齊相應專業管理人員，并能有效地開展工作。

2.有房地產地籍測繪專業隊伍，配齊相應的測繪人員，并具有專業測繪許可證。

3.有房地產產權檔案管理隊伍，配齊相應的檔案管理人員，有完善、符合標準的檔案設施，達到“檔案管理省三級”以上水平，并獲得檔案管理部門的證書。

4.連續二年以上產權產籍管理達省標的單位。

5.結合本地實際情況制定產權產籍管理實施細則、房產增籍滅籍管理規定、地籍測繪管理規定、房產檔案管理規定，并依法管理。

6.建立一套行之有效的科學管理辦法、規章制度、崗位責任制和標準化的考核標準。

7.房屋所有權登記率達90％，發證率達85％，并全部達到國家要求。

8.建立完善的產籍資料管理體系，地籍圖、檔案、卡冊完整、準確，并與房屋實際情況相符，抽查差錯率小于百分之一（大城市二級抽查500件，中等城市300件，小城市200件，縣鎮100件）。

9.建立規范的產權轉移、變更管理制度，并建立部門之間的橫向制約機制，保證增籍滅籍準確及時，準確率達98％以上。

10.加強業務基礎建設，建立規范辦證的工作程序、科室之間業務傳遞聯系制度、建檔程序、查閱檔案審批程序、產籍統一編號程序。

11.建立產權登記發證填報資料質量審查規定，按國家規定的項目填寫、繪圖、收件、驗證。嚴把質量關、合格率達98％。

12.商品房產權預售注冊和登記確權發證要達90％以上。

13.對舊有公房出售產權分戶，要按當年發生的件數，年末辦完公、私產分戶手續。

14.產權管理實現微機化，采用符合國家標準的軟件系統，入機數據達60％以上，并收到明顯的效果。

15.通過培訓，全員實現持證上崗工作人員素質有明顯的提高。

16.強化內部管理機制，實行目標管理，層層簽訂崗位責任狀，并建立嚴格考核制度。

17.轉變作風，優質服務，全面實行政務公開，即辦證程序公開、收費項目標準公開、管理員身份公開、服務內容公開。

18.考核期間無重大安全責任事故。

19.制訂有管理工作的近期和遠期規劃，并有具體實施措施。每段工作完成后，有自檢報告、總結和上級檢查結論。各種資料裝訂成冊，保存完整。

附件二：房地產產權管理創全國先進標兵單位考核標準（試行）

為進一步深入開展全國房地產產權管理創先進達標活動，樹立標兵，特制定本標準。

凡申報房地產產權管理創全國先進標兵單位，必須做到：

1.連續三年實現全國先進水平達標，并經省建委每年復查、認證。

2.建立完整的產權管理機構。配齊相適應的專業管理人員。

3.產權總登記全面結束，并具有驗收和總結材料，受到全國產權登記先進單位的命名表彰，對棄管、漏管房產、違法建筑和未申報登記的房產，清查登記面達到100％，納入管理面達到95％。

4.產權變動管理及時準確，房、圖、檔、卡相符率達99％。抽檢辦法：兩級管理的城市，市、區兩級各抽檢500份；一級管理的城市抽檢500份；縣市抽檢300份，按國家統一制發的抽檢項目、采取以卡調檔、以檔對圖、以圖找房，內外業結合。

5.建立地籍測繪專業管理機構，配備專業人員，按照國家統一頒發的房產測量規范標準，復測面達到30％以上，并具有試點驗收成果資料。

6.制定完整的房地產產權產籍變動管理的工作程序實現管理的程序化、規范化、制度化、科學化。

7.產權管理全面實現微機化，采用符合國家標準的軟件系統，入機數據達90％以上，并收到明顯的效果。

第3篇：房地產安全責任制度范文

關鍵詞:高層建筑;消防安全;現狀對策

隨著經濟建設的快速發展,城市人口的持續增長,城市土地

資源曰趨緊張,城市構造逐步向高空延伸,使得我國城市高層建筑不斷地增多。高層建筑結構功能復雜,建筑面積大、高度高、人員眾多、用火用電量大,因而其存在的火災隱患是不容忽視的。目前,高層建筑的消防安全所存在的諸多問題以及對火災的預防和撲救措施是消防領域所關注的重點問題。

1　高屠建筑消防安全方面存在的主要問題

1.1消防防范措施不到位。由于高層建筑從設計到施工,不但要求高,而且環節多,由于眾多因素影響,導致工程竣工時留下先天性火災隱患,主要表現在:一是在實際施工過程中,個別單位為了趕時間,省資金,搶工期,未能嚴格依據相關規范施工,致使消防設施達不到規定要求,留下了很多隱患,二是在防火分區、分隔設施,隱蔽工程和材料使用上不符合規范要求。如有的使用大量可燃、易燃材料,有的防火分區過大,有的電纜井、管道井、空調系統穿過各樓層未封堵等,三是有的高層建筑工程在消防審核后的建筑施工、設備安裝、室內裝滿、項目監理過程中,由于經濟利益驅動或進貨、監理等制約措施不嚴,往往出現偷工減料、使用偽劣產品的現象。個別單位未經消防部門審核驗收而擅自改建項目并投入使用,導致了高層建筑在整體布局、防火分區、消防設施、消防通道等方面造成了難以整改的火災隱患。

