個人工作業績報告精選(九篇)

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第1篇：個人工作業績報告范文

工作業績實行量化，才能使個人工作重生活力，提高工作效率，更有效地構建激勵與約束機制，確保個人工作整體效率的提高。下面就讓小編帶你去看看個人業績年度工作總結報告范文5篇，希望對你有所幫助吧

個人業績總結報告1個人工作報告范文：____，男，預備黨員，一名物流學院普通的專職教師。我于20____年6月畢業于北京科技職業學院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩定，在現代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作，我在物流公司的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下，將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。

一、開展工作情況

我的工作都是圍繞著評估開展的，按照領導安排，我主要職責是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設備的維護保養維修工作以及物流學院05級校設本科7個班和05高職3個班的物流實訓課程的教學工作，此外還有搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業務知識的學習，不斷充實自己，一直以來，自己能夠積極參院里政治理論學習，除此之外，我還結合自己的業務工作，閱讀了有關物流方面的書籍，如供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會計學等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓。在工作中還堅持向實踐學習，向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富自己的業務能力，提高自身素質，為提高工作質量奠定了良好的基矗

物流實訓教學工作是一項專業性很強的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學工作的價值和作用，而我們物流學院的現實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學生學會一切滿足教學為標準，以一切貼近實際作為工作的出發點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設計出讓學生看的到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規范有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時，心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實訓教學的新模式，對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經驗進行總結。對物流實訓課程的設置和安排進行創新。

二、取得業績

(一)設計出一套具體的可操作的物流實訓流程

我們物流學院以前沒有開設過實訓課程，以前我們其他的專業也沒有成熟的經驗給我們借鑒。在院長的帶領下我們在實踐經驗缺乏，課程設置經驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領下對物流實訓課程流程創新，并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實訓流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質量，受到了領導的好評。

(二)完成各項基本教學材料的編寫

實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔，共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。

根據洛捷斯特的兩套軟件：1、運輸管理系統;2、倉儲管理信息系統。完成的2008版實訓大綱的修改，和2008版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源于企業的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。

三、教研教改

隨著我校“三、三方略”的實施，加之10月面臨著評估可以預料，我們物流學院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設置在課時允許的范圍內將實訓的項目分類根據學生特點和實際需求調成組合符合學生特點的教學內容和學習方式。

在新版的實訓報告的設計上得到了院里領導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照著理工科的常規的實驗報告的形式和模式。要設計和創新出符合物流實訓要求的實訓報告，這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學改革的一個方向。

四、總結

以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領導能給我知道方向、批評指正。總之，我忠誠于黨的教育事業，全面貫徹學校的“三、三方略”。愛崗敬業，求真、求實、求新。

個人業績總結報告2水輪發電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發電機組安全可靠穩定運行，效率最高，發電量最多，耗水量最少，事故發生時保證損失最少是水輪發電機組值班的技術核心。因此，水輪發電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。

根據對水輪發電機組值班的嚴格技術要求，我在業務技術上刻苦學習，努力追求新知識、新技術，并取得可喜碩果，多次獲廠內操作技術能手，**年獲四川電力局運行優秀技術能手，1997年獲得水輪發電機組值班技師證，____年從電力職大畢業進一步提高了理論知識，____年2月獲得水輪發電機組值班高級技師證。由于不斷的學習和進取，自己的水輪發電機值班技術日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，提出較好的技術改造和合理化建議。如1980年機旁保護屏增設直流220V、直流48V刀閘，滲漏水泵采用兩段電源控制到____年的機組AGC遠方控制時省調應關閉機組振動區間時段及主變壓器冷卻器PLC應采用全部溫差控制，從而在技術改造、技術攻關和工藝革新方面都有所成績，對運行中的問題提出了上百條的技術革新，合理化建議，“QC”研究成果等，較好的發揮出了自己的專業技術水平，為安全高效發電作出奉獻。

