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    安全員每天工作計(jì)劃精選(九篇)

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    第1篇:安全員每天工作計(jì)劃范文

    一、2018年工作完成情況

    2018年1月-3月上一雪季高峰期工作主要是開業(yè)期間的游客接待工作。4月-9月主要是春季場(chǎng)地收尾、夏季建設(shè)、外圍事項(xiàng)及手續(xù)的對(duì)接辦理工作。10月-12月又開始新雪季開業(yè)造雪、營(yíng)銷等工作。

    雪季工作分為兩大板塊即:現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)和外圍市場(chǎng)營(yíng)銷。非雪季工作主要是處理長(zhǎng)期以來(lái)一系列亟待解決的遺留問(wèn)題。

    一、 現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)

    (一)考勤人事精細(xì)化。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,考勤人事管理是一個(gè)總的抓手,管住了人就能管住所有需要做的事情。總體來(lái)說(shuō)年初雪季員工素質(zhì)不高,造成管理困難,成本增加,應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明,明確勞動(dòng)紀(jì)律,不再臨時(shí)決定。員工可分批次招聘入職,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中根據(jù)游客量的增減動(dòng)態(tài)控制工作人員數(shù)量,高峰期再配合臨時(shí)用工,多渠道、多區(qū)域招聘人員,可全面提升滑雪場(chǎng)員工素質(zhì)。

    (二) 流程管理規(guī)范化。針對(duì)雪具大廳整個(gè)服務(wù)流程,我們制作了詳細(xì)的且近乎完善的流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)反復(fù)培訓(xùn),日常監(jiān)督,我們?nèi)〉玫某煽?jī)是顯著的。首先,經(jīng)理-領(lǐng)班輪班到位制度,針對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各區(qū)域衛(wèi)生狀況、資產(chǎn)防損(資產(chǎn)清點(diǎn)、電源、門窗等有無(wú)異常)、員工離回崗檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),及時(shí)溝通解決。其次,日常工作程序負(fù)責(zé)制度,結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出各崗位的合理化工作流程,要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)、管理。在工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)培訓(xùn),提高工作效率。最后,崗位評(píng)比制度,在每個(gè)崗位區(qū)域設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng),由組長(zhǎng)對(duì)各區(qū)域崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查。每日班前布置當(dāng)天工作分工。重要任務(wù)在前一天班后會(huì)布置。每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)及糾正。出現(xiàn)問(wèn)題批評(píng)組長(zhǎng)、批評(píng)崗位區(qū)域。表?yè)P(yáng)亦同。增加了員工集體榮譽(yù)感及凝聚力。

    (三)資產(chǎn)管理經(jīng)常化。首先,建立每月場(chǎng)內(nèi)盤點(diǎn)制度,對(duì)大廳物資進(jìn)行盤點(diǎn),尤其是對(duì)雪具進(jìn)行盤點(diǎn),簽字確認(rèn),劃清責(zé)任。半月抽查由經(jīng)理、主管、領(lǐng)班抽查各區(qū)域物資盤點(diǎn)情況。其次,物資申購(gòu)計(jì)劃制度,申購(gòu)計(jì)劃每半月審批一次,集中采購(gòu)。急需物資,按物資審批程序臨時(shí)報(bào)批。物資申購(gòu)由申購(gòu)人員填寫物資申購(gòu)單,寫清申購(gòu)物資的品名、規(guī)格、用途、價(jià)格、使用時(shí)間及申購(gòu)理由。申購(gòu)單須由經(jīng)辦人、申購(gòu)部門負(fù)責(zé)人簽字后交辦。增強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,所采購(gòu)物資由后勤人員驗(yàn)收入庫(kù),并做好入庫(kù)登記表。最后,建立領(lǐng)用物品管理使用制度,嚴(yán)格管理,造成領(lǐng)用物品流失或浪費(fèi),視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行物資使用管理責(zé)任制,誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé),要登記在冊(cè),定期檢查,做到帳物相符。確保無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)霉變。對(duì)設(shè)備、貴重物品,要指定專人管理,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人。對(duì)易耗品要嚴(yán)格管理,杜絕浪費(fèi)。

    (四)后勤保障科學(xué)化。首先,人員就餐是保證持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本要求,既要做到節(jié)約食材,又要做到大家滿意,根據(jù)每周規(guī)定菜譜和就餐人數(shù)及時(shí)采購(gòu),倡導(dǎo)良好的就餐習(xí)慣。其次,水的問(wèn)題,雪具大廳啟用后,用水量明顯增加,是往年的3倍以上,目前的供水系統(tǒng)已滿足不了需求了,因此問(wèn)題比較突出,增建的1200噸的高位水池 一座,很好地解決了冬季用水緊張的問(wèn)題。

    (五)安全運(yùn)營(yíng)時(shí)刻重視。為了加強(qiáng)場(chǎng)地員工的安全監(jiān)察管理,保障人身安全和設(shè)備安全。索道站站場(chǎng)必須,對(duì)索道上專業(yè)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)保證索道的安全運(yùn)營(yíng)全面負(fù)責(zé)。索道站的員工必須建立專職或急救隊(duì)伍,負(fù)責(zé)在客用索道發(fā)生事故時(shí)對(duì)乘客進(jìn)行緊急營(yíng)救。場(chǎng)地索道員工所有的規(guī)定檢查,調(diào)整,由索道站站長(zhǎng)認(rèn)可。索道站的員工必須安全規(guī)范制定的設(shè)備操作規(guī)程,以及各類人員的崗位責(zé)任制度。索道站的員工必須在事故發(fā)生時(shí),要及時(shí)提出。魔毯以及索道場(chǎng)地的員工,及時(shí)的觀察游客在游玩時(shí)的安全,并及時(shí)的處理。

    (六)財(cái)務(wù)結(jié)算當(dāng)日清。每天和收銀區(qū)人員扎帳結(jié)算當(dāng)天營(yíng)業(yè)額,清點(diǎn)當(dāng)天現(xiàn)金、刷卡、旅行社、美團(tuán)等的各項(xiàng)明細(xì)。確保營(yíng)業(yè)額信息及時(shí)上報(bào),并且做好登記記錄工作。

    (七)游客糾紛或受傷處理及時(shí)。有時(shí)候每天面對(duì)的游客非常多,難免人與人會(huì)發(fā)生許多矛盾,及時(shí)制止合理的公正的解決糾紛,當(dāng)滑雪場(chǎng)發(fā)生游客摔倒或受傷,距離受傷游客最近的工作人員立即上前實(shí)施救護(hù),首先是安撫受傷游客情緒,立即引導(dǎo)和攙扶游客離開現(xiàn)場(chǎng),避免其他游客撞到倒,同時(shí)根據(jù)游客摔傷程度,一是鼓勵(lì)游客從新投入游樂(lè),但要對(duì)其做好游客安全宣傳;二是立即通知現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)入游客受傷處理流程。如有特別嚴(yán)重的傷者,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)與傷病員溝通,啟動(dòng)救援預(yù)案,真正讓游客感到滑雪場(chǎng)的關(guān)心,及時(shí)處理傷員傷痛,需要送醫(yī)院的不拖延并且啟動(dòng)保險(xiǎn)。

    二、外圍市場(chǎng)營(yíng)銷

    (一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),培育滑雪愛好。滑雪是一項(xiàng)危險(xiǎn)的活動(dòng),指導(dǎo)游客選擇合適自己的項(xiàng)目。指導(dǎo)游客檢查滑雪器材和線路的安全可靠性。滑雪場(chǎng)員工應(yīng)該全員學(xué)習(xí)一些基本的滑雪技術(shù)與急救常識(shí)。以便更好為游客服務(wù)。同時(shí)為每一位游客的下次到來(lái)做好教會(huì)完好的主動(dòng)任務(wù),抓住每次交流的機(jī)會(huì)充分營(yíng)銷。

    (二)開拓客戶渠道。通過(guò)常規(guī)廣告的宣傳,再加以客戶渠道開發(fā),有針對(duì)性的動(dòng)員不同的消費(fèi)群體參與滑雪運(yùn)動(dòng)。將等游客來(lái)的模式變?yōu)橐龑?dǎo)游客來(lái)。

    三、夏季主要工作

    (一)設(shè)備的保養(yǎng)與檢測(cè),壓雪車、造雪機(jī)維修保養(yǎng)及零部件耗材申購(gòu)。配合質(zhì)監(jiān)局補(bǔ)辦客運(yùn)索道登記證的辦理。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全員的上崗證培訓(xùn)。

    (二)滑雪場(chǎng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的更正。滑雪票版式國(guó)稅局報(bào)備及統(tǒng)一印制。與肅南縣環(huán)保、國(guó)土等行政部門對(duì)接,辦理相關(guān)手續(xù)事宜。與周邊牧民的租用草場(chǎng)費(fèi)用的支付。與保護(hù)區(qū)護(hù)林站的相關(guān)費(fèi)用的厘清和協(xié)調(diào)。與肅南電力局相關(guān)費(fèi)用執(zhí)行政策的申報(bào)。與電信局相關(guān)費(fèi)用的協(xié)商。

    (三)1200立方米的高位水池招投標(biāo)手續(xù)的辦理,現(xiàn)場(chǎng)施工及竣工驗(yàn)收。

    (四)與方運(yùn)營(yíng)公司的租賃事宜的協(xié)商及簽訂。

    (五)組織人員進(jìn)場(chǎng)崗位設(shè)置及責(zé)任劃分。

    四、新雪季的籌備運(yùn)營(yíng)

    首先,為確保雪場(chǎng)項(xiàng)目的正常開展。針對(duì)今年雪場(chǎng)擬設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目結(jié)合崗位實(shí)際需求,配置人員合理的人員。