1.2建筑施工質量要求不高?，F在不少高層建筑是由私人建筑隊承包施工的,人員流動性大,素質差,業務水平低,與高層建筑結構復雜、施工要求高不相適應。特別是建筑消防工程的施工,有些中標單位因自己沒有消防資質,便掛靠其它有資質的單位,而施工仍舊是原班人馬,造成工程施工質量粗劣。一些消火栓、消防水帶、消防水喉、防火門、防火簾,以劣質次品充當合格品,給工程帶來重大火災隱患。

1.3消防設施配備不到位。通常,最基本的消防設施應包括:設有火災報警控制設備和消防控制設備的消防控制室、室內泊火栓、自動噴淋裝置、安全疏散系統、排煙系統、自動防火卷簾系統等。目前,我國高層建筑的消防系統存在著設施配備不齊全、設施質量不過硬、消防系統缺乏維護保養以及不同程度地停用等諸多問題。

1.4消防安全責任制不落實。一是目前的高層建筑多為合用建筑,產權單位多,使用單位更多,因此造成了各單位在消防安全管理上各自為政、多頭管理現象的出現,也在一定程度上導致了高層建筑的消防安全管理責任主體不明確,消防安全制度不落實,二是部分高層建筑產權單位和使用單位思想上認識不夠,缺乏消防安全意識主要表現在:有的單位任意封堵室內消防通道,對消防設施的維護保養制度不落實;有的沒有消防應急預案;有的消防安全責任制不落實,消防安全管理人員配備不到位。

2　高層建筑消防安全措施

2.1嚴把消防檢查,強化源頭管理。公安消防部門要把好消防設計審核關、工程施工監督關、消防驗收關,杜絕高層建筑的先天性消防安全隱患。設計是否按照國家規范進行設計,施工單位是否按照設計圖

紙進行施工。嚴格按規范要求設計疏散樓梯、疏散通道。封閉樓梯和防煙樓梯的設置除了在避難層和首層與地下一層之間外,應上下直通,避免錯位,在底層直通室外,樓梯間及其前室、疏散走道等還要考慮防排煙措施,疏散走道、安全出口、疏散距離和寬度均應滿足規范要求。最后,嚴格控制可燃易燃的建筑裝修材料,是預防火災擴大蔓延的有效措施,在高層建筑的樓梯間及其前室、安全疏散通道、避難層和廚房間等使用明火場所的墻面、吊頂、地面均應采用非燃材料裝修,會議廳等公眾聚集的場所。盡量選用難燃材料或非燃材料,裝飾織物應采用經過阻燃處理的織物。

2.2消防設計合理,消防設施齊全。高層建筑的消防設計需嚴格按照國家相關的防火設計規范進行,合理布置建筑總體布局和防火分區,并加強排煙設計和安全疏散系統設置,配備各種類型及功用的消防設施,并試圖開發智能化的火災報警和自動滅火系統以形成一種智能火災監控與消防系統,該系統可根據保護對象的特點和要求,綜合考慮建筑物的規模、火災載荷、危險性、事故后果以及疏散和撲救的難易程度,確定相應的消防設計及設施配套方案。

2.3落實責任主體,明確管理責任。目前來看,高層建筑往往涉及多家產權單位,承包、出租或委托經營管理時,又涉及多家使用單位。因此洛產權單位、租賃單位在與房地產商簽訂購買租賃合同時,必須與房地產商簽定相應的消防安全。責任書,確定防火負責人朋確各自責任,共同維護高層建筑的消防安全,房地產商應當提供符合消防安全要求的建筑物產權單位與使用單位應當在訂立合同中明確各方消防安全責任,特別是各產權單位應當在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時,針對高層建筑的管理特點,產權單位、使用單位和物業管理單位要盡可能地細化消防安全管理。落實自主管理,嚴格日常檢查制度,及時消除火災隱患,確保高層建筑安全。

3　結束語:

第4篇：房地產安全責任制度范文

論文摘要：對高層建筑消防設施管理現狀存在的問題進行了歸納、分析．整理，并提出了改進對策。

人民網重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊獲悉，重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經結束，其中有5650棟高層建筑存在隱患，已超過全市高層建筑總數量的一半。據統計，目前，重慶已經建成投入使用的高層建筑總共有8664棟．數量僅次干上海，位居全國第二。在這些建筑中，高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年，重慶開始了有史以來最大規模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經近半年的檢查中發現，有565O棟高層建筑存在火災隱患22706條。

以上報道只是重慶市的現狀，這種現狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內也發生了幾起高層建筑火災，所幸沒有造成大量人員傷亡，這是一種僥幸，只要高層建筑的火災隱患不徹底解決，火災隨時會發生。

1高層建筑消防設施的常見問題

(1)消防設施配備不符合規范要求。依據高層建筑防火設計規范，高層建筑在建設時，應設有較完善的消防設施，以便為火災預防和火災撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗收或日常監督檢查中經常會發現，高屢建筑或多或少存在著消防設施欠缺、質量性能低劣和功能全等違規行為。有些建筑由于缺少對火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、事內消火栓等消防設施的經常性維修保養工作導致了部分消防設施長期處于故障或癱瘓狀態，不能正常使用。