要保證水輪發電機組的安全穩定性，就必須根據變化的運行方式，設備運行的狀況不斷進行技術革新改造,在技術革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負荷分析與采取措施;3號主變壓器高壓套管B、C相油標改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法;3號深井泵燒軸承原因分析與改進水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發電機冷卻器漏水引起燒發電機及發電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年專門為此召開技術論證會);汛期3000m3/s流量以下最佳水位調度方案等主要技術改造工作。

在技術攻關中根據運行工作圍繞節水多發電，提高經濟性以及處理分析運行設備存在問題而作了以下技術工作：充分利用等微增原則分配負荷，增加發電量;如何縮短開、停機時間，實現節水多發電;在電力市場中如何提高本廠發電經濟效益;6F勵磁調節器電源1DK、2DK運行中掉電分析及處理辦法;機組LCU在廠用電倒換成中斷時引起負荷波動分析與處理;機組LCU改造水機故障信號引入中控室;線路檢修時線路開關不能合環運行分析;跟蹤自動化改造設備投運，解決存在問題，保證安全運行。

作為水輪發電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業中充分發揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規程，使其規范和準確標準化。在技術工藝革新中我作了如下工作：運行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查質量;消除生產薄弱環節與人為事故;運行人員怎樣防止誤操作;發揮班組“內聚力”提高工作效率;自動化設備改造時運行人員的先期工作與設備安全運行的保證。

在技術管理工作中，每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一歸檔管理，并參與本廠93年龔站運行規程機械部分的修訂工作;并擬定過大型事故演習方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續實現5年生產無一差錯的優秀生產工作成績。主編永樂電站的油、水、風閥們編號并安裝，效核永樂電站電氣設備雙編號及設計制作，制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規定，起草了永樂電站安全生產現場管理標準，擬定了永樂電站運行啟動與施工現場安全間隔實施方俺，制定永樂電站安全標示牌實施計劃，參與永樂電站運行規程的效核，主編永樂電站水工機電運行規程。在技術管理工作中，自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解和管理能力，能針對水電站的各個生產技術環節提出自己的看法和技術要領，能提出生產計劃、班組規劃，生產重點、組織措施及技術措施，能抓住生產季節不同的技術要領，具有較強的技術管理綜合能力。

在培訓工作中，自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習、

事故預想、異常分析。并共帶過7個徒弟，任過四個大學生實習一年的指導師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領導干部和成為生產骨干。

____年3月至今在永樂項目部對維護人員進行運行知識培訓，分別講解了油、水、風、主機、運行規程、故障分析、事故處理，為永樂項目部實現運維一體化作出了自己的奉獻。

能對水輪發電機組進行各類正確的操作和正確處理設備異常和事故就是水輪發電機組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經濟損失。我能對任何型式的水力發電機組進行停、送電，主變的停、送電;線路的停、送電;機組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運行設備的全部正確操作;能做水輪發電機組的各種試驗。對水輪發電機組的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過：機組過速，主變差動聯跳機組，主變壓器非全相運行，發電機著火，廠用電中斷，系統振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟動危急機組廠房，機組開、停機異常，運行中溜負荷，機組、主變溫度過高等事故。特別是在處理本廠4號發電機冷卻器漏水燒發電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規程開消防水對發電機滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修發電機縮短了工期，減少了損失。在自己運行值班中經歷上百起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對水輪發電機組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。

個人業績總結報告3自從轉到銷售部至今已經半年了，回想自己這半年來所走過的路，所經歷的事情，已經沒有了剛來時那么多的感慨，也沒有了那么多的驚喜，而是罕見的多了一份鎮定，多了一份從容的心態。這半年來在公司領導的帶領下，加之部門同事的鼎力協助下，我一直立足本職工作，使得銷售工作順利進行著。

雖然銷售情況不錯，但是回款率依舊不是太樂觀，原因在于集團總部款不及時。20____年的下半年我會盡量克服這方面的因素，及時與公司協商回饋問題解決回款問題。

現將銷售工作的內容和感受總如下：

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，并輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高;

③合同的執行情況：協助業務經理并督促合同的完成;

公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯系，并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度，仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關系的維系，并不斷開發新的客戶。

(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持!

