建筑技術施工員工作精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑技術施工員工作主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑技術施工員工作范文

對于土木工程進行施工的過程中，具備在許多缺陷如招標不合格、管制體系不完整、安全管制理念貧瘠、施工員工素質低等，這樣的狀態對于土木工程的建筑管理工作具有干涉性，因此應當強化對于土木工程的管理工作，從而保證工程能夠順利進行。

有關土木工程施工管制具有的缺陷

1.監管員工、施工員工素質低

如今土木工程的監管員工所具備的狀況大多數素質較低，忽略有關施工管理，大部分人覺得施工進程的管制就是監理工作的范疇，對于工程勘測、計劃、探究等方面的閱歷貧瘠，并不注重這些層面的問題，很多監制員工在工作方面具有應付的形式。現實狀況中有些土木工程存在質量缺陷大多數是因為監制不恰當導致的。想要確保土木工程企業的進步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工員工的文憑、年紀以及能力水平等具有較大差別性，大多數是因為施工員工的素質較低造成的，這樣就導致了在管理方面具有很大的難題。

2.對于安全管制的理念貧瘠

所有工程施工應當將安全為根本條件，安全監管也是實行土木工程監控的重點，安全對于施工單位的名譽具有影響性，也干涉到施工單位的經濟利益。然而對于安全理念來分析，很多施工員工相對安全理念的狀況較為貧瘠。首先土木工程的管理工程過程中，缺少完整的組織部門，缺少施工的安全理念，對于施工員工不存在專業的人員實行安全訓練，導致了施工現象的安全管理理念缺乏，也缺少相應的安全管制策略。

3.有關技能管制的情況

不管是安排時期還是正常施工時期，起到關鍵影響性的的就是施工的技能。設計者理念的達成取決于施工技能，實現成效的檢查在一定水平上遭到施工技能的干涉。所以，能否將進步的施工技能運用到土木工程的施工當中，對于土建施工的影響性相對較大。即便目前的土建工程施工對于施工技術具有明確的技術標準需要。現實的施工時期，經常發生不依據技術標準正確施工的情形，從而導致施工技術標準不穩定。深基坑開挖技能、預應力技能、防水技能、混凝土技能等這些都屬于土建工程施工技術方面關鍵的技術標準，這一系列的記住標準對于施工成效具有很大的牽涉性。實行土木工程施工時期，想要確保對于施工技能目標的實施，就應當強化技術監控的管制，只有菜能夠確保優異的施工技能目標。現如今由于在實行土木工程實施的階段中存在許多繁瑣的技術問題，所以導致了在監控機制方面具有很多缺陷。即便在工程施工監管機構會強化對于關鍵施工技能狀況的督查，然而卻忽略了思考有關現場、天氣、能源的情況，使施工技能監控工作造成了影響。

在土木工程管理中產生狀況的處理措施

1.引入進步的施工機械設施，以便于提升施工效率

施工企業的管制標準通過施工現場的管制水平所表現出來，應當設立完善的規則體系和進行嚴格的崗位職責，進而對于施工現場的工作者和管理者具有限制性。為了避免管理方面發生缺陷，需要認真實施各個工作秩序。另外，還應當持續改良工作方式，注重員工的工作情景，使的現場操作的狀況得到改良。企業文明施工需要從施工現場著手，避免現場發生“臟、亂、差”等情形，應當按時視察各個施工項目。若出現以上情況，應當進行制止，確保完善的施工情景。

2.強化訓練施工員工的涵養

施工員工的涵養與工程的質量是緊密相關的，為確保工程的質量，需要強化訓練和管理施工員工，工程質量的重點取決于提升施工員工的綜合素質。提升施工員工訓練的合理性，就應當依據各個等級來擬定出有效、科學的訓練標準、安排。特別是企業自身需要強化對于施工員工實行素質訓練，依據企業的狀況、施工員工的理念標準與技術標準，使其工作能力、安全工作等方面實行訓練，與此同時還要進行績效管理，分清獎罰策略，根據工作者的工作質量、效率實行判定，依據各種指標，實行獎罰，進而激勵施工者工作的自主性、積極性，持續提升員工的綜合素質。

3.提升安全理念，完善安全管理體系策略

是否能夠合理落實項目安全管理體系使土木工程質量好壞的重點。1）需主管機構實行督查，進行監控施工單位的安全生產程序、安全管理程序和其他，以保障安全管理的合理運用。2）設立施工企業的安全管理體系，并持續改良體系，為施工單位實行安全管理供應制度憑借，保證安全管理依據規則執行，從而在工程中合理運用安全管理體系。

第2篇：建筑技術施工員工作范文

關鍵詞：安全管理；房屋建筑施工；意義；問題；對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

近年來，隨著我國市場經濟的發展，基礎建設投資規模迅速增大，建筑業得到蓬勃發展，但同時，我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻，建筑業施工傷亡人數居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。 因此，要做到工人自覺遵守安全操作規程和做好個人安全防護、認真做好現場安全管理、做好監督管理工作，是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規律和項目管理特點的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。

1．加強房屋建筑施工安全管理的意義

建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，體制在變化，就得安全管理體制已經不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。建筑業中質量和安全是密不可分的，安全是質量的主要內容，安全就是質量，質量就是安全。

2.安全管理在房屋建筑施工中存在的問題

2.1房屋建筑施工中對建筑安全的重要性認識不到位

近年來，一些建設主管部門的領導與部門協調的工作人員，他們對安全工作知之甚少但卻要領導和協調與安全相關的工作，從而導致只能應付任務，造成所管轄范圍的安全工作滯后于質量與資質管理。還有些建筑企業的領導看不到安全工作對企業發展的重要作用，不能把安全生產工作擺在相應位置，同時安全生產規章制度不健全、責任制度不落實，甚至有的企業法定代表人和主管安全的領導及項目經理對安全生產知之甚少，當發生了重大傷亡事故或者上級來檢查工作時，才開始動手抓安全生產和現場管理應付檢查，事過之后一切照舊。

2.2復雜的建筑設施管理

建筑產品的體積十分龐大，所消耗的物資和人力是巨大的，因此，在有限的施工現場上要集中大量的建筑材料，并用些不同功能的大小施工機具。利用塔吊、腳手架等危險性較大的設備設施，他們無專門標準、無型號、自制和組裝的中、小型機械類型數量多。在施工時，地下、地表、高空多層次作業面上都在變更作業結構，這就給房屋建筑的安全管理帶來了難度。