(2)擅自降低消防技術標準，將按規范要求應設置自動噴水滅火系統的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯動控制裝置的設置，僅靠市政室內消火拴管網，更有甚至靠生活用水管網供水，根本不考慮系統的可靠性，導致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統管道未按國家規范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規范，自動噴水系統未按規范要求采用絲接或構楷式機構連接，而是大量焊接，未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現“假噴淋”現象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網連接；有的受管道材質和施工質量影響，產生漏水，業主干脆將其關閉。

(3)應設控制中心報警系統的高層建筑改設集中報警系統或區域報警系統，有的根本不設火災向動報警系統。有的高層建筑消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現聯動控制。

(4)消防電源無法保證消防用電設備需要。按照設計規范要求，應設計滿足電力負荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設備的消防用電；個別高層建筑在無自備發電設備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設未按要求，應穿管保護的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路。

(5)防排煙系統設計施工隨意性大。按照規范要求，一些本應設置機構加壓送風防煙設施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設加壓送風系統；有些雖然設置了機械加壓送風系統，但防火門未安裝或損壞嚴重，達不到防煙樓梯間壓力要求。

(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設、末端自動切換、消防電梯前室設置、消防電梯載質量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設施以及前室內的室內消火栓、應急照明或正壓送風系統等不滿足規范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護作用，會危及消防隊員生命安全。

(7)防火門、防火卷簾材質各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規采用可燃材料；一些防火門的木制品只經過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達不到規定要求；有的防火門裝飾面層未經過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導致無法正常關閉；復合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統進行保護時，未設置獨立的噴水保護系統；用作防火分區的防火卷簾無消防電源和聯動控制裝置，發生火災斷電后只能靠人為手動關閉。

2產生問題的根本原因

導致上述問題產生的根本原因：一是建設、設計、施工單位和業主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經濟制約了消防安全的發展。為了“節約”成本，降低消防技術標準，將應當按規范要求設置消防設施大量節儉，埋下大量火災隱患。三是執法不嚴，不廉，給少數人可乘之機.

3高層建筑消防設施管理整改對策

加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。

(1)全面落實消防安全責任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》60號令等法律法規，就消防安全責任作了具體的規定，任何單位和個人應嚴格遵守，自覺履行法律規定的消防安全艾務，努力提高全體人員消防安全意識，增強抗御火災整體能力。高層建筑涉及多家產權位，承包、出租或委托經營時，又涉及多家使用單位。各產權單位、租賃單位在房地產商簽訂購買租賃合同時，必須與房地產商簽定相應的消防安全責任，明確各自責仟，共同維護高層建筑消防安全。房地產商應提供符合消防安全要求的建筑物．產權單位與使用單位應在訂立合同中明確備方消防安全責任，特別是各產權單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時，針對高層建筑的管理特點，產權單位、使用單位和物業管理單位要細化消防安全管理，落實自主管理，嚴格日常檢查，及時消除火災隱患，確保高層建筑安全。

(2)建立健全各項管理制度，并嚴格落實，針對高層建筑內部功能復雜、使用單位人員多、消防設施多、危險性大、火災后果嚴重的特點，督促高層建筑產權單位應重點要抓好規章制度的建設落實，消防安全人員值班、培訓制度，消防設施的檢杏保養制度和應急預案必須落實。同時，高層建筑產權單位還要組織人員加強對那些已投入使用消防設施維修和保養，提高消防設施整體安全系統使用性能。

第5篇：房地產安全責任制度范文

一、‎關于貫徹傳達嘉峪關市消防‎安全委員會有關精神的‎情況

集團公司立即召開會‎議，認真學習嘉峪關市消防安全委員會的重‎要指示，進一步‎提高認識，加‎強內部管理，切‎實消除辦公‎場所的火災隱患‎，在加強消防安全‎管理工作的同時‎，我們在全公司開‎展了消防安全大‎排查大整改和大‎宣傳大教育大培‎訓工作，樹立消‎防安全主體意識‎，逐級落實防火‎安全責任制，采‎取堅決有效的措‎施，消除各類隱‎患。把安全生‎產工作列入重要‎議事日程，牢固‎樹立了“預防為‎主，安全第一”‎的思想，克服麻‎痹松懈情緒，對‎消防安全進‎行再部署、再落‎實。增強‎了集團及子公司辦公樓消防安全工作的‎責任感和緊迫感。

‎二‎、關于開展消防‎安全工作的有關‎情況

積極開展辦公樓消防安全‎大檢查和消防管理制度的檢查‎。根據嘉消委文件要求，集團市場經營部對各子公司的消防安全管理制度、人員培訓、應急演練、辦公樓內應急燈、煙感報警器、人員疏散示意圖、消火栓和滅火器等消防器材以及用電線路進行了全面的檢查。檢查結果各子公司（嘉市三建、嘉市四建、嘉市設計院，嘉合房地產有限責任公司）均存在一定的問題，主要為消防基礎設施建設落后，消防器材配備數量不達標以及消防安全意識不強。市場經營部要求各子公司限期整改。一周時間內，各子公司積極對存在的問題做了整改并上報了整改報告。