最后，想對銷售過程中出現的問題歸納如下：

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯系下單，或者與銷售聯系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

(二)采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現象，采購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信______公司明天會更好!

個人業績總結報告4一、個人情況介紹

我叫田鵬是工程管理中心技術部，到今年8月23日在公司已經3年，也是老員工了。

二、個人業績與成果

現在主要崗位職責是負責凱德世家小區弱電智能化這塊，同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。

就在去年5月份我被調入十八校后項目部，負責十八校弱電工程這塊，在這里感謝領導及公司對我的信認，也給我提供了一個自我展現的平臺，經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查，最后選了一家弱電隊伍來進行施工，我記得那時候正是酷暑炎熱，每天在工地進行檢查質量、進度，每天例會解決問題，有什么不對的及時調整，經過50多天的努力，終于圓滿的完成了任務，順利的移交了十八校，經過一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白費，公司即然給了我這個機會，我就會努力做的更好。

現在主要做凱德世家小區的弱電系統的工作，包括前期的各個廠家考慮，產品的選定，招投標文件的擬定，反反復復與系統

集成商就各系統技術方案進行溝通，并做了有5次對比，中間也學到了很多知識，還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續，和供電局各方面的協調;每個系統集成商都做了詳細的對比，技術方案的選定，反反復復做了有5次對比，在這個信息技術行業，自己必需不斷的學習，才能做得更好

總之，通過努力以及領導的支持，我完成了自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠，未來仍需努力，今后我會不斷總結經驗，改進不足，并不斷的學習專業知識，加強自我修養，提高各方面的水平，在未來的道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌。

個人業績總結報告520____年度好快就要過去了，也意味著新的挑戰即將來臨，過去的工作無論正確與否，都應通過總結經驗，理清思路，取長補短，為下一年度再創佳績作好準備。而在過去的工作當中，也暴露出自已的一些存在問題，需要正視。例如，領導統率的能力有待增強，部分工作會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量，財務的復核工作并不完善等，務必在末來的工作當中盡快征服?？傊?，本人會繼續遵循自我監督的“三十六”字方針：

“積極主動、求效求真、銳意創新;虛心請教、細心工作、耐心解釋;盡職盡責、謹慎穩重、相互溝通?！?/p>

圍繞財務工作的重點開展工作，對下一年度的工作計劃如下：

1)全面整理小區財務檔案資料，重新編制《____北區財務檔案電子檢索目錄》，同時盡量建立一套完整的電子表格資料，充分運用電腦的準確性，快速高效性，提高資料查詢的速度。

2)繼續理順各人的職責，根據新的財務制度重新制定《小區財務工作計劃》，并定期編制月度總結向經理匯報。

3)細心做好日常開票收款工作，提高小區的收費率。

4)增強對各停車場收費的監督力度;定期與售樓部核對已售車位，編制月度停車場使用率統計表;同時定期到各崗位進行巡查，了解收款情況，及時發掘存在問題;定期整理停車登記表，每月3號前將尚未購買月保的車牌等資料交住車場收款員和物業、保安部跟蹤;妥善處理由于銷售車位而引起的業主投訴。

5)建全各層次的財務核對制度，把好每一個關口，有效控制財務工作訴出錯率，凡事都要養成注重復核的習慣。

6)鞏固對發票、收據等的管理工作，做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續熟悉稅控軟件的操作，做好稅控發票的申領和核銷工作。

7)提高小區銀行劃賬處理速度，做到當天劃賬片，明天可以交單。完善工行劃賬系統，做好資料更新。

8)繼續建全財務知識培訓制度，定期對新知識新法規進行學習、講解。而自已也注重專業知識的學習，計劃在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業管-理-員中級證》、專升本的成人高考和參加全國注冊會計師的考試等。

