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    美術組工作思路精選(九篇)

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    美術組工作思路

    第1篇:美術組工作思路范文

    認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,政治思想上。以科學的理論武裝頭腦、指導實踐、指導工作。堅決擁護黨的政治路線和思想路線,貫徹執行黨的方針政策,遵守黨紀國法和社會主義公共道德,認真學習貫徹十七大精神和省九次黨代會精神,深入貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新。

    提高黨性,認真學習新。遵守黨紀,增強黨性修養。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以學校利益為重,本職崗位上,埋頭苦干,開拓進取,為實現學校發展目標不懈努力。容人裝事,敢于負責,寬闊自己胸襟,發揮他人長處,工作和生活中,多關心幫助辦公室同志,凝心聚力,發揮好集體的力量。

    增強實干能力二、堅持業務學習。

    以高度的敬業精神和奉獻精神腳踏實地做好本職工作,善于思考、勤于學習、樂于奉獻。應當是一名管理干部的基本素質。作為高校管理干部,具備良好的思想品質和綜合素養的同時,還要具備過硬的工作能力和業務本領。不斷拓寬知識領域、改善知識結構,不斷寬闊視野,提高科學思維、決策的能力,當好學校領導的助手;不斷提高組織協調能力,胸懷全局,不單要做好自己本崗位的工作,更要做好部門內部和部門之間的協調和溝通,不斷提高統籌兼顧、綜合協調的能力;積極主動、創造性地把工作做好。創造性開展工作的前提是積極主動地開展工作,更重要的要吃透、理解上級領導的意圖和上級部門的具體精神。每做一件事情,要拿出幾個方案,尤其是要有想法,幾套方案取其優,認真地做好。

    強化執行力三、提高服務意識。

    堅持實事求是腳踏實地,樹立正確的政績觀和價值觀。扎扎實實地抓好每一件事,干好每一項工作。結合學校的實際,根據一年的工作重點,嚴格落實工作任務目標責任制,確保每項工作落到實處、收到實效。

    教育教學質量是高等學校的生命線。一切圍繞教學,教學工作是高等學校的主題。一切服務于教學,增強服務意識,提升服務水平,提高服務質量。提高科學決策、民主管理的能力和水平,增強大局意識和集體意識,切實做到服從領導、服從工作需要,服務于學校的工作大局。明晰工作思路,轉變工作作風,上傳下達,務實工作,做到政令暢通,貫徹有力。

    務求工作實效四、堅持真抓實干。

    做好督查、督辦工作。一突出工作重點。

    積極開展調研和深入了解情況,作為院長助理。為院長提供決策參考意見。辦公室把督查、督辦工作重點放在學校總體建設和發展上,放在校黨委、行政的重要決策、決定事項的貫徹執行上,放在難點問題的督促解決上,真正使工作落到實處,事事有回音、件件有落實。

    二參與學校重大項目的組織籌備工作。

    牽頭組織長清校區網絡、電話、電子監控、廣播、電視、一卡通等弱電智能化工程,按照黨委、行政部署。嚴格把關,認真研究,本著少花錢多辦事,花少錢、辦大事的原則,圓滿完成了長清校區弱電建設工作,并完成了弱電工程驗收工作。

    全力以赴,組織辦公室全體成員。迎接教育部本科教學工作水平評估。負責評估期間上級領導、學校領導的文字起草工作,并傳達學校領導緊急通知和工作事宜,做好相關文字記錄;負責前期準備工作,聯系確定專家居住賓館,車輛租用,統一調配車輛,返程車票訂購,專家用餐安排,專家其他活動安排等;負責專家住宿、餐飲、通訊、車票預訂、車輛等服務;專家房間物品配備,夜宵,水果安排,協助聯絡員迎接專家入住及房間安排,落實專家生活服務事項,工作人員房間分配等;負責專家駐地和長清校區部分會場、休息室的布置;按照領導指示負責處理評估期間緊急事務,協助其他組工作。辦公室盡心盡力,團結一致,以良好的工作狀態和較高的工作效率,圓滿完成了各項任務,獲得專家組的好評。

    負責與會人員的住宿、用餐及用車安排,負責會議相關材料和領導講話稿的起草工作。參與組織籌備國際設計藝術院校聯盟2008濟南會議工作,帶領辦公室成員。

    組織指導辦公室成員,為學校迎接三十五周年校慶。承擔了工藝美術學院年鑒》2003200420052006四卷90萬字的編撰工作;組織編撰《工藝美術學院年鑒》2007卷組織編撰《工藝美術學院校史圖鑒(1973-2008工藝美術學院簡介》工藝美術學院校友錄(1973-2008承擔完成校史館《工藝美術學院校史展》編撰和布展工作等。年鑒、校史、圖鑒等各項編纂工作意義重大,為了真實、客觀、公正、翔實地記載各年度學校在各項工作中取得的成績,及時總結存在問題,以史為鑒,面向未來,積極促進學校的建設與發展,完成辦公室日常工作的同時,時間緊、任務重、人員少且沒有前期經驗可供借鑒的條件下,組織指導工作人員積極探索,認真開展工作,期間付出了辛勤努力。