2.3施工監督隊伍人員素質參差不齊

房屋建筑施工簡單人員結構不合理，缺少經費，專業技術素質低。我國大多數地區的房屋建筑安全監督管理網絡雖已基本形成，但監督隊伍的人員組成不合理，存在專業不配套，監督人員沒有施工經驗，專業技術水平較低，從而嚴重影響了工作的正常運行。同時許多地區監督經費嚴重缺乏，職工工資都難以保障，從而造成監督人員的工作積極性低、主動性差等現象。

2.4房屋建筑工程企業安全資金投入不足

一是舍不得進行安全投入；二是不進行全面的安全投入；三是只強調工程造價低，或者施工資金不到位、拖欠工程款等其他客觀原因，壓縮各項費用支出時首先壓縮安全的支出。

2.5 建筑施工隊伍素質不穩定性

從當前的建筑市場看，絕大多數的施工人員都是來自于農村或偏遠山區的外包工、臨時工，文化程度總體較低，人員的素質差，絕大多數未受過專業訓練；此外，建筑施工隊伍受年限長短的影響，素質極不穩定，也就造成了本身的不穩定。有一些承包單位受到利益的驅使，非法轉包和招聘一些不能勝任作業的隊伍、人員，管理意識十分薄弱，大量無任何現代安全生產觀念的臨時工大量涌入建筑施工現場。房屋建筑工程企業教育培訓不到位，導致員工缺乏自我保護意識。

3.加強房屋建筑施工安全管理的措施

3.1 安全管理的組織和制度建設

安全管理監督層包括：

項目經理：是項目安全生產的第一責任人，負責制定項目安全管理目標，建立項目安全管理組織，劃分安全管理責任，制定安全管理工作流程，對安全管理過程和效果進行監督。

項目總工：是項目技術負責人，項目技術管理工作應該包括工程技術和安全技術，因此，項目總工必須承擔起項目安全技術的管理工作，包括專項安全施工技術方案的制定、審批和落實。

安全主管：是項目安全管理的直接執行者，與項目經理一樣，也是項目安全管理的直接責任人。安全主管應主持編制安全管理方案，參與施工方案的編制，重點對施工方案的安全性進行審核；負責對施工員進行總體安全管理方案交底，負責按分部工程進行安全交底；對施工員的安全技術交底進行審核；負責監督安全管理方案和技術交底的落實工作；負責對安全管理過程進行監督。

監理工程師：對項目安全管理負有監督責任，對項目的安全管理方案、專項安全施工技術方案進行審查、現場監管，編制有針對性的安全監理實施細則，有權對現場的不安全行為、安全隱患進行制止并要求進行整改，有權對上述問題暫時停工令。

3.2 安全教育培訓

要想實現建筑施工的安全，必須加強對施工人員的安全生產培訓和安全生產教育。要讓他們掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規程，以及安全法規等等。要對他們進行安全教育，讓他們掌握自我防護技能，避免在工程中遭遇人身事故。同時，要體現對不同工種施工人員的分層安全教育，要體現差異，最終提高所有人員的安全生產意識和安全生產技能。

3.2.1施工員

施工員是工程施工的中堅力量，具有數量多、素質好的優勢，但由于傳統的項目安全管理模式沒有把安全與生產有機結合起來，造成了施工員的安全管理資源沒得到有效利用，因此，調整安全管理職責的重要內容就是調整施工員的安全管理職責。施工員作為施工生產的直接指揮員必須遵循“管生產必須管安全”的原則，確保安全生產。因此，施工員應負責具體落實安全管理方案規定的各項安全管理措施的落實；負責按分項工程進行安全技術交底；負責處理與生產相關的各個環節的安全問題；自覺接受安全管理監督層的監督管理，及時消除安全管理隱患，確保生產安全。

3.2.2班組長

班組長是操作工人的直接負責人，班組長的安全意識和安全素質對工人有著直接影響，因此，班組長的安全責任與安全生產有直接關系。作為班組長必須做到：熟悉本工種的操作規程和安全操作知識，堅持每天進行班前安全教育，塑造遵章守紀的風氣，加強自我防護和自我保護意識，起到模范帶頭作用。

3.2.3操作工人

從事故死亡人員的統計分析來看，事故死亡人員幾乎全部是操作工人，而從事故原因來看，絕大多數是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護意識和遵章守紀的程度是安全管理能否取得預期效果的重要因素。除了參加崗前安全專項培訓以外，對操作工人來說， 應自覺遵守操作規程，明確本工種危險源所在，做到“三不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不被別人所傷害。

3.3加強施工過程的監督和管理

施工安全管理主要體現在以下方面：

在吊裝機械中，參加搭機作業的人員必須是專業的，要確保吊裝的安全可靠；在焊接工程中，在電焊機方面，電焊機必須有獨立的專用電源、電焊機接線要有防護罩，在電纜設置方面，要考慮電纜線的質量、安裝位置合理等，焊槍和電焊鉗方面，焊槍和電焊鉗都必須有良好的絕緣性和隔熱性、要放置在方便和安全的地方還要注意防火；在高空作業時，要注意起吊裝置，注意施工人員的安全。成功經驗表明，施工安全管理中，建筑施工人員必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主”的方針；依靠企業全體人員的共同努力；企業法人代表負責，親自抓安全；對施工組織設計進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協單位所提供的產品、零部件和勞務等的安全需求納入本企業現場安全管理中；不斷健全與完善現場安全管理。

4.結語

總而言之，提高房屋建筑工程質量是一件利國利民的大事，在保證房屋建筑工程質量時，國家要做好宏觀調控，同時要采用綜合的管理措施，每個相關的部門要共同協作，保證房屋建筑工程業的健康發展，繼而保證我國可以如期的全面建成小康社會。

參考文獻：

[1]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑，2011，241-242

第3篇：建筑技術施工員工作范文

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

雖然建筑行業因為社會的發展而獲得了廣闊的發展空間，但是同時也迎來了各種各樣的挑戰，使建筑行業的發展之路布滿荊棘。因為建筑行業在向前不斷發展的同時，在具體的施工過程中，仍然存在一些質量控制和管理等方面的問題，這也就導致了在建筑施工過程中頻繁的出現質量事故，并對人民的生命及財產安全造成極大的威脅。因此，加強建筑工程施工質量的管理至關重要，也是當下建筑工作人員應重點解決的問題。