    其次,滑雪場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,只有辦理滑雪卡后才能進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)滑雪場(chǎng)游樂(lè)面積,結(jié)合滑雪安全,滑雪場(chǎng)可同時(shí)容納700多人左右,售票處每天設(shè)置700張卡,通過(guò)卡的流轉(zhuǎn)來(lái)控制入場(chǎng)客流量。在節(jié)假日游客高峰期,售票人員每天實(shí)時(shí)了解掌握雪場(chǎng)客流量,有效控制售票和進(jìn)場(chǎng)人數(shù),防止嚴(yán)重?fù)頂D的局面。當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),客流量達(dá)到700多人時(shí),告知游客目前滑雪場(chǎng)客流量滿員,達(dá)到極限人數(shù),為了游樂(lè)安全,請(qǐng)游客先暫時(shí)選擇等待。同時(shí),售票人員熱情周到地做好宣傳、引導(dǎo)和解釋工作。

    強(qiáng)化滑雪場(chǎng)管理者及服務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,高檔次的硬件設(shè)施是關(guān)鍵,但優(yōu)質(zhì)的軟件服務(wù)更是必不可少的條件,只有不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量和檔次,才能擴(kuò)大社會(huì)知名度,贏得更多的客源和市場(chǎng)份額。進(jìn)一步研究新客源中有能力和潛力來(lái)這滑雪的階層,研究各目標(biāo)層的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)心里、審美趣味等,以便有針對(duì)性地開展宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

    五、工作中的不足與今后努力的方向:

    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是辦事拖拉,對(duì)棘手問(wèn)題協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足,考慮事情不夠完善,學(xué)習(xí)、主動(dòng)性上還不夠,工作方法上還在“按要求完成”上徘徊,沒(méi)有上升到創(chuàng)新性、創(chuàng)造性工作的層次上。在今后工作中,將克服不足,多向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,努力把工作做得更好。

    (一)主動(dòng)出擊,變被動(dòng)等待為主動(dòng)

    針對(duì)辦事效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,一定要改變,要主動(dòng)出擊,不能被動(dòng)等待。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。

    (二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

    我們滑雪場(chǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有我們能夠真正的團(tuán)結(jié)起來(lái),群策群力,配合好各個(gè)板塊的工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,不管遇到什么樣的困難,相信我們都能克服。

    (三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

    在整個(gè)工作過(guò)程中,如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的。可是我心無(wú)雜念,一心想把事情做好,及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠(chéng),贏得了所有參與者的理解和支持。滑雪場(chǎng)從我們接手后到現(xiàn)在,我們從一無(wú)所知到現(xiàn)在的游刃有余,靠的是我們不斷的深入學(xué)習(xí),是我們的努力,是我門的真誠(chéng)和熱情感染了雪場(chǎng)的所有員工。靠著我們對(duì)旅游文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團(tuán)結(jié)在了一起,為此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的關(guān)懷,感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

    六、2019年工作計(jì)劃

    2018年度雪季我們滑雪場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中雖然遇到了許多困難,但我們都一一克服了,并且取得了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信我們?cè)谙聜€(gè)雪季一定會(huì)做的更好。

    隨著冬奧會(huì)及冰雪運(yùn)動(dòng)的普及,我們的運(yùn)營(yíng)情況也將保持較高的增長(zhǎng)速度。我們始終以游客的需求為導(dǎo)向,圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來(lái)開展工作。我相信,在下一個(gè)雪季,我們的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,努力工作,給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給一個(gè)滿意的答案。我們的努力與付出,更會(huì)把最優(yōu)秀的雪場(chǎng),最完善的服務(wù)提供給***國(guó)際滑雪場(chǎng)的每一位游客。

    第2篇:安全員每天工作計(jì)劃范文

    第一章  工程概況及施工要點(diǎn)

    第一節(jié) 工程概況

    項(xiàng)目名稱:

    1.1.1行政中心辦公樓應(yīng)急搶修及保溫工程。

    第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)特點(diǎn)

    1.2.1 工程地形地貌

    本工程主要施工地點(diǎn)為寬城縣濱河街行政中心院內(nèi),地勢(shì)較為平坦,交通便利,有利于施工進(jìn)度的進(jìn)展,方便了施工前期的準(zhǔn)備工作。

    第三節(jié) 工程施工要點(diǎn)

        1.3.1 本工程應(yīng)制定合理、規(guī)范地設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理,采取有效的措施,搞好安全、文明施工,確保施工質(zhì)量及工期的順利實(shí)現(xiàn)。

        1.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)地形變化不大,有利于工程測(cè)量,但是施工過(guò)程中也應(yīng)對(duì)施工測(cè)量工作加以高度重視,以保證工程定位和標(biāo)高測(cè)量的準(zhǔn)確性。

        1.3.3拆除項(xiàng)目要制定詳細(xì)的拆除方法和安全保障措施,以及垃圾清理方案,拆除方案不能影響正常辦公;斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公,同時(shí)不能大面積拆除,要保障拆除一扇安裝一扇,當(dāng)天拆除當(dāng)天安裝;由于施工不能影響正常辦公和人員進(jìn)入,施工主要時(shí)間應(yīng)放在晚上,白天安排不能影響正常辦公的施工內(nèi)容;室外鋪裝由于需要保留原來(lái)圖案,所以要根據(jù)實(shí)際編制方案,同時(shí)不能影響正常通行,垃圾外運(yùn)不能影響市容和避免揚(yáng)塵,要有具體措施。

      1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天,工期較為緊張,因此,施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排,加強(qiáng)對(duì)影響工程進(jìn)度的主要項(xiàng)目的施工管理,采取有效措施,及時(shí)調(diào)整偏差,保證工程施工按照進(jìn)度計(jì)劃安排順利進(jìn)行。

    第四節(jié) 編制依據(jù)

    本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的國(guó)家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。主要考慮如下:

        1.4.1 根據(jù)招標(biāo)文件要求,選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍精心組織施工。

        1.4.2 總結(jié)我司在以往類似工程施工中成功的施工經(jīng)驗(yàn),加以充分利用,并結(jié)合近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提高與改進(jìn)。

        1.4.3 充分利用本司施工機(jī)械、技術(shù)力量、物資材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

     

    第二章 施工方案與技術(shù)措施

    本工程如能由我公司承建,將是我公司展示企業(yè)綜合實(shí)力,表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù),提高企業(yè)形象的重大機(jī)遇。針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和招標(biāo)文件的有關(guān)要求,結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)于本工程的施工,我公司將從成立和組建公司及項(xiàng)目部二級(jí)施工組織管理機(jī)構(gòu)入手,明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé),制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn),建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施,以保證工程施工的順利進(jìn)行。

    第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

        2.1.1公司組織管理機(jī)構(gòu)

        本工程列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下,針對(duì)本工程施工管理工作,擬成立由公司及項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組,直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過(guò)程的指揮、安排、協(xié)調(diào),以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作,并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系,及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。

        對(duì)于工程施工的管理,公司將通過(guò)每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及派員常住施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作及及時(shí)反饋信息等措施,達(dá)到公司對(duì)本工程施工的管理目的。

    公司組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(見下頁(yè))

     

    2.1.2 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)

    2.1.2.1對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理,我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高,責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成“行政中心辦公樓應(yīng)急搶險(xiǎn)及保溫工程”項(xiàng)目經(jīng)理部,并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作,接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督,確保各項(xiàng)工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    2.1.2.2項(xiàng)目部人員配備

    2.1.2.2項(xiàng)目部施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(見下頁(yè))

       

    2.1.3 質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系

    為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程情況,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系;通過(guò)各體系的有效運(yùn)行,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。

     

    第二節(jié) 管理重點(diǎn)

        2.2.1前期施工準(zhǔn)備

         在投標(biāo)階段,提前作好工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建,施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料的落實(shí),以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標(biāo),可以立即展開工程施工的各項(xiàng)工作。

        2.2.2 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃

    施工工期緊張是本工程施工的一個(gè)特點(diǎn),施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及分部分項(xiàng)工程的插入時(shí)間和施工工期,關(guān)系到整個(gè)工程合同工期的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中必須注意在保證整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)主要施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,及時(shí)調(diào)整偏差,避免相互之間的影響。

        2.2.3質(zhì)量與安全工作

    工程施工質(zhì)量和安全工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真按照工程施工圖紙要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施,保證工程施工質(zhì)量和安全施工作業(yè),是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。

        2.2.4施工隊(duì)伍自身管理

    加強(qiáng)施工隊(duì)伍自身管理,提高施工人員素質(zhì),落實(shí)各項(xiàng)管理制度,關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中,應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)罰分明”,重點(diǎn)抓制度的健全和落實(shí),促進(jìn)管理明確和到位。從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。

    第三節(jié) 技術(shù)保證措施

     2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備

        工程中標(biāo)后,即組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,了解本工程施工特點(diǎn),抓住主要環(huán)節(jié),制定針對(duì)性措施,保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期,在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。主要應(yīng)做以下幾方面工作:

        2.3.1.1結(jié)合工程特點(diǎn),擬出特殊工序和關(guān)鍵工序,和所涉及的“十項(xiàng)新技術(shù)”的詳盡的施工技術(shù)措施,以及實(shí)施這些措施的過(guò)程監(jiān)督辦法,和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。

        2.3.1.2對(duì)本工程建筑物的主要尺寸、位置(座標(biāo)),標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的校對(duì);對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

        2.3.1.3檢查圖紙有無(wú)矛盾,并考慮好施工時(shí)交接方法;通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。

        2.3.1.4作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程有關(guān)問(wèn)題以書面形式提前送給有關(guān)單位,便于圖紙正式會(huì)審。

        2.3.1.5組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并盡早編制施工組織設(shè)計(jì),并由現(xiàn)場(chǎng)主任工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底,然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。

       2.3.1.6提出詳細(xì)材料計(jì)劃、設(shè)備用量計(jì)劃等。

       2.3.2 保證措施

       2.3.2.1通過(guò)熟悉圖紙,掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、消防、排水、電氣、設(shè)備等專業(yè)的施工技術(shù),做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排,并在工期內(nèi)安排好各專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。