    健全辦公室管理規章制度。三切實履行職責。

    定期整理來信來訪情況;負責專項問題來信來訪的登記、轉辦、催辦、結果、歸檔工作;負責安排行政樓機關節假日值班;負責院辦內部固定資產管理、辦公用品領用及分發等行政事務;負責行政樓辦公用房、會議室及行政院領導辦公室的管理;協同有關部門組織好全校性重要活動和大型會議;做好校領導的后勤服務工作。行政科認真做好上級領導機關或校外兄弟單位的領導來校調研、參觀、訪問等接待工作;處理日常行政工作及群眾來電、來信、來訪事宜。

    注重文字質量,秘書科認真做好總結、計劃、講話、匯報等學校文件的起草工作。注重工作效率;文件起草和簽發,注意把握政治方向,維護學校權威,符合法律法規,精心審稿、嚴格把關,做到準確無誤;認真做好會議記錄,及時撰寫印發會議紀要,傳達校領導決策、指示精神,并認真匯總督察、督辦信息;學校印章管理嚴格,程序完備;同時,秘書科積極收集整理學校各項數據信息及國內外藝術教育信息,為相關決策提供參考,為文字稿件起草提供材料依據;編寫學校《工作通訊》四十余期,及時梳理總結學校重要事務活動,積極向省委高校工委、省教育廳領導匯報工作,并加強與省內院校的溝通交流。

    認真做好機要文件的呈送、分類、整理和歸檔,機要科嚴格按照收文辦理程序。并對重要文件進行催辦、督辦,形成了良好的運行機制。

    不斷增強服務意識,檔案室進一步加強服務工作。提高服務質量,熱情耐心地查閱資料、辦理借閱手續,定期收回。檔案室被授予“省特級檔案室”榮譽稱號,為申報省級重點學科、本科教學評估等工作提供文字、圖片資料,有力地配合了學校有關工作。

    無遺漏,收發室做到收發書信、報紙無差錯。服務熱情,工作到位,受到教職工的一致好評。

    進行法律論證,政策法規科負責收集整理有關法律、法規及政策、規章;協助相關部門草擬、制訂、審查或者修改合同、協議等法律文書;就學校可能發生或正面臨的糾紛。提出解決方案;解答法律相關問題并提出法律意見;做好領導指派有關工作的法律咨詢解答,提出法律意見。

    樹立良好的職業道德和服務意識。堅守工作崗位,車隊管理科努力鉆研技術。服從領導,聽從調度,出車準時,愛護車輛,加強保養,經常使車輛處于良好的技術狀態,工作不分份內份外,力爭一崗多能。嚴格遵守交通規則和操作規程。自覺服從交通管理人員的指揮和管理,不得將車交給他人駕駛,不得私自出車,保證了行車安全。

    廉潔勤政五、嚴于律己。

    講黨性、樹正氣、守紀律,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。廉潔自律,走近師生,貼近現實,全心全意地做好本職工作。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定,作為學校領導身邊的工作人員,始終擺正位置,從思想、工作、生活上嚴格要求自己。認真落實“以教學為中心,以教師為主導,以學生為主體”教育理念,轉變工作作風,較好地完成了各項工作任務。

    堅持嚴格把關,負責學校接待工作方面。節省開支,使我校在駐濟高校中接待費用歷年保持最低。長清校區弱電建設工程中,努力實現學校利益最大化,辦公室經費使用上堅持公開透明,嚴格遵守財務制度,定期通報經費使用情況,自覺接受大家監督。

    帶領辦公室全體人員不斷轉變工作作風,通過不斷學習。努力開拓新的工作思路,逐步樹立辦公室在師生中和外界的良好形象。團結奉獻、愛崗敬業、工作務實、人心奮進的良好風氣在辦公室內部一直保持很好。

    六、存在不足和努力的方向

    自身還存在一些不足。如思想解放、觀念更新還不夠;學習的自覺性、前瞻性不夠強;處理棘手問題的能力還有待進一步提高等。主要不足有以下幾點:回顧自己的思想和工作。

    第2篇:美術組工作思路范文

    以黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀為指導,以“全面推進素質教育,全面提升辦學水平”為目標,以深化“制度改革、管理方式改革、評價改革、學生團隊活動改革”為突破口,以典型帶動、整體推進為基本工作思路,以管理創新和評價機制改革為動力,全面提高教育教學質量,全面提高辦學水平。

    二、工作目標

    1、明確辦學理念,突出辦學特色,辦人民滿意的小學教育,讓農村的孩子享受優質的教育。

    2、健全三級課程體系。按照《義務教育課程設置實驗方案》要求開齊國家課程科目;按照《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》要求開設課程,并開足課時。