一、建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.施工預備時期質量管理的問題

施工準備過程出現的問題主要是材料問題和人員問題。材料問題主要是未能按照施工方案圖紙、設計人員和監理方的要求采購建材，也無法滿足施工建設的需要；材料達到現場后未開展充分地、專業地質量追蹤檢驗，只粗枝大葉地檢查數量以后便帶入工地施工，在這中間難免會出現不達標的材料；施工原材料的運用與保管不恰當，材料使用量出現改變，導致無法確切地評估材料的使用量，配合比例也明顯不夠精確；建筑材料一經出現錯位，再加上材料無規則地亂放，引致建筑實體的感度與強度發生變化。人員問題主要包含：施工部門負責人的文化程度普遍較低，缺乏專業的施工管理與質量控制的常識，也沒有接受專門的土木建筑學科的學習；管理職責分工不明確，各道工序往往找不到責任人員；只為了趕施工進度而忽略了施工、監理人員的合理配置；缺少工程質量評估的相關工作經驗，僅憑施工現場的有限實踐而指導質量管理工作，當工程現場有隱患暴露時，不會輕易發現而對工程質量產生負面效應。

2.施工現場質量管理中暴露的問題

施工階段是整個建筑工程各階段質量監管的重中之重，在施工現場會出現施工方法問題、設備問題和人員問題。作業方法問題主要是：項目管理技術人員沒有制定詳盡的施工方案；所采用的施工工藝較為老化；對于每一個工序缺乏系統安排，也沒有采取行之有效的質量安全保障措施。設備問題主要是：機械設備的綜合利用率不高，作業效率低下；數量選擇不夠；設備因陳舊而降低了使用價值與性能；技術投入力度不大，創新型設備的應用面較為狹隘。人員問題主要包含：絕大多數施工人員為失地農民，他們文憑較低，只憑借身體優勢從事施工作業，而沒有接受過專門的行業培訓，也沒有崗位等級資格證書，創新能力較差，只是按部就班地參與施工；具備高精尖技術的建筑施工專業人才匱乏，施工人員在使用新技術與新材料時普遍存在很大困難與麻煩。

3.竣工階段質量控制與管理中出現的問題

因不少施工企業仍然具有技術、人才力量缺失的狀況，針對人工成本進行考量，施工企業往往會把技術力量轉移到另外在建項目，致使竣工驗收工作效率較低，耗用周期長，保護力度不夠大，質量控制與管理的資料與驗收指標數據信息不完整、甚至丟失；在首次驗收時得到的建議，沒有緊密依據委托合同與設計標準仔細解決。

二、建筑施工工程的質量管理的對策

針對上述工程施工中凸顯的一系列難題，有必要對癥下藥，及時革除“癥結”。針對牽涉部門多、影響范圍廣和環節繁雜的問題特征，不論出現在哪一個步驟，建筑工程質量管理部門都要會同建筑企業其他部門，下決心從源頭上予以解決，以下談幾點對策：

1.落實科學發展觀，提升工程施工、管理人員的綜合素質

現如今，在房地產行業，人才在市場競爭中的優勢和地位越來越突出，建筑企業要想在同行業市場中爭得一席之地，就要想方設法發揮企業內部人才的特長。首先應做好人才的培養工作，建設一支思想政治素質高、專業素質強、業務精良的施工人才隊伍。建筑企業要加強對各部門技術人員的培訓與學習，汲取和借鑒國內外同行企業最前沿、最先進的施工技術，提高全體人員的勞動技能和作業效率，減少物耗、能耗，落實科學發展觀的要求，實現施工工程全面、協調、可持續地進展；其次，就施工員工、管理人員和負責施工技術控制人員的文化程度差異較大的狀況，不僅要引領施工人員學習土木建筑施工等專業領域的常識與技能，還要深化施工員與技術員之間的互動，在相互切磋工作經驗中彌補個人工作中的不足；施工部門負責人還要普及安全生產知識，讓所有員工都能清楚施工工程的安全操作規程，避免因不恰當的動手操作給工程和個人帶來的危害。

2.明確責任，落實任務，健全目標責任制度

對于建筑施工工程而言，明確每一位員工的工作目標是實現建筑工程質量控制與管理的必要保證。建筑工程是一個龐大、系統的任務，不可能每一位員工要負責很多個項目，也是不現實的。建筑工程本身就包括了互相牽扯的連帶關系，依據#目標到位、層層劃分$的基本理念，將質量總目標分解成每一項任務，再由建筑企業負責工程項目的人員與施工部門負責人協商、研究解決每個分部、分項目任務的目標任務。還要依照每一個分項任務的技術標準與施工的難度，參考管理員工和施工員的業務素養、技能水準，最終明定質量控制與管理的關鍵點。還要編寫完整的書面施工安全質量保證書，努力使施工員與技術員的權利與責任相統一，推進施工項目人員各司其職、協作配合。施工、監理等部門單位也要按時控制、調節、反饋信息資源，達到施工途中管理、指揮、檢測與改進的有機統一。盡快完成各階段項目的目標部署，最后實現建筑施工項目的任務規劃。

3.積極采用新技術，提升施工質量水平與管理效率

施工企業要意識到利用技術創新才會更好地推動工程質量，落實國家科學發展的總體目標，實現建筑工程轉變生產方式，采用新工藝、新設備，提高施工機械設備的自動化和專業化水平，促進勞動生產率的穩步提升。不失時機地改進現有技術，發展、完善節能技術、鋼筋與混凝土施工新技術、腳手架與模板新技術、地基與防水新技術和房屋屋頂防滲水新技術等，不斷創新施工作業模式，將這些新工藝、新技術與實際工地現場的需求緊密結合，擴大新技術的推廣范圍、提高其應用價值，以創造更高的工程附加值與利潤，切實提高施工管理水平和工程質量。

4.健全施工環節的監督與制約機制

工程施工的周期較長，同時，近年來國內建筑工程的質量事故問題頻頻出現，比如豆腐渣工程、爛尾樓等，這不利于切實保障人民群眾的生命財產安全，給國家也帶來了一定的損失，這些教訓深刻地表明了不健全施工質量監督機制，施工工程會隨時出現大的漏洞，對于建筑企業來說也是得不償失的。基于此，更有必要從工程施工的初期就要建立起完善的監督機制，監理、建筑和施工等部門單位要把監督機制貫穿到項目立項、評估、招投標和施工作業等每一個步驟和環節中。也要分配各部門監督的要點與職責，提高各部門員工的質量監督意識，積極有序地配合監督人員的工作。建筑企業要健全監督績效考核機制，把監督作為從業人員績效考核的一部分列入其月度、年度表現中，對工作態度認真、監督到位有利的人員給予適當的獎勵，帶動職員監督的熱情與信心，把各項監督制度落實到實處，實現監督的預期效果。

結語

總之，在建筑工程施工中，質量管理是其非常重要的部分。建筑企業工程質量的好壞直接影響到自身的商業信譽與企業形象，要明確建筑工程質量控制與管理的問題，多措并舉從整個施工階段予以解決，以保質保量地完成施工任務。

參考文獻：

[1]古秋婷.淺析如何加強建筑工程質量管理[J].科技資訊.2011.