三、關于下一步消防安全工作的要求

一是在九月底前對于嘉消委提出的“六個一”活動中暫未落實的抓緊時間落實，“六個一”活動為約見1次法人，簽訂1份安全消防承諾書，開展1次安全消防自查，對建筑消防設施進行1次維修保養，組織1次全員培訓，開展1次全員應急疏散演練。

第6篇：房地產安全責任制度范文

關鍵詞 建筑工程；安全管理；現狀與問題；安全隱患

中圖分類號TM7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）73-0051-02

1 我國建筑工程施工的安全管理現狀及存在的問題

在我國，建筑行業一直處于人員傷亡事故多發狀態，事故發生率和人員傷亡人數長期位居我國生產性行業第二位。

1.1我國建筑施工的特點

我國建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環境影響因素多促使建筑施工生產具有一次性、復雜性、連續性、分工性、露天高處作業多、勞動力密集等熱點，從而要求建筑施工安全控制面廣、具有動態性、協調性與嚴謹性。

1.2我國建筑行業施工中傷亡事故多發

從我國傷亡事故統計資料分析看，近年來，雖然總體施工傷亡事故和人數呈現下降趨勢，但年均死亡數仍然有千人左右。

1.3我國施工項目事故類別多

建筑施工傷亡事故的主要類型基本劃分為高處墜落事故、施工坍塌事故、物體打擊事故、觸電事故和機具傷害事故五大類別。

1.4我國建筑施工事故發生的普遍性和規律性

建筑行業中存在的施工安全問題，不僅在我國形式嚴峻，而且在發達國家依然很突出。從事故發生類型與特點來看，具有明顯的規律性和一致性。

2 我國建筑工程施工中安全隱患的因素

在我國建筑施工安全問題頻繁發生，其根本在于安全生產管理體制問題嚴重，部分原因在于施工項目自身特點。

2.1安全生產責任制度缺乏嚴密性，落實不到位

工程建設主體的安全責任難以有效落實，而個人安全生產責任的落實不好操作。生產管理人員的責任心不強，責任不夠明確，責任不能到人，只是紙上談兵，缺乏實踐到位。

2.2安全投入不足，管理者安全意識淡薄，未制定出完善高效的應急預案

一些施工單位在資金的投入方面厚此薄彼，對安全進行投入不多，甚至挪用擠占安全生產費用以減少生產成本，使設備得不到及時維護更新和保養，安全人員得不到教育和培訓，造成安全隱患居高不下，時有發生。此外，缺少必要的訓練和救援設備，發生事故時，不能及時有效的進行應對。

2.3建設工程安全生產監督管理制度仍不夠完善，尚未有效全面展開

安全生產方法缺乏多樣化與有效性，局限于安全制度書面規定，不能真正落實現場安全管理措施。受各種因素影響，在實際管理中，個別監督執法人員的思想業務素質不高，不能正確履行職責，有的甚至，在安全生產監督檢查中，對事故隱患查處不力， 存在走過場的情況，埋下了隱患是種子。

2.4建筑安全生產相關法律法規不夠健全，未形成體系

目前我國建筑安全生產法規的數量雖然不少，但是隨著建筑施工生產的發展，日益暴露出不少缺陷和問題。具體適用到施工階段的法規太少，法律法規的可操作性不強，相對應的法律法規也不夠健全，且存在重復和交叉現象，容易造成相互扯皮與無人管理。

2.5建筑本身特點、施工人員安全觀念薄弱以及相關環境因素

造成建筑事故的原因，除了與建筑業的高空、露天、勞動力密集型、復雜性有關，受氣候、溫度、地形條件影響，還與施工機械質量不合格、勞動者文化素質低、施工人員安全意識淡薄、安全教育滯后、施工操作不當等因素有關。

3 加強企業施工安全管理的措施與對策

3.1建立健全安全責任制，明確安全管理責任，將其落實到實處

建立安全責任制是施工安全技術措施計劃實施的重要保證，需將重點放在安全責任的落實上，增強管理人員的責任心，針對安全監管的薄弱環節，提出相應的防范措施并加以落實。注重并進行全面檢查，實施獎懲制度，進行認真總結，創造良好的安全生產環境，從而提高安全生產管理水平。

3.2加大安全投入，提高管理人員的安全意識，建立施工安全應急預案

轉變管理者錯誤理念，對其進行安全教育，增強其安全意識，使其明確安全責任與經濟利益密切相關，從而制定安全生產目標，加大安全投入，采用不同的安全管理模式，建立施工安全應急預案。

3.3完善建設工程安全生產監督管理制度，建立完善的安全管理體系

加強政府與社會監督力度，完善建筑工程安全監督管理制度與運行機制，加大對安全事故責任的追究力度，管理者應針對本工程施工特點進行分析，并根據具體情況建立安全管理體系，確定可行性方案，從而確保安全生產順利進行。