    3、進一步加強師資隊伍建設,配齊配足學科專(兼)職教師,音體美、英語學科配專業(專任)教師,建立教師自主研修制度,促進教師專業成長。

    4、以課標理念為指導,構建各學科新授課教學模式,加大課堂教學改革的力度,積極引導學生進行自主、合作、探究式學習,努力提高課堂教學效益。各年級學生合格率達98%以上,優秀率達70%以上。

    5、加強教學常規過程管理。進一步修訂、完善各項常規管理制度;推行教學常規檢查結果公示制度,依據《山東省普通中小學教師工作評價指導意見》的精神,制定學校教師教學工作評價方案,多方面、多角度地調動教師工作的積極性。

    6、充分發揮鄉鎮、街道小學教研會的作用,建立教研會工作制度,制定教研會活動計劃,定期開展本單位的教學視導活動。

    7、強化校本教研管理力度,學校開展以“解決問題”為目的的專題研討活動,組織開展經常性地聽課評課活動,在課題鑒定的基礎上推廣一批課題實驗成果。

    8、以活動為切入點,繼續深化“十好”教育活動,認真實施“五個一”工程,扎實開展各項興趣小組活動,培養學生良好的習慣,發展學生的個性,促進學生的全面發展。

    9、按照“習慣育人、生活育人、活動育人”的理念,學校認真組織開展形式多樣的團隊活動。在豐富多彩的團隊活動中讓學生學會生活,學會做人。

    10、強化“亮點”,突出特色,打造有影響力的辦學品牌,努力打造一批“鎮名校、區名校、市名校”。

    三、工作措施

    1、解決好學校定位的問題,從2011年開始,各學校必須明確自己的辦學目標和辦學特色,以墻壁展板的形式將“辦學理念、辦學目標、辦學特色、教學管理、教師發展、學生發展”六個方面的內容展示出來。此項內容列入2011年上半年教學視導檢查內容。

    2、加強課程管理,規范課程設置,健全三級課程體系,按照《義務教育課程設置實驗方案》要求,開齊國家課程科目,開全課程;按照《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》要求開設課程,開足課時。同時,要加強對各學科師資配備管理,配齊配足學科專(兼)職教師。英語、音體美配專任(專業)教師。

    3、以省、市、區教學管理有關規定、要求為依據,各學校要對備課,上課,課堂教學,作業設置與批改,輔導,當堂當課練習與檢測,理論學習,論文撰寫,教學計劃,個人研修,執教公開課、觀摩課、研究課,課題實驗,團隊活動,聽課與評課,教學反思,家長會等各方面的工作制度進行重新修訂與完善,使其更加符合課改理念,更加科學,更具操作性。各學校要依據《山東省普通中小學教師工作評價指導意見》的精神,制定本校教師教學評價方案,將常規檢查結果列入評價方案。學校應按計劃組織相關人員組成檢查小組定期對教師的常規工作進行檢查,并進行及時的反饋與跟蹤管理。同時,各學校要建立常規檢查結果公示制度,每月檢查一次,在學校適當位置設公示欄,將每次檢查結果進行公示。

    4、繼續深化校本教研改革,努力提高教師專業水平。學校建立聽課、評課制度,組織開展經常性的“聽課、評課”活動。人人上研究課,人人參與評課。同時,按照“問題即課題”的原則,組織教師認真開展以“解決問題”為目標的專題研討活動,每個學期、每個學科力爭解決幾個教學中突出的問題,并寫出問題研究報告。對于已經立項的實驗課題,各校要組織教師認真開展研究,積極準備課題鑒定,在課題鑒定的基礎上教研室將以現場會的形式推廣一批實驗成果。

    5、加強課堂教學研究,打造精品教案,努力提高課堂教學的效率,鄉鎮、街道教育指導中心要認真總結前段集體備課的經驗,在教師自備的基礎上,繼續組織好集體備課與研討活動,優化教學設計,實現高效的課堂教學。本學年要特別重視當課、當堂練習題與檢測題的設計,并把此項作重點檢查的內容之一。本學年,區教研室將推出部分學科新授課課堂教學模式,各學校要認真組織教師學習、研討,并進行創造性地運用。

    6、強化教學視導,以點帶面,整體推進辦學水平的提高。本學年,區教研室將繼續組織上下兩個學期的教學視導活動。增加視導成績在教學評價中所占的權重,強化教學視導的指導、評價功能。同時,降低視導重心,將教學點納入視導范圍。各鄉鎮、街道教研會要切實發揮作用,真正擔負起培養骨干教師,深化教學改革,提高教學管理水平等方面的責任,每學期要對本單位的所有學校進行一次綜合視導,將視導成績納入對學校的評價方案,并以現場會的形式進行反饋,各單位開展教學視導的情況列入區教學視導內容,年終要以總結的形式報區教研室。(1)

