公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 財(cái)產(chǎn)公示范文

    財(cái)產(chǎn)公示精選(九篇)

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    第1篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    問:兩個(gè)月前,因私拿價(jià)值300元的設(shè)備回家私用,我被公司開除。此后,公司在其網(wǎng)站上公開了我的姓名、住址、照片、曾任職務(wù)、開除原因,瀏覽量過千,許多網(wǎng)友跟帖評(píng)論,對我進(jìn)行人身攻擊。請問,公司這樣做算不算侵犯了我的個(gè)人權(quán)利?

    智暉(江西南昌)

    律師意見:我國《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見(試行)》第140條規(guī)定:“以書面、口頭等形式宣揚(yáng)他人的隱私……造成一定影響的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為侵害公民名譽(yù)權(quán)的行為。”《最高人民法院關(guān)于審理名譽(yù)權(quán)案件若干問題的解答》第7條也指出:“對未經(jīng)他人同意,擅自公布他人的隱私材料或者以書面、口頭形式宣揚(yáng)他人隱私,致他人名譽(yù)受到損害的,按照侵害他人名譽(yù)權(quán)處理。”盡管您犯有錯(cuò)誤,但并不意味著公司可以因此置您的隱私于不顧,其出于管理需要雖可以在公司網(wǎng)站上公布您的姓名、開除您的簡要原因,但未經(jīng)您許可,同時(shí)公布您的住址、照片等私人信息則超出了其權(quán)利范圍,侵犯了您的名譽(yù)權(quán)。公司必須承擔(dān)停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任。

    ■婚前財(cái)產(chǎn),能否繼承

    問:我父親去世三年后,母親與大她10歲的趙伯結(jié)婚。婚后二老感情甚好。不久,趙伯患糖尿病臥床,我母親悉心照料。今年7月,趙伯過世。請問,趙伯婚前自有的一套130平方米的房改房,我是否有權(quán)與趙伯的兩個(gè)親生女兒共同繼承?

    馬先軍(海南三亞)

    律師意見:您是否有權(quán)繼承該房改房的份額,取決于該房改房是否有您母親的份額,即房改房是趙伯與您母親的夫妻共同財(cái)產(chǎn),還是趙伯的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

    我國《婚姻法》第18條規(guī)定:“有下列情形之一的,為夫妻一方的財(cái)產(chǎn):(一)一方的婚前財(cái)產(chǎn);(二)一方因身體受到傷害獲得的醫(yī)療賠償費(fèi)、殘疾人生活補(bǔ)助等費(fèi)用;(三) 遺囑或贈(zèng)與合同中確定只歸夫或妻一方的財(cái)產(chǎn);(四)一方專用的生活用品;(五)其他應(yīng)當(dāng)歸一方的財(cái)產(chǎn)。”《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國婚姻法〉若干問題的解釋(一)》第19條規(guī)定:“婚姻法第18條規(guī)定為夫妻一方所有的財(cái)產(chǎn),不因婚姻關(guān)系的延續(xù),而轉(zhuǎn)化為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。但當(dāng)事人另有約定的除外。”由于趙伯在與您母親結(jié)婚之前就取得了該房,因此該房原則上應(yīng)屬于趙伯的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。如果該房產(chǎn)權(quán)登記的權(quán)利人仍為趙伯,而趙伯生前又未訂立遺囑處分該房,那么您母親對該房不享有份額,您也無權(quán)繼承該房。

    ■虧本銷售,能否免責(zé)

    問:一周前,一家超市為促銷而在門前貼出廣告,將果粒橙等15種飲料作為特價(jià)商品銷售。我購買了3箱果粒橙。誰知,我5歲的女兒飲用后當(dāng)即因急性腸胃炎住院醫(yī)治。我仔細(xì)核查,發(fā)現(xiàn)那3箱果粒橙已超過保質(zhì)期20天!當(dāng)我要求超市賠償時(shí),卻遭到拒絕,超市的理由是,其銷售的飲料只有原價(jià)的三分之一,屬明顯的虧本銷售。請問,超市虧本銷售造成損害能否免責(zé)?

    武群明(河南漯河)

    第2篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    剛到悉尼第一天,叔叔的女兒江瑜接到了學(xué)校的處罰通知:罰款100澳大利亞元(約合人民幣500元)。

    一聽到這個(gè)消息,我嚇了一跳,以為江瑜在學(xué)校犯了什么大錯(cuò)誤,連忙詢問。江瑜哭著說:“我不小心損壞了課本。”

    損壞了課本,居然罰這么多錢?我有些不可思議。這事在中國,是絕無僅有的。

    江瑜損壞的課本,是一冊小學(xué)三年級(jí)的《兒歌》,她在課本的封面上寫了自己的名字,又在封底畫了一只可愛的小老鼠。就為這,她遭到了處罰。

    我越發(fā)糊涂了,在課本上寫自己的名字,天經(jīng)地義,畫上自己喜歡的動(dòng)畫,無傷大雅,犯得著罰這么多錢嗎?

    事后,叔叔告訴我,在澳大利亞,中小學(xué)課本屬于“公共財(cái)產(chǎn)”,學(xué)生們只有使用權(quán)。每個(gè)學(xué)期開始,學(xué)生會(huì)在老師的帶領(lǐng)下,到學(xué)校圖書館領(lǐng)取新學(xué)期的課本。領(lǐng)到課本,老師還會(huì)叮囑學(xué)生們:“愛惜課本,不在上面亂寫亂畫,有任何與學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容,必須記在自己的筆記本上。一旦出F損壞課本的行為,將面臨懲罰。否則,大家將無法領(lǐng)到下學(xué)期的新課本。”

    繳納罰款那天,我陪叔叔來到了江瑜所在的悉尼市尼爾伍德小學(xué),校長艾瑞克先生接待了我們。他帶領(lǐng)我們來到了學(xué)校的教學(xué)樓,指著幾排特制的小柜子說:“學(xué)校規(guī)定,學(xué)生不允許把課本帶回家。每天放學(xué)前,孩子們會(huì)把課本放在柜子里鎖好,第二天接著使用。遇到特殊情況,需要向老師提出書面申請。每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí),老師會(huì)組織學(xué)生把課本交到學(xué)校的圖書館,圖書管理員進(jìn)行認(rèn)真檢查,一旦發(fā)現(xiàn)課本有污損,便會(huì)罰款30至100澳大利亞元。”

    在江瑜所在的教室,我看到,學(xué)生們的課本雖然封面上有些陳舊,但內(nèi)頁都保存得極為完好,沒有一絲卷邊,不見一點(diǎn)污痕,甚至連一個(gè)臟手印都找不到。

    艾瑞克校長告訴我,數(shù)學(xué)、自然、音樂等學(xué)科的教學(xué)大綱幾乎不會(huì)有什么太多改動(dòng),可以循環(huán)使用五至八年。歷史和英語等學(xué)科,有時(shí)候會(huì)增加一些時(shí)事內(nèi)容,學(xué)校會(huì)將新內(nèi)容進(jìn)行打印,作為活頁,成為教材的補(bǔ)充,發(fā)給學(xué)生使用。

    我注意到,學(xué)生們在使用課本時(shí),都會(huì)提前把手洗干凈,然后才小心翼翼地翻閱,避免在課本上留下污漬。他們的臉上,寫滿莊重,盡是虔誠。

    第3篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

        家庭共有財(cái)產(chǎn)具備以下特征:

        1)、家庭共有財(cái)產(chǎn)的形式以家庭成員間的共同生活關(guān)系的存續(xù)為前提。沒有家庭共同生活關(guān)系,家庭共有財(cái)產(chǎn)也就無從談起。

        2)、家庭共有財(cái)產(chǎn)只能產(chǎn)生于具備某種特殊身份關(guān)系的家庭成員之間。

    第4篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    婚前我夫有房產(chǎn)一處,婚后出租每年得租金數(shù)萬元,因近年房價(jià)大漲,他的房屋增值近百萬元。現(xiàn)因感情破裂我們準(zhǔn)備離婚,我主張,他婚前的房屋在婚姻關(guān)系存續(xù)期間出租所得和房屋的增值,屬共同收益,按夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割,他不同意。如訴之法院,我的主張能否得到法律的支持?