第2篇：個人工作業績報告范文

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第3篇：個人工作業績報告范文

（黑龍江省森林工業總局鶴北林業局，黑龍江 蘿北 154212）

摘　要：近年來，責任成本會計在企業中的作用越來越重要，應用也越來越普遍。責任成本會計能夠降低產品的成本，增加企業的利潤，提升企業的市場競爭力。由于責任成本的特殊優勢，責任成本會計在企業中的地位也越來越高，成為了塑造企業良好環境的重要手段。但是責任成本在應用中還存在一些問題，找到問題的解決對策對責任成本會計的發展具有重要意義。

關鍵詞 ：企業；責任成本會計；應用

中圖分類號：F275

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2014）16-0158-02

一、責任成本的含義

隨著經濟環境的巨大變化，責任成本會計也在發生著巨大的改變，比如：責任成本會計的記賬、核算技術在不斷變化和進步，會計電算化逐漸取代傳統的紙質記賬模式，大多數企業內部建立了內部局域網，信息溝通與反饋更加便捷。另外，責任成本會計的應用范圍也變得更加廣泛，涉及到計算機行業、航空企業、醫療機構、汽車企業等等。這些企業屬于高度競爭性的企業，為了占有市場份額和立足腳跟，成本控制就顯得的更加重要。責任成本會計的實施能夠很好的解決高成本的問題。責任成本就是責任中心產生的成本或者耗費。責任成本就是在企業內部劃分成本責任中心，該中心編制責任成本預算，組織責任成本的核算，實施責任成本的目標控制，編制企業的業績報告，對企業內部的可控成本進行核算、控制和監督。責任成本的具體實施依據企業的特點而不相同，制造業企業可以把責任成本分層級，具體到部門、車間、個人等，使各個成本中心明確成本控制的目標，調動起員工的成本控制熱情，主動承擔責任，最終實現企業的成本控制目標。

二、責任成本會計在企業運用中存在的問題

（一）責任成本中心設置存在缺陷

目前，我國企業的成本中心劃分主要是參考西方的經驗，設置有成本中心、投資中心和利潤中心。把這三個中心作為責任會計核算主體，比較簡單清晰，把握了企業的核算重點，但是由于我國企業的具體情況與西方的企業不同，因此，這種責任中心設置方法，有其存在的弊端。首先，這種設置方式不能充分體現企業的整體戰略目標，違背了企業的長遠發展規劃，雖然對企業的基層生產部門具有重要意義，但對企業的技術研發以及人才管理沒有應有的效果，不能考察其工作業績對企業的影響。其次，各個責任中心的考核目標不同，各自追求自己的目標，忽視了其他非指標責任的履行。另外，這三個責任中心的成本控制存在漏洞，不全面。為了實現企業的整體目標，各個部門都會產生成本或者費用，這些部門都應該負責成本的控制，因此，單個的責任中心不能滿足實際需求。

（二）責任成本中心指標的制定存在問題

不同的責任部門的實際情況并不一樣，制定相同的指標標準不符合各個單位的實際狀況。相同的指標完成情況并不能說明各個部門的工作效率是相同的，這樣的統一化指標容易引起員工的不滿，降低員工的工作熱情，不利于員工的主觀能動性的發揮，也不利于企業對市場信息及時的反饋和應對。責任指標的制定應當參考各類市場信息、宏觀局勢以及相關政策方向，并結合企業的實際發展情況。

（三）內部轉移價格缺乏真實可靠性

企業內部責任中心轉移中間產品的結算價格就是內部轉移價格，內部轉移價格也是責任成本會計核算的基礎。內部轉移價格的制定非常關鍵，合理的內部轉移價格有利于保護責任成本中心的利益，也有利于調動員工的工作積極性。相反，不規范的內部轉移價格不能節約企業的內部成本，也阻礙了各個部門交換產品的積極性，制約了內部產品的流轉，不利于企業的長期發展。大多是實施責任成本會計的企業往往由企業總部決定內部轉移價格，內部轉移價格和市場價格相差較大，不切實際，不能真實反映責任中心的經營業績，也無法反映各個責任中心的實際成本支出。不真實的內部轉移價格最終會影響企業成本節約的程度，降低了企業的整體利益水平。