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    7、以活動為切入點,繼續深化“十好”教育活動,認真實施“五個一”工程,扎實開展各項興趣小組活動。各學校不僅要制定活動方案、活動計劃、活動記錄、評價打分表、評價結果統計。更重要的是不作表面文章,扎實、認真地開展活動。既要有班級活動,又要有校級活動。活動記錄既要有文字材料,又要有照片、音像資料。照片資料要裝訂成冊。班內及學校均要有評選結果展板,校級小明星、小標兵要佩戴標志牌或獎章。

    8、按照“習慣育人、生活育人、活動育人”的理念,各校要在“十好”教育活動、“五個一工程”、“興趣小組活動”開展的基礎上,可有選擇性地開展“主題教育”活動。如“感恩教育活動”、“愛心教育活動”、“激勵學習教育活動”、“愛家、愛校、愛國教育活動”、“文明禮儀教育活動”、“生活安全教育活動”、“交通安全教育活動”、“法制教育活動”、“革命傳統教育活動”、“優秀傳統文化教育活動”、“少年兒童自我保護教育活動”、“個人衛生與疾病預防教育活動”等等。各學校要將“十好”教育活動、“五個一工程”、興趣小組活動,各類主題教育活動及其他團隊活動按“校級”、“班級”活動統一進行規劃,以墻壁展板的形式列出“校級”、“班級”活動安排一覽表,直觀地把活動內容展示出來。學校成立團隊活動中心,有專人負責各級各類活動,做到定內容、定計劃,定期開展活動。

    9、按照“五園”創建要求,優化校園環境,強化校園文化建設。每個學校要在衛生、綠化、美化方面自我嚴格要求,做到持之以恒。“學校無小事,事事皆育人”。同時,各校要大力加強學校文化建設。多掛教師、學生的作品,每個學校都要設計墻壁、樓道文化長廊,展示教師的教學成果,展示學生的精品佳作,展示學校活動的過程、成果。每位校長都要清楚:學校的墻壁是會說話的;從學校的墻壁上別人會知道你做了什么,知道你的辦學理念、辦學特色、教育成果及辦學水平。創建有品味的校園環境應當是我們共同努力的目標。

    附:2011年小學主要教研工作安排

    2011年小學主要教研工作安排

    一月份

    1、2011年小學教研工作總結。

    2、第二學期單元測試題修訂、編寫。

    3、小學部分課題實驗鑒定。

    4、第一學期期末考試試題命制。

    二月份

    1、2011—2011學年度第一學期期末考試。

    2、部分學科寒假教師培訓會。

    3、德育學科化課題實驗情況調研。

    三月份

    1、參加市小學語文優質課評選活動。

    2、全區小學各學科優質課評選活動。

    3、上半年小學教學視導。

    四月份

    1、教學視導。

    2、小學美術教學觀摩研討。

    3、小學語文課堂教學研討。

    五月份

    1、全區小學教學視導反饋會。

    2、“快樂英語”課題實驗研討。

    3、區級課題實驗調度會。

    4、德育課堂教學研討會。

    六月份

    1、“十好”教育、興趣小組,考查學科現場考查、測試。

    2、小學數學優秀教學案例評選。

    3、期末考試命題。

    4、小學“攀登英語”課題研討。

    七月份

    1、參加省、市各學科教學研討會。

    2、上半年小學教研活動總結。

    八月份

    1、部分學科教師培訓會。

    2、新教師崗前培訓會。

    九月份

    1、全區創新課評選活動。

    2、參加省、市各學科教學研討活動。

    3、下半年教學視導。

    十月份

    1、教學視導。

    2、小學數學教學觀摩研討會。

    3、區級課題實驗鑒定準備。

    4、小學英語多媒體新授課教學研討會。

    5、小學體育教學研討會。

    十一月

    1、教學視導反饋會。

    2、科學課堂教學研討會。

    3、“口語交際”、“習作教學”研討會。

    4、全區美術教師外出寫生、作品匯報展。

    5、小學數學優秀教學論文評選。

    十二月

    1、部分課題實驗鑒定。

    2、教科研工作總結。

    3、編制單元測試題。

    [2]

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    第3篇:美術組工作思路范文

    狠抓常規、規范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》,狠抓教育教學常規,加強教師教學業務工作考核。總務處要加強校產校具管理、安全衛生管理;教導處要加強學籍管理、檔案資料管理,及時做好各項資料的歸檔工作,促使各項管理規范上格,服務育人。小編和大家分享相關的學校教學管理計劃資料,歡迎參閱,提供參考。

     

     

    計劃一

    一、指導思想

    以黨的“十”精神和局教育工作會議精神為指針,牢固樹立以人為本的教育發展觀,全面貫徹黨的教育方針,強化學校管理,優化師資隊伍。努力提高課堂教學效益,推進特色學校的建設,豐富和提升學校教育內涵。以課堂教學為主渠道,全面促進教師和學生的共同發展,打造xxx的新形象。