[2]王文忠.論建筑工程施工中的質量管理[J].科技創新導報.2010.

[3]楊建紅.建筑工程施工項目質量管理與控制初探[J].科技資訊.2012.

第4篇：建筑技術施工員工作范文

   光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

   這一年多的時間里，我在項目經理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。

   通過這些現場工作的鍛煉，我已經積累了一定的工作經驗，主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

   在工程建設中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

   加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證項目建設順利實施。

   為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

   1、加強各種政治學習，提高個人修養。

   2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

   3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

   以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。

  2021年精選施工員年終工作總結范文

   轉眼間20xx已經過去，時光像流水一樣飛逝，參加工作已有半年，當初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前，提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結，作為一個剛參加工作的菜鳥，這半年的收獲太多太多，無論在哪方面都得到了相當的提高，通過總結為自己以后的工作學習定下一個目標和發展方向。

   過去的半年中作為施工技術管理人員，按照作業隊的要求我負責高爐系統工程的施工技術管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結構安裝的工作，很多東西都是全新的，所以工作中存在了很多問題，最重要的是自身經驗的不足以及施工工藝的不了解，自己完全處于一個盲目的狀態，好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式，在工作中得到了很多的指點與幫助，同時在工作中我努力學習爭取把自己所負責的每一件事做到最好，積極向老工人師傅請教學習，在最短是的時間內對我們冶建行業有了一個全面的了解，對所處的工作環境和模式有了一個全新的認識。

   在施工技術方面，力求做到現場有求必應，以服務現場為第一原則，以保證正常的施工進度，同時也狠抓質量，對施工技術要求更為嚴格，認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量。但是由于缺乏施工經驗，在施工現場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，也不能及時的與施工班組溝通，而使現場存在的問題盡快合理的解決以保證工作流暢的進行，通過半年的學習了解基本掌握施工工藝，也慢慢學會了與班組溝通很多工作得以順利進行，自己也收獲了很多東

   西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規范運用到現場施工當中去。

   同時在工作我也負責資料的工作，基本保證了資料能跟上工程的進度，沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度。雖然做資料看似是一個很簡單的工作，但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑，能幫助你對工程做一個透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題，因為資料牽扯到很多單位，也是一個較為繁瑣的工作，所以難免有一些紕漏以及一些細節未能處理好，以后在工作中要克服這些問題保證工作，認證態度，給以后的資料整理打下基礎。

   雖然在這里的生活條件比較艱苦，但是并沒有因為這些而退縮，因為申請來南疆的時候就做好心理準備，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發展打下堅實的基礎，因為我也是一個能吃苦的人。

   通過這次總結找出了不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業知識，提高自己工作能力，培養自己的責任感，做好個人的各項工作。

   宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的飛速發展，與公司共同進步，共同成長。

  2021年精選施工員年終工作總結范文

   光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。

   過去的一年作為現場施工管理人員，按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經驗不足，在說話和做事方面優柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發揮自己在施工現場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領導方法，做到言出必行一此樹立威信。

   在施工技術方面，由于缺乏施工經驗，在施工現場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規范運用到現場施工當中去。

   資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態度，給以后的資料整理大喜基礎。

   通過這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。

   宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的飛速發展，與公司共同進步，共同成長。

  2021年精選施工員年終工作總結范文

   時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

   對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態度，給以后的資料整理打下基礎。

   建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

   在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

第5篇：建筑技術施工員工作范文

姓名：XXX國籍：中國照片

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣東省身材：170cm 63kg

婚姻狀況：未婚年齡：28歲

求職意向及工作經歷

人才類型：普通求職

應聘職位：建筑/房地產/物業管理類：土建工程師工程監理總監代表

工作年限：6職稱：中級

求職類型：全職可到職-一個星期

月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州廣州

個人工作經歷：公司名稱：廣東華鴻房產有限公司起止年月：2007-06~2008-06

公司性質：所屬行業：

擔任職務：工程部部常務副經理

工作描述：在華鴻房產陶金家園配套項目二期工程施工中獨立處理施工的整個流程事務,土木工程網土木工程學報_邢臺市房地產業驚天騙局！，并協調各部門工作，主持工程部日常工作。

離職原因：

公司名稱：茂名市建筑工程監理有限公司起止年月：2004-04~2007-06

公司性質：所屬行業：

擔任職務：現場監理工程師

工作描述：先后在電白麗濤花園住宅樓工程、電白人民路改建工程、茂名電信大樓工程。擔任現場監理工程師，總監理工程師代表等崗位職務,土木工程專業女生畢業之后。

離職原因：

公司名稱：中山市第一建筑工程公司起止年月：2003-10~2004-04

公司性質：所屬行業：

擔任職務：預結算兼資料員

工作描述：負責該工程的預結算及資料填寫整理。

離職原因：

公司名稱：廣州電白二建起止年月：2002-08~2003-10

公司性質：所屬行業：

擔任職務：施工員、資料員

工作描述：施工員---工程施工現場組織管理，放線，質量、進度監控等。---主要業績：番禺雅居樂。資料員---工程試驗品送檢土木工程求職信范文,水晶指甲，工程驗收記錄、資料歸檔，竣工資料制作等。---主要業績：和平家園,通水管。

離職原因：

教育背景

畢業院校：廣東水利電力職業技術學院

最高學歷：大專畢業-2002-07-01

所學專業一：建筑工程技術所學專業二：工程管理

受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號

1999-072002-07廣東水利電力職業技術學院建筑工程技術大專

2004-042004-07廣州大學工程監理全國監理工程師上崗證

2006-09廣東工業大學工程管理本科

語言能力

外語：英語一般

國語水平：精通粵語水平：精通

第6篇：建筑技術施工員工作范文

通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面就讓小編帶你去看看建筑年度個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

建筑年度總結報告120____年，是分公司鞏固成績、創新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業工作實際情況切實履行職責，在繼續鞏固原有市場的基礎上，不斷創新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場。現將一年來的工作總結如下：

一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額

20____年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經理，按照總公司要求，我向公司董事會提交了工作目標及崗位責任制承諾。一年來，我嚴格按照目標要求和承諾內容，切實履行崗位職責。一是狠抓安全管理。堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。二是狠抓經營管理。將自己多年來從事建筑行業管理的實踐經驗充分應用到分公司的經營管理工作中，進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度，合理支配經濟開支，壓縮業務管理費用的開支，努力把施工項目的業務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序，確保職工工資的按期足額發放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。三是狠抓市場管理。為進一步保增長、促效益、擴市場，我將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