    香艷

    香艷朋友:

    按《婚姻法》的規(guī)定,我國實(shí)行的是法定婚后所得共同制,夫妻婚前個(gè)人財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)原則上不因婚姻的成立而改變,如果將個(gè)人財(cái)產(chǎn)用于投資,不管這種投資是在婚前還是在婚后,其本金仍歸個(gè)人所有。對于婚后這些財(cái)產(chǎn)的增值,是屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)還是個(gè)人財(cái)產(chǎn),要根據(jù)《婚姻法》第17條,夫妻婚姻關(guān)系存續(xù)期間生產(chǎn)經(jīng)營的收益、其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn),歸夫妻共同所有和最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國婚姻法〉若干問題的解釋(二)》第11條,婚姻關(guān)系存續(xù)期間,一方以個(gè)人財(cái)產(chǎn)投資取得的收益,屬于婚姻法第11條規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn)等規(guī)定,分別情況予以確定:1?郾對于用婚前財(cái)產(chǎn)在婚后進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所得的增值,如開公司、作買賣,投資入股當(dāng)股東所得的盈利,所分的紅利,屬于“從事生產(chǎn)、經(jīng)營的收益”,應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。2?郾對于一方婚前財(cái)產(chǎn)的婚后自然孳息,根據(jù)物權(quán)原理,孳息所得應(yīng)歸物的所有人或合法權(quán)利人,一方婚前存款的利息、婚前房屋自然的增值、出租而未通過勞動(dòng)所取得的房屋租金,應(yīng)認(rèn)定為一方個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。3?郾一方用婚前個(gè)人積蓄在婚后購買的有形財(cái)產(chǎn),其只是原財(cái)產(chǎn)價(jià)值形態(tài)發(fā)生了變化,價(jià)值的取得始于婚前,財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)沒有變,也仍應(yīng)認(rèn)定為一方的婚前財(cái)產(chǎn)。4?郾一方用婚前財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的負(fù)增值即虧損,依照最高法院相關(guān)司法解釋,婚前個(gè)人財(cái)產(chǎn)在婚后共同生活中自然毀損、消耗、滅失,離婚時(shí)一方要求以夫妻共同財(cái)產(chǎn)抵償?shù)模挥柚С郑瑧?yīng)由其婚前財(cái)產(chǎn)所有人自行承擔(dān)。

    一方婚前房屋的婚后自然增值、房屋出租所得的租金,不是生產(chǎn)經(jīng)營所得,應(yīng)屬于一方的個(gè)人財(cái)產(chǎn),你要求按夫妻共同財(cái)產(chǎn)予以分割法律不能支持。

    第5篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)公司 預(yù)算 控制措施 評(píng)價(jià)

    當(dāng)今社會(huì),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要想完成公司內(nèi)部的多元化,就必須不斷深化創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算控制措施,并加強(qiáng)實(shí)施。因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算工作在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中占有核心地位,因此財(cái)產(chǎn)公司必須在財(cái)務(wù)預(yù)算控制方面不斷分析、研究、創(chuàng)新,才可適應(yīng)未來越來越激烈的市場競爭,并且在市場競爭占據(jù)一定的優(yōu)勢。

    一、財(cái)產(chǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀分析

    當(dāng)前,我國大多數(shù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司由于其性質(zhì)特點(diǎn),使得不同的區(qū)域不同的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在對預(yù)算控制方面的措施存在很大的差異性,大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)公司在財(cái)產(chǎn)預(yù)算管理方面,有著以下優(yōu)勢及不足。

    (一)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)

    首先,預(yù)算管理利用業(yè)務(wù)、信息、資金及人才的系統(tǒng)化,清晰的表達(dá)了分權(quán)授權(quán),以及企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評(píng)估等,來完成對企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置并清晰的反映企業(yè)需求,進(jìn)而做出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營情況等方面的決策提供一定的依據(jù),因此其是現(xiàn)代財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司必不可少的管理模式。

    (二)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)預(yù)算管理現(xiàn)存的不足

    (1)大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)保險(xiǎn)期限僅為一年,這類短期的保險(xiǎn)極容易受外界因素(例如國家宏觀調(diào)控、人均GDP等)的影響,而造成管理成本在風(fēng)險(xiǎn)性上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其余普通企業(yè);(2)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在理賠、保險(xiǎn)過程中,彈性范圍相對較小;(3)很多財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司雖然應(yīng)用了財(cái)產(chǎn)預(yù)算管理,但是在執(zhí)行時(shí)仍有很多問題,如在費(fèi)用使用之前增加了預(yù)算前置審批、預(yù)算審核等手續(xù),在使用之后又增加了預(yù)算評(píng)估等手續(xù),這些原因?qū)е仑?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的預(yù)算管理很容易出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,在開始時(shí)做得很好,但是最后仍無法進(jìn)行;(4)預(yù)算管理過程中由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視,往往導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,目標(biāo)預(yù)期不明顯,容易出現(xiàn)兩個(gè)極端,最終使得員工積極性受挫;(5)預(yù)算的價(jià)值不明確,致使管理流于形式,難以真正發(fā)揮其應(yīng)有的效用;(6)各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司因一些預(yù)算人員水平缺少大局觀,缺乏算大帳的能力,另外公司對市場調(diào)研不充分,有著低估保費(fèi)、高估賠付等問題,這些問題致使公司經(jīng)營的指導(dǎo)、牽引作用被大大降低了。

    二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施內(nèi)涵

    (一)必要性

    財(cái)務(wù)預(yù)算的職能是:不但可使得公司決策明朗化,還可對生產(chǎn)經(jīng)營整個(gè)流程進(jìn)行有效管理,隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場競爭愈演愈烈,面對國內(nèi)多如牛毛的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,單個(gè)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要想存活并在市場中得到不斷發(fā)展,必須具備自身獨(dú)特的核心競爭力,而其中財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是其中一條很好的發(fā)展途徑,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在市場競爭中能否充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用,是公司可否健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一,因此財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中財(cái)務(wù)預(yù)算具備鮮明的必要性。

    (二)特殊性

    因?yàn)槭艿秸摺⑼獠凯h(huán)境及公司內(nèi)部發(fā)展的影響,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司與其他企業(yè)相比具有明顯的差異性,造成財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司具備著多樣的、不確定的和動(dòng)態(tài)的預(yù)算特性,并且對財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果很難給出一個(gè)清晰的結(jié)果,因此財(cái)產(chǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的管理功能對企業(yè)來說就將取得至關(guān)重要的作用,其占據(jù)著公司內(nèi)部工作中很大的比重。另外財(cái)產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)對象與普通的工商企業(yè)相比較,它的成本具備鮮明的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性,以上這些特性造成財(cái)產(chǎn)公司在成本管理方面有著很突出的特殊性和復(fù)雜性。

    三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的控制要點(diǎn)