    二、整體目標

    1、嚴格學校內部管理,提高管理水平,促進學校管理規范化,制度化,科學化,提高工作實效。

    2、以人為本,德育為先,均衡發展,深化行為規范教育。

    3、加強班主任隊伍和骨干教師隊伍建設,加強師德教育和業務培訓,提高教科研水平,打造高素質的教師隊伍。

    4、加強教學常規管理,全面提高教學質量

    5、完成學校改擴建工程,完善教學設施,優化后勤管理。

    6、加強學校安全管理,提高學校安全管理水平。

    7、推進校本課程的開發利用,繼續開展豐富多樣的體藝特色活動和課外閱讀活動,為全校學生提供多樣化發展的平臺,打造學校品牌。

    三、主要工作及措施

    (一)進一步完善學校管理體制

    學校領導班子組織好教師政治學習、業務學習,提升群體的親和力,保證組織的凝聚力,努力辦成和諧向上的溫馨校園,最大限度地調動廣大教職工的積極性,為學校綜合實力的提高和可持續發展創造條件。

    以民主和法治精神為支撐,以調動師生的積極性和創造性為出發點,并結合學校的發展特點,明確學校各崗位的管理責任,從校級領導、中層干部、學科組長、教師和班主任各個層面上分別加強領導,倡導合作,優化管理。根據學校發展的需要,進一步完善規章制度,形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。本學期,修訂完善《xxx教職工考勤制度規定》和《九龍第三小學學校管理資金使用方案》《xxx教職工績效考核方案》。加強對教師的師德、教學工作量、考勤、綜合性等方面的考核,形成規范化、制度化、科學化,實現學校人性化管理和制度化管理的和諧統一。

    (二)德育工作求創新

    在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。

    1、充分發揮學校教育在小學生思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。充分利用、升旗儀式、校園廣播、黑板報等形式,宣傳模范人物和學生身邊的好人好事好榜樣,讓學生學有榜有樣,趕有目標,班主任在班務工作記錄簿中要建好學生思想進步檔案,要建立班級學習標兵制度,班級黑板報要有本班德育工作開展情況展示,加強學生誠信教育和法制教育,大力推進文明習慣的養成教育。

    2、在德育教育的內容上,要把愛國主義、社會主義和集體主義教育,培養良好的道德品質,遵紀守法的意識,文明的行為習慣等,思想道德教育形成序列訓練內容,內化為學生的行為。將以能力發展為目標的活動內容,形成選題小、切口小的豐富多彩的活動內容,通過組織班級活動與校級活動,一般活動與重點活動,專題活動與系列活動,增強學生的自我表現意識和綜合實踐能力。

    3、繼續抓好“文明班”評比工作,在全校各班中開展“比學風、比班風”活動。校外要主動爭取社會各方面的支持,優化校外活動環境,充分利用德育資源,形成教育合力,發揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用;同時我們還要繼續做好家訪工作,辦好家長學校,對家庭教育進行必要的積極指導。

    (三)切實抓好隊伍建設

    1、抓好領導班子隊伍建設。領導班子成員要牢記“奉獻、團結、高效、開拓”的工作作風,解放思想、轉變觀念、勇于探索、求實創新。具體做到以下三點:

    一是.一流的學校要一流的干部和一流的教師,學校領導、全體黨員同志和教職工都要認真落實黨的“十八”大精神和“三個代表”重要思想。講學習、講政治、講正氣、講實績,進一步服從大局講團結,忠誠事業講奉獻,立足本職比貢獻。熱愛事業,熱愛學校,熱愛學生,關心集體,少說空話,多做實事。

    二是繼續抓好師德師風建設,以創文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“志存高遠、愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規定搞有償家教、向學生推銷學習資料等一些有損教師形象的現象,做到依法執教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業精神、樂業精神和專業精神,自覺遵守學校的各項規章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質量。

    三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰斗力的堅強戰斗集體,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自已的學術權威,還要善于挖掘教師的潛能,揚起教師理想的風帆,真正調動教師的積極性和創造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。要講究科學管理,實行目標管理與層次管理的結合,各部門、各位領導有明確的工作目標,工作責職,提高工作達成度。要給教師創造成功的機會,發展的舞臺,通過每一位教師的成功,實現學校教育的成功。

    2、培養科研型教師,促進教師專業發展。推進專題校本培訓,深化校本教研。繼續完善教研機制,切實組織開展各項教研活動,以提高課堂教學效益為中心,促進全體教師在教育教學中提高自身素質。

    加大力度實施校內“骨干教師、學科帶頭人”工程,對全體教師通過建立與健全人事檔案,進行分類定位,導向培訓,逐步達標。要通過送出去、請進來等方式促進我校骨干教師、學科帶頭人的形成。要大力抓好青年教師的培養,切實抓好活動的落實和效率的評定。青年教師要嚴以律己,虛心學習,積極鉆研,著力提高教育教學業務水平。校長室、教導處、各科組繼續定期對青年教師進行思想素質和業務素質的考核,作為評優晉級聘任的主要依據。