二、加強監管，持續推動公分司經營效益提高

20____年我分管總公司質量監察工作(質檢科)，深感責任重大，質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素，為此，我始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。我親自帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監督管理體系，落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了百分之百。

20____年，我們分公司共完成工程項目43項，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316,混凝土道路及場地29835，累計完成工程造價1231.68萬元，本年竣工工程掛賬金額1188.45萬元，本年掛賬率96.49%，資金到位率93.6%，全年工程項目安全無事故，已完工程項目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質量合格率100%。

三、統籌分析，充分明確公司未來發展方向

20____年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益最大化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在中國招標網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢，一方面建筑行業競爭尤為激烈，行業科學化、規范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面，我們分公司發展已經初具規模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力，這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發揮分公司市場和管理優勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡，不斷拓展業務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續發展。

20____年，我們迎來了新的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負眾望，一如既往地認真履行職責，緊緊把握每一次發展機遇，繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求，不斷開拓創新，實現建筑公司業績不斷攀越新高，為公司的經營發展盡一份綿薄之力。

建筑年度總結報告2今年是我進入公司的第三年，三年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：

第一，這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二，是這些項目具有一定的復雜性。

在業務能力方面，經過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的'青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業，建筑設計工作影響到各配合專業的工作，因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚，是我職業生涯中又一新的高度。在201__年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下，我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感。

設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面，我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評，對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果，及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。

以上工作經歷是我職業生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

建筑年度總結報告3時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自____年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程技術人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師!

建筑年度總結報告420____年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

一、積累經驗，落實到底

施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。

三、加強管理能力，協助安全生產

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

建筑年度總結報告5時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長____發現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態度，給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

第7篇：建筑技術施工員工作范文

摘要:建筑裝飾工程是建筑工程的分部工程，裝飾工程質量的高低直接影響著建筑的美觀性和建筑使用功能，因此，提高建筑裝飾工程的質量顯得尤為重要。本文就如何提高建筑裝飾工程的質量，談談自己的幾點認識和體會，可供參考。

關鍵詞:裝飾工程；質量意識；過程控制；監控；精品

Abstract: the architectural decoration project is the branch of engineering construction, decoration engineering quality directly affect the beautiful sex of building and construction use function, therefore, improve the quality of the architectural decoration project is particularly important. This thesis focuses on how to improve the quality of the architectural decoration project, talk about some understanding and experience, available for reference.

Keywords: decoration engineering; Quality consciousness; Process; Monitoring; High-quality goods

隨著建筑施工工藝的發展，原材料不斷更新，以及人們生活水平的不斷提高，人們對建筑裝修工程的質量也有新的要求。建筑裝飾工程作為建筑工程的重要組成部分，裝修工程質量的好壞,不但對工程質量評優影響很大,對使用及居住也有很大的影響。因此，在建筑裝飾工程中，提高裝飾質量是十分重要的，另一方面，建筑裝飾工程具有施工工期短、質量要求標準高、施工環節多且不確定因素較多等特點，所以也給提高建筑裝飾工程質量帶了不少難題。

1 提高全員質量意識，解決質量問題中人的因素

提高全員的質量意識是十分關鍵的。首先，管理人員必須先解決“兩個觀念”，這兩個觀念往往被人們所忽視，即:預控為主的觀念、用數據說話的觀念。預控為主，要求管理人員、技術人員都應具有較強的質量規劃和目標管理的能力，進行組織施工和技術指導，以及識別質量問題和檢查質量問題的能力。用數據說話，是我們提高工作質量和工程質量的有效方法，把該測的批次和點“做實”，就會預先發現質量問題，及時預控，變被動為主動。解決好這兩個觀念的問題，項目上更重要的是解決好管理人員的責權、績效、酬勞分配等問題，將更有利于工作質量和工程質量的提高。

其次，施工人員要具備相應的基本素質。這里不強調勞務人員有多么精湛的技能，更重要的是嚴格執行質量標準和操作規程的自我約束意識。還可采取不同施工部位選擇技術能力與施工質量要求相適應的操作人員。如:把重點放在目前出現質量問題較多的防水、涂飾、飾面磚分項工程的油工及瓦工的操作者身上。

另外，我們企業可以考慮發揮黨、工、團組織的職能作用，在施工現場開展多樣的“比技能、比工藝、比優質”的競賽活動。再有，公司主管部門要多去一線工地，多與施工人員溝通，結合現場講解、示范、提問等形式開展班前會來提高施工人員基本素質。

2 把握好項目特點，搞好項目前期質量策劃

目前技術準備不充分也是諸多裝飾企業造成質量差的突出難題，圖紙自審、會審，領會設計意圖，了解工程內容和工程特點以及關鍵部位的工程質量要求，是搞好工程質量必要的技術準備。

質量管理策劃是對外質量保證和對內質量控制的依據，在項目質量策劃中占有相當重要的位置。它是自工程開工、施工過程、工程竣工驗收、回訪與維修、工程創優，而形成一整套統一、完整、系統的實施程序，它直接關系到質量管理在本項目的運行成敗，所以搞好項目質量策劃應該引起我們的高度重視。任何一個方案的實施都要通過提問、討論、編制、審核、修改、定稿、交底、實施等幾個步驟進行，以保證全部工程整體部署有條不紊。首先要做好質量總體策劃，確定質量目標；其次做好細節策劃，熟悉施工現場和圖紙，從工序、分項工程、分部工程到單位工程，協調溝通其他專業，由項目經理組織全員細部策劃，明確質量控制內容及控制點，目前我們采用的《質量控制點設置一覽表》就是質量預控的重要工作依據，此項工作將與標后施工組織設計的評審同時進行。總之，有了充分的準備，事情就成功了一半。

3 加強過程控制，保證工程質量

1)發揮技術交底的真正作用。一個精品工程的實現，我認為是“設計為龍頭，技術要先行”的完美打造。大家都明白，每個分項工程施工前，施工員要根據實際現場情況編制技術交底，但目前項目更多的是一些不符合現場且長篇大論的交底，未發揮真正作用。我們的工作重點應該放在對于操作者的技術交底如何提煉要點，做到現場直觀標識，引導操作者在最短的時間輕松愉快的接受質量的控制重點，指導施工。另外，真正理解項目質量員與施工員的角色定位。在交底的工作上質量員要做好“監督”，要查施工員是否在施工前交底；是否明確質量控制重點；施工工藝是否滿足質量要求等，如不滿足以上要求，及時向施工員提出補充的二次交底，并做好交底記錄。