    (一)建構(gòu)以責(zé)任為主體的科學(xué)預(yù)算模式

    目前,我國的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)相較國外仍然欠發(fā)達(dá),且經(jīng)濟(jì)效益不理想,保險(xiǎn)人及單位素質(zhì)水平參差不齊,保險(xiǎn)市場仍存在很大的不規(guī)范。面對這種情況,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)該積極建構(gòu)出以責(zé)任為主體的科學(xué)預(yù)算模式,實(shí)現(xiàn)分類預(yù)算、分開考核、加強(qiáng)控制。具體方法如下:(1)要正確認(rèn)識(shí)預(yù)算是覆蓋于企業(yè)經(jīng)營整個(gè)過程的、全方位、全員參加的預(yù)算,因此為了確保全面預(yù)算管理具備充足的嚴(yán)肅性、權(quán)威性及有效性,必須成立對應(yīng)的組織管理部門,指導(dǎo)各相關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)算工作。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì),并成立相應(yīng)的辦公室,從核心上系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理的進(jìn)行。(2)銷售部門要科學(xué)調(diào)研市場動(dòng)態(tài)、深入研究本公司自身特點(diǎn),準(zhǔn)確定位自身發(fā)展步驟。對市場中有潛力、規(guī)模大的機(jī)構(gòu)加大資源投入力度,在確保公司利益的前提下,抓住市場機(jī)遇,努力開拓新的渠道。對市場規(guī)模小,競爭相對激烈的市場,應(yīng)該加強(qiáng)對其的管控力度,最終實(shí)現(xiàn)公司盈利的不斷增加。(3)業(yè)務(wù)部門要對公司的業(yè)務(wù)實(shí)行細(xì)化區(qū)分,分險(xiǎn)種、費(fèi)用及成本制定預(yù)算指標(biāo),按照各渠道、各險(xiǎn)種所具備的風(fēng)險(xiǎn)高低,制定相應(yīng)的費(fèi)用政策及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施,并且積極的鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開發(fā)新渠道、新業(yè)務(wù),并有效降低業(yè)務(wù)賠付成本。(4)財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)公司內(nèi)部績效考核指標(biāo)權(quán)重,保持公司上下一心,以公司整體為核心,積極開展公司業(yè)務(wù)。(5)人力資源部門作為職工薪酬、人數(shù)、崗位職責(zé)預(yù)算的責(zé)任部門,要對全年薪酬指標(biāo)使用情況負(fù)責(zé)。

    (二)科學(xué)考核和分析評(píng)價(jià)制度的建立

    要實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的合理控制,必須建立長效的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督、分析,使公司財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。首先,公司預(yù)算監(jiān)督管理委員會(huì),定期對各種與財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的工作進(jìn)行科學(xué)的研究和討論。準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)預(yù)算控制部門的執(zhí)行情況,評(píng)估和審議各種預(yù)算單位提出的預(yù)算要求,及時(shí)對市場環(huán)境的政策進(jìn)行跟蹤并根據(jù)具體的情況提出預(yù)算修改意見,最終將評(píng)審的結(jié)果交給公司的決策層進(jìn)行實(shí)施。其次,建立預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,一是建立預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告制度,做到月度有簡要說明,季度有重點(diǎn)分析,年度有全面檢查,回頭看年初預(yù)算情況。二是定期跟蹤預(yù)算差異,對預(yù)算差異較大或問題較嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)給予預(yù)警提示,并與年度績效考核掛鉤。三是對各種機(jī)構(gòu)、險(xiǎn)種和銷售渠道經(jīng)營成果的評(píng)價(jià)、考核和分析,以保證公司經(jīng)營策略的準(zhǔn)確性。再者,嚴(yán)肅考核制度,嚴(yán)格考核不僅是為了將預(yù)算指標(biāo)值與預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行比較,肯定成績,找出問題,分析原因,改進(jìn)以后的工作,也是為了對員工實(shí)施公正的獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)是保障預(yù)算目標(biāo)完成的重要環(huán)節(jié),只有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)才可保障預(yù)算的嚴(yán)肅性,確保管理過程各環(huán)節(jié)的銜接。最后,建立科學(xué)執(zhí)行控制的預(yù)算審核評(píng)價(jià)機(jī)制。在公司內(nèi)部的運(yùn)行過程中必須進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算審計(jì)制度的建立,及時(shí)對預(yù)算編制進(jìn)行調(diào)整、修改,同時(shí)對程序的規(guī)定性、質(zhì)量以及執(zhí)行的效果進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行日常的監(jiān)督;對管理委員會(huì)的重大仲裁和預(yù)算調(diào)整行為進(jìn)行審查,同時(shí)對各個(gè)預(yù)算主體的提交報(bào)告進(jìn)行跟蹤和審計(jì);科學(xué)的評(píng)估預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量,減少預(yù)算糾紛的出現(xiàn),避免出現(xiàn)對預(yù)算編制和結(jié)果的權(quán)利操縱。

    (三)切實(shí)提高財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理中的作用

    為了保證財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的預(yù)算方案切實(shí)得到執(zhí)行,在預(yù)算編制過程中需要各單位及機(jī)構(gòu)做到信息互動(dòng),使得各職能部門的作用切實(shí)得到發(fā)揮,各種預(yù)算有據(jù)可查。財(cái)務(wù)部門雖在預(yù)算管理中發(fā)揮著牽頭并組織該項(xiàng)工作的作用,但要消除“財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中主要任務(wù)是:一是要做好預(yù)算的整理編輯工作,統(tǒng)籌規(guī)劃好公司整體預(yù)算配置,并負(fù)責(zé)對各項(xiàng)預(yù)算的編制、溝通及協(xié)調(diào),將預(yù)算匯總申報(bào)預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行審核。二是下達(dá)預(yù)算后,財(cái)務(wù)部門按月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,查找預(yù)算偏差的原因,提交預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行討論,及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

    (四)加強(qiáng)預(yù)算工作的覆蓋面

    預(yù)算不但總部要做,各分支機(jī)構(gòu)也必須要做,不但要做好總的預(yù)算,各業(yè)務(wù)部門還應(yīng)該做好分預(yù)算,預(yù)算還可細(xì)分至險(xiǎn)種,針對某種險(xiǎn)別進(jìn)行預(yù)算,也可做好長期、近期預(yù)算。另外企業(yè)預(yù)算控制僅僅為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行完成,這往往會(huì)造成財(cái)務(wù)預(yù)算的局限性,因此,在企業(yè)實(shí)際預(yù)算控制過程中,必須要消除“財(cái)務(wù)部門掌管財(cái)務(wù)預(yù)算”這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),明確財(cái)務(wù)預(yù)算是由經(jīng)營者控制的,經(jīng)營者對財(cái)務(wù)預(yù)算的編訂、執(zhí)行及結(jié)果均要負(fù)有全部責(zé)任,并且充分增強(qiáng)預(yù)算工作的覆蓋面,這樣才可保證財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確、有效性。

    四、結(jié)語

    總之,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)中一種非常重要的管理手段。因?yàn)樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司自身特性,在對該管理手段運(yùn)用時(shí),必須充分結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的階段,建構(gòu)出適合自身企業(yè)發(fā)展的有效預(yù)算管理模式,另外在實(shí)施該預(yù)算管理模式時(shí),還應(yīng)該建立相應(yīng)的指標(biāo)體系及結(jié)果評(píng)估體系,只有這樣才可有效保證公司核心競爭力的提升,最終達(dá)到公司的效益最大化。

    參考文獻(xiàn)

    [1]陳恩莉.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算控制探討[J].金融經(jīng)濟(jì),2009(09).

    [2]戴成峰.論滾動(dòng)預(yù)算在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].金融會(huì)計(jì),2008(10).