       2.3.2.2按照所安排進(jìn)度計(jì)劃要求,對(duì)各專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)順序,臨設(shè)場(chǎng)地的分配及使用順序等進(jìn)行合理的統(tǒng)一安排和調(diào)配,對(duì)出現(xiàn)的矛盾及時(shí)合理解決,以保證工程有序進(jìn)行。

       2.3.2.3匯總各專業(yè)的施工方案,進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)措施,形成一個(gè)全面、有序的施工組織設(shè)計(jì)。

        2.3.2.4成立以施工現(xiàn)場(chǎng)總指揮為首的施工總包小組,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,保證工程正常進(jìn)行。

     

    第四節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)保障措施

        2.4.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。

        2.4.2建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。

        2.4.3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量,對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng),第二次檢查不合格者警告,第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。

        2.4.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問(wèn)題,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2.4.5每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

        2.4.6建立定期例會(huì)制,例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn),明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。

    2.4.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。

     

    第五節(jié)  項(xiàng)目部主要成員管理職責(zé)和管理制度

        2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)

        2.5.1.1遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

        2.5.1.2負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

        2.5.1.3根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作,協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。

        2.5.1.4負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

        2.5.1.5組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。

        2.5.1.6制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。

        2.5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

        2.5.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。

        2.5.2.2認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

        2.5.2.3建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

        2.5.2.4主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。

        2.5.2.5制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。

        2.5.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

        2.5.2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。

        2.5.3責(zé)任工長(zhǎng)管理職責(zé)

        2.5.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        2.5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

        2.5.3.3底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。

        2.5.3.4搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。

        2.5.3.5開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按ISO9002要求填寫施工日志。

        2.5.4各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)

        2.5.4.1認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。

        2.5.4.2本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

        2.5.4.3對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù)。

        2.5.4.4每天按計(jì)劃組織人員對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        2.5.4.5加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時(shí)處理。

        2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。

        2.5.5各項(xiàng)施工管理制度

    項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,在社會(huì)上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行,項(xiàng)目部將按照公司體系文件的要求,認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實(shí),制度健全,有機(jī)聯(lián)系,管理到位。

     

     

    第三章  工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

     

    第一節(jié) 指導(dǎo)思想

    精心組織、精心施工、用戶滿意、營(yíng)造建筑精品是項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。針對(duì)本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo),加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和過(guò)程管理,努力做好協(xié)調(diào)工作,圍繞滿足合同工期,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量,自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)驗(yàn)站等單位的監(jiān)督和檢查,以順利實(shí)現(xiàn)施工預(yù)期目標(biāo)。

     

    第二節(jié) 管理目標(biāo)

        3.2.1 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2.2 工期目標(biāo):100日歷天。

        3.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)

    強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全制度,搞好安全防護(hù),嚴(yán)格檢查督促,保證安全施工無(wú)事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。

    4.2.4 文明施工目標(biāo)

    達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    第三節(jié) 任務(wù)劃分

    3.3.1土建工程施工任務(wù):由本公司完成。

    3.3.2施工機(jī)設(shè)備來(lái)源:由本公司自有設(shè)備及租賃設(shè)備負(fù)責(zé)供應(yīng)。

     

    第四節(jié) 工藝流程

     

    圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,   施工協(xié)調(diào)布置及安排測(cè)量放線

       

    工程主體維修及保溫工程

       

    水電、門窗等工程施工

       

    室外地面及零星工程

       

    質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)試、資料整理

       

    竣工交付

       

     

    第五節(jié)  施工流水

    3.5.1 工程施工流水順序:主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗(yàn)收使用。

    第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備選擇

    結(jié)合本工程主要施工內(nèi)容為改建工程的特點(diǎn),機(jī)械設(shè)備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時(shí),配備砼振動(dòng)機(jī)械,木工機(jī)具及測(cè)量、計(jì)量器具,發(fā)電機(jī)組,以滿足工程施工的需要,為施工創(chuàng)造良好的條件,保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。

    3.6.1 垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備的選擇

    為保證施工進(jìn)度計(jì)劃安排、盡量減少勞動(dòng)力的投入,施工階段擬選用物料提升機(jī)一臺(tái),用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸,水平運(yùn)輸輔以人工解決。

    3.6.2 發(fā)電機(jī)選擇:

       施工現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)75KW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái),以備市電供電系統(tǒng)停電時(shí)保證施工臨時(shí)用電,特別是混凝土連續(xù)澆灌的時(shí)候。

     

     

    第四章 機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃

     

    4.1施工機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃見附表

     

     

    4.2本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃見附表

     

     

    第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃

     

    第一節(jié) 總工期計(jì)劃

    5.1本工程施工控制時(shí)間:100日歷天

    第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃圖

    5.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖

    第三節(jié) 工期保證措施

    5.3.1 制定嚴(yán)格、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理。

    5.3.2 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備,確保工程施工順利施工。

    5.3.2.1 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快進(jìn)度,縮短工期。運(yùn)用微機(jī)管理,保證進(jìn)度計(jì)劃安排的細(xì)致、準(zhǔn)確。

    5.3.2.2 施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙,完善施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更,及時(shí)辦理技術(shù)核定、簽證,以免影響工程進(jìn)度。

    5.3.2.3及時(shí)完成施工圖預(yù)算工作,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃和鋼筋加工計(jì)劃。

    5.3.2.4 采取冬雨季施工技術(shù)措施,確保連續(xù)施工,施工過(guò)程中隨時(shí)了解近期天氣情況,降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。

    5.3.3 組織保障措施

    5.3.3.1 公司將本工程列為重點(diǎn)工程,并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工,具有頑強(qiáng)拼搏精神,技術(shù)能力強(qiáng),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性,確保管理人員到位,技術(shù)工人充足,平衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求,嚴(yán)禁因人員不到位而影響工程施工。

    5.3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同,把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂責(zé)任書,并將工期目標(biāo)層層落實(shí)到人,把工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查,對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度偏差,作到工期提前有獎(jiǎng),工期延誤受懲。

    5.3.3.3 縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),熟悉設(shè)計(jì)圖紙,仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng),并積極組織樁位交點(diǎn)等各項(xiàng)交接工作,熟悉了解施工段的地形、地貌情況,避免準(zhǔn)備工作不足而影響施工順利進(jìn)行。

    5.3.3.4 建立健全施工管理制度,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程施工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn),避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。

    5.3.4 勞動(dòng)力組織保障措施

    5.3.4.1 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模,提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃,要求工種配備齊全,人員數(shù)量充足。由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。

    5.3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作,及時(shí)組織人員進(jìn)出場(chǎng)。以保證工程施工的順利進(jìn)行。

    5.3.4.3 為保證和加快施工進(jìn)度,每天實(shí)行12小時(shí)工作制,組織兩個(gè)施工班組,每班每天工作6小時(shí),每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成,不得延誤。必要時(shí)實(shí)行三班連續(xù)工作。

    5.3.5 機(jī)械保障措施

    5.3.5.1 我公司機(jī)械設(shè)備充足,技術(shù)力量雄厚,且有一套完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度,機(jī)械完好率達(dá)到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理力度,所有機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢修,配備易損零配件,出現(xiàn)故障,及時(shí)組織搶修,保證在施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)對(duì)小型機(jī)械作好備用工作,一旦這些機(jī)械發(fā)生故障立即更換,保證不耽誤施工時(shí)間。

    5.3.5.2 配備足夠的施工機(jī)械,以保證工程施工的需要。以減少人工投入,保證和加快施工進(jìn)度。

    5.3.5.3 施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄,掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律,以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力,以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

    5.3.5.4 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免因停電而影響整個(gè)工程的工期,現(xiàn)場(chǎng)配備75KW的柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。

    5.3.6 材料供應(yīng)保障措施

    5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來(lái)保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。積極保證人、機(jī)、材料等的及時(shí)供應(yīng)。

    5.3.6.2 材料部門做好進(jìn)場(chǎng)材料的組織工作,根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),以保證施工的需要。

    5.3.7 資金保障措施

    5.3.7.1 公司財(cái)務(wù)部門對(duì)本工程實(shí)行專款專用,并給予重點(diǎn)保證。對(duì)安全、機(jī)械、材料、人工、管理等費(fèi)用支出,做到及時(shí)支付,決不影響工程進(jìn)度。

    5.3.7.2 項(xiàng)目部加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性,保證人工工資的按時(shí)支付,

    材料采購(gòu)隨工程施工進(jìn)度進(jìn)行,避免占用資金。

    5.3.8 協(xié)調(diào)會(huì)制度

    5.3.8.1 施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,解決施工中的問(wèn)題,制定下一步工作計(jì)劃。

    5.3.8.2 根據(jù)工程實(shí)際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機(jī)械租賃部門、材料部門、人勞部門、財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),重點(diǎn)解決施工過(guò)程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、資金等方面的有關(guān)問(wèn)題。

    5.3.8.3 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目管理人員參加,分公司有關(guān)部門參加,總結(jié)本周工作,協(xié)調(diào)各工種間的配合,制定下周工作內(nèi)容。

    5.3.9 搞好周邊關(guān)系,為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境

    項(xiàng)目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌āh(huán)衛(wèi)等部門,得到他們的大力支持,以利于施工的順利進(jìn)行。

    5.3.10 工期提前保證措施

    5.3.10.1施工準(zhǔn)備充分,材料到位及時(shí),選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工班組,這是提前工期的要求。

    5.3.10.2根據(jù)施工圖和實(shí)際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進(jìn)度計(jì)劃,是提前工期的依據(jù)。

    5.3.10.3施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須清楚了解,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,現(xiàn)場(chǎng)安排合理,各工種配合、穿插得當(dāng),避免窩工發(fā)生。這是提前工期的基礎(chǔ)。

    5.3.10.4 建立制定各種獎(jiǎng)罰制度。調(diào)動(dòng)工人積極性,充分發(fā)揮工人的主觀能動(dòng)性,提高工作效率,這是提前工期的手段。

    5.3.10.5 確保項(xiàng)目資金運(yùn)作正常,便于保證工人的熱情,這是提前工期的保障。

     