3.4規范相應制度，完善相關法規

認真貫徹落實科學發展觀，制定內容齊全、針對性強，體現實效性和可操作性的企業安全生產制度，并積極貫徹執行安全生產的方針、政策、法律法規，強化責任追究，嚴格治理，提高事故防范的能力。

3.5提高施工人員素質，加強施工過程安全管理，提升施工安全管理水平

堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強建筑施工人員的安全教育，增強施工人員的安全意識和安全操作技能，并鼓勵技術工人參加技術等級培訓。注重安全教育的實效，嚴格持證上崗制度，并根據工程具體情況制定相應的安全施工方案，認真貫徹落實安全保證，提高施工質量，進而提高施工總體安全水平。

4 結論

施工中的安全維系到工人的生命安全，關乎建筑企業的經濟利益，并關系到改革發展和構建和諧社會穩定大局。加強建筑施工安全管理，是我國目前施工中首要而又緊迫的任務，只有堅持安全生產與工程效益并重，才能確保建筑工程施工建設的順利進行，從而有利于人民的生命與國家財產安全，進而為社會穩定和國家經濟發展做出貢獻。

參考文獻

[1]蔣忠偉.建筑施工與安全管理[M].中國建筑工業出版社，2008.

[2]張宇.建筑市場安全施工調查分析[M].建筑科技出版社，2007.

[3]任宏.建設工程施工安全管理[M].北京：中國建筑工業出版社，2005.

第7篇：房地產安全責任制度范文

【關鍵詞】精細化管理；工程項目；應用

1.引言

改革開放以來，隨我國房地產行業有了快速的發展，房地產項目的規模和數量也在逐漸增多，房地產項目的開發建設面臨著更大的競爭。傳統的管理模式已經不能適應外部環境的發展，精細化管理理念逐漸深入人心，其對于提升項目建設的標準化，降低項目成本，縮短工期，有著重要的影響作用。

2.精細化管理的含義和實施

在對精細化管理的研究過程中，不同的學者對“精細化管理”有著不同的定義，精細化管理可以說是對常規的管理辦法的提升和改進，大多數的思想還是常規的管理辦法，只是在工程項目中引入了管理學的基本思想和辦理方法，旨在達到減少資源的浪費、降低施工的成本目標。本文以佛山市禪城區佛平路與市東路交匯處，地處東方廣場商圈的房產建設項目為例介紹施工過程的精細化管理[2]。

從項目工程管理的角度出發，精細化管理的目標主要體現以下幾個方面：

（1）模糊的工作明確化

現代工程項目管理一般都較為復雜，需要進行提升和改進的地方還有很多，但不可能將每一項工作都進行精細化管理，因此必須要進行合理、必要的篩選工作。這就需要將模糊的管理工作分解成一些明確的管理元素，比如預算管理、安全管理、合同管理、生產管理等等，將模糊的管理工作進行明確化，以便于各部門對自身責任和工作的具體化。

（2）明確的工作流程化

實施精細化管理工作的另一個目的在于將項目工程的管理責任具體化、明確化，通過對項目工程管理過程中的各個工作環節的分析，能夠對整個項目工程形成更加深刻的認識，更有利于實現對整個項目工程的綜合管理工作，保證項目工程的質量以及廣大客戶的具體需求。

（3）流程的工作信息化

實施精細化管理能夠確保建設單位實現對項目工程管理的實時監測，建立信息化下的工作流程，信息化對于提升建設單位與施工單位和供貨單位的溝通效率有著很大的推動作用，推動流程管理的實現，有效拓展管理的空間。

3. 工程項目的精細化管理內容

3.1進度目標責任制及考核制度

建設單位的主要目的在于能夠實現對整個項目工程施工的綜合管理，包括對項目工程的進度管理。在佛山市佛平路項目工程總包合同中對工程關鍵節點的達成或延誤，明確獎懲辦法；在監理服務酬金中，專設建設單位對監理監控施工進度節點評價的監理報酬，合計12萬；在設計合同中明確出圖計劃以及出圖質量要求，明確相應獎懲辦法；在專業工程施工合同中根據總體計劃明確完工和驗收時間。對配合程度差的合作單位，提請集團招標中心約談；對配合情況惡劣的單位，直接建議招標中心取消其合作資格[3]。進度控制管理方面，建設單位應根據項目開發目標制定工程建設總控計劃，按照總控計劃審核施工進度計劃和設備進場計劃。對工程進度實行動態控制，對不能如期按計劃實施的環節及時協調跟蹤解決，監督落實施工單位采取有效措施搶回滯后進度，確保進度符合總控計劃要求。

3.2 成本的精細化管理

要想實現對整個工程項目成本的精細化管理，強化單位內部對于項目工程成本的綜合管理能力，就需要做好成本的控制工作，同時成本控制工作也貫穿著整個工程項目建設的生命周期中。房地產的項目成本主要是分為兩部分，即開發成本和期間費用。開發成本即工程項目從開始策劃到最終竣工需要投入使用的各項費用總和，實現對所支出費用的合理使用和管理，能夠達到最有效的收益，從而有效提升成本的價值。針對佛平路房產項目工程的成本管理，在施工圖紙設計階段，把好成本控制關，建設單位建立施工圖審圖機制，組織專家、監理單位和施工單位對施工圖進行審圖，對圖紙不合理地方和能夠節省費用的地方提出來要求設計單位進行修改，減少因圖紙不合理造成的工程返工。工程施工階段，要求施工單位履行合同義務和嚴格按圖施工。工程現場加強工程變更簽證管理，合理控制變更簽證率，及時向設計單位反映現場施工進度，盡量在施工之前發出設計變更，減少變更返工簽證。對變更簽證內容進行審核，減除不合理和不必要的工程量，并做到變更簽證一月一清，使成本部門掌握工程成本動態變化。對項目審核進度工程量，防止出現進度款撥付超付情況。