三、解決責任成本會計在企業運用中問題的對策

（一）設置切實可行的責任中心

西方的責任成本會計的先進方法值得借鑒，但是不能完全抄襲。為了貫徹實施經濟責任制度，企業建立了責任中心，責任中心是實施責任會計的基礎環節和前提條件。經濟環境呈現出多元化和復雜化的局勢，在此環境中存在的企業更是多種多樣，每一個企業的性質、規模大小、經營目標、業務范圍都不相同，責任中心的設置應當依據企業的實際情況，規范合理的設置。首先，應當明確責任中心的設置就是為了更好的為責任會計服務，控制企業的成本預算，提升企業的利潤空間。如果不考慮企業的實際情況，盲目的設置責任中心，很可能會造成部門冗雜，產生不必要的成本浪費，阻礙了責任成本會計效果的發揮。

（二）制定標準的責任指標，落實責任和權利

首先，企業應當那個制定準確的總體目標。在市場經濟的大環境下，企業應當綜合考慮各種因素，比如供應商市場，產品消費市場、資本融資市場以及替代品市場，制定合理的經營目標?？傮w目標是制定各個責任目標的前提和基礎，責任目標圍繞總體經營目標再結合實際中心的情況詳細制定。其次，企業領導層要統籌帷幄，給予各個責任中心一定的權利?？梢砸罁熑蔚拇笮≠x予職權。在賦予職權時，應當考慮擁有職權人員的職業素質，放權的力度和程度以及責任和權利平衡制度等方面。再次，要明確責任中心負責人的權利和責任，簽訂書面合同，落實責任和權利，定期考核責任指標的實施效果。標準的責任指標是責任成本工作的基本前提，只有在準確的責任指標體系下，才有利于責任中心明確工作方向，調動工作熱情。要把責任中心工作人員的職責權限落實到位，把握權利開展工作，明確責任控制行為。只有在責權明晰的制度下，才有利于日常成本會計工作的開展，才有利于減少日常成本開支，提升企業的利潤空間，從而促進企業的可持續發展。

（三）參考市場價格，制定合理的內部轉移價格

制定內部轉移價格應當遵守有關原則。首先，成本中心之間提品或勞務，或者成本中心之間的責任成本轉賬，應當按成本作為內部轉移價格，除非有特殊情況；其次，企業內部產品或者勞務的轉移，成本中心責任成本轉賬涉及到利潤中心或者投資中心，企業應當采用市場價格作為內部轉移價格的基礎，而市場價格是指根據市場上產品的供求關系確定的供應價格作為市場價格的計算基礎。當今市場經濟的快速發展，有利于企業采用市場價格作為內部轉移價格，市場價格是依據市場及時獲得的，能夠真實反映責任中心產品的實際價值，也反映了產品的實際獲利能力和發展潛力，有利于企業制定戰略目標，合理配置企業資源，滿足市場需求，提升企業價值。采用市場價格作為內部轉移價格更加符合市場實際情況，有利于企業把握經營目標和促進企業的長期發展。

四、結束語

責任成本會計在企業中的應用越來越廣泛，贏得了企業管理者的信賴和好評。責任成本會計就是對企業的責任中心進行更加精細化的責任成本控制。在責任成本會計中，可控成本是是責任成本會計中的關鍵問題，可控成本也是責任成本的核心。責任中心可以根據企業實際情況進行規范的設置，各責任中心需要對中心內部的可控成本中的各個費用進行詳細計算，然后進行數據分析，最后將成本轉化為每個產品的成本。另外，將責任成本分配到每個員工，有助于提高員工的工作積極性。責任成本會計將個人工作與企業整體效益掛鉤，有助于維護企業的利益和促進企業的發展。但是，目前我國的責任成本會計發展還不完善，應當采取設置切實可行的責任中心、制定標準的責任指標，落實責任和權利、參考市場價格，制定合理的內部轉移價格等措施，不斷的提高企業的責任會計水平。在未來的發展中，責任成本會計需要在理論、實踐、企業文化上不斷完善，相信經過長期的探索，能夠使責任成本會計更好的為企業服務。

參考文獻：