    第6篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    一、建立基地

    建立穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地是利用避蟲網(wǎng),生產(chǎn)無公害蔬菜的前提條件,我們通過選擇后確定放在中洪村農(nóng)場,一方面考慮我們中心已經(jīng)通過土地流轉(zhuǎn),這是2000畝規(guī)模田中的一塊;另一方面考慮遠(yuǎn)離鎮(zhèn)區(qū),靠近農(nóng)民畫村,方便觀光,示范,示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質(zhì)、還是交通、田間設(shè)施均比較適合無公害蔬菜種植。

    二、避蟲網(wǎng)選用

    本課題確定后,我們課題組人員自4月底至10月初利用標(biāo)準(zhǔn)管棚;配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網(wǎng),具有避蟲效果好,透光性強(qiáng),經(jīng)久耐用等特點(diǎn)。

    蓋網(wǎng)前,我們進(jìn)行土壤消毒和除盡雜草,以殺死殘留在土壤中的病蟲草,控制基數(shù),阻斷傳播途徑。

    蓋網(wǎng)時(shí)四周壓實(shí)壓嚴(yán),不留破損,以防害蟲潛入。

    蓋網(wǎng)后,施足基肥,盡量減少追肥和進(jìn)棚次數(shù),進(jìn)棚作業(yè),做到隨手拉網(wǎng)蓋棚,不給害蟲入侵機(jī)會(huì)。

    田間使用避蟲網(wǎng)結(jié)束后,及時(shí)收好,妥善保管,以延長使用壽命。

    三、茬口安排

    我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外,嚴(yán)格實(shí)行輪作制度,避免連作,預(yù)防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化,為了充分地利用設(shè)施生產(chǎn),我們實(shí)行多茬次栽培和適當(dāng)間套作,春季早熟栽培茄、瓜、豆,秋季的領(lǐng)頭羊延后栽培結(jié)合葉菜類種植,適當(dāng)安排1畝大棚為育苗棚,作為育苗茬口類型。

    番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長,為了提早上市,我們?nèi)露ㄖ玻?月底蓋了網(wǎng),夏秋種植以葉菜為主,抓好前茬作物,殘留的枯枝爛葉,銷毀處理,為無公害蔬菜生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

    四、合理施肥

    施肥原則上以施有機(jī)肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異,番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤,或優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥500公斤/畝,分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好,使用的領(lǐng)頭羊時(shí)將肥料均勻撒入地面,結(jié)合耕地深翻入土,追肥總量25公斤/畝尿素,分2-3次。對于根系發(fā)達(dá)的茄果類蔬菜,生長期采用打洞追肥,以減少揮發(fā)和氨害,追肥時(shí)間上,葉菜類和生長期短的蔬菜,苗期早施;采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主,蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主,配合使用氮肥,生長期較長的蔬菜,合理采用根外追肥,葉面噴施相關(guān)的營養(yǎng)液,我們選用了葉面肥賜寶康,每次50-100克/畝。

    五、合理使用農(nóng)藥

    無公害蔬菜不等于不使用農(nóng)藥,關(guān)鍵是科學(xué)合理地用藥,減少農(nóng)藥使用量,把蔬菜中的農(nóng)藥殘留量控制在允許的范圍內(nèi),做到安全、合理、高效。

    示范區(qū)蔬菜產(chǎn)品,經(jīng)鎮(zhèn)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室按不同品種分點(diǎn)采樣和速測儀測定,無公害蔬菜等達(dá)標(biāo)率100%。

    1、農(nóng)藥選的領(lǐng)頭羊用我們根據(jù)上級(jí)蔬菜技術(shù)推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種,殺蟲劑主要有:奧綠一號(hào)、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等;殺菌劑主要有:福星、阿米西達(dá)、農(nóng)利靈、農(nóng)用鏈霉素等。

    2、注意農(nóng)藥的交替使用,合理混用,不隨意加大劑量。

    3、蔬菜上市前嚴(yán)格掌握間隔期。

    六、探索和建議

    第7篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    我因與丈夫感情破裂正在鬧離婚,他同意離婚,但由于對財(cái)產(chǎn)分割不能達(dá)成一致意見,所以就到了法院。法院立案后沒兩天,他的母親因急病不幸去世(他父親已于3年前去世),留下存款6萬元和一套價(jià)值7萬元的住房。我丈夫經(jīng)與其姐姐協(xié)商,6萬元存款由他繼承。鑒于丈夫繼承6萬元遺產(chǎn)的實(shí)際情況,我準(zhǔn)備增加訴訟請求,對該筆遺產(chǎn)的一半主張權(quán)利。可丈夫說,這筆遺產(chǎn)是他的個(gè)人財(cái)產(chǎn),我無權(quán)分得。請問,離婚判決作出之前,所繼承的遺產(chǎn)是否屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)?

    張竹

    張竹朋友:

    我的答復(fù)對你來說是個(gè)“好消息”,你丈夫繼承的這筆遺產(chǎn)應(yīng)當(dāng)屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)。我國《婚姻法》第十七條規(guī)定:“夫妻在婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的下列財(cái)產(chǎn),歸夫妻共同所有:(一)工資、獎(jiǎng)金;(二)生產(chǎn)、經(jīng)營的收益;(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益;(四)繼承或贈(zèng)與所得的財(cái)產(chǎn),但本法第十八條第三項(xiàng)規(guī)定的除外;(五)其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn)。”《婚姻法》第十八條第三項(xiàng)規(guī)定,遺囑或贈(zèng)與合同中確定只歸夫或妻一方的財(cái)產(chǎn),為夫妻一方的財(cái)產(chǎn)。

    從你來信所談的情況看,你丈夫的父母在生前沒有立遺囑,因此也就不存在以遺囑方式將你丈夫應(yīng)繼承的份額確定為他一方所有的問題,這是其一;其二,你丈夫的母親去世時(shí),你和你丈夫的離婚訴訟尚在進(jìn)行之中,人民法院尚未作出生效的離婚判決,你們?nèi)蕴幱凇盎橐鲫P(guān)系存續(xù)期間”。因此,根據(jù)上述法律規(guī)定,你丈夫所繼承的6萬元遺產(chǎn),應(yīng)當(dāng)屬于你們夫妻的共同財(cái)產(chǎn),你有權(quán)主張分得一半。你準(zhǔn)備就此增加訴訟請求是可行的。法院會(huì)依法支持的。

    丈夫與人同居我能否向第三者索賠

    我和丈夫結(jié)婚快10年了,孩子都7歲了。去年我發(fā)現(xiàn)老公和一個(gè)離婚女人在一起,被我抓過好幾次,他每次都向我保證不再和那個(gè)女人來往,我也看在孩子分上原諒了他。但他近來居然在外面租房子公然和那個(gè)女人住在一起,我現(xiàn)在對他徹底失望了,決定和他離婚。像這樣情況,我要求那個(gè)女人對我進(jìn)行賠償,能行嗎?

    黃儀

    黃儀讀者:

    夫妻間有互相忠實(shí)、互相尊重的義務(wù)。現(xiàn)在社會(huì)上“包二奶”、搞婚外情等丑惡現(xiàn)象確實(shí)屢見不鮮。這不僅違法而且有悖社會(huì)倫理道德。雙方因此種情況感情破裂導(dǎo)致離婚的,無過錯(cuò)方有權(quán)請求損害賠償。

    “損害賠償”包括物質(zhì)損害賠償和精神損害賠償兩個(gè)方面。關(guān)于精神損害賠償這方面,適用最高法院頒布的《關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損害賠償責(zé)任若干問題的解釋》有關(guān)規(guī)定。

    根據(jù)《婚姻法》解釋(一)的規(guī)定,損害賠償責(zé)任的主體,為離婚訴訟當(dāng)事人中無過錯(cuò)方的配偶――即你的丈夫。因此,你不能要求那個(gè)女人對你進(jìn)行損害賠償。向法院提起損害賠償請求,必須在你提起離婚訴訟的同時(shí)提出。如果你不離婚而單獨(dú)提起損害賠償請求,法院將不予受理。

    此外,你也可以在婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚登記手續(xù)后,以“有配偶者與他人同居”為由向前夫提出損害賠償請求,法院應(yīng)當(dāng)會(huì)受理。但是如果你在協(xié)議離婚時(shí)已經(jīng)明確表示放棄該項(xiàng)請求,或者在辦理離婚登記手續(xù)一年后提出,法院將不予支持。

    夫妻之間借款離婚時(shí)應(yīng)否歸還

    前兩年我想和朋友合伙作生意,雙方各投資1.5萬,但我愛人不同意,也不愿意拿錢,在此情況下,我只好說給她打借條保證以后一定歸還,她才同意。后來,因經(jīng)營不善,做生意全部賠了,我愛人對此感到很氣憤。由于我們結(jié)婚后,一直性格不和,感情不好,現(xiàn)在我愛人已到法院要求離婚,并拿出當(dāng)時(shí)我打的借條,要求我償還。請問夫妻之間的借款離婚時(shí)是否應(yīng)該償還,急盼回復(fù)!