     

    第六章 施工平面布置

     

    第一節(jié)  平面布置原則

    6.1.1 本工程施工總平面布置以設(shè)計(jì)總平面圖、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察情況、臨時(shí)水電接入口和排污口、施工范圍,以及文明施工規(guī)定為依據(jù),本著滿足工程施工和管理需要,盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求的原則進(jìn)行布置。

    6.1.2經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,施工平面布置在安排生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施時(shí),考慮了在滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時(shí),盡量合理、緊湊的布置。

    6.1.3根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,臨時(shí)設(shè)施安排了項(xiàng)目辦公室、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房,材料加工場(chǎng)地,以及攪拌機(jī)棚、砂石、石料等材料堆場(chǎng),臨時(shí)廁所。

    6.1.4施工平面布置圖見附圖

    第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置

     臨時(shí)設(shè)施用地表見附圖

     

     

    第七章 外墻保溫工程

     

    第一節(jié)  施工準(zhǔn)備

    7.1.1施工條件

    7.1.1.1外墻和外門窗洞口經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求;門窗框應(yīng)已立完。墻體垂直全高:H/1000且≤30mm、平整度:2m長(zhǎng)度為8mm;

    7.1.1.2工作地點(diǎn)的環(huán)境溫度不得低于5℃,風(fēng)力不大于5級(jí),雨天不得施工。

    7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨,應(yīng)準(zhǔn)備遮蓋物(塑料薄膜等),防止雨水沖刷墻面。

    7.1.1.4安裝好外墻面的預(yù)埋件,如雨水管卡、空調(diào)外機(jī)埋件等。

    7.1.2基層處理:將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養(yǎng)護(hù)液等影響粘結(jié)的物質(zhì)清理干凈,剔除表面的凸出物,凹處用水泥砂漿修補(bǔ)找平。

    7.1.3主要施工機(jī)具:外接電源設(shè)備、角磨機(jī)、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動(dòng)攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。

    7.1.4材料準(zhǔn)備

    7.1.4.1材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收;

    7.1.4.2進(jìn)場(chǎng)材料分類掛牌存放。保溫板和網(wǎng)格布均應(yīng)注意防雨;液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃;水泥注意防雨、防潮和保質(zhì)期,存放超過(guò)3個(gè)月應(yīng)經(jīng)取樣重新試驗(yàn)合格后方可使用。

    7.1.5施工流水及勞動(dòng)力的安排

    7.1.5.1每一個(gè)外立面按單組進(jìn)行“流水”作業(yè),即安裝保溫板由下向上施工;抹抗裂保護(hù)砂漿從上向下施工。

    7.1.5.2預(yù)計(jì)安排勞動(dòng)力30名,工期為66天。

    第二節(jié) 施工方法

    7.2.1工藝流程圖:

    施工準(zhǔn)備—掛基準(zhǔn)線—配膠粘劑—粘貼翻包網(wǎng)格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強(qiáng)網(wǎng)格布—貼網(wǎng)格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細(xì)部處理—修整、驗(yàn)收—外飾面

    7.2.2彈控制線、掛基準(zhǔn)線:

    在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等;根據(jù)保溫層和粘結(jié)膠漿厚度在外墻轉(zhuǎn)角(陽(yáng)角、陰角)陽(yáng)臺(tái)轉(zhuǎn)角、空調(diào)板及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線,每個(gè)樓層適當(dāng)位置掛水平線,以控制聚苯板的垂直度和平整度。

    7.2.3配置粘結(jié)膠漿

    將專用粘結(jié)劑與水泥按使用說(shuō)明書提供的配合比拌合專業(yè)負(fù)責(zé),嚴(yán)格計(jì)量,機(jī)械攪拌,確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng),以免水分蒸發(fā)過(guò)快,已拌好的膠漿料必須在1~2小時(shí)內(nèi)用完。

    7.2.4粘貼翻包網(wǎng)格布

    凡聚苯板側(cè)邊外露處都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理,將250mm寬的翻包網(wǎng)格布粘貼在門窗洞口外側(cè)、空調(diào)板(雨蓬)上下、伸縮縫兩側(cè)、女兒墻、散水等部位,網(wǎng)格布粘結(jié)寬度不小于100mm。(具體做法見圖2-1~圖2-5及圖6)

    7.2.5粘貼聚苯板

    外保溫用聚苯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種,非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場(chǎng)裁切,但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過(guò)300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處;板的拼縫應(yīng)和門窗洞口離開200以上。

    使用點(diǎn)粘法固定聚苯板,粘結(jié)劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間,使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標(biāo)準(zhǔn)板粘結(jié)點(diǎn)見圖3,非標(biāo)準(zhǔn)板板中粘結(jié)點(diǎn)可酌情減少,但粘結(jié)面積不應(yīng)小于板面面積的30%。

    不得在聚苯板側(cè)面涂抹膠粘劑,排板時(shí)安水平順序排列,上下板錯(cuò)縫粘貼,陰陽(yáng)角做錯(cuò)茬拼接。(見圖4)

    粘貼聚苯板時(shí)自下而上,在底層板下面設(shè)托板,以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板,隨時(shí)用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度,粘板時(shí)注意隨時(shí)清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應(yīng)拼嚴(yán),縫寬超過(guò)2mm的應(yīng)用相應(yīng)厚度的聚苯片填塞。

    聚苯板拼縫的高差不應(yīng)大于1.5mm,在聚苯板粘貼完24小時(shí)后,表面用砂紙及專用打磨機(jī)具打磨平整,打磨時(shí)應(yīng)輕柔地劃圈打磨。

    7.2.6機(jī)械錨固

    為提高聯(lián)結(jié)安全度,聚苯板和外墻面的聯(lián)結(jié)采用粘錨結(jié)合、以粘為主的形式。錨固件數(shù)量在標(biāo)高20m以下不少于2個(gè)/m2,標(biāo)高20m以上不少于 4個(gè)/m2。聚苯板粘貼24小時(shí)后,用沖擊鉆在聚苯板表面向內(nèi)打孔,孔徑視錨固件直徑而定,進(jìn)墻深度不得小于設(shè)計(jì)要求,擰入錨固螺釘,釘頭和圓盤不得超出板面。(見圖5)

    7.2.7配制抹面砂漿:

    按照生產(chǎn)廠提供的配合比進(jìn)行配制抹面砂漿,做到計(jì)量準(zhǔn)確,配制方法同粘結(jié)膠漿。

    7.2.8抹底層抹面砂漿:

    在聚苯安裝完畢檢查驗(yàn)收后進(jìn)行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿,厚度2~3mm。同時(shí)將翻包網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中。門窗口四周和陰陽(yáng)角部位所有的增強(qiáng)網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中,窗洞口部位粘好翻包網(wǎng)格布后,在洞口側(cè)壁四角處各貼壓一塊長(zhǎng)400mm,寬度與洞口側(cè)壁保溫部分寬度相同的網(wǎng)格布,在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網(wǎng)格布。(見圖6)

    處理完門窗洞口等細(xì)部后,由上而下進(jìn)行刮抹面膠漿和鋪設(shè)網(wǎng)格布。在聚苯板面抹厚度為2~3mm的抹面膠漿,將網(wǎng)格布繃平后貼于底層抹面膠漿上,單張網(wǎng)格布長(zhǎng)度不宜大于6m,鋪貼遇有搭接時(shí),必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長(zhǎng)度要求。用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{的表層,要平整壓實(shí),網(wǎng)格布嚴(yán)禁有皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過(guò)深,表面必須暴露在底層砂漿之外。

    7.2.9抹底層抹面砂漿

        在底層抹面砂漿凝結(jié)前再抹一道抹面砂漿罩面,厚度2~3mm,僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓,以免形成空鼓。

    砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處,方便后續(xù)施工的搭接,如伸縮縫、陰陽(yáng)角、挑臺(tái)等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓,面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布,需與網(wǎng)格布、底層砂漿呈臺(tái)階形坡茬,留茬間距不小于150mm,以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。

    7.2.10細(xì)部做法

    變形縫處網(wǎng)格布應(yīng)將網(wǎng)格布?jí)喝肟p中50mm,與基層粘牢;陰陽(yáng)角兩側(cè)的網(wǎng)格布不得在角部斷開,均必須轉(zhuǎn)過(guò)角部至另一面墻200mm;在女兒墻頂面,網(wǎng)格布應(yīng)在墻頂混凝土面粘貼100mm以上;在空調(diào)孔處,將網(wǎng)格布用刀割成十字,用膠漿向孔內(nèi)壁粘牢,將裁好長(zhǎng)度得塑料管外側(cè)抹膠漿后塞入孔內(nèi),管端與墻面平;首層部位的墻體在標(biāo)準(zhǔn)外保溫做法基礎(chǔ)上加鋪一層網(wǎng)格布,并再抹一道抹面砂漿罩面,以提高抗沖擊強(qiáng)度;加強(qiáng)層部位抹面砂漿總厚度宜為5~7mm。在同一塊墻面上,加強(qiáng)層做法與標(biāo)準(zhǔn)層做法間應(yīng)留設(shè)伸縮縫。(見圖2、圖7)

    7.2.11裝飾線條做法

    在每一樓層的位置應(yīng)設(shè)置凹型裝飾縫(除圖紙上的凸型裝飾線條),凹型裝飾線以聚苯板來(lái)體現(xiàn)為宜,此處網(wǎng)格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時(shí),先彈線標(biāo)明裝飾線條位置,將加工好的聚苯板線條粘于相應(yīng)的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護(hù)層砂漿。線條表面突出墻面超過(guò)100mm時(shí),需加設(shè)機(jī)械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。(見下圖)

    7.2.12伸縮縫處理

    在伸縮縫內(nèi)填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒,將密封膏料擠壓入縫內(nèi),與保溫系統(tǒng)及泡沫棒粘結(jié)在一起。