2)確保原材料、構配件符合質量要求。工程材料占整個工程造價的60%～70%，可見其重要性，材料質量是工程實體質量的關鍵。每一批材料到施工現場，質量員都要配合庫管員對照材料計劃認真檢查材料的規格、名稱、型號、數量等，看是否有產品合格證，同時對要求雙控的材料，諸如鋼材、水泥、防水材料等必須進行現場隨機取樣，復檢合格后才能使用，這里強調基層材料與面層材料質量驗收關注點不同，但同樣重要。

3)實施《質檢卡》制度，關注“樣板”合格。在每一分項工程(工序)及特殊的關鍵工藝施工前，要求我們的質量員實施《質檢卡》，卡的內容包括:施工部位、施工時間、施工人員、質量要求、驗收情況等，驗收合格后，組織大面積施工。如果在驗收時，出現不合格，能追蹤施工人員及不合格原因，及時返工處理，并留存記錄，作為人工結算及工程總結的依據。

4)細化技術設計，做好收口質量。“細節決定成敗”，精品工程更重要的是賞細部。首先，與設計及技術部門及時溝通，長期開展工程細部及收口做法的收集匯總活動，作為公司施工內部技術性指導文件及培訓資料，明確相對成熟的收口施工方法，項目部還要安排專人做好細部收口的施工交底工作。其次，質量通病預防，涂飾、裱糊、飾面磚等相關工程，從圖紙會審及質量管理計劃中就明確控制方法，提前預排，抓落實、抓過程檢查。

5)對質量控制的重點部位，開展QC小組攻關活動。對關鍵過程和特殊過程應該制訂相應的作業指導書，設置質量控制點，并從人、機、料、法、環等方面實施連續監控，開展QC小組活動進行質量攻關，事實證明效果非常好。

6)應用《質量日志》，做好日常質量檢查。為了促進施工質量管理規范化、標準化，項目可考慮推行《質量日志》。《質量日志》的記錄要達到以下要求:a．檢查記錄依據準確，以國家標準規范、圖紙、技術交底等為依據，滿足工程質量要求；b．日志內容必須反映對已識別的質量控制點的檢查，包括質量通病、細部收口、裝飾與安裝及其他專業的接口部位等的檢查；c．互檢、交接檢要及時、準確，檢查記錄滿足下道工序質量要求；d．用數據說話，如實反映實測實量的情況，反映對質量不合格的部位要定人、定時間、定措施整改，整改后要及時復查；e．所有質量檢查與進度對比后能做到提前預檢。

7)加強協調管理，重視解決好接口部位施工質量。加強技術協調，提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，并在圖紙會簽時找出問題，認真落實，從圖紙上先得到解決。裝飾工程主要面臨與安裝工程的協調配合，除了定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題，更重要是從以下幾方面重點落實:a．施工前期，共同識別安裝隱蔽與裝飾面層接口部位及質量控制點，共同組織《項目推動會》，每個人根據不同的職責分工清楚應該做什么，如何做；b．接口部位圖紙變更雙方簽字確認；c．定期組織內部交流溝通例會；d．共同做交接及隱蔽驗收；e．接口部位出現質量不合格，裝飾與安裝共擔責任；f．共同對接口部位施工后的成品進行保護。

4 充分發揮公司監控作用，執行績效工資考核辦法

公司的質量主管部門不能在辦公室做紙上談兵的工作，“沒有調查研究，就沒有發言權”，主要精力要放在施工現場，重點對現場實測、實量、細部收口、觀感質量進行監督檢查。在項目監督檢查過程中調整思路，質量考核公平、公正，現場實測實量檢查中不符合國家規范及公司重點落實的工作要求的執行一票否決，與項目工資及獎勵掛鉤，迫使大家真正重視工程質量。

5 加強質量系統培訓，提高廣大員工的質量意識水平

首先，通過提高員工的“工作質量”來提高工程實體質量。發揮質量管理部門作用，一半的精力放在深入工地方面，積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，他們可以把多個項目存在主要問題匯總分析，把培訓作為工作的重點，深入工地，研究每個人，帶好兵、用好兵，充分發揮系統人員作用，提高橫向合作能力，使管理的中間環節更加順暢。其次，促進內外工程質量交流和總結。對工程質量較好的工程項目，行業之間進行內部觀摩和學習，先做到“眼高”；對創優工程驗收時，組織其他項目部相關人員到場觀摩和學習，學習創優先進經驗，對照他人找出自身存在的差距。組織南方外省創優項目的觀摩，收集創優工程的相關資料，及時傳遞到其他創優工程項目，使其他項目在管理上少走彎路。

6 落實解決好質量問題，關鍵在于執行

我們有很多質量問題是由于質量員的職責履行、標后施工組織設計的優化與執行、質量問題的整改、基層驗收不到位而產生的，這些都是在執行上出了問題。前面所提到的質量問題是否能解決，最終的成敗都要靠不折不扣的執行。

首先，公司質量主管部門要從職責的履行；從指導性、可操作性和實施的結果上抓要點、難點、特點，嚴格考核質量管理成果，組織好系統管理培訓；工程驗收環節做好質量的系統管理工作，體現務實、獎罰公平、說一不二的原則。

其次，項目部重點從國家的標準規范、公司下達的各項要求、指導性文件，項目制定的質量管理計劃、質量員職責中的互檢、交接檢、隱蔽驗收等關鍵工作上抓落實，說到的做到，寫到的做到，做到的記到。

7 結束語

隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑裝飾裝修市場也將日趨繁榮的，因此，提高建筑裝飾工程質量，將是建筑裝飾行業永恒的話題。為了有效提高建筑裝修工程的質量，施工企業應該實施全方位、全過程的有效控制措施，不斷提高施工人員的質量意識，加強施工的過程控制，消除質量通病，才能使建筑裝飾工程質量再上新臺階。

參考文獻

第8篇：建筑技術施工員工作范文

【關鍵詞】 房屋建筑工程;質量控制;分析探究;防范措施

前言

施工質量的高低直接影響建筑施工企業的生存和發展，無論是在國內還是國外施工質量問題一直都是業內人士所重點關注的話題。施工質量的高低會直接影響施工企業的整體形象還會對工程施工的成本、施工進度或者施工群眾的人身安全產生重大的影響。因此，在施工的前期或者施工的過程中，都應該高度重視施工質量問題，更應該加強對施工質量的監督與控制，促使施工過程中的每一項都能夠準確高效順利的完成。

1.影響房屋建筑工程施工質量中的常見因素

1. 1施工用材的質量高低

施工過程中使用的材料也是影響工程質量的一大因素。選擇合適的、高質量的材料進行施工，工程的質量自然會有很大程度的提升。而劣質的、不合理的施工材料會極大的損害工程的質量，更為嚴重的，甚至會影響工程本身的實用性。很多施工企業在選擇施工材料的時候，缺乏系統的計算和實地考察，選擇了錯誤的材料，甚至還有一部分人為了經濟利益，偷工減料、以次充好。這不僅有違國家有關法律法規，還會造成極大的安全隱患。因此，加強對施工用材的選擇和管理，是加強對房屋建筑工程施工質量的有效方法。