    祁勇

    祁勇讀者:

    第8篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    關(guān)鍵詞:因子 文化產(chǎn)業(yè) 公共關(guān)系 財(cái)務(wù)報(bào)告 社會(huì)責(zé)任

    近期國務(wù)院了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,要求支持有條件的文化企業(yè)進(jìn)入證券市場融資,并且鼓勵(lì)已上市的公司繼續(xù)以各種金融手段加大發(fā)展的力度。“十二五”期間國家將大力發(fā)展七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),三大平臺(tái),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為我國支柱性產(chǎn)業(yè)。在國家政策的強(qiáng)化和關(guān)照下,2004―2010年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值平均年增長率超過了23%,其中2011年文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1.1萬億,占GDP的2.78%。預(yù)計(jì)“十二五”末期,文化產(chǎn)業(yè)的份額將占GDP的5%,市場價(jià)值將達(dá)兩萬億以上,人均GDP超過4千美元,我國將進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段。

    隨著金融資本市場向文化產(chǎn)業(yè)敞開大門,資本和文化產(chǎn)業(yè)的無縫對接,文化產(chǎn)業(yè)上市的步伐明顯提速。自電廣傳媒首家文化企業(yè)上市后,目前已有28家文化產(chǎn)業(yè)登陸A股市場。但是28家文化產(chǎn)業(yè)上市公司到目前為止卻鮮有社會(huì)責(zé)任書,這不禁使人迷惑:在公眾崇尚公共關(guān)系呼喚社會(huì)責(zé)任的時(shí)代,處于傳播領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)上市公司是否應(yīng)該更具有公共關(guān)系意識(shí)?

    上市的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,尋求更快的發(fā)展。上市后不僅要在原主業(yè)上發(fā)揚(yáng)光大,還要通過并購重組整合、擴(kuò)展、延伸上下游的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,積極開拓新的文化領(lǐng)域。但發(fā)展不是一蹴而就的,公司的發(fā)展同樣需要良好的生態(tài)環(huán)境,而公共關(guān)系正是保持、發(fā)展良好生態(tài)環(huán)境必不可少的利器。

    公共關(guān)系不僅能改善公司與投資者、股東、債權(quán)人以及政府、員工、客戶、供應(yīng)商、媒體利益相關(guān)者之間的關(guān)系,幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù),塑造企業(yè)社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,提高上市公司股票的市值;還能在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)來臨之際,以良好的社會(huì)生態(tài)化危為機(jī)。本文通過文化傳媒上市公司會(huì)計(jì)報(bào)告的公共關(guān)系解讀,對其公共關(guān)系意識(shí)、行為、狀態(tài)進(jìn)行綜合分析,在此基礎(chǔ)上探討文化上市公司公共關(guān)系生態(tài),使企業(yè)上市后在股民、媒體、同行的關(guān)注和政府部門監(jiān)管下,泰然自若,氣定神閑,取得明顯的競爭優(yōu)勢。

    一、公共關(guān)系與公司財(cái)務(wù)報(bào)告

    公共關(guān)系是自19世紀(jì)來被各階層廣泛提及和重視的領(lǐng)域,也是促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧,建立良好生態(tài)環(huán)境的基本思想。參照陳先紅的《公共關(guān)系生態(tài)論》,公共關(guān)系是指組織―公眾―環(huán)境系統(tǒng)的關(guān)系生態(tài)管理。具體的說,就是社會(huì)組織運(yùn)用監(jiān)測環(huán)境和溝通對話等手段,營造公共性、公開性、公益性和公共輿論性的關(guān)系生態(tài),確保組織利益和社會(huì)價(jià)值的和諧。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告是上市公司向各方面利益相關(guān)者提供反映公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)成果的數(shù)據(jù)及信息的報(bào)告。在我國有較規(guī)范的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和權(quán)益變動(dòng)表,還有處于自發(fā)鼓勵(lì)階段的企業(yè)社會(huì)責(zé)任書。

    無論是那類報(bào)表,都牽動(dòng)著利益相關(guān)者的神經(jīng)。股東、債權(quán)人、投資人在意影視類公司利潤表中的電視劇、電視欄目、電影、演藝活動(dòng)的收入和拍攝成本、毛利率、發(fā)行和自拍劇目的比例、與發(fā)行網(wǎng)絡(luò)等媒介渠道的建設(shè),關(guān)注著公司影視劇的制作發(fā)行能力、電影票房收入和電視收視率;關(guān)注著網(wǎng)絡(luò)傳媒公司的有線電視寬度業(yè)務(wù)、節(jié)目傳輸、網(wǎng)絡(luò)電視工程和入網(wǎng)費(fèi)、機(jī)頂盒銷售的市場占有率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本、政府補(bǔ)貼力度以及今后與新興產(chǎn)業(yè)資源整合后(三網(wǎng)融合、手機(jī)媒體、等增值業(yè)務(wù))的發(fā)展前景;關(guān)注著出版?zhèn)髅焦镜囊话銏D書、教材教輔、期刊、音像制品、文化用品、出版、發(fā)行、印刷業(yè)務(wù)總量和比例,以及企業(yè)在政府出版基金公益性資助招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)能力、當(dāng)?shù)睾褪⊥獾膱D書市場占有率和拓展開發(fā)能力。

    現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債、權(quán)益表中所列示上繳的各種稅費(fèi)、政策性獎(jiǎng)勵(lì),員工年平均所得、職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率、公司的分紅、資產(chǎn)負(fù)債率、捐贈(zèng)和贊助等指標(biāo)表示著上市公司在勞動(dòng)力市場化和科學(xué)技術(shù)日新月異、強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷的環(huán)境中與員工的生態(tài)關(guān)系;在市場經(jīng)濟(jì)和公共權(quán)力、公共利益之間的政府生態(tài)關(guān)系;在社會(huì)公益捐贈(zèng)等主流價(jià)值觀的守護(hù)中體現(xiàn)與社區(qū)的生態(tài)關(guān)系;在做強(qiáng)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、分紅回報(bào)比例中體現(xiàn)與股東、投資者的生態(tài)關(guān)系。

    二、公共關(guān)系與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

    公共關(guān)系的倫理基礎(chǔ)是社會(huì)責(zé)任。從歷史上看,公共關(guān)系觀念的發(fā)展與社會(huì)責(zé)任理念的演變有著密切的聯(lián)系。在一百多年前,現(xiàn)代公共關(guān)系的誕生地美國,一些壟斷企業(yè)缺乏最基本的道德準(zhǔn)則,控制政府,胡作非為,無視勞工的利益,受到了社會(huì)公眾的抗議和抵制。在公眾輿論的聲討和法律的制裁下,一些企業(yè)聲名狼藉,生產(chǎn)陷入困境。面對一籌莫展的社會(huì)關(guān)系,資本家不得不求助于向公眾講真話把爭取公眾諒解作為改善各方關(guān)系第一要?jiǎng)?wù)的艾維?李。艾維?李并以此原則作為解決社會(huì)公共糾紛的不二選擇并成功地開創(chuàng)了最早的公共關(guān)系事務(wù)所。