3.3 質量的精細化管理

項目工程的質量是關乎建造者和使用者生命安全的首要因素，同時也影響著項目工程的成本和工期進度。對于質量的精細化管理，需要質量第一、以人為本以及質量標準的原則，通過建立科學合理、嚴格規范的質量管理機制，并在精細化理念的基礎上建立質量管理目標。以佛山市佛平路的房產項目工程為例，根據工程項目所處階段的不同，整個項目工程的質量精細化控制工作需要分為事前、事中、事后三個階段，即事前的準備工作、事中的建設工作以及事后的檢驗工作。在佛平路房產項目，建設單位在總包施工合同中明確該項目工程質量要符合《工程施工質量驗收規范》標準和建設單位工程質量驗收標準，項目工程要獲得佛山市優良樣板工程，爭取省優良樣板工程。建設單位委托第三方單位對工程項目每季度進行項目工程質量的實測實量評估，對于項目評估得分靠后的施工單位進行一定的經濟處罰，嚴重的停止其投標資格。

3.4 安全文明精細化管理

安全文明精細化管理的主要內容包括項目現場安全文明施工保障措施；現場消防安全管理；現場保衛制度；現場防塵降噪等防擾民措施；現場衛生管理等。針對佛平路房產項目，建設單位確定項目工程安全文明目標就是獲得佛山市安全文明施工樣板工地，對相關安全責任人明確相應獎懲措施。建設單位監督施工單位安全文明施工管理制度的建立和實施，監督施工單位組織安全培訓和應急演練工作。建設單位定期組織專家對項目開展安全文明生產檢查，并委托第三方單位對項目安全文明生產進行評估，提出整改意見并監督落實，確保項目安全文明目標的實現。在日常管理過程中發現問題時建設單位須在第一時間發出《安全隱患整改通知書》，要求施工單位在限期內進行整改。此外為配合營銷，在現場進行樣板展示，并做好相應的安全防護工作。建設單位要求施工單位外架搭設懸挑在樣板層以上兩層，并且做好外架懸挑處封閉處理，避免上面施工層雜物掉落。樣板層頂板預留孔洞做好封閉，避免污水流入樣板層?？捶客ǖ廊绻┰绞┕ぷ鳂I面和塔吊運輸范圍，須做好看房通道的頂棚和兩側圍擋的防護，避免施工作業對看房通道造成安全影響。4.結論

本文從精細化管理理念的定義和優勢入手，分析精細化管理理念在工程項目中的具體應用，其能夠在滿足用戶需求以及工程質量的前提下，促進項目成本付出的最小代價，獲取投資的最大收益，其貫徹于項目工程執行的整個過程，需要每一位工程項目參與者的共同努力，建立健全完善的項目精細化綜合管理機制。

【參考文獻】

[1]張曉梅.略談房地產工程項目精細化管理[J].中華民居，2014，（24）：408-408.

第8篇：房地產安全責任制度范文

近幾年來，隨著社會經濟的發展，建筑行業的掘起，住房制度的不斷深入，給房地產企業帶來機遇和挑戰。在房地產建筑施工過程中，工程項目管理有著舉足輕重的作用。本文就提高項目管理人員素質及控制施工項目質量等問題進行了分析。

一、提高項目管理人員素質

要使項目管理現代化，其管理人員一定要具備現代化管理的素質。特別是項目經理，一定要具備與時俱進、不斷創新的觀念和懂得領導藝術和管理藝術．要深知在項目管理中必須突出以人為本的思想。對于規模較大的項目，項目經理必須要掌握和善于運用電腦等工具，進行全方位的網絡管理。如果管理人員不具備這些管理素質，那么，要實現現代化管理是非常強難的。同時，要求項目體每一位管理人員，要隨著社會的不斷進步，科學管理技術的不斷發展，不斷對自身充電，接受上崗培訓。通過培訓，提高管理隊伍素質。可以說，項目經理的素質，決定了能否帶出一支合格的項目管理隊伍。具備了一支高素質的項目管理隊伍，才能使項目體的各項工作在健康、有序的環境下開展。

二、控制項目進度方法

1、施工項目進度控制方法。施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖窃谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是協調與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。

2、施工項目進度控制的措施。施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。組織措施主要是落實各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任。建立進度控制的組織系統，按施工項目的結構、進展階段或合同結構等進行項目分解，確定進度目標：建立控制目標體系，確定進度控制工作制度。