    3、進一步加大骨干教師、青年教師培養力度,全力構筑學校發展新優勢。

    建立 “骨干、學科帶頭、新秀”階梯式的校本培訓模式,通過多渠道、深層次的結對幫教活動,到兄弟學校去隨堂學習,有效促進新老教師的優勢互補,促進青年教師的迅速成長和教師隊伍整體素質的全面提升。

    (四)教學工作求實效

    全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質量為核心,” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調動學生學習積極性,如何啟發學生的思維,如何鞏固學習效果等現實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環節,優化教學過程。本學期重點做好以下工作:

    1、加強教育教研工作。科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。要求各組根據我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯系性。每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。

    2、完善聽課制度,加強教師間的學習交流。領導每人每學期推門聽課不得少于30節,其他教師不得少于20節。在聽課過程中,發現問題及時與上課教師進行面對面地交流,共同分析原因,提出改進意見。分管年級組領導聽課情況作為績效考核與年度考核中上課得分的重要依據。

    3、真抓實干做好學生培優、扶差工作。全體教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。補差工作除了上好補差課外,全體教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。

    4、積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取和獲獎。

    5、要繼續重視勞動教育和衛生工作,音樂、體育、美術三門學科要上出特色。加強對綜合實踐活動的研究。綜合實踐活動指導教師要引導學生從生活和社區中去尋找、發現自己感興趣的問題,然后進行交流和篩選,確立若干個“主題”,然后有計劃地組織學生開展調查、觀察、上網、實驗、咨詢等綜合實踐活動,使學生增強探究和創新意識,學習科學研究的方法,發展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。學期末要進行綜合實踐活動的成果匯報。

    6、嚴抓教育教學常規的落實。學校將對照《xxx教職工績效考核方案》加強監督及考核,推動教育教學質量穩步提高。本學期將組織組織語、數、英青年教師進行撰寫教案比賽。學生開展豐富多彩的學科競賽活動。一、三、五年級舉行數學、語文知識競賽,三、五年級舉行英語知識競賽,一至六年級舉行經典誦讀比賽等。

    7、強化學生的健康教育。要認真上好健康教育課。教導處要對健康教育課及相關老師的備課、上課情況進行及時的了解和檢查。定期或不定期地對學生健康情況進行了解,對發現的問題及時分析處理,有必要的情況下向上級有關部門匯報。

    8、繼續開展豐富多樣的體藝特色活動和課外閱讀活動,為全校學生提供多樣化發展的平臺,打造學校品牌。

    9、繼續抓好教師的繼續教育工作,按時按質完成學時審驗。

    (五)強化安全、總務后勤管理工作

    安全、后勤工作是學校教學秩序正常運行的有力保障,為此學校繼續抓好學校的安全、總務后勤工作,硬化后勤管理,進一步強化后勤人員的服務意識。

    1、加強經費的管理使用。加強學校財務管理,實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創業,厲行節約。

    2、加強公物管理,規范建立學校固定資產帳,抓好循環用書和教學資料的收繳管理。財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。

    3、高度重視學校安全工作,積極創建平安校園。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施,進行安全疏散演練。加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內及學校組織活動中重大安全傷害事故的發生。

    4、繼續嚴格財務管理,規范收費行為,杜絕亂收費現象的出現。堅持收費公示制,嚴禁任何個人私自向學生亂收費、亂征訂。

    5、加快學校改擴建工程的進程,高標準、高要求,按期竣工

    總之,工作任務重、責任大。我們堅信:在教育主管部門的領導下,在全體師生的共同努力下,我們一定能完成各項任務,一定能取得優異的成績,教育教學工作一定會再上一個新的臺階。

    計劃二

    一、指導思想:

    以“學生的成長和未來高于一切”為根本目標,認真貫徹學校的工作思路,落實各處室關于年級的工作計劃內容,著重激發學生成才欲望,狠抓學生的行為規范和養成教育,在做人、學習、紀律、集體生活等方面嚴格要求學生的基礎上,努力創設和營造一個科學、和諧、有力度、有效率、有創新的管理機制和人文氛圍,把在“細節中求成功”作為本學期提高本年級質量的根本方法,全面提高年級的整體實力和管理水平,切實完成學校下達的各項任務和目標。打造一支為六中發展做好堅實基石的教師隊伍,為學校發展作出應有的貢獻。

    二、工作目標

    (1)在學校領導下,堅持不懈的狠抓常規管理,努力打造“和諧年級”、“學習年級”、“愛心年級”、“平安年級”,把高一年級工作全面推上新臺階。

    (2)以班風建設、學風建設為突破口,規范學生的言行,凈化學習生活環境,增強學習氣氛,培養學生良好的學習習慣和生活習慣,培養學生的集體榮譽感和責任感,樹立良好的班風,培養學生的自我管理和自我控制力,形成良好的學風。