    公眾責(zé)任概念的發(fā)展是在1900年代初期到1930年,這一時(shí)期正是現(xiàn)代公共關(guān)系誕生期。同是公共關(guān)系的奠基人伯納斯也積極倡議“私人企業(yè)的公共責(zé)任運(yùn)動(dòng)”。由于伯納斯及妻子桃瑞絲?弗萊斯曼成功的公共關(guān)系咨詢與理論研究活動(dòng),極大地推動(dòng)了美國公共關(guān)系專業(yè)化及“公眾責(zé)任”概念的發(fā)展。“公眾責(zé)任”要求企業(yè)不僅要對所有者的利益負(fù)責(zé),還要對社會(huì)的發(fā)展負(fù)責(zé)。在1930前后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,無論是以美國總統(tǒng)羅斯福為首的政府,還是社會(huì)團(tuán)體、財(cái)團(tuán)、企業(yè),都把公共關(guān)系的作為維系公眾,化解矛盾,說服和影響公眾的重要手段。

    20世紀(jì)70年代,隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境生態(tài)惡化等問題的產(chǎn)生,使得管理學(xué)界重新興起了對于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的討論,而此階段的公共關(guān)系理論也涉及相關(guān)的議題。

    公共關(guān)系學(xué)者霍華德?蔡斯提出了“議題管理”的概念:認(rèn)為組織和公眾創(chuàng)造了議題,公共關(guān)系應(yīng)該參與這些議題,并管理組織對此的反應(yīng)。其他一些學(xué)者如格魯尼格、卡特?李普等也都對公共關(guān)系對議題的管理進(jìn)行研究:卓越的公共關(guān)系能夠界定各種利害相關(guān)者,并從中細(xì)分出活躍與激進(jìn)公眾,能夠在議題之前推出對等的溝通項(xiàng)目(互動(dòng)或催化戰(zhàn)略),通過組織與公眾的互動(dòng)解決相關(guān)議題。

    這一時(shí)期公共關(guān)系的主流思潮就是以戰(zhàn)略型公共關(guān)系手法解決具體社會(huì)議題問題,而企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的重點(diǎn)也是強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)關(guān)系的具體管理過程。1971年,美國經(jīng)濟(jì)開發(fā)委員會(huì)對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的進(jìn)行界定:包括經(jīng)濟(jì)職能、環(huán)境變化、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步等層次,涉及10個(gè)領(lǐng)域和58種行為。弗雷迪?里克在20世紀(jì)80年代在社會(huì)責(zé)任原有價(jià)值觀和倫理涵義基礎(chǔ)上,提出“企業(yè)社會(huì)公正”的概念。“公正、共享、發(fā)展”應(yīng)該是現(xiàn)代社會(huì)所遵循的基本理念。每個(gè)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人如果能信奉公正的基本原則,就能夠使絕大多數(shù)社會(huì)成員受益,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)真正意義上的發(fā)展。格魯尼格在公共關(guān)系雙向?qū)ΨQ模式中提到:“相互依存、開放系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)性平衡、自主性、創(chuàng)新、管理的非集中化、責(zé)任感和解決沖突”。

    克魯?克伯格的“社區(qū)感說”,以及近幾年熱議的“生態(tài)管理說”等進(jìn)一步推進(jìn)了公共關(guān)系領(lǐng)域研究的發(fā)展。這些新的觀點(diǎn)都強(qiáng)調(diào)了關(guān)系的質(zhì)量和承諾,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同感及核心價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)公眾的知情權(quán)、企業(yè)的組織權(quán)力和責(zé)任的平衡,以及強(qiáng)調(diào)以社會(huì)責(zé)任承擔(dān)為動(dòng)機(jī),進(jìn)而減少社會(huì)動(dòng)亂的觀點(diǎn)。

    在公共關(guān)系發(fā)展的階段中,就帶有不明確的“社會(huì)責(zé)任”概念的內(nèi)涵,雖然公共關(guān)系的概念一直處于變化之中,但是公共關(guān)系對于社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào)與關(guān)注從來就沒有停止過,社會(huì)責(zé)任的導(dǎo)向與現(xiàn)代公共關(guān)系的發(fā)展幾乎是同步的。

    三、社會(huì)責(zé)任和公共關(guān)系的評(píng)價(jià)方式

    (一)社會(huì)責(zé)任評(píng)估

    國外在20世紀(jì)70年代就開始探討如何建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系,歸納起來主要是五種:聲譽(yù)指數(shù)法;內(nèi)容分析法;問卷調(diào)查法;KLD指數(shù)法;利益相關(guān)者框架。還有各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):有政府制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)國際勞工組織相關(guān)的公約、聯(lián)合國人權(quán)宣言等;也有的是非政府組織制定的SA8000;還有跨國公司為自己制定的生產(chǎn)責(zé)任守則等。

    (二)公共關(guān)系評(píng)估

    公共關(guān)系評(píng)估現(xiàn)在主要是針對公共關(guān)系傳播活動(dòng)進(jìn)行的評(píng)估,主要方式有:公關(guān)人員自評(píng);組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門評(píng)價(jià);公眾評(píng)議;專家評(píng)估。主要指標(biāo)是Cutkip等人提出的七段公共關(guān)系活動(dòng)評(píng)估模型:了解信息內(nèi)容的公眾數(shù)量―感知度、知曉度、理解度的提高;改變觀點(diǎn)公眾的數(shù)量;改變態(tài)度的公眾數(shù)量;發(fā)生期望行為的數(shù)量;發(fā)生重復(fù)期望行為的公眾數(shù)量;達(dá)到的目標(biāo)或者解決的問題。社會(huì)環(huán)境和文化狀態(tài)的變革。

    作為上市公司,外部公眾對公司的認(rèn)知主要來自于對公司財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀,無論是公司的管理決策能力還是經(jīng)營生產(chǎn)能力,以及未來發(fā)展前景等在財(cái)務(wù)報(bào)告中都能得到一定的解釋,財(cái)務(wù)報(bào)告在上市公司公眾形象塑造中起著決定性作用。

    四、財(cái)務(wù)報(bào)告的公共關(guān)系信息解讀

    (一)文化產(chǎn)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告信息來源

    從文化產(chǎn)業(yè)上市公司中選取14家企業(yè)作為研究樣本,并從2010年年報(bào)中篩選與公共關(guān)系相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),利用spss統(tǒng)計(jì)分析軟件判斷分析其綜合公共關(guān)系指數(shù),反映公司間公共關(guān)系狀態(tài)的程度。(財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)主要從怒潮網(wǎng)中獲得。)

    文化產(chǎn)業(yè),是以“文化創(chuàng)意”為核心,通過技術(shù)的介入和產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營銷不同形態(tài)的文化產(chǎn)品的行業(yè)。首先對上市的文化產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行行業(yè)甄別:至今上海證交易所上市的公司共915家,深圳證券交易所共1388家上市公司。依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)范圍界定:國家統(tǒng)計(jì)局將以下8類列為“文化產(chǎn)業(yè)”的范圍:新聞服務(wù);出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù);廣播、電視、電影服務(wù);文化藝術(shù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù);文化休閑娛樂服務(wù);其他文化服務(wù);文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的服務(wù)。按照A股證券交易所的分類,符合文化產(chǎn)業(yè)上市公司共28家,其中出版?zhèn)髅?2,聲像業(yè)1,其他傳播服務(wù)業(yè)4、信息傳播服務(wù)業(yè)3、廣播電影電視業(yè)7。(來源于招商證券股市分析軟件),另考慮到宋城集團(tuán)《宋城千古情》旅游演出的影響力,也選入樣本之中。

    (二)確定公共關(guān)系綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)