    根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有樁位交點(diǎn)和業(yè)主提供的其它放線依據(jù)進(jìn)行定位。施工前,同有關(guān)單位按圖紙對(duì)現(xiàn)有樁位進(jìn)行交點(diǎn),并組織力量進(jìn)行復(fù)測(cè);水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高應(yīng)與鄰近的國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高閉合。

     

    第八章  維修項(xiàng)目施工方案

     

    第一節(jié) 混凝土施工

    8.1.1砼攪拌采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)設(shè)立攪拌站攪拌,在攪拌前應(yīng)按拌和用水的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制用水量,進(jìn)料次序,先將砂子放入料斗中,然后置入水泥,最后置入石料,待全部材料置入料斗后,方可進(jìn)行攪拌,同時(shí)開啟水閥。

    8.1.2運(yùn)輸:砼必須在初凝前運(yùn)到攤鋪地點(diǎn),并有足夠的攤鋪,振搗和抹平的時(shí)間,運(yùn)輸過(guò)程中,不可將砼裝得過(guò)滿,注意行走平穩(wěn),每車砼量控制在1m3以內(nèi)。

    8.1.3攤鋪:攤鋪?lái)徘皯?yīng)進(jìn)行全面的檢查,模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求,支撐是否牢固,調(diào)平層調(diào)平要求是否達(dá)到施工要求。

    8.1.4拌制好的砼運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)先檢查質(zhì)量,有問(wèn)題有時(shí)處理或調(diào)整,攤鋪時(shí)沿縱向按一條車道寬度分別直線進(jìn)行,便于利用擬澆砼板一側(cè)的基層或強(qiáng)度已達(dá)能通過(guò)車輛的砼板作為運(yùn)輸砼的通道,減少對(duì)調(diào)平層的擾動(dòng)。

    8.1.5振搗:

    8.1.5.1初步整平:砼攤鋪后,應(yīng)立即用鐵耙耙平,并用刮板刮平。

    8.1.5.2振搗桿振搗:沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應(yīng)慢慢移動(dòng)。

    8.1.5.3整平板面:在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍,高處砼刮去凹處用砼填平、振實(shí),并防止水泥漿向兩側(cè)溢出,振實(shí)后板面平整成型,不露石料。

    8.1.6抹平、收光: 抹面在砼終凝前分3次進(jìn)行

    8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進(jìn)行,用鐵抹子揉壓平整,要反復(fù)來(lái)回進(jìn)行3遍左右,達(dá)到去高填低,揉壓出灰漿,并使其均勻頒在板面上。

    8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進(jìn)行,用鐵抹子進(jìn)行抹平,使表面均勻一致。

    8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時(shí)間后進(jìn)行。

    8.1.7伸縮縫:伸縮縫按4-6米設(shè)置一道縫寬為.3cm,采用機(jī)械切割法施工。

    8.1.8養(yǎng)護(hù):養(yǎng)護(hù)用覆蓋法,經(jīng)常灑水,每天灑2-3次,經(jīng)常保持漸濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期保持在14-21天。

    第二節(jié)   砌筑施工

    8.2.1 砌筑前應(yīng)先行試擺,排出灰縫寬度,注意門窗位置、磚垛的影響,同時(shí)要考慮窗間墻的組砌方法,七分頭、五分頭排在何處為好。

    8.2.2砂漿厚度控制在1~2cm(有配筋的水平縫1.5~2.5cm),長(zhǎng)度控制在一塊磚的范圍內(nèi)。

    8.2.3磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,對(duì)不能同時(shí)砌筑必須留槎的部位,應(yīng)砌成斜槎,其長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3。構(gòu)造柱兩側(cè)的磚體應(yīng)砌成大馬牙槎,并應(yīng)先收后進(jìn)。沿高度50cm 設(shè)置水平拉結(jié)鋼筋。

    8.2.4質(zhì)量安全要求:

    8.2.4.1半磚墻、磚過(guò)梁以上與過(guò)梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側(cè)50cm 范圍、門窗洞口兩側(cè)18cm 和轉(zhuǎn)角處43cm范圍內(nèi),以上部位不得留置腳手眼。

    8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過(guò)一個(gè)樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過(guò)1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉(zhuǎn)角(俗稱定位),然后再砌中間。

    8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整,砂漿鋪置長(zhǎng)度較磚稍長(zhǎng)些,寬度宜縮進(jìn)墻面約5mm 。豎縫灌漿應(yīng)在砌筑并校正好后及時(shí)進(jìn)行。校正時(shí)一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后,中間部分拉準(zhǔn)線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片,也不能強(qiáng)烈震動(dòng)墻體。

    8.2.4.4所用磚的尺寸、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。外觀顏色要均勻一致,棱角整齊方正,不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現(xiàn)象。

    8.2.4.5砂漿配合比要嚴(yán)格控制準(zhǔn)確,稠度應(yīng)適宜。墻面平整度與垂直度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。

    8.2.5砌體質(zhì)量控制

    砌筑質(zhì)量控制允許偏差

    序號(hào)

       

    項(xiàng)目

       

    毛石砌體

       

    毛料石

       

    檢驗(yàn)方法

       

    基礎(chǔ)

       

       

    基礎(chǔ)

       

       

    1

       

    軸線位置

       

    20

       

    15

       

    20

       

    15

       

    用經(jīng)緯儀和尺檢查,或用其他測(cè)量?jī)x器檢查

       

    2

       

    墻面垂直度

       

    每層

       

       

    20

       

       

    20

       

    用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測(cè)量?jī)x器檢查

       

    全高

       

    30

       

    30

       

    3

       

    基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高

       

    ±25

       

    ±15

       

    ±25

       

    ±15

       

    用水準(zhǔn)儀和尺檢查

       

    4

       

    砌體厚度

       

    +30

       

    +20,-10

       

    +30

       

    +20,-10

       

    用尺檢查

       

    5

       

    表面平整度

       

       

       

       

    20

       

    用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查

       

     

    第三節(jié)   腳手架工程

    8.3.1主要材料,采用鋼管腳手桿,鐵跳扳,搭設(shè)要符合腳手架驗(yàn)收規(guī)范。

    第四節(jié)   樓地面工程

    8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡,造成的原因?yàn)樗噘|(zhì)量不好(過(guò)期或受潮致使強(qiáng)度降低),水泥砂漿攪拌不均勻,砂子過(guò)細(xì)或含泥量過(guò)大,水灰比過(guò)大,壓光遍數(shù)不夠及壓光過(guò)早或過(guò)遲,養(yǎng)護(hù)不當(dāng)?shù)取R虼耍牧弦欢ㄒ?jīng)試驗(yàn)合格才可使用;嚴(yán)格控制水灰比,用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm(以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度計(jì));掌握好面層的壓光時(shí)間,完成后連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7晝夜。

    8.4.2面層空鼓(起殼),其原因有:砂子粒度過(guò)細(xì),水灰比過(guò)大,基層未清理干凈,基層表面不夠濕潤(rùn)或表 面積水,未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此,在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴(yán)格處理好底層(清潔、平整、濕潤(rùn)),重視原材料質(zhì)量,素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合,嚴(yán)格做好隨刷隨鋪。

    第五節(jié)   門窗工程

    8.5.1門窗框臨時(shí)固定后,在填塞與墻體縫隙時(shí),注意不要使門窗框移位傾斜變形,應(yīng)待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。

    8.5.2施工時(shí)嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)補(bǔ)封好破損掉的保護(hù)膠紙和薄膜,并及時(shí)清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。

    8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,安裝密封條時(shí)應(yīng)留有伸縮余量。

    8.5.4門窗表面劃痕:使用工具清理斷橋鋁門窗表面時(shí)不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。

    8.5.5門窗表面膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉,填嵌密封膠多余的膠痕要及時(shí)清理掉,確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。

    第六節(jié)   抹灰工程

    8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫,其主要原因有以下幾點(diǎn):

    8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴(yán),墻體預(yù)埋木磚間距過(guò)大或木磚松動(dòng),經(jīng)門窗開關(guān)振動(dòng),在門窗框周邊產(chǎn)生空鼓、裂縫。應(yīng)重視門窗框塞縫工作,設(shè)專人負(fù)責(zé)堵塞實(shí)。

    8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當(dāng),墻面澆水不透,抹灰后,砂漿中的水分很快被基層(或底灰)吸收。應(yīng)認(rèn)真清理和提前澆水。

    8.6.1.3基底偏差較大,一次抹灰過(guò)厚,干縮率較大。應(yīng)分層找平,每遍厚度宜為7-9mm。

    8.6.1.4配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng),應(yīng)根據(jù)不同基層配制所需要的砂漿,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)原材料的使用管理工作。

    8.6.2抹灰面起泡,有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點(diǎn):

    8.6.2.1抹完面層灰后,灰漿還未收水就壓光,因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象,在基層為混凝土?xí)r較為常見。

    8.6.2.2底灰過(guò)分干燥,又沒(méi)有澆透水,抹面層灰后,水分很快被底層吸去,因而來(lái)不及壓光,故殘留抹紋。

    8.6.2.3抹灰表面不平,陰陽(yáng)角不垂直,不方正。主要是抹灰前吊垂直,套方以及打砂漿墩沖筋不認(rèn)真,或沖筋后間隔時(shí)間過(guò)短或過(guò)長(zhǎng),造成沖筋被破壞,表面不平;沖筋與抹灰層收縮不同,因而產(chǎn)生高低不平,陰陽(yáng)角不垂直,不方正。

    8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時(shí)隨意留施工縫造成。留施工縫應(yīng)盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。

    第九章 冬、雨季施工

     

    本工程將于2017年8月開工,建設(shè)單位要求工期100天,根據(jù)承德地區(qū)的氣候狀況,本工程施工期間(2017.8月~2017.11月),會(huì)遇到承德地區(qū)的冬、雨季,一定要做好防汛、抗凍的施工準(zhǔn)備,搞好冬雨季施工。

    第一節(jié)    雨季施工

    9.1.1 雨季施工準(zhǔn)備

    9.1.1.1 提前準(zhǔn)備好足夠的排水設(shè)備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資,并在工地成立專門的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