    (3)爭取讓每位教師立足本職崗位、勤奮敬業,既要嚴格要求學生,又要關心、尊重、服務學生。

    (4)各次月考、段考、期末統考成績要穩中有進。

    三、主要工作

    1.推進和諧年級組、平安年級組建設

    從教師做起,創建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”,并教育學生做到。純化年級風氣,調動師生的精神狀態。加強與政教處、保衛科的協同配合,制訂計劃和方案,認真履行安全保衛工作,預防為主,切實落實學校安全保衛工作制度,確保本學期不發生一起安全事故,使學校滿意、學生滿意、家長滿意,創立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

    2.德育工作與學生管理方面

    (1)抓好入學教育,讓學生一開始就養成良好的學習、行為習慣。通過軍訓狠抓紀律教育,培養良好的集體榮譽感,促進班級的良性發展;通過開學第一個學月各種形式的講座規范學生的行為,培養衛生意思,樹立崇高的理想;通過第一個學月的廣播操比賽增強規范意識,等等。

    (2)統一思想,以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口,把使學生“學會做人”放在前位,以愛施教,以嚴治班,指導學生走好高中生活每一步。要求每一位任課老師,發揚“敬業、愛生、奉獻”的精神,在每一堂課、每一節自習,都有管理學生的責任和任務,認真組織教學,敢管學生、會管學生,堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽等不良行為。

    (3)常規管理方面,要加強探究,想方設法做好學生工作,把班級管好,形成好的班風、學風;班主任工作準則就是要“厚待學生、愛生如子”,要“愛、嚴、細、實”,爭取盡快形成好的班風、學風。同時各位科任教師也一定要協助班主任做好學生的思想工作,注意心理健康教育。

    (4)抓好日常管理工作,對學生出操、衛生、安全、自習、就寢紀律等方面嚴格管理。加強與政教處、保衛科、寢室管理員、學生會、團委會的協作。

    (5)重視差生教育管理工作,對屢次違紀學生進行說服教育,做到“努力抓,反復抓,抓反復”,及時與其家長溝通,對每一個學生不拋棄,不放棄。

    (6)加強值日管理,作好值班情況反饋。班主任實行定時到位,午休、晚自習、晚就寢輪流巡查值班制度,根據值班檢查出現的問題,定期班主任會議。

    (7)制定班級公約,激勵和約束學生行為規范,班干部與班主任共同管理,全體學生自覺遵守班級公約。

    (8)各班利用班會、演講比賽、升國旗儀式等各種形式活動,養成愛校、愛班、愛同學的良好傳統。

    (9)班主任還要認真做好家校聯系工作,加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。

    (10)加強與體育、信息、美術等教研組的管理,把提升體育、信息、美術等方面的成績與成果作為年級組工作的一個重要目標任務來抓。

    3、教學管理方面

    (1)落實教務處相關教學管理方面的方針政策,規范年級組教師的教學行為,提升業務水平。

    (2)狠抓課堂教學,向課堂40分鐘要質量。扎實抓好備、教、批、輔、考、評等基本環節的落實,在常規教學上下功夫。

    (3)加強學習方法的指導,培養學生良好的學習習慣。請專家、教師和成績好的同學與全年級學生進行學習方法交流,營造良好的學習氛圍。

    (4)認真組織月考,強化考試紀律,以考風促學風。年級組將在本學期組織2次月考,每次考試都要進行成績統計和試卷分析,班主任對本班學生成績進行逐個分析,做好考試前和過后的學生心理輔導與學習方法指導。

    (5)深入開展評教評學的活動。配合教務處的教學調查,落實評教和學風評價活動,并及時反饋信息。重視學生的意見和建議,及時調整教學行為,確保學生滿意。

    (6)適時組織和安排好有關培訓和培優補差工作。

    高一年級的教育教學工作關鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協作,務實高效,全力將高一年級建設成為工作制度化、管理科學化、程序規范化、環境人文化的和諧團隊,為完成樣板年級構建而奮斗。

    計劃三

    一、指導思想

    以XX理論、“科學發展觀”重要思想指導,認真貫徹落實區教育局教育工作會議精神,強化質量意識,加強教育教學管理,創新管理機制,完善目標和評價體系,落實考核獎懲制度,解放思想,創新思路,精心打造學校品牌,全面提高學校辦學水平。