1. 2施工管理的效率高低

想要保持工作的高效高質，關鍵在于企業管理。科學合理的企業管理體系不僅能加快工作效率、提高工作質量，還能增強工作人員的凝聚力，完善企業文化建設。這就要求企業不僅要有優秀的施工團隊和一線工作人員，還要有出色的管理人員。一個優秀的管理者能夠合理規劃工程施工進度、科學衡量人力物力和工作量之間的關系，即有利于工作效率的提高，還能極大的減少時間和金錢的浪費，增加企業的收益，提高企業的競爭力，使之能在激烈的市場競爭中生存下來

2、如何提高施工質量

2. 1提高施工技術水平

衡量整個房屋建筑工程施工質量的最重要標準就是施工技術水平，而施工技術水平是高是低，最為關鍵的一點在于企業是否擁有高水平的施工人員。而要提高施工人員的水平，首先，企業管理人員要對企業的施工員工講解質量的重要性，讓員工從思想意識中意識到高質量的重要意義。另外，對于員工的選拔和考核也是提高施工技術水平的有效手段之一。

2. 2合理選擇施工用材

施工質量另一個重要的控制因素就是施工用材的選擇。房屋建筑工程的用材選擇，不僅要求高質量，還對各種材料的搭配和設計提出了很高的要求。施工企業需要在施工之前，就進行充分的實地考察和設計實驗，根據當地環境、工程特點等多個條件，科學合理的選擇施工用材。不僅要選擇高質量水平材料的，還要考慮到材料的選擇是否合理、是否符合當地的自然環境和人文環境。在此基礎上，盡量壓低材料的進廠價格，切不可為了經濟利益而偷工減料、以次充好。

2.3施工人員應該樹立重視施工質量意識

一個建筑施工質量的好壞取決于質量而質量。是衡量整個建筑施工質量的綜合施工水平標準。施工人員必須堅持全面貫徹員工的“高質量”、思想。應該主要從以下幾點著手。首先，企業管王里人員要對企業的施工員工講解質量的重要性。讓員工從思想意識中意識到高質量的重要性。積極開展講座和培訓工作，讓“質量第一”的思想徹底的時時刻刻的提醒一個員工的工作核心。其次，項目的管理人員不但要加強員工的高質量意識，更要制定一套合理的管理模式，讓員工認識到質量網絡化的重要性。員工可以在網上搜素關于質量的信息，進一步加強員工對高質量的認識和見解。再次企業要對施工人員進行相關的技術培訓，提高他們自身的綜合素質和施工技能。然后，采取老人帶新人的方式，讓經驗豐富的人員對其他人員積極的開展質量引導工作，給與幫助和鼓勵。保證施工人員能夠在實際的施工過程中嚴格的按著標準來進行施工。

2. 4完善質量管理體系

想要保證房屋建筑工程的施工質量和施工進度，除了高技術水平的施工人員、高質量的施工用材，一套健全質量管理體系和監管體系也是非常必不可少的。完善的質量管理體系，可以提高工作效率、提高工作質量、完善施工工程流程，并且有利于企業人力物力財力的最合理優化。建立健全的管理體系的關鍵，是需要施工管理人員制定出一套相應的質量規劃方案。其次，要有科學合理的獎懲制度。這樣，可以有效促進施工工作的合理化、規范化，充分的利用相關的施工技術，將管理工作落實到每一個細節上，加強各個環節的質量控制，從而減少施工過程中的質量問題。

3.施工過程中的質量控制

施工過程中的質量控制，是加強施工質量控制的關鍵所在。把握好施工過程中的質量控制，可以減少人力物力的浪費，避免一些不必要的質量問題，從而縮短施工時間，提高施工質量。這就要求施工企業和施工單位明確工作職責，落實責任制度。

結構工程所用的鋼筋、水泥等原材料必須按照國家規定，見證取樣送至國家認可資質的實驗室做復驗試驗，合格才能使用。不合格的材料嚴禁用于工程上，一旦發現監理人員應立即制止，強行糾正;對不聽勸告的，報上級主管部門并責令其停止施工。

冬季施工措施。冬季施工時有發生。為了縮短混凝土的養護時間，冬季施工的混凝土常采用硅酸成分的水泥，水泥標號不宜低于 32.5MPa，水灰比不應大于0.6，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于 300kg，并應加入早強劑。為了減少凍害，混凝土配合比中的用水量應為最低限度，可采用加入減水劑，尤其是高效減水劑控制坍落度的方法。為了防止鋼筋銹蝕，在鋼筋混凝土中，氯鹽摻量不得超過水泥重量的1%。摻氯鹽的混凝土必須振搗密實，且不宜采用蒸汽養護。對于整體澆筑的結的規定。對混凝土原材料加熱的優先順序為：水，骨架。即應優先采考慮加熱水的方法，當此方法仍不能滿足要求時，再考慮對骨料進行加熱。對混凝土原材料加熱的方法可根據工地具體情況進行選擇，但骨料不可以在鋼板上進行炒灼。水泥不能直接加熱而且應該儲存在暖棚內。

結束語

不言而喻，房屋建筑工程施工是一項復雜、嚴格且工程量極大的工作，它對于施工單位的管理體系、施工人員的技術水平、施工用材的質量都有著嚴格的要求，如此多的影響因素，使得房屋建筑工程的施工質量控制工作難上加難。然而，房屋建筑工程是關乎到國家基礎設施建設的重要工作，并在我們的生活中承擔著至關重要的工作。想要加強對施工質量的控制，就要從工程本身出發，徹底分析影響施工質量的多種因素，結合工程自身的特點，尋找解決方法。施工企業只有不斷完善自我、提高業務水平，做好從材料選擇到質量監察的每一步工作，才能贏得市場的信任，從而能更好的生存與發展下去。

參考文獻

[1] 黃永為. 建筑工程施工過程中的質量控制[J]. 魅力中國，2010，（01）：101

[2] 王振華. 論建筑工程質量控制[J]. 今日科苑，2010，（04） ：117

[3] 彭錦洪. 建筑工程施工質量控制的探討[J]. 建材技術與應用，2010，（03）：47-48

第9篇：建筑技術施工員工作范文

關鍵詞: 建筑; 施工; 安全; 管理; 創新；

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

建筑施工安全管理創新應從系統工程的角度出發, 進行系統的創新。以建筑施工安全管理體制、建筑施工企業制度創新為前提, 以建筑施工組織結構、管理手段、企業文化創新為運行載體, 促使我國的建筑施工安全管理獲得進一步的加強和提高。