    公共關(guān)系也就是組織與公眾之間的關(guān)系,公眾按組織的重要程度被劃分為首要公眾、次要公眾和邊緣公眾。對于上市公司而言其首要公眾是與組織關(guān)系密切,對組織的生存發(fā)展具有重要影響力和決定性作用,而且還影響和制約其他公眾的公眾。在上市企業(yè)中首要公眾有員工、股東、商品消費(fèi)者、供應(yīng)商等。次要公眾是對組織的生存發(fā)展有一定的影響,但這種影響尚不具有決定作用的公眾,如社區(qū)公眾、新聞界公眾、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)。邊緣公眾是與組織有一定的聯(lián)系,但不影響組織生存發(fā)展的公眾,如科研機(jī)構(gòu)、宗教團(tuán)體、非同類企業(yè)及競爭對手等。企業(yè)的公共關(guān)系重點(diǎn)是首要公眾,同時(shí)應(yīng)努力維護(hù)好次要公眾的關(guān)系。

    根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)表示的清晰度和成因,以及與主要公眾和次要公眾相關(guān)程度,采集的數(shù)據(jù)由以下幾方面構(gòu)成:第一首要公眾關(guān)系,(1)員工關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):勞動(dòng)工資的增長率。是近兩年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金的增加量除以上年支付給職工以及為職工支付現(xiàn)金。(來源于合并現(xiàn)金流量表)(2)股東關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):每股收益、每股收益增長率、凈資產(chǎn)增長率、分紅比例。分別是歸屬于上市公司股東的凈利潤除以股份總數(shù)、本年每股收益比上年同期的增減率、本年比上期所有者權(quán)益的增減率、當(dāng)年分配的現(xiàn)金除以當(dāng)年的未分配利潤。(來源于主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要,合并利潤表、利潤分配公告。)(3)消費(fèi)者關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):主營業(yè)務(wù)收入增長率。本年比上年主營業(yè)務(wù)收入的增加率。來源于主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要。(4)供應(yīng)商關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率。當(dāng)年期末存貨除以年末與年初的平均應(yīng)付賬款。(5)政府關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):上繳稅金。是支付的各項(xiàng)稅費(fèi)―返回的稅費(fèi)。來源于合并現(xiàn)金流量表。第二次要公眾關(guān)系,(6)社區(qū)關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):捐贈(zèng)和贊助。捐贈(zèng)支出,來源于合并利潤表中的營業(yè)外支出中的捐贈(zèng)支出。(7)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債比。總資產(chǎn)除以總負(fù)債。

    上市公司的公共關(guān)系綜合指數(shù)包含對員工、消費(fèi)者、政府、社區(qū)、投資者、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商的7個(gè)方面。對公共關(guān)系同樣起主要作用的政府補(bǔ)助由于受文化產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)和性質(zhì)的影響,存在不可比性;員工的平均工資由于在財(cái)務(wù)報(bào)告中員工人數(shù)只有期末總數(shù),缺乏當(dāng)年的加權(quán)平均數(shù),使員工的平均工資在財(cái)務(wù)報(bào)告中缺乏準(zhǔn)確的信息。對新聞機(jī)構(gòu)公共關(guān)系指標(biāo)來自于信息的真實(shí)性、透明度、全面性,需要從會(huì)計(jì)報(bào)表的總體狀況來考核。所以以上指標(biāo)均未被列入因子分析的因變量中。

    (三)通過spss統(tǒng)計(jì)分析軟件的分析與結(jié)果

    1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)性檢驗(yàn)

    通過SPSS軟件對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行均值為0、方差為1的Z標(biāo)準(zhǔn)化處理,消除變量之間的量綱關(guān)系,使之具有可比性。

    通過相關(guān)性檢驗(yàn),大多變量之間具有較大的相關(guān)性,但上繳的稅額及捐贈(zèng)和贊助與其他變量之間的相關(guān)性不大。

    2、KMO 檢驗(yàn)和 Bartlett 檢驗(yàn)結(jié)果

    表中KMO 檢驗(yàn)值為0.587,表示可以進(jìn)行因子分析,Bartlett 的球形度檢驗(yàn)近似卡方149.23,df=45檢驗(yàn)Sig值為0.000,說明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來源于符合正態(tài)分布的總體,適合做進(jìn)一步的分析。

    3、變量共同度

    從公因子方差中可以看出各變量中所包含的原始信息被提取的公因子所解釋的程度。除凈資產(chǎn)增長率為73.8%和上繳的稅額為89.2%,其他公因子解釋的程度都在92%以上,說明提取的公因子對變量的解釋能力很強(qiáng)。

    4、解釋的總方差

    由初始特征值顯示,前4個(gè)體征值大于1,所以選擇前四個(gè)主因子。從提取平方和載入,顯示第一主成分的方差貢獻(xiàn)率是52.54%,前四個(gè)主因子占所有主成分方差的91.28%,由此可見,選前四個(gè)主因子已足夠代替原來的變量,幾乎涵蓋了原變量的大多信息;旋轉(zhuǎn)平方和載入顯示旋轉(zhuǎn)后的四個(gè)主因子方差貢獻(xiàn)率接近。(圖1)

    5、旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣

    采用kaiser標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法,通過因子旋轉(zhuǎn),使各個(gè)因子的含義更明確。從旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣圖中可以看出:第一因子主要解釋應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債比、每股收益、職工支付現(xiàn)金等增長率,表示的是與債權(quán)人的關(guān)系和對待職工的態(tài)度。第二因子主要解釋每股收益增長率、每股收益、凈資產(chǎn)增長率,表示公司的生產(chǎn)能力、獲利能力以及凈資產(chǎn)的增厚能力,反映公司的經(jīng)營實(shí)力。第三因子主要解釋紅利派發(fā)率、營業(yè)收入增長率,表示公司產(chǎn)品公眾的認(rèn)可度,反映公司的市場擴(kuò)張能力發(fā)展前景以及對股東的態(tài)度。第四因子主要解釋上繳的稅額、捐贈(zèng)和贊助,表示公司對社會(huì)公益事業(yè)的支持程度。

    6、因子得分系數(shù)矩陣(圖2)

    利用回歸法得到單因子得分函數(shù):

    Z1=0.171職工支付現(xiàn)金等增長率+0.463應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率-0.137營業(yè)收入增長率+0.425資產(chǎn)負(fù)債比-0.24每股收益增長率+0.271每股收益+0.128上繳的稅額+0.038捐贈(zèng)和贊助-0.083凈資產(chǎn)增長率-0.093紅利派發(fā)率

    同理,以因子2、因子3、因子4分別與標(biāo)準(zhǔn)化后的指標(biāo)相乘并求和,可得Z2、Z3、Z4。

    利用綜合因子得分公式,Z=(0.29 * Z1 + 0.0.22 * Z2 + 0.21 *ZF3 + 0.18 * Z4)/0.91283可得14家上市公司的公共關(guān)系綜合指數(shù):(圖3)

    四、卓越的公共關(guān)系是上市公司保持發(fā)展的基礎(chǔ)

    以上分析得到,公共關(guān)系綜合指數(shù)的排名依次是華策影視、宋城股份、中文傳媒、華誼兄弟、中南傳媒、奧飛動(dòng)漫、藍(lán)色光標(biāo)。華策影視的因子1、因子2、因子3得分都較高,反映華策影視在生產(chǎn)能力和員工關(guān)系、投資者回報(bào)率,凈資產(chǎn)增長能力、獲利能力和市場份額上都有較高的得分。在2010年公司相關(guān)指標(biāo)的增長幅度都在兩位數(shù),不僅影視作品頻頻獲獎(jiǎng),而且還獲得18項(xiàng)政府獎(jiǎng)勵(lì)款:文化精品獎(jiǎng)、文化創(chuàng)新獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)等,總計(jì)獎(jiǎng)金1264.5萬元。10年的每股68元高發(fā)行價(jià)上市推升了公司的競爭能力,使公司的發(fā)展進(jìn)入快車道。同時(shí),公司因子4較低,反映公司對社會(huì)公益還不夠用心。