    9.1.1.2 合理安排臨時(shí)設(shè)施的位置,選擇地勢(shì)較高處搭設(shè)臨時(shí)住房、材料庫(kù)房,遠(yuǎn)離泥石流溝槽沖積堆。

    9.1.1.3 雨季中,施工應(yīng)有專人收聽天氣預(yù)報(bào),并記錄在冊(cè),技術(shù)管理人員通過(guò)天氣情況安排開槽施工的進(jìn)度。

    9.1.1.4 經(jīng)常經(jīng)常施工便道的排水情況,保證施工便道能晴雨暢通,本工程施工道路坡度較大,雨季中在便道上行駛的車輛應(yīng)有防滑措施,并在便道上鋪設(shè)草袋,作好防滑處理。

    9.1.2 雨季的邊坡防護(hù)工作

    9.1.2.1 合理安排施工順序,盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前,以便在雨季中利用已施工好的溝槽進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的排水工作,保證排水暢通;若根據(jù)工期安排,不能先作排水溝等,則應(yīng)在排水溝位置作簡(jiǎn)易的排水溝,將水引向出口避免場(chǎng)區(qū)周圍邊坡因久雨排水不力而失穩(wěn)。

    9.1.2.2 注意邊坡穩(wěn)定情況,必要時(shí)臨時(shí)增設(shè)支撐,經(jīng)常查看邊坡情況,發(fā)現(xiàn)有不良情況,及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防、補(bǔ)救工作。

    9.1.3雨季混凝土澆筑施工

    9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工,必要時(shí),焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋,以防觸電,并搭設(shè)防雨設(shè)施。

    9.1.3.2 澆筑混凝土前,要了解近日天氣預(yù)報(bào),必須避開大雨天氣施工。遇下雨時(shí)才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。

    9.1.3.3 雨季應(yīng)隨時(shí)測(cè)定砂、石含水率,掌握其變化幅度,及時(shí)調(diào)整配合比。

    9.1.4 雨季施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)控制措施

    9.1.4.1 加大安全施工管理工作,對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)防打滑。

    9.1.4.2 所有機(jī)電棚搭設(shè)嚴(yán)密,防止?jié)B漏,并防水淹。機(jī)電設(shè)備要安裝接地安全裝置,保護(hù)裝置要可靠。

    9.1.4.3 大雨以后恢復(fù)施工前,必須仔細(xì)檢查所有機(jī)械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況,避免事故。

     

    第二節(jié)  冬季施工

    9.2.1 冬季施工期間,施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和寒流、大風(fēng)警報(bào),以便及時(shí)采取防護(hù)措施。

    9.2.2 做好臨時(shí)道路上的排水工作,避免因氣溫降低,地面積水結(jié)冰造成行使車輛打滑。

    9.2.3 冬季施工的混凝土,水泥標(biāo)號(hào)不得低于42.5,每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg,水灰比不應(yīng)大于0.6。

    9.2.4 混凝土骨料必須清潔,不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。

    9.2.5 冬季施工安全與防火

    9.2.5.1 冬季施工時(shí),應(yīng)采取防滑措施。

    9.2.5.2 施工時(shí)如接觸熱源、熱水,要防止?fàn)C傷。

    9.2.5.3 現(xiàn)場(chǎng)火源要加強(qiáng)管理,使用煤爐時(shí)應(yīng)注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。

    9.2.5.4 電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,防止漏電觸電。

     

    第十章 質(zhì)量控制措施

     

    第一節(jié) 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系

    10.1.1 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo),工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行,并針對(duì)該工程情況,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。

    第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度

    10.2.1 健全各種技術(shù)責(zé)任制,按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

    10.2.2 在工程質(zhì)量管理中,首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用,并實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押,實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式,把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。

    10.2.3 制定材料采購(gòu)供應(yīng)制度,凡本項(xiàng)目所用的材料,要采購(gòu)訂貨前,應(yīng)按照公司質(zhì)量體系文件要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證,三證齊全,同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢,合格后方能使用。

    10.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度,確保混凝土和砂漿的配合比正確,為保證工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    10.2.5 展開全面質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員的質(zhì)量意識(shí)和各崗位的工作質(zhì)量,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。結(jié)合本工程實(shí)際,組建“防滲工程”、“測(cè)量工程”等各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制小組。對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)施工難點(diǎn)開展攻關(guān)活動(dòng),防止質(zhì)量通病,以全過(guò)程管理確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

    第三節(jié) 制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃

    10.3.1 各工序以優(yōu)良等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,促使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),從而保證分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

    第四節(jié)  組織管理措施

    10.4.1該工程列為公司重點(diǎn)工程,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除公司內(nèi)部及項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行常規(guī)質(zhì)量檢查外,公司制定分階段定期檢查計(jì)劃,由公司對(duì)工程質(zhì)量組織分階段檢查。

    10.4.2全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并與公司簽訂承包合同,公司定期進(jìn)行考核,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目經(jīng)理部的每一個(gè)工作崗位。

    10.4.3強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān),對(duì)特殊部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核,把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

    10.4.4突出“質(zhì)量否決權(quán)利”,貫徹“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容,獎(jiǎng)懲分明。

    10.4.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,各分部分項(xiàng)工程由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底工作,特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細(xì)的技術(shù)交底。

    10.4.6凡屬隱蔽工程,必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下道工序施工,并做好驗(yàn)收記錄。

    10.4.7對(duì)特殊、關(guān)鍵部位進(jìn)行復(fù)查校核,以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。

    10.4.8做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度,保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過(guò)程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,工長(zhǎng)、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、隱患,及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理,把質(zhì)量問(wèn)題和隱患消除于施工過(guò)程之中。

    施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理流程圖如下:

      操作班組自檢完畢

       

     

                        

      工長(zhǎng)與專職質(zhì)檢員初檢

       

                                    不合格

                                      

                                                          

      工長(zhǎng)質(zhì)檢員填報(bào)檢查表

       

                                                      

                                               

    設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方會(huì)同施工單位復(fù)核

     

     

     

       

                                        

                                    不合格      

                        

                                      合格            

        進(jìn)行下道工序

       

                                 

     

    10.4.9本工程施工時(shí),安裝與土建應(yīng)密切配合,保證預(yù)留孔、預(yù)埋件事先進(jìn)行,避免事后打鑿影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

    10.4.10 加強(qiáng)對(duì)分包工程質(zhì)量的控制,將分包單位的工程質(zhì)量納入總包統(tǒng)一管理中。

    10.4.11 混凝土設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。

    10.4.12 合理安排工序搭接,加強(qiáng)成品保護(hù),防止交叉作業(yè)對(duì)成品的污染和破壞。

    10.4.13 堅(jiān)持工程交接檢制度,在施工下道工序前,對(duì)上道工序進(jìn)行回訪檢查。在工程竣工后,定期組織質(zhì)量的回訪檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

    10.4.14 計(jì)量管理是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作之一,施工中采用規(guī)定的計(jì)量器具,配置專制的計(jì)量人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量規(guī)定,并貫穿于施工全過(guò)程。

    第五節(jié)  特殊、關(guān)鍵部位的確定

    10.5.1 特殊、關(guān)鍵部位

    根據(jù)本工程特點(diǎn)將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工方法和技術(shù)管理上采取相應(yīng)的措施,特別加強(qiáng)控制管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

    第六節(jié)   成品保護(hù)

    行之有效的管理制度,全面細(xì)致技術(shù)措施,是搞好成品保護(hù)的關(guān)鍵,針對(duì)本項(xiàng)工程“優(yōu)良工程”的目標(biāo),我公司根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)在管理制度和技術(shù)措施方面入手,搞好成品保護(hù)。

    10.6.1管理制度

    10.6.1.1由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,建立“成品保護(hù)小組”,設(shè)專職流水段管理員,負(fù)責(zé)該流水施工段的成品保護(hù)。管理員在每道工序的開始和完工時(shí)對(duì)已完成的成品進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好記錄,對(duì)成品遭破壞的行為備案,堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”落實(shí)到人頭,并與其經(jīng)濟(jì)收直接掛鉤,對(duì)破壞成品的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞及未記錄在案的,則由專職流水段管理人員負(fù)責(zé)。

    10.6.1.2 加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)施工員的成品保護(hù)意識(shí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

    10.6.1.3 專業(yè)工長(zhǎng)在技術(shù)交底時(shí),必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求,由“成品保護(hù)小組”實(shí)行和落實(shí)。

    10.6.1.4 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律不許在工作面吸煙,以防現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。

    10.6.2 技術(shù)措施

    10.6.2.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品管材必須按規(guī)定堆放,不得碰撞損壞。吊運(yùn)、裝卸時(shí)不得拋擲、滾動(dòng),避免管材端部缺棱、掉角。

    10.6.2.2 現(xiàn)場(chǎng)放好的灰線必須認(rèn)真保護(hù),避免人為改動(dòng)、磨損。

    12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認(rèn)真養(yǎng)護(hù),封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤(rùn)。

    10.6.3交叉作業(yè)保護(hù)措施

    10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)安排工序,盡量把相互干擾減少,并根據(jù)工程的特點(diǎn),作好交叉作業(yè)的保護(hù)。

    10.6.3.2作好不同工種的交接管理,在工序交接時(shí)由安裝和土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護(hù)和責(zé)任制。

    第十一章 安全施工保證措施

     

    第一節(jié) 安全管理目標(biāo)

    強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全制度,搞好安全防護(hù),嚴(yán)格檢查督促,保證安全施工無(wú)事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。

    第二節(jié) 安全管理重點(diǎn)

    腳手架搭設(shè)施工的安全防護(hù)及高處作業(yè),施工機(jī)械,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。

    第三節(jié) 安全施工管理體系

    11.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全,責(zé)任落實(shí),管理到位,并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè),確保工程施工安全進(jìn)行。

    11.3.2 安全施工管理體系框圖

     