一、建筑施工安全管理體制創新問題分析

1、行業監管。建筑行業安全管理部門負責建筑安全生產的具體監督管理工作。加強建筑安全的立法工作, 完善監管機構, 加大執法力度; 對建筑施工企業進行安全資質年審, 安全不合格的隊伍堅決予以清出; 對業主、監理單位及施工單位的安全工作給予強有力指導和監督管理。

2、企業主導。建筑安全生產工作的關鍵在于施工企業。 管生產必須管安全 , 施工單位負責落實企業安全生產管理機構的設置、安全管理人員的配備、現場安全檢查和安全防護等措施。

3、業主預控。業主應對工程的安全生產負一定的監督責任。業主有責任和義務選擇有能力做好安全生產的施工單位進行施工。若發生了事故, 業主的有關負責人應承擔一定的法律責任。

4、社會監理。監理公司應對安全生產進行有效的監管, 以做到防患于未然。當前, 監理公司的主要職責是進行質量、成本、工期三大控制, 對安全問題重視不夠。安全應當而且必須納入監理工作的范圍,使安全與質量、成本、工期具有同等地位。

5、保險公司檢查。施工企業根據《建筑法》的要求為施工現場的所有人員向保險公司投人身意外傷害保險來轉移風險, 保險公司根據保險合同對企業施工現場的安全管理狀況進行檢查, 查看企業是否依照有關規定盡到了安全管理的責任。同時通過對企業安全生產管理水平的評價, 實行浮動的投保費率,激勵施工企業努力做好安全生產工作。

二、建筑施工企業的制度創斷問題分析

1、建立企業職業安全管理體系。在建筑活動中對 環境與健康 的重視已經成為國際普遍關注的話題, 工程建設的目標體系已經由傳統的 成本- 質量- 工期 體系, 轉向 成本- 質量- 工期- 環境與健康體系。因此, 建筑施工企業要適應經濟全球化的要求, 按照國際規范迅速建立企業職業安全管理體系。

2、勞動安全預評價。開展建設項目勞動安全預評價是建設項目前期工作的必經程序, 是安全生產監督管理工作中的一項基礎性工作, 是建設項目做到本質安全, 不留事故隱患, 從源頭治理事故發生的重要保證之一。建筑施工企業在項目建設前期必須進行勞動安全預評價工作。

三、建筑施工安全組織結構創新問題分析

1、調整項目安全管理組織。一是安全管理組織的要求。在新的項目安全管理模式下, 項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理, 而是以項目經理為首的, 以專職的崗位安全管理為核心, 以各專業施工員為骨干、班組長及工人全員參與的、安全監督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的安全管理體系, 監理單位( 業主) 介入項目安全管理工作。二是安全組織架構: 安全管理監督層, 包括項目經理、項目總工、安全主管、專職安全員、監理工程師。 安全管理實施層, 包括專業施工員、班組長和操作工人。

2、調整安全管理職責。一是安全管理監督層的職責: 項目經理是項目安全生產的第一責任人, 項目經理必須負責制定項目安全管理目標, 建立項目安全管理組織, 對安全管理過程和效果進行監督。 項目總工是項目技術負責人, 項目技術管理工作應該包括工程技術和安全技術。項目總工必須承擔起項目安全技術的管理工作, 包括專項安全施工技術方案的制定、審批以及落實。 安全主管( 專職安全員) 是項目安全管理的直接執行者, 也是項目安全管理的直接責任人。安全主管應主持編制安全管理方案, 負責監督安全管理方案和技術交底的落實工作, 對安全管理過程進行監督。 監理工程師對項目安全管理負有監督責任, 對項目的安全管理方案、專項安全施工技術方案進行審查、現場監管, 有權對現場的不安全行為、安全隱患進行制止并要求進行整改, 有權暫時停工令。二是安全管理實施層的職責: 施工員是工程施工的中堅力量, 具有數量多、素質好的優勢, 施工員應負責具體落實安全管理方案規定的各項安全管理措施的落實, 及時消除安全管理隱患, 確保生產安全。班組長是操作工人的直接負責人, 必須熟悉本工種的操作規程和安全操作知識, 堅持每天進行班前安全教育, 塑造遵章守紀的風氣。 操作工人的自我保護意識和遵章守紀的程度是安全管理能否取得預期效果的重要因素。除了參加崗前安全專項培訓以外, 還應自覺遵守操作規程, 明確本工種危險源所在,做到不傷害別人, 不傷害自己, 不被別人所傷害。

四、建筑施工安全管理手段的創新問題分析

目前, 不少企業尚未將建立安全施工的信息保證體系視為一個重要的建筑施工安全管理手段。因而造成了信息閉塞, 安全管理水平低下和重復發生別人已經出現的事故。安全生產管理信息網絡是當前安全管理科學中最顯著的特點, 安全生產信息采集、傳遞、處理和控制系統是現代安全管理工作中重要的基礎建設。信息系統是以加工處理信息為主的系統, 它對信息進行采集、處理、存貯、管理、檢索和傳輸, 需要時能向有關人員提供有用的信息, 它是硬件和軟件、方法、過程以及人員等組成的聯合體。將這種系統應用于建筑施工中的安全管理上, 就構成了安全管理信息系統。管理信息系統是構成較復雜的系統, 它具有以下功能: 能及時提供反映企業實際情況的各種形式的信息, 支持決策; 能用數學模型和過去的信息預測未來;能針對不同的管理層給出不同要求的報告, 達到控制企業行為活動的目的; 能輔助管理者進行監督和控制, 以便有效地利用企業的資源。

五、建設現代化建筑施工安全文化體系分析與研究

1、以人為本, 將安全文化滲透于企業和員工的意識形態領域。制定施工企業的安全方針和安全目標, 同時, 將安全文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中。

2、加強安全文化制度建設。開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統, 規范企業安全文化。進行企 業策 劃, 引進 企業 識別系 統( CIS) , 建立有顯著個性和適合企業發展的企業安全文化支持系統。

3、加強各類宣傳、教育、培訓工作。企業安全文化建設的主要目標是使企業職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系, 通過企業的安全文化知識和技能的宣傳、教育, 不斷有意識、有目標地灌輸、培養、塑造和實踐。

六、結語

研究如何在有限的資源條件下, 有效、高效地進行建筑施工安全管理創新, 是進一步提高我國建筑安全水平, 大量減少建筑安全事故的關鍵所在。

參考文獻

[1] 鄭輝松. 淺談建筑施工安全管理[ J] . 建筑安全, 2008