3、施工項目進度控制的任務。施工項目進度控制的主要任務是編制施工總進度計劃并控制其執行，按期完成整個施工項目任務，編制分部分項工程施工進度計劃，并控制其執行，按期完成分部分項工程的施工任務．編制季度、月(旬)作業計劃，并控制其執行，完成規定的目標等。

三、控制施工項目質量問題

1、人的控制，人是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產生失誤。作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。

2、材料的控制，包括原材料、成品、半成品、構配件等控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械控制，包括施工機械設備、工具等控制。根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備。正確使用、管理和保養好機械設備。

4、方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，要切合工程實際、能解決旌工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。

5、環境控制，影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等：工程管理環境。如質量保證體系、質量管理制度等：勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。

四、控制施工過程質量問題

1、嚴格按圖施工，確保工程質量。甲方代表應隨時抽查施工方是否嚴格按照設計圖紙進行施工。若發現問題，及時處理，該返工則返工，由此造成的損失由施工方負責。但需注意，不可繞過監理單位而直接與施工方進行交涉。其次應檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。建筑施工企業在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，應責令其改正、處以罰款；情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成建設工程質量不符合規定的質量標準的，施工方應負責返工、修理。并賠償因此造成的損失，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

2、加大對隱蔽工程和中間部位的檢查和驗收。房地產工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協議條款約定的中間驗收部位．施工方要進行自檢，并在48小時前通知甲方代表。通知內容包括施工方自檢記錄，隱蔽工程和中間部位驗收的內容、時間和地點。并且請求甲方進行驗收。若驗收合格，甲方代表要在驗收記錄上簽字后方可繼續施工，倘若甲方代表查驗不合格，施工方要在限定的時間內修改并重新驗收。隱蔽工程未經驗收，甲方代表有權對已經隱蔽的工程進行檢驗。乙方要按要求進行剝露，并配合檢查。檢查不合格的，甲方代表不能在隱蔽工程記錄單上簽字。并要求其拆除返工。

3、對施工單位獎懲分明。在施工合同上，可以注明對施工質量好壞及工期提前或拖延情況的獎懲制度。這樣甲方就能充分調動施工方的積極性，在使施工單位獲得合理的經濟效益的基礎上感到“干好干壞不一樣”。同時也達到了工程管理的理想境界。

五、控制施工項目成本

施工項目成本控制的措施：（1）建立項目月度財務收支計劃制度。以用款計劃控制成本費用支出。（2）建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出。（3）加強質量管理，控制成本質量。成本是項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。質量成本包括兩個主要方面：控制成本和故障成本。（4）堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。（5）定期開展“三同步”檢查，防止項目成本盈虧異常項目經濟核算的“三同步”，就是統計核算、業務核算、會計核算的“三同步”。（6）應用成本控制的財務方法一一成本分析表法來控制項目成本作為成本分析控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分為直接成本分析表和間接成本分析表。

六、加強施工項目安全管理

落實安全責任、實施責任管理施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。（1）建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。（2）建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。（3）施工項目要通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。（4）施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。（5）一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協議，向施工項目做出安全保證。（6）安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。

七、做好個部門的協調工作

1、充分認識協調工作的重要性。工程中各專業的交叉部位明顯的問題容易發現和解決，容易出問題的多數都是一些小的東西。一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現一些較大的問題，讓我們很難補救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設法考慮解決，事后處理起來也很麻煩．有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質量，造成經濟損失。

第9篇：房地產安全責任制度范文

【關鍵詞】管理現狀；安全防火；管理措施

1 現場安全防火管理現狀的分析

從目前看．現場安全防火管理制度沒有落實到位，管理人員缺乏和不到位，以及措施方法不得當是普遍存在的問題，在經過上海靜安區外墻裝飾時發生的火災的工程案例后，我們必須深刻的認識到現場安全防火管理所存在的問題，以及加強現場安全防火管理的重要性。

結合了多年的工作經驗，在全運村項目的現場安全防火的管理工作中，本人總結了現場安全防火所存在的不足之處，望在以后的現場安全管理工作中得以完善！

現場安全防火管理的不足之處主要表現在以下幾個方面:

1.1 絕大多數建設單位、施工單位沒有訂立安全責任合同。單位法人代表的消防安全責任主體意識淡薄，沒有認真落實防火安全責任制；

1.2 沒有建立健全用火用電管理制度和消防組織機構。有部分單位沒有制訂滅火應急疏散預案，沒有對員工進行崗前培訓和消防安全教育，造成員工消防安全意識談薄，消防安全素質較差。在進行施工現場檢查時，很多施工負責人不履行自身消防安全職責，認為消防管理是建設單位的事，與己無關；

1.3 臨時建筑物耐火等級低。建筑工地大多都有許多臨時建筑，如工棚、倉庫、食堂、宿舍等。這些建筑大量采用泡沫夾芯板、竹子、木材、油氈等可燃材料；

1.4 明火管理不嚴，無防火安全措施。由于施工現場做飯、熬煉瀝青等需要使用明火及電焊作業，且易產生飛火，從而引燃可燃物引發火災；

1.5 施工現場消防器材設備設施配置不符合要求，甚至有少數工地未配備消防器材設備設施；

1.6 施工現場大量木材、保溫板、油氈、油漆、塑料制品及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品亂堆亂放、混存混放容易引發火災。加之建設工地施工現場因施工階段性原因，往往存在消防車通道不暢、缺乏消防水源、部分施工現場消防設施和滅火器材缺乏等問題，一旦發生火災，很難在第一時間處置初期火災．導致火災迅速蔓延擴大。