    上市公司取得金融資本的支持,維持優(yōu)于同行業(yè)水平的快速發(fā)展,必須依賴于卓越的公共關(guān)系。企業(yè)只有把握文化傳媒公司長期生存和未來發(fā)展的趨勢,以社會(huì)責(zé)任為基礎(chǔ),制定公共關(guān)系目標(biāo),整合各種資源,建立一個(gè)提高組織效率的公共關(guān)系執(zhí)行系統(tǒng),增加企業(yè)與公眾之間耦合,與相關(guān)利益者進(jìn)行雙向?qū)ΨQ溝通,兼顧相互的利益,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度完整的“社會(huì)公民”形象出現(xiàn)在股東、消費(fèi)者、政府、供應(yīng)商、員工、媒體等公眾面前,才能獲得可持續(xù)發(fā)展,縮短與國際同行的距離。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]張克非.公共關(guān)系學(xué)[M].高等教育出版社,2007

    [3]丁桂蘭.公共關(guān)系學(xué)[M].華中科技大學(xué)出版社,2010

    [4]姜忠輝,劉琳玲.青島上市公司履行社會(huì)責(zé)任情況探析[J],中國海洋大學(xué)學(xué)報(bào),2009

    第9篇:財(cái)產(chǎn)公示范文

    1.1施肥量過大引起土壤鹽害 白城市的日光溫室蔬菜生產(chǎn)一般都畝施雞糞或其它廄肥5000kg,磷銨100~150kg,鉀肥150kg,尿素30~50kg,在生育期還要追施尿素或硝銨數(shù)百公斤。這樣的施肥不僅降低了蔬菜的品質(zhì),而且浪費(fèi)了大量的肥料,造成土壤鹽漬化,導(dǎo)致收益下降。

    1.2追施肥方法不合理白城市的日光溫室底肥施用采取了深施、分層施用技術(shù)的科學(xué)方法,這樣既滿足了不同時(shí)期植株對養(yǎng)分的需要,又防止了養(yǎng)分損失。但追肥方法極不合理,主要是把肥料放在進(jìn)水口,放水沖施,這樣造成施肥不勻,養(yǎng)分隨水流失、轉(zhuǎn)化、揮發(fā)等。同時(shí)追肥品種單一,在整個(gè)生育期僅追硝銨或尿素,造成土壤和蔬菜中硝酸鹽和亞硝酸鹽含量過高,影響蔬菜的品質(zhì)。

    1.3其它元素和微肥重視不夠蔬菜的生長不僅需要氮、磷、鉀大量營養(yǎng)元素,而且對鈣、鎂、硫等中微量元素的需求也必不可少。蔬菜生長過程中只要缺乏其中的任何一種營養(yǎng)元素,就會(huì)對蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)產(chǎn)生影響。但許多菜農(nóng)對中微量元素重視不夠,施用較少或不施,使得日光溫室蔬菜發(fā)生元素缺乏癥,從而影響蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)。

    2.無公害蔬菜生產(chǎn)肥料施用技術(shù)

    2.1采用有機(jī)、無機(jī)相結(jié)合,以有機(jī)肥為主的原則

    一般日光溫室蔬菜每年要畝施腐熟且經(jīng)過無害化處理的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥5000kg,大中小棚畝施用量3000~4000kg。

    2.2適量增施磷、鉀肥,控制氮肥施用量

    以黃瓜為例簡單介紹一下肥料施用量的計(jì)算。當(dāng)前白城市日光溫室黃瓜生產(chǎn)水平在8000~10000kg/畝, 現(xiàn)在按畝產(chǎn)量10000kg,土壤肥力產(chǎn)量按2000kg計(jì)算,還需補(bǔ)充生產(chǎn)8000kg黃瓜所需的養(yǎng)分。按黃瓜單位產(chǎn)量所需養(yǎng)分量,植株還需吸收純N 8kg,P2O512kg,K2O13kg。如果畝施5000kg雞糞,當(dāng)季的利用率按大田試驗(yàn)結(jié)果25%計(jì)算,雞糞可提供純N3kg,P2O519.2kg,K2O10.63kg,這樣除了鉀不能滿足黃瓜生長所需的要求外,氮肥相差不大,磷肥還有一定量的富余。如果按大田試驗(yàn)結(jié)果,還需給黃瓜補(bǔ)充硫酸鉀,即可滿足生產(chǎn)10000kg黃瓜所需的三大元素的要求。

    2.3合理施肥

    2.3.1選擇施用后對蔬菜品質(zhì)沒有影響或影響較小的肥料品種,如鉀肥要施用硫酸鉀肥料,不能施用氯化鉀肥料;氮肥施用中要選擇銨態(tài)氮或酰氨態(tài)肥料,少用或不用硝態(tài)氮肥料。這樣既可獲得高產(chǎn),又能降低蔬菜產(chǎn)品中的硝酸鹽和亞硝酸鹽含量,提高蔬菜品質(zhì),同時(shí)還能降低硝酸鹽對土壤的污染。

    2.3.2要采用合理的施肥方法。底肥要深施、淺施相結(jié)合,以滿足蔬菜不同生育時(shí)期對肥料的需求。采取普施和集中施用相結(jié)合,以滿足苗期對肥料的需求和提高利用率;追肥最好采用溝施和穴施,且要化肥和人糞尿交替施用,施后澆水的辦法進(jìn)行,以提高肥料的利用率和減少硝酸鹽、亞硝酸鹽在土壤中的積累。

    2.4有針對性的施用微肥和其它元素肥料

    由于日光溫室蔬菜生長期比較長,易造成各種養(yǎng)分的缺乏,因此,除在底肥中施用鋅、鐵、硼等微肥外,還要在生長期不定期地噴施復(fù)合肥和其它元素肥料,這樣不但會(huì)起到增產(chǎn)作用,還能改善蔬菜的品質(zhì)。

    2.5推廣施用蔬菜專用肥

    蔬菜專用肥是根據(jù)蔬菜每個(gè)品種的需肥量配制的一種高效復(fù)混專用肥。它具有養(yǎng)分全、肥效快、易吸收、施用方便等優(yōu)點(diǎn),可改變菜農(nóng)盲目施肥,過量施用某一養(yǎng)分的缺點(diǎn),既能降低生產(chǎn)成本,又能提高蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì),提高日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.無公害蔬菜生產(chǎn)要求使用符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的肥料種類

    3.1有機(jī)肥廄肥、沼渣、沼液、餅肥、人糞尿、綠肥、作物秸稈、堆肥。其中的廄肥、人糞尿、堆肥必須經(jīng)過高溫堆漚,充分腐熟和無害化處理,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。有條件的地方可選用生物肥料、腐植酸肥料、氨基酸肥料等。

    3.2無機(jī)肥主要包括尿素、磷酸二銨、重過磷酸鈣、硫酸鉀等,以及按農(nóng)技部門配方施肥方案配制的以氮、磷、鉀中兩種或兩種以上的復(fù)合肥。

    3.3微生物肥料包括根瘤固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、復(fù)合微生物肥料、光合細(xì)菌肥料等。

    3.4葉面肥料以大量元素、微量元素、氨基酸、腐殖酸為主配制成用于葉面噴施的肥料,包括以微量元素為主配制的肥料、植物生長輔助肥料配制的葉面肥料。

    4.無公害蔬菜生產(chǎn)禁止使用的肥料種類

    4.1 禁止使用未經(jīng)國家或省級(jí)農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)肥料和生物肥料,所使用的商品肥料應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;對于實(shí)行生產(chǎn)許可證、肥料登記管理制度的肥料品種,必須使用獲證企業(yè)產(chǎn)品,以保證肥料質(zhì)量和可靠性。

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