    第四節(jié) 安全管理措施

    11.4.1 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制,作到分工明確、責(zé)任明確。

    11.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任制,層層落實(shí)到人。 

    11.4.3 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

    11.4.4工人進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,施工過(guò)程中堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底制,落實(shí)到人,并做好記錄。

    11.4.5 現(xiàn)場(chǎng)的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底,并做好記錄。每天安全員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng),并進(jìn)行整改、糾正,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。

    11.4.6 對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范,合格后上崗。施工人員應(yīng)相對(duì)固定。

    11.4.7 經(jīng)常進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國(guó)家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育花名冊(cè)和所有受教育人員簽字手續(xù)。

    11.4.8 工人變換工種前應(yīng)進(jìn)行變換工種安全教育并登記入冊(cè),未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。

    11.4.9 分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可行性和針對(duì)性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。

    11.4.10 施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,了解近期天氣情況,以便當(dāng)天氣發(fā)生變化時(shí)現(xiàn)場(chǎng)能在事前采取預(yù)防措施。

    第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

    11.5.1 現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ),進(jìn)場(chǎng)人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽,管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志,危險(xiǎn)處要有警示標(biāo)牌及防護(hù)措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽,所有特殊工種必須持證上崗,管理人員壓證上崗,并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。

    11.5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉施工,認(rèn)真搞好門衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,凡與施工無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),有事需進(jìn)入工地者門衛(wèi)必須做好記錄,并交代安全注意事項(xiàng)。

    11.5.3 施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,臨時(shí)設(shè)施、水、電安排等必須按施工組設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行布置。配電房及發(fā)電機(jī)房設(shè)專人負(fù)責(zé),并上鎖,無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)。

    11.5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種原材料、管材、構(gòu)配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規(guī)劃的地點(diǎn)整齊堆放,并設(shè)置標(biāo)志牌。

    11.5.5 施工現(xiàn)場(chǎng)四周邊應(yīng)有足夠的照明度。在兩側(cè)安全防護(hù)板上掛醒目的安全警示牌和警示燈,隨時(shí)隨地提醒行人注意安全。

    第六節(jié) 危險(xiǎn)施工的安全管理措施

    11.6.1 施工作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)施工作業(yè)機(jī)械的指揮和督促,以及設(shè)專人督視危險(xiǎn)施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

    11.6.2加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育,堅(jiān)持安全檢查,杜絕違章作業(yè),確保人身和設(shè)備安全。

    第七節(jié)  機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施

    11.7.1 所有機(jī)械操作人員必須持證上崗,堅(jiān)持上下班,班前班后檢查機(jī)械設(shè)備,并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。

    11.7.2 該工程設(shè)置專職機(jī)械管理員,對(duì)機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度,定期維護(hù)保養(yǎng),安全裝置齊全有效,杜絕安全事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障,及時(shí)更換零配件,保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)操工必須持證上崗,按時(shí)準(zhǔn)確填寫臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄,掌握機(jī)械磨損規(guī)律。

    11.7.3 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng),中途移動(dòng)的指揮工作,督促機(jī)操工進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作,督促機(jī)操工認(rèn)真填寫軟件資料,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

    11.7.4 軟件資料(運(yùn)行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領(lǐng)取記錄等)必須真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、齊全,把機(jī)械事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    11.7.5 對(duì)焊機(jī)、彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作,保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。

    第八節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施

    11.8.1 施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

    11.8.2 現(xiàn)場(chǎng)各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作,非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。

    11.8.3 現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)按各用電器實(shí)行分級(jí)配電,各種電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺(tái)及以上設(shè)備使用。

    11.8.4 所有接至各用電設(shè)備的支線均應(yīng)計(jì)算用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查,所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。

    11.8.5 每路干線分支接出支線時(shí),均采用銅芯導(dǎo)線連接,支線在干線上纏繞加焊錫連接方式,干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。

    11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復(fù)接地,且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復(fù)接地。

    11.8.7 配線時(shí)先計(jì)算各用電點(diǎn)的總用電量進(jìn)行調(diào)整以利于各相電源間的平衡。

    11.8.8 所有電氣材料及元件均應(yīng)購(gòu)置正規(guī)合格產(chǎn)品。

    11.8.9 所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

    11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位,應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

    11.8.11 漏電開關(guān)必須定期檢查,試驗(yàn)其動(dòng)作可靠性。

    11.8.12 配電房、庫(kù)房、臨時(shí)住房及重要電氣設(shè)備庫(kù)房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開關(guān)箱及設(shè)施要有防雨措施。

    11.8.13 所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員必須持證上崗,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。

    11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制,且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置,電箱與設(shè)備必須保護(hù)零線作可靠的電氣連接,應(yīng)并聯(lián),不得串聯(lián)。

    11.8.15 設(shè)備除作保護(hù)零線外,并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置,導(dǎo)線保護(hù),電箱上鎖。使用設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人,專人操作,設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌,出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門及主管人員匯報(bào),并由專業(yè)人員排除。

    11.8.16 必須對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試,并作好測(cè)試記錄。

     

    第九節(jié) 防雷安全措施

    11.9.1在雷雨季節(jié)如遇雷雨天氣,應(yīng)將施工操作人員立即撤離野外施工場(chǎng)所和其它危險(xiǎn)區(qū)域。

    11.9.2 正確設(shè)置塔機(jī)防雷裝置。

    第十節(jié)  消防安全措施

    11.10.1 在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)明火的管理。動(dòng)明火前必須填寫動(dòng)火申請(qǐng),指定消防措施,經(jīng)項(xiàng)目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。

    11.10.2在各動(dòng)火點(diǎn)張貼消防標(biāo)語(yǔ)和消防措施,作好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查,堅(jiān)決淘汰過(guò)期或不能使用者。

    11.10.3 對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)教育,現(xiàn)場(chǎng)成立消防小組,小組由各部門人員組成。

    11.10.4 認(rèn)真組織做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電措施。增強(qiáng)消防意識(shí),做好消防工作,在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m,氧氣瓶由專人看守。

     

    第十二章 文明施工措施

     

    文明施工、環(huán)境保護(hù)是建筑施工企業(yè)、特別是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。

    長(zhǎng)期以來(lái),本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上,建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。

    結(jié)合本工程具置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn),對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作,我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手,建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度,制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的施工措施,從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。

    第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)

    12.1.1文明施工管理目標(biāo):按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的要求。

    12.1.2文明施工管理重點(diǎn):場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪。

    第二節(jié) 文明施工管理機(jī)構(gòu)

    12.2.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組:施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),包括項(xiàng)目工程師、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工會(huì)、材料員、班組長(zhǎng)等及安裝工程施工單位和有關(guān)分包單位人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施,并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),進(jìn)行定期或不定期檢查。

    12.2.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé):

    成 員

       

    職  務(wù)

       

    職    責(zé)

       

    組長(zhǎng)

       

    項(xiàng)目經(jīng)理

       

    全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施,總體管理,與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),定期組織檢查。

       

    副組長(zhǎng)

       

    項(xiàng)目副經(jīng)理

       

    具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。

       

    項(xiàng)目工程師

       

    協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工的各項(xiàng)管理工作。

       

    組員

       

    責(zé)任工長(zhǎng)

       

    具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。

       

    質(zhì)量安全員

       

    主要協(xié)助責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

       

    內(nèi)業(yè)技術(shù)員

       

    主要負(fù)責(zé)文明施工的相關(guān)資料的收集、整理。

       

    材料員

       

    負(fù)責(zé)材料方面的文明施工工作。

       

    工會(huì)組長(zhǎng)

       

    負(fù)責(zé)后勤方面,包括食堂、民工臨時(shí)宿舍等的文明施工管理工作。

       

    班組長(zhǎng)

       

    具體負(fù)責(zé)各自班組的文明施工。

       

     

    第三節(jié) 文明施工管理制度

    12.3.1現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

    12.3.2嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”“綠色環(huán)保工地”要求和奉節(jié)縣建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。

    12.3.3與有關(guān)部門簽訂“文明施工責(zé)任書”、“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”,土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運(yùn)手續(xù)和“夜間施工許可證”。

    12.3.4嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員佩證上崗,并在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛文明施工標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造文明施工氣氛,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的文明施工意識(shí)。

    12.3.5施工平面布置合理,現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作實(shí)行分區(qū)域掛牌制管理,明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。

    12.3.6外來(lái)務(wù)工人員必須證件齊全,并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)安全及文明施工意識(shí)、消防及社會(huì)治安綜合治理意識(shí)的教育。

    12.3.7實(shí)行門前“三包”,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。

    第四節(jié) 文明施工措施

    12.4.1現(xiàn)場(chǎng)總平面管理措施

    12.4.1.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理、緊湊、有序的規(guī)劃布置施工平面,并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,以維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌,搞好文明施工,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,充分展示良好的企業(yè)形象。

    12.4.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)砌圍墻:利用場(chǎng)區(qū)永久性圍墻,但要求墻面必須進(jìn)行粉飾。設(shè)置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。

    12.4.1.3按現(xiàn)場(chǎng)各部位使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。

    12.4.1.4總平面圖布置合理;設(shè)施、設(shè)備、材料按總平面圖規(guī)定設(shè)置、堆放;材料應(yīng)集中堆碼成方;底腳邊隨用隨清;出入口道路通暢,平整整潔。

    12.4.1.5管理人員和技術(shù)人員必須掛牌;施工工地辦公室要規(guī)范整潔;各種規(guī)章、證照懸掛整齊;特種作業(yè)人員持證上崗。

    12.4.1.6工地周邊50m范圍內(nèi)無(wú)垃圾、污水;排水系統(tǒng)良好;污水進(jìn)行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾(生活垃圾);不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。

    12.4.1.7現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理實(shí)行掛牌制。對(duì)產(chǎn)生噪聲(震動(dòng))的施工機(jī)械有減噪聲的措施;對(duì)施工高空廢棄物,有措施防止和控制揚(yáng)塵。