2 現場容易引發火災的原因

2.1 電氣線路過負荷、短路和接觸電阻過大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人員隨意亂拉臨時用電線路，電器開關和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險絲，電線接頭處理不當而弓l發火災。

2.2 電焊違章操作。在建筑工地，許多地方都需要電焊作業，因大多數電工沒有專門培訓，有的雖然經過培訓，但施工中缺乏嚴格管理，違章作業現象相當普遍，加之建筑工地平面管理混亂，各種可燃物品滿地都是，這些可燃物品遇到灼熱電焊熔渣即易引起火災。

2.3 火種管理不嚴。工地上吸煙的同志相當普遍，這些人的防火意識大多不強，有的在危險氣體場所吸煙、有的在可燃物品堆場吸煙，而且燃著的煙蒂到處亂仍，這些火種一旦遇到可燃物，極易引起火災事故。

2.4 生活用火不慎引發火災。包括食堂做飯時，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發火災；做飯后爐火未處理好引發火災；爐火煙囪長期烘烤可燃材料發生火災；冬季工柵采暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發生火災。

2.5 照明用電混亂。施工現場尤其是夜間作業用電照明大多是臨時性，電線布置分散，因此電源線敷設不規范，隨意性較大，照明燈具的固定也不穩定，離易燃可燃物較近，極易引起火災事故。

2.6 可燃、易燃物多。由于施工現場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。

2.7 冬季暖棚養護法時，覆蓋的可燃材料如苫布、草席、塑料薄膜等可燃材料塌落在下方的火爐上被引燃引發火災。

3 現場安全防火管理的改進措施

在全運村項目進行過程中，該項目時間緊、任務重，主體驗收結束后，室內就有七八家單位施工，室外從地面到地上都有施工隊伍穿插施工。地面是市政、景觀和園林施工，地上是外墻上保溫材料施工和幕墻龍骨施工。尤其是幕墻龍骨焊接極易引起保溫材料易燃的火災事故發生。上海靜安區外墻裝飾時發生的火災就是生動的例子。

當時分包單位比較多，三家幕墻單位，兩家保溫單位，在關門工期壓力下，外墻保溫施工和鋼架焊接施工幾乎在同一工作面進行。往往是保溫材料剛剛貼過幕墻焊工就上去施工焊接。焊花飛濺極易引起火災事故。在分析了全運村項目的主要特點后， 我們立馬落實相關的改進措施。為此，召集總分包單位，落實了以下措施。

3.1 確定管理制度：建立健全消防管理制度。消防工作由總承包單位負總責。分包單位向總承包單位負責，并絕對服從總承包單位對施工現場的消防安全管理。建設單位要與施工單位在合同中明確各方對施工現場的消防安全責任，建設單位要加強對施工工地的消防安全工作進行檢查，和施工單位一起進行消防監督管理。建設單位應主動牽頭，協調各施工單位、監理單位之間的工作關系，經常到施工現場檢查，發現問題，及時糾正，健全完善管理制度、落實防火責任。要按照“誰施工、誰負責”的要求，成立消防安全領導機構，確定專（兼）職消防領導，指定一名領導負責施工現場的消防安全工作。要建立、健全各項消防安全組織制度，針對不同工種、崗位制定具體防范措施，并逐級簽訂防火安全責任書，將防火責任切實落實到施工單位的責任人，要組織制訂消防安全應急預案和滅火疏疏散措施，定期組織職工進行消防演練，做到一旦起火能立即報警，可有效撲救初起火災。

3.2 確定責任人。對于實行總承包的建筑工程，總承包單位要全面負責消防工作，按照“誰施工，誰負責”的原則，與分包單位逐一簽訂消防安全責任書，明確消防工作責任，明確各級防火責任人，總分包單位負責人為第一責任人，第二責任人為現場安全員。并配備專職或兼職人員，負責日常消防監督工作及組織和建立健全義務消防組織的工作。

3.3 做到監督每一個環節都要到位。要嚴格落實危險場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業時要派一人監護，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處噴濺。

3.4 加強冬季施工防火安全管理。在冬季施工期間。當晝夜室外的平均氣溫低于5℃時，施工時往往需采取蓄熱保溫措施。蓄熱保溫方法有電熱法、暖棚法、熱水(或蒸氣)加熱法、利用可燃保溫材料(如草簾、草袋、葦席等)蓄熱法等，這些保溫蓄熱法都有一定的火災危險性，必須按照操作規程進行科學管理，杜絕火災事故的發生。

4 總結

坦然面對現場安全防火管理的現狀，在現場安全防火的管理過程中牢記“安全第一，預防為主”的指導思想，積極調動各員工的安全防火積極性，堅決將安全防火的管理措施落實到位，這樣工地火災事故發生的概率將會大大降低。筆者相信，在多方面的努力下，現場安全防火管理工作會取得顯著的效果。