    二、工作目標

    1、進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

    2、抓好學生管理,培養學生良好品質及行為習慣。

    3、深入抓好校本研訓和教育科研工作。

    4、加強現代教育技術管理,全力以赴做好規范化學校驗收的迎檢工作。

    5、挖掘學生潛能,發揮學生特長,打造學校品牌。

    6、抓好學校安全工作,構建和諧校園。

    三、主要措施

    (一)不斷創新管理機制,強化目標責任,增強質量意識

    1、創新管理機制:認真解讀并落實《XX市XX區教職員工考核指導意見》,層層分解責任,提高管理效能。

    2、引進競爭機制,創新人事管理制度。我們將全面推進以“校長負責制、教師聘任制、考核獎懲制”為主要內容的學校內部管理體制改革,健全競爭激勵機制,建立“能上能下,能高能低,能進能出”的用人機制,加速名教師、骨干教師隊伍建設。首先,實行學校中層干部學期目標考核制。期初每位中層干部制定學期工作目標,期末向全體教師述職,由全體教師民主評。其次,實行教師考核獎懲制。修訂完善《xxx教師工作考核獎懲條例》《九龍第三小學學校管理資金使用方案》健全完善教師的工作目標和學期工作目標考核制度。在實施過程中,加強目標制定、實施、檢查、考核的全程管理,做到月初工作有目標,周周有安排,平時有檢查,月底有考核,考核結果與績效工資發放、評優晉級掛鉤,實現獎優罰劣,從而最大限度地調動教師教書育人的積極性。責任人作違紀違規論處,并實行一票否決制,以切實減輕學生過重的生理、心理、經濟負擔。

    3、狠抓常規、規范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》,狠抓教育教學常規,加強教師教學業務工作考核。總務處要加強校產校具管理、安全衛生管理;教導處要加強學籍管理、檔案資料管理,及時做好各項資料的歸檔工作,促使各項管理規范上格,服務育人。

    (二)重視德育工作

    1、加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛國主義教育。充分發揮班隊會、品德與社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎上對學生進行禮儀規范和養成習慣教育,積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中采取有效方法,培養學生關心他人、關心集體、關心社會的道德品質。對學生行為規范進行嚴格訓練、嚴格管理及嚴格考核評比,促進學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

    2、開展誠信教育活動。通過開展“誠信班級、誠信學生”競賽活動,積極營造“人人知誠信,人人講誠信”的良好風氣。

    3、開展環境教育。結合世界環境日及愛鳥日,組織開展植綠、養綠、護綠活動。

    4、加強科學教育,利用科技活動周等重大節日開展創建“崇尚科學文明,反對迷信”和青少年科技傳播行動。

    5、開展多種形式的學生道德實踐活動。新學期各校少先隊要結合綜合實踐活動課程,全面實施“德育與心育相融合的活動課程”,結合社會主義榮辱觀教育, “新世紀我能行”體驗活動,“小手拉大手,文明一起走”活動,“扶殘助殘”活動,“愛心助成長”捐助活動,努力提高小學生道德實踐能力。

    (三)優化教育投入,在硬件建設上求實效

    1、全力以赴,做好規范化學校迎檢工作。今年9、10月份,XX市將對規范化學校進行評估驗收。作為學校,我們要配合區教育局做好規范化學校迎檢工作。圍繞辦學條件水平,特別是發揮現代教育技術作用的情況等指標,做好充分的準備。我們要高度重視這次迎檢工作,成立迎檢工作領導小組,明確工作要求和責任,對照規范化學校的標準,從嚴要求,抓緊時間,查漏補缺,做好迎檢資料,確保各項迎檢工作按時到位。

    2、加大投入,加強基礎設施和教育裝備建設。我們要加大教育投入,加強基礎設施和教育裝備建設。首先,根據學校規模,為適應學校發展,力爭在8月份前完善校園改擴建工程,完成拆遷、建造圍墻等工作。其次,加強教育裝備建設。我們要多方籌措資金,對照新標準,清查摸底,制定方案,配齊常規教學儀器。同時,要完成校園廣播系統改造工程,發揮校園廣播系統的教育功能。明確規范,強化管理,配備完善各功能場室。

    (四)加強教學管理,提高教學質量

    1、在教學方面要爭取有所創新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現:1、加強常規管理。①抓好備課、上課、作業批改、輔導等環節;②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。

    2、深化課堂教學。①領導要經常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉變;②學校集體業務學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業務素質提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發現并積極培養學科骨干教師和青年教師。

    3、推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續深入探究校本課程開發工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。

    4、抓好校本研訓。以促進學生發展和教師專業成長為宗旨,以提高教育教學質量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作。

    5、落實獎懲考核。①不斷完善學校教學管理量化考核方案,力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理,認真實施,不斷激發教師工作積極性和創造力。

    6、切實做好培優、扶差工作和開展學科競賽活動。全體教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。培優工作除了平時的分層教學外,各年級、學科要統籌安排,責任到人,確保效果。“扶差”工作除了上好課外,全體教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。教導處要有計劃地進行質量測評,及時通報、調整改進。

    7、打造學校品牌。學校以“星星教育”為理念,“我們是一顆閃亮的星星”為口號,立足于教育多樣性和差異性,挖掘每個學生的潛能,發揮每個學生的特長,研究學校品牌的戰略,全面提升學校發展的內涵,不斷加強校本課程建設,建立與培養目標相適應的課程體系,積極引進和開發學校課程,滿足學生發展的需求,打造學校品牌,提升學校品位,全面提高學校辦學水平。

    (五)抓好學校安全工作,構建和諧校園

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