    12.4.1.8食堂設(shè)施齊全(含消毒設(shè)施),有衛(wèi)生許可證;炊事人員持有有效健康證上崗;堅(jiān)持一洗、二清、三消毒制度,食品倉(cāng)庫(kù)整潔,食品堆放隔墻離地,不得住宿人員;生熟菜墩分開。

    12.4.1.9施工現(xiàn)場(chǎng)有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。

    12.4.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)建有廁所,保持清潔,無(wú)臭味。施工現(xiàn)場(chǎng)民工居住地整潔衛(wèi)生,生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時(shí)清運(yùn)或妥善處理。

    12.4.1.11施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有簡(jiǎn)易浴室,保持清潔;定期施放藥物;無(wú)臭味。施工現(xiàn)場(chǎng)有茶水桶,做到有蓋、加鎖、配杯子。

    12.4.1.12施工現(xiàn)場(chǎng)有門衛(wèi)、保衛(wèi)和“三防”制度,并有專(兼)職人員。

    12.4.1.13施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)務(wù)工人員須辦理暫住手續(xù),并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

     

    第十三章  環(huán)境保護(hù)施措施和管理方案

     

    第一節(jié) 廢棄物管理

    13.1.1廢棄物分類:

    (1)  可回收利用無(wú)毒無(wú)害廢棄物:砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無(wú)害材料等。

    (2)  回收利用無(wú)毒無(wú)害廢棄物:廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。

    (3)不可回收有毒有害廢棄物:廢電池、變質(zhì)過(guò)期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。

    (4)可回收有毒有害廢棄物:廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。

    13.1.2廢棄物標(biāo)識(shí)及收集:

    (1)物應(yīng)分類存放,并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類,有害廢棄物應(yīng)單獨(dú)放置并注明“有害”字樣。

    (2)產(chǎn)生廢棄物的單位均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn),配備有標(biāo)識(shí)的廢棄物容器,廢棄物產(chǎn)生后,由產(chǎn)生單位按要求放置到臨時(shí)存放點(diǎn)或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨(dú)存放,防止再次污染。

    13.1.3廢棄物運(yùn)輸和管理:

    (1)外運(yùn)前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實(shí),不得出現(xiàn)遺灑。對(duì)危險(xiǎn)、有毒有害廢棄物的運(yùn)輸,必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī),防止二次污染環(huán)境。

    (2)應(yīng)定期對(duì)廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所進(jìn)行管理、維護(hù),保證其正常使用,對(duì)于可能對(duì)環(huán)境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施,加強(qiáng)對(duì)有毒表害廢棄物的管理。

    第二節(jié) 廢水管理

    13.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)污水的最后出口處及攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池,生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過(guò)沉淀后才能排放,沉淀池內(nèi)應(yīng)定期清理處理。

    13.2.2現(xiàn)場(chǎng)食堂嚴(yán)禁將食品加工后的廢料、食物殘?jiān)鹊谷胂滤溃程脩?yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。

    第三節(jié) 噪聲控制

    13.3.1噪聲源范圍:

    運(yùn)輸車輛、壓路機(jī)、打夯機(jī)、攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。

    13.3.2 噪聲的控制措施:

    (1)所選用的施工機(jī)械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員必須先經(jīng)過(guò)相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

    (2)保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。

    在作業(yè)層周圍設(shè)置隔音屏,減少施工噪聲對(duì)外擴(kuò)散。

    (3)振搗砼時(shí),避免強(qiáng)振鋼筋或鋼模板,并做到快插慢拔;盡可能選用低噪聲振動(dòng)棒,振動(dòng)棒使用完后,及時(shí)清理干凈并保養(yǎng)好。

    (4)模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運(yùn)時(shí),必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,不得拋扔。

    (5)鋼模板、架修理時(shí),禁止用大錘敲打,修理工作應(yīng)在封閉的工棚進(jìn)行。

    第四節(jié) 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理

    13.4.1 運(yùn)輸管理

    (1)由物資部門或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)、卸貨。如屬危險(xiǎn)品,必須由有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)、卸貨。

    (2)運(yùn)輸時(shí),應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。

    13.4.2 貯存、發(fā)放管理

    (1)貯存應(yīng)建立臺(tái)帳,并定期清點(diǎn),控制庫(kù)存量。庫(kù)房應(yīng)按要求設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。

    (2)發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé),應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和工作的實(shí)際需要嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。

    13.4.3 使用管理

    (1)使用前應(yīng)由工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說(shuō)明執(zhí)行。

    (1)備所必備的工具和防護(hù)用品。

    13.4.4控制揚(yáng)塵發(fā)生源

    (1)控制土方施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵;

    (2)控制現(xiàn)場(chǎng)攪拌產(chǎn)生的揚(yáng)塵;

    (3)控制裸露場(chǎng)地產(chǎn)生的揚(yáng)塵;

    (4)控制易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料運(yùn)輸、存放引起的揚(yáng)塵;

    (5)控制車輛在臨時(shí)道路上行使產(chǎn)生的揚(yáng)塵;

    (6)控制建筑垃圾的產(chǎn)生、存放、運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵。

    第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治措施

    13.5.1場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理,垃圾渣土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,并定期灑水清掃。

    13.5.2對(duì)于土方工程產(chǎn)生的揚(yáng)塵控制主要是采取淋水降塵的措施,為避免地運(yùn)土車輛發(fā)生沿路遺灑,應(yīng)搭設(shè)拍土架,專人負(fù)責(zé)表土拍實(shí),蓋苫布,防止遺灑,并在出口處清掃車輪等帶土部位。

    13.5.3為防止地面起塵,攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面做硬化處理,攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置在半封閉的機(jī)房?jī)?nèi),應(yīng)設(shè)置封閉的水泥庫(kù)房,砂石材料堆放場(chǎng)地應(yīng)設(shè)圍檔。

    13.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理,對(duì)于裸露場(chǎng)地可進(jìn)行淋水降塵處理,有條件可進(jìn)行綠化處理。

    13.5.5易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料嚴(yán)禁超載運(yùn)輸,對(duì)車廂進(jìn)行覆蓋,對(duì)于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)存放在封閉的庫(kù)房。

    13.5.6施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路要經(jīng)常灑水,防止過(guò)往車輛揚(yáng)塵,并及時(shí)清理路面污染物。

    13.5.7現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,建筑垃圾采用每層設(shè)置密封垃圾道或采用料斗吊運(yùn),嚴(yán)禁拋撒;每道工序應(yīng)工完場(chǎng)清,及時(shí)將施工作業(yè)面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場(chǎng)。

     

    第六節(jié) 環(huán)境目標(biāo)及管理方案

     

    序號(hào)

       

    環(huán)境

    目標(biāo)

       

    完成指標(biāo)

       

    管理方案

       

    實(shí)施步驟

       

    責(zé)任

    部門

       

    檢查人

       

    1

       

    噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)

       

    施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪音: 1、土方工程:

    晝間<75bB,夜間<55bB;

    2、結(jié)構(gòu)工程:

    晝間<70bB;夜間<55bB;

       

    1、在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護(hù)措施。

    2、現(xiàn)場(chǎng)木工棚全部采用封閉式。

       

    項(xiàng)目經(jīng)理部

       

    公司施工管理部

       

    2

       

    現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放標(biāo)準(zhǔn)

       

    1、現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化率達(dá)到100%;

    2、施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵基本達(dá)到目測(cè)無(wú)塵要求。

       

    1、采用封閉式水泥庫(kù)房;

    2、場(chǎng)攪拌機(jī)設(shè)置降塵裝置;

    3、現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用C10砼硬化。

       

    項(xiàng)目經(jīng)理部

       

    公司施工管理部

       

    3

       

    運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo)

       

    1、運(yùn)輸無(wú)遺灑。

       

    1、大門處設(shè)置清洗臺(tái),運(yùn)輸車輛出場(chǎng)前一律清洗。

    2、運(yùn)輸時(shí)用苫布覆蓋。

       

    項(xiàng)目經(jīng)理部

     

    物資供應(yīng)部門

       

    公司施工管理部

       

    4

       

    生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放

       

    排污滿足

    當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

       

    1、采取有效措施收集、處理污水,保證污水排放符合要求。

       

    項(xiàng)目經(jīng)理部

     

    相關(guān)

    單位

       

    上級(jí)

    主管

    部門

       

    5

       

    盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象

       

    一律實(shí)行封閉式、容器式的管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成的污染。

       

    1、在使用過(guò)程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進(jìn)行操作,盡量避免遺灑;

    2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉工特殊用品存放處。

       

    項(xiàng)目經(jīng)理部

       

    公司施工管理部

       

    6

       

    杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、

    爆炸的發(fā)生

       

    無(wú)火災(zāi)、

    爆炸發(fā)生。

       

    1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí);

    2、配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器;

    3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。

       

    項(xiàng)目經(jīng)理部

       

    公司施工管理部

       

     

     

     

    第十四章  回 訪 保 修

    我公司一貫的服務(wù)宗旨是:“讓業(yè)主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會(huì)出現(xiàn)一些毛病,針對(duì)這種情況,我公司組織了專門負(fù)責(zé)回訪、維修的隊(duì)伍,由專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)維修,盡最大的努力為用戶服務(wù),使之滿意。我們不但要在工程施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到少出問(wèn)題,不出問(wèn)題。更要在工程交付使用后為建設(shè)單位努力服務(wù),使我司在今后的競(jìng)爭(zhēng)中有機(jī)會(huì)、有能力、有信譽(yù)。

    我公司本著“創(chuàng)高素質(zhì)承包管理、提供滿意產(chǎn)品服務(wù)”的原則,在提高施工質(zhì)量管理的同時(shí),注重工程回訪服務(wù),建立專門的回訪小組,并嚴(yán)格遵守公司制訂的ISO9000《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》有關(guān)要素。除業(yè)主提出的回訪要求外,堅(jiān)持定期回訪,認(rèn)真聽取有關(guān)方面的意見,隨時(shí)組織專人負(fù)責(zé)維修處理,最大限度的滿足業(yè)主要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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